第一篇：中秋節(jié)禮物要具備哪些特色

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中秋節(jié)禮物要具備哪些特色

中秋節(jié)快來到了，大家現(xiàn)在是不是已經(jīng)開始計劃如何度過這難得的假期了呢？中秋節(jié)是我國的傳統(tǒng)節(jié)日，是合家團圓的節(jié)日，如果你是常年在外工作的話，回家肯定得帶點禮物吧，那么接下來就讓小編告訴你中秋節(jié)送禮怎么挑選吧。

禮物是要有新意和特色

禮物如人，禮物的選擇是代表了送禮者的獨特的品位和眼光。受禮者會從您所送的禮物進而判斷您的人品和素質(zhì)的。如果在眾多的禮物中能夠鶴立雞群，讓他眼前一亮，您的送禮目的肯定就達到了。什么樣的禮物會讓您準(zhǔn)備送禮的對象眼前一亮呢?

禮物一定是要有中秋節(jié)的特色。

和其他傳統(tǒng)節(jié)日不同的是，中秋節(jié)有著其獨有的傳統(tǒng)的禮物，月餅。但是現(xiàn)在月餅又不是特別的受歡迎，而且太多了還太普通了。中秋節(jié)送禮，要送出中秋節(jié)的特色并且還要有新意，送出了中秋節(jié)的傳統(tǒng)還有文化，這樣的禮才會有很多的意義，才能讓對方再眾多的送禮者的禮物中記住你的禮物，甚至下次見到您時還會主動提起來你的禮物。

看了小編的介紹，大家對于中秋節(jié)送禮是不是有了自己的想法呢？送禮其實只要自己是用心挑選的，對方就一定會欣然接受的，所以不必要顧慮得太多。

第二篇：中秋節(jié)特色禮品

中秋節(jié)特色禮品你知道嗎？性價比很重要！

一年一度的中秋節(jié)又快到了，中秋送月餅，是不是感覺很土？是不是感覺沒有特色？送給領(lǐng)導(dǎo)是不是感覺很沒有特色，月餅誰家買不起呢？還不一定好吃。人們生活水平提高了，傳統(tǒng)的那種“民以食為天”的思想已經(jīng)慢慢淡化了，追求也不一樣了，健康特色實用的禮品成為了人們的追求，月餅已然不是什么特色禮品。試想如果我能送領(lǐng)導(dǎo)或者父母一種實用的家用產(chǎn)品會不會更好呢？新型的實用的科技產(chǎn)品，能讓領(lǐng)導(dǎo)或者父母感覺到你在用心為他們著想，有誰會討厭一個時刻關(guān)心自己的人呢？

科技總是在進步，產(chǎn)品曾出不窮，在搜中秋節(jié)特色產(chǎn)品的時候，瀏覽了好多發(fā)現(xiàn)了一款新型的智能家居產(chǎn)品，是杭州福爾威公司生產(chǎn)的3G衛(wèi)士，通過仔細分析感覺很不錯，在現(xiàn)在這個人們都在盡量避免送吃喝的年代，這款禮物有很大的性價比。

我去他們杭州福爾威官方網(wǎng)站看了下，產(chǎn)品的確有潛力。產(chǎn)品放到家里也不占地方，就有一個4.0手機那么大，只不過比手機厚。放在家里任何一個地方都可以，可以遠程監(jiān)控，到家里的情況。現(xiàn)在城鎮(zhèn)化正在推進步伐，老人慢慢都住到了城市里，如果家里有生病的老人，或者放暑假了家里的小孩子自己不可能把他們帶到公司，小孩子在家，自己在上班也不放心，我們在公司想看看家里怎么樣了怎么辦呢？只要通過手機發(fā)送一條信息“拍照”到3G衛(wèi)士就會收到一張家里情況的照片，3G衛(wèi)士里面有插入的一張卡，用來綁定手機號的，可以綁定多個手機號，具有短信拍照的功能，是不是很神奇？這是不是比直接給小孩配備一部手機強多了？如果自己出差了，家里出現(xiàn)情況被盜了自己回來了豈不是晚了？當(dāng)有人闖進監(jiān)控區(qū)域后立刻就會進行彩信報警，發(fā)送彩信到手機通知你。再者家里病人小孩有啥情況，在家的人還可以直接通過3G衛(wèi)士喊話進行緊急呼叫，就相當(dāng)于一部對講機，多個手機都會立刻收到，這很好的解決了只綁定一個手機號的情況下，該手機主人忙碌接不了電話的情況，就能立刻能知道家里發(fā)生了什么，是不是很方便？多個手機同時接聽不了的概率這和中五百萬差不多吧？3G衛(wèi)士還有錄音錄像和遠程遙控的功能，錄音錄像的功能就相當(dāng)于一部攝像機，由于體積不是很大，用于一些特殊的任務(wù)有優(yōu)勢。如果下班了在樓下，等到上樓再開空調(diào)是不是感覺晚了？通過3G衛(wèi)士的遠程遙控功能你可以在樓下通過手機發(fā)送一條“開機”命令，家里的空調(diào)就可以啟動了，等你上樓進屋了，立刻就會感受到?jīng)鏊恕?/p>

3G衛(wèi)士讓你時刻有安全放心的感覺。現(xiàn)在要到中秋節(jié)了，中秋節(jié)禮品特色禮品你知道選什么了嗎？現(xiàn)在的月餅都那么貴了，動輒也得好幾百，而且吃完就沒了，還不一定好吃，而且送的少了，不管自己還是對方都感覺不舒服。權(quán)衡下幾百塊的福爾威3G衛(wèi)士還是很劃算的，主要是比起送月餅?zāi)茏屖斩Y人感覺新鮮啊，對吧？一部“紅米”手機的價格，挺劃算的，現(xiàn)在什么都講求性價比，手機一年都不知道換幾個，還會差這幾百塊嗎？綜合性價比，你知道中秋節(jié)特色禮品選什么了嗎？至少多了一種選擇！

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部要具備什么素質(zhì)

什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才是一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者？

“什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才是一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者？”這是一個永恒的沒有統(tǒng)一答案的問題，在不同的時間、地點和情境下，成功領(lǐng)導(dǎo)者的路徑會有不同，甚至大相徑庭。歸納起來，我們可以從以下幾個方面做一些闡述。

成功領(lǐng)導(dǎo)者性格特征：

毫不動搖的勇氣

強烈的正義感

堅定的決心

奉獻精神

迷人的個性

勇于承擔(dān)責(zé)任

富有協(xié)作精神

果斷的決策力

成功領(lǐng)導(dǎo)者能力特征：

良好的控制能力

有廣泛的行業(yè)知識(市場、競爭、產(chǎn)品、技術(shù))；

廣泛了解公司情況(主要領(lǐng)導(dǎo)人及其成功原因、公司文化、歷史、制度)。

良好的溝通技巧

巧妙的指令藝術(shù)

成功領(lǐng)導(dǎo)者行為特征：

具體的工作計劃

體察部署的困難

掌握詳細情況

恰當(dāng)?shù)馁澝兰?/p>

超前的冒險意識

傾聽部署的陳述

總的來說，領(lǐng)導(dǎo)人首先是一個設(shè)計師，為自己創(chuàng)造發(fā)揮自己才能的最好的環(huán)境和條件。那么他應(yīng)該具有預(yù)測性和發(fā)展性的眼光。其次他是一個服務(wù)者，全心全意為公司奮斗，為人謀利。那么他應(yīng)該具有忘我的精神和無私的品質(zhì)。再次他應(yīng)該是一個傳授者，把技術(shù)，創(chuàng)新傳授于他人，讓他們受益。那么他應(yīng)該具有較強的感悟力。微軟創(chuàng)始人比爾蓋茨每年都要拿出一個周的時間來學(xué)習(xí)并掌握世界上IT業(yè)上最先進的技術(shù)，擁有技術(shù)擁有專業(yè)技能就掌握了權(quán)力中的專家權(quán)。微軟中是沒有官僚作風(fēng)的，這恐怕也是蓋茨具有那么高的人格魅力的原因，這樣他又掌握了最重要的一個權(quán)力--典范權(quán)。蓋茨之所以成為微軟巨頭不僅靠他過硬的技術(shù)水平，同時還要靠他積極的心態(tài)和高尚的品質(zhì)。他利用“思考周" 學(xué)習(xí)下屬建議的有關(guān)微軟方面的書籍，思考下屬提出的建議。世界不斷發(fā)展，人也應(yīng)該與時俱進，蓋茨不斷充電，讓自己引領(lǐng)前沿，使他成為人們心目中永恒的“神話”。

成功塑造領(lǐng)導(dǎo)者形象：

尊重員工

尊重員工是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必備的一項基本素質(zhì)。尊重是相互的，領(lǐng)導(dǎo)尊重員工，員工反過來也會尊重領(lǐng)導(dǎo)，這種良性循環(huán)必然導(dǎo)致企業(yè)整體效率的提高，并且有利于優(yōu)秀企業(yè)文化的形成。

尊重是人的一種高層次需求，所以領(lǐng)導(dǎo)者要將尊重員工看作是提升自身形象，滿足職工需求，提升企業(yè)整體凝聚力和競爭力的重要途徑。

信任下屬

信任是領(lǐng)導(dǎo)者實施領(lǐng)導(dǎo)活動的前提和基礎(chǔ)，更是提高領(lǐng)導(dǎo)者自身形象的有效途徑。

漢高祖劉邦在平定天下之后總結(jié)自己成功的經(jīng)驗：“夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國家，撫百姓，積餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信，此三人皆人杰也，吾能用之是吾之所以取天下也；項羽有一范增而不能用之，是其所以失天下也！”這說明信任下屬與否直接決定著領(lǐng)導(dǎo)的最終效果。在現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)實務(wù)當(dāng)中，只有以信任為基礎(chǔ)，才能保證管理活動的有效展開，也只有對員工有充分的信任，才能在員工的心目中樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象。

用建議代替命令

建議和命令的最大區(qū)別就是被建議或命令者對對方的看法和心態(tài)截然不同。建議是建立在一種平等的基礎(chǔ)上的交流方式，而命令則是建立在明顯的上下級關(guān)系的基礎(chǔ)上的。領(lǐng)導(dǎo)者不妨用建議代替命令，這樣不但能避免傷害別人的自尊，而且能使其樂于改正自己的錯誤，并且在自己的心目中對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了一種好感，正是這種好感很可能成為其后來為組織貢獻的強大動力。當(dāng)然，少命令絕不意味著領(lǐng)導(dǎo)者不可以采取命令的方式來實現(xiàn)起領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，一般來講，強制性的任務(wù)應(yīng)多采用命令的方式，非強制性的任務(wù)則更多的采用建議的方式，只有這樣才能最終實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者絕對權(quán)威和相對權(quán)威的統(tǒng)一，也才能使領(lǐng)導(dǎo)者恩威并施的形象在員工心目中得到塑造和積淀。

傾聽

如果領(lǐng)導(dǎo)者能善于聽取員工各方面的意見和建議，就能使員工從內(nèi)心認為自己的領(lǐng)導(dǎo)者是一個虛心、平易近人、樂于納柬的好領(lǐng)導(dǎo)，這樣領(lǐng)導(dǎo)者在員工心目的形象也就隨之上升了。所以，領(lǐng)導(dǎo)者在制定計劃，部署工作時，不要只是單方面的發(fā)號施令，而應(yīng)當(dāng)讓大家充分討論，發(fā)表意見。

授權(quán)

授權(quán)是一種藝術(shù)。對領(lǐng)導(dǎo)者來說，有效的授權(quán)是成功領(lǐng)導(dǎo)的一個顯著標(biāo)志，從被授權(quán)和其他員工的角度來說，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)又是領(lǐng)導(dǎo)者民主和信任下屬的象征。授權(quán)不僅是提高管理效率的一個有效方式而且是提升領(lǐng)導(dǎo)者形象的一個有效途徑。

攻心為上

“士為知己者死，女為悅己者容。”

成功領(lǐng)導(dǎo)者做什么：

設(shè)定目標(biāo)；

創(chuàng)造組織價值觀；

讓大家一起參與找出組織共同的理念和使命；

策略規(guī)劃；

詳細計劃；

激勵和影響團隊；

溝通、傾聽、表達；

搜集信息、學(xué)習(xí)；

反饋、控制、評估、改進。

新時期領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)

人類進入二十一世紀，面對錯綜復(fù)雜、風(fēng)云變幻的國際形勢，面對日新月異的國內(nèi)形勢，每個領(lǐng)導(dǎo)干部既面臨著機遇也面臨著挑戰(zhàn)。在新世紀新時期如何抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，完成黨和人民賦予自己的任務(wù)，筆者認為作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備以下素質(zhì)。

一、領(lǐng)導(dǎo)干部要切實解決好三個問題

1、要牢記講政治的要求，解決好參加革命為什么的問題。共產(chǎn)黨員從加入黨組織的那天起，就始終面臨著一個“參加革命為什么”的問題。解決這個問題不是一朝一夕、一勞永逸的事情，而是主觀世界改造的長期任務(wù)。講政治的基本要求，是必須具有堅定正確的理想和信念，這是解決“參加革命為什么”的基本前提。那么，參加革命到底是為什么？簡單地說這就是一句話：為社會主義、共產(chǎn)主義思想和信念奮斗終身，也就是要堅定社會主義和共產(chǎn)主義的政治信仰，堅定不移地走建設(shè)有中國特色社會主義道路。

2、要強化黨的根本宗旨，解決好“現(xiàn)在當(dāng)官做什么”的問題。對于黨的領(lǐng)導(dǎo)干部來說“現(xiàn)在當(dāng)官做什么”是一個至關(guān)重要的問題。它前承“參加革命為什么”，后啟“將來身后留什么”，是“為什么、做什么、留什么”的核心所在。“當(dāng)官做什么”這個問題，要害在于為誰掌權(quán)、為誰用權(quán)，如何正確行使人民賦予的權(quán)力，這是共產(chǎn)黨人的世界觀、人生觀、價值觀的集中體現(xiàn)。黨來自人民，植根人民，服務(wù)人民，我們在想問題、辦事情、作決策時一定要從人民群眾的根本利益出發(fā)，把為人民群眾謀利益貫穿于各項工作的始終，開展工作要看人民群眾贊成不贊成、高興不高興、擁護不擁護、歡迎不歡迎，群眾高興的、贊成的事就大膽做，這些認識和做法應(yīng)該成為各級領(lǐng)導(dǎo)干部正確對待“現(xiàn)在為官做什么”的基本態(tài)度。

3、要堅持共產(chǎn)黨人的革命氣節(jié)，解決好“將來身后留什么”的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部對“留什么”的問題一定要有共產(chǎn)黨人的高尚情操，加強自身的黨性鍛煉和修養(yǎng)，嚴以律己，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵，自覺抵制名利、金錢、女色的誘惑，做到一塵不染，兩袖清風(fēng)，永葆共產(chǎn)黨人的革命氣節(jié)。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部要做“三個代表”的忠實實踐者

1、領(lǐng)導(dǎo)干部要加強學(xué)習(xí)，走在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的前列。21世紀綜合國力的競爭，歸根結(jié)底是科學(xué)文化的競爭，是技術(shù)創(chuàng)新的競爭。領(lǐng)導(dǎo)干部要從代表先進生產(chǎn)力發(fā)展方向的高度，自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟、金融、法律等多方面的知識，努力掌握先進的科學(xué)技術(shù)這個生產(chǎn)力中特別重要的因素，真正做到思想不落伍、知識不斷檔，始終走在時代發(fā)展、改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的前列。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部要加強修養(yǎng)，不斷改造自己的主觀世界。先進的文化反映時代精神，是推動社會前進的精神動力。隨著國際國內(nèi)形勢發(fā)生的深刻變化，高科技和信息網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，各種思想文化相互激蕩更為激烈，人們的價值取向、道德觀念、文化選擇日趨多元化，這就要求每個領(lǐng)導(dǎo)干部在實際工作和學(xué)習(xí)中，要自覺加強黨性修養(yǎng)，始終堅持代表先進文化的方向，頂?shù)米≌T惑，管得住小節(jié)，做到不正之風(fēng)不染，不義之財不取。

3、領(lǐng)導(dǎo)干部要愛民為民，全心全意為人民服務(wù)。社會主義革命和社會主義建

設(shè)近百年的實踐證明，我們黨只有始終代表中國最廣大人民的根本利益，才能經(jīng)受得住各種各樣的考驗和挑戰(zhàn)，贏得人民群眾的信任和擁護，從而永遠立于不敗之地。領(lǐng)導(dǎo)干部必須堅持想問題、辦事情一切以人民群眾的利益為出發(fā)點和落腳點，全心全意為人民服務(wù)，做黨的好干部，人民的好公仆。

第四篇：簡歷要具備哪些東西

內(nèi) 容

寄語 個人簡歷 推薦表 證書副本 尾聲 聯(lián)系方法

寄 語

尊敬的主管領(lǐng)導(dǎo)：

您好！當(dāng)您翻開這一頁的時候，您已經(jīng)為我打開了通往機遇與成功的第一扇大門。首先，非常感謝您百忙之中抽空閱讀我的材料，希望它不同于您手中若干份雷同的求職材料，并且能夠有助您在激烈的市場競爭與知識經(jīng)濟的大潮中錄求到綜合型的跨世紀人才。敬請留意后面的內(nèi)容，相信您一定不會失望的。謝謝！

xxx

個 人 簡 歷

尾 聲

在您即將讀完這份材料之際，有幾句話想對您說：我是一個來自北國江城吉林市的東北小伙，黑土地給了我強健的體魂，冰天雪地的嚴雪鑄就出我的吃苦耐勞與堅毅不拔的精神。多年來所受的教育與鍛煉也使我能夠適應(yīng)這個飛速發(fā)展的社會，衰心希望畢業(yè)后能為貴公司效力，為貴公司的事業(yè)發(fā)展貢獻我的才智。不必在乎我曾取得什么，請關(guān)注我的未來！

再次衷心感謝您

xxx

xxxx年xx月

聯(lián)系方法：

地 址：

郵 編：

傳 呼：

電 話：

個人簡歷

個人資料：

姓 名： 政治面貌：

性 別： 學(xué) 歷：

年 齡： 系 別：

民 族： 專 業(yè)：

藉 貫： 健康狀況：

◆ 知識結(jié)構(gòu)：

主修課：

專業(yè)課程：

選修課：

實習(xí)：

◆ 專業(yè)技能：

接受過全方位的大學(xué)基礎(chǔ)教育，受到良好的專業(yè)訓(xùn)練和能力的培養(yǎng)，在地震、電法等各個領(lǐng)域，有扎實的理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗，有較強的野外實踐和研究分析能力。

◆ 外語水平：

98年通過國家大學(xué)英語四級考試。99年通過國家大學(xué)英語六級考試。有較強的閱讀、寫作能力。

◆ 計算機水平：

熟悉DOS、Windows98操作系統(tǒng)和Office97、Internet互聯(lián)網(wǎng)的基本操作，掌握FORTRAN、Quick-Basic、C等語言。

◆ 主要社會工作：

小學(xué)：班勞動委員、班長。

中學(xué)：班長、校學(xué)生會主席、校足球隊隊長。

大學(xué)：班長、系學(xué)生會主席、校足球隊隊長，校園旗班班長。

◆ 興趣與特長：

☆喜愛文體活動、熱愛自然科學(xué)。

☆小學(xué)至中學(xué)期間曾進行過專業(yè)單簧管訓(xùn)練、校樂團成員，參加過多次重大演出。

☆中學(xué)期間，曾是校生物課外活動小組和地理課外活動小組骨干，參加過多次野外實踐和室內(nèi)實踐活動。

☆喜愛足球運動，曾擔(dān)任中學(xué)校隊、大學(xué)系隊、校隊隊長，并率隊參加多次比賽。曾獲吉林市足球聯(lián)賽（中學(xué)組）“最佳射手”稱號并參加過98嘉士伯北京市大學(xué)生足球聯(lián)賽。

◆ 個人榮譽：

中學(xué)：xxx優(yōu)秀學(xué)生。xxx優(yōu)秀團員、三好學(xué)生、優(yōu)秀干部。xxx英語競賽三等獎。

大學(xué)：校優(yōu)秀學(xué)生干部 96、98三等獎學(xué)金與97二等獎學(xué)金。

◆ 主要優(yōu)點：

★有較強的組織能力、活動策劃能力和公關(guān)能力，如：在大學(xué)期間曾多次領(lǐng)導(dǎo)組織大型體育賽事、文藝演出，并取得良好效果。

★有較強的語言表達能力，如：小學(xué)至今，曾多次作為班、系、校等單位代表，在大型活動中發(fā)言。

★有較強的團隊精神，如：在同學(xué)中，有良好的人際關(guān)系；在同學(xué)中有較高的威信；善于協(xié)同“作戰(zhàn)。”

◆ 自我評價

活潑開朗、樂觀向上、興趣廣泛、適應(yīng)力強、勤奮好學(xué)、腳踏實地、認真負責(zé)、堅毅不拔、吃苦耐勞、勇于迎接新挑戰(zhàn)。

◆ 求職意向

可勝任應(yīng)用xxxx及相關(guān)領(lǐng)域的生產(chǎn)、科研工作。也可以從事貿(mào)易、營銷、管理及活動策劃、宣傳等方面工作。

在你寄出的簡歷之前，用“九不”標(biāo)準(zhǔn)來檢查一下你的簡歷。

1、簡歷的修飾。不要因為省錢而去使用低廉質(zhì)粗的紙張。檢查一下是否有排版、語法錯誤，甚至水、咖啡漬。在使用文字處理軟件時，使用拼寫檢查項并請你的朋友來檢查你可能忽略的錯誤。

2、字符大小。如果你需要用兩頁紙來完成簡歷，請清楚、完整地把你的經(jīng)歷和取得的成績表現(xiàn)出來。不要壓縮版面，不要把字體縮小到別人難以閱讀的程度。

3、真實。不要虛構(gòu)日期或職務(wù)名稱來蒙蔽你曾經(jīng)失去工作的事實，或頻繁更換工作的事實或你從事較低的職務(wù)。如果你未來的雇主去做背景調(diào)查發(fā)現(xiàn)你在撒謊，那你就和你的工作說“再見”吧！

4、陳述你的才能。如果你缺少你所找尋的工作所需的工作經(jīng)驗，不要在簡歷中使用時間表達法。通過功能表達法或技術(shù)表達法，優(yōu)先來陳述你相關(guān)的工作經(jīng)驗和技術(shù)。

5、推出你的長處。不要僅僅簡單地抄寫你公司人事手冊中關(guān)于工作性質(zhì)描寫的術(shù)語。為了顯示你比其他競爭者更有優(yōu)勢，你需要的不是簡單地列出你的工作職責(zé)，列出你所完成的特殊貢獻，增長百分比，客戶增加數(shù)，贏取的獎勵等。

6、不要用任何借口。不要把你離開每個所從事工作的理由寫上你的簡歷，例如“公司被售出”、“老板是個白癡”或“謀求高薪”。

7、你最近在干什么？不要僅僅簡單地陳列你所從事過的每個職位。人事部經(jīng)理們最感興趣的是你近10年來的經(jīng)歷，所以請把重點突出在最近和最相關(guān)的工作經(jīng)歷上。

8、確定目標(biāo)。不要按照星期日報紙上的公司招聘廣告把你的簡歷一一寄出，不要投遞簡歷，如果你的條件與工作要求相去甚遠，仔細閱讀廣告，決定你是否有合適的資歷后才去投遞。

9、請不要寄附件。當(dāng)你寄你的簡歷時，不要把你學(xué)習(xí)成績單復(fù)印件、推薦信或獎勵證明復(fù)印件一并寄出，除非你被特別要求這樣做。如果你獲得面試機會后，你可帶上這些材料。

個人簡歷是自己學(xué)習(xí)生活的簡短集錦，也是求職者自我評價和認定的主要材料。它是一扇窗戶，能使用人單位透過它了解到求職者的部分情況，也能激起用人單位與求職者進一步接觸的濃厚興趣。

（1）個人簡歷一定要寫得充實，有內(nèi)容，有個性。至少能在一定程度上反映出畢業(yè)生的真實情況來。

（2）個人簡歷有一二頁即可，不可太長。簡歷的格式應(yīng)便于閱讀，有吸引力。并使人對自己和自己的目標(biāo)有良好的印象。在簡歷中要充分展示你的專業(yè)特長和一般特長，強調(diào)過去所取得的成績，最好能寫出三種以上的成績和優(yōu)點，并且要講究材料的排列順序。

（3）一般而言，白紙黑字應(yīng)該是個人簡歷的最佳載體。打印排版時，注意間隔及字體的常規(guī)性，同時注意語法、標(biāo)點用措辭，避免錯別字的出現(xiàn)。

（4）不要寫那些對你的擇業(yè)不利的情況，如對薪水的要求和工作地點的要求，就是成績也不必一股腦兒全寫上，主要寫專業(yè)課的成績就可以了；尤其要注意避免補考的學(xué)科。

我覺得，簡歷主要寫你的技能、技巧，你的經(jīng)驗、能力，這是用人單位想看到的。也就是別人為什么用你，你和其他的應(yīng)聘者相比有什么獨特的。這才是簡歷的關(guān)鍵內(nèi)容。

一定要把握住這個關(guān)鍵。

簡歷的設(shè)計美觀是為了讓人看你的簡歷，這要別人看了，這個美觀的作用就完成了，關(guān)鍵還是實際的能力。

不一定要設(shè)計的多全，我認為最主要的就倆點，1、一堆簡歷中，別人看你的了，2、你的簡歷中有獨特的地方，能有人家想要的東西。

簡歷模板到處都有，建議你看看下面的建議：我認為：

一份完整的簡歷應(yīng)該包括以下幾個部分：

1、封皮，封皮要設(shè)計的美觀、簡單、大方，能夠與你的求職意向相吻合。

2、自薦信，自薦信要寫的簡單、明了，同時要精煉，主要介紹你的個人基本情況、專業(yè)、院校、求職意向、技能、經(jīng)驗、性格與自我評價、祝福語、聯(lián)系方式附后等，加上標(biāo)準(zhǔn)公文格式。就可以了。

3、簡歷的表格，表格設(shè)計一定要美觀大方，字體字號要設(shè)計的合適，建議適用宋體，10號，簡歷表格盡量放在同一頁上，要寫明個人基本情況，學(xué)習(xí)專業(yè)院校，培訓(xùn)、技能、社會實踐、其他工作經(jīng)驗，自我評價。就可以了。

4、附上你的成績單，證書，資格證，榮譽證，畢業(yè)證等。

我認為這樣就可以了，簡歷的設(shè)計美觀是為了讓人看你的簡歷，這要別人看了，這個美觀的作用就完成了，關(guān)鍵還是實際的能力。

不一定要設(shè)計的多全，我認為最主要的就倆點，1、一堆簡歷中，別人看你的了，2、你的簡歷中有獨特的地方，能有人家想要的東西。

聯(lián)系方式一定要簡單、明了。

這樣的簡歷絕對有競爭力。

聯(lián)系方式一定要簡單、明了。

這就可以了。

建議首先：

基本情況（個人情況，學(xué)歷，畢業(yè)時間、院校，愛好、特長，聯(lián)系方式）教育情況（主修課程（最高學(xué)歷），選修課，證書）

語言能力（英語、普通話）

計數(shù)機水平（）

其他技能（駕駛證等）

培訓(xùn)經(jīng)歷（比如：人力資源師培訓(xùn)等）

獲獎情況（一等獎等）

社會實踐情況（×××實習(xí)）

自我評價（為人××××××，做事××××××。。。。）

針對你個人的基本情況適當(dāng)?shù)男薷模@樣就好了。

第五篇：車間主任要具備那些能力

做一個車間主任要具備那些能力？ 先要問一下自己

一、你認為你自己可以嗎？你自己自信嗎？敢于接受這份工作嗎？

二、你是否是相關(guān)技術(shù)人員，有足夠的經(jīng)驗和專業(yè)知識

三、你的凝聚力，你是否能夠帶動車間的工人，是否了解他們的各種心理

四、個人工作態(tài)度和工作方法，一張一弛，剛?cè)岵⑦M，自己做事情要嚴謹。用規(guī)章制度說話。個人認為車間主任應(yīng)具備：

一、了解生產(chǎn)工藝

二、熟悉設(shè)備操作

三、有足夠的生產(chǎn)經(jīng)驗

四、會用人

五、要多參觀其他企業(yè)，多交流，相互學(xué)習(xí)和溝通

六、善于聽取別人意見

具體范文：

一、車間主任的職責(zé)

1、負責(zé)按公司生產(chǎn)計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)任務(wù)。

2、負責(zé)本車間質(zhì)量計劃指標(biāo)的分解和實施。負責(zé)本車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。負責(zé) 本車間產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。

3、負責(zé)本工序產(chǎn)品及上工序移交產(chǎn)品的保管、倒運管理工作。

4、負責(zé)本車間生產(chǎn)設(shè)備的維護、使用，確保其正常運作。

5、負責(zé)本車間質(zhì)量記錄的設(shè)計、使用管理工作。

6、負責(zé)本車間糾正，預(yù)防措施計劃的編制及實施。

7、負責(zé)本車間內(nèi)部各項管理制度制定、完善工作和質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修 訂完善工作。

8、負責(zé)本車間的各項基礎(chǔ)管理工作。如：現(xiàn)場管理、安全文明生產(chǎn)、報表、原始記錄管理 等工作。

9、負責(zé)本車間生產(chǎn)成本的控制，達到降低損耗，提高效益的目的。

10、負責(zé)本車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員分配及班組長的任用。

11、負責(zé)本車間人員的管理工作，作好人員考勤、工資及獎罰分配工作。

12、負責(zé)本車間的安全工作。包括： 安全教育、勞保用品穿戴、安全生產(chǎn)和安全操作設(shè)備等。

二、車間主任的權(quán)限

1、有權(quán)按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。

2、有權(quán)制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。

3、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。

4、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、設(shè)備維護和保養(yǎng)。

5、有權(quán)對本車間人員進行安排、調(diào)配和任用。

6、有權(quán)對本車間人員進行考勤、對工資進行分配、對人員進行獎罰。獎罰權(quán)限在 100 元/

人.月以內(nèi)，超出 100 元/人.月的獎罰需報請生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)。

7、有請假權(quán)。請假的權(quán)限在 3 日以內(nèi)，月累計請假在 7 日以內(nèi)。超出此權(quán)限請假需報請生 產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)。

8、有停班權(quán)。每次停班連續(xù)最長時限在 7 日以內(nèi)，月累計停班的時限在 10 天以內(nèi)。超出此 權(quán)限停班需報請生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)。

9、對本車間內(nèi)不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作
、勞動紀律差等的工人，有調(diào) 離本車間的權(quán)利。

10、有辭退、開除本車間工人的建議權(quán)。

11、有權(quán)糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護正常安全的生產(chǎn)秩序。

12、對上一級領(lǐng)導(dǎo)的失職、瀆職行為有申報權(quán)。

綜上所述：車間主任是一個生產(chǎn)的中層管理，是一個監(jiān)督部門，和過程控制部門，要懂得如 何去安排生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)，人員機制．學(xué)會用人是做為一名管理根本出發(fā)點．在保持原來工 人的吃苦耐勞精神外，要學(xué)習(xí)去提升自己的價值觀，不要再把自己跟普通工人定位到同一個 起跑線了。