基層干部依法帶兵以情帶兵交流發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的戰(zhàn)友們：

大家好！我是執(zhí)勤X大隊執(zhí)勤X中隊長XXX。今天很榮幸和大家一起探討帶兵心得。我是201X年任中隊長，5年的基層一線帶兵經(jīng)歷讓我深切感到：作為基層干部，只有堅持依法帶兵、以情帶兵，將嚴(yán)與愛有機經(jīng)結(jié)合起來，才能夠?qū)?zhàn)士帶好，成為一名合格的一線帶兵人。下面我就重點圍繞“帶兵就是帶心、帶兵就是帶情、帶兵就是帶頭”三個方面與大家做個交流。不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

體會一：帶兵就是帶心，要做戰(zhàn)士身邊的貼心人。金無足赤，人無完人。再優(yōu)秀的人也有不足，再不行的人也有長處。作為基層干部，一定要具備發(fā)現(xiàn)每個戰(zhàn)士長處的能力。只要我們用真心帶兵，從戰(zhàn)士的角度思考問題，就能發(fā)現(xiàn)每名戰(zhàn)士的閃光點，就會用人之長，補人之短。我單位士官XX，在參加支隊汽車集訓(xùn)歸隊后，由于中隊編制崗位有限，成為了中隊的一名普通戰(zhàn)士。我發(fā)現(xiàn)他回來后干工作總是無精打采，而且標(biāo)準(zhǔn)偏低。于是，有一天晚上我主動來到了他的床邊找他談心了解情況，知道他因為中隊沒有駕駛員崗位，暫時沒有擔(dān)任中隊骨干，產(chǎn)生了消極情緒和自卑心理，覺得自身價值無處發(fā)揮，漸漸失去了工作動力。通過平時觀察，我發(fā)現(xiàn)他的器械一直不錯，于是主動在器械示教科目中推薦他擔(dān)任示范兵，并且讓他和一些體能素質(zhì)較差的戰(zhàn)士結(jié)對子，進(jìn)行傳幫帶，意在提高他的工作積極性。后來他通過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，成為了中隊優(yōu)秀教練員，今年更是被推薦擔(dān)任班長職務(wù)。看著他逐漸成長，我感到很欣慰。作為戰(zhàn)士的老大哥，就要做戰(zhàn)士身邊的貼心人，戰(zhàn)士有思想問題就要主動靠上去貼上去，幫助戰(zhàn)士解開思想疙瘩，關(guān)心他們的成長進(jìn)步，只有這樣，才能使戰(zhàn)士變得越來越優(yōu)秀。

體會二：帶兵就是帶情，要做戰(zhàn)士身邊的有情人。管教之方在于情。在平時的生活中，要及時掌握戰(zhàn)士的思想和心理狀況，知道他們在想什么，需要什么，有什么困難，在生活中做到關(guān)心、關(guān)愛戰(zhàn)士，比如晚上有時醒了，看一看班里誰的被子掉了，幫他們把被子蓋好，戰(zhàn)士去上哨的時候，一句簡單的“穿厚點，好好上哨”就會讓他們很暖心。戰(zhàn)士進(jìn)入軍營后，面對一個相對陌生的環(huán)境和絕對嚴(yán)格的管理時，容易出現(xiàn)失落、煩躁、恐慌等情緒，如果處理不當(dāng)，就容易發(fā)展成后進(jìn)兵、刺頭兵。在面對問題戰(zhàn)士的時候，與其在命令和訓(xùn)斥中被動統(tǒng)一思想，不如用真情來感化，用行動來感染，堅持用自己的真心去感化他們，想方設(shè)法幫助他們振奮精神，只有這樣才能將以情帶兵落到實處。記得，有一年中隊調(diào)來了一名叫XXX的列兵。我發(fā)現(xiàn)他不愛與人交流，而且存在自暴自棄的現(xiàn)象。我單獨找他談心，但他始終遮遮掩掩，不肯對我說實話。針對這些情況，我改變方式方法，從他新兵連戰(zhàn)友哪里了解情況，原來他是單親家庭，而且不是自愿當(dāng)兵，在新兵連時就經(jīng)常以身體肥胖為借口逃避教育訓(xùn)練。為改變這種現(xiàn)狀，我主動和他結(jié)成一個“三互”小組，鼓勵他不拋棄、不放棄，還經(jīng)常利用課余時間，和他進(jìn)行談心交流，給他講中隊老兵的故事。功夫不負(fù)有心人，他解開了心結(jié)，對我說：“隊長，我以后一定刻苦訓(xùn)練，堅決不給咱中隊丟臉?！钡剿诙陼r，他的各方面素質(zhì)都得到了極大的提升，在退役前還被評為優(yōu)秀士兵。

體會三：

帶兵就是帶頭，要做戰(zhàn)士身邊的帶頭人。有句話說：其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。充分說明良好的自身形象具有很強的號召力。要做一個好主官，首先要發(fā)揮自身的模范帶頭作用，以身作則，率先垂范，做出好樣子才能讓戰(zhàn)士學(xué)到好的東西。有一次我擔(dān)任中隊值班員，由于當(dāng)時正處于老兵復(fù)退期間，中隊也正在搞營房建設(shè)，即將退伍的個別士官便產(chǎn)生了消極懈怠心理，泡起了病號，壓起了床板，這在中隊可是從來沒有過的現(xiàn)象。為了防止這種風(fēng)氣蔓延，我在隊務(wù)會上倡議，廣大黨員骨干要帶好頭，堅決同這種不正之風(fēng)做起了堅決斗爭，并且在日常工作中作好表率，用自己的模范行動去感召周圍官兵。正是在這種感染號召下，那幾名即將退伍的士官也開始不好意思，思想慢慢轉(zhuǎn)變過來，主動帶領(lǐng)班內(nèi)戰(zhàn)士積極完成任務(wù)。后來，有一位退伍士官對我說：“幸好當(dāng)時有你和支部一班人及時對我拉衣扯袖，我不至于犯迷糊，才讓軍旅生涯劃上了圓滿的句號。”喊破嗓子不如做出樣子，只有自己做好了，才能讓別人信服，才能樹立好的模范帶頭去感召周邊的戰(zhàn)士，讓他們理解我們工作的初心和苦心。

首長、同志們，習(xí)主席提出：要堅持基層至上，士兵第一，真正關(guān)心關(guān)愛戰(zhàn)士，始終把戰(zhàn)士冷暖放在心上。中隊把我們放在基層主官的崗位上，既是對我們的信任，又是對我們的考驗，我們只有用真心帶兵，用真情暖兵，用真嚴(yán)育兵，才能不辜負(fù)組織的信任，才能不辜負(fù)戰(zhàn)士的期盼！