崗位價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

為了科學(xué)、合理地評(píng)估各工作崗位的價(jià)值，真實(shí)反映各崗位的貢獻(xiàn)度，公平、公正、客觀地確定各崗位等級(jí)，為崗位分析和薪酬制度的制訂提供科學(xué)的依據(jù)，現(xiàn)頒發(fā)“某公司崗位價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”。

評(píng)價(jià)因素及權(quán)重表

評(píng)價(jià)因素

最高分?jǐn)?shù)

合計(jì)數(shù)

所占百分比（%）

責(zé)

任

1、風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任；

2、成本控制的責(zé)任；

3、指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任；

4、內(nèi)部協(xié)調(diào)的責(zé)任；

5、外部協(xié)調(diào)的責(zé)任；

6、工作結(jié)果的責(zé)任；

7、組織人事的責(zé)任；

8、法律上的責(zé)任；

9、決策上的層次。

400

知識(shí)技能

1、最低學(xué)歷要求；

2、知識(shí)多樣性；

3、熟練期；

4、工作復(fù)雜性；

5、工作靈活性；

6、工作經(jīng)驗(yàn)；

7、文字處理能力；

8、數(shù)據(jù)處理能力；

9、綜合能力。

300

努力程度

1、工作壓力；

2、精力集中程度；

3、體力要求；

4、創(chuàng)新與開發(fā)；

5、工作緊張程度；

6、工作均衡性。

200

工作環(huán)境

1、工作時(shí)間特征；

2、工作危險(xiǎn)性；

3、職業(yè)危害性；

4、環(huán)境舒適性。

評(píng)價(jià)因素定義及等級(jí)界定

一、責(zé)任因數(shù)的分級(jí)與定義

1、因素名稱：風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任

因素定義：指在不確定條件下，為保證貿(mào)易，投資及其他項(xiàng)目順利進(jìn)行，并維持我方合法權(quán)益所承擔(dān)的責(zé)任。該責(zé)任的大小由失敗后損失影響的大小為判斷基準(zhǔn)

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

0

無任何風(fēng)險(xiǎn)

0

僅有一些小的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問題，不會(huì)給公司造成多大影響

有一定的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問題，給公司所造成的影響能明顯感覺到

有較大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問題，會(huì)給公司帶來較嚴(yán)重的損害

有極大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生問題，對(duì)公司造成的影響不僅不可挽回，而且會(huì)導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)危機(jī)乃至倒閉

802、因素名稱：成本控制的責(zé)任

因素定義：指在正確工作態(tài)度下，因工作疏忽而可能造成的成本、費(fèi)用、利息等額外損失方面所承擔(dān)的責(zé)任。其責(zé)任的大小由可能造成損失金額的多少作為判斷基準(zhǔn)，并以月平均為計(jì)量單位

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

不可能造成成本費(fèi)用等方面的損失或損失金額小于100元

損失金額在100元在上，1000元以下

損失金額在1000元以上，10000元以下

損失金額在10000元以上，50000元以下

損失金額在50000元以上，100000元以下

損失金額在100000元以上。

403、因素名稱：指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任

因素定義：指在正常權(quán)利范圍內(nèi)所擁有的正式指導(dǎo)監(jiān)督。其責(zé)任的大小根據(jù)所監(jiān)督指導(dǎo)人員的數(shù)量和層次進(jìn)行判斷

注：3個(gè)一般工作人員可折合1個(gè)基層管理人員

3個(gè)基層管理人員相當(dāng)于1個(gè)中層管理人員

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

0

不指導(dǎo)監(jiān)督任何人，只對(duì)自己負(fù)責(zé)

0

監(jiān)督指導(dǎo)3個(gè)以下一般工作人員

監(jiān)督指導(dǎo)3-5個(gè)一般工作人員或1個(gè)基層管理人員

監(jiān)督指導(dǎo)5-7個(gè)一般工作人員或2個(gè)基層管理人員

監(jiān)督指導(dǎo)7-10個(gè)一般工作人員或3個(gè)基層管理人員或2個(gè)中層管理人員

監(jiān)督指導(dǎo)4個(gè)基層管理人員或2個(gè)中層管理人員

監(jiān)督指導(dǎo)2個(gè)以上中層管理人員

404、因素名稱：內(nèi)部協(xié)調(diào)的責(zé)任

因素定義：指在正常工作中，需要與之合作共同開展出業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)活動(dòng)。其責(zé)任的大小以所協(xié)調(diào)對(duì)象所在層次、人員數(shù)量及頻繁程度和失調(diào)后果大小作為判斷基準(zhǔn)

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

0

不需要與任何人進(jìn)行協(xié)調(diào)，若有，也是偶然的、本部門的一般職工

0

僅與本部門職工進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，偶爾與其他部門進(jìn)行一些個(gè)人協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)不利一般不影響自己和他人正常工作

與本部門和其他部門的部分職工有密切的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)不利會(huì)影響雙方的工作

幾乎與本公司所有一般職工都有密切的工作聯(lián)系，或與部分的部門經(jīng)理有工作協(xié)調(diào)的必要。協(xié)調(diào)不利對(duì)公司有一定的影響

與各部門的經(jīng)理及負(fù)責(zé)人有密切的工作聯(lián)系，在工作中需要保持隨時(shí)聯(lián)系和溝通，協(xié)調(diào)不利對(duì)整個(gè)公司有重大影響

305、因素名稱：外部協(xié)調(diào)責(zé)任

因素定義：指在正常工作需要維持密切工作關(guān)系，以便順利開展工作方面所負(fù)有的責(zé)任，其責(zé)任大小以對(duì)方工作重要性為判斷基準(zhǔn)

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

0

不需要與外界保持密切聯(lián)系，或偶然與一般公職人員聯(lián)系

0

工作需要與外界辦幾個(gè)固定部門的一般人員發(fā)生較頻繁的業(yè)務(wù)聯(lián)系，所開展的業(yè)務(wù)屬于常規(guī)性

需與廠商、政府機(jī)構(gòu)、外商保持密切聯(lián)系，聯(lián)系原因只限于具體業(yè)務(wù)范圍內(nèi)

需要與上級(jí)或其他主管部門的負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系、頻繁溝通，聯(lián)系的原因往往涉及重大問題或影響決策

306、因素名稱：工作結(jié)果的責(zé)任

因素定義：指對(duì)工作結(jié)果承擔(dān)多大的責(zé)任。以工作結(jié)果對(duì)公司影響的大小作為判斷責(zé)任大小的基準(zhǔn)

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

只對(duì)自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)

需對(duì)自己和所監(jiān)督指導(dǎo)者的工作結(jié)果負(fù)責(zé)

對(duì)整個(gè)分部負(fù)責(zé)

對(duì)整個(gè)部門工作結(jié)果負(fù)責(zé)

對(duì)整個(gè)公司的部分部門工作結(jié)果負(fù)責(zé)

對(duì)全公司的工作負(fù)責(zé)

407、因素名稱：組織人事的責(zé)任

因素定義：指在正常工作中，對(duì)人員的選拔、任用、考核、工作分配、激勵(lì)等具有法定的權(quán)利和責(zé)任，其責(zé)任的大小根據(jù)參與人事決策的層次而定

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

0

不負(fù)有組織人事的責(zé)任

0

僅對(duì)一般職工有工作分配、考核和激勵(lì)的責(zé)任

對(duì)一般職工負(fù)有選拔、使用和管理的責(zé)任

對(duì)基層負(fù)責(zé)人有任免的權(quán)力

對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)具有任免的權(quán)力

408、因素名稱：法律上的責(zé)任

因素定義：指在正常工作中需要擬定和簽署具有法律效力的合同，并對(duì)合同負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。其責(zé)任的大小視簽約，擬定合同的重要性及后果的嚴(yán)懲性作為判斷基準(zhǔn)

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

0

不參與有關(guān)法律合同制定和簽約

工作需要偶爾擬定具有法律效力的合同條文，其條文最終受上級(jí)審核方可簽約

工作經(jīng)常需要擬定合同和簽約，領(lǐng)導(dǎo)只做原則審核。個(gè)人承擔(dān)部分責(zé)任

工作經(jīng)常需要各種業(yè)務(wù)或其他具有法律效力的合同，并對(duì)合同的結(jié)果負(fù)有全部責(zé)任

工作經(jīng)常需要以法人資格簽署各種有關(guān)合同并對(duì)合同的結(jié)果負(fù)有全部責(zé)任

709、因素名稱：決策層次

因素定義：指在正常的工作中需要參與決策。其責(zé)任的大小根據(jù)所參與決策的層次高低作為判斷基準(zhǔn)

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

工作中常做一些小的決定，一般不影響他人

工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般職工

工作中需要做一些對(duì)所屬人員有影響的決策

工作中需要做一些大的決策，但必須與其他部門負(fù)責(zé)人共同協(xié)商

工作需要參加最高層次決策

二、知識(shí)技能因素分級(jí)與定義

1、因素名稱：最低學(xué)歷要求

因素定義：指完成工作職責(zé)要求的最低學(xué)歷要求。其判斷基準(zhǔn)為接受過的最高教育水平

注：與什么學(xué)歷的人從事該工作無關(guān)

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

初中以下或初中畢業(yè)水平

高中畢業(yè)

職業(yè)高中或中專

大學(xué)專科

大學(xué)本科

大學(xué)本科以上

302、因素名稱：知識(shí)多樣性

因素定義：指在順利履行工作職責(zé)時(shí)需使用多種學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)。判斷基準(zhǔn)在地廣博不在精深

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

偶然作用其他學(xué)科的知識(shí)

較頻繁地使用其他學(xué)科的一般知識(shí)

頻繁地綜合使用其他學(xué)科的知識(shí)

工作要求經(jīng)常更換專業(yè)領(lǐng)域

303、因素名稱：熟練期

因素定義：指具備工作所需的專業(yè)知識(shí)一般勞動(dòng)力需多長時(shí)間才能勝任本職工作。

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

3個(gè)月以內(nèi)

3-6個(gè)月

6-12個(gè)月

1-2年

2年以上

204、因素名稱：工作復(fù)雜性

因素定義：指在工作中履行職責(zé)的復(fù)雜程度。其判斷基準(zhǔn)根據(jù)所需的判斷、分析、計(jì)劃等水平而定

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

簡(jiǎn)單的、獨(dú)自的工作，不必考慮對(duì)他人有什么妨礙

只需簡(jiǎn)單的指示即可完成工作，不需計(jì)劃和獨(dú)立判斷，偶爾亦需考慮自己對(duì)別人的妨礙

需進(jìn)行專門訓(xùn)練才可勝任工作，但大部分時(shí)候只需一種專業(yè)技術(shù)，偶爾需要進(jìn)行獨(dú)立判斷或計(jì)劃，要求考慮如何工作才不妨礙別人工作

工作時(shí)需運(yùn)用多種專業(yè)技能，經(jīng)常做獨(dú)立判斷和計(jì)劃，要有相當(dāng)高的解決問題的能力

工作要求高度的判斷和計(jì)劃性，要求積極地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和問題

405、因素名稱：工作經(jīng)驗(yàn)

因素定義：指工作在達(dá)到基本要求后，還必須運(yùn)用某種必須隨經(jīng)驗(yàn)不斷積累才能掌握的技巧。判斷基準(zhǔn)根據(jù)掌握這種必須經(jīng)過一段實(shí)際工作的技巧所花費(fèi)的時(shí)間

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

3個(gè)月以內(nèi)

3-6個(gè)月

6-9個(gè)月

9-12個(gè)月

1-2年

2-5年

5年以上

406、因素名稱：工作的靈活性

因素定義：指工作中需要具有靈活處理事情的要求。判斷基準(zhǔn)取決于工作職責(zé)要求

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

0

屬于常規(guī)性工作很少或不需要靈活性

0

大部分屬于常規(guī)性工作，偶爾需要靈活處理一些一般性問題

工作一半屬于常規(guī)性的，經(jīng)常需要靈活地按具體情況進(jìn)行妥善處理

工作一大半屬非常規(guī)性的，主要靠自己靈活地按具體情況妥善處理

工作屬于非常規(guī)性的，需靈活地在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理重大的偶然性問題

407、因素名稱：文字處理能力

因素定義：指工作所要求實(shí)際運(yùn)用的文字知識(shí)程度

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

0

較少涉及、對(duì)此方面要求不高

涉及一般信函、簡(jiǎn)報(bào)、便條、備忘錄和通知處理

涉及報(bào)告、匯報(bào)文件、總結(jié)（非個(gè)人的）等處理

涉及公司文件或研究報(bào)告處理

涉及合同或法律文件等處理

258、因素名稱：數(shù)據(jù)處理能力

因素定義：指工作所要求的數(shù)據(jù)處理知識(shí)的水平。判斷時(shí)以非偶然使用的最高程度為基準(zhǔn)

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

很少涉及

只需作一些簡(jiǎn)單處理

需要使用乘方、開方、指數(shù)等運(yùn)算知識(shí)處理

需要使用統(tǒng)計(jì)和線性代數(shù)等高級(jí)運(yùn)算知識(shí)

需要使用專業(yè)運(yùn)算知識(shí)

259、因素名稱：綜合能力

因素定義：指為順利履行工作職責(zé)所需具備的多種知識(shí)素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)和能力的總體效能要求

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

工作單一、簡(jiǎn)單，無需特殊技能和能力

工作規(guī)范化、程序化，僅需某方面的專業(yè)知識(shí)技能

工作多樣化，靈活處理問題要求高，需綜合使用各種知識(shí)技能

非常規(guī)性工作，需在復(fù)雜多變的環(huán)境中處理事務(wù)，需要高度綜合能力

三、努力程度因素分級(jí)及定義

1、因素名稱：工作壓力

因素定義：指工作本身給任職人員帶來的壓力。根據(jù)決策迅速性、工作常規(guī)性、任務(wù)多樣性、工作流動(dòng)性及工作是否時(shí)常被打斷進(jìn)行判斷

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

極少迅速作決定，工作常規(guī)化，工作很少被打斷或干擾

很少迅速作決定，工作速度沒有特定要求，手頭的工作有時(shí)被打斷

要求經(jīng)常地迅速作出決定，任務(wù)多樣化，手頭的工作時(shí)常被打斷，工作流動(dòng)性很強(qiáng)

經(jīng)常地迅速作出決定，任務(wù)多樣化，工作時(shí)間很緊張，工作流動(dòng)性很強(qiáng)，難得坐下來安靜地處理問題

402、因素名稱：精力集中程度

因素定義：指在工作時(shí)所需注意力集中程度的要求。根據(jù)集中精力的時(shí)間、頻率進(jìn)行判斷

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

工作時(shí)心力平常，精力與視力、聽力隨便

工作時(shí)必須集中精力或視覺、聽力。注意時(shí)間約占全部時(shí)間的10%-25%

第2條款的26%-50%或高度集中精力、視力和聽力時(shí)間為工作時(shí)間的10%-25%

工作時(shí)高度集中精力占25%-50%

工作時(shí)必須高度集中精力51%以上

403、因素名稱：體力要求

因素定義：指作業(yè)時(shí)體力消耗的水平高低，根據(jù)工作姿勢(shì)、持久時(shí)間長度和用力大小進(jìn)行判斷

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

0

不受約束、限制

0

特定的動(dòng)作（如：坐、站）時(shí)間占全部時(shí)間50%以下

特定的動(dòng)作（如：坐、站）時(shí)間占全部時(shí)間50%以上

對(duì)體力方面要求較高

104、因素名稱：創(chuàng)新與開拓

因素定義：指順利進(jìn)行工作所必須的創(chuàng)新與開拓精神和能力的要求

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

0

全部工作為程序化、規(guī)范化、無需開拓與創(chuàng)新

0

工作基本規(guī)范化，偶爾需要開拓創(chuàng)新

工作時(shí)常需要開拓和創(chuàng)新

工作性質(zhì)本身即為開拓和創(chuàng)新的405、因素名稱：工作緊張程度

因素定義：指工作的節(jié)奏、時(shí)限、工作量、注意力轉(zhuǎn)移程度和工作所需對(duì)細(xì)節(jié)的重視所引起的工作緊迫感

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

工作的節(jié)奏、時(shí)限自己掌握，沒有緊迫感

大部分時(shí)間工作節(jié)奏、時(shí)限自己掌握，有時(shí)比較緊張，但時(shí)間持續(xù)不長

工作的節(jié)奏、時(shí)限自己無法控制，明顯感到工作緊張

為完成每日工作必須加快工作節(jié)奏，持續(xù)保持注意力的高度集中，每天下班時(shí)經(jīng)常明顯感到疲勞

406、因素名稱：工作均衡性

因素定義：指工作每天忙閑不均的程度

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

一般沒有忙閑不均的現(xiàn)象

有時(shí)忙閑不均，但有規(guī)律性

經(jīng)常有忙閑不均的現(xiàn)象，且沒有明顯的規(guī)律性

工作經(jīng)常忙閑不均，而且忙的時(shí)間持續(xù)很長，要打破正常作息時(shí)間

四、工作環(huán)境因素分級(jí)及定義

1、因素名稱：職業(yè)危害性

因素定義：指因工作所接觸的事物對(duì)身體造成的不良影響程度

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

無明顯不良后果及可能性

0

會(huì)對(duì)身體某些部位造成輕度損害

對(duì)身體某些部位造成能明顯感覺到的損害

對(duì)身體某些部位造成損害致使產(chǎn)生痛苦，甚至影響以后的正常生活

152、因素名稱：工作時(shí)間特征

因素定義：指工作需求的特定起止時(shí)間

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

按正常時(shí)間上下班

基本按正常時(shí)間上下班，偶爾需要早到遲退

上下班時(shí)間根據(jù)工作具體情況而定，但有一定的規(guī)律，自己可以控制和安排

上下班時(shí)間根據(jù)工作具體情況而定，并無規(guī)律可循，自己無法控制安排

303、因素名稱：環(huán)境舒適性

因素定義：指工作時(shí)環(huán)境對(duì)任職者身體、心理健康產(chǎn)生危害的程度

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

0

舒適，沒有不良感覺

0

不舒適時(shí)間占全部時(shí)間的10%-15%

不舒適時(shí)間占16%-25%或極不舒適占10%-15%

不舒適占26%-50%或極不舒適占16%-25%

不舒適占51%以上或極不舒適占26%-50%

極不舒適占51%以上

254、因素名稱：危險(xiǎn)性

因素定義：指工作本身可能對(duì)任職者身體所造成的傷害。

等

級(jí)

界限說明

評(píng)分

0

沒有可能對(duì)人身造成任何傷害

0

不注意可能造成人體表皮局部損傷

可造成較嚴(yán)重的傷害或偶爾長途出差

常進(jìn)行具有危險(xiǎn)性的工作（包括經(jīng)常性長途出差）

本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部總監(jiān)簽發(fā)，解釋權(quán)歸人力資源部，自簽發(fā)之日起實(shí)施！

附件：《公司崗位價(jià)值評(píng)估匯總表》

人力資源部

二零一五年四月二十五日

抄報(bào)：總裁

抄送：公司全體員工

公司人力資源部

二零一五年四月二十五日印發(fā)

（共印1份）