工程質量管理組織機構

⒈質量管理領導小組

指揮部成立質量管理領導小組，對項目的質量全權負責，履行項目質量的管理職責，質量管理領導小組組成為：項目指揮長為組長，副指揮長和項目總工程師為副組長，指揮部各職能部門負責人以及各分部項目經理、總工程師為組員。

指揮部質量管理小組人員組成為：

組長：

副組長：、組員：、、、、、、、、、、質量管理領導小組負責定期質量檢查、召開質量分析會議，分析質量保證計劃的執行情況，及時發現問題，研究改進措施，積極推動全面質量管理工作的深入開展。質量管理領導小組下設辦公室，辦公室主任，負責日常的質量管理工作。質量管理的組織體系圖和工作機構圖如下：

⒉組織體系圖

（見圖一）

⒊工作機構圖

（見圖二）

圖

一

組

織

體

系

圖

質量目標

制度保證

工作保證

組織保證

質量管理小組：指揮長、副指揮長、總工程師

測量控制、施工技術交底、變更設計

設計文件及技術標準審查

技術資料及質量記錄的管理和控制

物資采購和進貨檢驗控制

檢驗、測量和試驗儀器控制

關鍵工序和特殊工序控制

對不合格品的控制

勞務隊伍的質量管理和控制

質量檢查制度

質量管理制度

質量責任制

工程管理部：施工技術管理

質量監察：質量檢查控制

測量組：測量、放線、定位復測

試驗：原材料、半成品、成品檢查

物資設備：機械、物資采購管理

綜合辦：質量及技術教育和培訓

工序自檢、互檢及交接檢

隱蔽工程檢查

檢驗批及分項、分部、單位工程檢查

工程竣工檢查

圖

二

指揮長

副指揮長

總工程師

工

程

管理部

安全質量部

綜合辦公室

中心試驗

室

計劃財務部

項目經理部一

項目經理

項目經理部二

項目經理

項目經理部……

項目經理

技術部

（含工地試驗）

安質部

辦公室

物設部

財務室

副經理

總工程師

作業隊長一

隊長

作業隊長二

隊長

作業隊長……

隊長

技術主管

領工員

工班長一

工班長二

工

作

機

構

圖

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END

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