第一篇：工程質量管理職責

目錄

一、項目經理質量管理職責...........................3

二、項目部書記質量管理職責.........................4

三、項目部總工程師質量管理職責.....................4

四、項目部副經理質量管理職責.......................6

五、項目總會計師質量管理職責.......................7

六、項目總經濟師質量管理職責.......................8

七、安全質量部質量管理職責.........................9

八、安全質量部部長質量管理職責....................10

九、質量檢查員質量職責............................11

十、工程隊質檢員質量職責..........................12

十一、資料員質量職責..............................13

十二、工程部質量管理職責..........................14

十三、工程部部長質量管理職責......................15

十四、技術員質量職責..............................16

十五、測量員質量職責..............................17

十六、計劃合同部質量管理職責......................18

十七、計劃合同部部長質量管理職責..................19

十八、計量員質量職責..............................20

十九、物資設備部質量管理職責......................21

二十、物資設備部部長質量管理職責..................22 二

十一、材料員質量職責............................23 二

十二、倉庫管理員質量職責........................24 1

二十三、財務部質量管理職責........................25 二

十四、財務部長質量管理職責......................26 二

十五、出納質量管理職責..........................27 二

十六、實驗室質量管理職責........................28 二

十八、試驗員質量職責............................30 二

十九、綜合辦質量管理職責........................31 三

十、綜合辦主任質量管理職責......................32 三

十一、工程調度質量職責..........................33 三

十二、各分部經理質量管理職責....................34 三

十三、工程隊長、副隊長質量職責..................35 三

十四、工班（組）長質量職責......................36 2

一、項目經理質量管理職責

1、項目經理是項目施工的第一管理者，全面管理項目部各部門及各施工單位的工作質量、工程質量。

2、主持并參加質量工作會議，領導制定全管區質量管理方針、目標和規劃，討論和決定實現目標的管理及技術措施。

3、經常聽取工程質量管理工作情況匯報，及時掌握項目工程質量動態，協調各部門質量保障工作，推廣先進經驗，組織開展創優質工程和文明施工活動。

4、正確處理施工進度和工程質量的關系，積極支持質監部門和人員的工作，堅決制止不重視質量的行為，兌現質量獎懲，做到獎罰分明。

二、項目部書記質量管理職責

1、認真監督企業貫徹執行黨的質量方針、政策和各級政府頒發的質量法規、條例、規程以及企業內部各項質量制度的落實情況，把握企業不偏離“質量第一”的大方向。

2、負責協助行政領導抓好施工中的工程質量，認真開展質量教育。

3、及時傳達上級和地方政府、業主下發的工程質量文件、通報和傳真電報。

4、負責執行質量方針、政策和各項規章制度。

5、參加質量事故的調查處理。4

三、項目部總工程師質量管理職責

1、項目部總工程師是項目工程質量的主要組織者和領導者。

2、根據項目經理的意圖，負責制定質量管理方針、目標和規劃，并貫徹落實。主持質量工作會議，組織質量大檢查和對創優質樣板工程進行評比。

3、組織制定質量保障措，及時了解和掌握工程質量現狀，針對施工質量問題，組織有關人員調查研究，分析原因，制定改進措施和處理方案，并責成有關單位和部門限期落實。

4、組織工程項目設計會審，主持編制施工組織設計，研究開發“四新”成果，開展創優活動和QC小組攻關活動。

四、項目部副經理質量管理職責

1、貫徹執行上級有關工程質量的方針、政策，落實質量方針和質量奮斗目標。

2、協助項目經理日常質量管理工作。

3、貫徹落實項目經理的意圖，負責管理職權范圍內的各項事宜，負責對所分擔的施工任務進行協調、管理、控制，并制定相應的質量目標和規劃。

4、參加項目部綜合大檢查，做好各單位質量評比工作。

五、項目總會計師質量管理職責

1、參與編制本單位年度質量管理財務收支計劃，并按施工需要計劃提供質量保證的項目經費，并監督合理使用。

2、為落實本單質量管理方針和目標提供資金保證。

3、負責本單位經濟活動分析和成本管理，指導和協助項目質量保證措施成本預測，成本控制及成本分析。

4、負責質量獎金和質量事故罰款的按時撥付與收繳工作。

5、參加工程驗工計價，提高工程結算，對施工質量不合格的單位及工程，有權拒絕支付一切不合理費用。

六、項目總經濟師質量管理職責

1、認真貫徹執行黨和國家的質量方針、政策、規程及上級的指示，落實本單位的各項質量管理制度。

2、在編制和下達企業月、季、年度施工生產計劃時，應同時下達質量指標和措施。計劃安排要在保證工程質量的前提下做到均衡生產。

3、在檢查生產計劃實施情況的同時，要檢查質量保證措施項目的執行情況，對施工中重要質量控制點要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。8

七、安全質量部質量管理職責

1、貫徹執行上級有關工程質量的方針、政策，落實質量方針和質量奮斗目標。依據設計、規范、標準和各項規章制度檢查各單位的工程質量和質量管理情況。

2、經常檢查現場，積極推進現場安全質量標準化管理，及時掌握質量動態，堅持定期向項目部領導匯報工程質量情況。

3、參加并協助主管領導工作，參加項目部綜合大檢查，做好各單位質量評比工作。

4、負責制定創優計劃，并監督落實。組織評選、復驗和辦理“優質工程獎”的申報工作。

5、對違反施工程序，不按設計圖紙、規程、規范施工以及使用的材料、半成品和設備不符合質量要求者有權制止，并實施經濟處罰。

6、參加重大技術或質量事故調查和處理。

八、安全質量部部長質量管理職責

1、貫徹執行國家及上級有關質量管理的方針、政策、法規及指示，負責制定質量規章制度和規定。

2、努力學習科學知識，不斷提高專業素質。熟悉安全質量工作的規定和標準，具備及時、準確處理問題的能力。

3、根據本部門人員特點，合理安排工作，制定崗位職責和工作標準，提高整體工作質量。

4、以身作則，率先士卒，發揮團隊精神，講究團結協作，高標準完成工作任務。

5、定期或不定期召開部務會，總結和安排本部門工作，交流工作經驗和體會。

6、經常深入施工現場，及時發現和處理施工中出現的安全質量問題，為領導決策積極當好參謀和助手。

7、完成項目部領導交辦的其它工作。10

九、質量檢查員質量職責

1、貫徹執行國家及上級有關質量工作的方針、政策和標準，并根據業主要求和質量目標，協助制定質量工作的規章制度和措施。

2、認真學習科學知識，提高專業素質，熟悉施工圖、規范和驗標。經常深入施工現場，及時處理施工中存在的質量問題。

3、審查有關保證質量的措施，參加技術和生產會議。參加工程質量評定、竣工預驗及驗收交接工作。

4、總結施工質量及管理工作的經驗教訓。按規定建立質量臺帳，上報各種質量統計報表。

5、督促并協助現場建立群眾性的工程質量檢查制度，指導專兼職檢查人員的工作。

6、對不按規定施工或違反施工規則的情況提出改正要求，必要時可簽發“安全質量監察通知書”和“安全質量罰款通知單”。遇有嚴重影響后續施工質量的情況，有權責令暫停施工，并報告領導處理。

7、貫徹執行質量管理體系標準，確保質量管理體系有效運行。

8、完成領導交辦的其它工作。

十、工程隊質檢員質量職責

1、貫徹執行國家及上級有關質量工作的方針、政策和標準，并根據項目經理部要求和質量目標，制定本隊質量工作的規章制度和措施。

2、認真學習科學知識，提高專業素質，熟悉施工圖、規范和驗標。經常深入施工現場，及時處理施工中存在的質量問題。

3、參加技術和生產會議。參加工程質量評定、竣工預驗及驗收交接工作。

4、總結施工質量及管理工作的經驗教訓。按規定建立質量臺帳，上報各種質量統計報表。

5、建立群眾性的工程質量檢查制度，指導施工人員的工作。

6、對不按規定施工或違反施工規則的情況提出改正要求，必要時可簽發“安全質量監察通知書”和“安全質量罰款通知單”。遇有嚴重影響后續施工質量的情況，有權責令暫停施工，并報告領導處理。

7、貫徹執行質量管理體系標準，確保質量管理體系有效運行。

8、完成隊長交辦的其它工作。

十一、資料員質量職責

1、負責工程質檢資料接收、清點、登記、歸檔、管理工作。

2、參加分部分項工程的質量驗收。

3、負責質量計劃、質量統計的管理工作。

十二、工程部質量管理職責

1、貫徹國家各項技術政策、規范、規程、工法和規定，積極吸收和推廣新工藝、新技術。

2、編寫施工組織設計和技術標準、工藝流程、作業指導書。

3、組織實施現場施工技術交底和現場施工技術指導工作。

4、負責編制用戶回訪計劃，組織實施質量回訪和保修工作。

5、組織實施最終產品的檢驗、防護和交付工作。

6、參加重大技術或質量事故調查。14

十三、工程部部長質量管理職責 1.在項目總工程師的領導下，主持項目部常規施工技術工作及技術管理工作。2.主持編制和校核項目的施工組織設計，編制主要分部、分項或工序的施工方案和質量措施。

3.認真學習和貫徹執行各項技術政策、技術規范、規程、標準和各項技術管理制度。4.主持進行圖紙會審和工程技術交底，處理常規技術文件。5.協助項目總工程師制定保證工程質量和安全生產、降低成本、加快進度的技術措施。6.參加技術會議，組織技術人員學習業務知識，開展技術安全教育，不斷提高水平。7.在項目總工程師的領導下，編制本單位技術改進項目和計劃，主持本單位科技情報和技術交流、技術革新、技術改造及合理化建議工作。8.負責技術改進、科研、技術措施和計劃的實施。9.及時提出技術總結，主持技術檔案和技術資料的整理、原始資料的積累，組織描繪施工圖，定期移交和歸檔。

十四、技術員質量職責

1、認真執行質量驗收標準，對所管轄隊伍負直接領導責任。

2、認真執行技術交底，針對生產任務特點，向施隊進行書面技術交底，履行簽認手續，并對執行情況經常檢查，隨時糾正。

3、對重點、特殊部位施工，必須檢查施工準備情況，施工前認真檢查，并進行旁站監督。

4、接受安質部門或人員的監督檢查，及時解決提出的質量問題。

5、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，發現問題，及時停止使用，并上報有關部門或領導。

6、發生質量事故要保護現場，立即上報。

十五、測量員質量職責

1、交接時，根據業主提供的測量成果對各類樁點逐一進行清點、查看、復核，并做好記錄。

2、依據測量技術規范和規定、工程設計文件進行控制測量。并編寫控制測量成果書。

3、定期對樁點進行復核測量和補充測量以及定期復測。

4、開工前及施工過程中，對各部工序過程中檢查復核測量和樁點保護。

5、進行竣工測量。

6、做好測量原始記錄、資料、計算書、圖表，不得涂改，并應統一妥善保管。

7、認真貫徹執行測量成果復核、反復核制度。外業測量資料，必須經過第二人復核；內業測量成果，必須二人獨立計算、相互核對。未經復核的資料嚴禁使用。

8、測量儀器作好日常保養，保證狀態良好并做好標識，建立儀器臺帳。按規定定期送交有檢定資格的部門進行檢定。

十六、計劃合同部質量管理職責

1、在編制施工生產計劃時，把工程質量列為重要計劃內容。

2、經常了解和檢查質量計劃的落實情況，在考核施工生產計劃完成的同時考核質量指標的完成情況，對不合格和沒有進行質量評定的工程不報竣工、不計完成工作量。未經項目部安質部門簽訂質量認定書的不予驗工計價。

十七、計劃合同部部長質量管理職責

1、主持計劃合同部全面工作，領導計劃人員實行崗位責任制，切實完成各項分管業務。

2、執行項目部責任成本目標的決定，負責建立成本核算體系、進行成本節超分析、考核兌現等工作。

3、負責審核經濟合同、驗工計價，組織實施本項目的各種經濟活動并定期分析，及時向項目經理匯報盈虧情況。

4、參與勞務隊伍和物資設備供應商的選擇，協同物資部門調查市場單價，參與選用勞務隊伍和物資設備的陽光采購。

5、參與設計變更、索賠工作，督促各業務部門及時收集有關資料，并協助項目總工程師組織召開相關會議。

6、負責指導監督下屬人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好績效考評和獎懲工作。

7、完成項目經理臨時交辦的其他工作。

十八、計量員質量職責

1、嚴格按規定進行工程計量，對于質量不合格的工程不予計量。

2、收集和掌握技術變更、材料代換記錄，并依據技術變更資料隨時做好計量變更。20

十九、物資設備部質量管理職責

1、按工程設計和施工要求提供合格的施工設備、建筑材料和構配件，并主動向試驗部門和技術部門提供產品、材料合格證或技術證書。

2、妥善儲存和保管各種原材料，并及時向施工單位說明材料質地變化情況，嚴禁購買不合格材料。

二十、物資設備部部長質量管理職責

1、負責制定本標段物資設備供應管理方面的各項管理制度、工作程序和辦法等，帶領項目部物資人員努力完成各項物資供應工作。

2、認真執行國家的物資政策和上級物資部門供應與管理的有關規定，堅持請示匯報制度，當好領導的參謀。

3、帶領項目部物資人員認真學習黨的方針、政策，增強政策紀律觀念，開展優質服務活動，使全體物資人同思想現實，團結一致，敬業愛業，努力工作。

4、抓好業務建設，組織全科物資人員學習專業技術知識和物資管理現代化方法，提高業務素質和工作效率，不斷總結和交流經驗，提高業務管理水平。

5、經常深入項目部各項目分部和施工隊，調查了解情況，掌握物資動態，指導業務部門做好工作。

6、參加物資設備招標采購，確保為工程提供合格產品。

7、嚴把材料進場關，不合格產品堅決不允許進場。

二十一、材料員質量職責

1、認真執行工程原材料、構配件進場清點檢查規定，嚴禁缺少質量合格證明、檢驗檢測合格報告及外觀不合格的材料進場使用。

2、嚴格控制現場材料使用進度，配合質量檢查人員從源頭上消除偷工減料行為的發生。

3、負責做好材料進場、消耗記錄。

二十二、倉庫管理員質量職責

1、凡進庫貨物必須進行驗收，核實后做好造冊登記，發放要做好登記簽字手續。

2、倉庫內應保持整潔、貨物堆放整齊、貨架堆放的物品應掛牌明示，以便迅速無誤地發放。

3、嚴禁非倉庫管理人員入內，嚴禁煙火。

4、不得私自離崗。有事外出，應委托他人臨時看守。

5、定期檢查被保管物品的完好情況，做好防火、防潮、防腐蝕、防泄漏等措施。二

十三、財務部質量管理職責

1、建立綜合獎勵基金和質量保證金科目。根據有關規定分別按合同總價百分之一和百分之五提取，將款項記錄科目內。

2、根據項目部的有關獎罰通知或文件，及時辦理安全質量獎罰款項入支。

3、加強質量成本管理和控制，經常考核質量成本。

4、在考核施工生產計劃完成的同時，應考核質量指標的完成情況，并對不合格的產品和沒有經過質量評定的工程和未經質量檢查人員的簽證，不予驗工計價。

二十四、財務部長質量管理職責

1、編制年度工程質量保證措施的財務收支計劃，按施工需要計劃提供質量保證技術措施項目經費，并監督其合理使用。

2、加強內部獨立核算、資金控制，為貫徹落實質量管理方針提供保證資金。

3、負責本項目經濟活動分析和成本管理，參與合同評審。指導和協助項目質量保證措施成本預測、成本計劃、成本控制、成本分析和成本考核。

4、負責質量獎金和質量事故罰款的按時撥付和收繳。26

二十五、出納質量管理職責

1、嚴格遵守、執行國家財經法律法規和財會制度，作好出納工作。

2、負責辦理與質量相關的各項資金的提取與支付，并每日做好現金盤點和核算工作，及時記帳、結算，做到錢帳相符，日清月結，妥善保管現金及原始單據。

3、及時撥付和收繳各級檢查中產生的質量獎金和罰款。

二

十六、實驗室質量管理職責

1、嚴格按有關施工規則要求進行檢查試驗，如發現違規影響質量時，有權制止施工并及時向有關領導反映。

2、組織實施施工過程的試驗和檢測工作，對試驗檢測數據和書面報告的正確性負責。

3、對原材料及時取樣送檢。根據配合比選定單換算砼及砂漿施工配合比，填發施工配料單，經主管技術人員簽認后，交付施工，并根據灌注時的環境、氣候情況及時調整施工配合比。

4、按規定制作檢查試件，進行養護和送檢。對運到工地的主要工程材料，指導工地做好質量驗收，分類保管及使用，掌握砂、石、水泥、外加劑及鋼材等庫存數量和質量情況。

5、及時做好試驗、原始資料的整理、保管和報表工作。

6、參加有關工程質量檢查及質量事故的調查分析。

二十七、試驗室主任質量管理職責

1、負責試驗室的建設和全面管理，領導所屬人員及時、準確地完成各項試驗工作和檢測任務。

2、負責管段的全面試驗工作。

3、組織安排各種檢測項目的實施，計量器具的使用，試驗研究的辦法，及時處理試驗結果過程中的矛盾和事故。

4、負責試驗檢測報告的審核、簽字，保證各項試驗檢測的準確性和公正性。

5、制定試驗室工作細則和規章制度，組織儀器設備的檢定校準、比對和維修，定期檢查儀器設備的使用和維護情況。

6、負責本室各類人員的技術培訓和考核，對本室各類事故提出處理意見。

7、指導和檢查項目分部試驗組的取樣送樣和施工檢查控制工作的執行情況。

8、負責試驗資料的統計分析，總結試驗資料，定期匯總上報。提交各種報告以及半年和年終總結。29

二十八、試驗員質量職責

1、負責本人檢測工作的質量。

2、嚴格按照標準、規程進行各項檢測工作。

3、用碳素墨水認真填寫原始記錄，并在記錄上簽名。

4、原始記錄經復核后，用碳素墨水填寫或打印檢測報告并按規定整理歸檔、保存。

5、每次使用大型、主要儀器設備后均應填寫使用記錄。天平室、水泥室、養護室的溫、濕度應按時填寫。

6、經常深入施工現場、了解情況、幫助工作。搞好工程施工控制與質量檢驗。

7、認真做好試驗檢測資料（包括原始記錄）的臺賬，存檔，確保真實、完整。

二十九、綜合辦質量管理職責

1、在項目經理的領導下，負責貫徹GB/T19001質量標準、GB/T24001環境標準、GB/T28001職業健康安全標準。

2、組織編制項目部質量、環境和職業健康安全綜合管理體系文件并對執行情況進行檢查。

3、指導項目部各部門、項目分部和施工隊開展貫標工作，并接受上級有關部門的內審和認證機構的監督審核。

4、按照貫標的要求積累各種資料和記錄，為上級有關部門提供管理評審輸入資料。

5、組織項目部貫標培訓工作，熟悉標準和體系文件內容，提高審核水平和綜合素質。

6、收集施工過程中的不合格信息，并制定糾正和預防措施，保證項目部綜合管理體系持續有效地運行。

7、負責對綜合管理體系運行發現的不符合制定的糾正措施進行跟蹤驗證。

8、負責完成項目部領導安排的其他工作。

三

十、綜合辦主任質量管理職責

1、認真貫徹、執行國家有關法律、法規、方針、政策和單位的各項規章制度。

2、負責內部和外來文件的收發管理工作，并認真做好日常生活的管理及外來人員的接待服務工作。

3、加強職工技術培訓和考核計劃的統計上報工作，并負責本指揮部人員的考勤工作，及時準確上報各種報表。

4、積極協助領導及有關部門做好各項工作，參加召開的有關質量的各種會議，并做好記錄。

5、采取各種形式宣傳國家有關的質量方針、政策、法律、法規以及企業的質量方針、目標、規章、制度等，營造濃厚的企業文化氛圍。32

三

十一、工程調度質量職責 及時準確地傳達上級和本單位領導對工程施工的有關指示、決定、通報和通知，做好督辦和信息收集反饋工作； 詳細了解和掌握本單位工程任務的具體項目、數量，了解和熟悉施工組織設計和具體的施工方案，掌握本單位年、季、月度工程施工計劃安排，明確各階段安全質量工作重點； 及時、準確、全面掌握工程施工進度和安全質量情況，及時了解施工中存在的問題，積極協調有關部門及時解決； 施工中發生的重大安全、質量問題應及時逐級上報； 加強與當地氣象、水文部門聯系，掌握天氣、水位變化情況，做好特殊天氣預報和記錄； 做好工程施工資料的收集、統計和分析工作，建立健全各類臺帳，準確上報調度有關報表。33

三

十二、各分部經理質量管理職責

1、分部經理是項目施工的直接組織者和領導者，對工程質量負直接責任，在工程質量上對項目經理負責。

2、領導職工貫徹執行各項質量的規定、規程、制度和措施，圍繞項目部質量工作要求，組織制定本單位各項質量管理制度，并抓好落實。

3、對項目部制定的質量方針、創優目標，認真研究層層分解。責任到人，落實到位，推廣典型經驗，確保工程施工一次成優。

4、按規定配齊質量管理人員，保持其相對穩定，積極支持質檢部門和人員的工作，并給予一定權利。

5、注重質量投入，推廣應用“四新”成果，組織并參加定期質量大檢查。組織召開質量現場會，及時總結經驗教訓，并做出決策。34

三

十三、工程隊長、副隊長質量職責

工程隊長對本隊的質量管理負全面領導責任，副隊長協助隊長做好質量管理工作。

1、具體執行上級有關質量管理的規定、制度、措施及質量管理管理體系標準。

2、每旬召開一次有工程技術人員、質檢員、班（組）長參加的質量例會，總結每旬的質量管理情況，并做好記錄備查。

3、確保工程質量的前提下合理地組織生產。

4、認真貫徹“百年大計，質量第一”的方針，正確處理質量與進度、效益的關系。要努力搞好文明施工，推行標準化作業，隊長應以身作則，帶頭按設計施工，不得違章指揮，盲目蠻干。

5、認真落實以崗位責任制為核心的各項質量管理制度，不準無證上崗和帶病操作，確保工程質量。

6、每旬組織一次質量大檢查，并經常深入施工現場，堅持跟班作業。

7、發生事故要立即組織搶救，防止事故擴大，保護現場，及時上報，不得隱瞞不報。

三

十四、工班（組）長質量職責 在工程隊長的領導下，對本班（組）質量管理工作負責。

1、認真貫徹執行上級下達的質量管理規定以及工程隊制定的質量管理措施。

2、以身作則并負責教育全班（組）人員，嚴格遵守勞動紀律，嚴格執行質量管理規定、制度。聽從工程技術人員的指導，保證工程質量。

3、認真執行質量管理規章制度及作業指導書，合理安排本工班人員工作。有權拒絕違章和冒險作業的指令。

4、發現質量問題，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負責人報告。

5、負責對新工人的教育。必須堅持特殊工種工人持證操作。教育工人必須按章操作、文明施工、禁止違章蠻干，有權拒絕違章指揮。

6、經常組織本工班人員學習崗位質量職責和作業指導書。

7、嚴格按照技術交底書的要求，安排施工作業，絕不違章指揮和冒險蠻干。

8、認真組織本工班人員，接受工程技術人員的技術交底。帶頭接受質檢人員的監督檢查，對提出的問題及時改正。36

第二篇：工程質量管理

張店區西五路建設工程

工程質量管理機構

為了進一步加強我項目部工程質量管理工作，使之更加規范、有據可依，更好地適應公路事業發展的需要，遏制重大質量事故的發生，保證各項施工任務的順利進行，按照分公司的要求我項目部特成立質量管理機構。

一、工程質量管理領導小組組成組長：張國強

副組長：王波李秉強

成員：何靜、焦梅、王婷婷、姬脈森、周勝斌、田兆剛

二、工程質量管理領導小組職責

1、在分公司領導下，研究協調重大工程質量問題，指導工程的質量管理工作。

2、督促檢查項目部各部門對國家有關安全生產的決定、法律、法規和標準的執行情況，組織工程質量生產檢查、督察事故隱患整改。

3、定期分析質量安全形勢，提出質量監管的具體意見和有關管理規定。

4、負責質量事故處理，協助質量監管部門查處重特大責任事故。

5、完成上級交辦的其他事項。

三、工程質量領導小組組長、副組長、成員的主要職責

1、工程質量領導小組組長是工程質量第一責任人，對工程質量負總責，具體負有下列責任：

（1）建立、健全項目部的工程質量責任制；

（2）組織制定項目部工程質量管理規章制度；

（3）保證項目部質量生產投入的有效實施；

（4）督促、檢查項目部的生產工作，及時消除工程質量事故隱患；

（5）組織制定并實施本單位的工程質量事故應急救援預案；

（6）及時、如實報告工程質量事故。

2、工程質量安全領導小組副組長對工程質量領導小組組長負責，協助工程

質量領導小組組長工作，并對所管轄工程質量管理負主要領導責任。

3、工程質量領導小組各成員對項目部工程質量管理工作負有下列職責： 工程質量領導小組各成員對該項目工程質量負責，對所管轄工程質量負主要責任，協助工程質量領導小組組長、副組長開展工作。

（1）負責對工程質量領導小組決定、決議、文件和工作部署在本部門的貫徹落實；

（2）定期向工程質量領導小組簡要書面報告工程本部門工程質量形勢及質量管理情況；

（3）負責本部門工程質量管理工作，并向工程質量安全領導小組提出有關工程質量管理的意見和建議；

（4）及時向工程質量領導小組報告重大質量事故，按規定時間報送各類質量事故統計表。

四、工程質量管理制度

（1）工程施工過程中，項目部試驗室應嚴格按照有關規范及招標文件的規定要求檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經批準的質量標準及要求，發現不合格情況，應及時向項目總工報告，并提出合理的預防糾正措施。

（2）標準試驗是對各項工程的內在品質進行施工前的數據采集，它是控制和指導施工的科學依據。工程的標準試驗數據需經檢測中心認可。

（3）項目部質檢工程師應加強內部質檢工作，加強項目施工全過程的質量控制和各工序環節的監督與檢查，嚴格施工過程中的質量自檢、工序銜接或交接檢查及工程質量評定工作。對質量隱患及時采取糾正和預防措施，確保工程質量處于受控狀態。質檢工程師應積極配合業主、監理及檢測中心對工程質量的監督和檢查工作。

（4）項目部應把施工過程中采用的新技術、新工藝、新材料、新設備及與質量密切相關的技術活動進行收集整理、總結成果。

（5）重大特殊工程項目（指我公司從未施工過的新技術、新工藝、新結構的單位工程或技術含量高、技術難度大的分項工程），應寫出詳細的施工方案，經公司有關技術領導及技術、質量管理部門技術人員會審后報監理工程師審批。

（6）項目部應重視質量信息工作，分類登記各類文件、原始記錄、工序交接簽證單、往來文件、有關批示等。

（7）檢測儀器的狀況及精度關系著檢測數據的準確程度。工程項目部應嚴格按照我公司《檢測儀器、設備使用管理辦法》的有關規定管理所用檢測儀器、設備。

（8）工程技術資料是全面反映、記載工程主體及施工全過程的重要文件。項目部應將標準試驗資料存檔。

（9）施工中發生質量事故后，必須當日將事故情況上報。質量事故包括技術規范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度不足等情況。對施工質量事故的調查、處理，必須有公司質檢部人員參加。工程質量事故的調查、處理須寫出詳細的報告存檔備查。

（10）項目部質檢工程師每月30日將工程質量月報報公司質檢部。工程質量月報工作必須按照現行《公路工程質量檢驗評定標準》的規定在分項工程完成后，經認真組織檢查評定（技術管理人員自檢，專職質檢人員復檢，監理工程師檢驗簽認）后統計實報，并同時附報質量評定原始記錄表。

西五路項目部

二00九年四月一日

第三篇：項目經理質量管理職責

項目經理質量管理職責

項目經理是項目工程質量的第一責任人，對項目的工程質量負全面責任。

一、保證國家、行業、地方及企業工程質量規章制度在項目實施中得到貫徹落實。

二、按照企業的有關規定，建立項目的工程質量保證體系，并保證體系的正常運行。

三、貫徹落實企業總體工程質量目標和質量計劃，并主持編制項目質量目標和質量計劃。

四、組織項目有關人員編制施工組織設計，專項施工方案或技術措施。

五、及時了解項目的工程質量狀況，參加項目的工程質量專題會議，支持項目分管工程質量的副經理（或綜合工長）及項目專職質檢員的工作。

六、及時向上級報告工程質量事故，負責配合有關部門進行事故調查和處理。

編制：

審批：

？？？？項目

****年**月**日

第四篇：質量管理職責分工

質量管理職責

為達到工程質量標準，實現質量目標，落實質量管理五級防控，明確項目管理中各崗位質量管理職責。項目部相關人員必須按照執行。

一、總則

加強質量管理，明確質量分級責任，落實領導者、管理者、操作者自責，堅持進行樣板引路，以滿足工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作。通過質量動態跟蹤管理強調監督和自控；把執行技術規范與推廣應用新技術結合起來，消滅質量通病，減少質量問題死角，確保實現質量目標。

二、管理職責

[項目經理]項目部經理是工程質量的第一責任人，對工程質量全過程及質量結果負責。項目經理必須確保項目部質量保證體系健全，質量管理制度完善，并保障質量體系有效運行。[主任工程師]項目部主任工程師應貫徹執行國家、行業、地方法律法規，全面負責項目部質量、技術、測量、計量、檢驗與試驗、檢查與驗收工作。組織制定施工組織設計、專項方案、質量管理計劃并監督落實。履行施工組織設計、危險性較大工程、關鍵、特殊工序的交底職責。組織樣板工序和樣板間的驗收工作。領導檢驗批工程質量驗收。組織分項工程質量驗收并簽字負責。協助項目經理組織分部工程質量驗收。協助組織勘探、政府監督部門、設計單位等的相關驗收工作。負責組織對分包單位的技術質量管理工作。定期召開質量例會和組織質量聯檢，分析質量狀況及存在問題，提出有效的糾正和預防措施。參加工程質量事故調查分析會，提出處理意見及措施。組織解決施工中出現的技術問題。

[生產經理]項目部生產經理應按設計圖紙、規范要求組織施工，落實施組、方案各項措施。以優化的資源配置，嚴密的生產計劃，充分的施工準備，有序的工序穿插和均衡合理的工期控制保證工程質量，落實生產組織者的質量責任。貫徹執行工程質量管理的有關法律法規，貫徹工程總承包部的質量方針、目標，對工程質量目標的實現負責。保證工程質量、安全、生產等各種技術措施。負責監督、落實施組(方案)的執行情況。合理安排生產部署，落實生產崗位質量責任制度，負責對施工過程的質量控制，組織對關鍵工序、特殊工序在生產過程中的質量實施監控。組織不同施工單位之間工程交接檢查工作，并簽字。領導并組織結構驗收與竣工驗收工作。掌握工程質量動態，組織質量事故的調查，對重大質量問題改進措施的落實負責，對破壞成品質量的責任者提出處罰意見。負責成品、半成品保護的組織管理工作；組織工程階段性驗收和竣工驗收，解決驗收中存在的問題，保證工程按時交付使用 [工長]切實加強施工過程控制，落實工長質量職責：堅持生產者負責質量、生產者過程控制質量的原則。項目工長應依據施工圖設計文件和施工技術標準合理組織施工。加強過程質量控制，組織班組進行自檢，自檢合格后，報項目質檢員及監理驗收，驗收合格方可進入下道工序施工。未經驗收或驗收不合格進入下道工序施工時，工長負主要質量責任。

組織檢驗批驗收，填寫檢驗批工程報驗表并簽字負責；分項工程報監理驗收。組織作業班組嚴格按管理計劃、施工組織設計、施工方案進行系統的技術質量控制。組織實施對預拌混凝土的進場檢驗。樣板施工報有關部門驗收。填寫隱、預檢等施工記錄并完成施工記錄。不合格工序和不合格項組織返工返修。組織模板安裝及拆除等分項工程施工。對檢查出的問題落實整改，對不合格工序和不合格項組織返工返修。參加質量例會和質量聯檢，質量事故 的調查與分析。參加分項、分部工程、竣工工程驗收的有關工作、質量例會和質量聯檢。[鋼筋工長]編寫并對操作班組進行鋼筋分項工程技術交底，對鋼筋加工技術質量控制，對進場鋼筋原材、加工半成品及連接或焊接材料的檢驗，對不合格工序和不合格項組織返工返修，組織實施事故處理方案。參加質量例會和質量聯檢，參與對分包單位的管理工作。[專業工長]架子、給排水、暖通、電氣等專業工長對主管的專業施工項目切實加強施工過程控制，落實專業工長質量職責：項目專業工長應依據施工圖設計文件和施工技術標準合理組織施工，加強過程質量控制，組織班組進行自檢，自檢合格后，報項目質檢員及監理驗收，驗收合格方可進入下道工序施工。專業施工項目未經驗收或驗收不合格進入下道工序施工時，專業工長負主要質量責任。

[質檢員]切實加強質量檢查驗收，落實質檢員質量職責：質檢員應依據分項施工質量標準，在工長的組織下對工程的隱檢、預檢、檢驗批的質量進行檢查驗收，驗收合格報請監理驗收，合格簽字后方可進入下道工序施工。施工中質檢員應及時巡查，發現問題及時反饋，并監督整改。對不合格工序、不合格分項簽字放行，進入下道工序施工時，質檢員負主要質量責任。負責信息化模塊中質量記錄部分上線及錄入。參加進場材料的檢驗；樣板間的驗收；交接檢查驗收；分項、分部工程驗收及有關工作；對一般不合格的原因分析，監督糾正措施的執行；追蹤復驗整改結果；質量例會和質量聯檢；單位工程安全和功能檢驗及觀感、質量檢查，填寫檢查記錄。

[材料員]切實加強進場原材料、成品、半成品、設備、物資的質量管控，落實材料員質量職責：原材料、成品、半成品、設備、物資進場后，由材料員負責收集、審核、移交材質證明等資料，組織分類碼放和狀態標識；材料員負責報試驗員做材料復試；材料員負責報項目部工長，由工長組織項目質檢員等相關人員進行材料進場檢查、檢驗和驗收工作。材料員負責對混凝土小票的復核驗收簽字并負責對小票的整理。現場材料未進行檢驗狀態標識、未經現場檢查、檢驗、驗收或驗收不合格即投入工程實體使用時，材料員負主要質量責任。[試驗員]負責本項目材料試驗的試件取樣、制做、登記、送樣、記錄等業務工作；負責本項目施工試驗的配合取樣（通知監理見證）、制作、登記、送樣、記錄等工作。記錄各類試驗工作臺帳。負責現場養護室的標養條件達標、儀器設備的正常有效操作，按《建筑工程資料管理規程》填寫并保留各種相關記錄。負責對所做試驗的各種報告的收集和整理，及時交與技術人員。

[測量員]參與編制施工組織設計有關測量方案的確定。負責本項目的工程接樁、定位放線及控制樁的布控和保護。負責組織實施校核工程施工測量，填寫測量記錄，負責報驗工作，填寫其他相關記錄。負責測量儀器的保管和使用。

[計量員] 按有關規定，管理項目部的計量工作。負責項目部C類計量裝置的檢測。建立項目計量器具臺帳，保管在用器具的檢定合格證。檢查本項目使用計量器具的檢定合格證是否在有效期內，標識是否正確。對施工過程中計量器具的使用狀態進行檢查，并進行記錄。負責提交對需要配備或購置計量儀器的申請。管理分包單位的計量裝置。

[技術員]負責收發施工圖紙、工程洽商和技術文件，手續齊全。參加圖紙審核，負責將圖紙問題及意見按專業匯總、整理，形成圖紙會審記錄。參加單位工程施工組織設計和專項施工方案的編制，經審批后及時向有關人員進行技術交底，并作好記錄。參加設計交底，辦理 2 工程洽商，解決工程中的技術問題。負責對企業自主施工項目的加工訂貨和技術翻樣工作。監督、檢查施工管理資料、技術資料、物資資料、施工記錄、施工試驗記錄，發現問題及時采取措施解決。對外分包工程的技術管理、資料管理監督檢查。參加基礎、主體結構工程驗收和工程竣工預、驗收；負責新技術推廣應用及質量統計工作。負責竣工圖的繪制、竣工資料的收集、編制、整理移交工作。負責信息化模塊中技術文件部分上線及錄入。

[技術資料員] 貫徹執行技術法規和各項規章制度，持證上崗。負責本項目土建專業技術質量管理資料，與工程同步收集、編目、整理。負責工程土建竣工資料的歸檔、組卷，并在規定時間內移交。負責信息化模塊中技術資料部分上線及錄入。

[分包單位]切實加強對分包工程的質量管控，落實分包單位的質量職責：專業分包工程施工質量必須經自檢合格，并由分包單位質量檢查員和技術負責人檢查簽字認可，形成檢查記錄，報發包單位檢查驗收。發包單位質量檢查員和專業技術質量負責人檢查合格簽字，報送監理單位監理工程師進行檢查、驗收。未經監理工程師檢查簽字認可，不得進行下一道工序施工。

[外施企業(外施隊及班組)]建立質量保證體系、設立八大員，安全、質量與項目部合署辦公。班組員工經過培訓上崗，經過考核上崗，特殊工種持證上崗。對施工的檢驗批項目應自查質量合格達到標準后交項目部檢查，合格后報監理驗收。未經驗收合格不得進行下道工序。外施企業采購的材料必須合格，誰采購誰負責、誰施工誰負責。確保生產出合格質量產品。

三、質量資料職責

質量資料按有關規范、規程和程序文件的要求進行填寫、收集、整理、歸檔。由項目部主任工程師負責領導和審查、組織檢驗和驗收活動的工長(專業工長)、材料員、質檢員依據有關規程將施工記錄傳遞給資料員。項目部指定分包的施工質量記錄由項目部相關人員負責簽字，并收集、整理。建設單位指定分包的施工、質量記錄，均由分包。單位負責填寫、簽字，項目部主任工程師在分項工程施工報驗表上簽署總包審核意見。建設單位指定分包的工程資料由分包單位負責收集整理，收集整理工作必須符合有關規定及項目部要求，并接受項目部定期檢查，并按要求日期整改完。工程完工后按合同中規定的日期向總包提交竣工資料。對填報的資料，必須真實，準確。真正做到現場實測實量，不準弄虛作假。各種質量保證資料必須與施工同步進行，不得后補，以保證資料的完整、真實、整齊。項目部專職資料員每月至少對分包單位的技術資料是否與施工同步，是否及時、是否完整無缺，進行一次檢查，提出檢查意見，并留有記錄。

四、外施隊管理職責

(一)外施隊在承包施工任務時，必須建立健全質量保證體系，各級管理人員和質量保證體系必須報項目部批準，在施工過程中，有要正常運轉、確保分項工程達到目標的質量標準，如發現外施隊管理人員缺崗，造成損失將根據情書嚴重程度，給予處罰。

(二)外施隊施工時，必須按照項目部要求，先進行樣板施工，經項目部驗收合格后，方可展開施工，施工過程中必須實行掛牌制，明確責任人。

(三)外施隊分項工程施工完畢后，必須進行認真的自檢、互檢，在合格的基礎上，報項目工長和質量股驗收，經驗收沒能達到質量標準和規范要求的，必須返工，由此造成的損失由外施隊自行承擔。若重復發生項目部將給予處罰。

外施隊必須認真執行項目部下發的質量返修通知單，并在規定時間內按要求進行整改，因此，造成的所有損失由外施隊自行承擔。

五、失職責任確認

當分項工程出現質量問題時，按以下情況認定失職責任人。(一)質量預控：

沒有對作業層進行可操作性、針對性、指導性的技術交底，就進行施工，責任在主工長；判定依據為外施隊拿不出交底，資料員處無歸檔交底，主工長無交底發文記錄。

分項工程施工前的勞動力、材料、施工條件沒有準備好就施工，責任在主工長。材料的技術指標未能交待清楚，如使錯材料，責任在工長，交代清楚，作業層使錯材料，沒有被發現，副工長、質量員各負一半責任。

操作者使用的工具是否能夠保證質量，工具準備是否齊全，由質量員負責。(二)過程控制：

操作層未按交底進行操作，既違規操作未被發現，責任在質量員。判定依據為質量員拿不出有工長或操作人員簽字的質量問題通知單（質量返修通知單）。

當質量員發出質量問題通知單，作業層仍不整改，繼續違規作業的，管理責任主工長負，未能控制外施隊按正確方法施工的責任、質量員負，未能制止外施隊使其未按標準施工就不讓其施工的責任。

后臺計量器具的測定及隨時檢查保證完好的責任在計量員。后臺計量的設定及中間檢查由試驗工負責。后臺計量的復核及中間檢查由副工長負責。

過程檢查由質量員負責，質量員對操作者糾正無效時，可依據質量處罰條例對外是對進行處罰，記錄時間、部位、違規事項并由工長和當事人簽字確認，當事人不簽字責令其退場，記錄單轉勞資。

創優做法作業層不實施，主工長負責。實施不到位，質量員負責。(三)驗收

沒有進行驗收的責任由主工長負責。

驗收不符合程序責任由主工長負責。

施工偏差超過規定，由質量員負責。

監理驗收不能一次通過由主工長負責。

項目部有關管理人員要認真履行其在質量保證體系中的職責，項目部根據管理人員在履行職責中的表現，依據有關管理辦法給予獎勵或處罰。

第五篇：項目經理質量管理職責

項目經理質量管理職責

1.負責項目需求調研、深化設計、項目實施等工作;

2·負責信息化系統集成項目的現場項目管理，制訂項目計劃，負責項目交付進度、成本、人員的總體把控;

3.帶領項目實施團隊完成項目的需求調研、適配測試、系統集成、軟件開發、DF保測評等工作，完成項目交付，保證用戶滿意度;

4.負責協調產品廠商、應用開發廠商進行項目選型集成適配、組合適配測試等，協調應用開發廠商或產品廠商進行數據遷移和應用遷移工作;

4.負責帶領、監督、指導應用開發團隊或廠商，基于應用開發平臺開展應用系統研發;

5.負責召開項目例會，對項目交付的整個活動進行組織、指揮、監督、協調，項目重大事項決策;

6.貫徹、實施公司一體化管理體系，按階段、按要求提交項目成果物和交付物;

7.負責按照電子政務、安全測評相關標準、規范，按階段、按要求提交項目成果物和交付物。

項目經理質量管理職責21、負責水廠/機電項目的管理與組織，包括安全、進度、質量等;

2、負責組織其他人員的工作安排;

3、負責協調并解決現場的突發事件和其他施工單位的交叉問題;

4、負責項目的回款及竣工驗收

項目經理質量管理職責3

1.配合銷售團隊完成售前階段的技術支持，包括但不限于：撰寫技術方案、現場技術交流、產品演示、準備應標的技術方案;

2.項目實施階段負責需求溝通、方案設計及項目的日常管理;

3.負責項目中的進度、成本、質量、人員、溝通、干系人等管理，確保低成本、高效率、符合質量要求完成項目工作;

4.負責項目中其他實施相關工作。

項目經理質量管理職責41、理解并貫徹長期和中短期方針與策略，負責數據中心戰略目標執行及達成;

2、負責與各技術業務團隊、設計院、廠商對接，使各項項目落地;

3、負責數據中心建設過程中的重大項目管理工作，并優化提高整體項目管理能力;

4、作為項目管理專家，從調研立項、規劃執行、監控收尾完整項目生命周期進行專業把控，負責管理項目的需求、協調資源的匹配、商務的平衡等方面問題，高效達到目標;

5、負責工程項目施工管理全面工作，對項目管理內的各分項工程的工作進度、質量、安全和文明施工等進行全面監督管理;

6、管理項目過程文檔和交付物，確保項目的實施過程遵循和符合公司的項目流程和規范以及客戶要求;

7、項目風險管控，及時發現問題，采取有效預防措施，跟蹤監控問題的解決，并提出持續改進的建議;

8、主導項目發布和驗收，保證交付質量和客戶滿意度。

項目經理質量管理職責51、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工;

2、嚴格質量管理，保證施工質量達到公司工程管理標準和合同的要求;

3、協調處理好與業主、總包及監理單位的關系，做好施工現場安全管理;

4、負責項目施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;

5、組織做好工程的竣工驗收與結算工作。

項目經理質量管理職責61、項目實施管理，負責項目質量、進度、安全、成本控制，并具備良好的溝通能力，處理好現場管理單位及合作單位的關系。

2、定期做項目進展匯報、項目總結等工作。

3、編寫工程實施管理標準文檔。

4、溝通并梳理客戶需求，并拉通內部開發資源，跟進進度并最終交付。

5、有合作伙伴管理和合作經驗;

6、具有服務客戶意識和團隊協助精神。

項目經理質量管理職責71、制定項目施工進度、材料需求和資金需求計劃，并組織實施;

2、負責工程現場工作，對工程項目的質量、工期、安全生產等進行全面管理;

3、負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發生問題及時解決;

4、組織各項工程的驗收及移交，督促工程備案，移交檔案資料;

5、協調處理好與其他相關部門的工作配合。