第一篇：通信線路工程質量管理

通信線路工程質量管理

【摘 要】通信工程有別于其他工程，隨著通信技術的高速發展，其管理要求也不斷提高。通信傳輸線路工程是通信系統正常運行的保障，其質量決定了通信系統的質量。本文主要闡述了通信線路工程中各個環節的管理要點，以確保工程質量。

【關鍵詞】通信線路；工程；質量；管理

通信技術的發展越來越快，人們對通信系統的依賴也達到了前所未有的高度。通信系統正常的運行是通信質量保障的基礎，而通信工程的質量又決定了通信系統是否能夠穩定的運行。在所有的通信系統中，傳輸線路是最基本的組成部分，是通信系統的基本保障。作為通信系統的血管，傳輸線路的質量決定了通信系統的優劣。下面我將從幾個方面對通信傳輸線路工程進行分析，同時提出質量保障的要點。

1.工程施工準則

通信傳輸線路施工應遵循以下規范：

《通信線路工程設計規范-YD5102-2010》和《通信線路工程驗收規范-YD5121-2010》。除此之外，通信線路工程還應符合《中華人民共和國電信條例》、《通信建設市場管理辦法》、《國際通信設施建設管理規定》、《電信建設管理辦法》、《通信工程質量監督管理規定》、《通信建設項目招標投標管理暫行規定》等行政規章的要求。

2.人員管理

2.1建立工程項目責任人制度

通信線路工程管理中應設置項目經理，實行項目經理負責制。對項目經理的要求應該滿足以下條件：1）要有豐富的專業知識，且知識面廣；2）要具備較強的動手能力；3）要求較高的協調能力，處理各種公共關系；4）要求較強的文字表達能力。在管理工程的過程中，會有各種文字性的材料，而且專業性很強，用語要準確；5）要有項目經理所具備的知識，有監理工程師所具備的基本知識；6）懂管理，管理能力非常重要；7）事業心強，責任心強[1]。

2.2各崗位分工明確

通信線路工程中有以下崗位：通信線路工程管理人員、通信線路工程技術人員、通信線路工程質檢員、通信線路工程安全員、通信線路工程材料員、通信線路工程施工人員、通信線路工程駕駛員、通信線路工程微機操作人員、通信線路工程倉庫管理員。對每個崗位都應該制定相應的職責和管理制度，人員可以交叉，但要嚴格遵守相應的規章制度。

3工程質量標準

3.1材料檢驗

工程所用光纜及其他器材必須有產品質量檢驗合格證及廠方提交的產品測試記錄。不符合標準或無出廠檢驗合格證的光纜和其他器材不得在工程中使用。電桿均采用通信用預應力混凝土電桿，基本桿高為7m，梢徑為150mm。遇到特殊地段、跨越障礙或跨越鐵路、公路、農村機耕道路時，可以根據實際地形選用9m、10m和12m等桿高，遇到局部山頂短段抬桿困難的情況，可考慮采用防腐木桿。環形鋼筋凝土電桿應為錐形體，錐度為1/75，電桿的縱筋、架立圈筋、螺旋筋應符合相應標準，鋼筋不得斷筋或接續。

3.2光纜路由

光纜敷設前應進行路由復測，路由及敷設方式應以規劃部門批準的紅線和批準的施工圖設計為依據。路由復測時，應核定光纜的路由走向、敷設位置，合理配盤，選定便于施工、維護、安全可靠的光纜接頭位置。

3.3立桿回填

電桿洞深和拉線地錨的深度應符合有關規定。立桿的桿位、規格程式和桿距應符合設計要求。

3.4拉線施工

拉線設置程式及方向應符合設計要求。拉線應采用鍍鑄鋼絞線，拉線的距高比通常取1：1，靠近電力設施及熱鬧市區的拉線，應依據設計規定加裝絕緣子。

3.5光纜敷設

光纜線路的走向，端別應符合設計要求。光纜敷設前應進行合理地配盤，配盤應滿足以下要求：

3.5.1配盤應根據光纜盤長和路由情況、距離和預留要求綜合考慮，盡量做到不浪費光纜、施工安全和減少接頭。

3.5.2配盤應按照設計要求，考慮路由情況，選擇合適的光纜結構、程式。

3.5.3光纜應盡量按廠盤號順序排列，以減少光纖參數差別所產生的接頭本征損耗。

光纜端別的確定應符合設計文件要求。分歧光纜的端別應服從主干光纜的端別。光纜配盤、敷設安裝的重疊和預留長度應符合光纜在接頭處的預留、光纖在接頭盒內的盤留以及其他預留的要求。敷設光纜時，牽引力限定光纜允許范圍內。

3.6線路保護和防護

3.6.1拉線、吊線及架空光纜保護

城區內人行道上的拉線應套保護管，保護管的材質、規格及警示顏色應滿足設計要求。吊掛式架空吊線與電力線交越時，一般應從電力線的下方通過，與電力線交越部分的架空吊線應外套電力線保護管。光纜在不可避免跨越鄰近有火險隱患的建筑設施時，應采取防火保護措施。

3.6.2防強電

光纜線路與強電線路平行、交越或與地下電氣設備平行、交越時，其間隔距離應符合規范和設計要求。光纜線路的防強電措施應符合設計要求。光纜線路進入交接設備時，可與交接設備共用一條地線，其接地電阻值應滿足設計要求。

3.6.3防雷

光纜線路在郊區、空曠地區或強雷區敷設時，應根據設計規定采取防雷措施。在雷害特別嚴重的郊外、空曠地區敷設架空光纜時，應裝設架空地線。在雷擊區的架空光纜的分線設備及用戶終端應有保安裝置。

3.6.4號桿

號桿應按設計規定進行。號桿的字或牌的高度，最末一個字或桿號牌下邊緣應距地面2.5m，桿號應面向街道。桿號標示的內容及方法應符合設計規定和建設單位要求。

4驗收要求

4.1驗收組織程序

工程質量的驗收應在施工隊、企業自檢評定、監理單位預驗收合格的基礎上，由建設單位（監理單位）組織有關人員進行竣工驗收。

4.1.1分項工程應由監理工程師（建設單位技術負責人）組織施工單位項目專業質量（技術）負責人等進行驗收；

4.1.2分部工程應由總監理工程師（建設單位項目負責人）組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收；

4.1.3單位工程完工后，施工單位應自行組織有關人員進行檢驗評定，監理單位在預驗收合格后向建設單位提交工程驗收報告；

4.1.4建設單位收到工程驗收報告后，應由建設單位（項目）負責人組織施工、設計、監理等單位（項目）負責人進行單位工程驗收。如果認為有不能滿足驗收規范的要求時，應及時提出讓施工單位進行返修。

4.1.5單位工程有分包單位施工時，分包單位對所承包的工程項目應安本標準規定的程序檢查評定，總包單位應派人參加。分包工程完成后，應將工程有關資料交總包單位。當參加驗收各方對工程質量驗收意見不一致時，由工程建設行政主管部門或工程質量監督機構協調處理；

4.1.6單位工程質量驗收合格后，建設單位應在規定時間內將工程竣工驗收報告和有關文件，報通信管理局備案[2]。

4.2驗收標準

驗收包括：隨工質量檢驗、工程初驗、工程試運行及工程終驗。嚴格遵守國家和行業的相關政策和標準。

5結語

通信線路工程的質量保障是多方面的，任何一個環節出現問題都會影響到整個工程的質量。所以，在工程建設過程中要嚴格按照國家法規、行業標準和企業要求完成工程。對工程中出現的問題要及時溝通、解決，各個崗位遵守相關職責和規定，規范獎懲制度，使質量保障落到實處。另外，在以后的工程建設過程中，隨著技術的發展要求會不斷提高，工程人員的素質將在工程中起到決定性作用。

參考文獻：

[1]張廣聯.通信工程中項目計劃與控制的研究[J].無線互聯科技.2012，10.[2]陸江鴻.如何加強通信工程管理[J].建材與裝飾.2012，8.

第二篇：通信線路工程安全防護方案

1.8施工安全防護

1.8.1常用施工安全設施及相關要求 1.8.1.1常用施工安全工器具配備要求

施工現場和個人必須配備充足的、合格的安全工器具和個人勞保用品，詳見1.7.3.8章節：安全工器具及個人勞動保護用品配備。結合施工現場作業環境的特點，落實施工現場安全防護措施。具體如下：

? 登高作業：安全帽、安全帶、安全繩、試電筆、自鎖器、警示牌、警示帶、雪糕筒、防滑鞋、工具袋、反光衣（路邊及地下室等作業）、藥箱等。

? 涉電作業：漏電保護開關插排、試電筆、絕緣手套、絕緣鞋、近電告警安全帽、警示牌、警示帶、雪糕筒、絕緣工具、萬用表等。

? 下井作業：毒氣測試儀、鼓風機、警示牌、警示帶、雪糕筒、防滑鞋、工具袋、反光衣、試電筆、絕緣工具等。

1.8.1.2作業人員應知應會要求

? 作業人員到達現場后，立即對現場作業環境及人員進行拍照并簽到上傳安全云平臺，作業過程中，對關鍵工序或高危操作環節進行拍照上傳，如高處作業、帶電作業等，原則上不少于一張，每天工作任務完成后，對現場工作完成和清理情況進行拍照并簽退上傳。

? 作業現場結合施工方案及現場環境落實崗位一口清安全技術交底； ? 作業人員應嚴格按照作業規范進行操作；

? 作業人員應按照規定要求正確穿戴和使用勞動安全保護用品； ? 現場危險作業應規范設置明顯的警示、警告標志； ? 嚴格遵守國家、行業、企業的其他各項安全管理規定。

1.8.2臨時安全防護設施方案 1.8.2.1現場安全

1.項目部作業現場應嚴格管理易燃易爆物品，勞動工具、材料、物資分類劃區存放，作業區應用警示帶圍擋；

2.作業現場照明燈具設置符合安全要求，照明光線充足； 3.禁煙工作區域內無吸煙現象，工作區域不得存放食品；

4.各類線纜布放應符合規范和設計要求。纜線無過載、老化、破損現象； 5.在有毒、可燃氣體環境下作業應首先排除有毒有害氣體，在符合安全濃度以下方可作業，并且應制定可靠的預防措施，現場應配備應急物資；

6.設備加電前應對工具做好絕緣保護措施，應急工具和防護用品配置完備、擺放有序；

7.對設備操作前需戴好防靜電手鐲，作業區防雷設施需完好正常；

8.作業準備、工作過程、收尾等環節均應對作業現場和周圍環境進行必要的檢查，并對存在的不安全因素采取相應防范保護措施；

9.實施受限空間作業前，應當對作業環境進行評估，分析存在的危險有害因素，提出消除、控制危害的措施，制定受限空間作業方案，經項目部經理批準后實施。1.8.2.2用電安全

1.作業現場的臨時性用電及非生產性電熱器具的使用必須有動火審批手續； 2.作業區域的電源插座應保持完好無損，統一使用帶漏電保護插排，保險絲嚴禁用銅絲等代替，大功率電器使用應符合用電安全規范。1.8.2.3消防安全

1.辦公、現場作業、員工駐地、倉庫應按要求配置消防器材，并應定期檢查，保持完好狀態；

2.作業現場的消防通道保持暢通無阻，消防逃生路線指示明確； 3.作業區域禁止吸煙。1.8.2.4工具安全

1.現場作業各類工具、器材和勞動防護用品應保證質量，安全有效，定期檢驗，及時維修或更換；

2.現場作業工具應定期檢查絕緣保護是否完好；

3.登高作業工具要做好防墜落措施，操作工具綁好安全繩；

4.吊裝作業，吊裝工具要充分考慮設備的重量，選擇合適規格的繩索和滑輪，并用牽引繩做好導向工作；

5.作業現場應使用符合國家和行業標準的儀器儀表，定期檢測、校準，保持完好。1.8.2.5機動車輛

1.車輛證照、各類保險齊全、有效； 2.車容、車貌整潔；

3.車輛安全等部件狀態良好（制動系統、油路、電器性能、轉向、輪胎、燈光等）； 4.車輛隨車工具、警示牌、滅火器、備胎齊全有效； 5.按規定要求對車輛進行定期維保、檢測； 6.車輛應明確專人使用、管理； 7.明確車輛過夜停放位置。

第三篇：工程質量管理

張店區西五路建設工程

工程質量管理機構

為了進一步加強我項目部工程質量管理工作，使之更加規范、有據可依，更好地適應公路事業發展的需要，遏制重大質量事故的發生，保證各項施工任務的順利進行，按照分公司的要求我項目部特成立質量管理機構。

一、工程質量管理領導小組組成組長：張國強

副組長：王波李秉強

成員：何靜、焦梅、王婷婷、姬脈森、周勝斌、田兆剛

二、工程質量管理領導小組職責

1、在分公司領導下，研究協調重大工程質量問題，指導工程的質量管理工作。

2、督促檢查項目部各部門對國家有關安全生產的決定、法律、法規和標準的執行情況，組織工程質量生產檢查、督察事故隱患整改。

3、定期分析質量安全形勢，提出質量監管的具體意見和有關管理規定。

4、負責質量事故處理，協助質量監管部門查處重特大責任事故。

5、完成上級交辦的其他事項。

三、工程質量領導小組組長、副組長、成員的主要職責

1、工程質量領導小組組長是工程質量第一責任人，對工程質量負總責，具體負有下列責任：

（1）建立、健全項目部的工程質量責任制；

（2）組織制定項目部工程質量管理規章制度；

（3）保證項目部質量生產投入的有效實施；

（4）督促、檢查項目部的生產工作，及時消除工程質量事故隱患；

（5）組織制定并實施本單位的工程質量事故應急救援預案；

（6）及時、如實報告工程質量事故。

2、工程質量安全領導小組副組長對工程質量領導小組組長負責，協助工程

質量領導小組組長工作，并對所管轄工程質量管理負主要領導責任。

3、工程質量領導小組各成員對項目部工程質量管理工作負有下列職責： 工程質量領導小組各成員對該項目工程質量負責，對所管轄工程質量負主要責任，協助工程質量領導小組組長、副組長開展工作。

（1）負責對工程質量領導小組決定、決議、文件和工作部署在本部門的貫徹落實；

（2）定期向工程質量領導小組簡要書面報告工程本部門工程質量形勢及質量管理情況；

（3）負責本部門工程質量管理工作，并向工程質量安全領導小組提出有關工程質量管理的意見和建議；

（4）及時向工程質量領導小組報告重大質量事故，按規定時間報送各類質量事故統計表。

四、工程質量管理制度

（1）工程施工過程中，項目部試驗室應嚴格按照有關規范及招標文件的規定要求檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經批準的質量標準及要求，發現不合格情況，應及時向項目總工報告，并提出合理的預防糾正措施。

（2）標準試驗是對各項工程的內在品質進行施工前的數據采集，它是控制和指導施工的科學依據。工程的標準試驗數據需經檢測中心認可。

（3）項目部質檢工程師應加強內部質檢工作，加強項目施工全過程的質量控制和各工序環節的監督與檢查，嚴格施工過程中的質量自檢、工序銜接或交接檢查及工程質量評定工作。對質量隱患及時采取糾正和預防措施，確保工程質量處于受控狀態。質檢工程師應積極配合業主、監理及檢測中心對工程質量的監督和檢查工作。

（4）項目部應把施工過程中采用的新技術、新工藝、新材料、新設備及與質量密切相關的技術活動進行收集整理、總結成果。

（5）重大特殊工程項目（指我公司從未施工過的新技術、新工藝、新結構的單位工程或技術含量高、技術難度大的分項工程），應寫出詳細的施工方案，經公司有關技術領導及技術、質量管理部門技術人員會審后報監理工程師審批。

（6）項目部應重視質量信息工作，分類登記各類文件、原始記錄、工序交接簽證單、往來文件、有關批示等。

（7）檢測儀器的狀況及精度關系著檢測數據的準確程度。工程項目部應嚴格按照我公司《檢測儀器、設備使用管理辦法》的有關規定管理所用檢測儀器、設備。

（8）工程技術資料是全面反映、記載工程主體及施工全過程的重要文件。項目部應將標準試驗資料存檔。

（9）施工中發生質量事故后，必須當日將事故情況上報。質量事故包括技術規范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度不足等情況。對施工質量事故的調查、處理，必須有公司質檢部人員參加。工程質量事故的調查、處理須寫出詳細的報告存檔備查。

（10）項目部質檢工程師每月30日將工程質量月報報公司質檢部。工程質量月報工作必須按照現行《公路工程質量檢驗評定標準》的規定在分項工程完成后，經認真組織檢查評定（技術管理人員自檢，專職質檢人員復檢，監理工程師檢驗簽認）后統計實報，并同時附報質量評定原始記錄表。

西五路項目部

二00九年四月一日

第四篇：通信線路工程各崗位職責及管理制度

通信線路工程項目經理崗位職責

1．貫徹執行國家和行業部門法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行企業的各項管理制度。

2．項目經理在工程項目施工中代表公司對施工項目負有全面管理的責任，組織編制項目管理實施規劃；對施工項目的質量、工期、成本目標做出規劃，繪制展開圖；進行目標管理和施工前的各項準備工作；組織人員設計圖紙會審，編制施工指導性文件。

3．建立合理有效的項目管理組織機構以及項目的質量管理體系和安全管理體系并組織實施；根據工程的特點制定相應管理辦法和規章制度。選用各專業技術人員組成施工隊伍，根據崗位責任制和管理制度，對工程的實施情況進行不定期的檢查和抽查，出現問題及時解決。

4．在授權范圍內負責與企業管理層、作業層、建設單位和監理工程師等協調、溝通，解決項目中出現的問題。

5．調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素；按照有關的標準及設計要求嚴格把關。

6．以顧客滿意為目標，貫徹國家及本地區有關質量管理標準；對工程項目施工進行有效控制，執行有關技術規范和標準，積極推廣應用新技術，確保工程質量和工期，實現安全生產，文明生產。

7．按照公司與建設單位簽訂的工程施工合同，以及公司的有關規定，負責組織編制竣工資料、工程結算、參加工程驗收和工程交接工作；組織工程保修和工程服務工作。

通信線路工程管理人員崗位職責

為建立健全工程隊內部管理體制，提高每個管理人員的業務素質、服務質量及管理水平，確保安全文明施工，以滿足各個建設單位的需求，特制定以下管理條例，希望大家共同遵守并貫徹執行。

一、遵守社會公德，講文明禮貌、講職業道德，堅持貫徹我隊“科技創新、質量第一、信譽至上、服務一流”的服務宗旨。嚴格執行通信行業的保密條例，不得泄露各個運營公司的有關機密。

二、嚴格執行安全生產規范，做好各項安全措施及安全宣傳工作，及時排除安全隱患，將意外事故消滅在萌芽狀態，以達到防微杜漸、防患未然之效果。

三、每個管理人員應不斷增強服務意識和法制觀念，時刻保持文明施工隊伍的良好形象。不得以任何理由與建設、監理單位人員發生爭吵或進行人身攻擊，不得肆意毆打、虐待民工。對他人的人身安全構成威脅且情節嚴重者將送司法機關追究其相應的法律責任。

四、工程管理人員必須熟悉并掌握通信線路工程的施工規范及驗收標準，不斷提高本專業技能，總結歷年的施工經驗并將其靈活運用在各項施工建設過程中，嚴格把好質量關，強調施工工藝符合有關規范要求，保證每單項工程的施工質量均達到優良評定。

五、認真地按照“科學管理、精簡增效”的方針安排日常工作，實行工序、質量、工藝承包責任制，減少人員怠工現象，加強在工效和進度上的創新管理。

六、繼承與發揚勤儉節約、艱苦樸素的優良傳統，在確保工程質量、工藝符合規范要求的前提下，堅決杜絕一切形式的鋪張浪費現象，做好各種材料在施工使用前的檢驗工作，認真核對并登記造冊，切實做到“帳實相符”，保證工程材料的數量與質量均符合要求，嚴格把好材料關。

七、落實并完成工程部下達的各項要求及任務，按時做好周月報、工程進度、材料統計、開工、完工等匯報工作，配合工程部每月針對各分隊進行抽檢評分的考核工作。

八、堅決杜絕各種形式的貪污腐敗、以權謀私的不良作風，倡導良好的社會風氣。

1、不準以任何形式收受與工程利害相關人員的賄賂或宴請；

2、不準擅自安排民工從事與工程利益無關的工作并從中謀取私利；

3、不準在各種工程材料及出勤工日、工程結算單據上多簽多記、弄虛作假；

違反以上要求者將扣其全年工資及獎金并立即辭退，情節嚴重者將移送司法機關追究其刑事責任。各個項目的管理人員應改進工作作風，端正工作態度，保持剛正不阿、廉潔自律的高尚情操，以全新的面貌和求真務實的心態投入各項工程建設中，爭取優異的成績來證實自己的能力并提升自身的價值。

九、每個管理人員應以身作則地起到帶頭作用，自覺遵守工程內部有關規定有事應提前請假、不帶家屬、不賭博、不酗酒等。違規者將以處分、停職乃至辭退等相關懲誡辦法。

十、作為管理者應具備高瞻遠矚的眼光和堅韌不拔的意志，著眼于戰略的高度，遵循知人善用、任人唯賢的原則，提拔任用有經驗、懂技術的年輕技術人員，推進技術骨干人員年輕化的工作進程。在確保工程效益的同時，應保障員工的根本權益，盡量做到兩者兼顧，以妥善的方式解決工程的內部矛盾。

項目部針對各個片區綜合考評的結果作為月底獎金評定的依據之一，并匯總每月抽驗評分情況，投票選出先進模范管理人員，給予一定數額的獎金以示鼓勵。希望大家相互督促、努力奮斗、團結進取、攜手共進，共同營造良好的工作氛圍，爭當先進模范，為通信事業建設再創新的里程碑。

通信線路工程技術人員崗位職責

為了健全日常工作秩序，強化員工的組織紀律性和責任意識，進一步提高工作效率，以便更好地服務于移動公司的管線工程建設。特制定以下管理制度，望全體員工共同遵守并貫徹執行。

一、遵紀守法，講文明禮貌、講職業道德，堅持貫徹我隊“科技創新、質量第一、信譽至上、服務一流”的服務宗旨。

二、嚴格執行安全生產規范。上班要戴好安全帽，一律不準穿拖鞋施工，違者扣除生產獎金200元；聽從隊長統一安排，裝好施工所需材料及工具，按順序上下車，互相禮讓。嚴禁思想麻痹大意，時刻提高安全意識，違規操作者一切后果自負。

三、增強服務意識，服從移動公司指揮調度，嚴格遵守通信紀律及保密條例。執行機線對外服務形象制度，工作時間應佩戴工號牌，著統一機線員服裝。不得擅自調換或隨意離開施工崗位，違者將以處分、停職及辭退等相關懲處辦法。

四、愛護各項通信設施，珍惜通信線路各種材料，切實做到合理化使用。每日施工材料與工具器材的領用應及時登記并當日交清，對丟失材料或器材者，責令照價賠償；對于偷竊倒賣材料或將材料送人情者處以3000-5000元罰款，情節嚴重者將移交司法機關追究其刑事責任。

五、嚴格執行公司的服務紀律及道德規范。

六、嚴格遵守移動公司的機房制度，做好機房出入登記手續，不準在機房內吸煙、用餐及做任何無關的事，保持進線室、接入網機房的衛生整潔，交接箱跳線及衛生應隨手整理。

七、不斷增強法制意識，嚴禁拉幫結派、聚賭嫖娼、打架斗毆、酗酒鬧事、偷盜搶劫等不法行為。對肆意傷人者，除賠償醫藥費、誤

工費等一切費用外，另扣除生產獎金500元，情節嚴重者將移送司法機關追究其刑事責任。

違反以上制度者，將以罰款、停職乃至辭退等相關懲處辦法。每個員工之間應團結進取、相互學習，努力提高專業技能與自我管理能力，發揮團隊精神，積極完成各項施工任務。項目部將考核每個員工的全年表現，對表現優秀者給予一定獎勵。

通信線路工程質檢員崗位職責

1．貫徹執行國家及本地區有關質量管理標準以及企業《施工項目質量管理辦法》。

2．理解工程項目質量保證條款。

3．制定工序質量控制文件，對關鍵工序進行能力驗證，制定檢驗計劃、檢驗指導；制定內控質量標準，貫徹以樣板指導施工的原則。

4．明確衡量貫徹工藝紀律的標準；制定工藝紀律檢查與評定辦法；明確規定工藝更改的責任和權限，在更改文件中應注明由此引起的工具、設備、材料變更的實施程序以及引起的工序與工程特性之間變化和有關職能的工作與責任。

5．對生產的質量管理工作進行監控，對重要環節、薄弱環節、關鍵環節以及對工程的施工有重要影響的因素環節等分級設立質量監控點。

6．工程施工工程中的各種質量紀錄進行監控和管理，對上報上來的工作月報、工程周報進行管理，負責工程中的各種文件、資料、報表、傳真件的收發登記，計算和分析工序質量。

7．對施工過程中出現質量不合格的情況及時提出整改意見，并且在整改完成后進行復檢；采取相應的措施，使質量問題再次發生的可能性減少到最低程度。

施工過程質量控制

1.項目經理部按施工合同要求及時開工，填報開工報告送企業規劃發展部及建設單位、監理工程師，并經過監理工程師批準。不能按時開工的應注明原因。

2.施工組在施工入場前，對施工點進行檢查，核實施工點的準備情況和施工圖紙的準確性，發現問題及時準確地上報，針對問題提出建議性的解決方案和具體指標，上報建設單位相關負責人及監理工程師和我方項目經理部。用戶準備條件受限并且項目按計劃實施有困難時，我方將積極協助、友好督促，以利于工程的順利進行。

3.在工程開工時對項目全體人員進行有組織的培訓和學習，了解工程中的概況和工程中的一些要求以及注意事項。開工所做的第一、第二個段落將作為工程的示范點，全體成員均參加施工，使整個工程的施工達到統一的工藝標準和質量規范，特殊情況特殊對待。

4.在工程開工時，項目經理部認真做好器材檢驗，把好器材質量關，做好標識工作。嚴格按照國家及本地區有關質量管理標準的文件規定做好記錄，防止不符合設計規定的原材料、構配件或設備用于工程。

5.建立完善的項目工程管理報告制度，每周及時向建設單位及監理工程師報告工程進度及工程施工中出現的問題，尤其是可能產生影響工程質量的問題，要及時報告及時處理，消除工程質量隱患。

6.嚴格按照經會審通過的設計文件和各專業施工及驗收規范的要求進行施工。

施工圖紙會審中發現差錯需作設計變更的，由設計單位發出書面[設計變更通知書]，項目經理部實施；

施工中發現設計差錯或因施工工藝、材料等原因需進行設計變更

時，由項目經理部向建設單位或監理工程師反饋，并經建設單位或監理工程師確認后修改；

對影響整體布局、材料變化量較大變更時，需由建設單位向設計單位提出設計變更經原設計部門同意后方可實施，所有設計變更項目經理部負責辦理設計變更簽證手續；

施工中因建設單位提出的設計變更由建設單位辦理變更手續，項目經理部按[設計變更通知書]實施變更；

設計單位因某種原因對原設計進行變更時應有書面設計變更通知書；

不論何種原因引起設計變更，項目經理部均應按設計單位的[設計變更通知書]施工，并負責把變更的情況通知相關部門與建設單位或監理工程師辦理設計變更簽證手續。

7.嚴格按照建設程序做好隱蔽工程隨工簽證，安裝工程量，已安裝設備明細表、設計變更及規定必須簽證的其它工作內容；作好工程施工日誌。

8.嚴格執行工序流程操作，對各工序的作業要求應按各專業施工及驗收技術規范進行工程施工操作自檢、互檢工作，并做好記錄。將質量差錯在施工的過程中就得到檢驗或矯正，避免將質量差錯帶到后續工序。隱蔽工程未經檢驗或檢驗不合格的，嚴禁轉入下道工序。

9.嚴格按照規范要求做好已安裝設備及線纜的標識。

施工項目質量監督管理

1.公司工程部和項目經理部負責實施施工項目監督管理，實行質檢三級責任制：第一級由項目經理部質量工程師負責，負責工程施工過程中關鍵工序的質量控制與檢查，依據部頒的各項技術標準設計文件及公司《質量手冊》進行質量自檢，及時發現不合格的產品、工序，及時返工，并作好記錄。第二級由公司工程部進行定期或不定期的質量抽檢，發現問題及時責成現場施工人員予以整改。第三級驗收前的全面檢查，由項目部組成質檢小組對工程進行全面的檢查測試。

2.堅決貫徹質量一票否決制度，嚴格執行項目質量監督機制，對不合格或達不到預定質量目標的分項必進行整改及返工處理，并做好記錄做到有可追溯性。返工的項目重新經過驗證，合格后交付建設單位，并辦理相關的簽證手續。

3.根據施工產品質量形成和實現的所有環節，把影響這些環節的技術、管理和人員等因素進行系統分析和全面控制，突出以預防為主的方針，采取有效的技術措施，使質量活動處于受控狀態，力求把質量缺陷消滅在萌芽狀態。

4.加強質量意識的教育，采取各種創優激勵機制促使項目經理部在市場競爭中，以質量求信譽，以質量求效益，不斷提高全體員工質量意識，調動項目施工全體人員的創優積極性。

5.加強對工程施工質量的管理，依照國家及本地區有關質量管理標準，以過程方法指導各個施工部門有重點的開展質量改進活動，對易產生質量問題的工序進行重點的控制，確保施工項目施工工藝和技術指標達到優良標準。

施工項目驗收及交付

1.項目經理部在工程完工時提交竣工報告給工程部審核后送交建設單位和監理工程師。工程完工一周內提供完整、準確的竣工資料報公司工程部審核后，按規定的數量提交建設單位。合同有規定的資料交付時限和份數按合同要求。

2.工程初驗中發現的質量問題應在建設單位及監理工程師規定的時間內，按規范要求進行整改。返工的項目應重新經過驗證，合格后交付建設單位，并辦相關的簽證手續。

3.竣工交付使用的施工項目必須符合下列基本條件，并辦理工程竣工交付使用的交接手續：

（1）完成工程設計和合同中規定各項工作內容，各項性能和技術指標應符合設計文件和相關專業工程驗收規范。

（2）工程質量應符合國家現行有關法律、法規技術標準、合同規定及設計文件的要求。

（3）工程所用的設備和主要材料、構件應具有產品質量出廠檢驗合格證明及公司質量體系要求的材料接收質量記錄。

（4）按規定格式和份數完成工程竣工技術資料的編制出版。

施工作業現場安全管理

1.工程嚴格執行施工安全操作規程及設計文件的要求，按照施工安全操作規程進行施工，確保人員、設備及機具的安全；在施工作業現場設置安全標志或設立醒目圍欄和標牌。

2.施工進場后，施工人員應了解和熟悉駐點周圍環境，熟悉各分屯點的材料數量和使用情況，做好安全生產宣傳工作，確保人身安全、設備安全。施工現場工地倉庫應有消防滅火設施，并有專人管理。

3.施工人員駐點、材料屯放點應做好安全保衛工作，防止用電、用火而引起事故；施工現場必須保持通道暢通，材料存放應符合安全要求。

4.在室內使用電源時應注意所接電源要可靠、牢固，不能松動，防止短路、斷路；不允許危及用戶在線運行設備的正常工作，要求用電完畢后及時恢復，施工作業用電必須符合安全規定。

5.施工現場，嚴禁無駕證人員或駕駛員酒后駕駛車輛，車輛制動、轉向、燈光失靈、失效禁止行駛。駕駛人員必須按照交通管理規定做到安全行車。

6.嚴格執行公司制定的《施工項目施工安全管理辦法》，按照施工安全操作規程進行施工，根據工程的規模和特點，項目經理向公司領取足夠的安全防護用品及設施。

7.遵守建設單位的保衛工作要求。

通信線路工程安全員崗位職責

1．全面負責本施工項目的安全管理和協調工作，制定本施工項目的總體安全管理制度，審查、審批各施工組制定的安全措施是否合理、可行、實用。

2．按照施工組織設計和企業《施工項目安全生產管理辦法》的要求檢查各施工點的安全作業、文明作業執行情況，對違章作業作記錄并及時做出處理意見和整改措施。

3．對工程施工成員進行工程施工的安全教育。

4．檢查各施工組的車輛、工具、儀表的使用狀況，并做出紀錄，對違章的做出處理意見。

5．協助項目經理，協同技術負責人對工程施工的技術安全性進行評定。

通信線路工程材料員崗位職責

1．熟悉設計內容，對材料的總量及規格標準及其在各個施工點的使用數量進行監控，及時掌握材料的使用動態。

2．按照施工合同和項目經理部的計劃采購工程材料，并且及時發往工程施工點，做好材料的簽發和領取紀錄。

3．管理好工程施工中需要的各類材料，貫徹執行國家及本地區有關質量管理標準，填寫好各種紀錄。

4．監督檢查各施工隊的材料使用情況，及時督促各使用點上交工余料，編制整個工程的材料使用明細表。

5．協同質量檢查員和安全員做好材料的質量和安全檢查，確保材料的質量和安全性。

通信線路工程員工崗位職責

為了健全員工工作秩序，強化員工的組織紀律性和責任意識，進一步提高工作效率，以便更好地服務于各大電信運營公司的管線工程建設。特制定以下管理制度，望全體員工共同遵守并貫徹執行。

一、遵紀守法，講文明禮貌、講職業道德，堅持貫徹我隊“科技創新、質量第一、信譽至上、服務一流”的服務宗旨。

二、嚴格執行安全生產規范。上班要戴好安全帽，一律不準穿拖鞋施工，違者扣除生產獎金200元；聽從隊長統一安排，裝好施工所需材料及工具，按順序上下車，互相禮讓。嚴禁思想麻痹大意，時刻提高安全意識，違規操作者一切后果自負。

三、增強服務意識，服從工程部或分隊長統一調配，不得擅自調換或無請假隨意離開施工崗位，違者將以處分、停職及辭退等相關懲處辦法。

四、愛護各項通信設施，珍惜通信線路各種材料，切實做到合理化使用。對浪費材料者，責令照價賠償；對于偷竊倒賣材料或將材料送人情者處以3000-5000元罰款，情節嚴重者將移交司法機關追究其刑事責任。

五、在各個地區施工時，應入鄉隨俗，搞好與當地群眾的關系，切實做到不拿群眾一針一線。不斷增強法制意識，嚴禁拉幫結派、聚賭嫖娼、打架斗毆、酗酒鬧事、偷盜搶劫等不法行為。對肆意傷人者，除賠償醫藥費、誤工費等一切費用外，另扣除生產獎金500元，情節惡劣者將移送司法機關追究其刑事責任。

六、做好防火、防盜、防毒等防范措施，愛護場內的綠化環境，保持宿舍、廁所等公共場所清潔衛生。

七、提倡勤儉節約，不準隨地亂倒飯菜，認好各自飯盒，杜絕亂

吃或亂扔他人的飯盒的不文明行為，節約用水、用電，自覺遵守食堂制度，違者罰款200元。

八、晚上9:00準時息燈，不準喧嘩或到處流竄；嚴禁偷爬圍墻，違者罰款(100-200)元，屢教不改者，立即辭退。

九、外來人員要具備身份證、暫住證、婚育證等相關證件才可領取工具及安排工作，不準攜帶家屬或出外住宿，違反者罰款200元，屢教不改者，立即辭退。

十、每個職工要結帳回家時應繳清所領工具、并經項目部部檢查、核對，發現掉失工具應按價賠償。

違反以上制度者，將以罰款、停職乃至辭退等相關懲處辦法。每個員工之間應團結進取、相互學習，努力提高專業技能與自我管理能力，發揮團隊精神，積極完成各項施工任務。工程部將考核每個員工的全年表現，對表現優秀者給予一定獎勵。

通信線路工程駕駛員崗位職責

為了提升車輛日常行駛的安全系數，及時排除安全隱患，充分合理地利用車輛資源，以保障通信線路工程施工的正常運作。特制定以下管理辦法，全體駕駛人員應共同遵守并貫徹執行。

一、嚴格遵守交通規則，保證安全行車。

1、不闖紅燈、不違章掉頭、不酒后駕車、不違章超車、不超速行駛、不亂停放車輛；

2、做好防火工作，車內嚴禁吸煙，需定時洗車，保持車內衛生整潔；

3、每天在出車之前要做好車輛性能的檢查工作，發現問題應及時上報處理 ；

4、自覺安排作息時間,保證充足的睡眠，嚴禁帶病或過度疲勞行車；

5、在車輛行駛時，不得穿拖鞋或半路攜帶與工程無關的閑雜人員(特別是女性），以免影響注意力的集中，違者扣除生產獎金500元，并記過處分，屢教不改者立即辭退。

6、嚴禁將機動車輛讓無駕照或非指定人員學習駕駛，違者扣除當事人當月工資及獎金，造成交通事故者，由當事人賠償一切經濟損失并承擔一切后果。

二、自覺保管好所屬車輛的各種證件，并熟悉其使用期限，提前上報，認真參加車輛年審工作，無正當理由的逾期者將自負交通部門的處罰費用；如將證件遺失者應承擔補證所需的一切費用，并扣除生產獎金500元以示警告。

三、保持車輛外觀整潔和零配件的完好率，定期做好車輛保養及檢查維修工作，以便最大限度地達到預檢預修的目的，減少故障發生

頻率，以保障車輛行駛安全，并延長其使用壽命。

四、服從工程部與分隊管理員的調配，除事假、病假以外，應切實地做到隨傳隨至。

1、不準在工作時間內無請假而離開崗位，造成工程一切誤工費用由駕駛員負責。

2、不準攜帶家屬或在工程駐地以外住宿，違者扣除生產獎金500元，并停工或辭退。

五、在車輛行駛過程中，不論發生大小交通事故都應及時向項目部管理人員匯報詳細情況，積極地與交警部門密切配合，或協助項目部指定的專人協調處理事故。在事故分攤責任主次的基礎上，對相應的責任人將其視情節輕重、責任大小給予一定數額比例的經濟處罰，以補償維修及誤工費用；對負主要責任的我方當事人，除經濟賠償外，視情節輕重給予警告處分或立即辭退；對棄車逃逸者將移交司法機關追究其相應的刑事責任；對全年安全行車無事故的駕駛人員，項目部結合其全年的工作表現，將一次性予以一定數額的安全獎勵。

六、按照項目部統一分發的表格，做好車輛每月行程公里數、工作量、加油、保養維修等登記工作，在每月25日將登記表格送交項目部管理員，并由管理員簽字認可后轉交項目部，否則將扣發當月生產獎金，對弄虛作假者扣除當月工資及獎金或立即辭退。項目部針對每個駕駛員考核其全年工作表現，并由各管理代表投票選出駕駛標兵為典范，給予特別獎勵。

通信線路工程微機操作人員崗位職責

隨著工程規模不斷擴大，電腦室的日常工作量也日益增加，電腦室的制度也應與整體工程的“科學管理 精簡增效”的方針相適應，合理的安排工作時間及工作內容，以提高工作效率，制定以下守則。

一、對使用的計算機應用心愛護，保持計算機及桌面的干凈整潔，上班時不準在電腦室內吃零食、不準亂扔雜物、不準亂吐痰、不準吸煙。

二、不隨意操作他人使用的計算機，如有特殊情況應征得該計算機操作者許可，或向主管人員請示方可操作。

三、不準在計算機中安裝與工作內容無關的軟件，如游戲、音樂等；除工作需要外，不準隨便上網，在計算機更新軟件之前，應經主管人員同意，方可安裝。

四、計算機應定時查毒，并整理硬盤、應及時刪除計算機中的垃圾文件，如不能確認某文件是否有用，應向文件管理員請示，重要文件應予以備份；若發現計算機中的軟件或硬件出現問題應及時向主管人員匯報，并由主管人員安排其專業人員進行維修，不得私自對硬件進行拆除。

五、計算機的文件管理員應把分配的工作任務及內容及時記錄，以方便查找；并定時整理有關竣工設計、及其他特殊性文件，將其刻入光盤作為永久性保存。

六、電腦室管理員應對每種不同類別的打印機備份其相適應的耗材，如有特殊耗材應提前預定購買。

七、如遇特殊情況需進行加班時，應配合主管人員的安排，按時完成任務，加班的工時應在正常中扣除以保證相對休息時間。

八、下班時，應整理好自己桌面的圖紙或文件，并關閉計算機電源，管理員應鎖好電腦室的門窗，以防不測。

九、員工因事請假，應提前向主管人員請示，經批準后，方可離去。

十、自覺遵守工程部保密條例，內部資料、軟件不準擅自外傳，違者扣除全年生產獎金并立即辭退。

以上守則望每位員工共同遵守，相互督促，攜手共進，共同營造良好的工作氛圍與舒適的工作環境。

通信線路工程食堂管理制度

為使員工有清潔衛生的飲食環境，特制定以下制度，望每位食堂工作人員及員工共同遵守。

一、食堂工作人員制度：

1、食堂工作人員應注意個人衛生。工作時要穿戴工作衣帽及手套，做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗工作服。

2、食堂應時刻保持清潔衛生，每餐后必須對食堂的桌椅、地板進行清洗，炊事械具等應清洗干凈后，統一消毒。

3、食堂購置食物時應注意食物質量，嚴禁采購腐爛、變質食物，防止病從口入；未烹調的食物要生、熟分類收藏好，防止老鼠等害蟲的入侵。

4、提前一天制定隔天的食譜，清點隔天就餐人數，平等待人，飯菜定量，食品足稱。

5、堅持實物驗收登記制度，搞好成本核算，每月盤點一次，做到日清月結、賬物相符。

6、食堂工作人員準時上下班，未經同意不得擅自離開工作崗位。

7、做好安全工作，使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，防止事故發生；非相關人員不得進入廚房和儲物室。值班人員下班后應關好食堂門窗，檢查各類電源開關設備及爐灶，做好防火防盜工作。

二、員工就餐制度：

1、就餐時應排好隊伍盛飯菜。

2、工程人員需用膳時，應提前登記用餐，無登記者若無特殊情況不予用膳。

3、剩余飯菜不可隨意扔棄，應按指定地點清倒，提倡節約，反

對浪費。

4、用餐后，餐具由用餐人員自行洗凈后統一放入洗碗槽，由食堂工作人員處理后進行消毒。

5、用熱水洗澡時，應避免澆熄鍋爐中的煤碳，違者罰款1000元。

6、餐費每月結算一次，食堂總務在月底將用餐登記表交于財務室。

三、違反以上制度者，視情節輕重，將以經濟處罰或停工辭退等相關懲誡辦法。

通信線路工程倉庫管理制度

為了規范管線工程各點倉庫管理秩序，使之安全、合理、高效地運作，并有章可循，以滿足整體工程的日常施工需求，提供有力的后勤保障，特制定以下管理制度，望每位倉庫管理員共同遵守并貫徹執行。

一、物料入庫時，倉管員應同送貨人辦理交接手續，核對清點物料名稱及數量規格是否一致，并予以簽收。

二、物料的儲存保管，應根據物料的特性和用途來規劃倉儲區域，定置存放管理。進出頻繁的物料，應考慮其裝卸的便捷性。

三、物料堆放應盡量做到過目點數、檢點方便，成行成列，整齊易取。物料存放的貨架號碼應填于賬冊的“存放地點”欄或“備注”欄，以備了解物料儲存位置，遵循先進先出的原則。

四、倉管員對庫存、代管、暫收的物料，以及設備、器材、工具等均負有保管的直接責任，應做到人各有責，物各有主。

五、物料如有損失、報廢、盤盈、盤虧，倉管員應如實上報，由工程部審批后，方可處理，未經批準一律不準擅自更改賬目或處置物料。

六、倉管員發料時應與領料人員辦理手續，當面點交清楚，防止出錯，并妥善保管好發料憑證。

七、未經工程部批準，倉庫的物料一律不準擅自借出、拆件零發或私自挪用等。

八、做好民工每日領用工具或器材的登記手續，需當日歸庫的工具或器材應予以敦促回收。

九、向總倉庫領料時，領料單應填寫物料編號、名稱、規格、數量，并由經手人簽名，審核單據是否手續齊全，與領料單規定的編號、名稱、規格、數量是否相符，符合者予以發放物料，并當面點交完成，除領料單退回領料單位，其余三聯由總倉庫接收，其中一聯自存，另兩聯分開匯總后，每日送往財務部及物控人員，不得馬虎，違者重罰。

十、切實做好防火、防潮、防盜等安全工作，非本庫人員未經倉

管人員同意不得擅自入庫，嚴格遵守安全生產管理規范。

通信線路工程宿舍管理制度

為了使員工宿舍管理制度化，提升住宿員工的生活品質，使之摒除后顧之憂，全身心投入工程建設中，特制定以下管理制度，望全體員工共同遵守并貫徹執行。

一、所有入住人員均要遵守有關法規法令，遵守外來人口管理制度。

二、住宿員工的房間分配，以同部門同住為原則，統一安排，不得自行調換；若要調換須提出申請，經宿舍管理員同意后方可調換。

三、實行宿舍區門禁管制：開門時間為凌晨4:00；關門時間為晚上21:00。晚上21:00至凌晨4:00關門期間，無特殊情況，均不得進出。

四、實行來訪登記制度，宿舍不得讓訪客任意留宿，來訪者應在規定時間內離開。

五、員工外出需向所屬分隊長及保衛部門說明事由，經批準后方可離開，并應在規定時間內返回宿舍；如特殊情況需較遲回到宿舍或在外住宿應得到分隊長及保衛部門同意，并應說明去向。

六、規定時間內，任何人不得在宿舍區內喧嘩、吵鬧及收聽收音機等，宿舍電話應長話短說，以免影響他人休息。

七、起床后應自覺疊好被子，保持宿舍床鋪及公共場所的整齊、清潔，垃圾應集中放置，不得隨意丟棄，住宿人員應輪流打掃宿舍衛生，每周組織舍員進行大掃除一次。

八、落實并做好防火、防盜、防毒等三防工作。不得攜帶易燃易爆物品及其他危險物品進入宿舍；隨時注意進入宿舍的陌生人員；離開宿舍時應關閉電器設備及門窗，以確保宿舍安全。

九、節約水電，愛護公物，損壞宿舍內的公用設施者應照價賠償。

十、嚴禁在宿舍內進行賭博、酗酒、嫖娼及其他違法活動。舍員間應團結友愛、和睦共處，不得拉幫結派、惹是生非。

十一、住宿員工離職時，須辦理退宿手續，并將住宿區衛生整理清潔，退還借用舍內的物品設備，會同宿舍管理員清點查核無誤后，在退宿申請單上簽名，方可離去。

十二、違反上述制度者，視其情節輕重，給予相應處罰。

財務室管理制度

一、負責維護中心日常財務核算，參與維護中心的運營管理。

二、根據維護中心資金運作情況，合理調配資金，確保維護中心的資金正常運轉。

三、搜集維護中心運營情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料并進行分析，提出相關建議。

四、做好有關的收入單據的審核及賬務處理；各項費用支付審核及賬務處理；應收賬款與應付賬款的賬務處理；總分類賬、日記賬等賬簿處理；財務報表的編制。

五、組織擬定維護中心的維護工作量、生產計劃預算，維護所需資金及費用的預算。

六、妥善保管現金、票據、銀行存款賬戶及日記賬記錄事項。

七、負責個人借支管理審批、員工薪資計算及分配。

八、參與維護中心經營管理會議，分解維護預算及責任目標，并將每月實際業績與預算目標進行分析比較。

九、根據維護中心的每月損益報告、績效報告，進行成本分析與控制，以及成本費用支出的審批。

十、編制并簽署維護中心每月、每季、財務報告及其他有關報表，報送決策者，作為決策的參考之用。

文印室崗位職責

一、復印機由指定專人保管使用，其他人員未經許可不得自行開機。

二、需要復印文件資料者要登錄《復印文件登記表》，詳細填寫復印時間、內容、張數。經復印機管理人員核對無誤后方可予以復印。

三、禁止復印公司機密資料和非公務資料，若有業務特殊需要，經部門主管核準才可復印。

四、復印機管理人員應嚴格遵照操作手冊進行操作。

五、無法排除的故障應及時向上級主管匯報，由專業人員進行維修。

六、平時應隨手保養，保持復印機清潔；定期（每月一次）請專業人員進行維護。

七、根據復印機使用情況，提前備份相關耗材（如紙張、碳粉等）。

八、保持文印室內良好的通風及散熱效果，及時清理廢棄紙張，保持室內干凈整潔。

第五篇：工程質量管理規定

薛湖煤礦2010年開掘工程質量管理規定

礦屬各開掘單位：

為全面提升礦井安全質量標準化水平，確保安全生產，實現工程質量動態達標，加快“五優”礦井創建目標的實現。特制定本工程質量管理規定，望各單位認真貫徹執行。

一、成立工程質量管理領導組

組長：洪木銀趙復申

副組長：劉新亮楊曉東常紅運趙國印謝文強

辦公室設在生產科，宋根祥任辦公室主任，機電科、調度室、通防科、地測科副科以上人員、生產科全體人員為辦公室成員。

二、監督管理辦法

1、生產科負責開掘工程質量的日常性監督管理考核工作，其他科室配合監管其業務相關內容。

2、質量結構工資占工資總額的20％。

3、工程質量管理的依據是工程設計、業務聯系通知單、作業規程、安全質量標準化標準及工程質量管理細則。現場施工人員要密切關注頂板變化情況，發現錨桿、錨索不接老頂、架棚巷道支架變形嚴重時，區隊應及時向生產科匯報，采取相應的支護措施，并編寫補充技術措施。

4、生產科每月8、18、28日組織工程質量專項檢查，各科室必須固定人員（參加人員為各業務科室副科以上人員、相關技術人員及生產科工程技術人員）參加專項檢查檢查，執行檢查補助制度，每次給予50元補助。科室檢查人員、區隊正職、技術主管必須參加上午7：55在調度室組織的碰頭會，分工點名。在專項檢查中發現的問題嚴格按工程質量管理規定對責任單位進行處罰。

5、實行隱蔽工程管理與文明創建考核掛鉤制度，日常和專項檢查每發現一處隱蔽工程問題，扣除責任單位文明創建考核分0.5分。

6、日常檢查發現當班施工出現的不合格工程，檢查人員應向當班跟班副隊長、班組長、驗收員及現場安檢員交底清楚，明確整改時間，并及時下發工程質量隱患整改單，責任區隊在限定時間內按要求整改完畢，按期整改完畢后及時回復生產科。

8、實行安檢員、跟班副隊長、班組長、驗收員對開掘頭面工程質量負責制度，對隱蔽工程負責，班組接班后必須首先排查落實整改工程隱患，立即整改。

9、實行錨桿、錨索標識制度，班組長填寫隱蔽工程確認記錄表（見附表），現場安檢員、驗收員、跟班隊長、技術員、區隊正職簽字確認，確保現場施工的每根錨桿能追溯到班組，每根錨索能追溯到個人，錨桿用油漆標志（原則上八、四、零點班分別使用紅、黃、蘭油漆標識），錨索必須貼上標簽（標簽注明施工人員），以便進行責任追究。隱蔽工程確認記錄表每5天上交到生產科【巖巷掘進工作面交至生產科(二)室、煤巷掘進工作面交至生產科

（三）室】。安檢科、開掘區隊應在每月1號將安檢員分頭包面及跟班副隊長、班組長配置情況報送生產科高志明處，生產科人員負責監督考核。

10、實行工程質量事故分析、追查制度，對因工程質量造成的安全事故責任區隊文明創建考核一票否則、事故責任人通報全礦，并報礦班子按礦安全一號文處理。

11、井下所有施工巷道，必須堅持一次成巷，月底驗收成巷，不合格工程不驗收、不結算、限期整改。復驗合格后按80％結算。因地質條件發生變化不能堅持一次成巷的錨噴巷道必須經生產科同意方可執行，且墻部噴漿時必須將最下排錨網、梁預留長度不低于150 mm，以便后期施工錨網、梁能與上部錨網、梁正常搭接和連接，且補打錨桿與上排錨桿間排距符合設計值要求。

12、錨噴巷道驗收時，耙裝機后最多允許有10m毛巷，耙裝機前最多允許有30m毛巷，巖巷綜掘毛巷最多允許50米毛巷，否則當月巷道不予驗收。

13、月度驗收時，發現局部不合格工程，在不影響整體工程使用的前提下，可以僅扣除不合格工程進尺，合格部分正常結算，不合格部分責任單位必須在驗收后的第二天將整改計劃上報生產科，否則當月工程為不合格，不予結算。不合格部分按期整改完畢經驗收合格后按80％結算。

14、噴漿支護的半煤巖巷道，當月必須有煤層厚度記錄（10米記錄1次，生產科、地測科人員簽字有效），同時月底驗收時煤巖交接處必須預留驗收孔，兩者缺一該巷道按照煤巷結算。回采巷道煤層厚度由生產科、地測科在月底聯合時現場核定，對于留煤底掘進的巷道段視為不合格品，不予驗收。

15、錨噴支護巷道月底驗收時，必須打好驗收孔，掛好中線（使用激光單位必須保證激光正常、正確使用），兩幫畫出腰線，驗收孔、中線每20m一組，驗收孔位置為正頂、起拱線下方200mm，底板上方400mm。驗收孔必須垂直幫頂并用紅漆標注，同時腰線必須用紅漆標出（寬度為50mm），腰線點做三角標記。凡未

按規定打驗收孔、掛中線、標出腰線的，當月不予驗收。

16、回采巷道驗收時，必須掛好中線，每20米一組，并保證激光正常、正確使用，未按要求掛線或激光不能正常、正確使用的，當月不予驗收。

17、月底驗收時，地測科必須對中、腰線進行校對，發現使用虛假中、腰線或私自挪動激光的，當月不予驗收。

18、工程質量分為三個等級：優良品（90分以上）；合格品（80分～90分）；不合格品（80分以下）。工程質量得分為月度檢查平均分，月度工程質量得分在96分以上，且每次安全質量標準化檢查時（包括日常抽查）文明生產得分均在95分以上的工程可申報精品工程。

19、施工過程中，如出現非人為原因造成的片幫、冒頂，施工單位必須經生產科人員現場核實，片幫、冒頂部分必須采取二次支護，并做隱蔽工程簽證記錄，否則月底材料考核按正常施工計算。

20、每項工程生產科負責建立施工檔案，月底驗收后，施工單位必須在兩天內在現場標定驗收點位置設置月度驗收管理牌（具體規格、內容及要求見后附表格），一年內發生工程質量事故，無論施工單位負責人在礦任何單位，都要追究其相關責任。

三、獎罰制度

1、工程質量獎罰基礎分以90分為準（綜掘工作面以92分為基準），每超1分獎勵結構工資的10％，每少1分罰結構工資的5％。

2、巖巷掘進工作面、煤巷掘進工作面分開考核，精品工程獎勵區隊20000元，隊長、書記、技術員各獎勵1000元；巖巷掘進工作面第一名且符合優良標準的工程，獎勵隊長、書記、技術員各500元，獎勵區隊8000元；煤巷掘進工作面第一名且符合優良標準的工程，獎勵隊長、書記、技術員各800元，獎勵區隊10000元；對倒數第一且得分低于85分的工程，罰隊長、書記、技術員各300元，罰區隊5000元。

3、凡頂板發生變化未及時反應的，一次罰隊長、書記、技術員各300元，扣責任區隊文明創建考核分2分。

4、參與專項檢查人員必須按時參加工程質量專項檢查碰頭會，無故不參加者、點名不下井者每次罰款100元，遲到者每次罰款50元，因工作需要不能參加專項檢查人員必須向生產科長請假。

5、對于生產科下發的工程質量隱患整改單，責任單位未整改的、已整改未回復的或未整改回復假象企圖蒙蔽的，一律視為未整改，并按工程質量管理細則加倍處罰，同時對已交底的現場人員（班組長、跟班副隊長、現場安檢員），區隊正值、技術員給予50-200元不等處罰。

6、對于接班不處理現場工程質量隱患的，直接對責任單位按工程質量管理細則進行處罰，并對現場責任人（跟班副隊長、班組長、驗收員及安檢員）給予50-200元不等處罰。

7、隱蔽工程確認記錄表遲交罰隊長、書記、技術員每人100元/次，不交罰隊長、書記、技術員每人300元/次，一次不簽字罰隊長、書記、技術員100元/次；對于造假者，一經發現下發通報，并對責任人（填表人員）、確認人員罰款500元/人，責任人報“嚴重三違”，隊長、書記、技術員每人罰款300元。一根錨桿未油漆標識的、錨索未貼標簽的，罰隊長、書記、技術員100元/人。

8、月初不按時報送安檢員、跟班組隊長、班組長、驗收員配備情況的單位，扣除文明創建考核分2分，并罰款單位正職200元。

9、凡因違反監督管理辦法9-15條規定的，除按規定不予驗收外，另對隊長、書記、技術員各罰款300員/項。

10、對月度驗收達到精品工程頭面的安檢員、副隊長、班組長、驗收員獎勵400元/人，達到優良工程頭面的安檢員、副隊長、班組長、驗收員獎勵200元/人。

11、各科室要積極配合生產科做好月底工程質量聯合驗收工作，驗收人員要認真負責，分口把關。生產科負責工程質量、支護質量、文明生產、材料、煤質現場監督等；地測科負責進尺統計、巷道中腰線核準以及坡度的測量等；機電科負責巷道內電器設備、風水管路等；通防科負責通風設施等；安檢科負責安全設施、隱患處理等。驗收后若出現質量問題，追究有關人員責任。

12、對于驗收完畢，未按照要求施工月度驗收管理牌的區隊，罰款2000元；在巷道移交前，必須保證驗收管理牌板完好，對于不完好、私自挪動牌板位置的單位罰款1000元；并限定期限完成，否則重罰。

13、日常管理、專項檢查中出現的質量罰款與區隊正職、技術員各掛5%。

14、出現輕傷及以上事故、未完成生產任務的單位，取消一切工程質量獎勵，每月根據工程質量管理情況對小組成員適當獎勵。

本規定自下文之日起執行。

薛湖煤礦

2010年元月1日

附：開掘工程質量管理細則

開掘工程質量管理細則

一、巷道成型要求

1、標準要求：

1）炮掘巖巷巷道成型必須實行光面爆破（煤巖性質允許的情況下），精心設計、規范操作、嚴格管理。技術主管（員）必須深入井下掌握地質情況，并及時修改作業規程；嚴格按要求編制（修改）爆破說明書，當圍巖性質變化時要及時通知生產科并調整爆破參數，否則每發現一次，罰技術員100元，并通報批評。

2）驗收員必須根據中腰線輪尺定位，并用紅土畫出巷道輪廓線、根據爆破圖表點出炮眼位置。凡不按照規定執行的，每發現一次罰驗收員50元，罰款區隊500元。

3）打眼工、放炮員必須按爆破圖表要求進行打眼、裝藥、放炮。

4）放炮出渣后，驗收員要對斷面尺寸進行驗收，欠挖部分應及時處理。凡檢查時發現巷道欠挖沒有當班處理的，每處對當班驗收員罰款100元（長度500mm即算做一處，例如2000mm欠寬，即為2000mm/500mm＝4處）。

2、日常檢查發現迎頭成型差，周邊眼炮痕率（可見眼痕的炮眼個數與不包括底板周邊眼個數之比，當炮眼眼痕大于孔長70％，才是一個眼痕炮眼）低于40％，發現一次罰款500元（過斷層、破碎帶除外）。

3、巷道寬度超出設計值200mm，罰款200元/處（500mm長即為一處），巷道高度超出設計值250mm，罰款200元/處（500mm長即為一處）。不允許巷道欠高、欠寬，否則罰款1000元/處，并責懲責任單位限期整改。

4、噴漿巷道底角裸露、沒挖基礎坑以及掘進工作面有底角、罩頭煤、巖、浮渣多每處罰款500元。

5、巷道坡度未按照設計要求施工，每發現一次，罰款2000元，隊長、書記、技術員各罰款200元。

二、支護質量要求

1、錨桿支護

1）錨桿間排距必須按照設計要求施工，與設計值偏差不能超過100mm。

2）錨桿必須成排成行，法線偏差及水平偏差不能超過250mm。

3）錨桿外露長度不能超過50㎜（吊掛前探梁的錨桿外露不超過75 mm）。

4）錨桿的錨入角度必須大于750。

5）每班對迎頭10米范圍內錨桿必須逐根進行二次緊固。

6）錨桿蓋板貼巖面積應大于3/4，并緊貼巖面，不允許出現松動、錨在活矸上現象。7）每圓班在八點班必須對當天施工的錨桿進行一次拉力試驗和一次扭力試驗，每次拉力試驗和扭力試驗必須對幫、頂錨桿各試驗一根，并按要求填寫隱蔽工程確認記錄表，否則按監督管理辦法處罰。日常檢查、專項檢查發現拉力、扭矩測量值小于設計值的90％的，對區隊罰款1000元。

1）以上各項，除特別說明部分，每發現一處罰款200元。

2、錨網支護

1）錨網搭接長度100-150 mm。

2）扎絲間距不能超過200mm，并綁扎牢固。

3）禁止錨網橫向鋪設。

4）錨網必須鋪設在錨梁與錨桿蓋板下方，緊貼巖面。

5）錨網后不得出現大塊松動浮矸。

6）炮崩網必須及時處理。

以上各項，發現一處不符合要求即處以200元罰款。

3、錨梁支護

1）禁止錨梁橫向鋪設。

2）錨梁搭接長度100-200mm。

3）錨梁必須壓在錨桿蓋板之下。

以上各項發現一處不符合要求即處以200元罰款。

4、錨索支護

1）錨索繩直徑、長度、錨固劑使用數量必須符合設計值。

2）錨索外露長度不能大于300mm。

3）錨索的預緊力必須符合設計值。

4）錨索間排距不能超出設計值300mm。5）煤巷架棚巷道錨索施工必須迎頭，每排兩根，隔架施工（頂板壓力大或破碎時每架間三根），成行、成排布置。

6）錨索施工必須按要求填寫隱蔽工程確認記錄表，掛牌管理，否則按監督管理辦法處罰。

以上各項，除特別說明部分，每發現一處罰款500元。

5、噴漿支護

1）禁止出現噴厚小于設計值的現象。

2）混凝土配比嚴格按照設計要求配比。

3）噴漿前，必須將受噴面沖洗干凈。

4）噴漿后，同一段噴體養護時間不低于7天，灑水養護時間固定在八點班（9：00－10：30），區隊設專人對噴體進行養護，養護人員月初要報生產科備案。

5）成巷到迎頭距離大于40m時，必須停止掘進進行噴漿。

6）風水管路、風筒、電纜等吊掛物下必須提前達到成巷標準。

7）初噴厚度不能大于60mm，復噴時間距離初噴時間大于2小時必須對初噴灑水濕潤。

8）噴射作業中，如發現噴射混凝土被錨網阻擋時，應及時清除進行補噴，金屬網與圍巖間空間必須充填密實。9）噴漿前嚴格拉7條線（墻體底板向上300mm兩條、拱基線處兩條、拱肩處兩條、正頂處一條），巷道支護質量不合格的情況下(錨網梁不到底、錨桿失效、錨桿間排距大、錨桿扭矩達不到要求、活矸或網兜等)嚴禁噴漿，噴漿前兩幫必須挖好基礎坑，基礎坑深度不低于100mm，噴漿時把基礎坑噴實。

以上各項發現一處不符合規定，罰款1000元，對于上述第4條中未按時對噴體進行灑水養護的責任人罰款100元。

6、架棚支護

1）金屬棚前傾后仰、迎山角、邁步等必須符合規定要求，否則罰款1000元/處。

2）棚間距、連桿數量及位置、搭接長度、卡纜螺栓預緊力必須符合設計要求，否則罰款200元/處。

3）卡纜螺栓必須堅持二次緊固，卡纜緊固必須使用專用套頭，發現一處緊固不到位、卡纜歪斜或未使用專用套頭的，罰款500元/處。

4）棚后空間必須背實，支護設計含金屬網的巷道，木板必須在金屬網后，背板必須按井字形放置，否則每處罰款200元；棚后空間超過500mm的必須噴漿或使用編織袋裝煤矸充填，否則罰款1000元/處。

5）支架編號管理，允許滯后迎頭10米。否則罰款200元/次。

7、砌碹及澆注混凝土支護

1）混凝土配比嚴格按照設計要求配比，否則對區隊處以5000元罰款，隊長、書記、技術員各500元罰款。

2）澆注時必須使用震動棒震搗混凝土，發現不使用震動棒的對區隊處以2000元罰款，對隊長、書記、技術員分別處以200元罰款，報當班施工人員“嚴重三違”一次。

3）禁止出現蜂窩、麻面，每檢查出一處蜂窩、麻面，對區隊100元/處罰款。

4）模板支護工程必須按設計要求架設，澆注體后必須密實，模板澆注混凝土嚴禁出現錯臺現象，否則每次對區隊處以500元罰款。

三、水溝工程

1、毛水溝開挖后，必須先按要求鋪底，再支模板澆注水溝壁，澆注水溝壁必須預留蓋板臺（回采巷道除外），否則以不按照設計要求施工進行處罰。

2、月底驗收時，炮掘、綜掘巖巷成水溝距離迎頭不能超過50m，回采巷道成水溝距迎頭不超過60米，否則當月工程不結算。

3、水溝蓋板上嚴禁落有回彈量和施工地坪，水溝不許淤渣。否則視情況給予200元～800元處罰。

4、水溝規格必須符合設計要求，不允許出現欠寬情況，每發現一處欠寬（500mm長即為一處），罰款200元。

5、水溝坡度必須符合設計要求，否則以不合格工程進行處理，并責令施工單位返工處理，所發生費用由

施工單位自行負責，并對區隊處以罰款100元/米，隊長、書記、技術員掛罰款總數的10％。

四、其他要求

1、各單位材料存放處必須采取相應的防潮、防銹蝕措施，做到材料上架、掛牌管理，否則每發現一次罰款500元。

2、管線、風筒敷設不符合要求的，每發現一次罰款100元，月度驗收不合格的罰款1000元。

3、文明生產按照煤炭工業管理局下發的《煤礦安全質量標準化》執行。

4、臨時支護按照《技術管理規范》執行，不符合要求處以罰款500元/次。

5、無論大小工程不按照設計要求施工按工程質量事故處理，并下發事故處理通報。每次罰隊5000元，隊長、書記、技術員各500元；

6、發現截短錨桿、錨索，減少錨固劑支護的，罰單位10000元，責任人開除礦籍，隊長、書記降職或撤職，技術員、跟班副隊長、班長、驗收員、安檢員各罰2000元，與本條沖突的以本條為準。

7、技術員對當月的工程質量存在的問題寫出書面總結，每月3號前必須上交到生產科長處，否則，罰款200元/次。