牽住重點建設項目“牛鼻子”

助推經濟高質量跨越發展

招式一：深入實施“項目建設年”，謀劃布局“1+233”工作體系，以強黨建為統領，探索“一線黨建”做法，在重點項目建立臨時黨組織，著力把項目黨支部打造成攻堅克難的堅強戰斗堡壘，引導黨員在項目建設一線當先鋒、作表率，奮力開創高質量發展新局面。1.突出全面覆蓋，健全組織體系。推行“一線工作法”，對重點項目重點事項實施掛圖作戰，成立掛圖作戰總指揮部，下設17個市級作戰指揮部，抽調人員500名，其中黨員465名。2.推進規范建設，強化教育管理。指揮部各臨時黨支部明確工作職責，制定工作計劃，嚴格落實“三會一課”等基本制度，各項工作按照任務目標和時間節點，實行嚴格管理，實現黨建與業務同部署、同調度、同考核，將黨員學習教育與提升業務能力、推動工作落實相結合。3.豐富活動載體，激勵干事創業。動員黨員干部大抓執行力、大抓工作落實。各支部堅持組織共建、活動聯搞，開展了“到企業去、到現場去”“匯聚金融力量、服務項目建設”等活動，深入一線破解項目建設難題。招式二：抓項目就是抓投資抓后勁，抓大項目好項目就是抓高質量發展。“悠悠萬事，項目為大”，全鎮上下必須想盡一切辦法，調動一切資源，集中一切力量，迅速掀起項目建設熱潮，確保深云投資與產業建設在全省走前頭、當先鋒。1.保持清醒頭腦，把情況辨得更明。說來勢很好，主要體現在：一是項目建設氛圍濃、開局好。二?是產業項目占比高、進度快。三是短板工作有提升、有?亮?點。說問題不少，主要體現在：一是整體進度較為滯后。二是項目履約不太理想。三是服務保障有待加強。四是工作發展不平衡。2.堅持精準施策，把工作抓得更細。一?是?力促項目瓶頸大破解。二是力促營商環境大改善。三是力促項目“四率”大提升。切實提高在談項目簽約率、簽約項目履約率、開工率、資金到位率，鞏固招商成果。3.主動擔當作為，把責任扛得更牢。一要沉到一線抓落實。二要主動擔當抓落實。三要強化協作抓落實。