職位描述文件(績效考核專員)

職位識別信息

職位名稱

績效考核專員

所屬部門

人力資源部

職位編號

所在城市

工作地點

出差要求

■無□偶爾□經(jīng)常□常駐

版本號

生效日期

工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系

直接上級職位

績效考核主管

匯報職位

績效考核主管

直接下級職位

人員管理權(quán)限

薪酬

■無

□建議權(quán)

□決定權(quán)

直接下級人數(shù)

績效

■無

□建議權(quán)

□決定權(quán)

直接管轄團隊

配備

■無

□建議權(quán)

□決定權(quán)

業(yè)務指導職位

對職位產(chǎn)生影響的外部機構(gòu)

受到職位影響的外部機構(gòu)

任職資格

教育程度

本科或以上

專業(yè)方向

企業(yè)管理、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)

工作經(jīng)驗

8年以上工作經(jīng)驗,5年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗，3年以上管理崗位工作經(jīng)驗

行業(yè)經(jīng)驗

培訓經(jīng)歷

核心能力

客戶導向、精誠協(xié)作、積極進取、立足創(chuàng)新、求真務實、敬業(yè)誠信

通用能力

§

組織認知、可靠性、口頭溝通、書面溝通、人際交往、領(lǐng)導力、團隊管理、員工管理、分析解決/問題、方案能力

§

中級計算機及網(wǎng)絡(luò)應用能力，初級英語

專業(yè)能力

人員考核

薪酬鼓勵

職位目的與職責

職位目的〔存在的理由，限制和目標〕

為了實現(xiàn)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，吸引和留住公司骨干人才，有效的鼓勵員工，在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的指導下，建立對外具有竟爭力、兼顧內(nèi)部公平的薪酬分配體系，為公司的日常經(jīng)營提供有力保障。

職責范圍

(名稱、定義、該職責所要到達的結(jié)果/目標)

責任級別

〔全部/局部/協(xié)助〕

衡量標準

(數(shù)量、質(zhì)量)

業(yè)務類

戰(zhàn)略層面

戰(zhàn)術(shù)層面

操作層面

§

負責組織擬定公司績效考核實施管理標準與實施細那么，使之符合公司績效管理體系要求；

§

組織各部門定期進行目標和績效考核，收集、匯總公司績效考核信息，同時分類、反應評價考核意見，確保考核制度落到實處；

§

負責組織監(jiān)督、整理和總結(jié)考核結(jié)果，接受考核投訴，確保考核意見的及時傳達；

§

根據(jù)考核結(jié)果提出獎懲意見，制定薪酬和崗位調(diào)整建議；

§

進行工作協(xié)調(diào)，并負責對下屬員工進行培訓、開展和考核，提高員工技能和素質(zhì)；

§

完成主管領(lǐng)導交辦的其它臨時性任務

§

全部

§

局部

§

全部

§

全部

§

全部

§

局部

§

效率

§

執(zhí)行情況

§

執(zhí)行情況

§

績效提升

§

員工滿意度

§

執(zhí)行情況

管理類

§

參與下屬員工的招聘、任免、晉升和調(diào)配，以建立、領(lǐng)導及鼓勵高效團隊

§

負責部門日常工作管理，監(jiān)督檢查本部門人員遵章守紀及工作落實情況

§

解決部門內(nèi)工作協(xié)調(diào)和人員溝通，營造良好工作氣氛

§

局部

§

全部

§

局部

§

員工士氣

§

執(zhí)行情況

§

員工士氣