社區便民市場建設實施方案

一、目標任務。

2022年，全市計劃建成社區便民市場*個，其中：新建*個，改擴建*個。

二、資金籌措。

（一）財政資金。統籌中央補助、地方財政和有關部門各類涉及社區便民市場建設的專項資金，總投資約*萬元。

（二）社會資本。

鼓勵引導社會資本通過直接出資參與社區便民市場建設；鼓勵原老舊市場所有單位出資提升改造現有社區便民市場；探索在具備條件的鄉鎮、城市更新改造（棚戶區改造）項目、規劃新建大型小區市場化投資模式，以多種形式吸引社會資本投資參與社區便民市場的建設。

三、實施步驟。

（一）前期準備階段（*—*月）。縣區完成建設項目年度計劃的編報、批復工作，制定工作方案，分解任務和前期準備工作。

1.規劃與方案論證（*月底前）。各縣區zf在充分論證年度社區便民市場建設項目、提出可行性方案、遴選當年規劃項目的基礎上，做好年度計劃的申報工作。

2.完成前期工作（*—*月）。各縣區社區便民市場建設項目牽頭單位、實施單位完成項目報批等前期工作。

（二）項目實施階段（*—1*月)。

各縣區按照社區便民市場建設項目計劃，積極組織實施，按時開工建設，并于年底前全部建成。

四、責任主體。

牽頭單位：*市城市更新服務中心。配合單位：市發展改革委、市財政局、市自然資源局、市住建局（市房產服務中心），市公共資源交易中心、市zf政務大廳。責任單位：各縣區zf

五、保障措施

（一）著力強化組織領導。

各縣區zf要積極落實主體責任，健全工作機制，制定具體實施方案，細化量化目標任務，明確階段工作時限，有序推進社區便民市場建設工作。

（二）加大督查檢查力度。

市城市更新服務中心要對各縣區年度社區便民市場建設項目工作進展情況進行定期或不定期的督查檢查，對進度快效果好的典型做法進行宣傳和推廣，對工作落實不到位、不按時開工建設、不按計劃組織實施的單位進行通報。

（三）實施項目月報制度。

市城市更新服務中心要將社區便民市場建設項目的進度、投資等情況每月報送市zf辦公室。