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花鳥便民市場概括

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第一篇:花鳥便民市場概括

花鳥便民市場概括

花鳥便民市場是呼和浩特市回民區(qū)政府針對濱河路狗市多年來不規(guī)范經(jīng)營, 擾民, 造成壞境衛(wèi)生臟、亂、差,極易誘發(fā)疫情,百姓反映強(qiáng)烈,致使周邊居民經(jīng)常上訪,以及拆除步行街時(shí)的遺留問題等情況的惠民、便民項(xiàng)目。

花鳥便民市場位于回民區(qū)縣府街西段,古唐大酒店十字路口西南角。東臨化工路,北臨縣府街路,西臨萬惠農(nóng)貿(mào)市場,南臨食品廠冷庫,占地面積20畝。地上建筑5萬平方米,地下建筑1萬平方米,總投資約7000萬元。

其中地下一層為電梯、通風(fēng)設(shè)備間、加壓泵房、配電室、庫房等。地上一層南側(cè)為寵物區(qū)、設(shè)單獨(dú)門臉,寵物籠,并配備消毒、殺菌、沖洗設(shè)備。北側(cè)主大廳為花卉、魚、鳥區(qū)。二樓為便民市場、煙酒、水產(chǎn)區(qū)。三樓為百貨、書畫、古玩區(qū)。四樓為辦公區(qū)、會(huì)展區(qū)。五層以上為公寓及酒店。

花鳥便民市場的建立,必將會(huì)進(jìn)一步提高城市標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化管理水平,為更多的下崗職工、殘疾人員提供市場和就業(yè)機(jī)會(huì),是我市全面深化改革,按照中央提出的“完善和發(fā)展中國特色社會(huì)主義制度,推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”總目標(biāo)的舉措之一。體現(xiàn)了政府順應(yīng)民意,關(guān)注民生,為人民群眾做實(shí)事,做好事的決心,是落實(shí)黨中央“實(shí)現(xiàn)中國夢”提高百姓生活質(zhì)量的具體體現(xiàn),是樹立政府形象的最佳典范。

2014年4月29日

第二篇:社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(花鳥市場)

社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對滿足人民群眾物質(zhì)文化生活多樣化的需要,增加就業(yè)崗位,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,保持社會(huì)穩(wěn)定,具有不可替代的作用。

一、目前個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的主要問題

(一)思想觀念上有一定差距。據(jù)調(diào)查掌握的情況,社會(huì)各個(gè)層面對發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)還不夠統(tǒng)一,一是對發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)在支持程度上不夠,思路和辦法不多。二是應(yīng)從事個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的從業(yè)人員,思想上認(rèn)為干“個(gè)體”不是長久之計(jì),掙錢少,沒有發(fā)展前途,沒有保障,受傳統(tǒng)觀念影響,存有僥幸心理,伺機(jī)尋找“鐵飯碗”。三是個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營者,稍有發(fā)展便安于現(xiàn)狀,面對各種變化缺少應(yīng)對措施。

(二)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上需進(jìn)一步調(diào)整。個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀表明,個(gè)體、私營業(yè)主從事第三產(chǎn)業(yè),特別是商貿(mào)流通領(lǐng)域的占絕大多數(shù),從事一、二產(chǎn)業(yè)的較少。大多居于傳統(tǒng)的、家庭式、非民主的落后管理方式。經(jīng)調(diào)查分析,造成上述現(xiàn)象的主要原因有以下幾個(gè)方面:第一,思想不夠解放。個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)經(jīng)營者大中專以下文化程度的占90%以上,也幾乎沒有經(jīng)過專業(yè)的理論、技術(shù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律和特點(diǎn)未做過深入細(xì)致的研究預(yù)測,在經(jīng)營和投資上缺乏技巧,對所經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)沒有長期的計(jì)劃,隨遇而安,對現(xiàn)代化的經(jīng)營理念避而遠(yuǎn)之。不求發(fā)展只求“穩(wěn)”,有限利潤大家分的現(xiàn)象。第二,個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)起步較晚,影響了其發(fā)展速度。

(三)融資渠道上不很寬暢。資金短缺,融資困難是影響個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展極大而又帶普遍性的難題。隨著企業(yè)改制的完成,下崗職工中,有一部分積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),手中也掌握了一技之長,雄心勃勃想干一番事業(yè),只是苦于沒有資金支持,正處于徘徊和等待之中。

二、應(yīng)著力做好的幾項(xiàng)工作

(一)堅(jiān)定不移把個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃之中。要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的重要性,努力贏得各方面積極參與和大力支持,通過組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)理論,在思想上破除條條框框的束縛,更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng),服從經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,努力克服官僚主義和形式主義,引導(dǎo)和扶持個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)走上健康發(fā)展的軌道。盡快出臺(tái)一整套切實(shí)可行的政策措施,幫助個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)解決實(shí)際問題,確保個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)在總量規(guī)模、質(zhì)量效益和持續(xù)發(fā)展上取得突破性進(jìn)展,逐步提高個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重和地位。

(二)努力提高個(gè)體私營人員的綜合素質(zhì)和企業(yè)管理水平。積極開展對個(gè)體私營企業(yè)人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),對業(yè)績好素質(zhì)高的,鼓勵(lì)其進(jìn)行深造,培養(yǎng)發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)急需的高層次的管理人才;有計(jì)劃組織個(gè)體私營企業(yè)人員到外地學(xué)習(xí)考察,提高決策水平和管理水平;各有關(guān)方面積極配合,充分發(fā)揮行業(yè)管理職能,全面提高個(gè)體私營人員的綜合素質(zhì);積極培育人才和勞動(dòng)力市場,通過多種形式向私營企業(yè)輸送各類人才;幫助個(gè)體私營企業(yè)完善財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)用工、社會(huì)保障等制度,逐步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,增強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)營理念;把各項(xiàng)政策宣傳到位,教育個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營者要認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守國家的法律法規(guī),依法經(jīng)營,照章納稅,樹立良好的信譽(yù)和形象;充分發(fā)揮基層黨組織、工會(huì)和商會(huì)社團(tuán)組織的作用,保證黨和國家路線、方針、政策的宣傳、貫徹執(zhí)行,積極探索和改進(jìn)思想政治工作,努力提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。正確處理職工、企業(yè)、國家三者利益關(guān)系,協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部勞資關(guān)系,維護(hù)職工的合法權(quán)益。

第三篇:加強(qiáng)便民市場規(guī)范化

加強(qiáng)便民市場規(guī)范化,為百姓生活帶來真正的方便與實(shí)惠

便民市場(即菜市場),一般開設(shè)在人口居住較密集的地方,為的是給一定范圍內(nèi)的居民提供便捷地購買日常必需食品的場所。在里面人們可以買到蔬菜水果、生鮮肉類、熟食、海鮮等。它與百姓生活息息相關(guān),那其管理的規(guī)范化便顯得尤為重要,然而現(xiàn)今的菜市場暴露出各種各樣的問題,管理和監(jiān)督的缺失,直接危害到百姓的生活質(zhì)量,我們需要給予關(guān)注,用實(shí)際行動(dòng)給百姓的生活帶來真正的方便與實(shí)惠。

菜市場的環(huán)境,存在衛(wèi)生隱患。一般菜市場內(nèi)售賣各種各樣的食物:生的、熟的、現(xiàn)場加工的、特殊儲(chǔ)藏、有味道的等等。進(jìn)入很多菜市場,我們不難看到離蔬菜攤位不遠(yuǎn),就是主食攤位,那邊還在加工著,這邊正抖掉菜上的土秤斤兩;一些海鮮需要現(xiàn)場處理,沒有相應(yīng)的場地,臟水流了出來,一陣陣的腥味兒;還有一些需要蓋上蓋子放置的,沒有遮蓋等等。諸如此類的問題,不同市場體現(xiàn)在不同方面,但這都令我們不禁懷疑:這些東西干凈嗎?這就需要管理的規(guī)范性,我們應(yīng)該有明確的分區(qū),不要混雜或是隔離虛設(shè)、不起作用。另外,市場內(nèi)無定時(shí)的清潔消毒或不到位。這一點(diǎn)很多市場常忽視,我們易發(fā)現(xiàn),早上來怎么還是一層土或有異味,這源于大多數(shù)是賣家“自掃門前雪”,干凈不干凈另當(dāng)別論,如果有專人打掃,走馬觀花較為常見。針對這一點(diǎn),管理部門需要統(tǒng)一安排專人清潔和定期消毒,設(shè)一定標(biāo)準(zhǔn)考核激勵(lì)。一個(gè)市場的衛(wèi)生環(huán)境,是重中之重,它直接關(guān)系到百姓的健康問題,我們怎能不上心? 食品價(jià)格缺乏規(guī)范。這一點(diǎn)在海鮮的售賣上尤為明顯,虛高秤、缺斤短兩成為家常便飯,總能抓個(gè)現(xiàn)行。那在其他食物上呢,或多或少都會(huì)存在,只是程度大小之別。一些市場沒有統(tǒng)一的均價(jià)公示,百姓不知道該市場此產(chǎn)品的定價(jià)是否合理,雖然明碼標(biāo)價(jià)卻像“遮著眼睛買菜”。我們要為百姓提供實(shí)惠,是這樣說的,那到底實(shí)惠不實(shí)惠呢?賣家會(huì)說成本提高了,但成本提高了多少,在此之上定的價(jià)格是否合理,常常被忽視。一個(gè)大的社區(qū)一般就設(shè)置一個(gè)市場,大多數(shù)居民都常常在此購買,價(jià)格定的不合理,直接危害大多數(shù)人的利益,那是欺騙消費(fèi)者的行為,需要進(jìn)行規(guī)范。

只是離的近,那就是方便嗎?看似價(jià)格不高,但在每次售賣時(shí)都多秤出些錢,還能是實(shí)惠嗎?當(dāng)我們走進(jìn)菜市場,會(huì)發(fā)覺各種問題,讓我們認(rèn)識(shí)到管理和監(jiān)督的缺失。產(chǎn)品質(zhì)量問題,有訴無門可投;檢查形式化或遺漏不檢;對同類食品的賣家也沒有統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)。我們關(guān)注民生,而這一與百姓生活如此貼近的場所,問題卻隱隱做現(xiàn),我們需要反思并且采取行動(dòng)。老百姓的健康,我們要從吃把好關(guān),真正惠及百姓,讓他們吃的放心,生活質(zhì)量得以保障。

09級(jí)工商管理班 32009021105 榮靖

第四篇:便民市場管理辦法

**城區(qū)便民市場管理辦法

為加強(qiáng)**城區(qū)便民市場管理,方便群眾生活,滿足市民生活需求,根據(jù)《陜西省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》和《陜西省衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合**城區(qū)實(shí)際,制定本辦法。

一、設(shè)置原則

堅(jiān)持以人為本,疏堵結(jié)合、便民利民的原則,以不影響市容、不影響交通、不污染環(huán)境、方便市民生活為前提,按照控制規(guī)模、壓縮品種、限時(shí)定點(diǎn)的要求,在城區(qū)部分居民聚居區(qū)和小街(巷)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置一定數(shù)量的臨時(shí)便民市場,解決部分下崗失業(yè)人員就業(yè)謀生和農(nóng)民進(jìn)城賣菜難的問題,緩解城區(qū)市場規(guī)劃建設(shè)先天不足給市民帶來的生活不便,最大限度地方便、服務(wù)、滿足廣大市民群眾的日常生活需要。

二、管理責(zé)任

對在**城區(qū)設(shè)置的臨時(shí)便民市場,按照屬地管理原則,辦事處是轄區(qū)各臨時(shí)便民市場的管理責(zé)任單位,負(fù)責(zé)搞好轄區(qū)內(nèi)臨時(shí)便民市場的綜合整治,抓好規(guī)范運(yùn)營,強(qiáng)化日常監(jiān)管,確保轄區(qū)各便民市場達(dá)到干凈衛(wèi)生、經(jīng)營有序、車輛停放整齊,市場周邊市容環(huán)境衛(wèi)生良好、道路交通秩序暢通的管理目標(biāo)。

三、設(shè)置期限

城區(qū)所有臨時(shí)便民市場的過渡期均暫定為兩年。在過渡期間,根據(jù)城市發(fā)展和市場配套建設(shè)的進(jìn)展情況,對需要撤銷的臨時(shí)便民市場予以撤銷或取締,在撤銷或取締時(shí),市場內(nèi)的各類經(jīng)營戶應(yīng)無條件服從。

四、申報(bào)程序

1、按照屬地管理原則,所需設(shè)置的臨時(shí)便民市場由市場所屬的辦事處向上級(jí)主管部門提交申請?jiān)O(shè)置報(bào)告。

2、按照便民市場設(shè)置原則,辦事處必須建立和完善臨時(shí)便民市場管理機(jī)構(gòu)、制度,使市場設(shè)置布局合理化。

五、管理標(biāo)準(zhǔn)

(一)定位標(biāo)識(shí) 經(jīng)批準(zhǔn)設(shè)置的臨時(shí)便民市場必須明確標(biāo)識(shí),統(tǒng)一掛牌劃線,在各便民市場出入口設(shè)置統(tǒng)一規(guī)格的市場標(biāo)識(shí)牌,確定市場內(nèi)各類產(chǎn)品(商品)的經(jīng)營區(qū)域,合理設(shè)置市場攤位,劃行歸市,并對各經(jīng)營區(qū)域施劃明顯的標(biāo)線(黃色),注明經(jīng)營范圍、經(jīng)營時(shí)間、管理單位(部門)、責(zé)任人姓名、監(jiān)督電話等內(nèi)容,便于群眾監(jiān)督。各類經(jīng)營戶要在指定的區(qū)域內(nèi)按要求經(jīng)營,禁止超越界限擺攤設(shè)點(diǎn)或流動(dòng)經(jīng)營。

(二)強(qiáng)化管理 **城區(qū)所有臨時(shí)便民市場均要按要求配備垃圾收集容器,統(tǒng)一擺放位置,垃圾密閉收集、集中堆放、日產(chǎn)日清、衛(wèi)生達(dá)標(biāo),禁止亂潑亂倒、亂貼亂畫、亂搭亂掛、亂堆亂放等有礙市容觀瞻行為;經(jīng)營品種要適當(dāng)集中,方便群眾需要;定期實(shí)行“四害”消殺,實(shí)施病媒生物防制;市場要有專門的管理和保潔人員,維護(hù)市場秩序,清理市場垃圾,保持市場干凈衛(wèi) 2 生、經(jīng)營有序、車輛停放整齊,市場周邊市容環(huán)境衛(wèi)生良好、道路交通秩序暢通。

(三)經(jīng)營時(shí)間 早上6:30分——晚上20:30分。

六、執(zhí)法監(jiān)管

區(qū)工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、城管、環(huán)衛(wèi)等相關(guān)職能部門要按照《陜西省衛(wèi)生城市檢查標(biāo)準(zhǔn)》,參照《**市商品交易市場管理辦法》和《**城區(qū)集貿(mào)市場創(chuàng)衛(wèi)工作標(biāo)準(zhǔn)》的目標(biāo)任務(wù)和要求,切實(shí)履行工作職責(zé),全力配合辦事處做好城區(qū)各臨時(shí)便民市場的規(guī)范管理和綜合整治工作,確保便民市場創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。

第五篇:關(guān)于花鳥市場的作文200字

關(guān)于花鳥市場的作文200字

有趣的花鳥市場

今天,我和爸爸一起去花鳥市場買鸚鵡。花鳥市場有動(dòng)物、植物,這里面最有趣的就是金魚了。有的金魚尾巴很大;有的金魚眼睛很大,看起來像凸出來似的;還有的金魚腦門有個(gè)圓圓的小小的肉團(tuán),稀奇古怪,有趣極了!

我和爸爸又來到賣鳥的地方。在那里,我看見了一只只小巧玲瓏(lóng)、活潑可愛的小鸚鵡。我目不轉(zhuǎn)睛地看著它們,看得我眼花繚(liáo)亂。鸚鵡有的大,有的小。它們的顏色也不同,有紅的、黃的、藍(lán)的、綠的,五光十色,美麗極了。

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