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餐飲客房經(jīng)理崗位職責(zé)

2022-01-11 02:20:07下載本文作者:會員上傳
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餐飲客房經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)客房部的整體經(jīng)營和運(yùn)作;分配督導(dǎo)員工工作,制定工作計(jì)劃。

2.確保部門成本及各項(xiàng)費(fèi)用,得以良好的控制。

3.根據(jù)酒店的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)對房間和設(shè)施設(shè)備及各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查。

4.制定部門的年度預(yù)算,并確保部門的經(jīng)營費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi)。

5.檢查客房部的設(shè)施和管理,抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。

___組織編制部門工作程序及工作考評。

客房經(jīng)理崗位職責(zé)21、建立客房服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),并組織培訓(xùn)實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)組織、安排和協(xié)調(diào)客房及公共區(qū)域衛(wèi)生保潔;

3、督導(dǎo)、考核下屬員工按標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施客房保潔和相關(guān)服務(wù);

4、設(shè)計(jì)卓越的產(chǎn)品體驗(yàn),為客人提供周到、溫馨的服務(wù),創(chuàng)造客戶感動;

5、管理客房物品及設(shè)施;

6、做好和前廳的溝通和銜接,處理客房突發(fā)事件。

客房經(jīng)理崗位職責(zé)2

1.負(fù)責(zé)酒店客房的人、物及各項(xiàng)管理,并協(xié)助做好客房的銷售管理工作。

2.負(fù)責(zé)對客房服務(wù)員操作規(guī)范的檢查。負(fù)責(zé)對客用品布置規(guī)范的檢查。

3.負(fù)責(zé)對各種房態(tài)的衛(wèi)生和設(shè)備設(shè)施的檢查。

4.負(fù)責(zé)對客房部員工的日常管理、培訓(xùn)及監(jiān)督檢查。

5.召集開每天的客房例會。

6.負(fù)責(zé)處理客人的投訴,并及時(shí)將處理結(jié)果上報(bào)。

7.做好客人的意見采集、匯報(bào)及問題的解決落實(shí)工作。

客房經(jīng)理崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)酒店客房的管理工作,負(fù)責(zé)客房部正常運(yùn)作;

2、制定并更新客房部的經(jīng)營管理制度、操作規(guī)程、崗位職責(zé),檢查規(guī)章制度的實(shí)施和執(zhí)行情況;

3、嚴(yán)格控制經(jīng)營成本支出,組織對布草和制服進(jìn)行階段性盤點(diǎn)及補(bǔ)充,控制客房用品、清潔洗滌用品的用量;

4、檢查并指導(dǎo)客房部工作進(jìn)度,開展培訓(xùn)工作,提升服務(wù)質(zhì)量,保持服務(wù)特色;走訪住店客人,了解客人需求,接受并處理客人投訴,提供個(gè)性化服務(wù)。

客房經(jīng)理崗位職責(zé)41、負(fù)責(zé)客房部工作,向店總經(jīng)理/運(yùn)營經(jīng)理匯報(bào)工作;

2、負(fù)責(zé)制定本部門員工的崗位職責(zé)及工作程序;

3、負(fù)責(zé)本部門員工的聘用、培訓(xùn)及工作評估;

4、對客房服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理和控制,對客房部物資、設(shè)備進(jìn)行管理和控制;

5、巡視酒店客房區(qū)域,檢查公共區(qū)域及客房的清潔衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)及設(shè)備;

6、保持與其他部門的聯(lián)絡(luò)和合作,與其他部門的負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)、溝通,取得各部門對客房服務(wù)工作、管理工作的支持和合作;

客房經(jīng)理崗位職責(zé)51、全面負(fù)責(zé)客房部的管理工作;

2、制定完善客房部工作制度和程序;

3、對客房服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理和控制;

4、檢查客房部的設(shè)施和管理,抽查本部工作質(zhì)量及工作效率;

5、控制客房各類耗用。

客房經(jīng)理崗位職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)客房部的整體經(jīng)營和運(yùn)作;分配督導(dǎo)員工工作,制定工作計(jì)劃。

2.確保部門成本及各項(xiàng)費(fèi)用,得以良好的控制。

3.根據(jù)酒店的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),隨時(shí)對房間和設(shè)施設(shè)備及各項(xiàng)物品進(jìn)行檢查。

4.制定部門的年度預(yù)算,并確保部門的經(jīng)營費(fèi)用控制在預(yù)算之內(nèi)。

5.檢查客房部的設(shè)施和管理,抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。

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