高質(zhì)量項目建設(shè)年動員講稿

春節(jié)假期上班的第一天，市委、市政府立即召開全市高質(zhì)量項目建設(shè)年動員大會，就是要迅速收心開局，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，篤定項目為王、項目為先不動搖，以起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)的奮進姿態(tài)，全力以赴推進高質(zhì)量項目建設(shè)年取得新進展、新成效、新突破，為完成全年目標任務(wù)提供強力支撐。下面，我講三點意見。

一、把握大勢、乘勢而上，進一步堅定做好高質(zhì)量項目建設(shè)的信心和決心。

（一）我們有基礎(chǔ)。幾年來，我們?nèi)屪ゾ┥蚋哞F開通、京津冀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大歷史機遇，依托全市*個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開放發(fā)展平臺，一以貫之抓招商、抓項目、抓服務(wù)、抓發(fā)展，全面調(diào)動縣（市）區(qū)、園區(qū)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道各方力量，累計引進落地產(chǎn)業(yè)項目*多個，（）等一批大央企、大國企、大民企落戶*，形成了頭部企業(yè)紛紛落地、鏈條企業(yè)積極跟進、高新企業(yè)日漸增多的良好局面，*成功獲批全國第*個國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)，并圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整“三篇大文章”謀劃了*大產(chǎn)業(yè)集群、*條產(chǎn)業(yè)鏈，戰(zhàn)略新興“一縣一業(yè)”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局已初步形成，闖出一條欠發(fā)達地區(qū)跨越發(fā)展的新路子，*從“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)更加堅實。

（二）我們有機遇。

一是高鐵時代機遇。京沈、喀赤、朝凌*條高鐵的開通，使*成為重要交通樞紐，融入了北京、沈陽、大連*小時高鐵經(jīng)濟圈，極大縮短了資源要素流動的時空距離，使高質(zhì)量項目、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高水平人才匯聚*成為可能。二是政策疊加機遇。國家東北振興、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實施，尤其是中央經(jīng)濟工作會議推出*條支持穩(wěn)增長的政策，為我們爭取重大政策支持、重點項目落地，帶來了更多實質(zhì)性利好。三是能源變革機遇。中央明確提出，到*年非化石能源占一次能源消費比重將達到*%左右，風電、太陽能發(fā)電總裝機容量將達到*億千瓦以上。省委、省政府明確支持*建設(shè)清潔能源產(chǎn)業(yè)基地。在這一背景下，*風光資源富集的優(yōu)勢、潛力備受關(guān)注，并將加速釋放。

（三）我們有態(tài)勢。

“十四五”開局起步，我們有效應(yīng)對疫情防控、經(jīng)濟下行、能耗雙控等多重壓力和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟運行保持穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好的良好態(tài)勢。*年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值達到*億元，增長*%，總量全省第*位；一般公共預(yù)算收入實現(xiàn)*億元，增速連續(xù)兩年全省第*位；全口徑稅收首次突破百億大關(guān)，稅收增速全省第*位；固定資產(chǎn)投資*億元，增長*%，連續(xù)*年保持兩位數(shù)增長。

尤為值得一提的是，我們的縣域經(jīng)濟增長態(tài)勢強勁，*個縣（市）區(qū)生產(chǎn)總值以年均*%左右的速度增長，一般公共預(yù)算收入以年均*%的速度增長，固定資產(chǎn)投資以年均*%的速度增長，已經(jīng)成為*經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。這些成績的背后，是一個個實打?qū)嵉捻椖吭谥危且粋€個項目真金白銀的投入在支撐。只要我們堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖，推進高質(zhì)量項目建設(shè)不斷取得新突破，就一定能夠推動*高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階、創(chuàng)出新輝煌。

（四）我們有定位。

省委省政府聚焦區(qū)域發(fā)展，強力推進“一圈一帶兩區(qū)”戰(zhàn)略，賦予了*全新歷史定位、發(fā)展定位，省十三次黨代會和省十三屆六次人代會上都明確提出，*要著力建設(shè)融入京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略先導(dǎo)區(qū)，并明確將從省級層面強化統(tǒng)籌，促進與京津冀資源要素雙向流動，加強通道、產(chǎn)業(yè)、平臺、市場對接，建設(shè)京津冀地區(qū)綠色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地、清潔能源供給地、旅游休閑目的地，打造*開放合作的西門戶和新增長極。

這一定位，體現(xiàn)了省委省政府對*發(fā)展的高度重視、戰(zhàn)略布局和殷切期望，指向清晰、舉措具體。只要我們切實強化高質(zhì)量項目支撐，全力推進“四個對接”，變單向融入為雙向融通，變承接“擠出”效應(yīng)為共享“溢出”效應(yīng)，就一定能夠把*的區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為融入優(yōu)勢，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的全新騰躍和拓展升級。

（五）我們有平臺。“十三五”以來，在省委省政府的大力支持下，**個省級開發(fā)區(qū)，從無到有、從小到大、由弱到強，形成了相對完備的基礎(chǔ)設(shè)施和完善的體制機制，已經(jīng)成為全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力和重要引擎。當前，開發(fā)區(qū)擁有全市*%的規(guī)上企業(yè)，承載了全市*%的新建項目、支撐了全市*%的固定資產(chǎn)投資、貢獻了全市*%的稅收收入。

（六）我們有目標。

圍繞市第十一次黨代會提出的“六個顯著提升”奮斗目標和“七個新突破”重點方向，我們進一步明確了今后全市發(fā)展的“三大目標”，即：打造融入京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略先導(dǎo)區(qū)和國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)；力爭到*年地區(qū)生產(chǎn)總值達到*億元、一般公共預(yù)算收入達到*億元；高質(zhì)量發(fā)展取得重大階段性成果。同時我們提出：到今年年末*的GDP力爭超過*億元、財政收入接近*億元、固定資產(chǎn)投資突破*億元。

這些目標就是當前和今后一個時期的奮斗目標，是我們未來發(fā)展的方向。這些目標的實現(xiàn)，沒有項目作支撐，就是鏡花水月、一紙空文。必須堅持高質(zhì)量發(fā)展不動搖，既要推動“質(zhì)”的穩(wěn)步提升，又要保持“量”的合理增長，全力以赴抓招商、一以貫之抓項目、一盯到底抓發(fā)展，就一定能夠把我們擘畫的美好藍圖變成振興發(fā)展的生動實踐。

在看到發(fā)展優(yōu)勢的同時，也要看到我們的發(fā)展短板：*經(jīng)濟總量仍偏小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重、能源消費偏煤、產(chǎn)業(yè)鏈條偏低、立市項目偏少、高新技術(shù)偏弱等問題依然突出。特別從*年情況看，項目建設(shè)領(lǐng)域的一些問題不容忽視：

一是當前*發(fā)展處于需求收縮、供給沖擊、預(yù)期減弱“三重壓力”之下。

同時，還面臨特殊政策斷線、接續(xù)產(chǎn)業(yè)斷層、干部人才斷檔、綠色轉(zhuǎn)型陣痛“四期疊加”的困境。二是企業(yè)市場主體偏少，城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展緩慢。三是“走出去”“引進來”力度不夠、頻次不夠、合力不強。四是項目儲備不足問題突出。五是項目落地相對緩慢。只要我們認清問題、改正問題，準確把握*高質(zhì)量發(fā)展面臨的“時”與“勢”，篤定高質(zhì)量發(fā)展方向，揚長避短、揚長補短，咬定目標不放松，馳而不息抓項目，今年高質(zhì)量項目必將伴隨項目年紛至沓來。

二、抓住重點、抓住關(guān)鍵，全力以赴推動高質(zhì)量項目建設(shè)年取得重大突破。

抓項目，就是抓發(fā)展；強項目，就是強未來。*未來發(fā)展的成效如何，關(guān)鍵看項目，重點在項目。我們今年項目建設(shè)的目標已經(jīng)明確，即：必保一季度開工項目*個、二季度達產(chǎn)項目*個，全年招商項目落地*個，開復(fù)工項目不少于*個，儲備項目不少于*個。這既是底線目標，也是支撐目標。

各級各部門必須牢牢盯住這個目標，按照省黨代會和省政府工作報告提出的“頂住轉(zhuǎn)型陣痛，擺脫路徑依賴，注重發(fā)展品位，保持戰(zhàn)略定力，加強預(yù)期管理”*項要求，堅決樹起“天天抓項目、月月落項目、年年成項目”理念，始終堅持“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”，以高質(zhì)量項目建設(shè)推動高質(zhì)量發(fā)展。重點做到“七個聚焦”：

（一）聚焦經(jīng)濟運行抓項目。

今年將召開黨的*大，做好今年的經(jīng)濟工作，必須堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，牢牢穩(wěn)住經(jīng)濟基本盤。各級各部門要堅決擔負起穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟的政治責任，牢固樹立抓項目就是抓指標、抓項目就是穩(wěn)運行的意識，把項目建設(shè)作為年度工作的首要任務(wù)和頭等大事，以項目建設(shè)之“進”保經(jīng)濟指標之“穩(wěn)”，堅決杜絕核心指標大起大落，確保重點經(jīng)濟指標穩(wěn)中有進。

（二）聚焦招商引資抓項目。

招商引資是高質(zhì)量項目建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。*年全市固定資產(chǎn)投資完成*億元，其中社會資本投資*億元，占比高達*%，充分說明招商引資是拉動投資、促進增長的核心動力。必須從“三個維度”推動招商再有新突破。

*.要突出“廣”度。堅持抓大不放小、重硬不輕軟、求遠不舍近，主攻京津冀、面向全中國，緊緊盯住經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、優(yōu)質(zhì)項目溢出地區(qū)、頭部企業(yè)集中地區(qū)、產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)地區(qū)，充分利用京津冀、長三角、珠三角、遼洽會等商貿(mào)洽談契機，大力開展圖譜招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會招商，確保更多符合*發(fā)展方向的高質(zhì)量項目簽約落地。

*.要校準“精”度。各縣（市）區(qū)要牢牢盯住戰(zhàn)略新興“一縣一業(yè)”，北票的環(huán)保裝備制造、凌源的汽車及零部件，*縣的有色金屬新材料，建平的新型環(huán)保材料、喀左的半導(dǎo)體新材料、雙塔的高端制造和數(shù)字經(jīng)濟、龍城的電子信息，全力引進一批頭部企業(yè)和鏈條項目，注重錯位發(fā)展、避免同質(zhì)化競爭，集中精力打造百億級戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集群。

*.要強化“力”度。繼續(xù)總結(jié)提升我們“十三五”時期招商工作經(jīng)驗，各縣（市）區(qū)、園區(qū)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全體動員、全面發(fā)力，大力推進“走出去”“請進來”招商。商務(wù)部門（招商局）要牽頭抓總，全面做好組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)推進。

（三）聚焦落地見效抓項目。

招商引資是前提，落地達產(chǎn)是關(guān)鍵。必須從簽約第一刻起，全面系統(tǒng)謀劃解決全周期、全流程、全要素困難和問題，堅決確保項目簽約快速開工、開工快速建設(shè)、建設(shè)快速達產(chǎn)、達產(chǎn)快速生效。要重點盯住三件事：

*.要盯住責任。去年*月，我們組建了市縣兩級高質(zhì)量項目建設(shè)專班，市里由淑萍書記和我親自擔任專班組長，由*位市政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭*大領(lǐng)域，印發(fā)了一季度開工和半年達產(chǎn)項目清單，明確了縣（市）區(qū)和部門包保責任人，開工、竣工時間和年度投資強度。清單就是任務(wù)、清單就是責任。縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)要堅決扛起項目建設(shè)的主體責任，市直部門要履行行業(yè)責任，全力做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。每一個項目都要按照清單化、責任化、工程化推進，每一個環(huán)節(jié)都要有人抓、有人管，每一名干部都要知責于心、擔責于身、履責于行。

*.要盯住目標。今年高質(zhì)量項目建設(shè)清單已經(jīng)印發(fā)給各地和各分管領(lǐng)導(dǎo)、分管部門，這既是各縣（市）區(qū)自行梳理上報的，也是市委市政府的部署安排。這里特別強調(diào)，這個目標是底線目標、最低目標、必保目標，在數(shù)量上只能增加、不能減少，在進度上只能提前、不能錯后，在投資上只能提高、不能降低。

*.要盯住節(jié)點。“每季度一次集中開工、半年一次集中拉練、年度一次評比考核”，這是我們確定的時間節(jié)點。市發(fā)改委牽頭負責調(diào)度推進，今年*月中旬全市要舉行第*次集中開工，*個項目手續(xù)必須全部辦理齊全。項目只要開工就不能停，必須倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、節(jié)點推進、見到成效。

（四）聚焦平臺建設(shè)抓項目。

開發(fā)區(qū)是項目建設(shè)的主戰(zhàn)場，是經(jīng)濟發(fā)展的主引擎，是*振興發(fā)展的希望所在、動力所在，必須堅持內(nèi)外兼修，軟硬兼顧，在高質(zhì)量項目建設(shè)中當先鋒、打頭陣。

*.所謂“內(nèi)”，就是要進一步加大項目建設(shè)力度。要優(yōu)化營商環(huán)境、做實項目管家、強化管理服務(wù)、精準解決問題，必保每個開發(fā)區(qū)新續(xù)建項目實際到位資金*億元以上，利用外資增長*%以上，進出口總額增幅*%以上，實現(xiàn)入統(tǒng)項目*個以上。

*.所謂“軟”，就是要進一步強化開發(fā)區(qū)體制機制創(chuàng)新。按照運行市場化、人員社會化、管理企業(yè)化、薪酬績效化、考核項目化“五化”標準，推進“開發(fā)區(qū)+管委會”實質(zhì)性運行。各開發(fā)區(qū)要相互借鑒，大力推進“政府+企業(yè)+社會”模式，在去機關(guān)化、去行政化上真正闖出一條新路。

*.所謂“外”，就是要進一步強化招商引資工作。強化開發(fā)區(qū)招商引資和項目建設(shè)主責主業(yè)意識，把招商置于全部工作之首，進一步細化實化“八個一”招商舉措，確保每個開發(fā)區(qū)完成自主招商簽約項目*個以上、落地項目*個以上、儲備項目*個以上。

*.所謂“硬”，就是要進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極搶抓機遇，加大向上爭取和投入力度，逐步完善水、電、路、氣、暖以及*G等基礎(chǔ)設(shè)施，強化功能、提升能級，增強高質(zhì)量項目承載能力。

（五）聚焦數(shù)字經(jīng)濟抓項目。

要強化智造強省、智造強市理念。數(shù)字經(jīng)濟是未來經(jīng)濟，務(wù)必要把數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展作為項目建設(shè)的重中之重。

*.要大力推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。加速數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，助推更多企業(yè)“用數(shù)、上云、賦智”，實現(xiàn)數(shù)字蝶變。全市至少完成*戶規(guī)上企業(yè)數(shù)字化改造，*個開發(fā)區(qū)上半年要全部達到“六化”標準，打造一批“無燈工廠”“無人生產(chǎn)線”。

*.要大力推進數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年市本級要建成“城市數(shù)據(jù)大腦”，各縣（市）區(qū)要同步跟進，打破數(shù)據(jù)壁壘、整合數(shù)據(jù)資源，大力推進數(shù)字政府、數(shù)字社會建設(shè)，打造更多數(shù)字應(yīng)用場景。同時加快推進*座*G基站建設(shè)，確保重點園區(qū)、景區(qū)和企事業(yè)單位全覆蓋。

*.要大力推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。突出抓好數(shù)字企業(yè)引育，每個縣（市）區(qū)要必保引進*戶以上數(shù)字產(chǎn)業(yè)化頭部企業(yè)。同時，要大力推動紫光云、屹鴻科技、*前行科創(chuàng)、一指城市等本土重點企業(yè)提升能級，不斷做強做優(yōu)做大，打造高質(zhì)量發(fā)展的新引擎、新動力。

（六）聚焦向上爭取抓項目。

*仍是欠發(fā)達地區(qū)，要發(fā)展必須借勢借力，進一步加大向上爭取力度。今年的目標就是必保爭取到位資金*億元、力爭達到*億元。必須強化思想解放，立足于“拼”、立足于“搶”，全力完成目標任務(wù)。

*.緊盯政策走向包裝項目。要盯緊盯牢中央經(jīng)濟工作會議出臺的*條支持穩(wěn)增長重大政策和省委經(jīng)濟工作會議、省“兩會”釋放的重大利好，圍繞交通基礎(chǔ)設(shè)施、能源、農(nóng)林水利、生態(tài)環(huán)保、社會事業(yè)、城鄉(xiāng)冷鏈等物流基礎(chǔ)設(shè)施、國家重大戰(zhàn)略項目、市政和產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，以及保障性安居工程等重點支持方向，強化專班作用，全力做好項目包裝申報工作，應(yīng)包盡包、能包盡包。

*.全力跑部進省爭取項目。要講好*優(yōu)勢、*故事，全力提升利用外部資源和社會資本發(fā)展壯大*的強烈愿望和能力水平。市政府班子帶頭、各部委辦局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，跑部進省，爭取政策、爭取項目、爭取資金，以爭的姿態(tài)、搶的勁頭，把國家和省的政策用好用足用出成效。

*.圍繞重大工程謀劃項目。統(tǒng)籌考量中央支持和*實際，聚焦必須要干、早晚得干的強基礎(chǔ)、補短板重大工程，謀劃儲備一批重大項目。當前，要重點推進污水處理廠搬遷、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、狼山垃圾場改造、立交橋改造維修、城市供熱系統(tǒng)資源整合、兩個抽水蓄能，以及城市老舊管網(wǎng)改造等項目爭取工作，力爭得到更多資金和政策支持。

（七）聚焦結(jié)構(gòu)調(diào)整抓項目。

著力在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級中釋放項目建設(shè)新動能、形成新增量。

*.要抓好工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級項目引育。*要振興，工業(yè)首先要振興。要緊扣結(jié)構(gòu)調(diào)整“三篇大文章”，圍繞*大產(chǎn)業(yè)集群、*條產(chǎn)業(yè)鏈，實施一批“原”字號技改擴能、“老”字號改造升級、“新”字號培育壯大項目，為高質(zhì)量發(fā)展注入全新動能。

*.要抓好文旅物流服務(wù)業(yè)項目引育。啟動實施牛河梁研學基地和數(shù)字化展示工程，積極爭取長城國家文化公園建設(shè)項目，大力推進三燕龍城大遺址保護工程建設(shè)。全年引進*萬元以上物流項目*個，加快推進物流產(chǎn)業(yè)集聚。

*.要抓好農(nóng)產(chǎn)品深加工項目引育。大力推進*個農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工集聚區(qū)規(guī)劃建設(shè)，實施投資*萬元以上農(nóng)產(chǎn)品深加工項目*個。今年要重點推進東方希望、山東超潤、宏發(fā)二期、韓偉蛋業(yè)等在建項目竣工投產(chǎn)，加速推動*由農(nóng)業(yè)大市向農(nóng)業(yè)強市轉(zhuǎn)變。

*.要抓好科技創(chuàng)新項目引育。加快推進*（*）實質(zhì)性產(chǎn)學研聯(lián)盟引育中心建設(shè)，實施“揭榜掛帥”“帶土移植”項目*個，著力建設(shè)*個以上研發(fā)在北京、生產(chǎn)在*的中試基地、孵化器等創(chuàng)新平臺。要瞄準未來產(chǎn)業(yè)，強化柔性人才引進，大力引進和培育一批“二腦”經(jīng)濟項目。

三、轉(zhuǎn)變作風、狠抓落實，為高質(zhì)量項目建設(shè)成勢見效提供堅強保障。

目標已經(jīng)確定，關(guān)鍵在于落實。不落實，再好的目標也只是一串飄在空中沒有落地的數(shù)字，再好的藍圖也只是一張掛在墻上沒有變現(xiàn)的圖畫。要以深化政府“三落實”專項行動為抓手，切實強化作風轉(zhuǎn)變，堅決確保高質(zhì)量項目建設(shè)取得突破進展。

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部要當好“施工隊長”。

市縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要把項目建設(shè)作為第一要務(wù)，帶頭“走出去”“請進來”，“一對一”“點對點”，精準招商、精準破題，激發(fā)動力、傳導(dǎo)壓力，真正成為抓招商、抓項目的領(lǐng)頭雁，絕不能只掛帥、不出征，當甩手掌柜。從今年開始淑萍書記和我?guī)ь^，平均每個月有*人外出開展*次集中或點對點招商，商務(wù)部門要做好相關(guān)工作謀劃，提前做好準備。

（二）要清單化管理工程化推進項目。

從去年*月我們就把今年開工、達產(chǎn)項目清單印制成冊，下發(fā)到縣（市）區(qū)和相關(guān)責任部門。每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都要時時刻刻把項目清單帶在身邊，隨時隨地調(diào)度項目、推進項目、督導(dǎo)項目，清單化、工程化推進項目落地建設(shè)、投資投產(chǎn)。什么時間，推進什么項目，達到哪個節(jié)點，都要一清二楚，不能“一問三回頭”“一問三不知”。

（三）項目專班要盡責擔當發(fā)揮作用。

有多大擔當才能干多大事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就。各專班牽頭領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門，要深入一線、靠前指揮，發(fā)揮專人專班干專事的制度優(yōu)勢，集中人員、集中資源、集中力量，解決項目引進、落地、建設(shè)、投產(chǎn)、運行過程中遇到的各類問題，確保一切要素保障跑在開工前，確保每一個企業(yè)、每一個項目都能得到全流程、全方位服務(wù)保障。

（四）要發(fā)揚釘釘子精神、強化結(jié)果導(dǎo)向。

一定要看到，我們做的事情大多是“前人種樹后人乘涼”、打基礎(chǔ)利長遠的事情。必須以“*”“*”胸襟境界，從項目謀劃一開始，就要堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，一切奔著解決問題去、奔著完成目標去、奔著達到的效果去，不解決問題不放手、不見到成效不罷休，真正做到定一件干一件、干一件成一件。

（五）要心中有數(shù)、突出重點抓落實。

心中有“數(shù)”，就是心中有“責”。在推動落實中，要找準主旋律，自覺把工作放到大局中去思考、定位、擺布。當前*發(fā)展仍處于爬坡過坎的關(guān)鍵期，各項工作千頭萬緒、量大面寬，必須突出重點。各縣（市）區(qū)、開發(fā)區(qū)和部門，一定要心中有數(shù)，學會合理擺布精力、學會“彈鋼琴”，絕不能眉毛胡子一把抓。