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[摘要]從演化經濟的視角看，企業競爭力的大小是由兩個因素共同決定的：企業內部因素慣例，外部環境因素——適應性學習。企業競爭力的形成變化是企業在自身慣例約束作用下的結果和表現，同時也是企業對環境進行適應性學習的結果。其實質是路徑依賴和企業適應性調整的統一，是企業在慣例和適應性調整共同作用下的結果。提升企業競爭力的關鍵是加強企業對環境適應性學習的能力。

[關鍵詞]演化；企業競爭力；慣例；適應性學習

以納爾遜和溫特的?經濟變遷的演化理論?為代表，演化經濟理論開始系統化并逐漸成為現代企業研究的根本方式之一。該理論認為經濟系統的演化變遷類似于生物的進化過程，這個過程是一個非均衡的復雜的動態過程，它是通過遺傳、變異和選擇機制的循環往復，在企業與環境之間進行比擬、選擇、學習，促使企業不斷演進變遷。演化理論從動態演化的角度分析了企業的成長變遷過程，它為企業競爭力的研究提供了一個新的視角。本文從演化經濟理論的角度分析企業競爭力的決定因素、形成變化以及如何提升企業的競爭力。

一、企業競爭力的決定因素

(一)企業內部因素一慣例

企業內部因素就是企業內部有機系統，它包括企業的組織制度系統、管理系統、文化系統、技術系統等。企業內部因素是支配和決定企業如何運轉的各種內部機制，它決定了企業資源配置的效率以及資源創造的速度和質量，是決定企業競爭力的主導因素。在演化經濟理論中，這些內部因素被描述成企業的慣例或者說企業的決策規那么。演化理論把企業假定為在任何給定的時間具有一定的能力和決策規那么的生產者，即生產性知識和能力的集合體。企業被看作是在一套決策規那么(如慣例)下運行的有機體，這些決策規那么不但適應企業外部的情況，尤其是市場情況，而且適應內部狀態的各種情況，特別是企業資源。不同企業具有不同的技術和決策規那么，這就產生了企業的多樣性和異質性。決策規那么具有遺傳性，同時會隨著環境的變化產生變異，這就形成了企業開展過程中的穩定性和開展變化。企業運行的效率取決于這些決策規那么。不同的能力和決策規那么具有不同的盈利可能性，而不同的盈利可能性又在很大程度上決定了企業不同程度的擴張或收縮，進而決定了企業不同的競爭力。那些具有較強盈利可能性的決策規那么的企業，就具有較強的競爭力，相反，那些具有較差盈利可能性的決策規那么的企業，就具有較弱的競爭力。這些決策規那么在演化理論中被稱為企業慣例。容易看出，演化理論中所描述的決策規那么(慣例)就是企業競爭力決定因素中的企業內部因素。因此，從演化理論的角度講，企業競爭力的大小在很大程度上取決于企業現有的慣例。

(二)企業外部環境

適應性學習

外部環境是指能影響企業開展和競爭力提升的各種外部因素，如企業所處的行業環境、政策環境、法律環境等。實際上，企業和環境的關系是相互的。首先，企業要適應環境，只有適應環境并能隨時根據環境的改變而靈活變化的企業才能生存，并保持和增強自身的競爭力。其次，企業對環境又有一種反作用，眾多企業的集體行為也能改變環境，尤其是所處的行業環境。但是，對于單一企業來說，其改變環境的能力畢竟是有限的，這時，能否積極主動地適應環境的變化就成為決定企業競爭力的一個關鍵因素。因此，環境對企業競爭力的影響就主要表現為企業對環境的適應能力上。在其他條件相似的情況下，不同企業對環境適應能力的強弱也就決定了不同企業生存力和競爭力的強弱。這與演化理論中所強調的企業與環境的關系根本相同。演化理論認為，企業的成長過程類似于生物的進化過程，優勝劣汰、適者生存的法那么也適用于企業的生存開展。在環境變化時，只有那些總能做出正確選擇的企業才能被環境所選擇，生存開展下來。并且，企業通過對環境進行適應性學習，并借助拉馬克式遺傳保存學習的結果來保持企業持續的生存優勢，也就是競爭優勢。因而，從演化理論角度講，對環境進行適應性學習能力的強弱是決定企業競爭力大小的另一個重要因素。

二、企業競爭力形成變化的實質

根據以上分析，企業慣例和對環境適應性學習的能力是決定企業競爭力強弱的兩個因素。實際上，企業競爭力的形成變化過程也是企業在接受環境的選擇，并在慣例約束下對環境進行適應性學習的過程。其實質上是路徑依賴和企業適應性調整的統一，是企業在慣例和適應性調整共同作用下的結果。

(一)企業競爭力的形成變化是企業在自身慣例約束作用下的結果

1．企業競爭力的形成一慣例的約束和表現。演化理論認為，企業是在一套決策規那么下運行的有機體，決策規那么的效率決定了企業的盈利能力，這種決策規那么一般被稱為企業慣例。企業的慣例可分為三個層次，即標準操作程序、投資慣例和搜尋慣例。標準操作程序類似于企業短期內的經營特點和經營規那么；投資慣例是決定企業資本量在一定時期內增減變化的慣例；搜尋慣例那么是指導企業搜尋新的慣例來對現行的慣例進行修正的慣例。這三個層次的慣例涵蓋和約束了企業所有規那么的、可預測的經營開展行為。正如納爾遜和溫特所說：“慣例是有機體的持久不變的特點，并決定它可能有的行為(雖然實際的行為也由環境來決定)〞，企業的一切行為都無法逃脫企業慣例的約束和指導。那么，作為企業經營開展行為的結果和表現——企業競爭力的形成和開展，自然也是在企業慣例約束作用下的結果。另外，由于不同的企業具有不同的慣例，不同的慣例具有不同的效率，在市場競爭中也就表現為不同的盈利能力。那么，這些具有不同盈利能力的慣例也就形成了企業之間不同的競爭力。在這個意義上，企業競爭力就是企業慣例在市場競爭中的表現，企業慣例決定了企業競爭力的大小。

2．企業競爭力的延續一慣例的遺傳。隨著時間的推移，企業的競爭力或多或少都會發生變化。但是，除非是突發事件的因素，一般來說，相鄰時期之間企業競爭力不會發生特別巨人的變化，企業競爭力都具有一定延續性。那么，是什么促使企業競爭力具有一定的歷史延續性呢?答案是決定企業競爭力的慣例具有遺傳性。因為慣例在企業中起起著生物進化中基因的作用，是組織的記憶，執行著傳遞技能和信息的功能，使得企業的某些特征具有隨著時間的推移而延續下去的傾向。這樣，隨著環境的變化，企業并不會發生同原有企業特征完全不同的變異，它或多或少的都帶有原來企業的某些特征。慣例的這種遺傳性在競爭力上的表現就是，使得企業的競爭力在歷史的變化過程中具有一定的路徑依賴性，前期的競爭力狀況影響和局部決定著后期的競爭力狀況，從而使得企業競爭力在前后期之間具有一定的延續性。

3．企業競爭力的變化——慣例的變異。企業競爭力不是一成不變的，那么企業競爭力為何會發生變化呢?原因有二：一是企業外界環境發生了變化一，二是企業的慣例產生了變異。決定企業競爭力強弱的這兩個因素發生變化，結果就使得原來適應環境的慣例現在變得不再適應了，或者原來不適應環境的慣例現在變得適應了。慣例對環境適應和不適應的轉變就導致了企業競爭力的轉變。環境變化對企業競爭力的影響是很顯然的，在此不再討論，這里只分析第二種因素，即企業慣例的變化及其對競爭力的影響。根據演化理論，當企業面臨的環境發生變化時，企業可能會進行搜尋，“搜尋〞在變異中起到關鍵的作用，導致的結果通常是企業根底因素的變化，即企業改變原有的慣例或者放棄原有的慣例，建立新的慣例，這就是慣例的變異。但是，這種搜尋的結果具有局部的隨機性，企業能否找到以及找到何種技術或慣例是不確定的，因此，慣例變異的方向也是不完全確定的。如果變異的結果使得企業能更好地適應內外部環境的變化，那么慣例的盈利能力就增強，企業的競爭力也就增強。相反，如果變異的結果使得企業不能很好地適應新的環境，那么慣例的盈利能力就會減弱，企業的競爭力也會減弱。

(二)企業競爭力的形成變化是企業對環境進行適應性學習的結果

企業競爭力的形成變化不僅是企業在自身慣例約束作用下的結果和表現，也是企業接受環境選擇的結果。因為生物進化的適者生存原那么同樣適用于處在劇烈市場競爭中的企業。在瞬息萬變的市場競爭中，那些不能適應環境變化的企業將會逐漸失去競爭地位，競爭力逐漸減弱，最終被淘汰。相反，那些能夠緊跟著市場步伐、適應環境變化的企業將能夠保持競爭力，生存并開展下去。因此，在某種程度上說，企業競爭力的開展變化是環境對企業進行選擇的結果，也就是環境按照適者生存的競爭法那么，對具有不同慣例(競爭力)的企業進行選擇的結果。

然而，在企業的演化中，經濟的“自然選擇〞和企業的“適應性學習〞是緊密相連的，企業競爭力的形成開展都是在經濟的自然選擇和企業適應性習的相互作用下進行的。當環境發生變化時，原來的慣例可能已經不適應變化了的外界環境，這必然會導致企業競爭力的變化。然而，此時企業并不只是被動的接受選擇，而是主動地去適應環境，即企業會根據環境的變化進行適應性學習，通過搜尋、主動實現自身變異來到達適應環境，從而增強自身競爭力的目的。如阿爾奇安認為，在普遍存在不確定性的條件下，企業采取各種有意識的適應性行為是理性的。他提出“模仿〞和“試錯〞就是企業進行的有意識的適應性行為。在企業適應性學習中，市場選擇起刺激和引導作用，通過這種刺激和引導，企業會有意識去采取適應性行為，如積極的搜尋和變異。當某種搜尋行為為企業帶來某種滿足時，企業就會強化這種搜尋行為，使其成為企業慣例的一局部(即通過學習對原來慣例進行適應性調整)，以強化其在市場選擇中的優勢地位。那些總能很好的進行適應性學習和調整的企業，就能緊跟著環境的變化，在環境變遷中得以保存并開展壯大起來，而那些不能根據環境變化較好地進行適應性學習的企業，就不能順應環境的變化，其競爭力將逐步減弱最終被淘汰。因此，企業的競爭過程，實質是企業對不斷變化著的市場做出反響和適應性調整的過程。企業競爭力的形成變化不只是企業被動接受環境選擇的結果，而是企業對環境進行適應性學習的結果。企業競爭力的變化過程是企業不斷采取新對策來主動適應環境變化的一個企業與環境間無休止的動態博弈過程，而不只是達爾文式的“隨機變異，自然選擇〞的過程。

三、適應性學習是提升企業競爭力的關鍵

企業競爭力的形成變化是企業在自身慣例約束下對環境進行適應性學刊，并接受環境選擇的結果。因此，提升企業競爭力就必須提高企業慣例的效率和對環境的適應能力，歸根結底就是要加強企業對環境適應性學習的能力。

根據演化理論，每個企業的慣例都可以被看作是企業知識和經驗的載體，當企業的知識存量具有較高的效牢時，就可以在產品市場上產生租金，進而創造競爭優勢。因此，通過增強企業知識儲量的效率，可以增強企業慣例的盈利能力，從而增強企業競爭力。而這些知識和經驗具有四個特點：(1)學習性。這些知識和經驗是“由做來記住〞，即通過應用這些解決問題的技巧和行為規那么(知識和經驗)，知識得以產生、復制和增長。(2)意會性。有效完成情況的許多根本知識是組織難以言傳的知識，不是某個人清晰的知道或可以清楚說明的。(3)社會性。慣例對于組織內部生產性和技術性的知識儲存(組織記憶)的功能是無法被復原為其單個成員的有效記憶的。(4)路徑依賴性。企業現在的常規取決于過去的決策和經驗，不能被其他企業無本錢地仿效，它使得一個企業從根本上區別于其他企業。

慣例性知識的這些特點決定了增強知識效率必須依據這些特點來進行。它的學習性特征決定了獲取、保存和增加知識的途徑只能通過“做〞來進行，這里的“做〞即通過實踐活動來獲得和積累相關的知識和經驗，是在實踐中學習，在學習中實踐。意會性、社會性特征決定了知識不能直接從市場交易中獲得，也不能從其內部某個成員中完全得到，它屬于組織集體的知識，其積累只能更多地依賴企業自身的體驗式學習。路徑依賴性特征****了知識的取得途徑和知識的范圍，這種知識的取得依賴于企業過去的決策和經驗，新增的知識難以完全偏離企業原來的知識。知識具有一定的獨立性，不能被其他企業無本錢地仿效，顯然企業也不能無本錢的仿效其他企業，因此，知識的獲得更多的只能是依賴于企業自身的實踐和創新活動。由此可以看出，慣例性知識的獲取和增加不能依賴通常的方法來得到，而只能靠企業自身的適應性學習來積累。

適應性學習行為可以定義為經濟主體不斷調整和修改其行為，并在變化的環境中不斷改善處境的動態過程。組織的適應性學習是一個試錯和積累的過程，學習的結果會嵌入到組織的記憶中和組織的日常實踐中。通過模仿和試錯的適應性行為在學習過程中逐漸適應，出現適應性效率。由此不難看出，適應性學習過程就是企業慣例性知識和經驗的形成、增長過程。在這個過程中，企業通過自身不斷的模仿、試錯來積累知識，并“由做來記住〞，即通過“做〞獲取知識并把學習的結果嵌入到組織的記憶中，使得這些難以表達的意會知識通過企業慣例的形式在不同時期傳存下來。這種通過適應性學習獲得并保存的知識是組織共同取得的，屬于組織集體的知識，具有意會性，是難以被其他企業模仿的，也無法復原為單個成員的知識，存入企業慣例后，就形成企業慣例性知識。因此，企業對環境的適應性學習能力越強，企業獲得并儲存這種慣例性知識的能力就越強，這種知識的表達一企業慣例的盈利能力也就越強。同時，這種適應性學習是企業根據環境的變化對自身進行適應性調整的過程，通過學習，也可直接增強企業對環境的適應能力，從而增強企業競爭力。因此，提升企業慣例競爭力的關鍵是加強企業的適應性學習的能力。由于市場選擇具有“瞬息〞性，因此，企業更應該重視適應性學習，增強自己的主動性變異能力。