企業經營管理真題

一、單項選擇題（每小題1分，共24分）

在下列每小題的四個備選答案中選出一個正確答案，并將

其字母標號填入題干的括號內。

1．企業根據不同的分類標準可以有不同的類型，下面屬于按所屬的經濟部門分類的企業是

（）

A．私營企業

B．外資企業

C．中型企業

D．郵電企業

2．現代企業具有三個最顯著的特點，分別是擁有現代技術、現代管理以及（）

A.跨國經營

B．現代通訊

C．現代營銷

D．所有者與管理者相分離

3．企業系統中包含著四個組成部分，即四大流程：企業的產品流程、企業的價值流程、企業的人事流程、（）

A.企業的技術流程

B．企業的營銷流程C．企業的目標流程

D．企業的信息流程

4．由一定人數以上的有限責任股東組成，全部資本分為等額股份的公司是（）

A.無限責任公司

B．有限責任公司

C．股份有限公司

D．股份兩合公司

5．由兩個以上企業主共同出資，為了利潤共同經營，并歸若干企業主共同所有的企業，被稱為（）

A.合伙企業

B．公司制企業

C．外資企業

D．獨資企業

6．在現代企業產權制度中，相對于權力擁有者而言，經營權是有期限的，法人產權是（）

A.長期的B．短期的C．暫時的D．永久的7．公司的無限責任股東對公司債務負連帶無限清償責任，有限責任股東僅以其出資額為限對公司債務負責，這是（）

A.無限責任公司

B．有限責任公司C．兩合公司

D．股份兩合公司

8．按物資在生產中的作用對物資消耗定額進行分類，可分為原材料定額、主要材料定額、工具定額、燃料定額和（）

A．工藝消耗定額

B．生產計劃消耗定額c．物資供應定額

D．輔助材料定額

9．企業經營戰略作為企業活動綱領，具有全局性、長遠性、系統性、競爭性、特殊性、相對穩定性和變動性的特征，在應有的特征中還包括（）

A．外部性

B．經濟性

c．社會性

D．風險性

10．企業制度的基本內容由三個方面構成，分別是企業的組織制度、管理制度和（）

A．責任制度

B．產權制度

c．經濟制度

D．生產制度

11.在非確定型決策的方法中，樂觀法又稱為（）

A.大中取大法

B．大中取小法c．小中取大法

D．小中取

小法

12.企業經營戰略環境是指企業的外部環境和內部條件。內部條件是指企業本身的內部條件它包括資源、技術、成本和（）

A．政治

B．經濟

c．社會

D．管理

13．在產權中，通過出租或出售把與財產有關的權利讓渡給他人，從中取得收益的權利是（）

A．使用權

B．收益權

c．支配權

D．占有權

14．由意大利經濟學家帕雷特最先提出和應用的，找出影響產品質量主要原因的一種有效的統計方法是（）

A．因果分析法B．散布圖C．特性因素圖D．排列圖

15．按作出決策的領導層次劃分，企業經營決策可分為高層決策、中層決策和（）

A．戰術決策

B．基層決策

c．集體決策

D．風險決策

16.在企業經營戰略的構成要素中，不包括（）

A．企業的外部環境

B．行業環境C．企業使命D．技術創新

17．企業計劃體系縱向可分為三個層次，即作業計劃、業務計劃和（）

A．戰略計劃

B．組織計劃

c．銷售計劃

D．經營計劃

18．現有企業依靠自身的力量或與其他企業聯合，以促進企業快速成長的戰略是（）

A．穩定型戰略B．緊縮型戰略C．依附型戰略D．成長型戰略

19.從技術獲取的角度對企業技術創新戰略分類，可把企業技術創新戰略分為：模仿型戰略、橫向聯合戰略、技術獲取戰略和（）

A.領先創新戰略

B．跟隨創新戰略C．質量領先戰略

D．垂直一體化戰略

20.按選擇調查對象的方法對市場調查的方法進行分類，可把市場調查的方法劃分為抽樣調查、典型調查和（）

A.信詢調查

B．隨機抽樣

C．全面調查

D．固定調查

21.按地域范圍不同對新產品進行分類，可把新產品分為國際新產品、國家新產品和（）

A.全新產品

B．換代新產品

C．改進新產品

D．地區新產品

22.工業品市場細分的一般標準包括地理環境、用戶狀況、需求特點和（）

A.購買狀況

B．消費者性格

C．人口狀況

D．購買行為

23.企業把整體市場看作一個大的目標市場，認為市場上所有的消費者對于本企業產品的需要都不存在差異性，這個策略是（）

A.無差異市場策略

B．差異性市場策C．密集性市場策略

D．市場開發策略

24.企業可以控制的影響企業市場營銷的因素，有四個主要方面(即4P)：價格策略、促銷策略流通渠道策略和（）

A.公共關系策略

B．市場策略

C．競爭策略

D．產品策略

二、填空題（每小題1分，共6分）

25.企業是一種營利性機構，其目標是創造利潤；為了獲取利潤，企業必須具有效率，而企業的效率又來自于它的經營管理效率和。

26．產權的基礎和核心是。

27.在公司制企業制度下，從法律意義上來講，公司所有權分解為出資者擁有的原始所有權和法人企業擁有的。

28.按物資的自然屬性對物資進行分類，可以將企業物資分為：金屬材料、非金屬材料和

29.企業經營戰略診斷包括環境診斷、和經營組織診斷三個部分。

30.現代成本管理認為企業成本管理的主體是。

三、判斷題（每小題1分，共8分）在題后的括號內，正確的打“√”，錯誤的打“×”。

32.新產品的概念既是一個時間性概念，又是一個地域性概念。（）

33.在引進適用技術的過程中，要注重引進“軟件”技術。“軟件”技術的引進可以直接形成生產能力，不需要本國的有關技術作補充。（）

34.凡是由產品使用目的出發對產品提出的各項要求，都屬于產品質量范疇。（）

35.在ISO質量管理和質量保證系列標準中規定的質量管理模式，適用于供方證明其能力以及外部對其能力的評定。（）

36.成本責任是一種財務會計責任。（）

37.當產品普及率達5%～50%時，為產品生命周期的成長期階段。（）

38.在產品壽命周期中，某階段的特征為產品結構和工藝尚未定型，生產批量較小，同時用戶對產品缺乏了解，銷路未能完全打開，這個階段是成熟期。（）

四、名詞解釋（每小題3分，共12分）

39．跨國公司

40.財務計劃

41．物資儲備定額

42.企業經營戰略

五、簡答題（每小題6分，共30分）

43.企業財務管理職權是指什么？在我國歷史上財務管理職權有哪些類型？

44.全面質量管理的基礎工作包括哪些工作？簡述之。

45.簡述企業物資供應管理的意義。

46.簡述市場調查的功能。

47.影響企業技術創新領域選擇的因素可歸結為哪幾類？

六、論述題（10分）

48.加強成本費用管理應做好哪些工作？

七、計算題（10分）寫出下列每小題的計算過程，否則只給結果分

49.某企業生產新產品有三種方案：大批量生產、中批量生產和小批量生產和，各方案在各種條件下的損益情況（見題49表）

方案

損益值

狀態

大批量生產

中批量生產

小批量生產

銷路好

120

銷路差

銷路一般

問題：（1）請用機會均等法選擇較優方案

（2）請用后悔值法選擇較優方案