第一篇：2013年度XW油庫教育培訓計劃

2013年度油庫教育培訓計劃

為更好的完成省物流配送中心下達的各項任務指標，使油庫的經營管理水平緊跟體制改革的步伐，適應標準化管理提升，根據物流中心的工作要求，結合油庫實際情況，各崗位緊緊圍繞確保安全、提高標準、提高效率和做好服務四方面抓好各項工作。為進一步抓好落實特制定本計劃。

工作目標：

1：安全管理：做到無倉儲等級事故，無責任事故。2：倉儲管理：做到數據準確、上報及時，質量合格率100%。3：設備管理：保證設備完好率達到98%。4：服務做到零投訴。

一、具體措施：

（一）、安全管理 確保無倉儲等級事故，無交通責任事故，為進一步落實集團公司安全生產方針是“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”，實行“全員，全過程，全方位，全天候”的安全監督管理原則。具體抓好以下工作：

1、首先做好安全教育工作。為使職工的思想由“油庫安全標準化管理” 以“講安全、論標準，重細節、抓落實，樹形象、促提高”為指導思想；以努力實現油庫“現場管理、作業管理、班組管理、油庫建設、服務規范、企業文化建設、檢查、考評”等八個方面管理標準化，樹立保安全就是保生命，保崗位，保安全無事故的意識。

2、培訓教育工作計劃

工作計劃采取“油庫教育”與“班組教育”相結合的模式，對職工進行法令法規、事故案例、應急預案及事故通報等安全知識的教育；

具體內容及時間安排如下：（庫級教育由安全管理崗負責，班組級教育由安全員負責）

⑴：一月份學習集團公司安全會議精神。⑵：二月份學習崗位安全職責。⑶：三月份學習消防安全知識。⑷：四月份學習事故案例。⑸：五月份學習違章通報。

⑹：六月份學習中石化安全會議精神。⑺：七月份學習違章操作的危害性。⑻：八月份學習油品知識。

⑼：九月份學習對突發事件的應變能力。⑽：十月份學習防靜電等安全知識。⑾：十一月份學習安全生產責任制。⑿：十二月份學習安全工作的意義及目的。

3、其次落實安全檢查。為及時發現問題掌握具體情況落實以下檢查： 首先是安全管理崗的檢查，做到突出現場檢查，突出重點崗位和重點區域的檢查。具體內容及時間安排： 檢查內容包括人的行為和設備設施，首先管理崗每天4個小時在一線作業崗位檢查違反操作規程、違反勞動紀律、違章指揮、設備、設施的完好率情況。并對檢查結果進行記錄整理，按照考評標準每月考評一次。其次是班組日常檢查由班組安全員，根據中心及油庫要求結合本崗位人員、設備等實際情況進行工作前、工作中、工作后的檢查。第三是對倉儲設備設施的檢查，主要內容包括：棧橋鶴管，發貨鶴管，油泵電機的檢查；在四月份對防雷防靜電接地進行檢測。以上工作由設備管理崗負責。第四是消防設備設施的檢查，五月份對消防器材的年度檢測；在三月、七月、九月份對泡沫產生器進行檢查；在十月份對消防管線排閘口進行檢查。第五是輔助設備設施的檢查，在四月份對供暖設備設施進行檢查；按要求對變配電設備設施及工具進行檢查

4、制度落實。為確保各項目標的完成，強化制度落實，嚴格落實獎懲制度。在檢查中發現的各項違章行為依據中心獎懲制度對當事人嚴格進行處理，并以通報形式下發到各崗位。對嚴重違章人員取消年終評選先進資格。

（二）、倉儲管理 為確保倉儲數據準確無誤，合格率達到100％，具體落實以下措施:

1、加強數量管理

① 完善落實出入庫數據核對工作，堅持每日填報出入庫核對單，發現問題及時查找。

② 在六月份聯系物流中心數質量管理崗對流量計進行檢測。

③ 每月最后一天進行商品庫存盤點。按要求對逐個罐認真計量，認真核對各種數據準確無誤后，并按規定上報物流中心。

2、質量管理從以下環節抓起：

① 計量員嚴格按規定要求對每批來油取樣送驗，合格后方可入庫。

② 十月份對油罐進行一次全面測水，并把測量結果報倉儲管理崗。

③ 對超過周期油品出庫前必須送檢。

④ 計量員嚴格按操作規程對來油品種進行核對，無誤后通知接卸人員卸庫。

⑤ 對出入庫相關帳表按月份、品種進行存檔管理。

（三）、設備管理 為確保設備完好率達到100％，做到定期保養、及時維修,具體內容如下：

1．一月份聯系供電部門對變配電設備設施及工具進行檢測。

2．四月份對供暖設備設施進行檢修保養。3．五月份對生活區供暖管線進行更新。4．六月份清理收發油過濾網，建立微機檔案。5．七月份對壓力表進行檢測。

6．四月和十月份檢測防雷防靜電接地點。

（四）、服務管理

為確保零投訴，提升中石化整體形象，做好以下方面工作： 1．根據物流中心服務責任，各崗位建立具體服務標準。2．每半年請客戶對相關崗位進行評議。根據評議結果及提出問題，首先做到對客 戶及時反饋，其次內部抓緊落實整改。

3．對發生服務投訴的員工視情節嚴重，嚴格按照公司服務責任追糾制度進行考核。

（五）、隱患整改 本年度計劃完成以下兩項整改： 五月份更換消防用水管道（鑄鐵管更換為鋼管）。六月份更換發貨配電柜。

（六）、其他工作

1．4月份對1號罐進行清洗。

2．三月份在做好省物流配送中心專項活動準備工作。3．購置消防帶50盤，滅火器個35 kg推車18具，8kg 88具，1kg 11具。

4．更換發貨泵房的配電柜。該計劃經各崗位討論，報公司審批后，望各班組認真參照執行，確保各項目標完成。

XW油庫 2013年1月

第二篇：2013XW油庫教育培訓計劃

2013油庫教育培訓計劃

為更好的完成省物流配送中心下達的各項任務指標，使油庫的經營管理水平緊跟體制改革的步伐，適應標準化管理提升，根據物流中心的工作要求，結合油庫實際情況，各崗位緊緊圍繞確保安全、提高標準、提高效率和做好服務四方面抓好各項工作。為進一步抓好落實特制定本計劃。工作目標：

1：安全管理：做到無倉儲等級事故，無責任事故。

2：倉儲管理：做到數據準確、上報及時，質量合格率100%。3：設備管理：保證設備完好率達到98%。

4：服務做到零投訴。

一、具體措施：

（一）、安全管理 確保無倉儲等級事故，無交通責任事故，為進一步落實集團公司安全生產方針是“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”，實行“全員，全過程，全方位，全天候”的安全監督管理原則。具體抓好以下工作：

1、首先做好安全教育工作。為使職工的思想由“油庫安全標準化管理” 以“講安全、論標準，重細節、抓落實，樹形象、促提高”為指導思想；以努力實現油庫“現場管理、作業管理、班組管理、油庫建設、服務規范、企業文化建設、檢查、考評”等八個方面管理標準化，樹立保安全就是保生命，保崗位，保安全無事故的意識。

2、培訓教育工作計劃

工作計劃采取“油庫教育”與“班組教育”相結合的模

式，對職工進行法令法規、事故案例、應急預案及事故通報

等安全知識的教育；

具體內容及時間安排如下：（庫級教育由安全管理崗負

責，班組級教育由安全員負責）

⑴：一月份學習集團公司安全會議精神。

⑵：二月份學習崗位安全職責。

⑶：三月份學習消防安全知識。

⑷：四月份學習事故案例。

⑸：五月份學習違章通報。

⑹：六月份學習中石化安全會議精神。

⑺：七月份學習違章操作的危害性。

⑻：八月份學習油品知識。

⑼：九月份學習對突發事件的應變能力。

⑽：十月份學習防靜電等安全知識。

⑾：十一月份學習安全生產責任制。

⑿：十二月份學習安全工作的意義及目的。

3、其次落實安全檢查。為及時發現問題掌握具體情況落實

以下檢查： 首先是安全管理崗的檢查，做到突出現場檢查，突出重點崗位和重點區域的檢查。具體內容及時間安排： 檢

查內容包括人的行為和設備設施，首先管理崗每天4個小時

在一線作業崗位檢查違反操作規程、違反勞動紀律、違章指

揮、設備、設施的完好率情況。并對檢查結果進行記錄整理，按照考評標準每月考評一次。其次是班組日常檢查由班組安

全員，根據中心及油庫要求結合本崗位人員、設備等實際情

況進行工作前、工作中、工作后的檢查。第三是對倉儲設備

設施的檢查，主要內容包括：棧橋鶴管，發貨鶴管，油泵電

機的檢查；在四月份對防雷防靜電接地進行檢測。以上工作

由設備管理崗負責。第四是消防設備設施的檢查，五月份對

消防器材的檢測；在三月、七月、九月份對泡沫產生器

進行檢查；在十月份對消防管線排閘口進行檢查。第五是輔

助設備設施的檢查，在四月份對供暖設備設施進行檢查；按

要求對變配電設備設施及工具進行檢查

4、制度落實。為確保各項目標的完成，強化制度落實，嚴

格落實獎懲制度。在檢查中發現的各項違章行為依據中心

獎懲制度對當事人嚴格進行處理，并以通報形式下發到各崗

位。對嚴重違章人員取消年終評選先進資格。

（二）、倉儲管理 為確保倉儲數據準確無誤，合格率達

到100％，具體落實以下措施:

1、加強數量管理

① 完善落實出入庫數據核對工作，堅持每日填報出入

庫核對單，發現問題及時查找。

② 在六月份聯系物流中心數質量管理崗對流量計進行

檢測。

③ 每月最后一天進行商品庫存盤點。按要求對逐個罐

認真計量，認真核對各種數據準確無誤后，并按規定上報物

流中心。

2、質量管理從以下環節抓起：

① 計量員嚴格按規定要求對每批來油取樣送驗，合格

后方可入庫。

② 十月份對油罐進行一次全面測水，并把測量結果報

倉儲管理崗。

③ 對超過周期油品出庫前必須送檢。

④ 計量員嚴格按操作規程對來油品種進行核對，無誤

后通知接卸人員卸庫。

⑤ 對出入庫相關帳表按月份、品種進行存檔管理。

（三）、設備管理 為確保設備完好率達到100％，做到定期

保養、及時維修,具體內容如下：

1．一月份聯系供電部門對變配電設備設施及工具進行

檢測。

2．四月份對供暖設備設施進行檢修保養。

3．五月份對生活區供暖管線進行更新。

4．六月份清理收發油過濾網，建立微機檔案。

5．七月份對壓力表進行檢測。

6．四月和十月份檢測防雷防靜電接地點。

（四）、服務管理

為確保零投訴，提升中石化整體形象，做好以下方面工作：

1．根據物流中心服務責任，各崗位建立具體服務標準。

2．每半年請客戶對相關崗位進行評議。根據評議結果及提

出問題，首先做到對客戶及時反饋，其次內部抓緊落實

整改。

3．對發生服務投訴的員工視情節嚴重，嚴格按照公司服務

責任追糾制度進行考核。

（五）、隱患整改 本計劃完成以下兩項整改： 五月份

更換消防用水管道（鑄鐵管更換為鋼管）。六月份更換發貨

配電柜。

（六）、其他工作

1．4月份對1號罐進行清洗。

2．三月份在做好省物流配送中心專項活動準備工作。

3．購置消防帶50盤，滅火器個35 kg推車18具，8kg 88

具，1kg 11具。

4．更換發貨泵房的配電柜。該計劃經各崗位討論，報公司

審批后，望各班組認真參照執行，確保各項目標完成。

XW油庫

2013年1月

第三篇：油庫培訓計劃

2013油庫教育培訓計劃

為更好的完成省物流配送中心下達的各項任務指標，使

油庫的經營管理水平緊跟體制改革的步伐，適應標準化管理提升，根據物流中心的工作要求，結合油庫實際情況，各崗位緊緊圍繞確保安全、提高標準、提高效率和做好服務四方面抓好各項工作。為進一步抓好落實特制定本計劃。

工作目標：

1：安全管理：做到無倉儲等級事故，無責任事故。2：倉儲管理：做到數據準確、上報及時，質量合格率100%。3：設備管理：保證設備完好率達到98%。

4：服務做到零投訴。

一、具體措施：

（一）、安全管理 確保無倉儲等級事故，無交通責任事故，為進一步落實集團公司安全生產方針是“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”，實行“全員，全過程，全方位，全天候”的安全監督管理原則。具體抓好以下工作：

1、首先做好安全教育工作。為使職工的思想由“油庫安全標準化管理” 以“講安全、論標準，重細節、抓落實，樹形象、促提高”為指導思想；以努力實現油庫“現場管理、作業管理、班組管理、油庫建設、服務規范、企業文化建設、檢查、考評”等八個方面管理標準化，樹立保安全就是保生命，保崗位，保安全無事故的意識。

2、培訓教育工作計劃

工作計劃采取“油庫教育”與“班組教育”相結合的模

式，對職工進行法令法規、事故案例、應急預案及事故通報

等安全知識的教育；

具體內容及時間安排如下：（庫級教育由安全管理崗負 責，班組級教育由安全員負責）

⑴：一月份學習集團公司安全會議精神。

⑵：二月份學習崗位安全職責。

⑶：三月份學習消防安全知識。

⑷：四月份學習事故案例。

⑸：五月份學習違章通報。

⑹：六月份學習中石化安全會議精神。

⑺：七月份學習違章操作的危害性。

⑻：八月份學習油品知識。

⑼：九月份學習對突發事件的應變能力。

⑽：十月份學習防靜電等安全知識。

⑾：十一月份學習安全生產責任制。

⑿：十二月份學習安全工作的意義及目的。

3、其次落實安全檢查。為及時發現問題掌握具體情況落實

以下檢查： 首先是安全管理崗的檢查，做到突出現場檢查，突出重點崗位和重點區域的檢查。具體內容及時間安排： 檢 查內容包括人的行為和設備設施，首先管理崗每天4個小時

在一線作業崗位檢查違反操作規程、違反勞動紀律、違章指

揮、設備、設施的完好率情況。并對檢查結果進行記錄整理，按照考評標準每月考評一次。其次是班組日常檢查由班組安

全員，根據中心及油庫要求結合本崗位人員、設備等實際情 況進行工作前、工作中、工作后的檢查。第三是對倉儲設備

設施的檢查，主要內容包括：棧橋鶴管，發貨鶴管，油泵電

機的檢查；在四月份對防雷防靜電接地進行檢測。以上工作

由設備管理崗負責。第四是消防設備設施的檢查，五月份對

消防器材的檢測；在三月、七月、九月份對泡沫產生器

進行檢查；在十月份對消防管線排閘口進行檢查。第五是輔

助設備設施的檢查，在四月份對供暖設備設施進行檢查；按

要求對變配電設備設施及工具進行檢查

4、制度落實。為確保各項目標的完成，強化制度落實，嚴

格落實獎懲制度。在檢查中發現的各項違章行為依據中心

獎懲制度對當事人嚴格進行處理，并以通報形式下發到各崗

位。對嚴重違章人員取消年終評選先進資格。

（二）、倉儲管理 為確保倉儲數據準確無誤，合格率達

到100％，具體落實以下措施:

1、加強數量管理

① 完善落實出入庫數據核對工作，堅持每日填報出入

庫核對單，發現問題及時查找。

② 在六月份聯系物流中心數質量管理崗對流量計進行

檢測。

③ 每月最后一天進行商品庫存盤點。按要求對逐個罐

認真計量，認真核對各種數據準確無誤后，并按規定上報物

流中心。

2、質量管理從以下環節抓起：

① 計量員嚴格按規定要求對每批來油取樣送驗，合格

后方可入庫。

② 十月份對油罐進行一次全面測水，并把測量結果報

倉儲管理崗。

③ 對超過周期油品出庫前必須送檢。

④ 計量員嚴格按操作規程對來油品種進行核對，無誤

后通知接卸人員卸庫。

⑤ 對出入庫相關帳表按月份、品種進行存檔管理。

（三）、設備管理 為確保設備完好率達到100％，做到定期

保養、及時維修,具體內容如下： 1．一月份聯系供電部門對變配電設備設施及工具進行

檢測。

2．四月份對供暖設備設施進行檢修保養。3．五月份對生活區供暖管線進行更新。4．六月份清理收發油過濾網，建立微機檔案。5．七月份對壓力表進行檢測。6．四月和十月份檢測防雷防靜電接地點。

（四）、服務管理

為確保零投訴，提升中石化整體形象，做好以下方面工作： 1．根據物流中心服務責任，各崗位建立具體服務標準。2．每半年請客戶對相關崗位進行評議。根據評議結果及提 出問題，首先做到對客 戶及時反饋，其次內部抓緊落實

整改。

3．對發生服務投訴的員工視情節嚴重，嚴格按照公司服務

責任追糾制度進行考核。

（五）、隱患整改 本計劃完成以下兩項整改： 五月份

更換消防用水管道（鑄鐵管更換為鋼管）。六月份更換發貨

配電柜。

（六）、其他工作

1．4月份對1號罐進行清洗。2．三月份在做好省物流配送中心專項活動準備工作。3．購置消防帶50盤，滅火器個35 kg推車18具，8kg 88 具，1kg 11具。

4．更換發貨泵房的配電柜。該計劃經各崗位討論，報公司

審批后，望各班組認真參照執行，確保各項目標完成。xw油庫

2013年1月篇二：油庫安全生產計劃 2012年安全生產計劃 2012年繼續以“安全第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產管理工作，確保實現油庫下達的安全生產管理目標，以下為本安全生產規劃：

一、安全目標

2012年安全生產工作的目標是：

1、企業傷亡事故不超過零人。

2、負同等責任以上的交通傷亡事故不超過零人。

3、不發生惡性誤操作事故，杜絕重大責任性設備事故。

4、重大火災、爆炸等傷亡事故不超過零人。

5、不發生一起職業病防治事故，杜絕重大職業病事故的發生。

6、一次損失30萬以上的重大人為責任設備事故為零。

二、安全生產責任制

1、為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任，油庫成立“安全生產委員會”，組長由油庫主任擔任，油庫安全員為小組成員。成立項目管理領導小組的目的是更有效地落實國家有關安全生產的法律法規，組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監督安全生產責任制的落實。

2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作，同時也要求各級部門都要簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。

3、重新修訂安全生產管理制度，監督檢查各項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

三、安全教育

為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，油庫將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據安全教育培訓計劃對全體員工進行安全教育培訓工作。

四、安全檢查

油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產檢查，平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節性安全檢查、雨季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發現問題后開檢查單限期整改，并跟蹤復查整改效果。

五、安全生產例會 根據公司《安全生產例會》制度，油庫每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。

六、貫徹執行職業安全健康管理體系

按照職業安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業安全健康有關法津、法規和其他要求進行收集，并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產中發生突發事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。各班組嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作，確保所屬項目順利通過內審及外審。

七、重大危險源的管理

各班組應建立各班組的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。

八、開展“安全生產月”活動

油庫將根據“安全生產月”主題開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業務教育，加強各個工作崗位操作規程、遵章作業教育，以形成濃厚的安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。

九、2012年油庫的安全工作重點： 2012年各班組根據自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性地開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：

1、建立健全安全生產規章制度，落實安全生產責任制。

2、建立安全生產保證體系。

3、油庫安全員負責對生產過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

5、各班組加強對現場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。

6油庫建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現場的防火工作檢查。

7、加強對食堂管理，食堂必須辦理衛生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發芽土豆等易中毒食物。防止發生食物中毒。

8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。

9、制定突發事故應急救援預案。

10、“五一”、“十一”、“春節”等重大節日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節日安全。

2012年油庫各班組必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發生，確保油庫安全生產目標的實現。篇三：電工培訓計劃

大榭島油庫2014電工培訓計劃

按照南京處全面質量管理體系要求，根據全處發展和對崗位人員知識與能力的需要，結合大榭島油庫目前值班電工實際工作能力的差距、知識結構層次的不同、新老員工的交替以及對待學習專業知識的態度等現狀，充分發揮培訓老師的帶頭、引領作用，不斷提高新老員工的學習力，樹立“我學習，我快樂”的“學樂”精神。后續“鞭子”跟進，起到推動作用。著力點放在引領、推動兩個方面，同步落實“安全供電、安全用電、節約用電”的指導方針，全面提升學員綜合能力，特制定值班電工2014值班電工教育培訓計劃。

一、培訓組織

電工技術教育培訓小組組長：潘大江

電工技術教育培訓小組成員：王海紅 周力 梁勇 畢建寧 電工技術教育培訓教師：畢建寧

二、實施辦法

一、根據學員不同層次制定初、中、高級電工培訓計劃。

二、按照培訓計劃編制初、中、高級電工培訓教學大綱。

三、圍繞教學大綱采用每季度集中培訓與每日、每周分散培訓的方法展開培訓計劃，達到日積月累的效果。

四、對于達不到響應等級要求的學員從初級開始從新培訓。因

勢利導、循序漸進。

五、制定培訓考核細則、加大培訓考核力度。

六、著力點放在引領、推動兩個方面。

三、培訓目標

1、熟練掌握變電所倒閘操作技能，正確使用電工測量儀表及安全器具。

2、懂得電氣設備的性能，電氣安全裝置知識，電氣安全防護及人身事故搶救方法，電氣人身設備事故實例，電氣防火安全知識。

3、熟知電氣安全操作規程及本崗位注意事項。知道安全用電的基本知識，電氣防火安全知識，電氣安全防護及人身事故搶救方法。

4、逐步提高判斷問題、解決問題的能力。掌握常見故障的排除方法。

四、培訓考核

1、所有人員都必須遵守培訓計劃，無故不參加的每人次考核30元。有人無故影響正常培訓的，根據情節嚴重每人次考核50-100元。（待定）

2、根據培訓的時間，每季度根據培訓的內容，對學員進行考試，考試成績優異者給予一定的嘉獎。考試不合格的給予相應的考核，并限期自學進行補考，直到考試及格為止。考核結果作為月度評價。

3、專業技能培訓考核制度在企業生產活動過程的靈活運用是檢驗學習效果的最佳辦法之一。把在實際工作中生產技能的應知、應會、應懂的程度作為重點檢查內容。xxx xx年x月x日 xx xx安全技術培訓大綱

編制人： 審核人： xx年x月x日

編制人： 審核人： xx年x月x日 篇四：2013油庫工作計劃 2011油庫工作計劃

為更好的完成公司下達的各項任務指標，使油庫的經營管理水平緊跟體制改革的步伐，適應專業化重組，根據物流中心的工作要求，結合油庫實際情況，各崗位緊緊圍繞確保安全、提高標準、提高效率和做好服務四方面抓好各項工作。為進一步抓好落實特制定本計劃。工作目標：

1：安全管理：做到無倉儲等級事故，無交通責任事故。2：倉儲管理：做到數據準確、上報及時，質量合格率100%。3：設備管理：保證設備完好率達到98%。4：服務做到零投訴。

一、具體措施：

（一）、安全管理

確保無倉儲等級事故，無交通責任事故，為進一步落實集團公司安全生產方針是“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”，實行“全員，全過程，全方位，全天候”的安全監督管理原則。具體抓好以下工作：

1、首先做好安全教育工作。

為使職工的思想由“要我安全”向“我要安全”到“我會安全”至“我為安全”進行層次式轉變。樹立保安全就是保生命，保崗位，保收入的意識。

采取“油庫教育”與“班組教育”相結合的模式，對職工進行法令法規、事故案例、應急預案及事故通報等安全知識的教育；

具體內容及時間安排如下：（庫級教育由安全管理崗負責，班組級教育由安全員負責）

⑴：一月份學習集團公司安全會議精神。

⑵：二月份學習崗位安全職責。

⑶：三月份學習消防安全知識。

⑷：四月份學習事故案例。

⑸：五月份學習違章通報。

⑹：六月份學習中石化安全會議精神。

⑺：七月份學習違章操作的危害性。

⑻：八月份學習油品知識。

⑼：九月份學習對突發事件的應變能力。

⑽：十月份學習防靜電等安全知識。

⑾：十一月份學習安全生產責任制。

⑿：十二月份學習安全工作的意義及目的。

2、其次落實安全檢查。

為及時發現問題掌握具體情況落實以下檢查：

首先是安全管理崗的檢查，做到突出現場檢查，突出重點崗位和重點區域的檢查。具體內容及時間安排：

檢查內容包括人的行為和設備設施，首先管理崗每天4個小時在一線作業崗位檢查違反操作規程、違反勞動紀律、違章指揮、設備、設施的完好率情況。并對檢查結果進行記錄整理，按照考評標準每月考評一次。其次是班組日常檢查由班組安全員，根據中心及油庫要求結合本崗位人員、設備等實際情況進行工作前、工作中、工作后的檢查。第三是對倉儲設備設施的檢查，主要內容包括：棧橋鶴管，發貨鶴管，油泵電機的檢查；在四月份對防雷防靜電接地進行檢測。以上工作由設備管理崗負責。第四是消防設備設施的檢查，五月份對消防器材的檢測；在三月、七月、九月份對泡沫產生器進行檢查；在十月份對消防管線排閘口進行檢查。第五是輔助設備設施的檢查，在四月份對供暖設備設施進行檢查；按要求對變配電設備設施及工具進行檢查

3、制度落實。

為確保各項目標的完成，強化制度落實，嚴格落實獎懲制度。在檢查中發現的各項違章行為依據中心獎懲制度對當事人嚴格進行處理，并以通報形式下發到各崗位。對嚴重違章人員取消年終評選先進資格。

（二）、倉儲管理

為確保倉儲數據準確無誤，合格率達到100％，具體落實以下措施:

1、加強數量管理

① 完善落實出入庫數據核對工作，堅持每日填報出入庫核對單，發現問題及時查找。

② 在六月份聯系物流中心數質量管理崗對流量計進行檢

測。

③ 每月最后一天進行商品庫存盤點。按要求對逐個罐認真計量，認真核對各種數據準確無誤后，并按規定上報物流中心。

2、質量管理從以下環節抓起：

① 計量員嚴格按規定要求對每批來油取樣送驗，合格后方可入庫。

② 十月份對油罐進行一次全面測水，并把測量結果報倉儲管理崗。

③ 對超過周期油品出庫前必須送檢。

④ 計量員嚴格按操作規程對來油品種進行核對，無誤后通知接卸人員卸庫。

⑤ 對出入庫相關帳表按月份、品種進行存檔管理。

（三）、設備管理

為確保設備完好率達到100％，做到定期保養、及時維修,具體內容如下： 1．一月份聯系供電部門對變配電設備設施及工具進行檢測。2．四月份對供暖設備設施進行檢修保養。3．五月份對生活區供暖管線進行更新。4．六月份清理收發油過濾網，建立微機檔案。5．七月份對壓力表進行檢測。6．四月和十月份檢測防雷防靜電接地點。

（四）、服務管理

為確保零投訴，提升中石化整體形象，做好以下方面工作： 1．根據物流中心服務責任，各崗位建立具體服務標準。2．每半年請客戶對相關崗位進行評議。根據評議結果及提出問題，首先做到對客 戶及時反饋，其次內部抓緊落實整改。3．對發生服務投訴的員工視情節嚴重，嚴格按照公司服務責任追糾制度進行考核。

（五）、隱患整改

本計劃完成以下兩項整改：

五月份更換消防用水管道（鑄鐵管更換為鋼管）。

六月份更換發貨配電柜。

（六）、其他工作

1．4月份對1號罐進行清洗。2．三月份在庫區種植白三葉。3．購置消防帶50盤，滅火器個35 kg推車18具，8kg 88具，1kg 11具。4．更換發貨泵房的配電柜。

該計劃經各崗位討論，報公司審批后，望各班組認真參照執行，確保各項目標完成。**油庫 2010年12月篇五：油庫員工崗前培訓

油庫員工崗前培訓(第三章 油庫安全)第三章 油庫安全

第一節 防火災

火是我們經常見到和接觸的，可控制的火是人類生產和生活一時也離不開的，而失控的火，則會造成嚴重的物資損失和人身傷亡，因此在油庫管理上，要嚴格控制火源，切實做好防火的工作，以確保油庫安全。凡失去控制的燃燒并對公私財物和人身造成損失的都是火災。按照一次火災事故所造成的人員傷亡、受災戶數和財物直接損失金額，火災劃分為三類： a、具有下列情形之一的，為特大火災：

死亡十人以上（含本數下同）；重傷二十人以上；死亡、重傷二十人以上；愛災五十戶以上；燒毀財物損失五十萬元以上。b、具有下列情形之一的，為重大火災：死亡三人以上；重傷十人以上；死亡、重傷十人以上；受災三十戶以上；煉毀財物五萬元以上。c、不具有前列兩項情形的燃燒事故，為一般火災。燃燒著火，不是隨便就可以發生的，它是有件的。

1、要有可燃物

在油庫內要控制可燃物: ①杜絕儲油容器溢油。對在裝卸油品操作中發生的跑、冒、滴、漏、溢油，應及時清除處理.②嚴禁將油污、油泥、廢油等倒入下水道排放，應收集放于指定的地點，妥善處理。③油罐、庫房、泵房、發油間以及油品調和車間等建筑物附近，要清除一切易燃物，如樹葉、干草和雜物等。④用過的沾油棉紗、油抹布、油手套、油紙等物，應置于工作間外有蓋的鐵桶內，并及時清除。

2、要有助燃物（一般是指氧或氧化劑）

就是要有能夠幫助燃燒，但本身不能燃燒的物質，氧氣就是最常見的助燃物，當無氧或缺氧時，燃燒就會停止或減弱。

3、著火源

足以把可燃物的部分或全部加熱到發生燃燒所需要的溫度和熱量的能源叫著火熱源。著火熱源叫著火源。著火熱源的種類很多，主要有以下幾種：

（1）明火，如火柴、打火機火焰、油燈火、氣焊火等。

（2）電氣火，如電路開開接觸不良及保險絲熔斷時跳火，線路短路，超負荷發熱引起著火等。

（3）撞擊、磨擦發生的火花。

（4）靜電火花，如油料在管路中輸送和加注時，產生的靜電跳火。（5）雷擊起火。

（6）化學反應熱，包括自燃、遇火燃燒和能發生劇烈氧化反應物質的反應熱。

（7）聚集日光熱。在油庫內就是要斷絕火源斷絕火源:①、不準攜帶過火柴、打火機或其他火種進入油庫和油品儲存區、油品收發作業區。嚴格控制火源流動和明火作業。②、油庫內嚴禁煙火，修理作業必須使用明火時，一定要申報有關部門審查批準，并采取安全防范措施后，方可動火。③、汽車、拖拉機入庫前，必須在排氣管口加戴防火罩，停車后立即熄滅發動機，并嚴禁在庫內檢修車輛，也不準在作業過程中啟動發動機。④、鐵路機車入庫時，要加掛隔離車，關閉灰箱擋板，并不得在庫區清爐和在非作業區停留。⑤、油輪停靠碼頭說，嚴禁使用明火。禁止攜帶火源登船

如果缺少以上三個條件的任何一個，火就燃燒不起來。

滅火的原理就是破壞燃燒條件。由于燃燒必須同時具備可燃物、助燃物、著火源三個條件，于是也就相應產生了隔離、窒息、冷卻三種滅火方法。

1、隔離法

將可燃物質與著火物隔離。

2、窒熄法

就是隔絕氧氣（空氣）或稀釋空氣中含氧量，使油料等著火物質在無氧或缺氧的情況下而熄滅。窒熄法滅火是目前撲來油料火災（特別是初起火災）的主要方法。

3、冷卻法

就是降低著火物的溫度到著火點以下，終止燃燒。

4、抑制法

就是破壞燃燒過程中的游離基，而終止燃燒。第二節 油庫火災發生的原因及其特點

一、油庫火災發生的原因

火災的形成同樣要具備燃燒的三個基本條件，即要有可燃物、助燃物和著火源，但是促使這三個方面的因素結合在一起，以致造成火災，其原因是多方面的，除了操作人員的思想不重視，麻痹大意，制度不嚴，管理不善，違紀操作規程外，還有其它客觀原因，一般來說，油庫火災的發生有下列幾種原因。

1、不遵守防火安全制度，違反操作規程。

2、思想麻痹。維修設備時，防備措施不當，引起油罐爆炸失火。

3、在有油蒸氣的場所使用非防爆電器、通訊設備、使用不符合技術要求的線纜及設備；安裝、維護不合乎規定、設備絕緣不良、超負荷、短路、隨意拉臨時線路；靜電接地裝置、避雷設施安裝、使用、維護不當而引起靜電放火、遭雷電擊等都會引起火災。

4、缺乏知識、蠻干造成油料失火。

5、未及時處理跑油、漏油及易燃、易爆物而引起著火爆炸。

6、壞人縱火破壞。

7、意外火災蔓延。如周圍山火的蔓延等。

除上述原因發生火災外，浸過油的棉布、棉紗等沒有按規定存放，隨意放在作業區或罐區，長時間不清理，也會引起自燃，造成油庫火災。

二、油料火災的特點

液體燃料火災，火勢猛烈，火焰溫度高，輻射量強。濃煙氣浪大，火焰速度快，蔓延迅速，危害涉及面廣，由于油料儲存和油品種類不同，其火災的特點也不同。

1、爆炸后燃燒

油罐火災，因故先發生爆炸，然后儲油罐內油品猛烈燃燒，這種情況是因為油罐內液面空間充滿著大量油蒸氣與空氣的混合體，當達到爆炸極限時，遇到明火或其它點火源，就會瞬時爆炸，產生高溫并加熱油品，使油蒸所迅速增加，在充足的空氣空間中進行猛烈的燃燒。

油罐火災先發生爆炸，對罐體其固定在罐體上滅火裝置，產生極大的破壞力，造成罐蓋炸開，罐頂脫離，罐體變形或破烈，使大量可燃液體流散，從而擴大燃燒范圍。

2、燃燒中爆炸

油罐發生火災，在燃燒中發生爆炸，這種燃燒爆炸發生于以下三種情況：

（1）油罐液面上空間，油蒸氣溫度很高，在一定條件下發生燃燒，燃燒過程中由于大量空氣充入儲罐內，使油蒸氣濃度達到爆炸極限范圍，在引爆條件下，就會燃燒狀態瞬間發生爆炸。

（2）油罐在火焰或高溫作用下，油蒸氣壓力急劇增加。在超過油罐所能承受的強度極限壓力時，油罐罐體就會發生爆炸。

（3）發生火災的油罐，使鄰近的油罐受到輻射熱的影響，罐內油蒸氣增加，并與空氣形成爆炸混合氣體，當其接觸到蔓延的明火時，即發生爆炸。

3、穩定燃燒

油罐內油位較高，液面上空間空所氣少，液面空間的油蒸氣與空氣混合濃度達到到爆炸極限范圍。當其遇到明火源時，只在油罐液面上進行穩定燃燒。如果在燃燒過程中，液面上外界條件變化不大，始終達不到

爆炸極限范圍，那么這種燃燒將會延續到油品燒完為止。

4、爆炸后不再燃燒

5、燃燒焰起伏

原油罐發生火災時，燃燒過程中，火焰趨勢有起有伏，火焰起時，火焰高大，火勢猛烈，燃燒速度快，輻射熱量強；火焰伏時，燃燒火勢縮小，燃燒速度減慢，火焰矮小。這種燃燒起伏的原因，是由于原油成分內含有輕質和重質不同餾分造成的。

三、油庫防火措施

油庫防火的中心問題是思想重視，措施落實。

1、防火主要是控制燃燒條件，消滅和控制火源。即做到認真執行消防安全規定，嚴格遵守技術操作規程，加強油庫設備的維護和保養，貫徹以防為主的方針，建立、健全消防組織，普及防火、滅火知識，加強消防訓練與演習，使人人樹立防火觀念。

2、健全消防安全規則

油庫貯存大量的易燃物資，所以必須制訂切實可行的防火安全規則和技術操作規程。

3、進行防火檢查，及時消除隱患

堅持消防人員的值班制度，大的節假日，入冬前，開春前，要進行群眾性的防火工作大檢查。

4、貫徹建筑防火規定

在制訂油庫規劃，進行建筑設備的檢修、更新、擴建和技術改造及施工時，都要貫徹防火措施規定。

5、嚴格控制火源

控制火源，是油庫防火的主要方面。

（1）嚴格執行進入庫區工作的規定。

（2）嚴格控制明火作業

（3）嚴防金屬互相撞擊產生火花。

（4）防止動力設備產生火星。

（5）防靜電放電。

6、正確處理可燃物

（1）減少油蒸氣的積聚

（2）及時妥善處理其糨可燃物

如及時妥善處理沾有油料的棉紗、抹布等。

7、保證消防設備完好可靠

8、注意安全用電

第三節 防雷電和靜電 在油品儲運系統，因雷擊、靜電引起火災、爆炸事故已經發生多起。雷擊事故多發生在鋼筋混凝土地下原油罐，靜電事故我發生在油品裝車臺或油罐收油過程。

雷擊、靜電產生的電火花都會引起油罐、罐車著火或爆炸，其危險和損失往往也是很大的。因此，熟悉雷擊、靜電有關知識，認清其產生原因和對儲運生產與經營的危害，吸取教訓，采取有效措施，切實做好防止雷擊、靜電工作，以消除火災和爆炸的各種因素。

一、防止靜電

1、靜電

兩種不同性質的物體相互磨擦，緊密接觸或迅速剝離都會產生靜電，其是一個物體失去電子帶有正電荷，另一個物體得到電子帶負電荷。如果該物體與大地絕緣，則電荷無法泄漏，停留在物體的內部或表面而呈相對靜止狀態，這種電荷就稱靜電。

油品在收發、輸轉、灌裝過程中，油品分子之間和油品與其他物質之間的摩擦，會產生靜電，其電壓隨著

摩擦的加劇而增大，如不及時導除，當電壓增高到一定程度時，就會在兩帶電體之間調火（即靜電放電）而引起油品爆炸著火。

靜電電壓越高越容易放電。電壓的高低或靜電電荷量大小主要與下列因素有關：

①灌油流速越快，摩擦越劇烈，產生靜電電壓越高。

②空氣越干燥，靜電越不容易從空氣中消除，電壓越容易升高。

③油管出口與油面的距離越大，油品與空氣摩擦越劇烈，油流對油面的攪動和沖擊越厲害，電壓就越高。④管道內壁越粗糙，流經的彎頭閥門越多，產生靜電電壓越高。油品在輸轉中含有水分時，比不含水分產生的電壓高幾倍到幾十倍。

⑤非金屬管道，如帆布、橡膠、石棉、水泥、塑料等管道比金屬管道更容易產生靜電。

⑥管道上安裝濾網其柵網越密，產生靜電電壓越高。稠氈過濾網產生的靜電電壓更高。

⑦大氣的溫度較高（22-40℃），空氣的相對濕度在13-24%時，極易產生靜電。

⑧在同等條件下，輕質燃料油比潤滑油易產生靜電。

2、油品儲運中的靜電現象

油品儲運中，不論是接接卸、調合、貯存，還是輸轉、泵裝、運輸，哪一個過程的油品都始終處于流動、磨擦中。因此，靜電中每個中間環節都是客觀存在的，有時條件具備，一個靜電火花就會使一座油罐，一個裝車臺，一輛油罐車或一條油輪，瞬間發生著火爆炸。認清靜電其中規律，正確操作，防患于未然。對安全生產十分人利。

（1）油品輸轉過程管線會產生靜電 油品在管線輸轉過程中，因磨擦會有大量靜電產生。靜電大小隨流速增加而增大，而且和管道內壁粗糙度，管路中閥件，彎頭多少有關。實踐證明，當流量增加時，管線內靜電電流增加值遠遠超過泵內靜電電流增加值。

（2）油品流經過濾器時會產生靜 為保證產品質量，有些油品如航煤，在進成品罐和出廠過程中，都要流經過濾器，這時都要產生很高靜電，有時會增加10~100倍，而且不同材質的過濾器產生靜電大小與不相同。

（3）油品灌裝過程中產生靜電危害性最大 成品油經泵在向鐵路油罐車、油罐車或油輪中裝油時，都會產生靜電。靜電大小和裝油流速，鶴管口位置高低、鶴管口形狀、答官材質等有關。裝油流速太快，如用大鶴管，其流速大于5m/s。就會產生萬伏靜電電位。高位式噴

裝車，因噴，磨擦也會產生很高靜電，而低位液下裝車則產生較小靜電。

實踐表明，由于油品裝車產生靜電引起爆炸著火的事例最為突出。

（4）油罐收油及調合過程會產生靜電

油罐收油時，特別是罐底有水雜，油品由于攪動，磨擦會產生靜電，而且隨進油時間增長直到油罐快滿時，油面靜電位值才達到最大值。另外，油品在經過噴嘴或風攪情況下，也會使油品產生很高靜電。當油罐接地不好，罐內有異物時，極易靜電打火引起油罐著火爆炸。

（5）運送油品的車船運輸過程也會產生靜電 油品裝入鐵路油罐車、汽車油罐車或油輪、油駁后，在運輸過程中，由于油料在罐體或艙內劇烈搖晃、沖擊、磨擦，也會產生很高靜電。當電荷聚集到一定程度發生放電時，也很容易引起油氣閃爆，造成車船燒毀，這種事例也履見不鮮。

（6）易燃石油氣體進罐及灌裝時產生靜電危害更大

易燃石油氣體壓力高，流速快，在進罐或裝車、裝船、裝瓶過程中，由于和罐壁、膠管或油艙劇烈磨擦會產生很高靜電。在設備接地不良情況下，因靜電火花也極易引爆瓦斯，使設備、容器爆炸著火，所造成危害及后果十分嚴重。

3、靜電危害及其引起事故原因

靜電危害通常有3點：靜電火花導致著火爆炸；妨礙生產，影響產品質量；危及人身安全。在油品儲運過程中，靜電最大危害還是導致可燃氣體著火爆炸。

靜電發生導致著火爆炸。通常必須具備3個條件：

（1）積聚起來的靜電荷，所形成的靜電場均應有足夠大靜電強度。（2）靜電放電時，火花能量應達到或大于周圍可燃物最小著火（引燃）能量，且有合適的火花間隙。

（3）在放電間隙及其周圍存在著爆炸混合物，其濃度或含量已在爆炸范圍 內。

4、防止靜電危害基本措施

防止靜電危害基本措施主要有兩條。一是防止并控制靜電產生，二是靜電產生后予以中和或導走，限制其積聚。在油品儲運系統通常采取以下具體措施：

（1）防止人體產生靜電

油品儲運系統大多都是易爆易爆作業區域，因此嚴禁穿用由化纖材料制成的衣服、圍巾和手套到危險區操作，而且禁止在危險區場所脫掉衣服。禁止用化纖抹布擦試機泵或油罐容器。所有登上油罐和從事燃料油灌裝作業的人員均不得穿著化纖服裝（經鑒定的放靜電工作服除外）。上罐人員登罐前要手扶無漆的油罐扶梯片刻，以導除人體靜電。

（2）石油產品中加入防靜電添加劑

在石油產品中加入防靜電添加劑，可增加油品的導電性能和增強吸濕性能，加速靜電泄漏，減少靜電聚集，消除靜電危害。

（3）做好設備接地，消除導體上的靜電

設備可靠接地是消除靜電危害最簡單最常用的方法。一切用于儲存、輸轉油品的油罐、管線、裝卸設備，都必須有良好的接地裝置，及時把靜電導入地下，并應經常檢查靜電接地裝置技術狀況和測試接地電阻。油庫中油罐的接地電阻不應大于10ω（包括靜電及安全接地）。立式油罐的接地極按油罐圓周長計，每18m一組，臥式油罐接地極應不少于二組。

（4）安裝靜電消除器

靜電消除器又叫靜電中和器，它是消除或減少帶電體電荷的裝置。

（5）減少靜電的產生 a向油罐、油罐汽車、鐵路槽車裝油時，輸油管必須插入油面以下或接近罐底，以減少油品的沖擊和與空氣的摩擦。b在空氣特別干燥、溫度較高的季節，尤應注意檢查接地設備，適當放慢速度，必要時可在作業場地和導靜電接地極周圍澆水。c在輸油、裝油開始和裝油到容器的四分之三至結束時，容易發生靜電放電事故，這時應控制流速在1m/s以內。

d船舶裝油時，要使加油管出油口與油船的進油口保持金屬接觸狀態。e油庫內嚴禁向塑料桶里灌輕質燃料油，禁止在影響油庫安全的區域內用塑料容器倒裝輕質燃料油。

5、接地裝置的設置 ①接地線

接地線必須有良好的導電性能、適當的截面積和足夠的強度。

油罐、管線、裝卸設備的接地線，常使用厚度不小于4mm、截面積不小于48mm2的扁鋼；油罐汽車和油輪可用直徑不小于6mm的銅線或鋁線；橡膠管一般用直徑3-4mm的多股銅線。

②接地極

接地極應使用直徑50mm、長2.5m、管壁厚度不小于3mm的鋼管，清除管子表面的鐵銹和污物（不要作防腐處理），挖一個深約0.5m的坑，將接地極垂直打入坑底土中。接地極應盡量埋在濕度大、地下水位高的地方。

接地極與接地線間的所有接點均應栓接或卡接，確保接觸良好。

二、防雷保護

1、雷電常識

雷電是大自然中的靜電放電現象，雷云是構成雷電的基本條件，而雷云是水蒸氣和強烈氣流在一定條件下形成的，當雷云和大地間發生強烈放電并發出強烈閃光和爆炸轟鳴聲的現象，這就是閃電和雷鳴。放電時溫度可達20000攝氏度。

第四篇：油庫培訓有感

油庫培訓有感

金秋十月，在這收獲的季節里，物流中心組織我們來到黃山油庫培訓，前后4日有余的合理安排，使我在收獲黃山丹桂溢香的同時，更是收獲了黃山油庫的“神、凈、齊、全”。

黃山油庫的“人精神”。

隨著出租車減緩下坡，黃山油庫的發貨區、辦公樓等映入眼簾，到處走動著忙碌的身影。車停在辦公樓前，還未下車，就有一位著工作服的員工來到車前熱情的招呼著我：“您是來參加培訓的吧？”“對，對！是的！”“那請您到二樓左手頂頭個辦公室去報到。”“哦，好的。”樓道中遇見了上下樓的幾個工作人員，彼此不認識，但個個面帶著笑容向我示意、問候。初入陌生之地，卻馬上讓我有種回家的感覺。隨后的報到登記、入住直至后幾日的跟班培訓和交流，處處讓我感受到黃山油庫自管理者到一線員工的那份熱情，感受到他們那種飽滿的工作態度，更感受到了他們的謙遜。

原來待人接物并不難，常微笑就行！

黃山油庫的“物潔凈”。

如果不是親眼所見，很難想象一個日發貨量在300噸左右的發貨臺，竟然找不到油跡。從閥門、過濾器、調節閥、電液閥、流量計到踏梯、扶手，再到立柱、發貨操作屏、輸油臂等，給人看過的感覺就如這些設備、設施是剛剛投入使用一般。到了消防泵房，又讓我眼前一亮，地面光潔，讓人不忍心穿鞋直接走在上面。泵組外殼漆色锃亮，機體緊固，沒有一處滲油、滴水。很是納悶，這些設備是怎樣保養和維護的這么到位呢？觀察后，得出結果：勤檢查，保潔用具不離手。在發貨現場，只要一有空，總看到發貨員拿塊抹布，這看看，那擦擦，罐車剛一離開現場，他們就拿起拖把將場地擦凈；消防泵組在運轉過程中，司泵人員一邊檢查著運行情況，一邊就拿個抹布，擦拭機體。

原來保養設備并不難，勤動手就行！

黃山油庫的“擺放齊”。

入得潤滑油的包裝倉庫，又是另一派景象，地面的劃線將包裝潤滑油分品種隔離開來，包裝盒（桶）角對角、邊對邊，正面朝外，按照規定的堆垛數碼放的猶如一個個參加閱兵的`方陣，保管員行走其中，不時的扶扶、輕推，就像是個教官正在糾正方陣的隊形。再上得鐵路棧橋，從棧橋的這頭向另一頭望去，一支支鶴管筆直的挺立著，整齊化一。潛油泵被集油盒收納其中，旁邊設置了一個器材箱，疊放有石棉被，整個棧橋上橋面通暢，無任何雜物。

原來定制管理并不難，多細心就行！

黃山油庫的“資料全”。

坐在油庫資料室里翻閱著檔案和資料，讓我居然有種享受閱讀服務的感覺。從組織制度到檢查落實、從教育培訓到考核驗收、從“一臺一檔”到保養維修、從“三基”到HSE管理等等，應有盡有，說出一個所需的資料，資料管理員就能迅速的在近50個檔案盒中找出，擺放到我的面前，而且大多數不僅有書面的還有電子檔的，另外對于工作臺賬，都記錄完備、清晰，登錄完以后都歸檔到資料室。看著齊全的資料、詳盡的記錄，對于需要調閱資料的人來說，確實是種享受。

原來整理軟件并不難，遵規范就行！

短暫的培訓，給我留下了深刻的印象，黃山油庫全員上下一心爭創“優秀油庫”的那種飽滿的工作熱情、事無巨細的管理、積極向上的團隊精神，都將鞭策和激勵著我，協助部門負責人和分管領導進一步做好安慶油庫的各項建設，使安慶油庫向更高的目標邁進。

第五篇：教育培訓計劃

青山學校教育技術裝備應用

培訓計劃

一、培訓目的

教育信息化是教育現代化的本質特征,因此，教師的素質的提高關系到教育現代化目標的實現。作為我校的教師必須掌握現代教育技術的技能，并且將這些技能在平時教育、教學工作中滲透到教學中去，為改進課堂教學，提高學生的素質，而提供有利的條件。培訓就是要把我校的教師的教育現代化技術的操作技術再提高到新的水平，在新的一年里再創新的佳績。

二、培訓基本原則和措施

1.平時自學與集中輔導相結合。

我們學校根據教師的實際情況，提供給教師本學期的學習培訓內容，提供相關的學習資料，教師根據自己的實際情況進行選擇，以便教師平時進行自學，我校積極鼓勵教師擁有個人電腦。在一學期中，學校還組織幾次集中輔導，以提高教師學習的效果。2.提高認識、激發內需。

首先是學校領導要提高對信息技術校本培訓的認識，認識到其重要新、緊迫性、必要性；其次是提高廣大教師的認識，通過各種教育和宣傳，充分激發教師的內趨力，在學習中感受到學與不學真的不一樣，從而達到不用揚鞭自奮蹄的境界。另外，要加大宣傳教育力度，把教師的優秀成果加以展覽，本學期要舉行優秀個人網頁的展示活

動，獎勵先進、激勵后進。3.加強管理、健全機制。

對教師參加校本培訓的情況要加以記錄，規范管理，并加以考核，從制度上保證校本培訓的高效實施。4.運用多種渠道開展培訓。

建立校本培訓專題網站，將培訓的內容上傳到網站上，通過老師自學和網絡交流的方式開展培訓。并且聘請校外現代教育技術方面的專家到我們開展專項技能的培訓。

三、培訓內容

1.英特爾未來教育校本培訓了解英特爾未來教育理念；掌握字處理、多媒體制作、電子表格數據處理軟件的使用技能；以此理念指導自己的教學設計；

2.遠程教育資源的應用培訓

掌握遠程教育資源的應用，會查找、下載課程資源；并且將這些資源運用到教學實踐中。

3.開展電子板運用技能培訓與考核

熟悉電子白的常用功能，掌握電子白板的基本操作技能；在電子白板下開展課程設計，會制作基于電子白板的教學課件。開展電子白板下的賽課活動。

4.班班通的運用與考核

開展班班通運用培訓，了解班班通的組成及功能，熟悉班班通的操作技能，熟練使用班班通，并且要嚴格考核，要求人人過關。開展

基于班班通平臺的賽課活動 5.課件制作與收集培訓

班班通建成后，為了給老師們提供豐富的課件資源，我校將建成校內課程資源庫，將老師們自制課件與收集課件上傳至資源庫中，每月定期考核。

面對教育信息化的大環境，學校的全體教師要面對現實、正視自身、迎頭趕上。我校要借助這一有利時機，在加大硬件投入的基礎上，進一步加大信息技術校本培訓的力度，扎扎實實的提高全體教師的信息技術素養，努力縮短與廣大兄弟學校教師之間的差距。本學期要在教師運用計算機輔助教學以及網頁制作等方面進行廣泛深入的學習與研究，加快學校教育信息化的發展，最大限度發揮好現代教育設施、設備的效益。