第一篇：××煤礦匯報材料3.18

鄭州煤炭工業集團××煤礦有限責任公司

匯 報 材 料

二0一四年三月十九日

匯 報 材 料

一、礦井概況

鄭州煤炭工業集團××有限責任公司位于××境內，是鄭煤集團公司兼并重組礦井。礦井井田面積1.8579Km，開采二1煤層，煤層傾角25，平均厚度3.5m。礦井設計生產能力為30萬噸/年，保有資源儲量231萬噸。礦井屬煤與瓦斯突出礦井，相對瓦斯涌出量6.25m/t，絕對瓦斯涌出量9.01m/min。煤塵具有爆炸危險性，煤層不易自燃。礦井水文地質條件中等，設計正常涌水量75m/h，最大涌水量111 m/h，實際涌水量8m/h。礦井采用兩立一斜混合開拓。有主立井、副斜井、回風立井，采煤工作面采用走向長壁后退式，全部垮落管理頂板。

（一）主要生產系統

1、通風系統：礦井通風方式為中央并列式，通風方法為負壓抽出式，在地面風井安裝兩臺FBCDZ-№19型對旋軸流通風機。一臺工作，一臺備用，配套電機110KW×2，電壓380V。

2、供電系統：礦井工業場地內有地面變電所一座，10KV電源兩回路均來自馬池開關站。井下建設有中央變電所和采區變電所。均實現了雙回路供電。

3、運輸系統：煤炭經采煤工作面溜槽進入下付巷運輸膠帶，經集中運輸膠帶，進入運輸下山膠帶，經主立井箕斗提至地面。矸石經掘進工作面運到主皮帶下山運輸膠帶，經主立井箕斗提至地面經地面，經螺旋篩進行煤矸分離，人工將矸石揀出運到矸石山。

3333

3024、排水系統：中央泵房現有4臺D85-45×9型離心式水泵，2臺工作，1臺備用，1臺檢修。水倉實際容量為950m。采區泵房現有3臺D85-45×7離心式水泵，1臺工作，1臺備用，1臺檢修。水倉實際容量為650m。目前礦井正常涌水量5-8m3/h，最大涌水量17.5m3/h，水倉及排水設備均滿足礦井生產需要。兩趟排水管理直徑均為159mm，經主井和副斜井敷設至地面。

5、提升系統：主立井井深320米，安裝有一對6噸非標箕斗，擔負我礦主提升任務。副斜井斜長1200米，擔負全礦井人員升降、下放材料設備等輔助提升任務，兼作進風井。

（二）安全避險六大系統

1、壓風自救系統:地面安裝兩臺額定風量為42m3/min單螺桿空氣壓縮機，一備一用，沿副斜井鋪設直徑為125mm(厚度為5mm)的無縫鋼管，支管為直徑50mm（厚度為3.5mm）的無縫鋼管。風壓、風量滿足礦井生產需要。

2、供水施救、防塵、防滅火系統：按照設計要求，地面設臵有容量達400m消防水池，井筒及采掘工作面各個巷道均敷設有消防供水管路，并每間隔50m安裝一個防塵接頭，能滿足礦井防塵要求，滿足生產要求。

3、監測監控系統：礦井裝備有KJ95N型安全監控系統，對井下各個作業地點進行24小時監控。傳感器安裝數量和安裝地點符合《規程》要求。

4、人員定位系統：礦井新安裝KJ-69N人員定位系統，主機一備一用，容量800人，運行正常。目前配備有人員定位卡1000張，全員下井佩戴，系統具備位臵監測、管理、存儲、報警、顯

333示、打印、查詢功能。

5、通訊聯絡系統：礦井安裝滬光W2000型數字程控調度通訊系統128門。井下作業場所和井口房安裝KTH8型防爆電話，地面各崗位安裝HA5811型電話機。礦井調度室安裝3部對外直撥電話，并配備有傳真機、打印復印機一套。井下中央變電所外線電話可直通嵩陽公司調度室。

6、緊急避險系統：我礦在五平巷設臵有100人標準的永久避難硐室，已經通過鄭煤集團驗收合格并投入運行。

二、管理團隊、證照和機構設臵

礦井管理團隊由鄭煤集團委派，“五職”礦長已取得有效證件。礦長資格證、礦長安全資格證、工商營業執照、采礦許可證、安全生產許可證齊全有效。安全生產管理機構完善健全，設臵有：生產技術科、機電運輸科、通風防突科、安全監察科、地測防治水科、綜合辦公室、供銷科和財務科共八個科室；采煤隊、掘進隊、維修隊、抽探隊及機電運輸隊五個生產區隊。

三、礦井目前狀況

礦井于2013年11月18日經鄭州市煤炭企業兼并重組領導小組復工復產驗收并予以批復。礦井春節放假后，礦井處于通風排水狀態。礦井復工后將對照隱患批復進行整改，迎接復核驗收。

三、貫徹學習上級文件

充分利用安全辦公會、標語、板報、培訓日、班前會等方式對安全生產管理人員、職工宣貫《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》、國發辦【2013】99號、習總書記、李克強總理等重要講話、十八屆三中全會對安全生產提出的要求等文件精神和四川

桃子溝“5.11”瓦斯爆炸等事故案例，并印發學習材料，達到人手一冊，強化學習效果，進行閉卷考試，使每位職工做到耳熟能詳，入腦入心，提高安全生產意識。

四、2014年安全生產工作安排：

1、裝備提升方面：2014年深入開展“裝備提升年活動”，全面提升礦井安全保障能力。根據我礦二1煤層實際，全面推廣使用整體頂梁懸移支架回采工藝。掘進工作面推廣使用耙裝機，提高掘進效率和速度，保證采掘接替。機電設備按規定升級改造，杜絕使用淘汰設備；對現用鍋爐進行改造，推廣應用空壓機預熱把承壓鍋爐改造為常壓鍋爐，提高鍋爐運行安全系數。

2、瓦斯防治方面：建立健全“一通三防”管理和瓦斯治理工作責任制。開展“一通三防”系統審查，查找隱患，重點盯防，嚴格執行瓦斯隱患信息采集制度，實現瓦斯管理動態化，著力解決通風系統、監測監控、現場管理等方面存在的重大問題和突出問題。完善和落實瓦斯事故應急處臵預案，加強監測監控系統維護，確保網絡和系統正常運行并發揮其監測、控制和預警作用。樹立瓦斯超限就是事故的安全理念，發現瓦斯超限，立即停止作業，撤出人員，并采取相應措施。采用底板抽放巷預抽煤巷條帶煤層瓦斯的措施，掩護工作面下付巷掘進。

3、水害治理方面：一是全面普查煤礦隱蔽致災因素，積極采用物探、鉆探等先進的水害探測技術，查明礦井或采空區水文地質情況，定期收集本礦及相鄰煤礦的采空區、廢棄老窯情況，準確掌握礦井水害隱蔽致災因素，制定水害防治針對性措施。2014年4月完成《礦井地質報告》修編。二是加大隱患排查與治理力

度，認真開展水害預測評價工作，嚴格做到先評價后施工。三是嚴格落實探放水措施和探放水“五專”管理和閉環管理，強化探放水關鍵環節重點監控和過程控制，推進探放水地點視頻監控；強化底板注漿加固工作，推廣使用300以上鉆機。

4、四化建設方面：2014年6月底完成質量標準化信息管理系統安裝，2014年底達到二級質量標準化礦井。2014年6月底前完成調度監控視頻系統改造，安裝打鉆視頻監控系統和應急語音廣播系統。進一步完善安全生產信息網絡和綜合調度信息平臺，確保安全生產信息系統、監測監控系統、人員定位系統、通信聯絡系統、應急廣播系統、視頻監控系統正常運行。深入推進風險預控管理，2014年底完成安全風險預控管理體系建設。2014年4月組建礦井專職救護隊伍。

5、應急救援體系建設，提升應急救援能力。2014年4月底前要建立專職救護隊，按照《河南煤礦安全監察局關于加強煤礦企業兼職礦山救護隊建設的實施意見》配齊必須的救援物資和設備。統一生產、通風和安全監控調度，建立快速有效的應急處臵機制。確保應急救援隊伍召之即來、來之能戰、戰之能勝。

6、強力推進礦井風險預控體系建設，2014年12月完成風險預控體系建設并投入運行。

二〇一四年三月十九日

第二篇：**煤礦匯報材料

**煤礦匯報材料

尊敬的分局領導，大家上午好！

首先，我代表**煤礦全體干部職工對各位領導蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！分局領導冒著高溫酷暑、不顧旅途疲勞、以豐富的管理經驗、精益求精的工作態度、連續工作，我們一定加倍珍惜這次改進提高的機會，按照分局領導要求，查找不足，積極改進，不斷提高礦井整體管理水平。

今年以來，我們狠抓安全管理、精益生產、降本增效等重點工作，安全杜絕了破皮傷及以上事故，截止到2016年8月22已實現安全生產八周年121天，保持了礦井平穩健康和諧發展。按照蘇煤安〔2016〕51號文件要求，我礦及時組織人員對沖擊地壓防治、頂板管理及安全培訓等進行專項檢查，現將相關情況匯報如下：

一、沖擊地壓防治

1．新《煤礦安全規程》印發后，我礦及時組織職工進行了學習貫徹，根據公司統一編制的新《煤礦安全規程》知識復習題，結合“三個一活動”，各單位制定學習培訓計劃，由本單位技術負責人進行講解，另外，由各副總結合新《煤礦安全規程》的變化，分專業進行講解授課；由各專業副總牽頭開展了新舊《煤礦安全規程》對標工作以及查找礦井現狀與新《煤礦安全規程》規定的不符合項，制定計劃進行整改，確保在10月1日前整改完畢，以滿足新《煤礦安全規程》要求。另外，開展了歷時兩個月的（8月-9月上旬學習，9月下旬考試）以新《煤礦安全規程》規程為主要學習內容的安全知識學習活動。

2．我礦自投產以來，從未發生過沖擊地壓現象。根據新《煤礦安全規程》規定“埋深超過400m的煤層，且煤層上方100m范圍內存在單層厚度超過10m的堅硬巖層，應當進行煤巖沖擊傾向性鑒定”，我礦計劃委托相關有資質機構對我礦埋深超過400m的采掘工作面進行沖擊傾向性鑒定。

二、開采設計情況

我礦為單一煤層開采，沒有開采保護層；我礦為單一水平（即-285m水平）開采；西一采區為單翼開采，均按合理順序有計劃開采。現礦井采用綜采放頂煤工藝，走向長壁后退式開采方法；采用全部垮落法管理頂板，未形成對開采有不良影響的孤島煤柱。

我礦西一采區一個工作面開采，不存在采區一翼內相向或背向開采；該采區開采范圍內不存在向斜構造、盆地構造及斷層構造帶。

三、采掘作業規程

1．我礦每項工程施工前均按要求編制作業規程或措施，并組織進行會審，施工單位技術人員負責傳達貫徹，施工前進行全員考試，考試合格后方可入井作業，同時礦利用計算機培訓考試系統對采掘區隊作業規程的掌握情況進行了抽考，確保施工人員能夠熟練掌握規程、措施的相關內容。

2．為確保作業規程的針對性、可操作性和適宜性，我礦每月組織一次作業規程復審，以適應現場情況。

3．工作面遇地質構造、更換大型設備等特殊情況及現場條件發生變化時，均能夠按照要求及時制定專項安全技術措施。

四、采煤工作面頂板管理

1．我礦目前正在回采的工作面為7163工作面，工作面支護選用ZF5200/16/28H液壓支架以及機頭兩臺ZFG5600/22/30H過渡支架支護頂板，在煤機割煤后，及時移架支護頂板。工作面安裝、初次放頂及工作面收尾均按要求編制規程、措施，并安排礦職能科室人員現場監督檢查規程措施的落實兌現情況，在工作面初次放頂期間礦成立了以生產礦長為組長的領導小組，在工作面安裝、收尾結束后均安排組織人員進行檢查驗收、交接。

2．目前正在回采的7163工作面兩道超前支護距離、支護強度夠滿足作業規程規定要求；兩道斷面、出口寬度、高度符合規定；工作面支護能夠按措施要求做到及時移架，控頂距不超規定，因片幫影響端面距超規定時均能采取超前移架或挑頂措施處理。

3．頂板支護材料質量符合作業要求。由于7163工作面頂煤較破碎，工作面全面上網（目前除受煤層變薄帶影響跟頂回采及頂板完整、穩定區域外），聯網質量符合要求；回采過程中，兩出口作業均能夠按照要求做到先支后回，支護質量及支護方式符合規程要求。

五、掘進工作面頂板管理

我礦目前掘進工作面主要是東二采區回風下山、軌道下山及7162-2工作面溜子道，主要采取如下加強頂板管理措施：

1．做好地質情況預報工作，提前預知掘進迎頭頂板管理存在的風險，并制定防范措施。

2．嚴格執行敲幫問頂制度，嚴禁空頂空幫作業。現場敲幫問頂工具及臨時支護材料齊全、完好，開工前班隊長要對巷道及迎頭進行全面檢查，確認無危險后，方準作業人員進入迎頭工作

3．加強巷道支護質量管理，按措施要求做好錨桿、錨索錨固力檢測工作，發現問題及時進行處理，要定期觀察離層儀數據，并記錄在離層儀牌板上。

4．過老硐、透窩以及過斷層、破碎帶時，要提前編制專項措施，現場采取縮小循環進尺一掘一排，根據情況縮小錨桿的間排距，或增加錨索、鋼帶進行加強支護。

六、維修巷道頂板管理

1．巷道巷修工作嚴格執行一工程一措施，嚴禁無措施施工。

每項巷修工程在編制規程措施前調度室組織相關人員現場勘察，研究施工方案，評估安全風險，下發現場會紀要，然后再制定專項安全技術措施。

2．更換井巷支架制定并嚴格落實頂板冒落傷人的措施。

更換支架時，應先加固工作地點的支架，且只允許施工結束一架，撤掉一架，禁止超前拆除支架。在一架未完工之前，不得中止工作。撤換支架的工作應連續進行，不連續施工時，每次工作結束前，必須接頂封幫，確保工作地點的安全。

巷修工作面要嚴格執行敲幫問頂制度，巷修要堅持由外向里的原則逐架逐排進行，替棚要先支后回，采用機械回棚或人工回棚要有針對性措施，除加強頂板管理外，必須有切實有效的防倒棚措施。

3．傾斜井巷維修堅持：先外后里、先支后拆、先上后下、先近后遠、先頂后幫的原則，防止矸石、物料滾落、支架歪倒傷人。同時要斜巷維修嚴禁兩點或兩點以上平行作業。

維護巷道臨時支護通常有兩種：輕型水單體、懸臂式簡支梁臨時支護。使用水單體作為臨時支護時，初撐力不得小于11KN，卸載壓力調定值不低于12.5KN；簡支梁臨時支護器數量規定：當巷道跨度在3.6m以下時不少于2根，跨度大于3.6m時不少于3根，另有不少于2根備用水單體；巷道斷面增大時應適當加密。

七、煤礦安全培訓

1．**煤礦制定下發了《職工安全教育與培訓制度》，礦長負責組織制定并實施安全教育和培訓計劃，安全礦長負責安全教育和培訓日常工作，人力資源科及安監科分別負責管理人員、轉崗人員安全培訓計劃和特殊工種安全培訓計劃。礦采用脫產培訓和自主培訓相結合的培訓方式。脫產培訓由培訓中心組織實施，自主培訓由礦各單位負責實施。特殊工種的培訓由大屯公司統一進行。由人力資源科牽頭，會同培訓中心、安監科對各單位培訓情況進行季度檢查，確保了培訓計劃的落實。

2．新《安全生產法》實施后，**煤礦認真學習貫徹新《安全生產法》，堅持依法治安，組織了新《安全生產法》學習考試，先后對采掘機運通等單位的管理人員和崗位工種進行了考試。依據新《安全生產法》，3月份修訂了《**煤礦安全生產責任制》，共修訂礦領導、各部門、各級管理人員、各工種安全生產責任制419個，明確了礦領導、職能部門和全體員工的安全生產責任。

3．按照年全年培訓計劃1-8月份，主要負責人計劃復訓2人，完成復訓2人，完成100%，礦級安全管理人員計劃復訓11人，完成復訓11人，完成100%；安全生產管理人員計劃復訓128人，完成復訓128人，完成100%，初訓2人；班組長計劃45人，復訓45人，完成100%。初訓計劃20人，培訓19人，完成95%。

4．煤礦從業人員2016年復訓，在授課的過程中結合新《煤礦安全規程》的修改內容，進行授課，并于6月、7月進行了新《煤礦安全規程》的專項培訓，共計

1163

人次。

5．對每一新取證一般從業人員都進行自救器的專項培訓，礦每年還開展自救器的專項培訓和考核，共計1200

人次。

6.**煤礦現有特殊工種735人，按照大屯公司統一要求進行了培訓，特殊工種持證上崗率達100%。

尊敬的各位領導，以上是我礦自查情況，雖然取得了一些成效，但距分局領導的要求還有一定的差距。我們將認真按照這次安全檢查提出的要求，進一步強化頂板管理，加大安全培訓力度，將我礦的安全管理工作再提高到一個新的水平，為大屯公司的和諧穩定健康發展做出新的貢獻。

第三篇：煤礦匯報材料

述職材料

各位領導、同志們：

三季度，在公司的正確領導下，在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，憑管理提效益，靠實干爭一流，不懈努力，務實拼搏，順利完成了各項指標任務。根據公司的通知要求，我就三季度職責履行情況向大家進行匯報，不妥之處，請批評指正！

一、認清形勢，統一思想，齊抓共管保安全

啦啦啦啦全體職工始終堅持對“安字一號文”及各級崗位責任制的學習與完善，堅持“安全第一、生產第二”的指導方針不動搖，把安全生產擺在各項工作的首位，通過開展形式多樣的活動和檢查，始終做到防止零星事故、杜絕重大事故、重點區域重點管理，對于一些不安全行為和責任單位嚴懲不貸，決不姑息遷就，取得了安全生產六周年的可喜成績。

二、自查自糾，精益求精，多措并舉提效率

三季度以來，我礦安全部、技術部、生產部、機電科聯合組織了多次全礦性的“自查自糾”活動，針對全礦制度、規程措施、地面資料、井下隱患進行了全面細致的自檢互檢工作，對于資料方面發現的問題，我們要求技術部組織重新審核、校對、審批，針對井下存在的隱患，由安全部匯總，并監督整改到位，切實有效的提高了各種資料的嚴密性，使之更好的對生產進行指導，有力的保障了礦井安全生產，完善、細化了班組、區隊管理，力爭全部建成“安全放心區隊”

三、深入現場，走動管理，質量標準躍層次

通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、文明生產大檢查、巷道失修普查等活動，在整個生產過程中形成密集的安全檢查網絡。對于檢查出的隱患，要求責任單位制定好措施、標準、期限，上報具體責任人并進行有效整改。對于隱患的處理情況，最終要采取“三級”審核全部通過的方式，才可簽字生效，確保實現隱患排查的“閉合”管理。

在涉及生產項目或工程施工建設時，要嚴格依據“五定”要求，堅持走動式管理，抓好現場施工過程的監督，以及施工結束時的驗收，避免和消除因施工不當造成的返工，或者材料和配件的無謂損耗和浪費的現象，為礦區開展各項生產工作把好安全第一關。形成了以質量帶安全、以質量保安全 的良好局面

四、強化培訓，超前謀劃，苦練內功提素質

本著“以人為本、突出重點、超前謀劃”的原則，以多媒體教學為主要手段對井下職工進行培訓，尤其注重對安全思想、隱患排查、應急救援等超前意識的培養，采用計算機隨機選題的方法進行考試，并將考試成績直接納入工資考

核。對于考試不合格的職工強制性停工學習，提高了職工的積極性，確保職工的安全意識、技術素質得到提高。

積極組織針對機電、運輸方面的專項培訓，聘請專業人員現場教學，提高自修能力，減少外委修理，避免井下職工因誤操作、不規范操作等原因造成配件或設備損壞情況，為我礦的節支增效工作出力。

五、足額投入，創新創效，立足崗位做貢獻

足額提取安全費用，按要求淘汰國家明令禁止的落后工藝、設備，針對深井大地壓、濕式噴漿、越級跳閘、防治水等項目聯合中國礦大等專業院校進行一系列科研攻關，積極創新并推廣使用，以科技保安全，以創新帶效益。

始終堅持加大對職工安全教育、職業防治、社會保險的投入，確保職工從學習、生活、工作上都有無比的滿足感，從而實現人、機、環、管的有機結合，確保各項安全生產指標的順利完成。

匯報完畢！

謝謝大家！

第四篇：煤礦-匯報材料

庫車縣科興煤炭實業有限責任公司榆樹泉煤礦

90萬噸/年改擴建工程竣工驗收匯報材料

二〇一六年八月

目 錄

第一章 項目基本情況 …………………………………-1-第二章 建設內容完成情況 ……………………………-3-第三章 管理機構及生產管理制度建設情況 ……………-5-第四章 第五章 第六章 第七章 第八章

人員持證上崗、培訓、勞動定員情況 ……………-5-專項驗收情況 ………………………………………-6-安全質量標準化建設情況 …………………………-6-職業病防護設施建設情況 …………………………-7-聯合試運轉情況 ……………………………-8-各位領導、各位專家大家好：

歡迎來榆樹泉煤礦進行檢查、指導工作，下面我就煤礦建設情況匯報如下，請各位領導給予批評指導：

第一章 項目基本情況

一、企業簡介

庫車縣科興煤炭實業有限責任公司榆樹泉煤礦隸屬于阿克蘇塔河礦業公司，行政所屬為庫車縣。礦井始建于1994年，2008年根據新疆煤炭產業結構“十一五”規劃（新政辦函[2008]90號），將榆樹溝煤礦、榆樹泉煤礦、榆樹峰煤礦（9萬噸/年）整合為現榆樹泉煤礦90萬噸/年礦井。2010年1月一師塔河礦業公司出資5.8億元收購，為全資子公司。礦井從2011年6月21日開始90萬噸/年改擴建項目施工，整體項目累計投資4.6億元，現已進入試生產調試階段。2015年底，公司資產總額達113007.87萬元，職工273人，其中具有大專以上學歷76人，專業技術人員35人，中級以上職稱5人。

二、礦井地質情況

庫車縣科興煤炭實業有限責任公司榆樹泉煤礦位于天山南麓，塔里木盆地北緣山前低中山區，井田地勢總體為一南北高中間低的一向斜地形。礦井地質資源量6381萬t，可采儲量為4362.8萬t，服務年限為37.3a，4層可采煤層。根據《新疆國土資源廳劃定礦區范圍批復》及《阿艾礦區總體規劃》，劃定后的井田走向長約6.79km，傾斜寬1.79～2.61km，面積12.2679km。井田境界由17個拐點坐標圈定。采礦許可證號：

2C65000020***827。

現在開采下10煤層，傾角平均11°，厚度3.2米。煤層頂、底板巖性主要為粉砂巖、細砂巖及中砂巖，穩定性較差，頂板易冒落。煤類以45 號氣煤為主，1/3 焦煤（1/3JM）次之。

三、礦井開采情況

礦井采用斜井開拓方式，礦井劃分一個水平，即+1600m水平，采用上山開采。以捷斯德里克向斜軸為界劃分為南、北兩個雙翼采區。礦井投產時,移交南采區，一個采區，一個工作面滿足90萬噸/年生產能力。礦井布臵3個井筒，即主斜井、副斜井、及南風井。主斜井（傾角17度）布臵1米帶寬膠帶輸送機、擔負全礦井的煤炭提升任務，并兼做進風井和安全出口，井筒內設臺階及扶手，安設有供水、壓風管及下井高壓電纜。副斜井與主斜井布臵形式相同，傾角17°，穿巖層布臵，至+1600m斜長826m，采用單鉤串車提升，擔負全礦井的輔助提升任務，并兼做進風井和安全出口，井筒內設臺階及扶手，安設有主排水管、供水、注氮管、壓風管路、通訊及信號電纜等管線設施。南風井（原榆樹泉生產井）先按23°傾角沿巖層施工110m，見下10煤層后沿煤層施工至+1770m標高，在+1770m水平至+1600m水平之間布臵初期采區回風上山，平行主、副斜井沿下

煤層施工，在+1600m水平與主、副斜井勾通，形成礦井初期回風系統。2014年8月份進行礦井瓦斯等級鑒定，結果為絕對瓦斯涌出量1.12 m/min，相對瓦斯涌出量0.43m/t，屬瓦斯礦井；無煤和沼氣突出現象。煤塵具有爆炸危險性，煤層有自燃傾向性。

井底車場主要巷道及硐室布臵在+1600m水平，水泵房、變

33電所等候室等主要硐室位于下10煤層底板巖石中，車場內主要硐室采用砼或料石砌碹支護；主副水倉、消防材料庫、信號硐室、急救站等一般硐室和車場巷道采用掛網錨噴支護。

南采區開采下限為+1600m，開采上限為+1783m。采區走向長約5.8km，傾斜寬約1.0km，面積約5.8km。南翼地層相對較緩，傾角多在9°～14°之間，一般在10°左右，南采區設計可采儲量為2259.04萬t；采區設計生產能力為90萬t/a，考慮1.3的備用系數，采區服務年限為19.3a。首采工作面布臵在南采區西翼，即1013試采工作面。布臵兩條順槽，即運輸順槽和回風順槽，工作面長度180m，煤層平均厚度3.2m，采用后退式綜采一次采全高采煤法，全部垮落法管理頂板。工作面通過中部車場與副斜井相連。在南采區東翼布臵有1014備采面，+1720m運輸順槽（停掘）掘進工作面，采用綜合機械化掘進。

礦井“三量”

一、開拓煤量：

在礦井可采儲量范圍內已完成設計規定的主井、副井、風井、井底車場、主要石門、集中運輸大巷、集中下山、主要溜煤眼和必要的總回風巷等開拓掘進工程所構成的煤儲量，并減去開拓區內地質及水文地質損失、設計損失量和開拓煤量可采期內不能回采的臨時煤柱及其它開采量，即為開拓煤量

開拓煤量:175.25*3.5*1.31*0.8=642.82萬噸，可采期5.1年。

二、準備煤量 ：

在開拓煤量范圍內已完成了設計規定所必須的采區運輸巷、2采區回風巷及采區上（下）山等掘進工程所構成的煤儲量，并減去采區內地質及水文地質損失、開采損失及準備煤量可采期內不能開采的煤量后，即為準備煤量。

準備煤量:175.25*3.5*1.31*0.8=642.82萬噸，可采期5.1年。

三、回采煤量

在準備煤量范圍內，按設計完成了采區中間巷道（工作面運輸巷、回風巷）和回采工作面開切眼等巷道掘進工程后所構成的煤儲量，即只要安裝設備后，便可進行正式回采的煤量。1013綜采工作面回采煤量 ：2760*177*3.2*1.30*0.95=193.06萬噸，可采期20個月。

第二章 建設內容完成情況

一、參建單位情況

（一）建設單位：庫車縣科興煤炭實業有限責任公司榆樹泉煤礦，項目主管單位（上級公司），阿克蘇塔河礦業有限責任公司。

項目負責人：法人代表、總經理、礦長李文江，書記高思光、安全副礦長顧大春、機電副礦長張軍，總工程師武海文。

（二）設計單位：中煤科工集團武漢設計研究院有限公司。

（三）監理單位：北京康迪建設監理咨詢公司新疆分公司。

（四）施工單位：湖南楚湘基本建設工程有限責任公司（井巷工程）。中煤第71工程處（機電安裝）；新疆阿拉爾新城建筑有限責任公司（土建）。二、三類工程建設情況

1、井巷工程：

主斜井、副斜井、回風斜井，井底車場、等候硐室、中央水泵房、水倉、中央變電所、消防材料庫、中部甩車場和采區回風上山、永久避難硐室等已建成。井巷工程共計24項單位工程，符合設計和安全規程要求。

2、機電安裝工程

主斜井安裝有膠帶輸送機，入井電纜及防洪潛水泵電纜。副斜井安裝軌道及跑車防護裝臵、壓風、供水、注氮、排水管路等。回風斜井口地面安裝2臺主要通風機。井下輔助運輸為軌道運輸。中央水泵房安裝3臺離心泵、2臺救災潛水泵。中央變電所安裝2臺移變及高低壓電氣設備。綜采工作面安裝有液壓支架、采煤機、刮板運輸機、轉載機、破碎機、膠帶輸送機等。機電安裝工程共計18項單位工程，符合設計和安全規程要求。

3、土建工程

燈房浴室聯合建筑，職工住宅樓、礦區大門、食堂、磅房、鍋爐房；主井膠帶機房及走廊、地面篩分間、副井提升機房、通風機房、器材庫、礦井水處理站、生活污水處理車間、變電所、器材庫、空壓機房、地面硬化、綠化、亮化等生產生活設施已建成。土建工程共計21項單位工程，符合設計和安全規程要求。建設單位在工程建設中能夠遵守工程建設強制性標準,將工程發包給具有承包資質的施工單位；委托中煤科工集團武漢設計 研究院有限公司進行項目設計，施工圖、設計文件經過了有關部門審查；委托了新疆生產建設兵團招標有限公司等招標代理單位，委托了工程監理單位進行監理，保證了工程質量。項目通過工程質量認證為合格工程。

第三章 管理機構及安全管理制度建設情況

一、煤礦機構設臵：

煤礦成立以礦長為主的安全管理委員會。安全管理人員19人，職能科室7個。工程技術人員24人。施工區隊2個：1 個綜采隊、1個綜掘隊。

二、安全生產管理制度：

我礦制定了以安全生產責任制為主的有關安全管理、生產管理、經營管理、技術管理、質量管理等各項安全管理制度和操作規程，單位工程作業規程及專項安全技術防范措施。堅持礦領導下井帶班制度；建立科（隊）值班制度、副科長及技術員下井制度。與阿克蘇救護隊簽定了礦山救護協議。

第四章 人員持證上崗、培訓情況

建立了分級培訓體系，編寫了礦井培訓大綱，制定了安全教育培訓制度，分職責、分崗位進行了各級培訓。

1、全員培訓

包括入礦、區隊、班組三級全員培訓合格。累計培訓709人次。

2、特殊工種培訓

特殊工種人員全部培訓合格，持證上崗，符合規定。培訓76人次。

3、安全管理人員培訓

全部培訓合格，持證上崗，符合規定。培訓19人次。

第五章 專項驗收情況

根據自治區新煤規發[2012]21號文件精神，煤礦積極申請各項驗收工作，已完成以下專項驗收。

①2014年10月17日阿克蘇地區煤炭工業管理局批復試生產；

②2015年1月5日庫車縣公安消防大隊批復煤礦消防驗收； ③2015年1月29日新疆維吾爾自治區水利廳批復水土保持設施驗收鑒定書的通知；

④2015年3月5日新疆維吾爾自治區煤炭工業管理局批復瓦斯等級鑒定。

⑤2015年7月27日新疆維吾爾自治區環保廳批復環境保護驗收合格的函。

⑥2015年8月12日由新疆煤炭工業工程質量監督中心站進行了工程質量認證，確定礦井工程質量為合格工程。

⑦2015年10月取得安全驗收評價報告。

第六章 安全質量標準化建設情況

2016年，公司提出“一切工作標準化”的安全質量理念。煤礦制定了礦井安全質量標準化建設工作方案，強化礦井安全質 量標準化領導工作，以煤礦安全質量標準化建設方案作為提高煤礦安全生產管理的重點工作，煤礦積極開展專業培訓，每月一個專業引領培訓，采用集中學習和利用班前會、班組活動日進行細化學習標準，結合精細化管理分解考核目標，努力做到崗位達標，專業達標，確保礦井達標。煤礦從思想上高度重視煤礦安全質量標準化日常管理工作，組織煤礦安全管理人員和工程技術人員每周進行礦井安全質量標準化周自查互檢，召開安全質量標準化專題會議研究解決礦井安全質量標準化工作中存在問題，建立完善礦井安全質量標準化工作月考評獎罰責任制度。煤礦每月組織安全質量標準化考評獎罰，整改通報，狠抓現場工程質量，設備管理，文明生產，軟件資料完善，按照“計劃、實施、檢查考核、改進提高”動態循環模式，自我檢查、自我糾正和自我完善，做到安全隱患閉環管理，建立安全質量標準化工作持續改進的安全生產長效機制。

2016年煤礦安全質量標準化工作取得長足進步，2016年8月2日經阿克蘇地區、庫車縣煤管局對我礦上半年安全質量標準化建設工作檢查考核，各專業綜合考評結果：87.3分，達到國家二級安全質量標準化礦井條件，同意上報自治區煤炭工業管理局予以驗收。

第七章 職業病防護設施建設情況

庫車縣科興煤炭實業有限責任公司榆樹泉煤礦根據《關于煤礦建設項目職業病危害預評價防護設施設計及竣工驗收有關事 宜的通知》（新煤安調發[2012]159號文件）要求，積極開展職業病防治工作。2014年9月委托中煤科工集團武漢設計研究院有限公司編制《庫車縣科興煤炭實業有限責任公司榆樹泉煤礦職業病防護設計專篇》。2015年3月5日新疆煤礦安全監察局以新煤安調發[2015]35號文下發《關于新疆科興煤炭實業有限責任公司榆樹泉煤礦有限責任公司90萬噸/年煤礦改擴建項目職業病危害防護設施設計專篇的批復》。

榆樹泉煤礦在項目建設中嚴格落實《職業病防治法》、《建設項目職業衛生“三同時”監督管理暫行辦法》（總局令51號）等相關法律、法規、文件要求，按照《職業病防護設施設計專篇》組織施工。共計投入1021.66萬元。

煤礦委托有相應資質的新疆職業病防治醫院進行了現場檢測，出具檢測報告。編制有《榆樹泉煤礦職業危害控制效果評價報告》。建設項目職業危害防護設施試運行期間，加強對職業危害的防治和管理，建立了職業病危害防治領導和管理機構，建立、健全了職業病防治責任制，配備職業病危害防治專職管理人員，落實了建設過程中的作業場所職業病危害防治措施，按照規定及時發放個體防護用品并督促作業人員正確佩戴和使用，全員進行崗前、崗中、離崗職業健康檢查，建立了職工職業健康檔案，使作業人員身心健康得到了保障。在試運行期間，各項工程及設施運行正常，滿足相關規定及設計要求。

本項目具備了職業病防護設施竣工驗收的條件。

第八章 聯合試運轉情況

2014年1月20日完成礦井各系統的安裝和調試。自2014年10月17日阿克蘇地區煤炭工業管理局同意試生產。煤礦組織開展聯合試運轉的各項工作。

一、成立了以煤礦礦長為組長、各分管領導為副組長、專業副總和職能科室為成員單位的礦井試生產組織機構，負責組織協調聯合試運轉各項工作。

二、采掘系統：煤礦嚴格按照初步設計完成了采煤工作面、掘進工作面的布臵，工作面設備造型符合設計要求，系統完善。因防治水需要，掘進工作面按照《上行開采論證方案》遵循“先遠后近、先深后淺，先簡單后復雜”的原則，準備完成了1014備采工作面，經鉆探上部不受火燒區積水影響。目前井下有一個+1720m東翼停掘工作面。

三、通風系統：礦井通風方式采用中央并列式，通風方法為機械抽出式，地面安裝FBCDZ-8-№21B/2*132Kw型對旋軸流式通風機二臺，一用一備。礦井設計進風量68m/s，采煤工作面為“U”型通風方式，設計需風量20m/s，掘進面采用局扇壓入式供風，設計需風量6m/s，其它地點用風量滿足要求。通風阻力為697.65Pa，等積孔3.2㎡，礦井通風難易程度為容易。風門等通風設施完好，經運行通風系統穩定、可靠。

四、機電運輸系統：礦井建有雙回路供電系統，10kv高壓

333電纜通過地面35Kv箱式變電站經主井到+1600m井底車場中央變電所，然后經中央變電所高壓饋電開關送到綜采、綜掘、照明等用電地點，井下配電網路具有過流、短路、接地保護等，供電系統經調試，運轉正常。礦井煤炭運輸為工作面刮板輸送機到橋式轉載機、破碎機，運輸順槽膠帶輸送機—采區煤倉—主井強力膠帶輸送機——地面小膠帶輸送機——煤場。材料運輸為副井主提升機牽引材料車到各車場，經順槽軌道運輸到采掘工作面。運輸系統經調試，運轉正常。設備造型合理，檢測檢驗項目齊全有效。符合設計要求。

五、防治水工作：

礦井水文地質類型為復雜類型。正常涌水量3488 m/d，礦井最大涌水量10712 m/d。煤礦在建設過程中，積極開展水文地質補充勘探工作，進一步明確了礦井水文地質條件，估算了井田內采空區（166萬m）、火燒區的范圍和積水量（1313萬m）。并根據水文地質補充勘探成果，投入大量財力、物力進行井上下聯合治水工程。地面施工8個抽水鉆孔，累計排水1324706 m。井下在首采工作面施工探放水鉆孔29個；在礦井東翼各巷道施工探放水鉆孔16個，共計45個，長度6110.95米，截至目前累計排水9668643 m。下

煤燒變巖含水層的初始靜水位標高為1787.068m，目前水位標高為1748.264m，累計下降38.0804米（觀20），其余西部鉆孔由于地勢較高已無法測到水位。經瞬變電磁效果驗證，排放水效果顯著。主要開展工作：

1、為控制1013綜采工作面上部下5火燒區積水，2013年5月與安徽惠洲地下災害研究設計院和山西開源益通礦業科技工程有限公司合作，開展了以下防治水工程。

①首采工作面頂板巖層至火燒區底界120米范圍內富水性探測，并在5月完成了首采工作面頂板富水性瞬變電磁探測，提供了《首采工作面頂板富水性瞬變電磁探測成果報告》。

②依據首采工作面頂板富水性探測成果，6月份完成了《庫車縣科興煤炭實業有限責任公司榆樹泉煤礦探放水專項設計》編制。

③根據探放水專項設計，2013年6月與山西開源益通礦業科技工程有限公司合作，進行了探放水施工在兩順槽施工20個鉆孔（已無水）。2015年又在+1650泄水巷施工 9個鉆孔（排放水量減少到26 m/h）。

④2013年12月份，由安徽惠洲地下災害研究設計院對榆樹泉煤礦首采工作面再次進行瞬變電磁探測，對首采工作面頂板疏排水效果進行評價，編制《榆樹泉煤礦首采工作面安全評價報告》。

⑤工作面試運轉期間我礦加強了地面沉降觀測和地表塌陷治理，防止地表水通過地表裂隙灌入井下。同時加強工作面水文觀測，與中煤科工集團重慶煤炭研究院有限公司對礦井首采工作面導水裂隙帶采用“雙端堵漏法”實測，測得下方為50.08m，上方為57m。32、2015年9月與中煤科工集團西安煤炭研究院有限公司對礦井首采工作面治水效果，東部下

5、下

火燒區范圍進行科研項目合作。通過地面物探，初步判定首采工作面頂部下5火燒區積水已經排放完畢，剩下局部地勢不平區域有少量積水。通過試生產，已過兩個落差最大7.6米斷層，均未出現工作面淋水現象，與物探結果相吻合，工作面頂部火燒區積水危險已經解除。

3、根據物探結果有針對性地對礦井東翼接續工作面各巷道施工探放水鉆孔16個。①查明了+1756m東翼掘進面出水原因，（下10煤燒變巖富水，并向北滲透，使迎頭附近下10煤頂板富水。當此處地下水被揭露時，礫巖含水層地下水及南部下1煤燒變巖水源源不斷經此流出，長時間持續。排放水量減少到80m/h）。②明確了下

5、下

3煤層火燒區底界及富水性，為下一步防治水提供了科學依據。③煤礦已從+1720m、+1653m順槽施工探放水鉆孔，進一步驗證火燒區底界，向軸部方向施工的鉆孔見下

5、煤層火燒區均無水，與物探結果基本吻合。

4、完善礦井排水系統：在+1600m水平井底車場建有一套排水系統。建有內、外環水倉，水倉有效容量4087m；副井井底泵房安裝3臺MD720-60×69(p)型排水泵，一用一備一檢修；沿副井敷設2趟 φ377排水管路，正常情況下，一趟工作，一趟備用。發生突水事故，采用地面直控2臺BQ1100-347/9-1600/S 電潛泵，1趟φ426排水救災。各工作面涌水經運輸巷和回風巷巷道低洼處建立的臨時水倉，由排污泵通過φ159排水管路集中排

3到井底水倉。工作面防排水系統完善。在礦井聯合試運轉期間由新疆煤礦設備安全技術檢測中心對礦井主排水系統進行了測試，系統運行正常，各參數符合規定。目前平均排水量3400 m/d。

5、編制《煤礦水災事故應急預案》和《水災演練方案》，積極開展水災應急救援演練。2016年6月23日地區煤炭工業管理局在我礦組織進行了水災事故應急救援演練，演練結束后進行了演練總結，補充完善應急救援預案，確保應急救援預案有效、適用。

6、取得的經驗：

①嚴格遵守煤礦防治水原則：預測預報、有疑必探、先探后掘，先治后采。認真落實礦井水害綜合治理措施：防、堵、疏、排、截。采取地面疏排、井下探放和物探相結合的方法。

②各級領導高度重視，公司領導和各級煤管局領導多次到現場指導工作、幫助解決實際困難。公司成立專門機構，加大投入，與國內科研院所、專業施工單位合作，對礦井存在的隱蔽致災地質因素徹底排查清楚，并進行治理。依靠科學技術，堅持科學采煤、安全發展。

③建立專職防治水機構，裝備了專業探放水隊伍和必要的防治水搶險救災設備。在掘進工作面超前探放水使用專用液壓探放水鉆機，探放水操作人員經過專業培訓，嚴格按照煤礦探放水原則執行超前探放水。

④按照《煤礦防治水規定》的有關要求完善各項防治水制度，3各類防治水圖紙、堅持日常水情水害的調查。

試生產期間，按照《煤礦安全規程》及其他相關規定，對所有需要檢驗的設備均進行了檢驗，檢驗結果均為合格，防治水工作符合設計要求。

六、“六大系統”：

1、監測監控系統：礦井采用煤炭科學研究總院生產的型號為KJ83N的安全監控系統，安全監控系統通過地面主機與井上下各分站進行通信聯絡和數據交換，來實現實時監測監控，及時了解井下各巷道、工作面的實時情況。2012年1月完成全部安裝和調試工作，并實現了設備主機與庫車縣人民政府煤炭監督管理辦公室安全監控系統聯網運行。按照初步設計和各類傳感器安裝規范，在主要進回風大巷、采掘工作面、硐室等地點安裝了瓦斯、一氧化碳等傳感器。安全監控系統運行穩定，能實現對煤礦井下甲烷和一氧化碳等氣體濃度、溫度、風速等的動態監控，2、礦井安裝一套 KJ236（A）型人員定位管理系統。人員定位系統性能穩定，安裝符合《煤礦井下作業人員管理系統使用與管理規范》(AQ1048-2007)和設計要求。

3、通訊聯絡系統：在地面調度室安裝1部型號為KT110型128門礦用本安型數字程控電話交換機。煤礦調度室安設有與外面聯系的座機1部。按規定在地面絞車房、主扇操控室、壓風機房、調度室、職能辦公室；及井下井底車場、機電峒室、水泵房、采掘工作面及水平最高點共安設內部電話57部。井下通訊系統 的配套設備全部選用符合相關標準規定的產品，井下通信電纜為阻燃本質安全型，并取得煤礦礦用產品安全標志，確保了井上、下各主要地點與調度電話互聯互通，井上調度值班人員能夠第一時間接收、處理并下達各類應急事務，電話安裝位臵符合通信聯絡系統基本要求。

4、壓風自救系統：礦井選用SA-250A型風冷地面空壓機2臺，1臺工作，1臺備用，在副斜井安裝了一趟Φ194mm主管路（1200m），經過1756車場，將支管路（Φ108mm、9100m；Φ59mm、1600m）布臵到井下各工作面，在井底車場，區段車場、煤倉口、主斜井、1013綜采工作面上下端頭，掘進面安裝每組可供5人同時使用的壓風自救裝臵。并安排通防工專人負責巡回檢查，確保系統正常運行，能滿足安全生產的需要。

5、供水施救系統：地面設臵一座500m3的蓄水池，并且配有600m3/h的礦井水處理系統及凈化水系統，通過108×6的供水管路到采掘工作面和各轉載點等，各管路終端裝有供水施救裝臵（與壓風自救裝臵為一體）；井下避難硐室的供水經地面蓄水池通過63PE專用管路直接供給。供水施救系統運行穩定，按設計要求安裝，能滿足安全生產的需要。

6、礦井緊急避險系統，包括永久避難硐室2個，一個+1720m車場，另一個設臵在+1653m車場。在+1653m運輸順槽設臵有臨時避難硐室。符合設計和安全規程要求。

榆樹泉煤礦經過聯合試運轉，礦井人員編制、機構設立、職工培訓、制度建立、安全管理等方面滿足礦井安全生產的要求，采掘機運通及“六大系統”等各大系統設計合理、運轉安全可靠，均已達到了初步設計、安全專篇要求，可以滿足礦井正常生產的需要，聯合試運轉工作達到了預期目的，達到竣工驗收條件。

榆樹泉煤礦90萬噸/年改擴建工程建成投產后，在滿足市場原煤供應，解決職工就業，上繳國家稅收等方面定會取得較好的社會效益和經濟效益。

衷心懇請各位領導對我們的工作給予批評、指導和幫助，我們將抓住這次學習機會，積極整改提出的問題，不斷提高業務素質和管理水平，為煤礦安全生產努力工作!

二〇一六年八月

第五篇：煤礦匯報材料

匯 報 材 料

一、公司概況

三百子煤業有限公司是由山西煤銷集團忻州有限公司出資組建的全資企業，公司于2009年11月整合原寧武三百子煤業、寶厚煤業、安豐煤業、臥虎溝煤業等四座煤礦。設計生產能力為120萬噸/年。礦井整合后井田面積為 9.9276km，保有儲量1.72億噸;開采石炭紀2、5煤層(2 #2###煤平均厚1.27米、5煤平均厚11.12米);煤層平均傾角41°；

屬低瓦斯礦井，煤塵具爆炸性，煤層自然發火等級ⅱ級；水文地質類型為中等。

公司領導班子由10人組成，設臵13個職能科室（調度指揮中心、安監科、一通三防科、機電科、生產技術科、地測科、工程管理科、物供站、綜合辦、人力資源科、財務科、煤質科、黨群辦）組建了安全檢查隊、瓦斯檢查隊、機電防爆隊、探放水隊四支隊伍（其中安全檢查隊7人、瓦斯檢查隊8人、機電防爆隊2人、探放水隊13人）

礦建工程由中十冶集團公司負責主、副立井及其配套工程施工，大同礦建公司負責回風斜井及配套工程施工，由山西宇通監理有限公司負責監理工程。

二、1--9月份工程完成情況及四季度工作安排 1、1--9月份工程完成情況

礦建工程

我公司礦建工程從5月份開工建設，至9月份累計完成進尺285.1米，其中副井完成71.2米；回風斜井完成208.7米；主井完成臨時鎖口5.2米。忻州公司下達考核計劃290米，完成考核計劃的98.3%。

土建工程

我公司土建工程從二月份開工，至九月份完成了主、副、風井的施工場地平整、辦公樓場地及消防水池場地的平整工作，共計土石方48萬m3；其他零星工程完成臨時排洪渠1800m；臨時排矸路384 m；臨建739㎡；火工品庫主體工程129㎡；風井護坡8300㎡。2、1--9月份工作量完成情況 1--9月份我公司共完成投資2450萬元，其中礦建工程完成投資 520 萬元，土建工程完成投資 1930 萬元。

3、證照辦理情況

目前，《儲量核查報告》、《開發利用方案》、《土地復墾方案》、《地質環境保護與恢復治理方案》已經審批備案；《環境影響評價報告》已通過省環境保護評價中心初審，但因我公司部分井田在汾河水庫總保護區范圍內，故不予批復，現正派專人與省環保廳交涉辦理；資源價款處臵工作已與寧武

縣國土資源局簽訂采礦權價款分期繳納合同，并向忻州公司遞交了價款撥付申請和資料；公司營業執照、組織機構代碼證均已注冊領取。

4、四季度工作安排

礦建工程

四季度計劃安排進尺360米，其中副井120米，11月份計劃注漿一個月；主井120米，回風斜井120米。

完成工程投資748萬元、注漿預計投資180萬元，總計完成投資920萬元。

土建工程

四季度計劃完成土石方工程15萬m3，投資450萬元 風井護坡工程全部完工，投資20萬元；火工品工程竣工，投資50萬元；井下消防水池完成挖方、澆筑基礎、主體，投資30萬元；主、副井井口彩鋼板保暖工程190.6萬元。總計投資740.6萬元。

四季度計劃完成工程投資1668.6萬元，全年預計完

工程投資4118.6萬元。

三、2013年工作思路及工作安排

1、工作思路

以全面建設安全質量標準化為核心，全面推行計劃管理，嚴格落實各項考核制度，抓好“雙基”建設，加強業務培訓，規范干部管理行為、業務科室保安行為和員工操作行

為，充分樹立“以人為本”管理理念，加大隱患排查治理力度，確保全年工程建設任務的全面完成。2、2013年工作安排

礦建工程 2013年計劃完成工程量1198米，其中副井354米、主井320米、回風斜井151米、石門13米、1660集中回風巷149米、回風上山211米。完成工作量2340萬元，主井注漿工程量320米、副井注漿工程量360米，預計工作量1440萬元，工作量總計3780萬元。

土建工程

根據公司會議精神，為應對目前經濟危機，地面工程能緩建緩建，能不建不建的原則，2013年計劃完成工業廣場土石方工程17萬米、聯合建筑及任務接待室、護坡工程5000米、鍋樓供熱工程、35kv變電所、井下消防灑水水池、機修車間、空氣壓宿機房、場外道路2.08公里、截水溝170 米。總計工作量4360萬元。

全年計劃總投資8140萬元。

四、目前存在問題

1、即將進入冬季，我公司所處高寒地帶，結冰期來的早，冬季施工保暖措施解決不好，將直接影響四季度及明年一季度的施工。

2、我公司水源井沒有施工完畢，靜壓水池設計因在六23 月份停工變更開拓方案期間停滯，使得圖紙滯后，至今沒有開工建設，目前僅靠拉水解決工程用水，進場公路路況差，遇雨雪天，車輛無法進入工地，所以進場公路需臨時增設路面改造工程，否則將直接影響四季度和明年一季度的施工。

3、涉煤高中層管理人員少，工程技術人員短缺，導致管理滯后。篇二：煤礦節能減排工作匯報材料范例

煤礦節能減排工作匯報材料范例

尊敬各位領導：大家好！

為了落實我國“十一五”規劃綱要提出在“十一五”期間單位國內生產總值能耗降低20％左右、主要污染物排放總量減少10％目標要求圍繞貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會這個偉大目標積極建設資源節約型、環境友好型社會推進經濟結構調整轉變增長方式維護中華民族長遠生存和發展提高和改善

活生存環境下面我針對唐口煤礦節能減排工作做如下匯報: 今年以來在節能減排工作上認真貫徹落實集團公司決策生部署堅持以科學發展觀為指導加快資源節約型企業建設按照《集團公司關于建設節約型企業意見》指導精神和《集團公司xx年年節能工作考核獎懲意見》下達目標任務以提高資源利用率為核心進一步細化管理措施構建節能工作指標考核體系推動了唐口礦節能減排工作不斷發展51-論文-網-歡迎您

一、節能工作情況

根據集團公司和上級有關節能工作指示和文件精神唐口煤礦成立了節能工作領導小組制定下發了《唐口煤礦關于

實施意見》、《唐口煤礦關于電力考核對煤炭資源回收管理規定》等一系列文件規定并建立了節能指標統計分析制度和節能統計臺帳現將唐口礦在節能工作中采取具體措施和主要任務目標完成情況總結匯報如下：

（一）節能考核指標完成情況 原煤生產綜合耗電：上半年生產原煤1659690噸耗電量33029040kwh上半年原煤生產綜合耗電19.9kwh/t比考核指標21.6kwh/t降低7.8%51-論文-網-歡迎您

（二）節電

在用電管理工作情況 結合唐口礦現場實際認真分析用電各個環節采取多種措施節約電能消耗減少電費支出并制定下發了《唐口煤礦關于電力考核實施意見》細化量化考核指標并嚴格進行考核xx年年上半年共計節約用電量約4193952kwh節約電費近272.6萬元具體采取了以下幾節電措施：

1、在礦井110kv主供電系統上與鞍山榮信公司研發應用了無功補償新技術和新產品將tcr高壓靜止型動態無功補償裝置成功地應用在唐口礦110kv變電站使系統功率因數由原來0.65提高到0.95以上平均每月節約電量307692 kwh節約電費近20萬元51-論文-網-歡迎您

2、充分利用電價政策合理調整用電負荷搞好避峰填谷一是井下中央泵房開泵排水盡量安排在用電低谷時段二是地面選煤廠xx年年生產任務較少安排夜班生產在保證礦井安全和生產需要基礎上通過采取以上措施最大限度地節約了電費支出平均月節約電量18200 kwh節約電費1.2萬元51-論文-網-歡迎您

3、大力推廣使用變頻技術利用高新技術實現節能降耗51-論文-網-歡迎您

（1）主、副井提升機房冷卻風機使用了變頻器調速設施根據

電機溫度自動調節運行速度實現工頻與變頻兩種運行模式自動切換實現風機功率自動調節降低電能消耗通過采取該項技術措施平均每月節約電量64800 kwh節約電費4.2萬元51-論文-網-歡迎您

（2）對采煤面3臺250kw乳化液泵采用了變頻調速技術通過對乳化液泵輸出功率自動調節達到了節約用電目

216000 kwh節約電費14萬元51-論文-網-歡迎您

4、強化管理措施降低大型設備電耗51-論文-網-歡迎您 一是嚴格落實副井集中上下人制度提高副井提升機運行效率二是安裝使用了井下防塵水池水位監測系統自動控制向井下輸送水量避免因輸水量過大延長開泵

迎您

5、積極開展井下管網整治工作杜絕跑冒滴漏現象減少損失僅此一項降低開機功率250kw每天按8小時計算每月節電為

250×8×30天=60000kwh節約電費近3.9萬元51-論文-網-歡迎您

6、嚴格用電考核落實責任按礦有關規定兌現獎罰調動了各單位積極性節電效果明顯月均節約電量30000 kwh節約了電費近2萬元51-論文-網-歡迎您

（三）節約使用燃煤情況

一使用電茶水爐取代燃煤茶水爐實現茶水爐供水溫度自動

對采暖用三臺蒸發量為6t/h無造成電能浪費51-論文-網-歡月均節約電量調節消除了煙塵污染另一

煙燃燒蒸汽鍋爐進行全面檢修確保鍋爐運行性能使燃煤燃燒充分

達到最大發熱效果最大限度降低燃煤消耗51-論文-網-歡迎您

（四）能耗設備技術改造工作

改造了井下防塵水主供水泵通過調整水泵葉輪級數降低了輸出功率運行實踐表明改造后280kw水泵揚程和流量滿足生產需要同時達到了節電效果經測量改造前水泵電機運行電流為28a改造后運行電流為20a月均節約電量2300 kwh節約電費0.15萬元51-論文-網-歡迎您

（五）進一步節約型機關建設

認真貫徹落實集團公司《關于建設節約型機關實施意見》進一步強化機關干部和工作人員節約意識牢固樹立“節約是美德是生產力也是競爭力”觀念帶頭厲行節約樹形象做表率真正把資源節約各項舉措落到實處圍繞空調、辦公設備、照明、車輛運行等

制定完善節約用電、用水、用油、辦公用品管理制度；落實辦公用品指標運用競價比價機制優先采購節電、節水等節能產品；嚴格招待費用管理嚴格招待標準杜絕鋪張浪費現象制定能耗、水耗等定額嚴格管理考核51-論文-網-歡迎您

（六）高耗低效機電設備淘汰情況

唐口煤礦屬新建礦井所有機電設備在進貨前就考慮其耗能指標不存在淘汰高耗低效機電設備情況 篇三：煤礦匯報材料

述職材料

各位領導、同志們：

三季度，在公司的正確領導下，在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，憑管理提效益，靠實干爭一流，不懈努力，務實拼搏，順利完成了各項指標任務。根據公司的通知要求，我就三季度職責履行情況向大家進行匯報，不妥之處，請批評指正！

一、認清形勢，統一思想，齊抓共管保安全

啦啦啦啦全體職工始終堅持對“安字一號文”及各級崗位責任制的學習與完善，堅持“安全第一、生產第二”的指導方針不動搖，把安全生產擺在各項工作的首位，通過開展形式多樣的活動和檢查，始終做到防止零星事故、杜絕重大事故、重點區域重點管理，對于一些不安全行為和責任單位嚴懲不貸，決不姑息遷就，取得了安全生產六周年的可喜成績。

二、自查自糾，精益求精，多措并舉提效率

三季度以來，我礦安全部、技術部、生產部、機電科聯合組織了多次全礦性的“自查自糾”活動，針對全礦制度、規程措施、地面資料、井下隱患進行了全面細致的自檢互檢工作，對于資料方面發現的問題，我們要求技術部組織重新審核、校對、審批，針對井下存在的隱患，由安全部匯總，并監督整改到位，切實有效的提高了各種資料的嚴密性，使之更好的對生產進行指導，有力的保障了礦井安全生產，完善、細化了班組、區隊管理，力爭全部建成“安全放心區隊”

三、深入現場，走動管理，質量標準躍層次

通過組織安檢員日檢查、安全突擊小分隊、周三安全大檢查、文明生產大檢查、巷道失修普查等活動，在整個生產過程中形成密集的安全檢查網絡。對于檢查出的隱患，要求責任單位制定好措施、標準、期限，上報具體責任人并進行有效整改。對于隱患的處理情況，最終要采取“三級”審核全部通過的方式，才可簽字生效，確保實現隱患排查的“閉合”管理。在涉及生產項目或工程施工建設時，要嚴格依據“五定”要求，堅持走動式管理，抓好現場施工過程的監督，以及施工結束時的驗收，避免和消除因施工不當造成的返工，或者材料和配件的無謂損耗和浪費的現象，為礦區開展各項生產工作把好安全第一關。形成了以質量帶安全、以質量保安全 的良好局面

四、強化培訓，超前謀劃，苦練內功提素質

本著“以人為本、突出重點、超前謀劃”的原則，以多媒體教學為主要手段對井下職工進行培訓，尤其注重對安全思想、隱患排查、應急救援等超前意識的培養，采用計算機隨機選題的方法進行考試，并將考試成績直接納入工資考

核。對于考試不合格的職工強制性停工學習，提高了職工的積極性，確保職工的安全意識、技術素質得到提高。

積極組織針對機電、運輸方面的專項培訓，聘請專業人員現場教學，提高自修能力，減少外委修理，避免井下職工因誤操作、不規范操作等原因造成配件或設備損壞情況，為我礦的節支增效工作出力。

五、足額投入，創新創效，立足崗位做貢獻

足額提取安全費用，按要求淘汰國家明令禁止的落后工藝、設備，針對深井大地壓、濕式噴漿、越級跳閘、防治水等項目聯合中國礦大等專業院校進行一系列科研攻關，積極創新并推廣使用，以科技保安全，以創新帶效益。

始終堅持加大對職工安全教育、職業防治、社會保險的投入，確保職工從學習、生活、工作上都有無比的滿足感，從而實現人、機、環、管的有機結合，確保各項安全生產指標的順利完成。匯報完畢！

謝謝大家！篇四：煤礦安全生產匯報材料

煤礦安全生產開展情況匯報

尊敬的各位領導：

首先我代表煤業有限公司全體職工，對各位領導蒞臨我礦進行安全生產情況檢查表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就煤礦安全生產工作開展情況匯報如下：

一、煤礦基本情況(一)交通位置

富源縣煤礦位于富源縣城南東135°方向，平距約30km處，隸屬富源縣大河鎮管轄。地理坐標：東經104°23′40″—104°24′38″，北緯25°32′27″—25°33′14″。

礦區有簡易公路約30km通至320國道相連，礦區至富源城50km，距曲靖85km，交通較為方便。

（二）井田范圍和煤炭儲量

1、井田范圍

礦區范圍以9個拐點坐標圈定，南北長約0.623km，東西寬約1.195km，面積0.744km2，礦區范圍正在進行擴界中，擴界后礦區面積1.17km2，開采深度+2065～+1780m。改擴建工作正在有序辦理中，礦井與相鄰煤礦礦界清楚。

2、煤炭儲量

（1）參與計算煤層

根據曲靖市國土資源廳評審備案（曲國土資儲備字〔2009〕287號）的煤礦資源/儲量核實報告，結合目前生產礦井實際情況。對礦區范圍內的m7、m9、m13、m15、m16、m19（st,d≤3%）等6個煤層進行了估算。

（2）礦井保有資源/儲量：407.58萬t（st,d≤3%）。

（3）礦井工業資源/儲量：328.89萬t。

（4）礦井設計可采儲量：244.19萬t。

（三）礦井設計生產能力和服務年限

礦井設計可采儲量244.19萬t，按礦井核定生產能力6萬t/a計算，礦井服務年限為27a。

四、集團公司接礦后所做的安全生產質量標準化建設工作如下。

公司于2010年底接礦后完成生產原煤9.6萬噸，掘進進尺 米，技改進尺米；

一、加強組織，明確思路，進一步完善安全質量標準化工作機制。

安全質量標準化建設是煤礦安全生產的重要基礎工作，是改善安全生產條件、強化安全基礎管理、建立安全生產長效機制的根本途徑。為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》及近期關于安全生產的一系列文件精神，深刻汲取全國發生的重特大事故的教訓，全面提升我礦安全生產管理水平。2012年上半年，我礦按照省、市、縣煤礦安全質量標準化總體安排和要求，在認真總結標準化工作的已有成績和不足的基礎上，進一步統一思想、提高認識，增強各級干部深入開展安全質量標準化工作的責任感、使命感和緊迫感，充分認識提升安全質量標準化水平的重要意義，堅定不移地開展安全質量標準化創建和達標活動。嚴格按照2012年標準化建設的總體規劃及規劃目標，堅持“管理、裝備、培訓”三并重的原則，廣泛宣傳發

動，加強組織領導，開拓思路、健全機制、強化措施、嚴格考核安全質量標準化創建和達標活動。深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的煤礦安全生產標準化建設活動，將創建精品工程作為安全質量標準化建設的立足點、切入點，以點帶面，形成相互促進、相互學習、共同提升的氛圍，在原有標準化建設取得成績的基礎上，繼續抓好文明衛生、工程質量及設備完好等方面工作。從形式到內容，從環境到現場，從文化到行動，從靜態到動態，始終如一地把安全質量標準化貫徹到設計、生產、施工和現場管理的各個環節，實現安全生產的標準化，規范化。有效推進安全質量標準化工作的整體提高，真正實現安全質量標準化動態達標。

為進一步強化我礦安全質量標準化工作的組織領導，確保安全質量標準化工作能夠扎實有效地開展。我礦不斷完善健全標準化工作機制，組織召開專題會議，制定《煤業有限公司安全質量標準化實施辦法》，對標準化專業進行了調整，加設了地面設施安全質量標準化專業（投資15萬元建設完善了礦井兩堂一舍及科室辦公室，投資萬元建設完善了炸藥庫，投資萬元建設完善了高位生活防塵水池，），標準化專業增加為8個。并對地面安全質量標準化專業和三、四季度的標準化工作進行科學規劃，同時對“一通三防”、地測防治水標準化的部分標準進行了修訂，確保了標準化工作的順利開展。進一步明確各級領導的安全質量標準化目標責任，實行領導干部目標掛鉤和專業組負責人負責制，責任到人，齊抓共管。進一步完善了礦領導督導，職能部門監管，基層隊組具體實施，全面覆蓋的安全質量標準化管理網絡和完善的質量標準化工作“礦、區隊、班組”三級責任制體系。對標準化工

作統一領導、統一規劃、統一布置、統一考評，確保安全質量標準化全員、全方位、全過程實施。

二、科學規劃、統籌安排、促進標準化工作有序開展。根據安全質量標準化總體規劃中對我礦安全質量標準化工作目標的要求，按照我礦2012年標準化建設的總體規劃目標、重點工作，結合我礦標準化建設各專業實際進展情況，我們召開標準化工作專題會議，對各專業標準化建設進行了進一步規劃和安排，根據規劃目標統籌安排、分步實施、穩步推進、逐級達標。各專業進一步細化目標，制定階段性目標任務及工作重點，進一步把規劃目標分解到每月。統籌安排、全面推進，使安全質量標準化工作有序地開展。根據安全質量標準化工作的開展情況，每月初由各專業組以書面形式匯報上月工作總結及下月工作計劃和重點，由標準化驗收小組組織每月一次進行檢查與驗收，并根據各專業標準化工作的開展情況進行評定與考核。

三、重點突出、持續改進，安全質量標準化建設水平不斷鞏固和提高。

我們以爭創省級煤礦安全質量標準化礦井為契機，立足加大安全投入和“科技興安”戰略相結合，努力創建本質安全型礦井。圍繞達標目標，根據目前各專業達標情況，本著“在保持中發展，在鞏固中提高”的原則，對照專業標準，找出差距和不足，集中力量，實現重點突破，從資金保證、責任人、措施、時間多方面予以落實，促進總體推進，保證各專業完成礦下達的規劃目標。

(一)繼續抓好1840水平集中運輸巷的標準化建設工作。為更好達到采區接替、采掘平衡，實現煤礦的可持續發展的目標，并征求主管部門的意見，組織編制了1840集中運輸巷改篇五：2014年煤礦工會匯報材料 中嶺礦業有限責任公司工會

目標任務考核匯報材料

（2014年11月22日）公司工會考核組各位領導：

一年來，在xxx控股公司工會和公司黨委的領導下、在公司行政的大力支持下，xx公司工會緊緊圍繞企業安全生產經營中心工作，開拓進取，求實創新，推進民主管理，服務工作大局，穩定廣大職工隊伍，幫扶濟困，積極維護職工合法權益，全面參與企業發展建設，努力提升職工素質，并不斷創新工會工作方式、方法。履行好工會的各項職能，積極調動廣大職工隊伍的主人翁責任意識，在維護職工合法權益方面做了積極的努力，為職工隊伍的穩定和企業各項目標、任務的完成發揮了積極推動作用。下面，按照《2014水礦控股集團公司工會工作量化考核（礦井組）評分標準》的要求，就今年工作開展情況匯報如下：

一、群眾安全生產、勞動保護、職工經濟技術創新、協管工作情況（考核：150分，自檢分：145分）

我們圍繞礦井中心工作及公司安全生產各項目標任務，努

力開展職工經濟技術創新工作，真正做到讓科技創新為生產服務。積極組織動員廣大職工在“兩金一創”、“動想提促”、“創新工作室”、“獻計獻策，建家園，促發展”等活動中為完成2014年各項生產經營指標建功立業，在參與各類群眾性建功立業活動的同時，激發了廣大職工工作熱情和創業激情。

（一）、強化班組競賽，提升班組競爭力、增強職工安全意識 班組成員素質的高低，直接決定著企業生產任務完成、制度執行鋼性和持續健康發展的核心競爭力。因此，我們以強化班組建設，提升班組管理水平和員工隊伍素質為著力點，全面提升了礦井班組建設水平。在公司領導的大力支持下，認真組織開展了“紅旗區隊”、“紅旗班組”、優秀班組、明星班組等評比競賽活動。

一是繼續組織深入開展“紅旗區隊”、“紅旗班組”竟評活動。根據工作環境、工作性質的不同,劃分井下生產單位、地面輔助單位。今年以來，公司工會為了最大限度激發員工的生產積極性，促進中嶺公司安全生產各項目標，任務的完成達標，將數字化管理融入安全生產管理各個環節，繼續深入在采、掘、修（一線生產）各單位開展“紅旗區隊”、“紅旗班組”勞動競賽活動，并以此為載體，全面落實數字化管理的實效性、準確性、科學性。截至11月，采、掘、修各單位累計評選“紅旗區隊”11次，“紅旗班組”32次。共計發放“紅旗區隊”、“紅

旗班組”評比獎金54000元。二是在“紅旗區隊”、“紅旗班組”評比的基礎上，公司工會召開了中嶺公司班組經驗交流暨表彰會，在全公司范圍內，評選出2013“優秀班組”、“優秀班組長”。來自采掘修輔助的15個班組及18名班長獲得了“優秀班組”和“優秀班組長”稱號，發放獎金28800元。其中綜采三工區王光宇班組、抽放工區彭秋霖等9個班組及9名班組長獲得了集團公司“明星班組”和“明星班組長”稱號。王光宇參加了集團公司組織的班組長素質強化培訓班，聽取班組建設與管理專家、教授及白國周同志親自授課，經過七天的培訓，考核取得了中國煤炭工業協會監制的培訓證書，個人管理經驗及綜合素質得到質的提升。同時運輸工區李世國、綜采二工區王永學、抽放工區彭秋霖等3名班組長還參加了集團公司工會組織外出學習旅游，增長了見識，開拓了視野，滿足了心中的榮耀。

三是在各區隊間開展“四比一創”勞動競賽活動，即：“比進尺、比安全、比質量、比出勤、創佳績”競賽。其中，綜采三工區王光宇班在工區班組勞動競賽中，6、7、8三個月分別完成進尺44米、52米、68米，為全工區進尺任務的完成立下了汗馬功勞，連續三個月獲得中嶺公司“紅旗班組”勞動競賽榮譽稱號。在集團公司組織的“五一”勞動競賽活動中，集團公司承諾，綜采三工區只要在5月30日前完成120米的推采任務，獎勵工區16萬元。王光宇面對任務，主動請纓，承諾

完成60米的任務，并在班前會上給職工講任務、樹信心、鼓斗志，對人員進行調配，合理分工、量化考核、嚴明紀律，使班中職工的潛力發揮到了極致，月底，推采收尺65米，完成了承諾計劃的108%，以實際行動再次展現了“明星班組”不俗的實力和風采。三是安全生產月到來之際，聯合安檢站、職教中心組織舉辦了以“強化紅線意識，促進安全發展”為主題的安全生產月啟動儀式。通過廣大員工安全宣誓及井口安全簽名、女工協管井口送溫暖、井口“應知應會”安全知識有獎問答、組織廣大員工收看全國“安全生產月”活動動員視頻會、舉辦了礦區安全知識搶答賽、贈送“應知應會”安全卡片和懸掛“安全生產月”橫幅、張貼宣傳標語、觀看事故案例警示教育等活動。其中，組織了400余名職工觀看《生產安全事故盤點》、《盲洞迷途》、《生命的紅線》、《逾越紅線的代價》等警示教育片，為職工上了一堂生動的安全生產教育課。此外，公司工會在6月23日舉辦了中嶺公司“堅守安全紅線，構建和諧礦區”安全演講比賽，來自全礦井下輔助、機關單位的21名職工參加了比賽，整個6月，通過不同形式的安全教育，讓廣大職工真正認識到安全生產的重要性，緊迫性，達到了良好的安全宣教效果，最大限度的提升了廣大職工的安全生產意識，使職工真正從思想上“要我安全”被動意識向“我要安全，我會安全，我能安全”的主動意識轉變。

（二）、強化領導，發動宣傳，轉化成果服務生產，實現技術創新科學發展

一是強化組織領導。認真制定了職工經濟技術創新活動實施方案，成立了以董事長、黨委書記為主任，黨委副書記、總工程師為副主任，機電副總經理為技術攻關帶頭人，由機電科、技術科、機電工區、機械化工區等有關單位（科室）主要技術人員的職工經濟技術創新活動領導小組，全面指導日常職工創新工作的有效開展，協調解決活動過程中存在的問題和困難。

二是深入宣傳發動，營造活動氛圍。充分利用廣播、電視、標語等宣傳陣地，大力宣傳開展職工經濟技術創新活動的目的和意義，不斷培育全體職工創新工作源動力，深入發動廣大職工干部圍繞公司安全生產目標任務，積極建言獻策，為建設“美好中嶺，和諧中嶺”而努力奉獻才智。

三是轉化成果服務生產。截至今年11月，“職工創新工作室”深挖內潛，經整理論證有一定價值項目32條，共計創值104余萬元，其中有10條在水城礦工報上刊登，有30條在“獻計獻策”簡報上刊登。2014工會初步統計共發放各類物質獎勵及技術攻關項目獎金折合人民幣34650元。同時，定期召開職工經濟技術創新活動專題會議，總結和分析創新工作開展情況，擬出整改措施，改進工作方法，為職工經濟技術創新工作的開展提供組織保障。