第一篇：榮譽體系方案項目

員工榮譽體系項目方案

總則

為建立和完善導向明確、體現公司企業文化內涵榮譽體系，激勵員工積極投身啟沃家居裝飾實業有限公司，與公司共同成長，增強公司向心力、凝聚力和戰斗力，并通過內部榮譽體系持續追蹤，推動各項業務持續健康快速發展。公司為激勵內部員工創先爭優、開拓創新及長期服務公司而授予在各個崗位上表現突出、為公司業務發展及經營管理水平提高做出貢獻的集體、個人以及長期服務于公司的員工榮譽總稱，并明確相應的評選標準、流程和表彰獎勵形式。特發布《啟沃家居裝飾實業有限公司榮譽體系暫行法》

公司成立榮譽體系評審委員會，負責對各項榮譽激勵最終評審。評審委員會組成人員如下： 評審委員會主任：總經理

評審委員會副主任：總經理助理 評審委員會委員：各部門主管

評審委員會秘書長：人事行政負責人

一、獎項設置與評選標準： 個人獎項

1、“季度新人獎”

激勵對象：每季度初司齡為9個月以內新人，且入司時為試用層級；

評選標準：（1）工作態度端正，本季度無曠工記錄；

（2）工作成績突出，能夠高效、優質完成本職工作；

（3）恪守職業操守，具有較強的團隊意識與合作精神，與同事關系和諧；

（4）具備高度的責任心和敬業精神，自覺維護公司利益；

（5）積極進取，不斷學習，努力提升自身專業技能和綜合素質。

評選周期：季度/次 評選數量：2名

2、“季度最佳明星獎” 激勵對象：公司的全體員工

評選標準：（1）試用期滿已轉正(主管級以下級別，不含主管級)；

（2）工作態度端正，全月無曠工記錄；

（3）工作成績突出，能夠高效、優質完成本職工作；

（4）與上、下級關系融洽；

（5）對公司有特別貢獻的事跡；

（6）進取心強，積極主動參加公司各種活動；

（7）不但自己熟練掌握本崗位的工作技能，而且時常能積極幫助他人，給予適 當的培訓和指導；

評選周期：季度/次 評選數量：1-5名

3、“最佳啟沃形象大使” 激勵對象：啟沃全體員工

評選標準：（1）青春陽光，熱情大方，微笑自然，待人和善；

（2）儀容儀表規范、大方，禮節禮貌誠懇、到位；

（3）遵章守紀、愛崗敬業、樂于奉獻、服從大局；

（4）善于溝通，團結同事，品評處優，為人模范；

（5）崗位知識豐富，專業技能過硬，對客服務嫻熟；

（6）當季度或當年度未受任何紀律處分或處罰；

（7）當季度或當年度未曾因個人責任導致客人的有效投訴；

（8）季度評選需入職兩個月以上（含），年度評選需入職8個月以上（含）；

（9）參加年度評選者至少在當年度榮獲一次季度“形象大使”。

評選周期：季度/次；年度/次

評選數量：1.季度“微笑大使”（每季度評選男女各1名）2.年度“微笑大使”（每年度評選男女各1名）

4、“最佳領袖獎”

激勵對象：管理層人員（組長級以上級別，包括組長）

評選標準:（1）品性端正、做風正派，具備良好的職業操守和職業經理人品質 員工滿意度高；

（2）所在部門單位各項指標完成狀況良好；

（3）所負責部門單位及本人無任何違規現象或行政處罰記錄；

（4）入司時間一年以上；

（5）在三個月內沒有任何違紀過失行為（包括遲到、早退）；

（6）在領導崗位為公司做出卓越的貢獻；

（7）為人才的儲備做出了公認的成果；

（8）具有德才兼備的一致推崇的影響力；

（9）為公司培養更多品級俱優得力人才的功勛。

評選周期：半年度/次 評選數量：1名

5、“正能量傳播者” 激勵對象：啟沃全體員工

評選標準：（1）具有優良的道德素質和個人品質；

（2）明禮誠信、團結友善，自強不息，積極向上；

（3）有夢想并勇于克服困難、突破限制、超越自我去實現自己的夢想；

（4）個人的經歷或行為，能夠代表社會的發展方向、社會價值觀的取向及時代

精神；

（5）其正能量精神傳播有一定影響力，為其他員工及朋友樹立了可親、可敬、可信、可學的時代榜樣；

（6）事跡無關大小，只需讓人切實感受到溫暖或感動。

評選周期：季度/次 評選數量：2名

6、“銷售精英獎” 激勵對象：銷售人員

評選標準:（1）公司任職滿半年以上（含半年）的業務人員；

（2）嚴格遵守公司考勤紀律及規章制度；

（3）季度平均業績最高者（以銷售額為單位考核）。

評選周期：季度/次 評選數量：2名

7、“最具責任意識獎” 激勵對象：公司全體員工

評選標準:（1）關鍵時刻永擔重任的正面形象；

（2）嚴格遵守公司考勤紀律及規章制度；

（3）具有時刻不松懈堅守職責的長期行為；

（4）壓力面前永不氣餒的負責精神；

（5）站在更高角度對公司事物鞠躬盡瘁用心操勞的境界。

評選周期：季度/次 評選數量：2名

團隊獎項

1、“最佳團隊獎”

激勵對象：公司各部門以及車間

評選標準：（1）團隊團結合作，積極向上，團隊面貌良好，有凝聚力、向心力；

（2）團隊所屬成員無任何處罰記錄或負面新聞報道；

（3)工作業績突出，項目完成出色，管理品質優秀，各項指標達成狀況良好。

評選周期：季度/次 評選數量：1名

2、“最佳合作共贏獎”

激勵對象：公司各部門以及車間

評選標準：(1)具有和其他部門及合作方配合支持的顯著案例；(2)甘當配角,盡心盡力；(3)擺正位置,背后操勞。

評選周期：季度/次 評選數量：1名

3、“最佳創意團隊獎”

激勵對象：公司各部門以及車間

評選標準：(1)問題面前，積極面對；

(2)經驗面前,勇于探索。

評選周期：季度/次 評選數量：1名

4、“最佳效率團隊獎”

激勵對象：公司各部門以及車間

評選標準：(1)牢記標準，行動敏捷；

(2)全力以赴，成果顯著。

評選周期：季度/次 評選數量：1名

二、評優工作流程

評優工作流程分為：下發評優通知——各單位推薦——評審委員會秘書匯總和初審——評審委員會審定——評優結果發布——公示發文等環節。

下發評優通知：公司人事行政部下發評優通知，明確各部門上報推薦名單及材料的要求及時限。

各單位推薦：根據各獎項的評選標準，由各部門負責人員根據評選標準進行推薦。

匯總和初審：評審委員會秘書對各部門推薦的候選名單進行匯總，并就以下內容對評選材料進行初審。

（一）候選人員/部門是否符合評選標準的要求。

（二）上報數量是否在規定范圍內。

（三）候選人員/部門是否有違規現象或受到通報批評或行政處罰。

評審委員會審定：評審委員會召開評優評審會，審定評優名單。

評優結果預發布：評優結果將會對公司各部門預發布，聽取多方意見后確定最終名單。

公示發文：公司下發《表彰決定》，并進行公示，公示期間設立意見反饋郵箱，如有不符合條件的進行復核，情況屬實的報評審委員會取消資格。

三、表彰與獎勵

公司召開表彰大會，對獲獎部門和個人進行公開表彰。

獲獎單位獲得榮譽錦旗、獎杯和獎金；獲獎個人獲得榮譽證書和獎金。

公司將制作評優榮譽手冊，對獲獎部門和個人進行宣傳和風采展示，并展示在公司文化墻。

對于獲獎人員，在晉級加薪和年度獎金發放時，應給予考慮。注：評優獎金發放標準按公司標準發放。

四、評優及表彰程序

評優及表彰相關行事歷安排如下：

1、XX月XX日前，人事行政部下發年度評優文件；

2、XX月XX日前，各部門單位上報評優推薦材料；

3、XX月XX日，評審委員會確定評優名單；

4、XX月XX日，先進部門單位及個人名單預發布；

5、XX月XX日，下發《表彰決定》，并進行公示；

6、XX月XX日，召開年度表彰會進行表彰；

7、XX月XX日，下發年度優秀榮譽手冊。

五、評優紀律

各單位進行各類獎項評選及推薦必須堅持標準統一、程序公開透明的原則，保證廣大員工參與評選及推薦過程。

各單位必須嚴格依照相關程序與工作流程組織評優推薦工作。上報評審材料必須客觀、真實、實事求是。評審過程中違反程序、弄虛作假、夸大其詞、編造虛假材料，經查證屬實的，取消所獲榮譽，同時追究當事人及所在單位負責人的行政責任。

在評審進程中，如有人事變動、人員替換等特殊情況發生，請及時與評審委員會秘書聯系。

六、附則

1）根據工作需要，經榮譽體系評審委員會批準，可以對各類獎項設置及評選數量進行調整。2）本法自下發之日起實行。

候選詞：組裝能手、老黃牛、擰螺絲高手、套桿王、節約標兵、節能王、工作狂、微笑大使、小紅花、啟沃之母、效率之王、啟沃領頭羊、最美廠花、最美廠草、公關大使、啟沃清道夫、啟沃好閨蜜、婦女之友、最佳搭檔、最大進步獎、工廠高手、銷售之星、吃貨、無私奉獻、夜貓、貓頭鷹、勞模、最佳黨員、黑珍珠、珍珠粉、打地洞、萬能膠水、機械手、磨王、雕王、馬云小秘、裝柜小王子、包裝公主、外發之花、小李飛刀、切糕王、裝柜能手、計算機

團隊候選詞：卓越業績團隊獎、卓越管理團隊獎、卓越奉獻團隊獎、優質服務團隊獎、最佳敬業團隊獎、最佳銷售團隊獎、最佳節能團隊獎

第二篇：員工榮譽激勵體系

致送：總經理

發送：各娛樂會所、各部門 發自：酒店人力資源部

事由：關于建立酒店‘員工榮譽鼓勵體系’事宜(即員工獎勵管理規定)日期：2011年2月18日 編號：2011/02/18/001

為進一步調動和全員主觀能動性，進一步發現人才，發展人才，留住人才，現特建立酒店榮譽激勵體系，目的在于充分調動員工工作積極性，進一步提升對客服務質量，提高賓客滿意度，鼓勵員工為酒店多做貢獻。

一，優秀學員獎：

1此獎項用于新員工培訓獎勵制度中；

2．考慮到酒店目前人員流動狀況，酒店兩個月集中進行一次新員工培訓，為期三天，評選優秀學員比例為10：1；

3.優秀學員的評選標準為：培訓出勤率100%、無任一遲到早退現象。培訓期間整體表現優秀(儀容儀表，禮貌禮節、反應能力，學習能力、心理素養、愛崗程度)、培訓考核成績名列前茅等方面全方位綜合考評；

4.當選為優秀學員的員工，自當選之月起要堅持在本崗位工作兩個月，反之如中途非正常離職，則將獎勵酌情處理；

5.培訓質檢部通知優秀學員照相留影，井將照片張貼在員工宣傳欄內進行張榜宣傳； 6．優秀學員的獎勵金額為100元/人，將在評選當月隨同月度工資一并發放；

二、月度明星員工獎： 1.參評標準：

1)試用期滿已轉正(主管級以下級別，不含主管級)； 2)在三個月內沒有任何違紀過失行為（包括遲到、早退）； 3)服務出色，經常受客人，員工表揚； 4)與上、下級關系融洽；

5)不但自己熟練掌握本崗位的工作技能，而且時常能積極幫助他人，給予適當的培訓和指導；

6)在技術比賽中獲得過獎勵； 7)對酒店有特別貢獻的事跡；

8)進取心強，積極主動參加各種培訓；

9)以上條件中，第1-2條為必備，其他至少要具備其中的三條。2.參評程序：

1)各部門應根據評選標準推薦明星員工候選人，填寫《明星員工推薦表》； 2)部門將評選表于每月最后一周的周四前交至人力資源部； 3)人力資源部統一制作選票；

4)部門負責人在每月最后一周的星期五例會上進行提名、介紹候選人的事跡，酒店管理層進行投票選舉； 人力資源部用差額選舉法進行統計，依照票數得分排序選出月度?明星員工? 培訓質檢部通知明星員工照相留影，并將照片張貼在員工宣傳欄內進行張榜宣傳； 明星員工的獎勵金額為100元/人，將在評選當月隨同月度工資一并發放； 每月評選明星員工兩名，一線員工一名；

一線部門有：前廳部、客房部、餐飲部、銷售部；二線部門有：安消部、人力資源部、工程部、財務部。

三、?拾金不昧?獎：（即誠實員工獎）

1.此獎項適用于酒店全員（包括康樂部在編員工），但僅限于在酒店范圍內；

1)物品價值在500元以下，由總經理簽署表揚信，并張貼在員工宣傳欄進行通報表揚，獎勵金額50元，在當月隨同月度工資一并發放； 2)物品價值在500-3000元（含500元），由總經理簽署表揚信，并張貼在員工宣傳欄進行通報表揚，獎勵金額100元，在當月隨同月度工資一并發放； 3)物品價值在3000-5000元（含3000元），由總經理簽署表揚信，并張貼在員工宣傳欄進行通報表揚，獎勵金額150元，在當月隨同月度工資一并發放； 4)物品價值在5000-20000元（含5000元），由總經理簽署表揚信，并張貼在員工宣傳欄進行通報表揚，獎勵金額200元，在當月隨同月度工資一并發放； 5)物品價值在20000元以上（含20000元），除由總經理簽署表揚信，并張貼在員工宣傳欄進行通報表揚，獎勵金額300元，在當月隨同月度工資一并發放外；同時由總經理辦公室安排與總經理共進午餐，年終再予以表彰；

2.拾獲物品程序：拾獲任何貴重物品，第一時間通知部門經理、人力資源部經理、安消部經理知曉并見證；除此之外的時間通知總值班經理、安消部當班領班或主管知曉并見證：同時由以上見證人在事件報告上簽名確認，后提交人力資源部進行核實方進行獎勵工作；

以上報請總經理審批后與2010年9月1日起執行！

人力資源部經理 總經理

抄送：3、4、5樓娛樂會所/各部門 5)6)7)8)9)

第三篇：榮譽晚宴策劃方案

20年司慶榮譽活動分享晚宴策劃方案

一、活動時間：2011年5月15日

15:00——18:00

二、活動地點：哈市道里區友誼宮

三、競賽時間：2011年5月15日——2011年6月15日

四、活動參與人：

1、哈中支各條線負責人；

2、參加總公司司慶活動的全體人員；

3、個險各機構推薦優秀營銷員：根據各機構推薦，在競賽期間，個人累計保費預計達到5萬元，其中一單預計3萬元的營銷精英，年初人力在30人以下，一個參會名額；年初人力在30人以上，兩個參會名額；（根據機構情況可以特殊申請）

4、銀保、團險推薦其渠道優秀外勤參加；

5、活動組織人員參會。

五、活動內容：

（一）《王者歸來》

1、主持人上場致開場詞；

2、榮約參加總公司司慶慶典人員入場；

3、對參加司慶慶典人員進行表彰：佩戴金質司徽，獻花；

4、合影留念；

5、領導講話。

（二）《英雄分享》

1、專人進行參會分享：

①個險渠道：于滿卓進行分享，主要通過照片講述的形式，關于慶典現場及主要會議內容進行分享；

②銀保渠道：于洪杰進行分享，主要通過DV的形式，關于此次慶典的吃住行方面進行分享；

③團險渠道：林霞進行分享，通過主持人訪談的形式進行分享。

（三）《梟雄爭霸》

1、各條線分管領導上臺，進行“王者璧”揭幕儀式；

2、分管領導分別進行競拍，應用各條線點將上場的形式進行競拍，最后一方預先訂走“王者璧” ；

3、主持人講解“王者璧”的授予規則；

4、各PK營進行是PK宣言；

5、“王者璧”全轄啟動：全場燈光關閉，在音樂的烘托下，由各分管領導和參加司慶人員一同觸摸“王者璧”四周的水晶魔球，魔球同時發出耀眼的電流光芒，主持人宣布, “王者璧”正式啟動。

（四）《戎裝款宴》

1、走菜，晚宴正式開始；

2、游戲《XXX》

3、游戲《XXX》

4、活動結束。

六、備品：

1、“王者璧”；

2、激光球；

3、游戲道具；

4、分享用視頻材料；

5、紅絨布；

6、獻花；

7、徽章；

8、PK詞；

9、插排；

10、演職人員服裝；

11、整場音樂。

七、人員分工：

第四篇：榮譽錄方案

方案一

主題概述

主題名稱：《載譽十年——鑒證中國移動北京公司工會十年榮耀》 主題闡釋：十年風雨，贏得今日桃李芳菲；十年追求，換得今夜星光燦爛。中國移動北京公司工會的十年，也是北京公司不斷發展、走向卓越的十年。十年，是一個里程碑；十年，是一個起跑線；十年，更是一個新紀元。十年之變，無異于滄桑之遷；十年之果，更臻于改革之證。值此莊嚴時刻，謹以此書紀念北京公司走過的崢嶸歲月。

版塊設置

一 序

欄目說明：旨在點明主題，從公司全局的戰略性高度、歷史性高度歌頌公司十年來的不凡業績。旨在弘揚正氣，樹立行業新風，特別要突出在集體領導下的勞動模范的地位，深刻指出勞模在企業發展中的重要作用。

操作說明：由我方組織人員深度研究資料精心撰寫，并提交貴方審核。

二 總經理致辭

欄目說明：總經理簡短而熱情洋溢的致辭一篇，旨在從宏觀上為本書定下莊重、喜慶的基調。

操作說明：邀請總經理何寧先生撥冗撰寫榮譽錄致辭短篇，并有何總的親筆簽名或印鑒一方。我方進行外觀上的精心包裝，凸顯高雅、莊重的氣質。

三 偉大的光榮

1、至上榮耀

1.1 集體榮譽篇

欄目說明：該篇系統介紹貴公司及工會十年中獲得的各項國家級集體獎項。深度挖掘每一次榮譽背后的故事，通過文字與圖片無聲而有情的魅力，還原十年來一次次光榮的情境，與現實產生深度共鳴。操作說明：由貴方提供相關背景資料、獲獎材料、人員資料、圖片資料等，并提供必要的采訪協助，我方就所得材料精心進行后期制作。1.2 個人榮譽篇

欄目說明：系統介紹貴公司及工會獲得的國家級個人榮譽。對每一位獲得殊榮者進行深度挖掘、經典講述。旨在以最精當的文字塑造最完美的英雄，深刻展現人物在平凡的崗位上作出不平凡成就的內心世界的變化起伏，同時以最透徹的語句展現貴公司及工會在人才戰略方面取得的卓越成就。

操作說明：由貴方提供相關背景資料、獲獎材料、人物資料、圖片資料、先進事跡資料等，并提供必要的采訪協助，我方就所得材料精心進行后期制作。

2、時代風華

2.1 集體榮譽篇 欄目說明：系統介紹貴公司及貴工會十年中獲得的各項省部級榮譽。本欄目將就每一次榮譽的獲得進行深入挖掘，精心制作，努力使每一次皆能得到精神和文化上的雙重升華。努力使每一次榮譽、每一篇文章都能契合實際，凸顯特色，臻于完美。

操作說明：由貴方提供相關背景資料、獲獎材料、人員資料、圖片資料等，并提供必要的采訪協助，我方就所得材料精心進行后期制作。2.2 個人榮譽篇

欄目說明：系統介紹貴公司及工會獲得的省部級個人榮譽。對每一位榮譽獲得者進行深度挖掘、經典講述。全面、深刻、精當地進行人物刻畫，努力以最精確的筆力展現人物特點，努力尋找人物特點、特別是心理特點，以此來展現個人獨特風采，突出人物精神，彰顯企業文化。

操作說明：由貴方提供相關背景資料、獲獎材料、人物資料、圖片資料、先進事跡資料等，并提供必要的采訪協助，我方就所得材料精心進行后期制作。

3、走向卓越

3.1 集體榮譽篇

欄目說明：系統介紹貴公司及貴工會獲得的各項集團級榮譽。努力通過對每一次榮譽的全景展示與詮釋，透過歷史的眼光會看中國移動的發展史。作為中國移動在首都的子公司，北京公司的十年史在中國移動的發展史上有著異乎尋常的意義，北京公司的十年壯舉從某種角度上說就是中國移動十年來的發展縮影。因此，在本欄目中透過北京公司體現中國移動的發展精神是最重要的任務。

操作說明：由貴方提供相關背景資料、獲獎材料、人員資料、圖片資料等，并提供必要的采訪協助，我方就所得材料精心進行后期制作。3.2 個人榮譽篇

欄目說明：系統介紹貴公司及工會獲得的集團級個人榮譽。對每一位榮譽獲得者進行深度挖掘、著力刻畫。通過對每位人物在各條戰線上的先進事跡的介紹，以最精煉的語言對人物進行最精彩的描述及塑造，旨在展現北京移動人最具吸引力的個人魅力。

操作說明：由貴方提供相關背景資料、獲獎材料、人物資料、圖片資料、先進事跡資料等，并提供必要的采訪協助，我方就所得材料精心進行后期制作。

四 卓越的見證

1、和諧魅力

欄目說明：系統介紹貴公司及工會獲得的公司內部頒發的集體榮譽。對每一次的榮譽獲得單位進行事跡深度挖掘、人物著力刻畫。力求以最精煉的語言對人物、事件進行最精彩的描述及塑造，旨在展現北京移動人最具吸引力的個人魅力。

操作說明：由貴方提供相關背景資料、獲獎材料、人物資料、圖片資料、先進事跡資料等，并提供必要的采訪協助，我方就所得材料精心進行后期制作。

2、模范風采 欄目說明：系統介紹貴公司及工會獲得的公司內部頒發的個人榮譽及其他非正式勞模。對每一位榮譽獲得者進行深度挖掘、著力刻畫。力求以最精煉的語言對人物進行最精彩的描述及塑造，在平凡中凸顯其不凡的一面，旨在從不同的視角展現先進人物獨特的內心世界和精神高度。

操作說明：由貴方提供相關背景資料、獲獎材料、人物資料、圖片資料、先進事跡資料等，并提供必要的采訪協助，我方就所得材料精心進行后期制作。

五 高遠的思辨

1、高瞻 領導寄語

欄目說明：敦請各級領導發表對十年歷程的經典感言，或選摘以往各級領導講話、文章中的經典性語句。旨在通過領導的經典感悟透過獨特視角感受北京公司十年的成長，寄語北京公司，寄語中國移動的光輝未來。

操作說明：由貴方提供領導的經典講話、文章、圖片，必要時可由我方通過訪談形式進行。

2、和諧 集體感言

欄目說明：選載獲得各個級別榮譽的集體的真情感言。旨在通過經典的集體感言透析北京公司各個團隊的獨特精神。

操作說明：由貴方提供或我方通過采訪獲得一系列集體感言，甄別選用，進行精心的外觀包裝。

3、責任 個人感言

欄目說明：選載獲得各個級別榮譽的個人的真情感言。旨在通過每個人的簡短話語，展示北京移動人的卓越風采，彰顯北京移動人對事業的執著與熱愛。

操作說明：由貴方提供或我方通過采訪獲得一系列集體感言，甄別選用，進行精心的外觀包裝。

六 跋

欄目說明：總結性文章一篇,目的在于總結過去，立足當下，展望未來。用發展的眼光，以政治家的高度，縱論工會工作取得的輝煌成績，體現工會系統工作對企業發展的巨大影響。

操作說明：由人民郵電報社資深記者精心研究、撰寫，并提交貴方審核。

第五篇：關于構建消防職業榮譽體系的思考

從人民軍隊到國家綜合性消防救援隊伍，20萬消防指戰員以忠誠和擔當，堅定對改革的信念信仰，脫下“橄欖綠”，盛裝“火焰藍”，用堅定的步伐邁入了新時代消防救援事業發展的康莊大道。面對著“主力軍、國家隊”的職能定位和“全災種、大應急”的任務需求，建立健全消防職業榮譽體系，讓消防成為全社會尊崇的職業，是消防改革中的關鍵一步。習總書記在中央政治局第十九次集體學習會上強調：應急管理具有高負荷、高壓力、高風險的特點，應急救援隊伍奉獻很多、犧牲很大，各方面要關心支持這支隊伍，提升職業榮譽感和吸引力。應急管理部黃明書記曾指出：要堅持加強榮譽體系建設，堅定走出中國特色消防救援隊伍建設新路子。對此，要著眼新時代消防救援隊伍發展實際，從“強化頂層設計、完善保障制度、強化宣傳引導、抓好貫徹落實”入手，真正構建一套制度完善、保障有力的消防職業榮譽體系，不斷激發消防指戰員的榮譽感和使命感。

一、要著眼使命任務，構建符合消防職業的待遇保障體系

改革轉制后，消防救援隊伍面對著從“單一災種”到“全災種、大應急”的模式轉變，任務更重，職能更寬，災害事故處置的復雜性和危險性較之以往也將更大。對此，要加快制定完善相應的待遇保障制度，真正讓消防的職業前景更好、身份地位更高、社會保障更好、退出安置更優，充分提升消防職業的吸引力和認同感。

（一）要提升工資福利待遇。

工資福利待遇好壞是提高職業吸引力，保留隊伍戰斗力的重要因素。在和平年代，消防作為受傷犧牲占比最多、任務處置難度最大的職業，迫切需要建立更加科學合理的工資福利保障制度。要參照軍隊做法，根據全國居民人均生活水平和物價水平增長，適時動態調整工資待遇，根據不同崗位發放崗位補貼，并按照個人立功受獎情況，相應增加一定的獎勵津貼，形成一套涵蓋全面、客觀合理的工資分配機制。要充分考慮到各地經濟發展和接處警任務差異不一的實際，實行“中央+地方”的雙重保障辦法，提高經濟發達地區（例如：北京、上海、浙江、江蘇、廣東等省份）和偏遠貧困地區（例如：新疆、西藏等省份）的津貼補貼，并根據任務處置多少和危險程度大小等因素發放相應的任務補貼和高危行業補貼。

（二）要提升社會保障待遇。

自國家綜合性消防救援隊伍組建以來，應急管理部高位推動，協調出臺了教育優待、交通出行以及有關有待工作等15項政策的落實，真正讓廣大指戰員感受到了改革帶來的“紅利”。但從實際運行上看，各地落實政策不一，在落實家屬隨調隨遷、子女教育優待、交通出行、旅游景點優惠上仍然存在一定的阻力（例如：有的指戰員在游覽風景名勝區時，即使出具了相應的證件，仍然無法享受和軍人同等優待的優惠政策）。對此，應當參照“雙擁工作”模式，將消防社會保障納入各級黨委、政府工作重要日程，納入各有關部門和單位工作目標，納入精神文明單位檢查評比內容，納入黨政領導干部政績考核評價體系，形成黨政齊抓共管的格局，高位推動各項消防職業社會保障政策的落實落地。

（三）要提升退出安置待遇。

脫離軍隊現役體制，走“正規化、專業化、職業化”的發展道路，是大勢所趨，歷史必然，這意味著一些骨干人才將得以保留。但我們也不得不正視，因消防職業的特殊性，勢必遇到一些超過從事消防職業年限、執勤訓練受傷致殘和個人或家庭遇到重大變故等現實問題，導致需要退出消防救援隊伍的，應該充分考慮其退出安置工作，切實解決后顧之憂。要制定出臺《國家綜合性消防救援隊伍退出安置保障法》，探索實行法定退出（含達到最高從事消防職業年限退休以及轉業或者自主擇業）、傷殘退出（因公致殘導致無法從事消防救援工作）和特殊情況退出（個人或家庭遭遇重大變故必須退出）等不同的退出方式，暢通消防員退出出口。同時，要明確專門的對口退出安置保障機構，對符合退出安置條件的，切實做好安置的各項保障工作。

二、要著眼戰力生成，構建彰顯消防特色的榮譽激勵體系

榮譽激勵是最基礎的精神原動力，貫穿于思想教育、執勤訓練、隊伍管理的方方面面，建設是全方位的。建設彰顯消防職業特點、增強消防職業認同的政策制度體系，才能鑄魂提氣。當前，消防職業表彰獎勵實施主要還是參照原軍隊《紀律條令》和《軍隊獎勵和表彰管理規定》，既沒有明確的法律文件，也沒有相應的制度支撐，亟需加快制定出臺。

（一）要建立國家榮譽表彰體系。

國家榮譽是政府發揮職能作用的重要形式，黨的十八大以來，中共中央高度重視黨和國家功勛榮譽表彰工作建立了以“五章一簿”（五章指：“共和國勛章”“七一勛章”“八一勛章”“友誼勛章”和“國家榮譽稱號”；一簿指：“功勛簿”）為主干的統一、規范、權威的功勛榮譽表彰制度體系，推動全社會形成了見賢思齊、崇尚英雄、爭做先鋒的良好氛圍。改革后消防作為應急救援的主力軍和國家隊，承擔著防范化解重大安全風險、應對處置各類災害事故的重要職責，可以參照美國的“公共安全人員勇氣勛章”、英國的“女王消防服務勛章”和加拿大的“優異消防服務獎章”等，設立專門的國家消防榮譽表彰獎項，授予在重大災害事故或滅火救援任務中敢于赴湯蹈火、不怕犧牲，為維護人民生命和財產安全作出卓越功勛的消防人員。

（二）要建立消防榮譽管理體系。

消防的職責和使命是在人民群眾最需要的時候，救民于水火，助民于危難，給人民以力量，應當建立導向鮮明、統一高效的榮譽管理體系。要明確榮譽項目的設置，首先在對象上，必須聚焦中心、服務實戰，用于獎勵在比武競賽、滅火救援任務以及重大消防安保任務中表現突出者，作出卓越貢獻者；其次在內容上，要區分不同類型、不同崗位、不同地域和不同任務等，設立多樣性、代表性的表彰獎勵項目，例如：“十佳消防衛士”“戍邊消防獎”“火海勇士獎”“搶險救援先鋒獎”等；最后在標準上，要明確相應的獎勵項目對應立功等次標準，更加便于獎勵金發放和其他優待政策的實施。要明確榮譽證章的設置，精心設計具有消防元素、體現消防職業特點的勛章、獎章、紀念章以及獎勵證書等，明確評選表彰的時間和程序，明確授予發放的權限和機構，明確佩戴的時機和場合，體現消防榮譽的莊重性和價值性。

（三）要建立消防榮譽法治體系。

當前，隨著全國各地黨委政府陸續出臺一些消防職業保障機制和辦法，將走訪慰問、表彰獎勵、生活待遇、優先政策、社會優待等納入保障體系，極大提升了消防職業的榮譽感和吸引力。但從全局性、長期性和穩定性上看，各地重視程度和力度標準不一，難免造成一定的差異性和局限性，導致有的地方指戰員心理上產生一定的落差。對此，要從國家層面入手，強化頂層設計，協調制定出臺《消防職業榮譽保障法》，從立法層面強調消防榮譽的神圣性和權威性。同時，要將消防職業榮譽保障納入當地政府目標任務考核評價體系，規范體系運行，明確責任分工，做好配套保障，并建立消防榮譽督導機制，定期對各地落實消防職業榮譽保障情況進行考核，確保各項政策真正落地見效。

三、要著眼長遠發展，構建關心關注消防的宣傳引導體系

使消防成為全社會尊崇的職業，是一項基礎性、戰略性、長期性的目標。要守牢火災防控底線，大力培樹先進典型，廣泛開展消防宣傳，積極營造“走進消防、融入消防、關心消防、參與消防”的濃厚氛圍。

（一）要樹立“有為才有位”的思想。

習總書記在訓詞中指出：長期以來，消防隊伍作為同老百姓貼得最近、聯系最緊的隊伍，有警必出、聞警即動，奮戰在人民群眾最需要的地方，特別是在重大災害事故面前，你們不畏艱險、沖鋒在前，作出了突出貢獻。榮譽不是等來的，而是需要靠實際行動爭取的。縱觀消防救援隊伍數十年來的發展歷程，每一次重大榮譽表彰都是廣大指戰員歷經血與火、生與死的考驗換來的。要緊緊圍繞防火滅火和搶險救援中心任務，堅持把“四句話方針”作為建隊標準，積極營造安全穩定的發展環境，著力鍛造召之即來、戰之必勝的鋼鐵隊伍，以工作實績贏得黨和人民的信任、擁戴，贏得消防救援隊伍的形象、地位。

（二）要樹立“墻內到墻外”的思想。

消防救援隊伍是一支養兵千日、用兵千日的隊伍，是一支英雄輩出、典型累累的隊伍。特別是在“汶川抗震救災”“遼寧黃島油庫爆炸”“天津港大爆炸”“四川木里森林火災”等急難險重任務中，樹立了一大批忠誠履職、赴湯蹈火、竭誠為民的典型、標桿，受到了黨和人民的廣泛點贊關注，有的群眾還自發地送來慰問品。要持續不斷強化先進典型的培育、宣傳，深入挖掘最本質、最精華、最具感染力的典型，認真提煉具有主流價值和時代特點的因子，積極開展立體式、全覆蓋的對外宣傳工作，推動將先進典型列入地方黨委宣傳部門宣傳計劃，聯合開展先進典型事跡報告會或者尋找最美消防員活動，提高先進典型的情感認同和價值認可，形成“墻內開花墻外香”的良好局面。

（三）要樹立“主流與主導”的思想。

消防工作與人民群眾息息相關，要多渠道、多角度廣泛宣傳消防知識，提高群眾對消防職業的認同感和關注度。從宣傳時機上看，要利用重大節假日、“5.12防災減災日”“119”消防宣傳日和開學前等時間節點，廣泛開展消防安全宣傳教育，通過組織開展消防隊伍建設圖片展、消防裝備成果展、消防安全知識宣講、消防科普教育基地和隊站開放等，讓群眾真正走進消防、了解消防。從宣傳渠道上看，要針對當前新興網絡媒體快速發展的實際，堅持傳統與現代結合，既要注重利用廣播、電視、報紙等傳統媒介，也要注重借助微信、微博、抖音、頭條號和快手等新興網絡平臺，擴大消防宣傳的覆蓋面。從宣傳方式上看，充分考慮大眾喜好和需求，以更加喜聞樂見、方便快捷、生動形象的方式，例如中央電視臺的專題節目“尋找最美消防員”“中國驕傲”，影視作品《烈火英雄》《藍焰出擊》以及公益宣傳片《提拔握壓》《119對你說》等，使消防宣傳更加深入人心。