第一篇：無錫市蠡湖中心小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

無錫市蠡湖中心小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃

(2006.9~2009.7)2004年3月，由于區(qū)劃的調(diào)整，無錫市蠡湖中心小學(xué)由完全小學(xué)升格為中心級(jí)學(xué)校。學(xué)校地處無錫最具發(fā)展活力的蠡湖新城，獨(dú)特的地理位置和街道辦事處對(duì)學(xué)校的高度重視以及社區(qū)百姓不斷追求教育的優(yōu)質(zhì)資源，需要學(xué)校加快發(fā)展。為此學(xué)校三年中必須樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，群策群力，腳踏實(shí)地的開展好學(xué)校的各項(xiàng)工作，以學(xué)習(xí)為動(dòng)力、以變化為起點(diǎn)、以發(fā)展為主 題、以創(chuàng)新為靈魂、以進(jìn)步為標(biāo)志，把蠡湖中心小學(xué)辦成讓學(xué)生成材、讓家長放心、讓社會(huì)滿意的一流學(xué)校。

一、學(xué)校三年發(fā)展的總目標(biāo)

以“數(shù)字校園、人文校園、和諧校園”為導(dǎo)向，“尚德立校、規(guī)范治校、質(zhì)量強(qiáng)校、科研興校、特色亮?！睘椴呗裕嵘龑W(xué)校教育內(nèi)涵，塑造高素質(zhì)學(xué)生群體，打造研究型教師團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建現(xiàn)代化管理模式，創(chuàng)江蘇省實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

二、辦學(xué)理念：為每個(gè)學(xué)生的終身幸福奠基 校風(fēng)：尚德

奮進(jìn)

教風(fēng)：樂教、精教、善教，教人求真。學(xué)風(fēng)：樂學(xué)、勤學(xué)、會(huì)學(xué)，學(xué)做真人。

辦學(xué)思路：抓德育工作，創(chuàng)“文明校園”；抓教學(xué)工作，創(chuàng)“人文校園”；抓讀書教育，創(chuàng)“書香校園”；抓學(xué)校管理，創(chuàng)“和諧校園”；抓信息技術(shù)，創(chuàng)“數(shù)字校園”；抓安全教育，創(chuàng)“平安校園”。

三、具體內(nèi)容和措施

（一）抓好硬件建設(shè)，實(shí)現(xiàn)教育設(shè)施的現(xiàn)代化

1、加強(qiáng)信息技術(shù)建設(shè)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，在2006年再建一只標(biāo)準(zhǔn)化電腦房，完成新行政樓光纜寬帶上網(wǎng)設(shè)施，添置電腦60臺(tái)，生機(jī)比例達(dá)到8:1。為一線教師配備筆記本電腦，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)新三機(jī)”進(jìn)課堂。

2、繼續(xù)更新、添置圖書，每年新增圖書1500冊(cè)，爭(zhēng)取藏書量達(dá)人均25冊(cè)以上。3、2006年完成300米塑膠環(huán)形跑道，達(dá)到省實(shí)驗(yàn)小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。4、2006年建好標(biāo)準(zhǔn)化食堂，達(dá)到A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）大力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量

全面貫徹黨的教育方針，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面得到和諧地發(fā)展。

1、探索德育工作途徑，將學(xué)生培養(yǎng)成具有人文精神（舉止文明、有責(zé)任感和愛心）、具有創(chuàng)新意識(shí)的孩子。

（1）加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍的建設(shè)。德育教育注重實(shí)效——堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧校園，健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)（分管領(lǐng)導(dǎo)、大、中隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任）和由家長委員會(huì)、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng)，落實(shí)德育工作責(zé)任制，實(shí)行層級(jí)管理，形成德育管理的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)，學(xué)校德育各方面工作上新臺(tái)階，班集體建設(shè)特色鮮明，德育教育成為學(xué)校的特色。

（2）重視情感的作用，營造人文教育環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生人文精神。德育的任務(wù)是要影響人格，形成美德，而美德的培養(yǎng)不能靠說教，必須靠感染，靠“動(dòng)情”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師要以“禮儀教育”為抓手，設(shè)計(jì)能觸動(dòng)學(xué)生心靈的人文教育環(huán)境，讓學(xué)生耳濡目染，潛移默化，在動(dòng)情中養(yǎng)成德性。

①健全班主任工作例會(huì)制，組織班主任開展理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流、班隊(duì)活動(dòng)和主題班隊(duì)會(huì)的觀摩和評(píng)比等，提高班主任的工作能力。

②加強(qiáng)學(xué)生的禮儀教育。從細(xì)微處抓好，重點(diǎn)抓好衛(wèi)生習(xí)慣、走路習(xí)慣、寫字習(xí)慣等。爭(zhēng)做好人好事成為多數(shù)學(xué)生的自覺行為，80%以上的學(xué)生有明確、正確的人生目標(biāo)。

③辦好家長學(xué)校和家長開放日，指導(dǎo)家長教育子女。

④加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理健康教育，重視學(xué)生心理素質(zhì)的培養(yǎng)，學(xué)校要把心理健康教育納入教學(xué)計(jì)劃，制訂好一套心理健康教育制度，在學(xué)校整個(gè)教育教學(xué)活動(dòng)中，要有機(jī)結(jié)合心理健康教育，對(duì)心理有障礙的學(xué)生，要及時(shí)實(shí)施心理疏導(dǎo)，并建立個(gè)人檔案，進(jìn)行跟蹤記錄。學(xué)校擬配備2名兼職心理健康教育教師，建立“心理咨詢室”，定期向?qū)W生開放，促進(jìn)學(xué)生心理健康發(fā)展。

⑤校園硬件建設(shè)中設(shè)計(jì)德育環(huán)境，如通過櫥窗、板報(bào)、藝術(shù)長廊、雛鷹電視臺(tái)等媒介讓好的思想和行為影響學(xué)生。

⑥開展“好書天天讀”活動(dòng)。可以寫心得，記筆記。

⑦采取制度管理、文明班評(píng)比等多種形式讓學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣。師生共同制定規(guī)則（制度），在維護(hù)中形成規(guī)則。使規(guī)則從建立到形成的過程，成為人文素養(yǎng)的形成過程。

⑧引導(dǎo)學(xué)生參與校園文化建設(shè)，參加主題班隊(duì)會(huì)、辦墻報(bào)、主持紅領(lǐng)巾廣播站、電視臺(tái)，參加讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)活動(dòng)；參加社區(qū)服務(wù)與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任心、愛心、自主能力、創(chuàng)新精神。

3、加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)，發(fā)展智力，增強(qiáng)能力，切實(shí)提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn)，確立以人為本的新理念，不斷改革課堂教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生合作、探究、自立學(xué)習(xí)的精神。要面對(duì)全體學(xué)生，重視對(duì)后進(jìn)學(xué)生的輔導(dǎo)，爭(zhēng)取學(xué)科質(zhì)量的全面提高，在區(qū)級(jí)學(xué)科調(diào)研中成績優(yōu)良。

4、全面實(shí)施《小學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，加強(qiáng)體育教育，認(rèn)真上好二操二課，積極開展體育活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，使全體學(xué)生各項(xiàng)身體素質(zhì)指標(biāo)基本符合要求。加強(qiáng)體質(zhì)和技能訓(xùn)練，田徑等項(xiàng)目爭(zhēng)取達(dá)到區(qū)上游水平。

5、積極開展興趣小組活動(dòng)，重視培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。學(xué)校要有計(jì)劃地建立好科技、藝術(shù)、航模、頭奧、電腦、棋類、乒乓、足球等興趣小組，發(fā)動(dòng)學(xué)生踴躍參加，參與率達(dá)到100%，藝術(shù)類興趣小組參與人數(shù)占各類興趣小組人數(shù)的30%以上。讓學(xué)生的興趣愛好和個(gè)性特長得到充分展示。認(rèn)真組織學(xué)生參加區(qū)級(jí)以上競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽成績達(dá)到區(qū)級(jí)中上游水平。

（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)施名師工程

全力造就一支思想領(lǐng)先、作風(fēng)過硬、富于開拓精神的干部隊(duì)伍和一支觀念超前、師德高尚、有強(qiáng)烈責(zé)任感和較高學(xué)術(shù)修養(yǎng)、富有創(chuàng)造力的和諧團(tuán)結(jié)的教師群體。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，做到：思想上要有活力，工作上要有創(chuàng)新力，管理上要有凝聚力。成為區(qū)“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開拓”好班子。

2、加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，積極推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制、試用制、助理制、目標(biāo)考核激勵(lì)制度，通過換崗培訓(xùn)、交流掛職等形式促進(jìn)干部隊(duì)伍的成長與成熟。

3、強(qiáng)化師德師能建設(shè)，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，加大骨干教師的培養(yǎng)力度，形成競(jìng)爭(zhēng)、合作、進(jìn)取的良好氛圍和激勵(lì)機(jī)制，形成樂于奉獻(xiàn)、富有特色、積極反思、合作研究的教師群體。市、區(qū)級(jí)骨干教師增加3～4名（包括骨干班主任）。

（1）抓好師德工程建設(shè)：

①以“正行風(fēng)、修師德、樹師表”為宗旨，以“敬業(yè)、愛生、奉獻(xiàn)”為主體，以“一切為了學(xué)生的發(fā)展”為核心、以學(xué)習(xí)、研討等活動(dòng)為載體，以考核、評(píng)比為驅(qū)動(dòng)機(jī)制，大力推動(dòng)我校師德建設(shè)，提高我校教師道德素質(zhì)，樹立為學(xué)生、為家長服務(wù)思想和敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)以及獻(xiàn)身教育的精神。

②充分發(fā)揮黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)的職能作用，充分發(fā)揮黨、團(tuán)員教師的先鋒模范作用，率先垂范，以身作則，加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng)。

③建立定期表彰制度。創(chuàng)樹學(xué)校的師德標(biāo)兵，對(duì)職業(yè)道德高尚的教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大力宣傳他們的先進(jìn)事跡，并依法管理教師隊(duì)伍。

（2）以無錫市陶研課題“學(xué)陶師陶，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)踐研究”為抓手，開展師能工程建設(shè)：

①青年教師拜師學(xué)藝，骨干教師幫帶徒弟。組織青年教師與骨干教師結(jié)成師徒對(duì)子，互相聽課，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，共同研討，以老帶新，以新促老，促進(jìn)新、老教師素質(zhì)的共同提高。

②強(qiáng)化基本功練習(xí)，深入開展基本功訓(xùn)練。通過校本培訓(xùn)，提高廣大教師的計(jì)算機(jī)操作技能，提高教師將信息技術(shù)熟練應(yīng)用于課堂教學(xué)中的整合能力。

③加快各級(jí)學(xué)科帶頭人和中青年骨干教師的培養(yǎng)，鼓勵(lì)優(yōu)秀青年教師脫穎而出，為青年教師引路子、搭臺(tái)子、壓擔(dān)子，提供機(jī)遇。

(a)引路子：聘請(qǐng)專家指導(dǎo)，定期組織骨干教師開展教改教研活動(dòng)，促進(jìn)骨干教師提高教育教學(xué)理論和業(yè)務(wù)水平。（b）搭臺(tái)子：組織開展系列技能比賽，設(shè)立青年教師每周論壇，為骨干教師脫穎而出提供舞臺(tái)。（c）壓擔(dān)子：35周歲以下的青年教師必須從學(xué)歷進(jìn)修、學(xué)識(shí)拓展、教學(xué)能力、科研水平制訂自我專業(yè)發(fā)展計(jì)劃，骨干教師每學(xué)期必須上交1-2篇有一定質(zhì)量的教育教學(xué)論文。（d）提供機(jī)遇：制訂青年教師培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)先選派中青年骨干教師到教育先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)、考察，參加各個(gè)層次的教育研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、報(bào)告會(huì)等學(xué)術(shù)活動(dòng)等，開闊視野，拓展思路。

（3）學(xué)校要營造教育科研的氛圍，使教師積極投身教育科研，努力做專家型的教師。學(xué)校將創(chuàng)造條件讓教師參加課題實(shí)驗(yàn)，促使教師在研究狀態(tài)下工作，通過寫實(shí)驗(yàn)日志、論文等活動(dòng)促使教師不斷反思，由經(jīng)驗(yàn)型向“科研型”轉(zhuǎn)變。

（4）探索適合課程改革的校本培訓(xùn)模式。采取走出去、請(qǐng)專家進(jìn)來、教學(xué)沙龍、網(wǎng)絡(luò)交流等多種形式，解決教師在課程改革中遇到的多種問題和困惑，建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的，持續(xù)發(fā)展的，促進(jìn)教師素質(zhì)不斷提高，課程改革不斷深入的教師培訓(xùn)體系，使教師在盡快適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革的同時(shí)，提高自身素質(zhì)。

4、教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)，大專學(xué)歷達(dá)85%以上，本科率達(dá)30％左右。

鼓勵(lì)和督促教師積極參加函授、自學(xué)考試、電大等各種形式的文化進(jìn)修，努力為教師創(chuàng)造條件和提供方便，促使盡快完成學(xué)業(yè)任務(wù)，力爭(zhēng)按時(shí)畢業(yè)。

（四）加強(qiáng)學(xué)校管理，創(chuàng)建和諧校園

1、以人為本，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)。大力倡導(dǎo)和培育“尊重、賞識(shí)、期待”的校園人文精神和“愛生、奉獻(xiàn)、探索、創(chuàng)新”的蠡湖中心小學(xué)教師工作作風(fēng)，使學(xué)校形成團(tuán)結(jié)合作、積極向上的濃厚氛圍。

2、和諧管理，加強(qiáng)辦學(xué)資源的整合與優(yōu)化。開明辦學(xué)、開門辦學(xué)，充分挖掘校內(nèi)資源，大力開發(fā)校外資源。初步形成制度與人文、繼承與創(chuàng)新、共性與特色、民主與集中、穩(wěn)定與發(fā)展相匹配的和諧管理思想，以促進(jìn)學(xué)校全面、可持續(xù)的發(fā)展。

3、全面實(shí)行校長負(fù)責(zé)制、積極穩(wěn)妥的推進(jìn)級(jí)部管理目標(biāo)責(zé)任制、學(xué)校工作項(xiàng)目管理制、教職工聘用制及教師職務(wù)評(píng)聘分開制。

通過強(qiáng)化常規(guī)管理，提升各項(xiàng)工作的規(guī)范化程度，通過優(yōu)化利益分配機(jī)制、構(gòu)筑專業(yè)發(fā)展機(jī)制、完善崗位和職務(wù)聘任機(jī)制，提升各項(xiàng)工作的效率。積極穩(wěn)妥推行人事制度改革，貫徹落實(shí)校長負(fù)責(zé)制，全員聘用制，崗位責(zé)任制，確保人事制度改革平穩(wěn)過渡。制訂《學(xué)校管理手冊(cè)》，使學(xué)校各項(xiàng)條例、崗位職責(zé)、部門規(guī)章、教育教學(xué)規(guī)程更趨合理，使學(xué)校各項(xiàng)管理工作做到有章可循，有法可依，真正實(shí)現(xiàn)依法治校，依法治教。

要加強(qiáng)學(xué)校日常教育教學(xué)工作,提高管理的針對(duì)性、實(shí)效性，增強(qiáng)教職工的積極性、凝聚力，營造奮發(fā)向上，層級(jí)服務(wù)的氛圍，為學(xué)校發(fā)展提供動(dòng)力支持。行政管理重心下移，實(shí)行級(jí)部管理，使學(xué)校管理工作精細(xì)而富有實(shí)效。

要通過項(xiàng)目管理對(duì)現(xiàn)行工作流程進(jìn)行變革，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，組合優(yōu)勢(shì)力量，提高管理效益，進(jìn)一步發(fā)揮人員的積極性和創(chuàng)造性，真正樹立起求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)的良好工作作風(fēng)，進(jìn)而形成促進(jìn)人與事業(yè)共同發(fā)展的新機(jī)制。

4、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。要致力學(xué)習(xí)型學(xué)校的建設(shè)，促使教師養(yǎng)成讀書的習(xí)慣，做學(xué)習(xí)型的教師。要建立教師學(xué)習(xí)制度，努力形成一種彌漫于群體中的學(xué)習(xí)氣氛。每學(xué)期，教師都要學(xué)習(xí)2本左右教育方面的書籍，并做好筆記，學(xué)校將定期組織教師就某個(gè)問題交流討論，使學(xué)習(xí)成為一種環(huán)境，一種對(duì)話，一種問題意識(shí)，一種反思意識(shí)。

5、推行校務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理民主化。學(xué)校的重大決策都要在黨總支的監(jiān)督保證基礎(chǔ)上通過教代會(huì)審定，集中群眾智慧，使之變成全體教工的意愿和要求。關(guān)系到政策、發(fā)展、管理方面的重大問題；關(guān)系到教職工的切身利益；關(guān)系到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的問題，都向教職工公開。通過對(duì)外設(shè)立校長接待日，對(duì)內(nèi)設(shè)置校長信箱等多種形式，使全體教工和熱心的學(xué)生家長以主人翁的責(zé)任感參與學(xué)校管理，形成教職工參與管理，參與決策，實(shí)施監(jiān)督的民主化管理體系。

6、加強(qiáng)安全管理，確保穩(wěn)定發(fā)展。全體教職工要牢固樹立安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的思想，從講政治的高度，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)定放到重要位置。建立和健全學(xué)校安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。制訂好學(xué)校各項(xiàng)安全工作的應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)抓好校舍、消防、設(shè)施設(shè)備、食堂和飲食衛(wèi)生、接送車輛、周邊環(huán)境整治等各項(xiàng)工作的管理，認(rèn)真排查、消除隱患，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（五）全力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，提升辦學(xué)品位

1、學(xué)校的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)：

（1）創(chuàng)建江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué)（07年）。

（2）創(chuàng)建無錫市德育先進(jìn)學(xué)校（08～09年）。（3）創(chuàng)建無錫市綠色學(xué)校（06～07年）。

（4）創(chuàng)建濱湖區(qū)“AA級(jí)”特色學(xué)校（08～09年）。

（5）創(chuàng)建心理健康教育合格（示范）學(xué)校（07～08年）。（6）創(chuàng)建無錫市現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校（06年）（7）創(chuàng)建濱湖區(qū)優(yōu)秀家長學(xué)校（07～08年）。

四、每學(xué)年目標(biāo)任務(wù)

2006～2007學(xué)年度：構(gòu)思學(xué)?！吧械陆逃碧厣?，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，提升辦學(xué)品位，創(chuàng)建濱湖區(qū)“A級(jí)”特色學(xué)校。

2007～2008學(xué)年度：創(chuàng)建江蘇省實(shí)驗(yàn)小學(xué)、創(chuàng)建無錫市綠色學(xué)校、創(chuàng)建心理健康教育合格（示范）學(xué)校、創(chuàng)建濱湖區(qū)優(yōu)秀家長學(xué)校

2008～2009學(xué)年度：創(chuàng)建無錫市德育先進(jìn)學(xué)校、創(chuàng)建濱湖區(qū)“AA級(jí)”特色學(xué)校

（二）爭(zhēng)創(chuàng)具體措施：

1、堅(jiān)持以人為本，尊重每位教職工的主人公地位，發(fā)揮全體教職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，凝心聚力，同心同德，全面完成發(fā)展目標(biāo)。

2、以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，加強(qiáng)目標(biāo)管理，將具體任務(wù)分解至各處室、措施落實(shí)到人，并專門安排人員進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)，適時(shí)進(jìn)行調(diào)控。

3、全面引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、淘汰機(jī)制，建設(shè)學(xué)習(xí)化校園，營造良好的教師成才環(huán)境。

4、建立部門自評(píng)制度。每學(xué)期要求學(xué)校各處室對(duì)照部門工作規(guī)劃進(jìn)行自評(píng)，并負(fù)責(zé)向全體教師作部門工作述職報(bào)告。

5、積極爭(zhēng)取政府的支持，確保各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)投入。

2006年6月

第二篇：吳仁寶——感動(dòng)中國人物 - 歡迎光臨無錫市蠡湖中心小學(xué)

吳仁寶——感動(dòng)中國人物

個(gè)人履歷

吳仁寶 男，漢族。1929年2月生，江陰市華士鎮(zhèn)華西村人。1954年2月參加工作。高級(jí)政工師、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、農(nóng)民教育家。中共黨員，華西村黨委書記，華西集團(tuán)（公司）董事長，全國人大代表。35年來，吳仁寶豎持以集體經(jīng)濟(jì)為主的共同富裕發(fā)展道路，使華西村成為全國首富村。1996年，華西村工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量超20億元，銷售收入18．9億元．利稅2．2億元．全村居民住房別墅化，30％的村民家庭擁有轎車，戶戶存款超過6位數(shù)。華西村積極扶持貧困村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確定在“九五”期間幫助周邊和中西部貧困地區(qū)的8個(gè)村、8000人脫貧致富。華西村除每年開辦扶貧培訓(xùn)班外，還在寧夏、黑龍江投資興建兩個(gè)新華西，走出一條先富幫后進(jìn)的成功實(shí)踐路子。1996年，吳仁寶榮獲首屆紫金杯中國杰出企業(yè)家成就獎(jiǎng)。2006年2月6日，獲得了 “無錫共產(chǎn)黨員楷模”的榮譽(yù)稱號(hào)。

歷任職務(wù)

華西大隊(duì)黨支部書記、江陰縣委書記、華西村黨委書記、華西村黨村企總辦主任；江蘇省政協(xié)常委、全國小康村研究會(huì)會(huì)長、中國扶貧開發(fā)協(xié)會(huì)副會(huì)長、全國“村長”論壇組委會(huì)名譽(yù)主任。第四屆中國發(fā)展百人獎(jiǎng)獲得者。

簡(jiǎn) 歷 1954.02～1957.11 江陰縣華士瓠岱鄉(xiāng)人民政府財(cái)糧委員

1957.11～1961.10 江陰縣華士鄉(xiāng)23社支部書記、華士公社十七大隊(duì)黨支部書記

1961.11～1974.02 江陰縣華士公社華西大隊(duì)黨支部書記

1974.02～1975.04 江陰縣委副書記、華西大隊(duì)黨支部書記

1975.04～1981.05 江陰縣委書記、華西大隊(duì)黨支部書記

1981.05～1987.04 江陰市人大副主任、華西大隊(duì)黨支部書記

1987.04～2003.07 華西村黨總支書記、黨委書記，華西農(nóng)工商實(shí)業(yè)總公司、江蘇華西實(shí)業(yè)總公司董事兼總經(jīng)理，江蘇華西集團(tuán)公司董事長

2003.07～ 華西集團(tuán)公司副董事長兼副總經(jīng)理，華西村黨村企總辦主任

時(shí)代先鋒——吳仁寶

人民實(shí)業(yè)家，國家濟(jì)世人。

村官似仁寶，何愁有貧民。

——（上海）張志真）

創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

1957年江陰縣撤區(qū)并鄉(xiāng)后，現(xiàn)華西村地域由原屬瓠岱鄉(xiāng)改屬華墅鄉(xiāng)，取名華墅鄉(xiāng)第23高級(jí)社，吳仁寶任華士鄉(xiāng)第23高級(jí)社黨支部書記。1958年8月23社與附近的泰清、馬橋、立新三個(gè)高級(jí)社合并，稱躍進(jìn)社，吳仁寶改任躍進(jìn)社黨支部書記。

1961年10月15日華墅人民公社17大隊(duì)，分為華西(因在華墅人民公社最西邊，故名)、前進(jìn)、向陽、立新4個(gè)大隊(duì)。吳仁寶任華西大隊(duì)黨支部書記。

1976年10月1日華西經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)，正式對(duì)外開放。當(dāng)年接待35個(gè)國家和地區(qū)的來賓，計(jì)841人。

1980年冬江陰縣農(nóng)村開始推行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，華西村實(shí)事求是地提出一個(gè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方案：全村600畝糧田由30名種田能手集體承包，絕大多數(shù)勞力轉(zhuǎn)移到工業(yè)上去，使華西在發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路上跨出了大步。

1983年華西大隊(duì)恢復(fù)為華西村，吳仁寶繼續(xù)擔(dān)任村黨支部書記。

1984年12月17日華西村黨支部改選為華西村黨總支，吳仁寶當(dāng)選為黨總支書記。

1989年7月1日華西村建立黨委，吳仁寶擔(dān)任村黨委書記。

1995年7月28日中共華西村第三次代表大會(huì)召開，吳仁寶當(dāng)選為黨委書記。

1995年8月-11月分別在寧夏、黑龍江建立兩個(gè)省外華西村，開墾荒地上千畝，興辦企業(yè)幾十家，幫扶受益村民數(shù)萬人。

1998年2月3日中共華西村第四次代表大會(huì)召開，吳仁寶當(dāng)選為黨委書記。

1999年8月10日華西村股分公司發(fā)行的3500萬A股在深圳證券交易所掛牌上市，開盤價(jià)為每股21.6元，比發(fā)行價(jià)增160.48%。華西的資本經(jīng)營進(jìn)入新階段，成為全國第一家農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)的上市公司。

2001年6月華西村通過“一分五統(tǒng)”方式，將華明、涇浜、三余巷、前進(jìn)4個(gè)周邊村納入華西，面積由原來的0.96平方公里增加到6.53平方公里，人口由原來的兩千多人增加到7400多人。

2002年2月12日（正月初一）華西村開始實(shí)行村外人士投資10萬元（此時(shí)，華西村人均固定資產(chǎn)127萬元）“買”一個(gè)華西村戶口活動(dòng)。

2002年3月——2003年1月華西村通過“一分五統(tǒng)”方式，將西巷、北繆家、瓠岱、朱蔣巷村、陳塘村、水池巷等6個(gè)村納入華西，面積達(dá)到15.63平黨公里，人口達(dá)到16700多人。

2002年11月吳協(xié)恩任華西集團(tuán)公司總經(jīng)理。

2003年3月4日華西集團(tuán)公司召開第一屆第一次職工代表大會(huì)。

2003年7月3日-5日中共華西村第六次代表大會(huì)召開，吳協(xié)恩當(dāng)選為黨委書記。

2003年9月1日經(jīng)中國證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，華西村股份有限公司發(fā)行了4億元5年期可轉(zhuǎn)債券。

2004年1月2日華西村召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布到2003年底，全村銷售突破百億大關(guān)，達(dá)到105億元。

2004年3月華西村通過“一分五統(tǒng)”方式，將砂山、江南、彭蒿、龔巷4個(gè)周邊村納入華西，面積達(dá)到23.6平方公里，人口達(dá)到25400多人。

2004年9月華西村通過“一分五統(tǒng)”方式，將蔡河村、陸北村納入華西，大華西面積達(dá)到了30平方公里，人口3萬多人，9300多戶。

2005年1月8日華西村召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布到2004年底，全村銷售收入達(dá)到260.3億元。

2005年底預(yù)計(jì)華西村2005年全村銷售收入將突破300億元。

格言

家有黃金數(shù)噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨(dú)占鰲頭，一人也只占一個(gè)床位

充分顯示他廉潔勤政的人生態(tài)度

正是這樣的領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)大華西成為天下第一村

江蘇省華西村的老書記吳仁寶，有“農(nóng)民政治家”、“農(nóng)民企業(yè)家”、“農(nóng)民思想家”、“農(nóng)民語言大師”之稱。筆者曾經(jīng)聽過吳仁寶的一場(chǎng)報(bào)告，他思維敏捷，談笑風(fēng)生，妙語連珠，出口成章。這里選擇新近見報(bào)的吳仁寶的三句名言，試作評(píng)點(diǎn)。

第一句：“有福民享，有難官當(dāng)?！?003年，北京人民英雄紀(jì)念碑前，華西新任黨委書記吳協(xié)恩帶領(lǐng)黨委委員向先烈宣誓：“有福民享，有難官當(dāng)，苦戰(zhàn)三年，拿下可用資金50億”。有記者問吳仁寶，人們常說的是“有福同享，有難同當(dāng)”，你們?yōu)槭裁匆岢觥坝懈Ｃ裣恚须y官當(dāng)”？吳仁寶說，“立黨為公，執(zhí)政為民”，在華西村的體現(xiàn)就是“有福民享，有難官當(dāng)”，這樣才能體現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

華西村50年的實(shí)踐證明，能做到“有福民享，有難官當(dāng)”，組織就有力量，干部就有權(quán)威，經(jīng)濟(jì)就能發(fā)展，老百姓就能真正得到實(shí)惠。

第二句：“既和上級(jí)保持一致，也和群眾保持一致。”吳仁寶認(rèn)為，當(dāng)干部如果能與“兩頭”保持一致，就是一個(gè)不太差的干部。如果只跟上面保持一致，不同老百姓保持一致，就不是好干部；如果只跟老百姓保持一致，不跟組織保持一致，也是不行的。

從理論上說，作為共產(chǎn)黨的干部，與“兩頭”保持一致理所應(yīng)當(dāng)。因?yàn)槲覀凕h、政府與人民的利益是完全一致的，除了人民的利益，共產(chǎn)黨沒有自己的私利。但在具體工作中，由于種種原因，上級(jí)的政策、決定，與人民群眾的利益發(fā)生矛盾的情況，是經(jīng)常發(fā)生的。發(fā)生了，作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，怎么辦呢？吳仁寶的辦法是，實(shí)事求是，從實(shí)際出發(fā)。上世紀(jì)70年代末80年代初，全國推行“家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”，華西村人多地少，工業(yè)已經(jīng)起步，分還是不分？吳仁寶和華西村選擇了不分，將500畝糧田交給30名種糧能手承包，大多數(shù)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到工業(yè)上。黨的十五大以后，蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段，有關(guān)部門明確提出“抓大放小”，華西人再一次堅(jiān)持實(shí)事求是，一手“抓大放小”，一手“抓大扶小”，有時(shí)候還“抓小放大”。

第三句：“我聽了老百姓的話，老百姓肯定會(huì)聽我的話?！睙o錫市的村支書們?cè)谌A西村辦過一個(gè)禮拜的培訓(xùn)班，其間，有支部書記好奇地問吳仁寶：“你們的老百姓這么聽話，我那里的老百姓怎么不聽話？”群眾不聽話，是眼下很多干部的共同感受。干部做了錯(cuò)事不聽話，情有可原，有時(shí)做的是對(duì)群眾有益的事，群眾也不聽話，于是他們得出結(jié)論：中國老百姓素質(zhì)太低?？墒菂侨蕦毜幕卮鹗牵骸拔沂遣慌氯罕姴宦犜?，就怕自己不聽群眾的話。我聽了老百姓的話，老百姓肯定會(huì)聽我的話”。

群眾為什么不聽話，是一個(gè)比較復(fù)雜的問題，而吳仁寶簡(jiǎn)明扼要，幾句話就說得明白通透。群眾不聽話，原因不是群眾素質(zhì)太低，而是干部素質(zhì)不高。那位提問的支書，以及有同樣問題的干部，對(duì)吳仁寶的這個(gè)回答可能難以接受，但是，毫無疑義，吳仁寶是正確的。

華西村的經(jīng)驗(yàn)非常豐富，吳仁寶的名言可以出一本書。但僅就上述三句，我們已經(jīng)可以領(lǐng)略“天下第一村”的奧秘所在，可以窺見一位有52年黨齡的老黨員的赤子情懷。

事跡

華西村早在20世紀(jì)60年代就是“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”的全國典型，吳仁寶在這個(gè)村里當(dāng)了創(chuàng)紀(jì)錄的48年的村黨委書記，他既是一個(gè)農(nóng)村基層政權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)又是一個(gè)鄉(xiāng)村公司的企業(yè)家，這雙重的角色讓他在很多時(shí)候游刃有余，也在另一些時(shí)候，遭遇終極難題。這種欣悲交集的命運(yùn)將貫穿他整個(gè)的變革生涯。

當(dāng)年，華西村成為全國聞名的“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”樣板大隊(duì)，吳仁寶還因此當(dāng)過所在的江陰縣的縣委書記，在江浙一帶，華西村的地位和風(fēng)光可比大寨，吳仁寶則赫然是“陳永貴式”的好干部。在1975年10月26日的《人民日?qǐng)?bào)》上，新華社記者還曾用充滿激情的筆觸描寫過華西村：“華西大隊(duì)認(rèn)真學(xué)大寨十一年，過去糧食畝產(chǎn)超一噸，今年可達(dá)2400斤??吳仁寶同志向自己提出了五項(xiàng)要求??四是百分之八十的力量用于抓農(nóng)業(yè)，百分之十的地方財(cái)力用于農(nóng)業(yè)機(jī)械化，把各行各業(yè)納入以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的軌道；五是繼續(xù)抓好六十四個(gè)先進(jìn)大隊(duì)，同時(shí)幫助六個(gè)后進(jìn)公社趕上去。除此之外，還要建立一萬人的理論隊(duì)伍，一萬人的科學(xué)技術(shù)隊(duì)伍。他還向全省代表講了改土治水、作物品種布局、秋肥造田、平整土地的規(guī)劃，他把自己的藍(lán)圖編成了一首詩：九十萬人民心向黨，七十萬畝田成方，六萬山地?fù)Q新裝，五業(yè)發(fā)展六畜旺，社員人人喜洋洋?！?/p>

這樣的報(bào)道充斥了一大串看上去確鑿的、閃閃發(fā)光的數(shù)據(jù)，它曾經(jīng)引得81歲的文學(xué)家葉圣陶激動(dòng)不已，這位蘇州人據(jù)此寫了一首很長的贊美詩，其中有“仁寶同志江陰眾，英雄業(yè)績維仔肩，更思舉國數(shù)千縣，孰不能如江陰焉”之句。而在事實(shí)上，吳仁寶在高調(diào)學(xué)大寨的同時(shí)，卻又干著另一些“見不得人”的工作。早在1969年，他就抽調(diào)20人在村里偷偷辦起了小五金廠?！爱?dāng)時(shí)可千萬不能讓外面知道，正是割資本主義尾巴的時(shí)候呢?！焙髞眄斕鎱侨蕦殦?dān)任華西村黨委書記的他的第四個(gè)兒子吳協(xié)恩回憶說，“田里紅旗飄飄、喇叭聲聲，檢查的同志走了，我們轉(zhuǎn)身也進(jìn)了工廠。為什么冒險(xiǎn)搞工業(yè)？因?yàn)榉N田實(shí)在掙不到錢。當(dāng)時(shí)全村人拼死拼活，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值24萬元，而只用20個(gè)人辦的小五金廠，三年后就達(dá)到了24萬元的產(chǎn)值。”1978年，吳仁寶盤點(diǎn)過華西村的家底，共有固定資產(chǎn)100萬元，銀行存款100萬元，另外還存有三年的口糧，這在全國的數(shù)千鄉(xiāng)村中可謂富甲一時(shí)。在當(dāng)時(shí)，一包煙的價(jià)格是0.2元，整個(gè)江陰縣的工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值也僅僅數(shù)億元而已。

就這樣，吳仁寶用一種很特殊的方式改造他的家鄉(xiāng)，1978年12月8日，《人民日?qǐng)?bào)》在頭版頭條的顯赫位置再次報(bào)道了華西村，題目是《農(nóng)民熱愛這樣的社會(huì)主義》，同時(shí)還配發(fā)了“本報(bào)評(píng)論員”文章《華西的經(jīng)驗(yàn)說明了什么》，這是當(dāng)這家“中國第一媒體”對(duì)全國鄉(xiāng)村最高規(guī)格的報(bào)道?？墒牵诮K省和江陰一帶，華西被嘲諷為“吹牛大隊(duì)”，還有一些人給中央寫內(nèi)參，告發(fā)“華西村是個(gè)假典型”。在這樣的**中，吳仁寶奇跡般地躲過了暗箭，他的“江陰縣委書記”在一次舉報(bào)后被摘掉了，可他在華西村搞的那些小工廠卻一直在地下運(yùn)轉(zhuǎn)。這些不受保護(hù)、偷偷摸摸的五金作坊成為了日后燎原中國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)的胚胎。

2009年9月14日，他被評(píng)為100位新中國成立以來感動(dòng)中國人物之一。

人物特寫

81歲的吳仁寶走起路來仍像是一路小跑。白襯衣、黑布鞋、矮個(gè)頭，略微駝背，嘴里叼著一支將熄的香煙——據(jù)說這是他的絕活——思考時(shí)點(diǎn)燃一支煙一口氣抽完。華西村民族宮禮堂里坐滿了來自山東、新疆、浙江、上海等20多家單位的考察團(tuán)和參觀團(tuán)，頭頂上的五星燈布局，恍若置身人民大會(huì)堂，大家紛紛拿出相機(jī)翹首以待。2003年激流勇退后，老書記每天上午的報(bào)告會(huì)就成為華西村最大的旅游亮點(diǎn)。

企業(yè)家吳仁寶

每天的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營情況，仍是吳仁寶最關(guān)心的內(nèi)容，上午9點(diǎn)鐘的匯報(bào)是誰也不能侵占的時(shí)間。孫海燕介紹，雖然退居二線，但吳仁寶每天上下午必定去集團(tuán)財(cái)務(wù)中心看兩次，“這是他雷打不動(dòng)的習(xí)慣”。他深知經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑的道理?！班l(xiāng)村農(nóng)民的現(xiàn)實(shí)，利益永遠(yuǎn)是第一位的?！备S他多年的前秘書李德和的解釋一語中的。

利益，在這里即可理解為財(cái)富。華西村的富裕，即使先前有心理準(zhǔn)備，身臨其境，仍不免讓人震撼。在沿江高速華西出口下來，穿過一段長達(dá)2公里左右的廠區(qū)，從“天下第一村”的牌樓望進(jìn)去，“中國華西”4個(gè)燙金大字高懸在遠(yuǎn)處的華西金塔上。站到金塔15層看臺(tái)上，近處，幾百棟中式別墅和歐式別墅整齊劃一的排列形成一種強(qiáng)大的視覺沖擊。遠(yuǎn)處，三面林立的工廠煙筒，那才是華西村的“錢莊”——涉及冶金、紡織和旅游三大行業(yè)的80多家企業(yè)，去年全村的總產(chǎn)值接近500億元，與銀川市不相上下。

外界如我們，實(shí)在難想象，48年前，集體資產(chǎn)1764元，欠債1.5萬元，一臺(tái)30馬力的柴油機(jī)，就是1961年華西大隊(duì)成立時(shí)的全部家底。“剛剛成立大隊(duì)那幾年，是華西最難的一段日子?！眳侨蕦毾虮究浾吒锌溃Z氣堅(jiān)定而又不失自豪。若單以產(chǎn)值計(jì)算，現(xiàn)在的華西增值已不止千萬倍。

寬厚粗糙的手掌，黝黑的面龐上刻滿皺紋，說起話來底氣十足，簡(jiǎn)潔而不容置疑，吳仁寶身上的農(nóng)民本色一直未退，雖然辛苦勞作讓他早早就開始駝背，但走起路來即便年輕人也很難跟上?！皬奈覀冃r(shí)候記事起，他就是領(lǐng)路人，誰也沒想過，沒有老書記華西會(huì)什么樣。”華西人都這么說。40年前，正是吳仁寶，帶領(lǐng)大家打響了改造村莊的第一仗。

當(dāng)時(shí)，全村845畝土地被分隔成1300多塊不規(guī)則的小田，667口人分散居住在12個(gè)小自然村落，泥路彎彎，40多條小河溝錯(cuò)亂交織，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的劣勢(shì)可見一斑。年僅30多歲的吳仁寶帶領(lǐng)村民制定了一個(gè)華西村15年規(guī)劃，平整土地、開挖溝渠?！坝捎诔Ｄ旮煽嗔Γ夷菚r(shí)候看著并不年輕?！眳侨蕦氁源私忉屪约寒?dāng)年能服眾的原因。但在村民心目中，吳仁寶靠的是自己的親身示范，“凌晨兩點(diǎn)鐘開始干，從雞叫干到狗叫，最苦最累的活都是老書記帶頭，別人說我們是‘做煞大隊(duì)’(當(dāng)?shù)胤窖裕鉃楦苫钐?，但這是華西人唯一的出路”。當(dāng)年的村革委會(huì)副主任趙毛妹說。當(dāng)年她不到20歲，是“鐵姑娘戰(zhàn)斗隊(duì)”的一員。

1972年，華西村糧食畝產(chǎn)超過一噸，成為當(dāng)年的“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”樣板村。吳仁寶“一戰(zhàn)成名”，但他并不滿足于這些。“發(fā)展農(nóng)業(yè)也就是填飽肚子，老百姓手里沒錢?！痹缭凇耙约Z為綱”的年代，吳仁寶就開始尋找致富之道。隨著改革開放到來，工業(yè)興村的路徑選擇終于正大光明地浮出水面。當(dāng)絕大多數(shù)中國農(nóng)村還在為能否辦廠爭(zhēng)論不休的時(shí)候，華西村的家底已有100萬元固定資產(chǎn)和100萬元銀行存款?！吧鲜兰o(jì)80年代，我才真正醒悟過來，不爭(zhēng)論、埋頭干，其實(shí)，直到今天這也是一個(gè)普遍存在的問題。”吳仁寶這樣向本刊記者解釋自己的堅(jiān)持，“華西的老百姓既然信任我，就要帶他們致富，讓他們幸福。”

現(xiàn)在，吳仁寶的經(jīng)濟(jì)頭腦仍是華西人最為津津樂道的部分。無論是村里領(lǐng)導(dǎo)還是接待辦的司機(jī)，都能如數(shù)家珍。市場(chǎng)變幻不定，吳仁寶卻總能險(xiǎn)中求勝，按照他的通俗解釋：“風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)，有風(fēng)才有險(xiǎn)，躲過了一陣陣風(fēng)氣，也就能避開險(xiǎn)情。”對(duì)風(fēng)氣的觀察，吳仁寶依靠對(duì)政策的嗅覺，每天早晨6點(diǎn)30分準(zhǔn)時(shí)收聽廣播新聞，晚19點(diǎn)定期收看《新聞聯(lián)播》，即便出差在外也雷打不動(dòng)。一個(gè)廣為流傳的故事，說吳仁寶“一個(gè)會(huì)議賺了一個(gè)億”，其實(shí)是在1992年3月初的一天，鄧小平南巡講話播出后，吳仁寶當(dāng)天夜里2點(diǎn)鐘召集黨員干部大會(huì)，發(fā)動(dòng)全村人立刻奔赴全國各地用盡各種辦法購進(jìn)原材料。果然，待到3月11日“講話”精神傳達(dá)到基層，原材料價(jià)格迅速上漲幾倍?，F(xiàn)在，即便已經(jīng)退休，吳仁寶仍保留著半夜召集會(huì)議的習(xí)慣，迅速傳達(dá)政策動(dòng)向。考慮到他年事已高，村里專門在其家旁修建了一座四層樓房，在一片二層老樓中格外顯眼，會(huì)議室里鋪了厚厚的地毯，幾步之外就是他的臥室。

1億、3億、10億、50億、100億元??此后十余年的故事，華西總產(chǎn)值呈幾何級(jí)數(shù)增長，吳仁寶的角色，與其說是一個(gè)村官，不如說是一個(gè)企業(yè)家。在辦企業(yè)上，他一貫的實(shí)用主義處處可見。在華西，冶金、紡織、旅游，三大支柱產(chǎn)業(yè)，各自形成完整的循環(huán)鏈。以冶金為例，華西鋼鐵廠煉鋼產(chǎn)生的水渣供應(yīng)華西水泥廠，煉鋼粉塵被水一沖便成污泥，為此專門建了污泥球團(tuán)廠，而球團(tuán)與礦粉加在一起，又成為煉鋼的原料。節(jié)約利用每一種資源，即便是挖湖也不例外，挖出來的好土燒磚，壞土筑路，湖可用來為工業(yè)生產(chǎn)蓄水，又是旅游上的新亮點(diǎn)，一舉四得。如此一來，靠著逐年的積累，華西的企業(yè)像母雞孵小雞一樣，迅速繁殖生長。

那段時(shí)間，吳仁寶白天在外面跑市場(chǎng)，夜里只睡3個(gè)小時(shí)，凌晨2點(diǎn)起床開始去各個(gè)工廠巡視。他說：“這個(gè)時(shí)間往往是工人們最困的時(shí)候，我不去看看不放心?！?0多年來，他始終沒有自己的辦公室，所有事情都是在現(xiàn)場(chǎng)拍板。在華西，誰都知道老書記有一條鐵規(guī)——從不陪客人吃飯，從不在村民家吃飯。即便來再大的領(lǐng)導(dǎo)，吳仁寶也只是到飯桌前寒暄幾句就走?！耙?yàn)樗燥執(zhí)?，用不?分鐘就吃完，怕給客人難堪。”孫海燕解釋說。在家里，一碗清湯面、一盤小青菜是他的一日三餐；出差時(shí)，方便面和茶葉蛋就是他的最愛?！坝幸淮挝覀兊酵獾爻霾睿惶熘怀粤?個(gè)雞蛋?！蓖诵莺?，他坦言自己最大的變化竟是“可以到賓館吃點(diǎn)自己想吃的菜了”。

政治家吳仁寶

冷冰冰的數(shù)字之外，財(cái)富的輪廓在這里隨處可見。金塔頂端的圓球據(jù)說耗費(fèi)了3.5公斤黃金，奧迪汽車?yán)镢@出來的不少都是二三十歲的年輕人，道路兩旁的石獅子密密麻麻，細(xì)看方知，那都是慶典節(jié)日時(shí)各單位送來的賀禮，“村里到底有多少石獅子誰也不清楚，以至于到現(xiàn)在我們不收了，沒地方放”，宣傳科的小朱說起這些平淡無奇。村里到處遍布著寬窄不一的長廊，將每家每戶以及廠區(qū)連接起來，為的只是達(dá)到“出門下雨不打傘”的小康目標(biāo)。

與此形成鮮明對(duì)照的是，吳仁寶一直倡導(dǎo)并身體力行的節(jié)儉。一張老式的木床，被褥都已陳舊，外間兩個(gè)單人沙發(fā)看起來像是上世紀(jì)80年代的樣式，扶手上的皮革已經(jīng)被磨破，茶幾上擺放著一部撥號(hào)電話機(jī)，裸露在外的墻皮幾近脫落。吳仁寶住的房子建于上世紀(jì)70年代，是現(xiàn)今華西村僅有的幾棟年代最久遠(yuǎn)的“第三代別墅”，與村里一排排寬敞明亮的中式別墅、歐式別墅形成了鮮明對(duì)比?！盀槭裁床蛔『梅孔樱俊睅缀跛衼砑依锊稍L的記者都會(huì)問吳仁寶這個(gè)問題，他的回答倒也幽默：“墻上這幾百張照片就是最好的裝飾?！睆纳鲜兰o(jì)60年代到現(xiàn)在，與幾乎每個(gè)時(shí)期的國家領(lǐng)導(dǎo)人的合影，記錄了吳仁寶40多年的政治歷程。

其實(shí)，少有人注意到，早在擔(dān)任華西大隊(duì)書記之前，吳仁寶的政治起點(diǎn)看起來更高——他在1954年就擔(dān)任了華士瓠岱鄉(xiāng)人民政府財(cái)糧委員。“當(dāng)時(shí)競(jìng)選要演講，一天一夜，土地怎么用，糧食怎么種?！眳侨蕦殞?duì)此仍記憶猶新，“后來選上了，半脫產(chǎn)的工資是每月17塊5毛，全脫產(chǎn)后漲到了33塊?！薄耙约Z為綱”的年代里，這個(gè)職位的重要性自不必說，更關(guān)鍵的是，他以國家干部的身份進(jìn)入了政府序列。只是，很快他便遭遇了第一次政治挫折。1957年下半年，全國經(jīng)濟(jì)困難，精兵簡(jiǎn)政下放干部，吳仁寶“下崗”了。堂弟吳仁彪專門跑去想安慰他，遇到正在填豬圈的吳仁寶，堂弟說他看上去并不怎么悲觀，“他告訴我，回來種地總不至于餓死，我本來就是種地的”。

如他所說，此后，吳仁寶一直沒有離開華西村，離開土地。即便在擔(dān)任縣委書記期間，他也沒有放棄華西村支部書記的職務(wù)?！鞍滋飚?dāng)大書記，晚上當(dāng)小書記。”時(shí)任村委會(huì)副主任的趙毛妹記得，吳仁寶經(jīng)常在半夜召集村委開會(huì)。在縣里，他所采用的執(zhí)政方式也是根植于土地的華西模式。為了改變官僚習(xí)氣，他在縣直機(jī)關(guān)大搞“三三制”——“1/3干部下鄉(xiāng)，1/3干部調(diào)研，1/3干部留機(jī)關(guān)?！崩畹潞彤?dāng)時(shí)最經(jīng)常的工作就是陪吳仁寶下鄉(xiāng)調(diào)研：“交通不便，只能靠步行，有時(shí)走到哪個(gè)鄉(xiāng)就住到哪個(gè)鄉(xiāng)，第二天接著走?！蹦z鞋磨腳，他就索性脫了光腳走路，“赤腳書記”的稱呼由此而來。

但在“重大決定都要經(jīng)過常委班子討論”的縣委，即便是一把手，吳仁寶的施政空間也不能與在華西時(shí)同日而語，很快他便遭遇了第二次政治挫折。1980年，在縣直機(jī)關(guān)舉行的黨代表選舉中，正在華西村陪省領(lǐng)導(dǎo)參觀的吳仁寶以3票之差落選。根據(jù)李德和的觀察，因?yàn)楫?dāng)時(shí)全國刮起一股批判、反思“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”風(fēng)，當(dāng)年的典型自然難脫牽連。1981年，吳仁寶卸任縣委書記，上級(jí)有意安排他出任蘇州地區(qū)農(nóng)工部部長一職，但他堅(jiān)決拒絕了，他說：“華西村是我?guī)Т蠡镆皇指闫饋淼模犖业?。?/p>

從政府系統(tǒng)回歸土地的吳仁寶，對(duì)政治有自己的理解：“政治的標(biāo)準(zhǔn)是什么，絕不是官職大小，而是看他能不能讓人民幸福，人民幸福就是社會(huì)主義。”這種實(shí)用主義的政治智慧，就是吳仁寶獨(dú)創(chuàng)的“兩手抓”：“一手抓同中央保持一致，一手抓同群眾保持一致。”

“我只是個(gè)村官，我們上面的領(lǐng)導(dǎo)最多，誰都能管?！眻?bào)告會(huì)上，吳仁寶笑瞇瞇地講道，“每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的要求不一樣，明著頂領(lǐng)導(dǎo)不高興，只有暗頂，如果領(lǐng)導(dǎo)說的不符合華西實(shí)際，就回答謝謝關(guān)心，領(lǐng)導(dǎo)一高興就不會(huì)盯住不放了?！甭牨姲l(fā)出了會(huì)意的笑聲。對(duì)吳仁寶來說，應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查是他為華西筑起的一道安全屏障。當(dāng)年，為了保密，小五金建在最不起眼的河邊角落里，前面是正大光明的鐵匠鋪，三面被樹木環(huán)繞，遇到領(lǐng)導(dǎo)視察，大門一關(guān)，打鐵的打鐵，下地的下地，領(lǐng)導(dǎo)一走，工人立刻回廠加班干活。最為極端的例子，吳仁彪向本刊記者回憶，上世紀(jì)60年代，管水利的干部要求溝渠里什么都不能種，管農(nóng)業(yè)的干部要求溝渠里種糧食，管副業(yè)的干部要求全面發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物，吳仁寶的對(duì)策是——把一條溝一分為三，1/3不種，1/3種糧食，1/3種水葫蘆，分別應(yīng)對(duì)不同的領(lǐng)導(dǎo)視察。

但這種他自稱為“用形式主義對(duì)付官僚主義”的辦法卻并沒有激怒領(lǐng)導(dǎo)。任職近半個(gè)世紀(jì)以來，上到中央，下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不管哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，只要來到華西，吳仁寶都會(huì)盡量抽出時(shí)間親自接待。他的低調(diào)與謙遜，跟當(dāng)年飛揚(yáng)跋扈的禹作敏形成了鮮明對(duì)照?，F(xiàn)在，華西的博物館里還陳列著一輛禹作敏送的美國大轎車，那是當(dāng)年吳仁寶去大邱莊考察時(shí)收到的禮物，為此，他曾專門寫信給無錫地委請(qǐng)示能否接受。

雖然現(xiàn)在退休，但他深知自己的符號(hào)化意義，仍小心翼翼地餞行著自己的政治智慧。面對(duì)本刊記者“華西能否復(fù)制”的提問，他沉思一下，回答道：“要看有沒有能復(fù)制的人，這個(gè)人必須真正相信中國共產(chǎn)黨，真正相信實(shí)事求是，真正相信中國特色社會(huì)主義?！?/p>

甚至連華西村的建筑都滲透著吳仁寶的政治智慧。他親自設(shè)計(jì)了華西金塔，四四方方的主題建筑像西式樓房，每隔兩層探出來的飛檐與塔頂?shù)拈w樓又透著中式元素。華西村農(nóng)民公園里，傳統(tǒng)江南建筑中密布著各種壁畫和雕塑，展現(xiàn)的都是中國傳統(tǒng)故事；而在世界公園里，美國的白宮、法國的凱旋門、悉尼的歌劇院又惟妙惟肖，應(yīng)有盡有?！坝械念I(lǐng)導(dǎo)說我們太土，有的領(lǐng)導(dǎo)說我們太洋，干脆來個(gè)不土不洋，后來李瑞環(huán)來，評(píng)價(jià)為亦土亦洋，算是給我們平了反?！闭f起這些從未間斷的爭(zhēng)議，吳仁寶總會(huì)發(fā)出爽朗的笑聲。

在這些包羅萬象的村莊智慧中，面對(duì)本刊記者提出來的人大代表話題，吳仁寶顯然稍顯陌生?！爸饕欠从趁褚??！边@是他的第一反應(yīng)。連續(xù)六、七、八三屆全國人大代表，并且在第八屆人代會(huì)上當(dāng)選大會(huì)主席團(tuán)成員，后來在第九屆人大代表選舉時(shí)落選，直到現(xiàn)在提起來也是很多華西人不能忘卻的一次“政治挫折”。不止一個(gè)原班子成員給出的解釋是，上世紀(jì)90年代前期，為了響應(yīng)扶貧號(hào)召，吳仁寶選擇在黑龍江和寧夏各援建了一個(gè)“省外華西村”，蘇北地區(qū)對(duì)此頗有微詞。提起那段任職，這才是華西人最深刻的記憶。

相比來說，讓他興奮的倒是1973年第一次當(dāng)選全國黨代會(huì)代表的經(jīng)歷：“我這個(gè)黨代表可不一般，原來沒有我，是周總理親自點(diǎn)的名，要求給江蘇增加一個(gè)名額?！?/p>

父親與老書記

政治動(dòng)員，正是吳仁寶治理村莊的一大法寶。具體表現(xiàn)為通俗易懂、層層遞進(jìn)的口號(hào)式語言，在華西村的各個(gè)角落無處不在?！凹矣悬S金數(shù)噸，一天也只能吃三頓，豪華房子獨(dú)占鰲頭，一人也只占一個(gè)床位”等標(biāo)語被做成大廣告牌；吳仁寶親自編寫的“十富贊歌”與“十窮戒詞”，即便是20歲的年輕人也能張口就來；他一手創(chuàng)立了精神文明開發(fā)公司，大到政治方向、愛黨愛國，小到孝順老人、講究衛(wèi)生，都制定了一系列獎(jiǎng)懲措施；由他親自擔(dān)任團(tuán)長的華西特色藝術(shù)團(tuán)演唱歌曲透過花壇中的音響傳遍各處。

40多年來，華西人沒有周末，沒有節(jié)假日，每年只有春節(jié)放假兩天。大大小小的會(huì)議是華西的一大特色?！叭A西人的時(shí)間觀念永遠(yuǎn)提前半小時(shí)?！眮淼饺A西村十幾年的孫海燕深有感觸，“有一次開會(huì)，層層傳達(dá)下來，每個(gè)人提前半小時(shí)，以至于很多人到會(huì)場(chǎng)的時(shí)候提前了一個(gè)半小時(shí)。”朱咪英印象中，幾十年來吳仁寶只當(dāng)眾發(fā)過一次火，原因是有一次村兩委換屆選舉，因通知失誤，15個(gè)人遲到了幾分鐘，結(jié)果全部被關(guān)在門外，剝奪候選人資格。

吳寶自己所立的標(biāo)桿讓那些心里略有怨言的年輕人自慚形穢，“想想老書記80歲了還這樣，我們有什么理由偷懶？”不止一位年輕人這樣告訴本刊記者，雖然家家戶戶有等離子彩電和寬帶網(wǎng)路，但晚飯后早早睡覺仍是每個(gè)人的習(xí)慣，“要不然第二天上班沒精神”。每年的正月初二，是華西召開村民大會(huì)的日子，評(píng)說去年功過，安排今年工作，吳仁寶的講話，幾乎沒人提出過質(zhì)疑。

分配制度的設(shè)計(jì)是鞏固領(lǐng)袖地位的重要手段。華西村《村規(guī)民約》規(guī)定，村民既可搞集體，也可搞個(gè)體，但不允許“一家兩制”和“一人兩制”。結(jié)果，集體所有仍是今天華西的最大特色，別墅統(tǒng)一建、統(tǒng)一分；華西人的工資每月只發(fā)一半，另一半年終統(tǒng)一結(jié)算；獎(jiǎng)金與分紅，其中20%發(fā)放到個(gè)人，另外80%轉(zhuǎn)資到集體，特殊情況用錢可以寫申請(qǐng)報(bào)告。雖然村里沒有KTV、電影院等娛樂場(chǎng)所，但即便是年輕人也很少選擇離開，因?yàn)椋嗽诠煞菰?，人走股份不能走?/p>

“對(duì)個(gè)人可以富得健康，對(duì)集體可以集中力量辦大事?！眳侨蕦毺貏e向本刊記者強(qiáng)調(diào)，“沒必要特意關(guān)注公、私體制，中央講兩個(gè)‘毫不動(dòng)搖’，我們是聽中央的?！憋@然，從上世紀(jì)80年代初期華西選擇不分田開始，外界有關(guān)公、私與姓“社”、姓“資”的爭(zhēng)論一直是華西不得不面對(duì)的漩渦。但在華西村，這從來都不是真正的挑戰(zhàn)，因?yàn)椤袄蠒涍@樣做又不是為了他個(gè)人，都是為了大家好”。

大到村民的婚喪嫁娶，小到兩口子的感情問題，吳仁寶的影響力無處不在。除了物質(zhì)上的管理，情感上的感染更是事無巨細(xì)。華西村沒有“打工仔”、“打工妹”一說，“到了華西村，就是華西人”。從懷揣300元盤纏來華西打工的小青年到如今的華西村黨委副書記，孫海燕就是最具說服力的例證。每年在龍鳳閣廣場(chǎng)上舉辦的“千人桌、萬人宴”，宴請(qǐng)的都是外來打工者。

恩威并用，吳仁寶想出的辦法五花八門。上世紀(jì)90年代初期，華西人剛剛富起來的時(shí)候，為了抵御賭博惡習(xí)，吳仁寶花錢登報(bào)、貼告示：“凡檢舉揭發(fā)華西人參與賭博，一經(jīng)查實(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者人民幣1萬元，并為舉報(bào)人保密?！睘榱斯膭?lì)子女孝敬老人，吳仁寶專門設(shè)立了敬老獎(jiǎng)，凡是家里有老人活到100歲，每位直系親屬獎(jiǎng)勵(lì)1萬元。前些年，吳仁寶還在村里辦起了“不想戶”(意為不求上進(jìn)的混混)培訓(xùn)班，把村里的懶散青年集中起來學(xué)習(xí)，不僅提供住宿，每個(gè)月還發(fā)500塊錢工資。結(jié)果，這樣的待遇讓混混們感到很不好意思，紛紛要求上班干活。

在吳仁寶家的小客廳里，唯一不是跟領(lǐng)導(dǎo)人合影的照片是一張全家福，四世同堂26口人緊緊圍繞在他身邊。對(duì)他的四個(gè)兒子和一個(gè)女兒來說，很長時(shí)間以來，父親一直是個(gè)模糊的概念。女兒吳鳳英甚至直到出嫁前一天才叫他爸爸，只因?yàn)樗恢泵τ诠ぷ鳎緵]時(shí)間照顧子女。與此形成鮮明對(duì)照的是，1974年，村民孫良慶12歲的獨(dú)生兒子在游泳時(shí)不幸溺水身亡，看到孫家悲痛欲絕，吳仁寶決定把自己的小兒子吳協(xié)恩送給他們，他說：“孩子是在‘雙搶’時(shí)出事的，我這個(gè)做書記的有責(zé)任?！敝钡浆F(xiàn)在，即便是自己的親生兒子，跟他討論起村里的事情來，吳協(xié)恩最經(jīng)常的稱呼也不是“爸爸”，而是“老書記”。

退休后，吳仁寶有了一個(gè)新頭銜——華西村黨、村、企總辦主任，村莊領(lǐng)袖的地位并未隨著職務(wù)交接而淡化?！凹热淮蠹倚湃挝?，我就要為大伙服務(wù)，生命不息，工作不止?！迸c自己的小家相比，他更像是華西的大家長。為了慶祝新中國成立60周年，華西村這幾天評(píng)選出了88位模范人物，村里給每人發(fā)了500元，吳仁寶老書記布置的作業(yè)是——國慶前，每人上交60斤干草，以此憶苦思甜。

評(píng)價(jià)

1999年9月，韓國總理金鐘泌在政府大廈總理辦公室，提前接見了華西村黨委書記吳仁寶時(shí)稱贊道：“華西村堅(jiān)持走共同富裕的道路，了不起，不簡(jiǎn)單！”

2000年7月，德國國家電視臺(tái)電視制片人魯格，25年后重返華西時(shí)，觀看了華西特色藝術(shù)團(tuán)的節(jié)目表演后說：“我為華西的巨大變化而震驚，更為特色藝術(shù)團(tuán)的精彩表演所折服！”

2000年9月，韓國總理李漢東在接見華西村黨委常務(wù)書記吳協(xié)東時(shí)稱贊道：“中國華西，大名鼎鼎，很有影響呀！”

2001年5月，德國優(yōu)秀軋鋼專家迪特爾?史密特先生，被授予“華西村榮譽(yù)村民”時(shí)激動(dòng)地說：“華西村是中國農(nóng)村的代表，有‘天下第一村’之美譽(yù)，我為這份榮譽(yù)而感到自豪！”

2002年2月，美國馬里蘭州巴爾的摩市喬治華盛頓大學(xué)中文學(xué)士埃瑞克夫婦來華西觀光時(shí)說：“華西村真正是一個(gè)充滿無限魅力的村莊。我回國后，要向親友們講述這個(gè)真實(shí)的中國農(nóng)村！”

2002年3月，日本東京新聞的一篇文章稱：“工業(yè)化和階層兩極化富裕的華西村，正是反映了現(xiàn)代中國的一個(gè)縮影！”

2002年4月，亞美尼亞政府議會(huì)議員，國家電視臺(tái)負(fù)責(zé)人謝爾蓋?葉里強(qiáng)來華西考察時(shí)說：“我們?cè)跒槿A西村取得成就感到十分高興的同時(shí)，也更加祝愿中亞兩國人民的友誼源遠(yuǎn)流長！”

2003年10月，由美國、俄羅斯、英國、意大利等43個(gè)國家70多名高級(jí)軍官組成的考察團(tuán)一行在華西考察時(shí)，來自非洲剛果的一位高級(jí)軍官風(fēng)趣地說：“到這里來參觀，確實(shí)很榮幸。如果華西能給我一幢房子，馬上就來安家，到這里做一個(gè)村民！”

2003年11月，中日韓地方政府交流大會(huì)考察團(tuán)來華西考察時(shí)，一位日本客人十分感嘆地說：“這已不再是一個(gè)鄉(xiāng)村，而是一個(gè)現(xiàn)代化的城市了！”

2004年2月，《沿江的機(jī)遇》美國攝制組，專程前來華西進(jìn)行拍攝。6年前曾經(jīng)來過華西的美國導(dǎo)演比爾?艾倫夫說：“今天的華西，發(fā)展的速度難以想象，給我太多的驚訝，簡(jiǎn)直是發(fā)生了戲劇性變化。生活在這里的人們，應(yīng)該為有這樣的一個(gè)村莊而感到自豪！”在民族宮，吳仁寶老書記對(duì)他說：“華西的發(fā)展還沒有美國快。”比爾導(dǎo)演回答：“你們時(shí)間短，美國的時(shí)間長。美國實(shí)際發(fā)展慢了，你們比美國還要快！

2004年2月，日本《共同通訊社》的記者，到華西采訪后高興地說：“在日本早就聽說有一個(gè)‘天下第一村’，今天看了，果然名不虛傳，華西確實(shí)是一個(gè)‘天下第一村’。”

2004年2月，美國約翰霍浦金斯大學(xué)國際研究學(xué)院的中國部主任、教授，尼克松中心中國研究部主任藍(lán)普敦，與華西村黨委書記、集團(tuán)公司董事長兼總經(jīng)理吳協(xié)恩，作客中央電視臺(tái)國際頻道大型訪談欄目《讓世界了解你》時(shí)說：“我是從1976年開始研究中國的。中國改革開放以來的這25年，華西不僅創(chuàng)造了很多奇跡，并且還有很多感人的故事。”

2004年4月，韓國政府代總統(tǒng)兼國務(wù)總理高建，在接見參加“第二屆中韓經(jīng)濟(jì)研討會(huì)”的華西村村黨委書記吳協(xié)恩時(shí)稱贊道：“華西村，不愧為‘天下第一村’?！?/p>

2004年4月，來自亞、非、南美等地區(qū)38個(gè)國家的80多名高級(jí)軍官參觀華西時(shí)稱：“華西村，既漂亮，又富裕，真不簡(jiǎn)單！”

2004年4月，參加“江蘇沿江開發(fā)宣傳周”活動(dòng)的美國、瑞士、日本、新加坡、俄羅斯和土耳其等6個(gè)國家9家媒體的11名外國駐華記者來華西考察時(shí)，俄羅斯國際文傳電迅社的大衛(wèi)忍不住地說：“這里哪里是農(nóng)村嗎？更像一個(gè)城市！”

2004年7月，12名獲得“美國總統(tǒng)學(xué)者獎(jiǎng)”的美國學(xué)生，來華西開展“修學(xué)之旅”活動(dòng)時(shí)評(píng)價(jià)道：“華西村太美麗了，真是難以想象。華西不僅是中國的華西，也將會(huì)是世界的華西！”

2004年8月，德國《焦點(diǎn)周刊》、《金融時(shí)報(bào)》的記者來華西采訪時(shí)說：“華西的發(fā)展程度，確實(shí)讓我感到吃驚！”

2004年10月，塞拉利昂總統(tǒng)辦公廳主任曼薩雷先生訪問華西時(shí)說：“如果我們就在華西附近，我們也要加入大華西！”

2004年11月，幾內(nèi)亞和佛得角非洲獨(dú)立黨第二副主席、幾內(nèi)亞比紹議會(huì)第一副議長阿蒂加?薩圖?卡馬拉為團(tuán)長的幾內(nèi)亞比紹執(zhí)政黨代表團(tuán)來華西參觀時(shí)，卡馬拉副主席對(duì)華西的發(fā)展作出了高度的評(píng)價(jià)。她說：“能有機(jī)會(huì)來華西看看感到十分的高興，華西的確是中國農(nóng)村的驕傲，華西人民建設(shè)華西的奮斗精神也給了我們無窮的動(dòng)力，幾內(nèi)亞比紹人民要學(xué)習(xí)和借鑒華西的管理經(jīng)驗(yàn)，管理好自己的國家。”

2004年12月，220名日本長崎各大高校的學(xué)生組成的旅行團(tuán)來華西參觀時(shí)說：“我們能夠零距離地體會(huì)華西村農(nóng)家生活真是感到非常榮幸，這不僅讓我們度過了愉快的一天，也讓我們看到了一個(gè)已與世界接軌的中國農(nóng)村！”

2005年3月，BBC英國廣播公司主持人羅賓幽默地說：“我也想做華西人，希望在來世?！?/p>

2005年4月，每天擁有900萬瀏覽者，英國最有影響力的日?qǐng)?bào)之一——《衛(wèi)報(bào)》的東亞分社社長華衷先生來華西采訪時(shí)說：“我走過很多國家和地方，也見到一些富裕的村莊，但是從來沒有看到有哪一個(gè)村莊能像華西村這樣達(dá)到共同富裕的！”

2005年9月，60個(gè)來自德國、澳大利亞、法國、巴西等全球40個(gè)國家和地區(qū)的世界名模，來到華西村舉行“美麗眼睛看無錫”活動(dòng)之時(shí)，說“感覺華西非同尋常，很了不起，是一座豐碑！”

美國出版的《重新發(fā)現(xiàn)中國》一書中稱：“華西村是中國的新加坡，吳仁寶是華西村的李光耀。”

美國紐約華文電視臺(tái)董事長，美國《僑報(bào)》總裁和巴南《南美僑報(bào)》社長等人稱：“華西人了不起，華西村是我們炎黃子孫的驕傲！”

美國游客來華西參觀時(shí)說：“這樣的社會(huì)主義，我們也要！”

榮譽(yù)

吳仁寶同志曾是黨的十屆、十一屆全國代表大會(huì)代表，六、七、八屆全國人大代表，八屆人代會(huì)主席團(tuán)成員。先后榮獲全國勞動(dòng)模范(兩次)、全國農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范、全國十大扶貧狀元、中國十大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)功勛、全國民族團(tuán)結(jié)模范先進(jìn)個(gè)人、全國思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)、全國五好文明家庭、全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)十大新聞人物、中國農(nóng)村新聞人物、香港“紫荊花杯”中國杰出企業(yè)家成就獎(jiǎng)、中國經(jīng)營大師、中國功勛村官、江蘇省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵、江蘇省100名勤政廉政好干部、江蘇省廉政代表等榮譽(yù)稱號(hào)，作為江蘇省“道德楷模、時(shí)代風(fēng)范”先進(jìn)典型、江蘇省“三創(chuàng)之星”，其先進(jìn)事跡在全省進(jìn)行廣泛宣傳。

第三篇：蠡湖之行 感悟文明

蠡湖之行感悟文明

文明修身，從我做起

2011年10月30日無錫城市學(xué)院2011級(jí)旅管一般舉辦依稀“文明大學(xué)，從我做起”為主題的文明修身的秋游活動(dòng)，旅一的同學(xué)早晨文明乘車頭載小紅帽或臂戴袖章，在九點(diǎn)整到達(dá)蠡湖公園以小組為單位活動(dòng)，早蠡湖公園我們可以看到地上隨處亂丟的飯盒，紙屑，餐巾紙及飲料瓶等垃圾，遇事彎下腰將其撿起并丟到垃圾箱里去，雖然只是一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作但是給自己帶來了莫大的滿足感和喜悅，旅一的同學(xué)們?cè)诿阑h(huán)境的同時(shí)還組織了一些小活動(dòng)來放松心情，娛樂一番，在下午4：00是文明乘車回校而路旁游客紛紛點(diǎn)頭微笑。

親力親為，深悟文明

通過這次文明修身活動(dòng)懂得了，文明其實(shí)是很簡(jiǎn)單的，簡(jiǎn)單到隨手撿起垃圾丟進(jìn)垃圾桶里，以上就是我們文明修身的整個(gè)過程，這次文明修身活動(dòng)直接關(guān)系旅一的榮譽(yù)與凝聚力，體現(xiàn)了我們旅一的班級(jí)風(fēng)貌，同時(shí)也培養(yǎng)了同學(xué)之間較強(qiáng)的協(xié)作精神，使同學(xué)更加團(tuán)結(jié)，友誼更加深厚且有非常積極的影響。

2011在現(xiàn)代文明社會(huì)中，全國人民在為爭(zhēng)創(chuàng)文明城市而努力，作為無錫新一代的我們應(yīng)體現(xiàn)出新世紀(jì)學(xué)生蓬勃向上的風(fēng)采，因此要開展文明修身的活動(dòng)來創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境為何良好的秩序來引到大學(xué)生樹立良好的行為觀能加強(qiáng)大學(xué)生的人文素質(zhì)教育促進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)良好的個(gè)人行為，從而改善學(xué)風(fēng)，形成處處講文明，處處現(xiàn)文明的人文環(huán)境

第四篇：中心小學(xué)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃

中心小學(xué)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃

（2014-2016年）

為進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，理清學(xué)校辦學(xué)思路，明確學(xué)校辦學(xué)方向，加快學(xué)校發(fā)展步伐，創(chuàng)建特色校園。結(jié)合國家教育發(fā)展目標(biāo)及省、地、縣教育發(fā)展要求，根據(jù)學(xué)校辦學(xué)現(xiàn)狀，特?cái)M定學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、“加強(qiáng)精細(xì)管理，構(gòu)建和諧教育”的重要思想為指針；以全面貫徹國家教育政策及方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育、深化課程改革為契機(jī)；以樹特色、創(chuàng)品牌為核心。實(shí)施外樹形象、內(nèi)抓質(zhì)量工程，力爭(zhēng)人民完小在今后五年內(nèi)健康、有序地發(fā)展，不斷提升學(xué)校的辦學(xué)品位，以高度的責(zé)任心與使命感提高辦學(xué)水平，促進(jìn)師生的全面發(fā)展、和諧發(fā)展，把學(xué)校辦成學(xué)生成長的學(xué)園、家園和樂園。提高學(xué)校的知名度。

二、學(xué)校現(xiàn)狀分析

（一）學(xué)校發(fā)展歷程

西固城鄉(xiāng)中心小學(xué)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，于2007年重建，現(xiàn)占地面積45畝，教育教學(xué)設(shè)施基本滿足需要，現(xiàn)有專任教師19人，后勤人員2人，學(xué)生251人。

（二）學(xué)校發(fā)展的有利因素

1、教育教學(xué)設(shè)施、校園環(huán)境等得到了根本性的改善。

2、教師隊(duì)伍得到有效整合，保障各教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)與教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

3、教師隊(duì)伍具有踏實(shí)工作，團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良傳統(tǒng)。

（三）學(xué)校發(fā)展的不利因素

1、學(xué)校文化積淀不夠豐厚，尚未形成明顯的辦學(xué)特色；校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)有待加強(qiáng)。

2、師資隊(duì)伍整體素質(zhì)仍需提高。年輕教師知識(shí)能力強(qiáng)，但缺乏教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),教師的教學(xué)基本功欠缺系統(tǒng)的訓(xùn)練。

3、內(nèi)部管理有待規(guī)范。體現(xiàn)在管理制度的欠缺，“家長式”的管理成分較大。

4、生源總體素質(zhì)不高。表現(xiàn)在學(xué)前教育滯后，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量相對(duì)低下，難吸引優(yōu)質(zhì)的生源。

5、個(gè)別家長對(duì)子女的學(xué)習(xí)不夠重視，家庭的學(xué)習(xí)氛圍、環(huán)境差。

6、德育環(huán)境越來越嚴(yán)峻，直接影響學(xué)生的思想道德。

二、學(xué)校發(fā)展目標(biāo)

（一）、學(xué)校發(fā)展理念系統(tǒng)

辦學(xué)理念：創(chuàng)建和諧校園，奠基幸福人生

管理理念：人文關(guān)懷、民主參與、文化引領(lǐng)

校訓(xùn)：知書達(dá)禮學(xué)有所長

校風(fēng)：合作奉獻(xiàn)務(wù)實(shí)

教風(fēng)：嚴(yán)謹(jǐn)互助創(chuàng)新

學(xué)風(fēng)：勤學(xué)好問樂學(xué)創(chuàng)新

（二）、總體發(fā)展目標(biāo)

努力辦成一所具有鮮明“書香”特色的品牌農(nóng)村小學(xué)。

1、總目標(biāo)的界定

“書香”特色：營造濃厚的讀書氛圍，提升師生素養(yǎng)，提高審美情趣與人文底蘊(yùn)。

品牌農(nóng)村小學(xué)：有濃厚書香特色，環(huán)境優(yōu)美，聲譽(yù)較好的農(nóng)村小學(xué)。

2、階段性目標(biāo)

第一階段(2014年)

完善實(shí)驗(yàn)室、師生閱覽室、等硬件建設(shè)，校園文化建設(shè)能體現(xiàn)“書香”味。改革內(nèi)部管理機(jī)制，提升管理水平，做好教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化教師隊(duì)伍，提高教師的科研意識(shí)，書香校園初見成效。進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)，使學(xué)校各方面工作在原有的基礎(chǔ)上邁進(jìn)一大步。

第二階段（2015年）

完善功能室等硬件建設(shè)。書香校園建設(shè)富有成效。教師隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化，教育教學(xué)科研成果初見成效，教師本科以上學(xué)歷達(dá)50%以上。學(xué)生個(gè)性、能力、特長培養(yǎng)收效顯著。

3、第三階段（2016年）

學(xué)校管理科學(xué)高效，校園和諧民主，書香特色鮮明，閱讀已成為師生的習(xí)慣，師生的自主學(xué)習(xí)能力有明顯提高。在市、縣取得一定的教育教學(xué)科研成果，享有良好的聲譽(yù)。

（三）培養(yǎng)目標(biāo)

教師的培養(yǎng)目標(biāo)：德高、博學(xué)、藝精、體健

學(xué)生的培養(yǎng)目標(biāo)：知書達(dá)禮學(xué)有所長

（四）開展各項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展

1、積極參加上級(jí)有關(guān)部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)：小學(xué)生經(jīng)典詩文誦讀比賽、小學(xué)生英語比賽、小學(xué)生英語口語大賽等，在大賽中，提高學(xué)生的能力，培養(yǎng)全面的素質(zhì)，提升學(xué)校的知名度。

2、根據(jù)學(xué)校工作安排，認(rèn)真組織學(xué)生參加學(xué)校的主要活動(dòng)：組織開展愛國主義教育、經(jīng)典詩文誦讀系列活動(dòng)，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活，讓學(xué)生在學(xué)校搭建的平臺(tái)上自由發(fā)展，快樂成長。

3、各年級(jí)根據(jù)學(xué)校工作安排、年級(jí)特點(diǎn)舉行年級(jí)內(nèi)小型競(jìng)賽活動(dòng)。

（五）改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子工作活力

落實(shí)教育工作會(huì)議精神，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步解放思想，不能有“守、等、靠”的思想，要不斷創(chuàng)新思維，學(xué)校教育才有希望；同時(shí)要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，講黨性、重品行。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要牢固樹立全局觀念和整體觀念。學(xué)校是一個(gè)整體，在自己分管的工作中，一定要從學(xué)校發(fā)展大局出發(fā)，胸懷全局，統(tǒng)籌規(guī)劃。要大力協(xié)同、密切配合上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，更要?jiǎng)?chuàng)新性地開展各種有利于教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展的教育教學(xué)活動(dòng)。

每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人員要對(duì)自己有這樣的要求：主動(dòng)一點(diǎn)，先行一點(diǎn)，多做一點(diǎn)，全局一點(diǎn)，讓民一點(diǎn)。

（六）創(chuàng)建“平安校園”，探索長期有效工作機(jī)制

安全工作是學(xué)校頭等大事，各級(jí)政府十分重視，各個(gè)部門經(jīng)常檢查，體現(xiàn)了對(duì)學(xué)生、對(duì)教師、對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)。學(xué)校安全工作要在形成學(xué)校的常規(guī)工作方式（或制度）和人的生活行為方式上下功夫。

第五篇：蠡湖山水--皮劃艇 活動(dòng)方案

企業(yè)活動(dòng)方案

山的那邊是山，水的那邊是水, 讓我們用皮劃艇去開啟水那邊未知的風(fēng)景......公司介紹：

無錫市蠡湖山水文化體育發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱蠡湖山水）成立于2014年11月。公司結(jié)合無錫本土自然景觀，人文特色，城市文化等諸多因素，提倡“體育休閑文化”的發(fā)展思路。公司業(yè)務(wù)多元，不僅擁有室外籠式足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)，還積極打造一流的皮劃艇基地，并提供培訓(xùn)、娛樂為整體的服務(wù)項(xiàng)目。在親近自然的同時(shí)為您打造專屬的休閑健身運(yùn)動(dòng)空間。

無錫蠡湖皮劃艇休閑運(yùn)動(dòng)基地位于風(fēng)景秀麗的金城灣公園內(nèi)，擁有皮劃艇學(xué)員培訓(xùn)中心，皮劃艇艇庫。我們擁有專業(yè)的教練和設(shè)施，為所有皮劃艇愛好者提供專業(yè)培訓(xùn)，進(jìn)階技巧的訓(xùn)練，保險(xiǎn)等服務(wù)，還有保障艇為您的安全保駕護(hù)航！

地點(diǎn)：蠡湖山水皮劃艇運(yùn)動(dòng)休閑基地（蠡湖大橋南面萬象城沿大劇院路向東800米）價(jià)格：200/1人/2h 團(tuán)體30人8折 50人以上七折 項(xiàng)目一：皮劃艇的技術(shù)學(xué)習(xí)與合影

*皮劃艇的教學(xué)與練習(xí)1h *岸上的動(dòng)作講解結(jié)合水上動(dòng)作練習(xí)，讓學(xué)員掌握劃艇技術(shù)，接著要求學(xué)員在水上展示出自己團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意造型。

項(xiàng)目二：鐵人接力

*項(xiàng)目名稱：鐵人接力

項(xiàng)目性質(zhì)：團(tuán)隊(duì)合作與個(gè)人挑戰(zhàn) 項(xiàng)目簡(jiǎn)介：距離岸邊

50**

米處放置兩處浮標(biāo)以區(qū)分比賽航道，根據(jù)參人。每組用相同的艇，與岸上接力賽相似。

50與人數(shù)分組，每組約

6-8比賽開始時(shí)，首發(fā)艇劃到米處返回與2號(hào)艇隊(duì)員擊掌，2號(hào)艇出，依次接力，最快到達(dá)終點(diǎn)獲勝。

*活動(dòng)意義： 來回100

1.米的距離對(duì)任何人的體力來說都是一個(gè)挑戰(zhàn)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。

2.深度發(fā)掘個(gè)人體能極限，挑戰(zhàn)自我。

學(xué)會(huì)統(tǒng)籌，系統(tǒng)思考，學(xué)會(huì)“田忌賽馬”合理運(yùn)用資源來布局。

3.項(xiàng)目三：同舟共濟(jì)

*項(xiàng)目名稱：同舟共濟(jì) 項(xiàng)目性質(zhì)：雙人合作項(xiàng)目

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：兩名隊(duì)員從指定點(diǎn)出發(fā)，到指定水域搬運(yùn)珍珠棉棒，協(xié)**力使艇速、方向盡量保持一致，安全運(yùn)到指定地點(diǎn)。必須同組兩艇分別接觸珍珠棉棒，才算運(yùn)輸成功，接觸點(diǎn)不限。20分鐘內(nèi)從指定地點(diǎn)運(yùn)回的珍珠棉棒最多的小組獲勝。

*項(xiàng)目意義：

1.使隊(duì)員理解如何與同伴合作。

游戲迫使隊(duì)員必須有效溝通，并且馬上全力配合，付之行動(dòng)。2.3.游戲更迫使隊(duì)員在實(shí)踐過程中快速找到科學(xué)的方法去解決當(dāng)前問題。

年齡要求：18周歲以上，60周歲以下（18周歲以下1.2米以上請(qǐng)?jiān)诩议L的陪同下進(jìn)行）

服裝要求：請(qǐng)穿好運(yùn)動(dòng)休閑類服裝鞋子，女士請(qǐng)避免高跟鞋短裙等，夏天請(qǐng)適當(dāng)防曬。上艇，必須穿著合格的救生衣 必須服從教練員的指揮，不隨意戲水尋求刺激；