第一篇:引進優秀人才管理辦法
XXXXX有限公司 引進優秀人才管理辦法
[2018]012號
公司的發展壯大,必須做好人力資源全方位引進、開發、利用工作,堅持以人為本、不拘一格引進、聚集各類高素質的人才并使之發揮最大的潛能,謀求與公司共同發展,共圖科易偉業。為達到公司經營管理目標,特制定本辦法。
一、優秀人才引進對象及范圍
選拔對象是在科技研究開發、企業管理、市場銷售、財務管理、人力資源管理、行政管理、投資分析、生產管理等領域專業人員,被選拔人員不受年齡、學歷、資歷、地域等條件的限制。
二、優秀人才引進條件
優秀人才必須德才兼備、熱愛公司文化、敬業愛崗、愿盡心盡職為公司服務,同時必須符合下列條件之一:
1、在生命科學、生物制藥、動植物合成藥、化學專用產品、日用化學產品等科研開發方面的重大創造成果,得到國內外同行專家公認。經論證投入生產有較大經濟效益和社會效益;或獲得省級、國家級科學獎的科研課題的主要完成者,對公司的研發將有重大促進作用。
2、在生產技術上有重大發明創造,或重大技術革新,在國內或同行業處于領先地位,并經過實踐證明,具有顯著的經濟效益、社會效益,對公司生產經營成本的控制、經濟效益的提高將有重大作用者。
3、在生命科學、生物制藥、動植物合成藥、化學專用產品、日用化學產品等重點項目、重點工程、重大科學技術攻關或技術改進,以及在消化引進高科技產品、技術項目中,創造性地解決了重大技術難題,其技術水平處國內或同行業領先地位,并取得了顯著的經濟效益和社會效益,將為公司發展創造良好的效益。
4、長期在企業第一線工作,為推動生產技術的改進,企業經濟的發展,在科研成果的轉化、技術改進和推廣服務方面做出優異成績,取得明顯的經濟效益者。
5、長期在市場銷售一線工作,在市場調查分析、市場開發、市場營銷等方面有突出貢獻,形成一套有效方法經實施后,能為公司創造較大經濟效益者。
6、在企業或公司財務、人力資源、行政、企劃、生產管理、投資分析等管理領域中能結合實際運用現代化管理科學的理論,提出整套切實可行的科學管理方法或做出正確決策,并在其管理方法或決策指導下取得了顯著的經濟效益或社會效益,其水平處于國內企業管理的領先地位者。
7、在其它專業技術、管理工作中,做出特別優異的成績,對企業的發展、經濟效益的提高有重大貢獻,具明顯的經濟效益或社會效益者。
三、優秀人才引進辦法
1、公司各級經理都要將引進人才、用好人才作為一項重要工作來抓,公司各級單位人力資源管理部門竭力協助用人單位引進人才,并將對優秀人才的招募作為重要日常工作來做。
2、公司人力資源管理部由專人負責并根據公司需要隨時更換公司網頁招聘信息,保證公司招聘信息準確、快速地向外界發布。
3、公司人力資源管理部定期在大型公用網或國內重要宣傳媒體發布公司人才招聘信息及引進、激勵優秀人才的措施,宣傳公司文化,提升公司的形象。
4、公司將對成功引介、推薦高級人才的人員進行獎勵,對在吸引優秀人才工作做出突出貢獻的人員進行獎勵。
5、公司人力資源管理部籌建全國范圍的優秀企業、重大科研機構、重大科技項目的骨干及負責人人才庫。
6、在全國范圍內建立高等院校聯系網絡,建立獲得優秀獎學金學生人才庫。
7、加強與著名獵頭公司、知名咨詢管理公司的聯絡,并根據公司的需要建立良好的業務合作關系。
8、根據公司的發展戰略要求及實際情況,儲備一批優秀人才,并進行系統的培訓,使之成為能為公司創造價值的實用型人才。
四、優秀人才待遇
1、優秀人才可采用談判月薪或年薪制。
2、優秀人才享受公司提供的保健醫療照顧,公司將有計劃地安排優秀人才進行定期療養休假和身體檢查。
3、帶有科研項目或特殊性人才,公司視情況將給予配備小車、住房或其他現代化交通及通訊工具。
4、優秀人才人事檔案、戶籍、與配偶兩地分居、孩子上學等問題,如其要求解決,公司予以盡快解決。
5、對引進的優秀人才,公司根據國家有關規定及其業績結合實際情況和持股計劃書要求,優先持有公司股票或股票期權,同時公司并適當配送股票以資鼓勵。
6、公司盡量保持優秀人才工作的相對穩定和連續性,優秀人才的工作由公司人力資源管理部統籌安排,對使用不當應及時予以調整。
7、公司要制定資金安排計劃對科研人員急需的科研經費、圖書、儀器設備、辦公室等,應給予支持。
8、對優秀人才可根據公司的需要安排國內外有價值的對口學術或考察活動,或業務旅游研討會。多為其創造向外學習交流的機會。
五、其他事項
人力資源管理部對優秀人才實行統籌管理,建立優秀人才職員考核檔案,及時了解他們在工作中做出的貢獻和出現的新情況,對優秀人才的事跡,公司將及時通過公共媒體向外界宣傳、報道。
優秀人才工作調動、健康變化等重大情況,其所在單位應及時向公司人力資源管理部報批或備案。
各部門及各分子公司要同公司人力資源部密切配合,切實做好優秀人才開發、管理、工作、生活等方面的管理和服務工作。
本辦法由人力資源部負責解釋。本辦法自頒布之日起生效。
XXXXX有限公司
2018.3.5
第二篇:關于引進、激勵優秀人才管理辦法(試行)
關于引進、激勵優秀人才管理辦法(試行)
誠志股份有限公司的發展壯大,必須做好人力資源全方位引進、開發、利用工作,堅持以人為本、不拘一格引進、聚集各類高素質的人才并使之發揮最大的潛能,謀求與公司共同發展,共圖誠志偉業。為達到公司經營管理目標,特制定本辦法。
一、優秀人才引進對象及范圍
選拔對象是在科技研究開發、企業管理、市場銷售、財務管理、人力資源管理、行政管理、投資分析、生產管理等領域專業人員,被選拔人員不受年齡、學歷、資歷、地域等條件的限制。
二、優秀人才引進條件
優秀人才必須德才兼備、熱愛公司文化、敬業愛崗、愿盡心盡職為公司服務,同時必須符合下列條件之一:
1、在生命科學、生物制藥、動植物合成藥、化學專用產品、日用化學產品等科研開發方面的重大創造成果,得到國內外同行專家公認。經論證投入生產有較大經濟效益和社會效益;或獲得省級、國家級科學獎的科研課題的主要完成者,對公司的研發將有重大促進作用。
2、在生產技術上有重大發明創造,或重大技術革新,在國內或同行業處于領先地位,并經過實踐證明,具有顯著的經濟效益、社會效益,對公司生產經營成本的控制、經濟效益的提高將有重大作用者。
3、在生命科學、生物制藥、動植物合成藥、化學專用產品、日用化學產品等重點項目、重點工程、重大科學技術攻關或技術改進,以及在消化引進高科技產品、技術項目中,創造性地解決了重大技術難題,其技術水平處國內或同行業領先地位,并取得了顯著的經濟效益和社會效益,將為公司的發展創造良好的效益。
4、長期在企業第一線工作,為推動生產技術的改進,企業經濟的發展,在科研成果的轉化、技術改進和推廣服務方面做出優異成績,取得明顯的經濟效益者。
5、長期在市場銷售一線工作,在市場調查分析、市場開發、市場營銷等方面有突出貢獻,形成一套有效方法經實施后,能為公司創造較大經濟效益者。
6、在企業或公司財務、人力資源、行政、企劃、生產管理、投資分析等管理領域中能結合實際運用現代化管理科學的理論,提出整套切實可行的科學管理方法或做出正確決策,并在其管理方法或決策指導下取得了顯著的經濟效益或社會效益,其水平處于國內企業管理的領先地位者。
7、在其它專業技術、管理工作中,做出特別優異的成績,對企業的發展、經濟效益的提高有重大貢獻,具明顯的經濟效益或社會效益者。
三、優秀人才引進辦法
1、公司各級經理都要將引進人才、用好人才作為一項重要工作來抓,公司各級單位人力資源管理部門竭力協助用人單位引進人才,并將對優秀人才的招募作為重要日常工作來做。
2、公司人力資源管理部由專人負責并根據公司需要隨時更換公司網頁招聘信息,保證公司招聘信息準確、快速地向外界發布。
3、公司人力資源管理部定期在大型公用網或國內重要宣傳媒體發布公司人才招聘信息及引進、激勵優秀人才的措施,宣傳公司文化,提升公司的形象。
4、公司將對成功引介、推薦高級人才的人員進行獎勵,對在吸引優秀人才工作做出突出貢獻的人員進行獎勵。
5、公司人力資源管理部籌建全國范圍的優秀企業、重大科研機構、重大科技項目的骨干及負責人人才庫。
6、在全國范圍內建立高等院校聯系網絡,建立獲得優秀獎學金學生人才庫。
7、加強與著名獵頭公司、知名咨詢管理公司的聯絡,并根據公司的需要建立良好的業務合作關系。
8、根據公司的發展戰略要求及實際情況,儲備一批優秀人才,并進行系統的培訓,使之成為能為公司創造價值的實用型人才。
四、優秀人才待遇
1、優秀人才可采用談判月薪或年薪制。
2、優秀人才享受公司提供的保健醫療照顧,公司將有計劃地安排優秀人才進行定期療養休假和身體檢查。
3、帶有科研項目或特殊性人才,公司視情況將給予配備小車、住房或其他現代化交通及通訊工具。
4、優秀人才人事檔案、戶籍、與配偶兩地分居、孩子上學等問題,如其要求解決,公司予以盡快解決。
5、對引進的優秀人才,公司根據國家有關規定及其業績結合實際情況和持股計劃書要求,優先持有公司股票或股票期權,同時公司并適當配送股票以資鼓勵。
6、公司盡量保持優秀人才工作的相對穩定和連續性,優秀人才的工作由公司人力資源管理部統籌安排,對使用不當應及時予以調整。
7、公司要制定資金安排計劃對科研人員急需的科研經費、圖書、儀器設備、辦公室等,應給予支持。
8、對優秀人才可根據公司的需要安排國內外有價值的對口學術或考察活動,或業務旅游研討會。多為其創造向外學習交流的機會。
五、其他事項
人力資源管理部對優秀人才實行統籌管理,建立優秀人才職員考核檔案,及時了解他們在工作中做出的貢獻和出現的新情況,對優秀人才的事跡,公司將及時通過公共媒體向外界宣傳、報道。
優秀人才工作調動、健康變化等重大情況,其所在單位應及時向公司人力資源管理部報批或備案。
各部門及各分子公司要同公司人力資源部密切配合,切實做好優秀人才開發、管理、工作、生活等方面的管理和服務工作。
優秀人才的有關工作政策由人力資源管理部負責解釋。
(2001年1月15日誠志人字[2001]1號)
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第三篇:福建工程學院優秀人才引進與管理辦法doc
福建工程學院優秀人才引進與管理辦法(試行)(征求意見稿)
第一章 總 則
第一條 為全面貫徹落實人才強校戰略,切實加強高層次及后備人才引進工作,不斷提高引進人才的質量和水平,確保人才隊伍建設目標實現和任務落實,根據福建省引進高層次人才有關規定和學校發展規劃實際,特制定本辦法。
第二條 本辦法所指優秀人才,是指從海內外引進,能促進學校事業發展的學科帶頭人、學術帶頭人、學術骨干、青年后備人才等各層次人才。
第二章 人才引進工作原則
第三條 人才引進工作須緊密圍繞辦學定位、辦學目標,分層次、有計劃、有重點地引進海內外高層次人才,全面提升學校人才隊伍的核心競爭力,實現學科建設與人才隊伍建設的可持續發展。并堅持以下工作原則:
1.科學規劃。人才引進必須與學校的發展目標相一致,既要充分考慮教學科研工作的需要,又要有利于促進學科專業建設與發展,有利于人才隊伍的優化和整體水平的提升,有利于團隊建設和人才培養,有利于教學科研水平的提高。
2.統籌兼顧。重點引進重點建設學科、發展前景較好的新興學科和學校優勢學科急需的高水平大學的學術領軍人才、學術帶頭人和博士研究生。同時統籌考慮其他學科建設急需的教學科
研骨干,統籌考慮引進相關行業企業中具有豐富實踐經驗和發展潛力的高級專業技術人員。
3.權責明確。人才引進實行學校和院系(部)兩級管理、以院系(部)為主體的方式。學校對人才隊伍建設進行宏觀指導和重大問題的協調,職能部門強化服務意識,提高工作效率和管理水平,各院系(部)作為人才引進工作的主體,實行院長(主任)、黨總支書記為第一負責人、黨政共管負責制。
4.創新機制。堅持以改革創新為動力,大膽破除制約人才隊伍建設的深層次體制性和機制性障礙,不斷完善學校人才管理制度,貫徹落實人才工作目標責任制,形成持續協調有效的人才引進激勵體系。
第三章 引進人才條件、類型和層次
第四條 引進人才的基本條件
遵守憲法和法律;忠誠黨的教育事業,具有良好的思想品德和開拓進取精神;具備高校教師崗位所需的專業能力與水平;身體健康。
作為學科帶頭人引進的人才,應具有負責大型或重點課題的工作經驗,科研思維開闊,還應具有一定的組織管理經驗,協作精神強。
第五條 引進人才的類型
引進人才包括引進優秀人才團隊和引進優秀人才。學校鼓勵按學術團隊引進人才,著重引進能夠填補學校學科空白的高水平學術團隊,并給予相應的支持。引進優秀人才團隊應具備以下條件:
(1)研究方向屬于國家中長期科學和技術發展規劃的重點領域或國際重大科技前沿熱點問題;
(2)具備良好的工作基礎,符合學校學科群發展需要;(3)團隊帶頭人和核心成員在國內外科研機構或重大項目 穩定合作3年以上,已取得突出學術成績或具有明顯的創新潛力;
(4)團隊成員具有博士學位或副高以上職稱,并具有合理的專業結構和年齡結構。
第六條 引進優秀人才的層次
根據學校學科發展需要、引進人選的學術成就或學術水平將優秀人才分為六個層次。各層次人才的引進條件為:
1.第一層次——高水平領軍人才:中國科學院院士、中國工程院院士,國家“千人計劃”入選者。
2.第二層次——高水平杰出人才:現任教授或相當專業技術職務,一般應為博士生導師,年齡不超過50周歲(學科建設急需的可適當放寬),并滿足下列條件之一者:
(1)教育部“長江學者獎勵計劃”特聘教授或講座教授、國家人事部表彰的有突出貢獻中青年專家、進入國家“百千萬人才工程”第一、第二層次者。
(2)國家自然科學基金杰出青年基金獲得者。
(3)國家自然科學基金重大項目、“863計劃”、“973計劃”重大項目負責人。
(4)國家自然基金優秀創新研究群體、教育部“長江學者獎勵計劃”創新團隊的學術帶頭人或“863”、“973”專家組成員。
(5)國家技術發明獎、國家自然科學獎、國家科技進步獎 3
獲得者(一等獎及以上排名前五名、二等獎排名第一);或中國高校人文社會科學研究優秀成果獎一等獎第一獲獎人;或國家社科基金優秀成果一等獎第一獲獎人。
3.第三層次——高水平學科帶頭人:現任教授或相當專業技術職務,一般應為博士生導師,年齡不超過50周歲(學科建設急需的可適當放寬),并滿足下列條件之一者:
(1)“百千萬人才工程”省級人選或“高層次創新創業人才”。(2)“閩江學者”等省級人才項目入選者。(3)其他相當以上學術水平學者。
4.第四層次——高水平學術帶頭人:具有正高職稱的專業人才,年齡一般不超過50周歲。近五年作為主持人或第一執行人承擔過省部級及以上重大項目子課題、重點項目,以及其他相當以上級別的科研項目;或獲得過省部級科技獎、哲學社會科學獎;或獲得國家發明專利;或經學校組織評定確認在本學科領域取得了比較突出的學術科研成就、成果業績的行業、企業高水平技術人才。5.第五層次——中青年學術帶頭人:具有博士學位、副高職稱,年齡一般不超過45周歲;或年齡在40周歲以下,獲得國內外著名高校、科研院所博士學位,并在國內外著名高校、重要研究機構或國有大型企業、企業集團和高新技術企業從事過兩年以上的博士后研究工作。近五年作為主持人或第一執行人承擔過1項及以上省部級重大項目子課題、重點項目,以及其他相當以上級別的科研項目;或近三年發表本學科方向的論文被SCI、SSCI收錄3篇及以上或被EI、CSSCI收錄論文5篇及以上;或獲得與本人從事學科方向相近的國家發明專利3項及以上(排名前三名);或能夠獨立承擔科技開發、技術創新項目;或在產學研合
作及產業經營管理、科技開發、技術推廣應用、成果轉化等方面,取得顯著經濟社會效益。6.第六層次——青年學術骨干:具有博士學位,年齡一般不超過40周歲,本人的研究方向為學校教學和學科建設急需的學科方向;近三年發表本學科方向的論文被SCI、SSCI收錄2篇及以上或被EI、CSSCI收錄論文4篇及以上。除以上六個層次人才外,具有碩士學位、副高職稱,年齡一般不超過40周歲的,且具有豐富工程實踐背景,或具有國家級職業資格證書并經考核確認具有某一方面專長,具有豐富的工程實踐能力、行業實踐能力或較強的教學科研發展潛力的工程技術人員和行業人員,可作為學科建設急需的青年后備人才予以調入。
第七條 學校、院系(部)組織專家對擬引進人才的政治思想、學術道德、教學能力和組織能力進行考察。實行學術道德一票否決制。
第四章 引進優秀人才團隊和人才待遇
第八條 引進優秀人才團隊待遇
1、團隊帶頭人及團隊成員根據學校引進人才辦法享受相應待遇。
2、根據學校重點發展學科的建設需要,可申請100~300萬元的團隊建設配套經費。
3、團隊引進須填寫《優秀人才團隊引進計劃申請表》,優秀人才團隊引進計劃采用“隨時申報,即時評審”的方式。
第九條 引進優秀人才待遇
1、第一、二層次人才
學校提供優厚的工作條件和生活待遇,有關待遇面議。
2、第三層次人才
(1)安家費(含租房補貼)12萬元、住房補貼25~30萬元;
(2)科研啟動費:工科25萬元、理科20萬元、文科18萬元。
3、第四層次人才
(1)安家費(含租房補貼)10萬元、住房補貼17~22萬元;
(2)科研啟動費:工科10萬元、理科8萬元、文科5萬元。
4、第五層次人才
(1)安家費(含租房補貼)8萬元、住房補貼14~19萬元;(2)科研啟動費:工科8萬元、理科6萬元、文科3萬元;(3)博士后校內預聘副高級職務,預聘期3年,預聘期內工資執行專業技術七級崗位工資標準。
5、第六層次人才
(1)安家費(含租房補貼)6萬元、住房補貼12~17萬元;(2)科研啟動費:工科6萬元、理科4萬元、文科2萬元;(3)校內預聘副高級職務,預聘期3年,預聘期內工資執行專業技術七級崗位工資標準。
第十條 以上六個層次人才中,具有海外知名大學或研究機構博士學歷、博士后工作經歷的優秀人才除享受同層次人才最高待遇外,還可享受在科研啟動費追加2~10萬元和住房補助追加3~12萬元的優惠引進待遇。
第十一條 上述學校引進人才待遇中住房補助包含福建省
引進高層次人才住房補助。此外,凡屬當《福建省緊缺急需人才引進指導目錄》范圍之內的省外、海外引進人才,經福建省公務員局批準還可享受福建省高層次人才生活津貼每月800元,發滿5年。
第十二條 第三至第六層次人才中同時具有工程、律師、新聞專業人員、工藝美術專業人員、藝術專業人員、會計和審計系列中級以上專業技術職務的人才;或具有國家級職業資格證書,并經考核確認具有某一方面專長,具有豐富的工程實踐能力、行業實踐能力或較強的教學科研發展潛力的人才可根據實際情況享受同層次人才最高待遇。
第十三條 全職引進的人才,通過評審被聘為“閩江學者”、“蒼霞學者”的,按“就高從優”原則享受第九條規定的待遇。緊缺專業的具有碩士學位副教授經學校認定審定后可參照博士待遇引進。
第十四條 引進海內外領軍人才、杰出人才或學科帶頭人,學??筛鶕闆r采取一人一策模式和特殊政策措施,按照雙方協商簽訂的協議執行。
第十五條 引進人才待遇按學校人才工作領導小組討論決定的類別為準,不再因本人的職務、職稱和學校引進人才政策等方面的變動而調整。
第十六條 對特別優秀的引進人才,若符合我省和學校相應專業技術職務的任職條件,可以優先聘任,享受校內待遇,而后按正常程序評聘相應的專業技術職務或競聘相應的崗位。
1、現有副高級專業技術職務但具備正高級專業技術職務任職條件的特別優秀引進人才,根據其現任專業技術職務以來(或 7
近5年)所發表的論著及所獲獎項等科研成果情況,對照我省及我校專業技術職務評聘任職條件要求給予預聘正高級專業技術崗位,預聘期3年,預聘期內享受學校預聘的專業技術職務同級同類人員相應的工資福利待遇。
2、緊缺專業引進的具有企業或行業工作背景,且具有碩士學位的副高級專業技術職務的工程技術人才和行業人才經學校認定具備副教授任職資格的可預聘副高級職務,期限3年,預聘期內享受相應的工資福利待遇。
3、引進人才在預聘期內應積極申報福建省相應專業技術職務的評審。預聘期內通過評審取得并聘任相應的專業技術職務任職資格的,按新聘職務享受工資福利等待遇;未通過評審者,預聘期滿即終止預聘,不再享受預聘高級專業技術職務待遇。
第十七條 學校鼓勵引進境外高層次人才,并支持用人單位通過雙聘、合同管理、兼職教授、客座教授或講座教授等柔性形式引進。按照聘用協議以科研合作、帶項目進校、技術攻關、定期講學、聯合培養研究生、編制外聘用等形式定期來校開展具體工作。有關引進方式及待遇根據學校相關文件協商確定并按簽訂協議執行。
第五章 引進人才待遇的落實
第十八條 引進人才的人事關系到校后,須全職在校工作,方可享受規定的相應待遇。具體如下:
1、安家費(含租房補貼):由人事處(人才工作領導小組辦公室)牽頭,計劃財務處協助落實。安家費(含租房補貼)在引進人才來校報到后一次性發放。
2、住房補助(含省引進人才住房補助):由人事處(人才工作領導小組辦公室)牽頭,后勤處按規定協助引進人才向省財政申領高層次人才住房補助,計劃財務處協助落實。在福州市自行購房者,可憑房產證或《購房合同》支取住房補助。
3、科研啟動費:由人事處(人才工作領導小組辦公室)牽頭,科研處、計劃財務處協助落實。科研啟動費納入學??蒲许椖抗芾恚杀救税错椖可暾垼鷾柿㈨椇笠淮涡該芨妒褂谩?/p>
4、福建省高層次人才生活津貼:引進人才符合當年《福建省緊缺急需人才引進指導目錄》,被確認為我省引進人才的,由人事處(人才工作領導小組辦公室)按規定協助引進人才向省財政申領。
第十九條 如夫妻雙方均為我校引進人才,原則上均可享受學校的引進人才待遇。
第二十條 第一層次至第四層次引進人才需要解決配偶工作的,由學校根據實際情況妥善安排,校人事處(人才工作領導小組辦公室)根據具體情況聯系相關單位幫助落實工作崗位,各單位應從學校發展大局出發,積極配合支持;學校暫時無法安排的,在引進人才來校報到后由學校按同類人員績效工資標準為其發放生活補貼。
第二十一條 引進人才須在我校服務七年,服務期未滿七年且因個人原因調離學校的,應按照所簽訂協議的有關規定予以賠償,其配偶屬于照顧性調入(聘用)的,應同時調離。
第六章 引進人才工作的程序
第二十二條 制定和發布招聘計劃
用人單位應根據學校下達的編制數,崗位總量、類別、等級結構比例及學科梯隊建設的需要,合理制定引進人才的計劃,著力引進對學科、學位點建設能起主要作用的學術骨干或學術帶頭人,尤其是學科帶頭人。人才引進計劃經學校審核后發布。
第二十三條 應聘者提交應聘材料
應聘者填寫《福建工程學院引進人才應聘表》,提供個人資料。具體包括:學歷、學位證書,專業技術職務資格證書及聘書,重要獲獎證書,論文收錄證明,課題研究證明,主要社會兼職及學術任職證書等材料掃描件和兩名學科研究領域專家推薦信。
第二十四條 用人單位組織審核考核
用人單位對照引進條件,認真選才,由院系(部)黨政領導、專業技術骨干、同行專家組成考核小組對應聘者的思想政治表現、學術道德、學術規范、敬業精神、團隊精神、教學科研能力、身體狀況及家庭情況等進行考核,并進行心理測試。經院系(部)黨政聯席會議討論后,進行寫實性評價,提出擬引進意見(含推薦理由、學風學術不端行為審查結果、考核結論等),同時將《福建工程學院引進人才應聘表》及相關材料復印件報送校人才工作領導小組辦公室。
第二十五條 學校審批
校人才工作領導小組辦公室匯總各用人單位推薦人選并進行復核后,提交校教授委員會審議、校人才工作領導小組辦公室討論,提出建議人選。擬引進建議人選提交校人才工作領導小組研究,確定引進團隊和人才待遇。對特殊優秀人才引進可實行一事一議、特事特辦,簡化工作流程。
第二十六條 簽約
全職引進人才自校人才工作領導小組研究同意引進之日起一年內到校簽訂聘用合同,學校按照有關政策辦理引進人才的人事接收與調轉手續;不能如期到校簽約履職的將取消引進計劃。柔性引進人才由學校、用人單位和引進人才簽訂聘用協議,明確崗位職責及工作任務和目標。
第七章 人才引進工作職責分工和保障機制
第二十七條 學校成立以校黨委書記、校長任領導小組組長,協管校領導任常務副組長,其他校領導任副組長,各相關職能部門領導為成員的學校人才工作領導小組。人才工作領導小組全面負責人才工作的統籌規劃、政策研究、宏觀管理。人才工作領導小組組長、副組長與聯系院系(部)對接,負責院系(部)人才引進工作的檢查和指導。
第二十八條 人才工作領導小組辦公室設在人事處,負責人才引進相關工作的日常處理與檢查督促。其主要職責:受理擬引進人才的申請,進行資格審查;向學校提交擬引進的人才情況;為引進人才辦理報到手續;協調用人單位和相關職能部門提供“一站式、全過程”服務,促進引進人才的政策和待遇的落實。
第二十九條 院系(部)人才引進工作主要職責:搜集本學科優秀人才信息,建立優秀人才信息庫;受理個人求職申請,并負責對申請者的政治思想、學術道德、業務能力等進行考察;向人事處(人才工作領導小組辦公室)提交引進人才的申請;協助落實引進人才的各項后勤保障工作,指定專人協助引進人才到 11
校報到、科研經費項目申請、落戶等各項手續和事務的辦理,營造良好的工作氛圍;負責引進人才的教學、科研工作安排和學科梯隊落實,營造良好的學術氛圍與環境;負責考核引進人才的預期工作目標、任務,加強聘后管理和考核。
第三十條 組織部負責引進人才的黨組織關系轉移手續辦理,做好優秀高層次人才的提拔、選任及有關干部培訓工作。教學科研部門負責對全職引進人才的教學科研工作進展情況的跟蹤和評估。研究生處負責遴選引進人才為碩士生導師,并安排招收碩士研究生。國際交流處為引進人才辦理居留和出入境手續,所需費用由引進人才本人自理。保衛處根據引進人才提供的材料,及時幫助引進人才辦理暫住證或落戶手續。后勤處負責為引進人才安排校內周轉房或租房,并為住房進行初裝修和維護。其他有關職能部門和單位分工負責做好人才引進各項服務管理工作。
全校各單位要從學校發展的大局出發,以高度負責的精神做好人才引進工作。對引進的人才要做到政策到位、關心到位、服務到位,使引進的人才能盡快發揮作用。
第三十一條 學校設立人才建設基金,確保人才引進工作的需要。人事處(人才工作領導小組辦公室)負責人才建設基金的申請,建設資金經學校審批后,由人事處(人才工作領導小組辦公室)和財務處負責具體經費的使用落實。建設資金主要用于支付引進人才的科研啟動經費、安家費(租房補貼)、住房補助(含省引進人才住房補助)、院系(部)人才引進工作獎勵經費等。
第三十二條 實施人才引進工作目標責任制、考核問責制,將人才引進與隊伍建設成效納入各單位黨政領導考核體系。各單位黨政領導要高度重視人才引進工作,各院系(部)的人才引進工作由學院院長(系主任)牽頭負責,院系(部)黨政班子成員及專業負責人協助配合。院系(部)黨政主要領導要結合本單位發展的實際需求,在科學制定人才引進計劃、全面研究人才引進實施方案的基礎上,與學校簽訂人才工作目標任務書,明確職責和任務,確保引進工作落到實處。并在人才引進和培養管理過程中嚴格考核、用心培養,做到“引人有責、用人有責、留人有責”。
第三十三條 學校年終組織進行人才引進工作考核,對院系(部)負責人和專業負責人進行人才引進工作考核,確定院系(部)人才引進工作負責人年終責任績效工資和專業負責人崗位績效工資。每年完成本單位引進人才指標60%以上的任務,院系負責人才可獲得年終績效責任工資。完成本單位引進人才指標60%以上的任務,專業負責人才可獲得年終崗位績效工資。
第三十四條 實行人才引進工作獎勵制度,設立人才引進工作業績獎。學校強化人才引進工作目標責任制的考核,重點檢查各單位人才引進工作的組織領導與具體落實情況,并根據各單位人才培養與引進工作任務完成情況給予業績獎勵。學校從人才建設資金中,專項撥款50萬元作為院系(部)人才引進工作業績獎勵經費。對于成功引薦第一、二類人才全職到校工作的,分別予以個人10萬和5萬元的獎勵;對完成人才引進工作計劃的院系(部)給予才引進工作先進單位獎勵1~3萬元,由院系(部)統籌安排經費使用。
第三十五條 建立人才遴選、考核、培養與管理的長效機制。用人單位要不斷規范引進程序,完善學術評價制度,建立以 13
促進績效提高和專業發展為導向,由品德、知識、能力、業績等要素構成的人才聘期考核與評價體系。對人才實行崗位目標管理,建立健全人才業務檔案。人才引進實行學校、院系(部)兩級管理,院系(部)應指定專人負責人才引進工作日常事務。人事處(人才工作領導小組辦公室)、教務處、科研處負責對引進人才實行跟蹤評價,包括工作情況、學校資助經費的使用情況等。用人單位具體負責日常管理和考核工作,及時發現引進人才工作、生活中的問題及困難,并協助解決。同時,用人單位要積極幫助協調引進人才組建學術團隊或融入團隊。用人單位和學校根據人才培養情況推薦參與各項人才項目評選。聘用期結束后,通過整體考核者可續約,按學校相關規定辦理續聘手續。
第八章 附則
第三十六條 本辦法自公布之日起施行。
第三十七條 本辦法執行前與學校簽訂相關協議的,仍按原協議執行。
第三十八條 本辦法中的預聘用于規定引進人才預聘期內享受的優惠待遇;預聘期指引進人才享受與預聘崗位相應的校內同等人員的績效工資、工作量績效獎勵津貼期限。
第三十九條 本辦法由校人事處(人才工作領導小組辦公室)負責解釋。
福建工程學院
2014年6月18日
第四篇:吉林大學引進優秀人才暫行辦法
吉林大學引進優秀人才暫行辦法
為加強我校學科專業建設,優化師資隊伍結構,提高隊伍素質,創造吸引國內外優秀人才來校工作的環境和條件,結合實際,制定本辦法。
一、引進人才層次、條件及相關待遇 ㈠兩院院士、哲學社會科學資深教授 1.聘用資格與條件
身體健康,能勝任所聘崗位工作。2.工作條件及待遇
⑴根據不同學科專業的需要,提供必要的實驗室建設與科研配套經費。⑵除國家規定的工資、福利待遇外,享受校內崗位津貼10萬元/年(含稅)。⑶安家費10萬元(含稅)。⑷購房補貼款65萬元。
⑸配備科研助手,提供實驗室等必要的工作條件。㈡學術帶頭人 1.聘用資格與條件
⑴具有良好的學風和較深的學術造詣,已取得了國內外同行公認的重要成果。
⑵主持過重大或重要的科研項目,具有領導本學術方向獨立開展工作并在預期內取得一定成果的能力。
⑶近年來在國內外有影響的學術刊物上發表過多篇本學科領域論文或出版有較大影響的著作,并能夠講授本學科領域的核心課程。
⑷近三年來取得的學術成果應超過我校同學科破格聘用教授的條件。⑸年齡一般應在50周歲以下,應具有博士學位。對于特別優秀的人員的年齡和學歷條件可適當放寬。
2.工作條件及待遇
⑴提供必要的實驗設備經費,原則上,自然科學學科不超過50萬元,人文社會科學學科不超過10萬元。
⑵科研啟動經費,自然科學5萬元,人文社會科學3萬元。⑶安家費5萬元(含稅)。⑷購房補貼款26萬元。⑸可考慮安排配偶工作。
其他待遇按國家和學校的規定執行。㈢學術骨干 1.聘用資格與條件
⑴具有良好的學風和扎實的理論基礎,已取得了國內外同行認可的研究成果。
⑵具備學術帶頭人的潛力。
⑶近年來在國內外有影響的學術刊物上發表過多篇本學科領域論文,主持或做為主要參加人參加過重要科學研究項目,具有講授本學科領域核心課程的能力。
⑷近三年來取得的學術成果應達到我校同學科破格聘用教師高級職務的條件。
⑸年齡一般應在45周歲以下,應具有博士學位。2.工作條件及待遇
⑴提供必要的實驗設備經費,原則上,自然科學學科不超過25萬元,人文社會科學學科不超過5萬元。
⑵科研啟動經費,自然科學學科4萬元,人文社會科學學科2萬元。⑶安家費4萬元(含稅)。⑷購房補貼款18萬元。
其他待遇按國家和學校的規定執行。㈣博士
1.聘用資格與條件
年齡一般應在35周歲以下,在國外取得博士學位和國內外博士后出站人員的年齡可放寬到40周歲。
2.工作條件及待遇
⑴科研啟動經費自然科學學科2萬元,人文社會科學學科1萬元。⑵安家費3萬元(含稅)。
⑶學校安排過渡住房或提供租房補貼。其他待遇按國家和學校的規定執行。㈤雙聘兩院院士、哲學社會科學資深教授 1.聘用資格與條件
⑴身體健康,能勝任所聘崗位工作。⑵能保證每年來校工作時間不少于三個月。2.工作條件及待遇 ⑴根據不同學科專業,提供必要的實驗室建設與科研配套經費。⑵學校支付月薪1.5萬元(含稅),按每年實際來校時間發放(不足半月按半月計,超過半月不足全月按全月計)。
⑶為受聘人提供短期來校工作居所。
⑷受聘人在學校工作期間醫療費用由學校負擔。
⑸學校每年提供受聘人不超過3次的來校工作往返旅費。3.聘期
一般為3~5年。㈥流動編教授 1.聘用資格與條件
⑴具有良好的學風,已取得了國內外同行認可的科研成果。
⑵國外應聘者一般應擔當高水平大學助理教授及以上職位或其他相應職位,國內應聘者應擔任教授或其他相應職位。
⑶近年來在國內外有影響的學術刊物上發表過多篇本學科領域論文,主持或做為主要參加人參加過重要科學研究項目。
⑷近三年的學術成果應達到我校同學科破格聘用教授條件。⑸每年來校工作時間一般不少于三個月。⑹年齡一般不超過55周歲。2.工作條件及待遇
⑴學校支付月薪0.5萬元/月(含稅),按每年實際來校時間發放(不足半月以半月計,超過半月不足全月按全月計)。對于聘任的境外人員,具體工作時間由學校有關部門根據具體情況,參照出入境時間認定。
⑵每年由學校為受聘人提供不超過兩次來校工作的往返國際國內旅費。⑶為受聘人提供短期來校工作居所。
⑷受聘人在學校工作期間的醫療費用由學校負擔。3.聘期
一般為3~5年。
二、編制和崗位 1.學術帶頭人
聘任通過后,學校單獨下達編制和崗位。2.學術骨干
聘任通過后,占用中層單位的編制和崗位。在本單位編制和崗位全部使用以后,可向學校申請借用編制和崗位。當本單位的編制和崗位出現空缺時,自動占用,所借用的編制和崗位由學校收回。
三、組織領導
1.學校成立引進人才工作小組,主任由主管人事工作的副校長擔任,成員由學校相關職能部門負責人組成,負責對引進人才層次、相關待遇及所聘教師職務提出初步意見。
引進人才工作小組下設辦公室,辦公室設在人事處,負責日常工作。學校引進人才工作小組根據工作需要不定期開展工作。
2.學校成立引進人才專門委員會,委員會主任由校長擔任,副主任由校黨委書記和校學術委員會主任擔任,成員由校學術委員會部分成員組成,負責確定引進人才層次、相關待遇及所聘教師職務。
四、工作程序
1.個人申請。應聘人本人填寫《吉林大學引進優秀人才申請表》,并提供相應材料。
2.單位推薦。各單位召開學術委員會(或教授委員會)會議,對擬引進人才進行評議,提出引進層次及擬聘任意見。
3.小組審核。學校召開引進人才工作小組會議,對引進人才層次、相關待遇及所聘教師職務提出初步意見。
4.確定人選。學校召開專門委員會會議,確定引進人才層次、相關待遇及所聘教師職務。
5.校長聘任。學校與引進人才簽訂合同及工作任務書。
五、考核辦法
1.學校對引進的優秀人才進行3年的跟蹤考核,考核分為考核和3年的聘期考核。
2.考核由本人提交工作報告,中層單位學術委員會提出考核意見后,交學校引進人才工作小組辦公室備案,辦公室向校引進人才工作小組通報。
3.聘期考核由本人填寫《吉林大學引進人才聘期考核表》,向中層單位學術委員會匯報工作情況,中層單位學術委員會提出考核意見,交學校引進人才工作小組辦公室,辦公室向校引進人才工作小組匯報有關情況,經工作小組討論確定引進人才考核結果。
六、經費管理
1.科研啟動經費的使用和管理 ⑴人事處按照學校教師職務特殊聘任工作委員會確定的引進人才享受的科研啟動經費額度,通知引進人才本人填寫《科研啟動經費使用立項申請書》,經主管校長簽批后,報學校財務處。
⑵財務處審批科研啟動經費,并制作經費使用卡。
⑶引進人才本人領取經費使用卡后,按照科學技術處或社會科學處制定的自然科學或哲學社會科學《項目和經費管理辦法》管理和使用。
⑷科學技術處或社會科學處按照有關規定對項目進行管理。2.過渡住房及租房補貼的發放
⑴博士畢業生來校工作后,填寫《住房情況登記表》,可選擇申請過渡住房或租房補貼款,報學校人事處審批。
⑵對于申請過渡住房的人員,人事處將名單報后勤處,按相關文件規定執行。對于申請租房補貼的人員,經人事處審批后,按照700元/月(含稅)的標準,發放至本人工資卡中,連續發放三年。
⑶對于取得學校住房的人員,在取得學校住房的下月起,停發租房補貼。3.臨床醫學院引進相應層次人才,所提供的安家費、科研啟動費由學校與學院各承擔百分之五十,科研配套經費及其他待遇由學院提供。
七、其他
1.提前留校的博士畢業生取得博士學位后,學校發放安家費2萬元(含稅),租房補貼款按兩年發放,其他條件及待遇按引進博士對待。
2.對于引進的學術帶頭人、學術骨干,須在校服務滿8年,其他人員須在校服務滿5年,且考核合格,在入校時須與學校簽訂相關協議,對于考核不合格及違約者,按照協議追究違約責任。
3.本暫行辦法自公布之日起實行。原《吉林大學引進優秀人才暫行辦法》(校發[2003]243號)及《吉林大學教師職務特評特聘暫行規定》(校師字[2002]9號)同時廢止。
第五篇:8、優秀人才引進制度
優秀人才引進制度
第一章 總則
第一條
為進一步落實公司人才發展戰略,加快人才引進步伐,增強公司發展后勁,特制定本辦法。
第二條 人才引進工作要適應公司的發展要求,堅持培養與引進并舉,不斷增加人才總量,優化人才結構,提高人才素質,為公司持續、健康發展提供人才保障。
第三條 基本原則
1、按需引進、全面考核的原則。
2、公開平等、競爭擇優的原則。
3、人盡其才、才盡其用的原則。
4、急需和緊缺人才優先引進的原則。第四條 人才引進的對象
1、引進人才范圍主要限于公司核心業務。對非核心業務,應控制人才引進的數量及質量。
2、引進人才的對象包括:
(1)在同行業內有較大影響力或經驗較豐富的高級專業技術人才。(2)緊缺和急需的關鍵操作崗位的技能人才。(3)懂項目管理、善經營管理的復合型人才。(4)緊缺和急需專業的應屆畢業生。
(5)公司當前緊缺和急需的各類執業持證人員。第五條 本辦法適用于公司所有管理崗位對應各類人員。
第二章 人才引進的渠道、方式、程序
第六條 人才引進的渠道
1、市場獵取
2、內部人員推薦
3、社會招聘
4、校園招聘
5、退休返聘
6、人才特聘
(1)以不觸動人事關系為前提,邀請行業專家在企業進行技術指導與交流,使企業獲得人才突破并實現知識傳遞。
(2)凡符合公司引進人才條件,可通過簽訂特聘協議,約定被聘用人權利與義務,實現公司相關業務預期并支付聘用費用。
第七條 人才引進的方式
根據工作需要和本人意愿,公司采取以下三種人才引進方式:
1、通過直接建立雙方勞動關系方式引進人才。
針對高層次人才,可采取直接調入、招聘錄用等方式,鼓勵與公司建立長期穩定的勞動關系。
2、通過勞務派遣建立用工關系方式引進人才。
對沒有工作單位的(包括應屆畢業生),可通過公司指定派遣單位簽訂勞務派遣合同,以派遣方式引進人才。
3、通過聘用協議等不建立勞動關系方式引進人才。
公司對符合條件的各類專家、資深人員可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所為”的柔性引進機制,通過智力引進、智力借入、業余兼職、臨時聘請、技術合作等方式,靈活多樣的超常規、創造性地開展人才引進工作。
第八條 人才引進的程序
1、各單位根據公司發展規劃、所在單位經營狀況,崗位需求及定編定崗情況,編制并上報人才需求計劃,明確需求人才的數量、專業、層次、要求等。
2、公司根據最終人才需求計劃,經研究決定后,確定是否實施人才引進計劃。
3、成立以人力資源部牽頭的人才引進工作小組,研究制定人才引進的具體實施方案。
第三章 引進人才職責及待遇
第九條 引進的高級技術人員采用聘用制的,按照責、權、利一致的原則簽訂工作協議,約定崗位職責、待遇和聘任期限等相關事宜,實行合約管理。
第十條 引進的各類復合人才由公司統一管理、統一調配,其薪酬及福利待遇由雙方協商約定。
第十一條 專業人才適用公司各專業序列管理辦法或公司薪酬福利管理辦法,其薪酬比照公司內同類人員確定。
第十二條 引進人才若屬“公司當前緊缺和急需的各類執業持證類”人員,應將執業資格證注冊在公司滿兩年及以上并協商簽署《證書聘用協議》,公司在注冊成功后根據《人力資源部標準化手冊》之“執業資格管理作業指引”給予對應的執業津貼。
第四章 人才引進的激勵與培養
第十三條 對被引進人員激勵與培養
1、公司加大對引進人才的培訓力度與投入,通過對引入人才專項培訓來提升系統人員整體專業技能。
2、引進人才與公司簽訂勞動合同或派遣勞動合同的,可參加公司專業技術職稱資格評審。表現優秀的,可優先解決專業技術職務任職資格。
3、被引進人才可參加公司各專業序列申報,經公司評審后享受相應序列級別待遇。
4、公司對被聘為內部講師的人員,根據講師級別給予對應講師授課費用。
5、適用公司師徒制度規定,對被指定為“師傅”的人員享受“師傅”的各項帶徒權利與義務。
6、對表現優秀的引進人才納入后備干部隊伍,并與員工共同搭建職業生涯規劃。
7、對引進執業持證類人員,公司為其辦理繼續教育及各類注冊事宜,費用由單位承擔。
8、對引進的高層次人才,需代表公司參加國內或行業內各類學術交流活動的,經各單位負責人批準后,相關費用可予以報銷。
第十四條 對其他人員獎勵與懲處
1、對由內部人員推薦而引進的優秀復合型人才或公司急需各類成熟型人才,公司在與被引進人員簽訂勞動合同或聘用協議并經一年期考核通過后,給予推薦人員1000元/人/次推薦費。
2、公司對引進應屆畢業生采取“師徒制”培養模式,具體要求如下:
(1)公司將應屆畢業生人才培養計劃納入分公司《人才培養與開發目標責任狀》,并將目標責任狀進行分解細化至所對應崗位的“師傅”、“部門/項目負責人”、“所屬單位人力資源部負責人”及“團支部書記”等人員。
(2)公司在與新簽應屆畢業生及其師傅簽訂師徒協議時,應將負有培養責任的相應人員的職責與權利及獎懲予以明確規定,并予以落實執行。
(3)公司應落實應屆畢業生工作未滿一年而離職人員的真實離職原因,對確因公司原因導致離職的,應追究相關人員的培養責任。
第五章人才引進的管理與考核
第十五條人才引進的管理
1、公司將人才引進及培養目標及計劃細分至各單位人才培養計劃,并與分公司簽訂《人才培養與開發目標責任狀》。
2、對與公司建立勞動關系的,公司與引進人才簽訂《勞動合同》,合同期限參照公司《人力資源部標準化手冊》之“勞動關系管理作業指引”執行;對不與公司建立勞動關系的,公司與引進人才簽訂《聘用協議》。
3、按照引進人才目標管理要求,與引進人才簽訂《崗位目標責任書》等相關文書。
4、對執業持證類人員,引進人員有義務也有職責參加并通過執業證書的繼續教育,并在辦理各類注冊過程中提供所需個人各項材料。
第十六條 人才引進的考核
1、按照規定,對引進人才實行試用期,試用期內不合格的,解除勞動合同關系。
2、按照管理權限加強對引進人才的考核,考核以崗位目標責任書為主要內容,考核結果作為獎懲兌現的依據。
3、經考核,對業績較差的,經公司研究決定后應予以淘汰或轉崗。
4、對合同期滿的,根據工作需要和本人意愿,應及時辦理終止或續訂合同手續。
第六章 附則
第十七條 本辦法自頒布之日起施行。
第十八條 本辦法由公司人力資源部負責解釋。