第一篇：發揮作用 和諧共處 促進企業健康發展

發揮作用 和諧共處 促進企業健康發展

尊敬的各位領導、各位企業家、各位黨組織的書記：

大家下午好！今天我們歡聚在這里慶祝中國共產黨建黨87周年。剛才趙常委給我們做了重要的指示，也給我們提出了工作的要求，我們很受鼓舞，感受到黨組織對我們非公企業基層黨組織的關心。讓我們覺得除了企業家的支持外，還有上級黨委的支持，所以感到很受鼓舞。回去以后要把這個講話精神，結合企業慶祝建黨87周年活動進行傳達。下面我把龍湖賓館這三年來非公企業黨建工作的一些做法進行匯報。我匯報的題目是《發揮作用，和諧共處，促進企業健康發展》

龍湖賓館創建于1984年，是我們粵東地區第一家涉外的四星級酒店，也是我們汕頭特區改革開放的重要窗口，是龍湖區國有企業改制單位，現在是非公有制企業。賓館黨組織在改制前是黨總支，改制后于2005年7月份升級為黨委，成立黨委會，下設5個支部，現有黨員60名。龍湖賓館黨委2006年被龍湖區委評為“先進基層黨組織”，是汕頭市“兩新”組織黨建工作師范點。三年來，賓館黨委緊密圍繞“如何發揮黨員的先鋒模范作用，促進企業和諧發展”這個課題來開展工作，開拓創新，凝心聚力，做到黨的組織不散，黨的工作不斷，黨員的作用不變，為促進龍湖賓館的發展發揮積極作用。下面從三個方面進行匯報：

一、擺正位置，和諧共處，引導企業健康發展

企業改制后，特別是龍湖賓館黨委成立后，圍繞非公企業黨組織如何發揮作用，我們經過了一番討論，認識到黨委要在企業中發揮作

用，關鍵是要取得企業主的支持和理解。黨委首先要擺正位置，既要在企業中貫徹、宣傳、執行黨的方針路線政策，也要幫助企業發展經濟，這樣才能使企業黨建工作有效開展，也才能是黨建工作能夠長期持續下去，我們借助于第二批先進性教育活動，使企業主深切感受到共產黨員在發展經濟中的作用。通過這個先進性教育活動，黨組織很快得到企業主的認可和支持。我們利用這個有理條件，定期出版宣傳欄和館內的館報，宣傳黨的路線方針政策和企業的理念，使當的聲音及時傳播到職工群眾中去。黨委成立三年來，我們每年都開展評選優秀黨員和先進黨支部活動，從而增強黨員的先進性意識和帶頭人的作用。最近我們黨委利用奧運會火炬接力傳遞汕頭站主駐地這個契機，不失時機地在黨員、團員中開展愛國主義、國際主義和國防意識、紀律教育。廣泛宣傳發動大家迎奧運，講奉獻，以優異成績完成接待任務。5.12汶川大地震發送以后，黨委主動聯合企業主，在賓館內部掀起捐款獻愛心的活動。這次活動一共獲得捐款23萬元，其中企業主就捐款20萬元，全體職工捐款3萬元。同時，黨委共上繳“特殊黨費”5500元。在賓館中層以上管理人員中，黨員干部占了70%，這樣就有效地保證企業在生產經營活動中依法依規。企業改制以來，龍湖賓館繼續保持“納稅光榮戶”的稱號，延續了“重合同，守信用”稱號17年的榮譽，并取得“汕頭市價格計量信得過單位”、“汕頭市食品衛生A級單位”和“綠色飯店”等光榮稱號。營業收入額比改制前翻了一番，有效地促進企業的經濟發展。

二、加強對黨員的教育和管理，為促進企業和諧發展發揮

先鋒模范作用

賓館過去是國有企業，改制為非公有制企業后，我們清楚的認識到，企業的性質雖然改變了，但是黨的工作不能中斷，黨組織、黨員的作用不能改變。為了使企業黨建工作更好地開展，我們結合涉外酒店這個實際，對黨員加強教育管理。在這個過程中我們主要開展三個活動，一是開展“為黨旗添光彩，為企業做貢獻”活動，組織黨員圍繞酒店的特點，認真開展討論，提煉出在不同崗位，黨員保持先進性的要求；二是開展“把黨員身份亮出來，把黨員形象樹起來”的主題活動，帶動廣大員工積極做好賓館的工作。我們在不同崗位，設立了10個黨員的模范、示范崗，有效地帶動賓館的員工爭先創優，為賓客提供優質服務。比如優質完成了同一首歌“走進汕頭，相約宜華”大型演唱會和國際泳聯在汕頭舉辦的馬拉松游泳比賽等重大活動，接待任務；三是在黨員中開展“我為企業獻一計”活動，發動黨員圍繞酒店業競爭這么激烈的新形勢，就酒店的發展思路、經營理念、管理意識等方面各抒己見，出謀獻策。

三、堅持以人為本，團結凝聚員工，增強黨委的影響力和凝聚力

首先，我們認識到企業要發展，人心要齊，人氣要旺。所以黨委在這三年的工作中堅持以人為本，切實幫助企業做好凝心聚力的工作，使黨委的各項工作體現立黨為公、執政為民的本質要求，符合廣大員工的根本利益，努力營造舒心、和諧、文明向上的工作環境，有效地增強黨委在企業中的影響力和凝聚力。我們主要做了三個方面的

工作：一是加強思想政治工作，做好發展黨員的工作。作為市委黨建工作示范點，我們有創建工作方案。黨員力爭在骨干層、中層管理人員、有上進心的青年群體中來發展。充分發揮工會、共青團的橋梁紐帶作用，把一批靠近組織，有上進心的人吸引到黨組織中來。黨委成立三年來，已經有50名員工向黨委提交了入黨申請書，三年來一共吸收了16名黨員，為黨組織輸入了新鮮血液；二是以人為本，開展企業文化建設。在企業主的大力支持下，黨組織于2006年有意識地把全體黨員和賓館的十佳員工、入黨的積極分子帶到梅州，葉帥的故鄉。全體黨員在葉帥的遺像前重溫入黨誓詞，牢記光榮使命，進行了一次生動的教育。2007年，我們在企業主的支持下，到廈門進行參觀學習，也在陳嘉庚同志故居前進行一場愛國教育。今年企業主為了獎勵廣大黨員骨干為企業作出的成績，也組織四批70名黨員骨干到華東、港澳、新馬泰進行參觀學習。企業的文化還體現在黨、工、團、婦的建設方面。改制以來，在黨委的主導下，開展了一系列富有成效的活動。如把“青年文明號”的評選，“中華職工模范之家”的復審、廠務公開、民主管理等活動有效結合起來，形成黨委主導，工會、共青團、婦女組織聯動機制。通過這些活動，也增強了黨員的責任感和黨委的凝聚力；三是注重解決實際問題，維護員工的合法權益。我們堅持把關心和維護員工的合法權益作為常委的一項重要工作，努力在提高員工的福利待遇、工作環境、生活環境上下功夫。比如有效促進勞動合同的續簽、為職工購買事故勞動保險等等，在企業中最大限度地維護職工的合法權益，促進了企業的和諧發展。

以上是龍湖賓館黨委在這三年工作中的一些做法，龍湖賓館黨委還是一個新的黨委，成立的時間不長，以后需要去做的工作還很多，還有許多地方要向大家學習。做得不對的對方還請各位批判指正，謝謝大家！

第二篇：加強企業文化建設促進企業和諧健康發展

加強企業文化建設促進企業和諧健康發展

企業文化是企業發展過程中形成的為廣大員工所共同接受的價值觀念、行為準則等意識形態與物質形態的總稱。企業文化是企業綜合實力的體現，是一個企業文明程度的反映，也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。如今企業發展大都面臨新的形勢、新的任務、新的機遇、新的挑戰，要想在激烈的市場競爭中險中取勝，把企業做大做強，實現企業的跨越式發展，就必須樹立“用文化管企業”、“以文化興企業”的理念，最終達到“文興企盛”的目標。

一、構建制度文化是企業文化建設的首要任務

企業文化的一項重要內容就是建立科學的管理體制、靈活有效的運行機制，不斷提高企業的經驗管理水平，實現企業的發展目標和經營戰略。我們知道，企業文化是形成和建立管理制度、運行機制的“思想”，并且通過制度和機制得到集中體現。科學的管理制度和靈活的運行機制，直接作用于員工的思維觀念和行為方式，在很大程度上起著價值導向的作用，有力地促進企業文化價值觀的形成。因此，如不把先進的文化理念融貫于創新的經營管理機制之中，如不通過加強企業管理，轉換機制來促進觀念的更新，企業文化的創新亦將成為無源之水，無本之木。優秀的企業文化就是要將企業的經驗理念、道德標準和行為規范滲透到經營活動的各個環節，通過科學的管理制度和運行機制來實現的。制度建設是企業文化建設中的最重要的基礎工作。因此，要建立健全各項管理制度和行為規范，杜絕隨意性，增強企業自身的約束機制，實現企業的制度化、規范化管理；要建立健全企業自身的教育培訓管理體系，加大教育培訓力度，圍繞企業的發展方向，有計劃、有步驟地加強員工崗前、崗位培訓和考核，不斷提高員工的技術業務素質，改善和優化員工的知識結構；健全和完善在用人、用工、薪酬、升遷、獎懲、安全生產等管理中的激勵機制知競爭機制，加大力度，兌現承諾，激發員工敬業愛崗，爭創一流，奮發向上的熱情。

二、構建和諧企業文化是促進企業發展的有效途徑

企業文化建設服務于企業發展，而企業發展依賴于企業的和諧穩定。和諧的企業文化主要體現在企業內部各要素之間的和諧、企業與外界各方面的和諧，而關鍵在于內部的和諧。企業是社會的細胞，是社會物質財富與精神財富的主要生產基地，沒有企業的和諧文化就不可能有整個社會的諧。和諧文化的理性涵義是公平、正義，感性含義是合情合理，即各方面的利益關系得到妥善協調和平衡。和諧文化不是惰性文化，不是自足文化，是一種在和諧中不斷發展和創新的進取文化。

首先，和諧理念是和諧企業文化的精神支柱和諧理念是一種價值觀。從哲學上講，和諧原本就是一種文化。和諧文化既體現在社會制度、社會生活、社會關系中，也體現在社會的精神道德思想觀念中。通過和諧理念的培育，可以為和諧企業文化建設提供精神和道德的支撐。樹立和諧理念，培育和諧精神文化，這對于企業的每一個員工特別是位居優勢的企業資本擁有者和管理者來說，應當努力把和諧理念中蘊含的世界觀和方法論轉化為思維方式和行為準則。

其次，構建企業文化兩重性。體現和諧利益企業文化具有兩重性：第一層是企業員工的價值觀，它具有差異性與易變性。第二層是企業的核心價值觀，它必須是穩定并有生命力的員工價值觀。企業的核心價值是穩定并有生命力的。無論采取什么形式都是向所有的人傳播企業的核心價值觀。人們能不能接受企業的核心價值觀就看它有沒有生命力。當人們能夠認可與贊同時，就說明企業的核心價值觀有生命力。企業核心價值觀的生命力是以它的經濟性來支撐的。企業核心價值觀要能給企業所接觸的內外所有消費者帶來經濟性的滿足。作為企業領導要把企業的價值觀與員工個人的價值觀統一管理起來，這個統一是指在認同企業價值觀的前提下保持員工個人價值觀的活力，使二者協調起來，而不是相互對立。

三、構建企業文化關鍵是加強領導，齊抓共管，全員參與

企業文化建設是一項復雜的系統工程，涉及到企業的物質文明和精神文明的各個方面，必須抓住主要矛盾，從關鍵環節切入，重點突破，持續投入。

一要靠領導者的示范帶動。企業領導者是企業的精神領袖。其在企業文化建設中起到影響示范的表率作用，團結信任的激勵作用、培訓員工的“園丁”作用和發現典型的“伯樂”作用。因此企業領導者要用高度的熱情去關注企業文化建設，不僅為企業文化建設指明方向，更要身體力行，鼓掌助威。

二要健全企業文化建設網絡。企業黨組織和黨政領導要進一步加深對企業文化建設重要意義的認識，把企業文化建設擺到重要議事日程，堅持“兩手抓，兩手都要硬”，切實加強領導。健全涵蓋機關各部門、基層、單位直至生產一線的企業文化建設網絡，黨政工團分工協作，齊抓共管，合力推進企業文化建設。把企業文化建設納入強化企業管理工作之中，做到制定企業發展目標、經營戰略與建設企業文化的有機結合；把企業文化建設融入精神文明建設之中，作為加強思想政治工作的重要手段，抓好思想政治教育，形成良好的企業文化建設氛圍，使建設、熱愛自己的企業文化變成全體員工的自覺行動，使企業文化真正成為促進企業發展、凝聚和激勵全體員工的重要力量。

三要制定出符合企業發展的指導思想、目標、方向原則和具體措施。通過對企業歷史文化、企業發展現狀和職工思想動態的調查研究，制定詳細的企業文化發展方案。使文化建設目標清晰、有的放矢、指向明確、有章可循。四靠職工的積極參與。干部職工對企業理念、精神的認同感及主人翁意識是提高其參與企業文化建設積極性的關鍵。要在職工中營造和倡導昂揚向上、守信明禮、敬業愛崗的良好氛圍，使大家形成共同的價值取向、道德規范、信念抱負。使文化建設由被動轉主動、自發轉自覺，能動轉行動，形成文化興企、人人參與的良好局面。五要持之以恒。企業文化建設任重道遠，絕非朝夕之功，要舍得投入，耐得寂寞。要從企業發展的長遠目標統籌規劃、合理布局，因時而具，隨事而動。通過挖掘、整理和宣傳企業在發展中形成的好經驗、好做法，使企業文化內涵豐滿、繼承創新、發揚光大。

第三篇：貼緊中心發揮作用促進企業健康發展（最終版）

貼緊中心發揮作用促進企業健康發展

AAA有限公司是全國最大的打擊樂器、西管樂器生產企業和國家文化產業出口示范基地。近年來，公司黨總支著眼服務企業、服務黨員、服務員工，堅持“四融四促”工作法，有力促進了企業健康和諧發展。

一、融入管理，促進企業科學決策。將參與決策管理，作為黨組織發揮作用的重要內容，探索實行“四雙”做法。一是堅持黨企雙入。注重選擇大局意識強、黨建經濟雙通、董事會信任的黨員進班子，實現雙向任職。目前，公司董事會、經理層、監事會成員中黨員比例達到50%。二是堅持骨干雙培。注重把優秀員工培養成黨員，把更多黨員培養成企業骨干。去年，吸收2名業務骨干加入黨組織，向公司推薦4名黨員技術骨干擔任分廠廠長。三是堅持黨群雙帶。注重以黨建帶工建、團建、婦建，充分發揮群團組織作用，將職工凝聚在黨組織周圍。四是堅持上下雙通。注重搭建信息平臺，編印《津寶周報》、開播《津寶之聲》等，及時把上級聲音傳達到黨員職工；設立董事長、總經理信箱、熱線電話，開展“為企業獻計”活動，架起信息溝通橋梁。近年來，職工每年提出建議都在300條以上，1機加工車間員工提出五金沖壓件改成澆鑄件建議，每年降低生產成本100多萬元。

二、融通思想，促進企業文化提升。將文化熏陶、信仰傳播，作為黨組織發揮作用的有效途徑，努力為企業發展注入精神力量。一是“先進文化+經營理念”，形成共同價值追求。著眼打造百年百億“雙百”企業，創新提出“立華夏樂器制造之首、創國人自主世界品牌”發展口號，樹立“持續改進是津寶人永恒的追求”“盡責光榮、失責可恥、創造偉大”等工作理念，使自強、誠信、創新、責任成為津寶人共同的信念和操守。二是“品牌活動+表彰激勵”，強化員工歸屬感。公司支持建成300平方米的黨員之家、職工之家、青年之家，并支出必要活動經費，使黨組織活動有場所、有保障。每年重大節日，都要開展聯誼、演講、講黨課等品牌活動，每年對優秀職工、質量標兵、科技能人和特殊貢獻人員給予重獎，在公司工作，大家都有一個共同的感觸“在津寶受尊重、有價值，企業值得追隨”。

三、融洽關系，促進企業勞資和諧。將關心關愛員工、引導員工盡責，作為黨組織發揮作用的現實手段，將辦實事、解難題融入思想政治工作。一是推動形成和諧員工關系。堅持做到“四必到”，即老職工父母過生日必到、職工紅事白事必到、職工生活困難必到、職工思想有情緒必到。二是著力打造和諧勞資關系。推動建立工資集體協商機制，就勞動報酬、工作時間、保險福利等員工利益問題作出約定，保證員工工資年遞增15%，實現勞動合同簽訂率、員工參保率、工資足額支付率“三個100%”。三是引領促進和諧社會關系。倡導“企業發展需要社會、企業發展回報社會”理念，引導企業和職工自覺自愿奉獻社會。汶川地震后，組織捐款30余萬元，公司捐贈價值6萬多元樂器。幾年來，先后吸納失地農民、下崗職工、復轉軍人400余人，樹立了良好社會形象。

四、融匯力量，促進企業健康發展。將引導黨員立足崗位作貢獻、服務企業促發展，作為黨組織發揮作用的根本任務，開展黨員亮身份、示范崗評選等活動，組織科技攻關、生產突擊、技能比武，引導黨員自覺做到“五在前”，即業務技術鉆在前、生產經營干在前、急難險重沖在前、奉獻創新走在前、帶動員工做在前。黨員李中華帶頭搞科研，獲得專利170多項，被市總工會評為工人發明家。國內第二銷售部經理、黨員倪長江率先垂范，做好傳幫帶工作，先后培養出30多名銷售骨干，其中有4人擔任銷售分部經理。2008年國際金融危機期間，企業訂單、產量一度下滑，黨員帶領技術骨干組成公關小組，進行技革技改、降低成本、提高質量，確保企業發展速度不降、效益不減，銷售額同比增長5%。2013年，公司實現稅收5147萬元，跨入全市首批科技“小巨人”行列。

津寶樂器能夠取得今天的成績，離不開各級領導和上級黨委的支持，特別是2013年以來，中央政治局常委、書記處書記劉云山同志，中央政治局委員、天津市委書記孫春蘭同志，天津市市長黃興國同志先后到公司調研，給予我們莫大的鼓勵和支持。公司連續6年被評為“A級”納稅人，先后獲得全國“五一勞動獎狀”、“全國工人先鋒號”等全國性榮譽12項。2012年又被市委組織部確定為首批直接聯系的非公有制企業。我們將以這次會議為契機，進一步探索實踐，更好發揮黨建在企業發展中的重要作用。

謝謝大家！

第四篇：工會促進企業和諧健康發展匯報

**智勝化工有限公司是福建省百家重點企業和化肥生產骨干企業，公司現有員工860人，主產品有合成氨、尿素、食品二氧化碳并備有自供自用熱電機組。福建中化智勝化肥有限公司、福建**雙華化工有限公司是公司主要參股公司，分別生產經營高效三元復合肥和硝酸銨產品。

公司自2001年6月組建以來，傳承和發揚國有企業工會組織的良

好傳統，貫徹實施《企業工會工作條例》，忠實履行工會職責，根據非公企業特點，堅持以人為本、崇尚“親情”文化，促進企業和諧發展的工作思路。在改革和發展進程中認真踐行工會工作條例，努力維護職工的合法權益，較成功地實施了國有產權置換、職工國有身份置換、精簡機構和主輔分離，實現了改革繼續穩妥推進、發展取得重大進展的良好成效。

在努力造就企業發展與職工利益共贏的良好氛圍中，公司步入了持續、穩定、健康發展的良性循環軌道。實現完全改制的2003年至2006年公司累計實現利潤13879萬元，上繳稅收8951萬元，4年實現的利稅相當于改制前15年的總和，公司凈資產增值1.38億元、2006年末公司總資產3.85億元、凈資產1.84億元，近兩年來公司總投資2.5億元的1.2萬千瓦熱電聯產項目、合成氨擴氨工程、6.25萬噸硝酸銨項目先后于2006年7月順利建成，且實現一次性達產達標。公司改制4年來，先后評獲省級文明單位、省級先進黨委、省級依法治企先進單位、全國化工企業思想政治工作先進單位、全國“安康杯”安全競賽先進單位、省級企務公開工作先進單位以及作為非公有制企業首次順利通過了省級“模范職工之家”復查驗收等多項榮譽稱號。

現將工會實施工作條例、履行工作職責的做法和體會報告如下：

一、依法治企、透明管理，確實保障員工的合法權益

隨著企業的成功改制和“精干主業、剝離輔業”戰略的實施，公司已是一個名副其實的按照法人治理結構運作的非公有制企業。鑒于企業性質發生了根本性的變化，企業的民主管理、勞動關系亦同公司的其它工作一樣將出現新的情況，面對新的要求，承擔新的任務。為了更好地適應公司建設和發展的需要，同時亦為了進一步加強工會組織的建設、更好地發揮工會組織在民主管理、勞動關系等方面的職能，公司致力于做好：

1、堅持有效的領導體制。作為一家由國有企業改制而來的非公有制企業，面對新的機制、新的機遇和新的挑戰，我們依照《公司法》、《企業法》、《工會法》、《企業工會工作條例》等國家有關法律、法規，結合企業實際，實行了黨政工領導班子“交叉任職、一崗雙責”的領導體制。在所有權、法人財產權和經營權分離的現代企業制度框架下，公司董事會、監事會、經營班子都按照法定程序有公司黨委委員、工會委員的進入，其中公司董事長兼任黨委書記、黨委副書記兼任監事會召集人、工會主席作為董事進入董事會，經營班子中黨委委員占71.4%、工會委員占28.6%。實行生產經營、黨建群團工作的雙重責任制，較好地建立和保障了工會源頭參與、源頭維護的機制和平臺，保證了董事會、經營班子對黨委及工會工作的強有力支持，做到黨政工班子心往一處想，勁朝一處使，為繼續堅持“全心全意依靠工人階級”、實現“企業愛員工、員工愛企業”提供了思想和組織的保證。

2、規范勞動用工，保障勞動權益。企業改制后，絕大多數的員工既是企業的勞動者、亦是企業的出資人；既享受崗位勞動的報酬、亦擁有投資企業每年10—15%的收益。因此，規范勞動用工、保障勞動權益成為了“企業愛員工、員工愛企業”的關鍵和基礎性的重要工作。一是嚴格按照《勞動法》的有關規定，規范公司勞動用工行為，與100%的用工對象（含農民工）簽訂了經**市勞動保障局見證的勞動合同；二是按時足額支付員工工資，嚴格執行**市最低工資制度；三是依法依規、按時足額為員工繳納“養老、失業、工傷、生育、醫療”保險和住房公積金；四是嚴格執行國家勞動工時制度、休息休假制度和勞動保護、勞動安全與衛生的有關規定，切實保障了女員工和特殊崗位員工的合法權益和特殊權益，實現了企業無重大傷亡事故和職業危害事故的發生。五是本著維護企業的可持續發展和共享企業勞動成果，實現企業和勞動者雙贏的原則，公司在已提高員工公積金繳費基數的前提下，在尿素市場售價大幅下降的2006年10月份，公司為全體員工增加100—500元/月不等的薪酬。今年在物價大幅度上漲的情況下，公司又為每位員工增加副食品補貼100元/月，深受廣大員工好評，同時亦更加激發了廣大員工愛崗敬業的勞動熱忱。公司改制后，企業沒有發生違法行為和勞動爭議事件。

3、工會組織健全、職能履行到位。公司工會依據《工會法》、全總《企業工會工作條例》、《福建省非公有制企業工會規范化建設工作意見》和《福建省非公有制企業職工代表大會工作條例》的有關規定，緊緊圍繞公司的經營策略、經

營目標，以改革和創新的意識，忠實履行工會職能、著力營造企業親情文化，不斷完善勞動關系協調機制和員工民主管理、民主監督制度，堅持職工代表大會制度，保障職工代表的知情建議權、審議通過權、監督檢查權和選舉罷免權；堅持平等協商、集體合同制度及集體合同執行情況報告審議制度；堅持工會會員代表大會制度；堅持勞動爭議調解制度；堅持工會勞動保護監督

檢查制度；堅持廠務公開制度；積極探索且已形成了具有企業特色的非公企業工會組織體制、運行機制和活動方式。《勞動法》、《工會法》賦予員工的各項權利得到有效落實和根本性的維護。《工會法》和《企業工會工作條例》的執行與落實保障了工會組織的權力、地位與作用得到了進一步的加強。

二、以人為本、崇尚“親情”，著力落實關愛員工

“企字人為先、人走企業則止”的道理告訴我們：人是企業創造財富的資產，是生產的能動要素。因此，本著企業建設、發展和構建和諧、穩定勞動關系的現實需要為原則，企業改制后，我們以落實《企業工會工作條例》、“關愛員工，營造親情文化”為己任，以務實和負責任的態度，致力于營造政通人和、崇尚“親情”的良好氛圍，著力做好：

1、通過各種載體、渠道大力倡導“敬業愛崗、誠實守信、鉆研業務、忠誠企業”的良好職業道德，著力增強思想政治工作的吸引力，不斷加強企業文化建設；

2、堅持以個別談訪、座談會等形式加大對生產、技術、管理骨干和在企業建設中任勞任怨、無私奉獻、做出成績的先進人物的交流、溝通，傾聽他（她）們的意見、建議和要求，關心他（她）們的工作、學習和生活；

3、堅持員工生日慰問制度，員工生日當天均能收到由董事長、總經理簽名的生日賀卡和50元的禮品券，帶給全體員工來自公司領導或基層領導的生日祝福；

4、從人性化管理的角度出發，堅持實行夜班員工慰問制度，即每位夜班員工凌晨3：00—4：00之間均能喝上一杯寄托著公司關愛和希望的熱咖啡、麥片或牛奶。改變過去的強化勞動紀律管理為充滿組織關愛的人性化管理；

5、堅持做好對每一位員工生病住院和員工及員工直系親屬去逝的慰問；

6、以“三八”、“五一”、“國慶”等節日為載體廣泛開展群眾性的文藝晚會、體育競技比賽。同時各車間、班組亦結合各自的實際開展形式多樣的文體活動，既活躍廣大員工的文化生活，又較好地增進了團隊的交流與友誼；

7、堅持評選、表彰企業標兵、優秀員工。每年均依據生產、經營和管理的實際，制定評比方案，自下而上、充分發揮民主，組織40-50名企業標兵、優秀員工的評比，并分別獎勵他（她）們至國、內外觀光旅游，開拓視野、增長見識；

8、關心愛護困難員工尤其是特困員工。堅持做好對困難員工及其家庭的春節慰問、“六.一”兒童節的慰問以及相應的困難補助。同時，幾年來，我們先后5次為或因自身疾病或因小孩疾病救治的員工，組織、發動了由廣大員工參與的互助友愛、捐資獻愛心活動，籌得捐款近6萬元，一定程度幫助困難員工緩解了燃眉之急。并且依據非公有制企業的特性以及員工中可能遭遇“突發事件”沖擊的現實防備需要，經職代會的審議和公司行政的大力支持，2006年公司行政和公司工會籌集了15萬元資金，設立了員工遭遇突發事件的救助基金，對遭遇“突發事件”員工將依據其損失的多少給予2000---10000元的補助。目前，己有6名員工獲得了公司救助基金的救助，使其感受到組織的關懷和“大家庭”的溫暖。

三、動員和團結廣大員工為公司改革、建設和發展集智聚力

俗話說：“人心齊，泰山移”。長期的實踐亦使我們深深地認識到：穩定、和諧的勞動關系必將促進企業的建設和發展；企業長足的發展和良好的經濟實力又將為穩定、和諧的勞動關系奠定堅實的基礎。因此，我們依揩《企業工會工作條例》，致力于動員和團結廣大員工為公司改革、建設和發展集智聚力：

1、廣泛開展群眾性的勞動競賽。我們圍繞著各的經營目標和生產管理的重點、難點，組織發動廣大員工一是開展了以“專心致志搞生產、一心一意謀發展”為主題，按照“跟蹤管理、逐月考核、年終總評”的辦法，在生產部開展了輪班生產勞動競賽；二是在生產部、機動部開展“加強基層建設，打造核心班組”活動，較好地促進了各班組生產指標、工作任務的完成及班組全方位、全過程的建設，班組的規范化管理和班組戰斗力的形成得到了進一步的加強和提升；三是在機動部開展了由160人次參加的電氣、儀表、維修等專業的技術比武，為形成員工學技術、鉆業務的氛圍發揮了積極的作用。

2、廣泛開展群眾性的合理化建議活動。本著“職工依靠企業生存、企業依靠職工發展”的原則，我們堅持開展了全員參與的集智聚力、進言獻策的合理化建議月活動，各生產部門亦針對生產工藝、設備裝置等瓶頸，組織發動職工集思廣義、提合理化建議。既保障了員工的民主權力又較好地激發了廣大員工參與管理的意識和能力，更為企業解決了諸多生產、經營、管理等建設和發展中的疑難和矛盾。

3、廣泛開展群眾性的“安康杯”安全競賽。幾年來，我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針，圍繞“安康杯”的競賽主題以及針對企業的生產特性全面推行“一法三卡”（事故隱患和職業危害監控法、重大危險源警示卡、有毒有害物質信息卡、安全檢查提示卡），認真學習、廣泛宣傳、嚴格執行《中華人民共和國安全生產法》、《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》等安全生產的法律法規，認真做好安全隱患的自查、互查、整改及反事故演練，認真做好員工勞動保護工作，員工職業病防治、女工婦科普查等均得到較好的落實，員工安全意識、安全知識、安全技能不斷加強，安全合格班組建設的整體水平明顯提高，為探索安全生產科學、有效的方法以及保障企業的生產安全發揮了積極的作用。

4、廣泛開展群眾性“爭當智能型員工”活動。一是制定并組織實施了《**智勝化工有限公司員工教育培訓暫行規定》，較好地規范了員工培訓、qc小組活動、建立良好的“師徒關系”等員工教育培訓行為；二是依托生產部室和各職能部門，充分發揮員工學校功能，認真做好員工業務知識和專業技能的培訓，據統計每年均舉辦質量、計量、安全、起重、工藝及機電儀等專業技能培訓近30期，受訓近千人次，培訓合格率達98%；三是為了鼓勵廣大員工學技術、鉆業務，我們實行了凡考取國家承認的技師以上等級技術職務、并繼續為企業服務的員工給予專項獎勵的舉措，較好地促進了一批青工認真學理論、刻苦鉆業務的熱忱，為技工的培養和技能的提高發揮了積極作用；

卓有成效的工作，較好地維護了員工隊伍的穩定，構建了和諧的勞動關系和用工機制，營造了企業愛員工、員工愛企業的良好氛圍，員工的合法權益受到尊重和保護，企業的親情文化得到了提高和升華，企業的兩個文明建設在鞏固中穩步提高。

在國家構建和諧社會的感召下，智勝工會貫徹落實工作條例、履行工會職責的工作，一定會隨著企業的發展而不斷得到提高，公司工會必將為和諧智勝做出更大的貢獻。

第五篇：加強企業廉潔文化建設 促進企業和諧健康發展

加強企業廉潔文化建設 促進企業和諧健康發展

【摘要】企業廉潔文化建設是企業黨風廉政建設的基礎性工作，是在吸收、借鑒中華民族優秀傳統文化成果，深刻總結我黨反腐敗工作經驗基礎上形成的先進文化。加強企業廉潔文化建設，可以提升企業文化內涵，提升廣大干部職工素質，營造崇尚廉潔的內部環境，逐步形成廉潔從業行為，增強企業的綜合實力。加強企業廉潔文化建設，是新形勢下加強黨風廉政建設、推進反腐倡廉工作的迫切需要，是企業和諧發展的時代要求。

一、充分認識企業廉潔文化建設的重要性

黨中央在《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》中明確提出：要大力加強廉政文化建設，積極推動廉政文化，引導企業廉潔誠信、依法經營。我們要認識到加強企業廉潔文化建設是一項新的歷史任務。廉潔文化是企業長期發展過程中提煉、倡導和積累起來的促使廣大職工廉潔從業，推動企業依法經營、廉潔經營的思想、理念、行為規范、規章制度和從業行為的總和。它包括的內容、形式更全面，影響更廣泛，它是一種企業精神和文化的積淀，具有吸收、傳承、發揚的凝重感和延續性。加強企業廉潔文化建設是踐行“三個代表”重要思想，落實科學發展觀的具體體現；是構建懲防體系，深化反腐倡廉工作的重要內容；是企業健康、持續、和諧發展的內在要求。通過企業廉潔文化建設，大力弘揚企業廉潔文化，可以使廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權利觀、利

有力保障，二者相輔相成，相互促進。要著力抓住權力行使中容易滋生腐敗的重點環節、重點部位，建立起一整套高效實用、廉潔治企的制度，使法規制度成為黨員干部、特別是領導干部必須遵守的行為準則。同時，要大力推進廉潔文化建設，形成良好的執行環境，立足于用制度管人、按程序辦事，培養干部職工遵守制度的自覺性，做到源頭防腐、綜合治理，將反腐倡廉工作融于制度建設、融于生產經營管理。

3.加強企業紀檢監察干部隊伍建設,為企業的發展保好駕,護好航。要通過多形式、多渠道、多途徑選拔和錄用一批熟悉經濟、法律、審計等業務的干部改善紀檢監察干部隊伍的專業結構。同時,要加大紀檢監察干部提拔、交流調配力度,選拔、交流年富力強、剛正不阿、勇于創新、有較高的廉潔文化素養的紀檢監察干部,使他們在多種環境和崗位得到鍛煉和提高。同時,要適時、適地組織紀檢監察干部到其他企業開展考察學習活動,交流經驗、開闊眼界、提高素質,使企業紀檢監察干部隊伍成為企業廉潔文化促進者和開拓者。

4.拓寬渠道和方式，推進廉潔文化建設。廉潔文化建設是一個持續、漸進、滲透、總結、形成、豐富的過程，作為一種文化精髓，它對廣大職工的思想觀念、工作作風、生活方式、理想信念的形成有著潛移默化的影響。也是營造企業廉潔氛圍，搞好企業文化建設的基本途徑。我們要結合公司實際，有針對性的開展廉潔文化建設，采取多種形式，利用門戶網站、短信、宣傳欄、專題活動、征文、觀看警示教育片、寄廉政賀卡和黨課教育等，開展豐富多彩的廉潔文化建設活

3.完善獎懲機制是重點。建立廉潔文化建設長效機制，貴在責任追究，重在激勵引導。健全完善賞罰分明的獎懲機制，充分調動各級組織參與廉潔文化建設積極性、創造性。要把落實工作情況與領導干部的政治、經濟利益掛起鉤來，落實好，各項要求達標的，給予表彰獎勵，工作不落實，任務完不成，效果不夠好的，要進行警告提醒，該追究責任的要追究責任。