第一篇：醫務科工作制度

醫務科工作制度

1、在院長和分管院長的領導下，實施對全院醫療質量和醫療安全的管理。

2、具體制定醫療質量管理和醫療安全防范實施方案，修定《醫療質量管理和醫療糾紛防范的相關法規和考核細則》。經院長批準后組織實施和督促檢查，并定時總結、匯報、修正、補充和完善。

3、深入了解和掌握各專科臨床運行狀態。組織和協調好門急診，醫技與臨床科室、臨床與臨床科室之間的各種關系。貫徹“一切為病人，全院為臨床”的宗旨。

4、醫務科每月底拿出下月工作計劃，并落實到人。

5、檢查、督促好醫療相關工作。包括首診負責制、查房制度、病例討論、病歷書寫制度、技術準入、急診急救、醫務人員在班在崗、醫技科室管理、醫生交接班等制度的落實，每人按分工落實好。

6、對涉及醫療行為的醫療糾紛進行調查、了解協調、組織討論，并提出處理建議。

7、負責組織、實施、督查全院醫、技人員的業務培訓和技術考核，不斷提高醫療技術水平。協助人事科作好醫務人員的晉升、獎懲、調配工作。

8、作好應對社會健康突發事件的預案，組織重大搶救，院內外大型會診。協助醫院市場開發部做好義診、巡回醫療等社會公益活動。

9、參與督查藥品，一次性材料、醫療器械的供應和管理工作。

10、醫務科工作人員必須將工作重心放在醫療質量管理上，做到愛崗敬業。每周從事本人專業時間不超過兩個半天（8小時）。

11、遇有特殊任務、突發事件，服從院長統一安排，并努力完成任務。

12、努力學習醫療管理理論，勇于實踐，進行開拓性思維，為醫院建設和發展提出合理化建議。

臨床科主任制度

1、在院長和醫務科領導下負責本科醫療、教學、科研和行政管理工作。

2、制定本科工作計劃，組織實施，督促檢查，按期總結匯報。

3、對全科醫療質量進行全面控制，督促執行首診負責制度，三級查房制度、會診討論制度，組織對重大診療措施和方案進行制定和綜合評估。

4、組織學習國內外新經驗，開展新技術、新療法，開展科研活動，及時總結經驗。

5、督促檢查本科人員認真執行規章制度和各項操作常規，嚴防差錯事故發生，積極參加醫療糾紛和處理和醫療事故的調查和應訴。

6、搶救病人、疑難病例討論、衛生突發事件，科主任必須隨叫隨到，手機24小時開機。

7、科主任參加各類學術會議，每年全國性會議一次，省內兩次，必須提前向醫務處請假。

8、科主任必須按時參加院周會和專科主任會議，不能按時到會者，則實行一次補課。三次無特殊理由缺席者就地免職。

9、決定科內人員門診、會診、值班等工作調動。

10、對主治醫師以下衛技人員組織進行專業培訓，提高本專科技術水平。

11、科主任因私請假或因公出差、外出學習，必須到醫務科辦理登記，在科主任動態牌上注明去向、時間，回院后親自銷假。

第二篇：醫務科工作制度

醫務科工作制度

1、樹立為領導服務、為一線服務、為群眾服務的思想，廉潔奉公、謙虛謹慎。

2、經常深入科室，了解聽取意見，督促檢查各種醫療工作制度的貫徹執行情況，尤其重危、急診、疑難及大手術前后的病人處理問題，發現問題及時督促解決，對科室提交的申請報告或請示的問題，能解決者立即解決，不能解決或不屬于本職范圍者，應及時給予答復和主動向有關部門聯系。

3、每年組織二次醫務人員“三基訓練”考試。

4、充分利用病案委員會的權威加強運行病歷、終末病歷、急診病歷的質量監控與管理，分

析存在的問題，采取相應的措施及對策。每周、月、季分別對臨床、醫技科室進行工作質量抽查和全面檢查。

5、協助院長、分管院長每月組織科室主任例會；每季度組織一次臨床、醫技科室聯席會、技術委員會和參與院質量管理委員會會議。

6、每周一下午向分管院長匯報上周醫療工作運轉情況，請示本周工作安排問題。

7、每周六上午召開科務會，總結本周工作，商議下周工作安排。

8、按時參加院領導召開的其他會議，堅持請示報告制度。

第三篇：醫務科工作制度

醫務科工作制度

（1）在院長、副院長直接領導下。具體負責組織組織實施全院的醫療業務工作，充當院內、外業務工作聯系協調的樞紐。

（2）根據全院工作計劃要求，訂出和季度的醫療、培訓等專項業務計劃。經院長討論批準后，具體組織實施，草擬有關業務工作的總結。

（3）組織各醫療、醫技科室進行正常的醫療業務工作。協調各業務科室之間的工作聯系。組織重大手術和危重病人的會診搶救，不斷提高醫療工作質量。督促和檢查藥品、醫療器械的采購、供應和管理等工作。

（4）加強醫療工作的管理，不斷提高醫療工作的質量，尤其是對病歷書寫、無菌技術操作及院內感染控制等要嚴格督促檢查。

（5）定期分析醫療質量和工作效率，不斷研究改進措施。抓好重點專科技術建設，協調關系。搞好協作，加強技術培訓，大力引進新技術，保證專科技術建設不斷發展。

（6）負責督促檢查醫療工作方面的規章制度，醫療技術操作常規和各類業務人員職責的貫徹執行，搞好管理。積極預防醫療事故的發生，對已發生的醫療事故要及時調查，組織討論，并向院長提出處理意見。通過處理吸取教訓，不斷改進醫療工作和醫療作風。

（7）接待醫療業務方面的來信、來訪和參觀訪問事宜。

（8）經常深入醫療業務科室了解業務工作開展情況并向院長匯報，提供改進醫療活動的建議。保證以醫療為中心的工作得到順利進

1行。

（9）負責病人轉院轉診的管理。

質量管理制度

（1）醫院必須把醫療質量放在首位，把質量管理納人醫院的各項工作中。

（2）醫院要建立健全質量保證體系，即建立院、科二級質量管理組織；配備專（兼）職人員，負責質量管理工作。

（3）院、科二級質量管理組織要根據上級有關要求和自身醫療工作的實際，建立切實可行的質量管理方案。

（4）質量管理方案的主要內容包括：建立質量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。

（5）醫院要加強對全體人員進行質量管理教育，組織其參加質量管理活動。

（6）質量管理工作應有文字記錄，并由質量管理組織形成報告，定期、逐級上報。

（7）質量的檢查結果與評優、獎懲相結合。并納入醫院評審。

1．醫務科科長職責

（1）在分管院長領導下，具體組織實施全院的醫療工作。

（2）擬訂有關業務計劃，經院長、副院長批準后，組織實施。經常督促檢查，按時總結匯報。

（3）深入各科室，了解和掌握情況。組織重大手術、危重病員的會診和搶救。督促各種制度和常規的執行，定期檢查，采取措施，提高醫療質量，嚴防差錯事故。

（4）對醫療事故進行調查，組織討論，及時向院長、副院長提出處理意見。

（5）負責實施、檢查全院醫務技術人員的業務訓練和技術考核，不斷提高業務技術水平。協助人事科做好衛生技術人員的晉升、獎懲、調配工作。

（6）負責組織實施臨時性院外醫療任務和對基層的技術指導工作。

（7）檢查督促各科進修和教學科研計劃的貫徹執行。組織科室之間的協作和經驗交流。

（8）督促檢查藥品，醫療器械的供應和管理工作。

（9）組織醫務科及所屬人員的政治學習。

副科長協助科長負責相應的工作。

醫務科干事職責

（1）在醫務科科長領導下，負責全院的醫療工作。

（2）草擬工作計劃和總結，協助組織重大搶救。

（3）深入各科室，參加交班、查房、病例討論等各項業務技術活動，了解掌握醫療質量情況。對醫療事故、嚴重差錯進行認真分析并及時提出報告。

（4）經常檢查病歷等醫療文件書寫的質量以及各項規章制度、技術操作常規和人員崗位責任制的執行情況。

（5）承辦會診、轉院、醫療鑒定等項工作。接待處理有關醫療業務方面的人民群眾來訪來信。

（6）管理好有關醫療業務、教學、科研、醫療事故、醫療糾紛的文件和檔案。

（7）具體負責進修生、實習生的管理工作，督促檢查教學計劃的實施，做好進修生、實習生的日常生活、學習管理和結業鑒定工作。

科研教學管理工作人員職責

科教科科長職責

（1）在分管院長領導下，負責全院科技和繼續（技術）教育的組織實施工作。

（2）制定全院性業務學習、培訓和學術活動計劃，并做好組織、協調和實施工作。

（3）貫徹、落實衛生部、省衛生廳制定的《繼續醫學教育條例》，制定全院繼教計劃及具體項目、登記和辦理《繼教學分登記證》。

（4）對全院的科研工作進行管理，組織、協調、落實各項科研任務。對申報的科技成果資料，進行審查，組織院級評定或報請上級有關部門。

（5）負責各類業務技術人員撰寫的學術論文的審核、推薦、登

4記、收集、整理、獎勵等工作。

（6）根據院長指示，安排和管理業務人員外出參加學術活動或學術會議等事項。

（7）建立業務技術人員的科技檔案，收集、管理和分析有關資料，為院領導提供決策依據。

（8）負責本院《臨床藥訊》、《臨床與檢驗》的審稿工作。

（9）負責本院學術年會及醫院承擔的全省性或全國性學術會議的籌備、組織、協調工作。

科教科副科長協助科長負責相應的工作

第四篇：醫務科工作制度

鄂爾多斯市中心醫院醫務科工作制度

一、醫療工作是醫院工作的核心，醫療質量管理是醫院管理的重中之重。醫務科的工作是在院長、分管院長的領導下，根據醫院的工作計劃，結合醫院工作的實際，定期擬定醫院醫療工作計劃，經過院務會討論同意后，醫務科具體組織實施，定期分析和研究工作中的問題和對策，為醫院領導決策提供可靠醫療依據。

二、經常深入科室，了解和掌握醫療工作制度、醫療技術操作常規和醫務人員工作職責的貫徹執行情況，提高醫療質量和醫療技術水平，做好各科室間的協調配合工作，保證醫療工作正常運行。

三、制定醫院的醫療質量管理方案，建立目標體系、醫療質量評價標準和實施辦法，報分管院長批準后，組織實施。

四、支持和幫助臨床醫療科室開展新業務、新技術，組織協調危重病人搶救、疑難病例的討論、重大手術的審批和院內外會診工作。

五、提高醫療質量，保證醫療安全，做好經常性醫療事故和醫療差錯的防范工作，及時對醫療事故和醫療糾紛進行調查、協調、組織討論，提出處理意見，向院領導匯報。

六、組織對全院醫務人員進行業務知識培訓及考核，協助人事科做好專業人員的職稱晉升工作。

七、協助院長或分管院長組織科主任例會，定期召開醫療質

量管理委員會會議，分析研究評價醫療工作現狀，進一步完善醫療工作。

八、管理好醫務工作檔案。

九、完成院領導下達的其他工作任務和上級衛生部門下達的工作任務。

鄂爾多斯市中心醫院醫務科

2010年1月20日

第五篇：醫務科工作制度

西安華都婦科醫院有限公司Q/HD-ZY-53-2011

醫務部工作制度

1.醫務部在院長及主管院長的領導下，負責全院病房、醫技科室的醫療質量及醫療安全管

理工作。

2.協助主管院長定期召集醫療質量管理委員會、病案管理委員會、輸血管理委員會、醫療

安全管理委員會等委員會的會議，反映問題，執行會議決定。

3.深入科室，及時了解和掌握危重病人及特殊病人情況，負責組織危重病人及重大手術病

人的會診、討論、治療、搶救及上報等工作。

4.修訂醫療規章制度，督促執行，定期檢查，努力減少醫療差錯，杜絕醫療事故嚴把醫療

質量關。

5.對院內醫療糾紛進行調查，組織討論及申請醫療事故鑒定，并根據醫療事故鑒定等有關

法規，提出處理意見，上報主管院長批準后實施。

6.負責組織院外醫療的社區工作（包括人員調配、藥品配備及醫療管理工作）。

7.督促檢查全院藥品，醫療器械的供應、使用和管理工作。

8.負責病案室、綜合病房科業務指導工作。

9.接待并及時處理住院病人、家屬及人民來信來訪。

10.負責協調全院各科間工作及各種院外會診工作。

11.組織實施、檢查衛生技術人員的業務訓練和技術考核，不斷提高醫療水平，協助人事科

做好衛生技術人員的晉升、獎懲、調配工作。

12.負責組織安排各種院外健康查體、臨時性院外醫療任務及對基層衛生人員的指導、培訓

工作。

13.負責圖書、情報資料管理工作。

14.負責安排住院總醫師、三、四線醫師值班表，并打印下發。