第一篇：醫(yī)務(wù)科崗位職責(zé)和工作制度

醫(yī)務(wù)科工作制度

1.在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)管理的有關(guān)工作。

2.全面推行醫(yī)政目標(biāo)管理，將醫(yī)療工作主要任務(wù)規(guī)定為明確的、較先進(jìn)的、定性與定量相結(jié)合可考核的工作目標(biāo)，并積極組織實施，根據(jù)執(zhí)行情況，提出業(yè)務(wù)工作發(fā)展的意見和建議。

3.負(fù)責(zé)擬定醫(yī)療工作計劃和醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立健全醫(yī)療業(yè)務(wù)管理的系列規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，定期檢查考核，及時反饋。

4.協(xié)助院感辦做好醫(yī)院感染管理和預(yù)防工作。

5.協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室之間的關(guān)系，搞好科室之間的協(xié)作，負(fù)責(zé)臨床醫(yī)務(wù)人員的輪換安排工作。

6.加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)技科室的管理。重點抓好病歷、處方書寫質(zhì)量的控制及醫(yī)技科室工作計劃的完成落實。

7.經(jīng)常對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全、職業(yè)道德教育，預(yù)防、減少、杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，保證臨床醫(yī)療安全，增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識和責(zé)任感。

8.負(fù)責(zé)醫(yī)療行政管理工作。處理醫(yī)療來信、來訪、安排院內(nèi)會診、轉(zhuǎn)診、衛(wèi)生咨詢宣傳等工作。

9.組織衛(wèi)技人員的有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和對業(yè)務(wù)人員的“三基”、1

“三嚴(yán)”考試、考核工作，配合人事、科教部門制定培訓(xùn)計劃和做好醫(yī)療、醫(yī)技人員的考核、職稱晉升工作，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，提出外出培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)計劃和人選。

10.認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》督促、檢查全院疫情登記、報告執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題要協(xié)同有關(guān)方面及時處理。

11.參與醫(yī)院的綜合效益評價工作，配合有關(guān)部門制定、完善醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)和考核評價工作。

12.對業(yè)務(wù)科室進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，并督促健全制度，對各科室發(fā)生的問題，要及時了解掌握情況，及時處理并上報。

13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

醫(yī)務(wù)科工作流程

1.醫(yī)療、醫(yī)技、藥事管理：承擔(dān)全院醫(yī)療、醫(yī)技、藥事的管理工作，負(fù)責(zé)制定、傳達(dá)、貫徹、落實和監(jiān)督醫(yī)院各項醫(yī)療、醫(yī)技、藥事管理方案的切實執(zhí)行，為醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的規(guī)范和可持續(xù)發(fā)展提供支持和保障；

2、協(xié)助處理醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故： 協(xié)助完成全院醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故防范措施的制定、傳達(dá)、貫徹、落實和監(jiān)督整改工作； 協(xié)助醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生后的處理工作（匯報、調(diào)解、鑒定、司法途徑及善后處理等事項）；

3、病案管理：承擔(dān)病案管理工作，負(fù)責(zé)《醫(yī)療文書書寫基本規(guī)范》、衛(wèi)生部《病歷管理規(guī)定》的傳達(dá)和貫徹落實；負(fù)責(zé)各科室現(xiàn)住院病歷及歸檔病案的審查和監(jiān)督管理工作；

4、相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)的傳達(dá)、貫徹、落實和監(jiān)督：負(fù)責(zé)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《處方管理條例》、《醫(yī)療文書書寫基本規(guī)范》、《侵權(quán)責(zé)任法》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)的傳達(dá)、貫徹、落實和監(jiān)督；

5、宣傳：承擔(dān)本院各科室新開展技術(shù)項目的介紹和推廣。

6、院外業(yè)務(wù)工作：上級主管部門安排的臨時性工作任務(wù)------衛(wèi)生下鄉(xiāng)、宣傳、義診、體檢等；

7、科室協(xié)調(diào)：為完成某些全院性工作任務(wù)，協(xié)調(diào)各科室之間的工作；

8、信息統(tǒng)計：負(fù)責(zé)全院醫(yī)療相關(guān)信息的整理、統(tǒng)計、分析、上報工作；

9、傳染病管理：承擔(dān)《傳染病防治法》等相關(guān)規(guī)定要求的貫徹落實，負(fù)責(zé)全院各科室傳染病報告情況的檢索、登記、網(wǎng)絡(luò)報告、監(jiān)督工作；

10、衛(wèi)生應(yīng)急工作：根據(jù)上級要求，負(fù)責(zé)全院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的組織建設(shè)、人員、藥械的調(diào)配，以及應(yīng)急急救處置的人員、藥品、器械的調(diào)配工作；

11、其他臨時性工作任務(wù)

醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。負(fù)責(zé)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量管理方案”具體實施與反饋工作。

２．負(fù)責(zé)實施醫(yī)院的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)，制定醫(yī)療部分的具體落實措施，履行監(jiān)控職能。

３．?dāng)M訂醫(yī)療質(zhì)量管理方案與患者安全目標(biāo)等有關(guān)業(yè)務(wù)計劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，組織實施。經(jīng)常督促檢查，按時總結(jié)匯報。

４．深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。

５．對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時向院長、分管院長提出處理意見。

６．負(fù)責(zé)實施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。

７．負(fù)責(zé)組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)。

８．檢查督促各科工作計劃的執(zhí)行落實。組織科室之間的協(xié)

作，改進(jìn)醫(yī)療工作。

9．抓好病案質(zhì)量控制及統(tǒng)計、圖書資料管理工作。醫(yī)務(wù)科干事職責(zé)

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)與醫(yī)療相關(guān)的職能工作，草擬工作計劃和總結(jié)，及時向科長請示匯報，當(dāng)好參謀。

2、經(jīng)常深入科室，協(xié)助科主任抓好醫(yī)療質(zhì)量和各項規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)的執(zhí)行。

3、協(xié)助科長召集各種業(yè)務(wù)會議，并負(fù)責(zé)會議記錄，有關(guān)資料的整理及保管。

4、承辦有關(guān)醫(yī)療內(nèi)容的人民來信和負(fù)責(zé)接待外單位及群眾有關(guān)醫(yī)療事項的來訪聯(lián)系工作。

5、承辦科長交代的其他臨時性工作，積極主動參加科室臨時突擊性工作。

6、新農(nóng)合病人的轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院、殘疾人鑒定、死亡證明等登記蓋章；全年傳染病工作檢查資料的整理，每月HIV自愿咨詢網(wǎng)報、傳染病網(wǎng)報、職業(yè)病年檢資料的收集整理。

7、積極主動參加業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理新制度、新技術(shù)，不斷提高管理水平。

第二篇：醫(yī)務(wù)科崗位職責(zé)和工作制度

醫(yī)務(wù)科工作制度

1.在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)管理的有關(guān)工作。

2.全面推行醫(yī)政目標(biāo)管理，將醫(yī)療工作主要任務(wù)規(guī)定為明確的、較先進(jìn)的、定性與定量相結(jié)合可考核的工作目標(biāo)，并積極組織實施，根據(jù)執(zhí)行情況，提出業(yè)務(wù)工作發(fā)展的意見和建議。

3.負(fù)責(zé)擬定醫(yī)療工作計劃和醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，建立健全醫(yī)療業(yè)務(wù)管理的系列規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行，定期檢查考核，及時反饋。

4.協(xié)助院感辦做好醫(yī)院感染管理和預(yù)防工作。

5.協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室之間的關(guān)系，搞好科室之間的協(xié)作，負(fù)責(zé)臨床醫(yī)務(wù)人員的輪換安排工作。

6.加強(qiáng)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)技科室的管理。重點抓好病歷、處方書寫質(zhì)量的控制及醫(yī)技科室工作計劃的完成落實。7.經(jīng)常對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全、職業(yè)道德教育，預(yù)防、減少、杜絕醫(yī)療差錯事故的發(fā)生，保證臨床醫(yī)療安全，增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識和責(zé)任感。

8.負(fù)責(zé)醫(yī)療行政管理工作。處理醫(yī)療來信、來訪、安排院內(nèi)會診、轉(zhuǎn)診、衛(wèi)生咨詢宣傳等工作。

9.組織衛(wèi)技人員的有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和對業(yè)務(wù)人員的“三基”、“三嚴(yán)”考試、考核工作，配合人事、科教部門制定培訓(xùn)計劃和做好醫(yī)療、醫(yī)技人員的考核、職稱晉升工作，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，提出外出培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)計劃和人選。

10.認(rèn)真學(xué)習(xí)《傳染病防治法》督促、檢查全院疫情登記、報告執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題要協(xié)同有關(guān)方面及時處理。11.參與醫(yī)院的綜合效益評價工作，配合有關(guān)部門制定、完善醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)和考核評價工作。

12.對業(yè)務(wù)科室進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，并督促健全制度，對各科室發(fā)生的問題，要及時了解掌握情況，及時處理并上報。

13.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

醫(yī)務(wù)科工作流程

1.醫(yī)療、醫(yī)技、藥事管理：承擔(dān)全院醫(yī)療、醫(yī)技、藥事的管理工作，負(fù)責(zé)制定、傳達(dá)、貫徹、落實和監(jiān)督醫(yī)院各項醫(yī)療、醫(yī)技、藥事管理方案的切實執(zhí)行，為醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的規(guī)范和可持續(xù)發(fā)展提供支持和保障；

2、協(xié)助處理醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故： 協(xié)助完成全院醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故防范措施的制定、傳達(dá)、貫徹、落實和監(jiān)督整改工作； 協(xié)助醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故發(fā)生后的處理工作（匯報、調(diào)解、鑒定、司法途徑及善后處理等事項）；

3、病案管理：承擔(dān)病案管理工作，負(fù)責(zé)《醫(yī)療文書書寫基本規(guī)范》、衛(wèi)生部《病歷管理規(guī)定》的傳達(dá)和貫徹落實；負(fù)責(zé)各科室現(xiàn)住院病歷及歸檔病案的審查和監(jiān)督管理工作；

4、相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)的傳達(dá)、貫徹、落實和監(jiān)督：負(fù)責(zé)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《處方管理條例》、《醫(yī)療文書書寫基本規(guī)范》、《侵權(quán)責(zé)任法》等相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)的傳達(dá)、貫徹、落實和監(jiān)督；

5、宣傳：承擔(dān)本院各科室新開展技術(shù)項目的介紹和推廣。

6、院外業(yè)務(wù)工作：上級主管部門安排的臨時性工作任務(wù)------衛(wèi)生下鄉(xiāng)、宣傳、義診、體檢等；

7、科室協(xié)調(diào)：為完成某些全院性工作任務(wù)，協(xié)調(diào)各科室之 間的工作；

8、信息統(tǒng)計：負(fù)責(zé)全院醫(yī)療相關(guān)信息的整理、統(tǒng)計、分析、上報工作；

9、傳染病管理：承擔(dān)《傳染病防治法》等相關(guān)規(guī)定要求的貫徹落實，負(fù)責(zé)全院各科室傳染病報告情況的檢索、登記、網(wǎng)絡(luò)報告、監(jiān)督工作；

10、衛(wèi)生應(yīng)急工作：根據(jù)上級要求，負(fù)責(zé)全院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理的組織建設(shè)、人員、藥械的調(diào)配，以及應(yīng)急急救處置的人員、藥品、器械的調(diào)配工作；

11、其他臨時性工作任務(wù)

醫(yī)務(wù)科主任崗位職責(zé)

1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實施全院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作。

2．?dāng)M訂醫(yī)療質(zhì)量管理方案等有關(guān)業(yè)務(wù)計劃，經(jīng)院長批準(zhǔn)后，組織實施。經(jīng)常督促檢查，按時總結(jié)匯報。

3．深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。

4．對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時向院長、分管院長提出處理意見。

5．負(fù)責(zé)實施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

6．負(fù)責(zé)組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)。

7．檢查督促各科工作計劃的執(zhí)行落實。組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)醫(yī)療工作。

8．抓好病案質(zhì)量控制及統(tǒng)計工作。

醫(yī)務(wù)科干事職責(zé)

1、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，分工負(fù)責(zé)與醫(yī)療相關(guān)的職能工作，草擬工作計劃和總結(jié)，及時向科長請示匯報，當(dāng)好參謀。

2、經(jīng)常深入科室，協(xié)助科主任抓好醫(yī)療質(zhì)量和各項規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)的執(zhí)行。

3、協(xié)助科長召集各種業(yè)務(wù)會議，并負(fù)責(zé)會議記錄，有關(guān)資料的整理及保管。

4、承辦有關(guān)醫(yī)療內(nèi)容的人民來信和負(fù)責(zé)接待外單位及群眾有關(guān)醫(yī)療事項的來訪聯(lián)系工作。

5、承辦科長交代的其他臨時性工作，積極主動參加科室臨時突擊性工作。

6、新農(nóng)合病人的轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)院、殘疾人鑒定、死亡證明等登記蓋章；全年傳染病工作檢查資料的整理，每月HIV自愿咨詢網(wǎng)報、傳染病網(wǎng)報、職業(yè)病年檢資料的收集整理。

7、積極主動參加業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理新制度、新技術(shù)，不斷提高管理水平。

第三篇：醫(yī)務(wù)科工作制度

醫(yī)務(wù)科工作制度

1、樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為一線服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想，廉潔奉公、謙虛謹(jǐn)慎。

2、經(jīng)常深入科室，了解聽取意見，督促檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況，尤其重危、急診、疑難及大手術(shù)前后的病人處理問題，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，對科室提交的申請報告或請示的問題，能解決者立即解決，不能解決或不屬于本職范圍者，應(yīng)及時給予答復(fù)和主動向有關(guān)部門聯(lián)系。

3、每年組織二次醫(yī)務(wù)人員“三基訓(xùn)練”考試。

4、充分利用病案委員會的權(quán)威加強(qiáng)運(yùn)行病歷、終末病歷、急診病歷的質(zhì)量監(jiān)控與管理，分

析存在的問題，采取相應(yīng)的措施及對策。每周、月、季分別對臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行工作質(zhì)量抽查和全面檢查。

5、協(xié)助院長、分管院長每月組織科室主任例會；每季度組織一次臨床、醫(yī)技科室聯(lián)席會、技術(shù)委員會和參與院質(zhì)量管理委員會會議。

6、每周一下午向分管院長匯報上周醫(yī)療工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況，請示本周工作安排問題。

7、每周六上午召開科務(wù)會，總結(jié)本周工作，商議下周工作安排。

8、按時參加院領(lǐng)導(dǎo)召開的其他會議，堅持請示報告制度。

第四篇：醫(yī)務(wù)科工作制度

醫(yī)務(wù)科工作制度

（1）在院長、副院長直接領(lǐng)導(dǎo)下。具體負(fù)責(zé)組織組織實施全院的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，充當(dāng)院內(nèi)、外業(yè)務(wù)工作聯(lián)系協(xié)調(diào)的樞紐。

（2）根據(jù)全院工作計劃要求，訂出和季度的醫(yī)療、培訓(xùn)等專項業(yè)務(wù)計劃。經(jīng)院長討論批準(zhǔn)后，具體組織實施，草擬有關(guān)業(yè)務(wù)工作的總結(jié)。

（3）組織各醫(yī)療、醫(yī)技科室進(jìn)行正常的醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)科室之間的工作聯(lián)系。組織重大手術(shù)和危重病人的會診搶救，不斷提高醫(yī)療工作質(zhì)量。督促和檢查藥品、醫(yī)療器械的采購、供應(yīng)和管理等工作。

（4）加強(qiáng)醫(yī)療工作的管理，不斷提高醫(yī)療工作的質(zhì)量，尤其是對病歷書寫、無菌技術(shù)操作及院內(nèi)感染控制等要嚴(yán)格督促檢查。

（5）定期分析醫(yī)療質(zhì)量和工作效率，不斷研究改進(jìn)措施。抓好重點專科技術(shù)建設(shè)，協(xié)調(diào)關(guān)系。搞好協(xié)作，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，大力引進(jìn)新技術(shù)，保證專科技術(shù)建設(shè)不斷發(fā)展。

（6）負(fù)責(zé)督促檢查醫(yī)療工作方面的規(guī)章制度，醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和各類業(yè)務(wù)人員職責(zé)的貫徹執(zhí)行，搞好管理。積極預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生，對已發(fā)生的醫(yī)療事故要及時調(diào)查，組織討論，并向院長提出處理意見。通過處理吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)醫(yī)療工作和醫(yī)療作風(fēng)。

（7）接待醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的來信、來訪和參觀訪問事宜。

（8）經(jīng)常深入醫(yī)療業(yè)務(wù)科室了解業(yè)務(wù)工作開展情況并向院長匯報，提供改進(jìn)醫(yī)療活動的建議。保證以醫(yī)療為中心的工作得到順利進(jìn)

1行。

（9）負(fù)責(zé)病人轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診的管理。

質(zhì)量管理制度

（1）醫(yī)院必須把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，把質(zhì)量管理納人醫(yī)院的各項工作中。

（2）醫(yī)院要建立健全質(zhì)量保證體系，即建立院、科二級質(zhì)量管理組織；配備專（兼）職人員，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。

（3）院、科二級質(zhì)量管理組織要根據(jù)上級有關(guān)要求和自身醫(yī)療工作的實際，建立切實可行的質(zhì)量管理方案。

（4）質(zhì)量管理方案的主要內(nèi)容包括：建立質(zhì)量管理目標(biāo)、指標(biāo)、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。

（5）醫(yī)院要加強(qiáng)對全體人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，組織其參加質(zhì)量管理活動。

（6）質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄，并由質(zhì)量管理組織形成報告，定期、逐級上報。

（7）質(zhì)量的檢查結(jié)果與評優(yōu)、獎懲相結(jié)合。并納入醫(yī)院評審。

1．醫(yī)務(wù)科科長職責(zé)

（1）在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實施全院的醫(yī)療工作。

（2）擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計劃，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后，組織實施。經(jīng)常督促檢查，按時總結(jié)匯報。

（3）深入各科室，了解和掌握情況。組織重大手術(shù)、危重病員的會診和搶救。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。

（4）對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時向院長、副院長提出處理意見。

（5）負(fù)責(zé)實施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎懲、調(diào)配工作。

（6）負(fù)責(zé)組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。

（7）檢查督促各科進(jìn)修和教學(xué)科研計劃的貫徹執(zhí)行。組織科室之間的協(xié)作和經(jīng)驗交流。

（8）督促檢查藥品，醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。

（9）組織醫(yī)務(wù)科及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。

副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。

醫(yī)務(wù)科干事職責(zé)

（1）在醫(yī)務(wù)科科長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療工作。

（2）草擬工作計劃和總結(jié)，協(xié)助組織重大搶救。

（3）深入各科室，參加交班、查房、病例討論等各項業(yè)務(wù)技術(shù)活動，了解掌握醫(yī)療質(zhì)量情況。對醫(yī)療事故、嚴(yán)重差錯進(jìn)行認(rèn)真分析并及時提出報告。

（4）經(jīng)常檢查病歷等醫(yī)療文件書寫的質(zhì)量以及各項規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)和人員崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。

（5）承辦會診、轉(zhuǎn)院、醫(yī)療鑒定等項工作。接待處理有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的人民群眾來訪來信。

（6）管理好有關(guān)醫(yī)療業(yè)務(wù)、教學(xué)、科研、醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的文件和檔案。

（7）具體負(fù)責(zé)進(jìn)修生、實習(xí)生的管理工作，督促檢查教學(xué)計劃的實施，做好進(jìn)修生、實習(xí)生的日常生活、學(xué)習(xí)管理和結(jié)業(yè)鑒定工作。

科研教學(xué)管理工作人員職責(zé)

科教科科長職責(zé)

（1）在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院科技和繼續(xù)（技術(shù)）教育的組織實施工作。

（2）制定全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和學(xué)術(shù)活動計劃，并做好組織、協(xié)調(diào)和實施工作。

（3）貫徹、落實衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳制定的《繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育條例》，制定全院繼教計劃及具體項目、登記和辦理《繼教學(xué)分登記證》。

（4）對全院的科研工作進(jìn)行管理，組織、協(xié)調(diào)、落實各項科研任務(wù)。對申報的科技成果資料，進(jìn)行審查，組織院級評定或報請上級有關(guān)部門。

（5）負(fù)責(zé)各類業(yè)務(wù)技術(shù)人員撰寫的學(xué)術(shù)論文的審核、推薦、登

4記、收集、整理、獎勵等工作。

（6）根據(jù)院長指示，安排和管理業(yè)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)活動或?qū)W術(shù)會議等事項。

（7）建立業(yè)務(wù)技術(shù)人員的科技檔案，收集、管理和分析有關(guān)資料，為院領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

（8）負(fù)責(zé)本院《臨床藥訊》、《臨床與檢驗》的審稿工作。

（9）負(fù)責(zé)本院學(xué)術(shù)年會及醫(yī)院承擔(dān)的全省性或全國性學(xué)術(shù)會議的籌備、組織、協(xié)調(diào)工作。

科教科副科長協(xié)助科長負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作

第五篇：醫(yī)務(wù)科工作制度

鄂爾多斯市中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)科工作制度

一、醫(yī)療工作是醫(yī)院工作的核心，醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的重中之重。醫(yī)務(wù)科的工作是在院長、分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院的工作計劃，結(jié)合醫(yī)院工作的實際，定期擬定醫(yī)院醫(yī)療工作計劃，經(jīng)過院務(wù)會討論同意后，醫(yī)務(wù)科具體組織實施，定期分析和研究工作中的問題和對策，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠醫(yī)療依據(jù)。

二、經(jīng)常深入科室，了解和掌握醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作常規(guī)和醫(yī)務(wù)人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平，做好各科室間的協(xié)調(diào)配合工作，保證醫(yī)療工作正常運(yùn)行。

三、制定醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理方案，建立目標(biāo)體系、醫(yī)療質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)和實施辦法，報分管院長批準(zhǔn)后，組織實施。

四、支持和幫助臨床醫(yī)療科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，組織協(xié)調(diào)危重病人搶救、疑難病例的討論、重大手術(shù)的審批和院內(nèi)外會診工作。

五、提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全，做好經(jīng)常性醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯的防范工作，及時對醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛進(jìn)行調(diào)查、協(xié)調(diào)、組織討論，提出處理意見，向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六、組織對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及考核，協(xié)助人事科做好專業(yè)人員的職稱晉升工作。

七、協(xié)助院長或分管院長組織科主任例會，定期召開醫(yī)療質(zhì)

量管理委員會會議，分析研究評價醫(yī)療工作現(xiàn)狀，進(jìn)一步完善醫(yī)療工作。

八、管理好醫(yī)務(wù)工作檔案。

九、完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)和上級衛(wèi)生部門下達(dá)的工作任務(wù)。

鄂爾多斯市中心醫(yī)院醫(yī)務(wù)科

2010年1月20日