第一篇：創5A活動計劃和措施

杜村小學創建 3A 級學校計劃措施

為認真貫徹教育局教育工作會議重要思想，我校把3A學校創建作為全年的重點工作，以提升管理水平，提高教學質量為重，把創建活動作為當前及今后一個時期的主要工作，結合實際情況制定實施方案:

一、指導思想

大力加強精神文明建設，堅持思想政治教育工作為主線，扎實開展創建3A級學校，全面提高全校教職工及學生的整體素質。

二、健全組織、加強領導

加強隊活動創建的組織領導，成立領導小組。組長:張諾京 副組長：紀新平

組

員：董利紅

田素麗

孫麗麗

紀愛霞

紀新愛

楊延周許亞肖

元星宇

劉米雪

三、創建目標

結合我校實際情況在切實加強隊伍建設提升辦學效益的基礎上，重點從

1、硬件建設

2、管理水平

3、校園文化，三個方面爭創市級A級標準。

1、緊扣“5A”標準，凝心聚力、全力以赴把 3A級學校創建工作做實、做好，負責任、求實效。

2、進一步提高職工思想道德素質和科學文化素質，建設一支勤奮敬業、勇于創新、無私奉獻的職工隊伍。

3、改善辦公條件和教學設施，加強文化設施建設。

四、具體措施: 第一階段：宣傳發動，全面推進(1月1日-4月20日)為加強創建“5A 學校”工作的領導，確保創建工作順利進行，成立相關領導機構，全面落實《邢臺市創建 5A學校測評細則》為工作目標，明確任務、明確責任人，做到有制度、有計劃、有措施、有落實、有監督。

對照《細則》認真、逐條核實學校的基本情況，進行自評、打分、認檔定級。確定本學校的檔級后，找出差距和不足，制定詳細工作計劃，做到每一項

工作都有領導分包，都有專門人員負責落實、都有完成時間，扎實有效地開展工作。

第二階段:抓住重點、具體實施(4月21日--10月31日)按照《細則》要求，抓住能得分的重點項目，全面展開工作。(一)硬件建設 100分。

我校努力改善辦學條件，提高硬件建設: 1、2016年我校創建了一個標準化實驗室，硬件已達標

2、加強信息化建設(10月份)（1）無線網絡覆蓋全校。

3、進一步完善心理咨詢室。（9月份)(二)隊伍建設方面 隊伍建設:100分。2017年在隊伍建設方面應加強建設的:

1、加強領導班子建設(4月份)努力打造一個職責分明、分工明確、團結協作、作風民主、廉潔自律、開拓創新，具有現代教育思想、按教育法律法規辦事的、能運用先進管理方法和手段實施管理的領導班子。

2、加強師德師風建設(4月份)以師德建設為重點，加強對職工的教育與培訓，努力提高全校教職工的思想道德素質，增強文明意識。努力創設濃郁的學習氛圍，扎實抓好師資隊伍建設。

3、引領教師專業化成長(5--10月份)完善校本教研和培訓制度，建立傳幫帶培訓機制;開展形式多樣，內容豐富的教研、培訓活動;抓好骨干教師的培養工作，充分發揮骨干教師的輻射作用，促進教師隊伍建設的現代化。

(三)管理水平方面 ：

2017年管理水平方面需要完善和加強的項目:

1、課程管理(3月份)執行省定課程計劃，開齊開足各類課程，積極開發實施校本課程《安全》，保證學生每天體育鍛煉 1 小時。

2、教學管理(3月份)建立健全的教學常規管理、教學評價的規章制度;分工明確，責任落實，強化教學研究和集體備課活動。加強教學常規的檢查，抓好常態校本教研，積極探索自主高效的課堂教學模式。

3、德育工作(5--6月份)完善德育工作制度，豐富德育內容，創新德育形式，構建學校、家長、社會三位一體的德育工作體系;打造更加有助師生發展的人文校園、平安校園、美麗校園，努力構建良好的和諧的學校德育文化，營造優良校風。

4、安全管理(5--6月份)健全學校安全、衛生保障體系，完善安全管理制度;堅持安全隱患排查和月報制度，堅持開展安全教育和自護自救演練活動;保證學生生活設施齊備、夠用，飲用水衛生;保證消防設施達標，監控設備運轉正常。

(四)校園文化方面

2017年我校以“美麗校園”創建活動為抓手，營造整潔優美、健康、和諧、文明、充滿生機的校園形象。推進素質教育，提高校園品位。

1、校訓、校徽、等學校標志讓師生理解其含義，校歌全體師生會唱誦。（9月份）。

2、籌建校報，進一步完善校史檔案工作（10月份）

3、校園環境硬件方面實現“五化達標”（綠化、凈化、美化、亮化、美化）。（10月份）

4、辦公室、專用教室、班級文化建設 9 月底完成。(五)辦學效益方面

2017 年我校要通過 5A 級學校創建活動，改善學校辦學條件，規范學校管理，提高學校教學質量，減少學生流失，得到家長和社會認可，提高學校知名度、增強學校榮譽。鼓勵教師參加各級各項教育教學活動；鼓勵學生參加教育行政部門舉辦的各種競賽活動。

第三階段:督導和整改(10月份)在創建活動實施過程中，積極配合上級領導各種檢查，不斷總結經驗教訓，發現問題，及時整改。

第二篇：創5A活動計劃和措施 - 副本

創建 5A 級學校計劃與實施方案

為認真貫徹教育局教育工作會議重要思想，我校把 5A 學校創建作為全年的重點工作，以提升管理水平，提高教學質量為重，把創建活動作為當前及今后一個時期的主要工作，結合實際情況制定實施方案:

一、指導思想

大力加強精神文明建設，堅持思想政治教育工作為主線，扎實開展創建 5A 級學校，全面提高全校教職工及學生的整體素質。

二、健全組織、加強領導

加強隊活動創建的組織領導，成立領導小組。

組長:王金普，副組長:史自為，其他教師為成員。

三、創建目標

1、緊扣“5A”標準，凝心聚力、全力以赴把 1A 及學校創建工作做實、做好，負責任、求實效。

2、進一步提高職工思想道德素質和科學文化素質，建設一支勤奮敬業、勇于創新、無私奉獻的職工隊伍。

3、改善辦公條件和教學設施，加強文化設施建設。

四、實施步驟:(一)宣傳發動，全面推進(2 月 17 日-18 日)為加強創建“5A 學校”工作的領導，確保創建工作順利進行，成立相關領導機構，全面落實創建 5A 學校工作目標，堅持抓好教職工思想政治理論學習，做到有制度、有計劃、有措施、有落實。

第二階段:自查摸底、明確目標(2 月 19 日-20 日)對照《細則》認真、逐條核實學校的基本情況，進行自評、打分、認檔定級。確定本學校的檔級后，找出差距和不足，制定詳細工作計劃，做到每一項工作都有領導分包，都有專門人員負責落實、都有完成時間，扎實有效地開展工作。

第三階段:抓住重點、具體實施(2 月 21--8 月 31 日)按照《細則》要求，抓住能得分的重點項目，全面展開工作。

(一)硬件建設 100分。建筑面積與規模 25 分，功能教室25分信息化 建設 15分，生活安全設施 20 分，其他建設項 15 分。2016 年我校努力改善辦學條件，提高硬件建設:

1、加強信息化建設(10月份)

爭取拉入 10 兆寬帶，完成微機室更新。

2、完善多媒體教學，做到班班通(9月份)。

3、改善學校的取暖設備。（10月份)

(二)隊伍建設方面 隊伍建設:100分。管理團隊 20分，師德師風 15 分，師資建構 15分，專業成長 50 分.。

2016 年在隊伍建設方面:

1、加強領導班子建設(3 月份)

努力打造一個職責分明、分工明確、團結協作、作風民主、廉潔自律、開拓創新，具有現代教育思想、按教育法律法規辦事的、能運用先進管理方法和手段實施管理的領導班子。

2、加強師德師風建設(4 月份)

以師德建設為重點，加強對職工的教育與培訓，努力提高全校教職工的思想道德素質，增強文明意識。努力創設濃郁的學習氛圍，扎實抓好師資隊伍建設。

3、引領教師專業化成長(5 月份)

完善校本教研和培訓制度，建立傳幫帶培訓機制;開展形式多樣，內容豐富的教研、培訓活動;抓好骨干教師的培養工作，充分發揮骨干教師的輻射作用，促進教師隊伍建設的現代化。

(三)管理水平方面 管理水平:100分。課程管理 15，教學管理 25，德育 工作 25 分，安全管理 20 分。

2016 年管理水平方面:

1、課程管理(2 月份)

執行省定課程計劃，開齊開足各類課程，積極開發實施校本課程《禮儀》，保證學生每天體育鍛煉 1 小時。

2、教學管理(3 月份)

建立健全的教學常規管理、教學評價的規章制度;分工明確，責任落實，強化教學研究和集體備課活動。加強教學常規的檢查，抓好常態校本教研，積極探索自主高效的課堂教學模式。

3、德育工作(5 月份)

完善德育工作制度，豐富德育內容，創新德育形式，構建學校、家長、社會三位一體的德育工作體系;打造更加有助師生發展的人文校園、平安校園、美麗校園，努力構建良好的和諧的學校德育文化，營造優良校風。

4、安全管理(5 月份)健全學校安全、衛生保障體系，完善安全管理制度;堅持安全隱患排查和月報制度，堅持開展安全教育和自護自救演練活動;保證學生生活設施齊備、夠用，飲用水衛生;保證消防設施達標，監控設備運轉正常。

(四)校園文化方面 校園文化 100 分:學校標志 15 分，校園環境 35 分，精神風貌 15分，特色活動 25 分。

2016年我校以“美麗校園”創建活動為抓手，營造整潔優美、健康、和諧、文明、充滿生機的校園形象。推進素質教育，提高校園品位。

1、校訓、校徽等學校標志建設 8 月底完成。

2、校園環境和班級文化建設 9 月底完成。

(五)辦學效益方面 辦學效益:100 分。社會認可 30，學生成績:30分。

2016年我校要通過 5A 級學校創建活動，改善學校辦學條件，規范學校管理，提高學校教學質量，減少學生流失，得到家長和社會認可，提高學校知名度、增強學校榮譽。

第四階段:督導和整改(8 月份)

在創建活動實施過程中，積極配合各種檢查，不斷總結經驗教訓，發現問題，及時整改。

第三篇：創5A活動計劃和措施

北淤疃小學創建 5A 級學校方案

為認真貫徹教育局教育工作會議重要思想，我校把 5A 學校創建作為全年的重點工作，以提升管理水平，提高教學質量為重，把創建活動作為當前及今后一個時期的主要工作，結合實際情況制定實施方案:

一、指導思想

大力加強精神文明建設，堅持思想政治教育工作為主線，扎實開展創建 5A 級學校，全面提高全校教職工及學生的整體素質。

二、健全組織、加強領導

加強隊活動創建的組織領導，成立領導小組。

組長:聶貴領，副組長:徐文平，其他教師為成員。

三、創建目標

1、緊扣“5A”標準，凝心聚力、全力以赴把 5A 及學校創建工作做實、做好，負責任、求實效。

2、進一步提高職工思想道德素質和科學文化素質，建設一支勤奮敬業、勇于創新、無私奉獻的職工隊伍。

3、改善辦公條件和教學設施，加強文化設施建設。

四、實施步驟: 第一階段、宣傳發動，全面推進

為加強創建“5A 學校”工作的領導，確保創建工作順利進行，成立相關領導機構，全面落實創建 5A 學校工作目標，堅持抓好教職工思想政治理論學習，做到有制度、有計劃、有措施、有落實。第二階段:自查摸底、明確目標

對照《細則》認真、逐條核實學校的基本情況，進行自評、打分、認檔定級。確定本學校的檔級后，找出差距和不足，制定詳細工作計劃，做到每一項工作都有領導分包，都有專門人員負責落實、都有完成時間，扎實有效地開展工作。

第三階段:抓住重點、具體實施

按照《細則》要求，抓住能得分的重點項目，全面展開工作。

（一）隊伍建設方面:

1、加強領導班子建設

努力打造一個職責分明、分工明確、團結協作、作風民主、廉潔自律、開拓創新，具有現代教育思想、按教育法律法規辦事的、能運用先進管理方法和手段實施管理的領導班子。

2、加強師德師風建設

以師德建設為重點，加強對職工的教育與培訓，努力提高全校教職工的思想道德素質，增強文明意識。努力創設濃郁的學習氛圍，扎實抓好師資隊伍建設。

3、引領教師專業化成長

完善校本教研和培訓制度，建立傳幫帶培訓機制;開展形式多樣，內容豐富的教研、培訓活動;抓好骨干教師的培養工作，充分發揮骨干教師的輻射作用，促進教師隊伍建設的現代化。

（二）管理水平方面:

1、課程管理 執行省定課程計劃，開齊開足各類課程，積極開發實施校本課程《跳繩》，保證學生每天體育鍛煉 1 小時。

2、教學管理

建立健全的教學常規管理、教學評價的規章制度;分工明確，責任落實，強化教學研究和集體備課活動。加強教學常規的檢查，抓好常態校本教研，積極探索自主高效的課堂教學模式。

3、德育工作

完善德育工作制度，豐富德育內容，創新德育形式，構建學校、家長、社會三位一體的德育工作體系;打造更加有助師生發展的人文校園、平安校園、美麗校園，努力構建良好的和諧的學校德育文化，營造優良校風。

4、安全管理

健全學校安全、衛生保障體系，完善安全管理制度;堅持安全隱患排查和月報制度，堅持開展安全教育和自護自救演練活動;保證學生生活設施齊備、夠用，飲用水衛生;保證消防設施達標，監控設備運轉正常。

（三）校園文化方面 ：

我校以“美麗校園”創建活動為抓手，營造整潔優美、健康、和諧、文明、充滿生機的校園形象。推進素質教育，提高校園品位。

（四）辦學效益方面 ：

我校要通過 5A 級學校創建活動，改善學校辦學條件，規范學校管理，提高學校教學質量，減少學生流失，得到家長和社會認可，提高學校知名度、增強學校榮譽。

第四階段:督導和整改

在創建活動實施過程中，積極配合各種檢查，不斷總結經驗教訓，發現問題，及時整改。

第四篇：中學創5A活動計劃和措施

隆堯縣蓮子中學 創建 5A 級學校實施方案

為認真貫徹教育局教育工作會議重要思想，我校把5A學校創建作為全年的重點工作，以提升管理水平，提高教學質量為重，把創建活動作為當前及今后一個時期的主要工作，結合實際情況制定實施方案:

一、指導思想

大力加強精神文明建設，堅持思想政治教育工作為主線，扎實開展創建5A級學校，全面提高全校教職工及學生的整體素質。

二、健全組織、加強領導

加強隊活動創建的組織領導，成立領導小組。組長:陳蘭敏

副組長:董東曉 喬國嶺 蘇英林 下設創建5A學校辦公室 辦公室主任：喬國嶺

成員：和永錄 張紅甫 王國憲 董小峰 曹運強 全體班主任

三、創建目標

1、緊扣“5A”標準，凝心聚力、全力以赴把 5A級學校創建工作做實、做好，負責任、求實效。

2、進一步提高職工思想道德素質和科學文化素質，建設一支勤奮敬業、勇于創新、無私奉獻的職工隊伍。

3、改善辦公條件和教學設施，加強文化設施建設。

四、具體實施步驟: 第一階段：宣傳發動，全面推進(9月6日-9月20日)為加強創建“5A 學校”工作的領導，確保創建工作順利進行，成立相關領導機構，全面落實《邢臺市創建 5A學校測評細則》為工作目標，明確任務、明確責任人，做到有制度、有計劃、有措施、有落實、有監督。

對照《細則》認真、逐條核實學校的基本情況，進行自評、打分、認檔定級。確定本學校的檔級后，找出差距和不足，制定詳細工作計劃，做到每一項工作都有領導分包，都有專門人員負責落實、都有完成時間，扎實有效地開展工作。

第二階段:抓住重點、具體實施(9月21日--10月31日)按照《細則》要求，抓住能得分的重點項目，全面展開工作。(一)硬件建設：

2016年我校努力改善辦學條件，提高硬件建設:(二)隊伍建設方面 隊伍建設: 2016年在隊伍建設方面應加強建設的:

1、加強領導班子建設(9月份)努力打造一個職責分明、分工明確、團結協作、作風民主、廉潔自律、開拓創新，具有現代教育思想、按教育法律法規辦事的、能運用先進管理方法和手段實施管理的領導班子。

2、加強師德師風建設(10月份)以師德建設為重點，加強對職工的教育與培訓，努力提高全校教職工的思

想道德素質，增強文明意識。努力創設濃郁的學習氛圍，扎實抓好師資隊伍建設。

3、引領教師專業化成長(9--11月份)完善校本教研和培訓制度，建立傳幫帶培訓機制;開展形式多樣，內容豐富的教研、培訓活動;抓好骨干教師的培養工作，充分發揮骨干教師的輻射作用，促進教師隊伍建設的現代化。聘請專家到到我校舉辦講座培訓，爭取2項省市級教研課題。

(三)管理水平方面 ：

2016年管理水平方面需要完善和加強的項目:

1、課程管理(9月份)執行省定課程計劃，開齊開足各類課程，積極開發實施校本課程，保證學生每天體育鍛煉 1 小時。

2、教學管理(9月份)建立健全的教學常規管理、教學評價的規章制度;分工明確，責任落實，強化教學研究和集體備課活動。加強教學常規的檢查，抓好常態校本教研，積極探索自主高效的課堂教學模式。

3、德育工作(9--10月份)完善德育工作制度，豐富德育內容，創新德育形式，構建學校、家長、社會三位一體的德育工作體系;打造更加有助師生發展的人文校園、平安校園、美麗校園，努力構建良好的和諧的學校德育文化，營造優良校風。

4、安全管理(9--10月份)健全學校安全、衛生保障體系，完善安全管理制度;堅持安全隱患排查和月

報制度，堅持開展安全教育和自護自救演練活動;保證學生生活設施齊備、夠用，飲用水衛生;保證消防設施達標，監控設備運轉正常。

(四)校園文化方面

2016年我校以“美麗校園”創建活動為抓手，營造整潔優美、健康、和諧、文明、充滿生機的校園形象。推進素質教育，提高校園品位。

1、校訓、校徽、等學校標志讓師生理解其含義，校歌全體師生會唱誦。（9月份）。

2、籌建校報，進一步完善校史檔案工作（10月份）

3、校園環境硬件方面實現“四化達標”（綠化、凈化、美化、亮化）。（10月份）

4、辦公室、專用教室、班級及餐廳宿舍文化建設 10 月底完成。(五)辦學效益方面

2016 年我校要通過 5A 級學校創建活動，改善學校辦學條件，規范學校管理，提高學校教學質量，減少學生流失，得到家長和社會認可，提高學校知名度、增強學校榮譽。鼓勵教師參加各級各項教育教學活動；鼓勵學生參加教育行政部門舉辦的各種競賽活動。

第三階段:督導和整改(10月份)在創建活動實施過程中，積極配合上級領導各種檢查，不斷總結經驗教訓，發現問題，及時整改。

隆堯縣蓮子中學

第五篇：三創措施

XX鄉采取“四新”舉措 不斷將“三創”活動引向深入

一是戰略目標“新”。XX鄉立足鄉情，全面準確地把握“創業、創新、創優”活動的目標要求，在整體活動謀劃上立足實際，突出特色，緊緊圍繞縣委工作重點和全縣“十二五”規劃目標任務，確定發展戰略。即圍繞全面建設小康社會這一總目標，突出科學發展、和諧穩定兩大主題，做好環境整治、民生工作、文化教育等各項工作，實現政治清明、經濟發達、文化繁榮、社會和諧、生態優良、人民幸福六個奮斗目標。通過該項發展戰略，切實把統籌各項事業共同發展的任務融匯到“創業、創新、創優”活動中，實現了“三創”活動與重點工作的有機結合。

二是工作方式“新”。XX鄉著力創新工作方式方法，引導領導干部帶頭想事干事強作風抓落實。該鄉科級領導干部示范帶動、公開承諾、勇扛硬標、干事創業。該鄉認真研究確定了今年全鄉產業項目建設、招商引資、環境整治等重點工作任務，分門別類分解落實到了每位科級干部頭上，并在鄉黨代會上進行了公開承諾。創新黨代會年會的召開形式，加入民主測評、評議環節和內容，以評議、質詢倒逼機關部門想事干事。每個站所負責人都要在黨代會上報告各自部門職責完成情況、重點工作任務完成情況以及黨風廉政建設情

況，接受全體黨代表以及邀請的部分人大代表、政協委員的評議，評議結果當場公布，并現場回答與會人員的質詢意見及建議，以此增強各機關部門比學趕超、爭上游站排頭的責任意識。大力“精文壓會減負”，將全鄉宣傳、組織、紀檢、政法、統戰等會議精神在黨代會年會上一并進行傳達貫徹落實，讓各級干部集中精力抓落實。該鄉還切實減輕企業和基層負擔，嚴格控制檢查評比，所有檢查評比項目必須在年初向鄉黨委鄉政府提報同意后方可進行，對企業的檢查，一律需經鄉紀檢監察部門備案同意后方可開展。

三是活動載體“新”。XX鄉以“創業富民、創新強區、創先爭優”為目標，積極創新“三創”活動載體。以迎接黨的十八大為主線，在各基層黨組織中開展了“五抓五爭”活動。即農村抓增收，爭當致富先鋒；社區抓示范，爭當便民先鋒；機關抓效能，爭當敬業先鋒；窗口單位抓質量，爭當服務先鋒；企業抓效益，爭當興業先鋒。

四是宣傳平臺“新”。XX鄉為濃厚“三創”活動氛圍，利用多平臺立體宣傳。通過宣傳板、宣傳欄等宣傳方式，開展各類宣傳；借助遠程教育平臺，開展理論宣傳、專家授課；構建“理論宣講”平臺，結合學習貫徹黨的十七屆六中全會精神，舉辦各級干部培訓班。同時，組織理論骨干深入各基層黨支部舉辦宣講輔導，擴大理論宣傳覆蓋面，營造了大密度、高層次、強聲勢的輿論氛圍。