第一篇：工作制度(區域劃分)

工作制度（區域劃分）

1食堂費用：對食堂煤氣與食堂材料。2汽車費用：對不同汽車加油區分。3車間（生產成本）費用：對原材料規劃。

4車間（制造）費用：對生產原材料所花的輔助費用。5管理（辦公）費用：對辦公用品的規劃。6倉庫費用：對倉庫用品的規劃。7營業費用：代對方暫付應收得款項。8招待費用：應酬費用。

9應付工資新酬費用：員工工資。

以上區域費用，每月結清期初余額，轉入成本，結出利潤。

第二篇：衛生區域劃分

皇庭大酒店備忘錄 致（TO）：各部門文件編號（Ref No）：AP2011027 由（From）：行政人事部

事宜（Subject）酒店各部衛生區域劃分

日期（Date）:2011－05－27

文件性質（FPP）：□呈批□傳閱□機密□急件□普通 為加強衛生崗位責任制，落實誰主管，誰負責，特劃分以下衛生責任區域，規范如下：

一、房務部：

1、酒店樓頂至地下室的所有安全通道樓梯(2號員工通道下地室的樓梯由人事部負責)，客房所屬區域電梯出口處；

2、樓停車場

3、酒店側墻處進入酒店車場馬路通道

4、大堂、大堂公共衛生間；5樓公共衛生間；

5、部門所屬工作區域

6、酒店營業區域、車場花草

7、各部門地毯如需要房務部清洗的，必須提前下地毯清洗申請單到房務部經理處審批及安排，所造成的費用劃歸到申請部門。平常的地毯吸塵工作由各部門自行負責；

二、KTV：

1、酒店整個4樓區域，包括客用電梯出口，員工電梯出口處的衛生；

2、5樓KTV房所在位置的通道；

中餐部：

1、整個2樓區域的衛生，包括下到售樓處樓梯衛生；

2、2樓員工電梯出口處的衛生

3、從大堂上二樓的樓梯衛生

中廚：整個廚房區域的衛生；2 傳菜通道處的衛生；3 員工餐廳的衛生

人事部：

1、2號員工通道下到地下室處的樓梯衛生；

2、地下室辦公區域公共區域的衛生，地下室停車場衛生；

3、地下室員工電梯出口處；垃圾房衛生；

4、男、女衛浴室，衛浴室處的通道

5、網絡室、活動室、閱讀室、員工會議室

6、副總經理辦公室

保安部：保安崗亭內及車輛進出處門口衛生由保安部負責；

工程部：所有機房內的衛生

其它：

1、地下室各辦公室衛生由各部門自行負責，各辦公室門前通道衛生由部門三包。

2、辦公室搞衛生清出來的垃圾請扔在指定的垃圾桶內，嚴禁扔在走道及墻角、電梯出口處，嚴禁隨地亂丟煙頭，違者，每發現一次處罰20元；

特此通知！未盡事宜，另行通知！

行政人事部：副總經理：總經理：

抄呈：董辦

抄送：各部門

第三篇：車間責任區域劃分

上海三湘建筑材料加工有限公司責任區域劃分

生產車間班長崗位職責

整個生產廠區、工人生活區及周邊環境：（附公司總平面圖）

責任人：陳金權

一、崗位素質及能力要求

要熟知企業規定的規章制度，了解鋁合金門窗、塑鋼門窗制造的全部過程，熟練掌握本車間所有工序的工藝流程，工藝要求，設備性能及車間銜接上下工序的過程特點，具有一定的行政管理能力，講求工作方法和工作效果，具有獨立處理車間各種突發性問題的能力。

二、職責范圍

負責車間人員.生產.設備.質量.安全等方面的管理工作，負責工人宿舍以及食堂衛生安全管理工作。

三、人員管理

1、班長有權對所有生產人員，根據需要進行調整和安排。

2、班長負責記錄車間生產人員的出勤情況。

3、如果車間出現突發性問題，班長有權調動本班所有人員，通力合作，共同解決問題，確保當班生產順利進行

四、生產、質量與安全管理

1、根據車間下達的生產任務和作業計劃，合理調配生產人員，安排好各崗位的生產任務，組織車間生產人員全面按時完成生產任務。

2、加強車間的生產質量控制和管理，負責要求車間員工嚴格執行崗位標準操作程序，嚴格按工藝文件規定組織生產，確保產品質量。

3、對生產過程中出現的質量問題，班長應采取及時有效的措施，與質檢員、生產部管理員通力合作，消除不合理因素，減少質量損失。

4、全面負責生產過程的安全，每日下班前，做好水、電、汽、門的安全檢查工作。嚴格遵守安全生產操作規范，即“安全操作”“節約用電”“預防為主”“安全生產”提高安全生產意識，確保安全生產，萬無一失。

5、負責檢查車間職工搞好車間環境衛生、工藝衛生和職工食堂住宿的環境衛生。督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序，營造一個良好的工作環境。

6、班長必須發揮積極帶頭作用，對待工作仔細認真，樹立良好的個人威信。

7、加強車間勞動紀律的管理，職工必須遵守廠規廠紀。

8、完成生產物流部主管安排的其他臨時工作。

生產車間機加工區組長崗位職責

責任人：吳小龍

一、職責范圍

☆主要設備：

1、工裝

☆ 主要工作：

一、進度、計劃方面

二、質量方面

1、嚴格按照工藝流程生產

2、嚴格執行工序的首檢、自檢紀律

3、做好質量檢驗的相關記錄

三、設備方面

1、做好設備日常保養項目

2、做好設備日常點檢的相關記錄

四、安全方面

五、現場文明

關鍵工序

質量控制點

生產車間組裝區：

☆責任人：秦真源

☆主要區域：

1、☆主要設備：

1、☆ 主要工作：

一、進度、計劃方面

二、質量方面

三、設備方面

四、安全方面

五、現場文明

宿舍區

責任人：

主要區域：

主要工作：

1、宿舍區

第四篇：物業管理區域劃分意見書

物業管理區域劃分意見書 物劃第 號

（申請人）：

按照《浙江省物業管理條例》、《杭州市物業管理條例》等有關規定，根據你單位提交的物業管理區域劃分申請材料，現將位于

區的（具體地址）（物業管理區域名稱）劃分為一個物業管理區域，該區域有關情況如下：

一、物業管理區域四至: 東至 ；西至 ； 南至 ；北至。

二、物業管理區域基本情況：

該物業管理區域位于 街道（鄉鎮）社區居委會，占地面積平方米，物業類型，總建筑面積 平方米，其中住宅建筑面積 平方米，總套數

；非住宅建筑面積 平方米，總套數。

物業管理區域劃分后，要嚴格落實相關政策和規定，不得擅自改變物業管理區域劃分現狀。

區、縣（市）住建局

年

月 日

抄送： 街道辦事處（鄉鎮人民政府）、社區居委會

第五篇：勤工助學衛生區域劃分

美術樓103、104合堂：李潤濤*** 美術樓3—4樓櫥窗、欄桿：周東東*** 美術樓204、206機房：曹莉莉*** 美術樓3-4樓走廊、樓梯：王鈺溪*** 生化樓5-6樓東西樓梯：紀聰聰***