第一篇:堅(jiān)持均衡發(fā)展 提升育人水平
堅(jiān)持均衡發(fā)展
提升育人水平
——寧化縣東風(fēng)小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作情況匯報(bào)
我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),走內(nèi)涵發(fā)展之路,教育事業(yè)均衡發(fā)展。根據(jù)省政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見》(閩政〔2011〕26號(hào))精神,以及省政府辦公廳下發(fā)的《福建省縣域義務(wù)教育初步均衡發(fā)展評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》和《福建省縣域義務(wù)教育基本均衡發(fā)展評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》(閩政辦〔2011〕124號(hào))確定的評(píng)估指標(biāo)內(nèi)涵,認(rèn)真開展工作,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
我校是一所主要接收進(jìn)城務(wù)工人員子女就讀的小學(xué),地處翠江鎮(zhèn)西大路與上進(jìn)路的交叉處。學(xué)校所在的周邊小區(qū)為進(jìn)城務(wù)工人員的主要租住地。現(xiàn)有22個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1164人。教職工60人,其中高級(jí)職稱2人,中級(jí)職稱49人,本科學(xué)歷24人,專科學(xué)歷27人,專任教師大專以上學(xué)歷達(dá)85%。
校園占地面積6434平方米,校舍面積4624平方米。學(xué)校設(shè)施設(shè)備相對(duì)完善,圖書、自然儀器、體育器材、音樂、美術(shù)設(shè)備按省級(jí)一類標(biāo)準(zhǔn)配備,功能室按照義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。2011年通過了市級(jí)義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收。實(shí)現(xiàn)了班班多媒體,是省“人教數(shù)字校園”實(shí)驗(yàn)試點(diǎn)學(xué)校。
二、主要工作
(一)、促進(jìn)公平,協(xié)調(diào)發(fā)展
我校作為城區(qū)接納進(jìn)城務(wù)工人員女子的主要學(xué)校,我們一貫嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)政策,按照“就近入學(xué)”的原則,積極接納進(jìn)城務(wù)工人員子女免試入學(xué),本學(xué)年共接納進(jìn)城務(wù)工人員子女827人。關(guān)心困難家庭人員子女,落實(shí)有關(guān)幫扶政策,建立《東風(fēng)小學(xué)扶助貧困生制度》,開展“扶貧助學(xué),大手牽小手”等系列活動(dòng),每位教師與一位貧困學(xué)生結(jié)對(duì),幫助他們解決學(xué)習(xí)和生活上的困難,做到絕不讓一位學(xué)生因?yàn)榧彝ダщy而失學(xué)。積極探索農(nóng)村留守兒童教育與管理辦法。我校留守兒童較多,學(xué)校制定留守兒童管理的各項(xiàng)制度,建立留守兒童臺(tái)帳,定期召開留守兒童座談會(huì)。建立教師與家長定期聯(lián)系制度,讓留守兒童進(jìn)得來,留得住,學(xué)得好。
我校緊扣“教育事業(yè)發(fā)展”指標(biāo),做到義務(wù)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。做好6—11周歲學(xué)齡人口的入學(xué)工作,每年6月對(duì)本片區(qū)6周歲適齡兒童發(fā)放《入學(xué)通知書》,加強(qiáng)對(duì)異地就讀兒童的調(diào)查摸底取證工作。本小溪片區(qū)
6—11周歲學(xué)齡人口,全部入學(xué),入學(xué)率100%。建立控輟保學(xué)制度,學(xué)年初學(xué)校與處室、班主任簽訂《控輟保學(xué)責(zé)任書》,下達(dá)100%的學(xué)額鞏固目標(biāo),本學(xué)年內(nèi)學(xué)額鞏固率100%。認(rèn)真做好三類殘疾人口的篩查鑒定工作,本片區(qū)三類殘疾學(xué)生人全部入學(xué),入學(xué)率100%,建立三殘少兒隨班就讀機(jī)制,從適應(yīng)行為進(jìn)步,心理行為缺陷補(bǔ)償和矯正,文化知識(shí)提高3方面進(jìn)行個(gè)性化教育和輔導(dǎo)。
(二)、加大設(shè)施投入,優(yōu)化校園環(huán)境
學(xué)校校舍建筑質(zhì)量符合建筑標(biāo)準(zhǔn),抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)和防火設(shè)計(jì)規(guī)范,全面拆除D級(jí)危房。2010年6月納入校安工程項(xiàng)目,占地340平方米,建筑面積1579平方米的教學(xué)樓于2011年8月竣工投入使用,使我校能夠順利的通過了標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的驗(yàn)收。
近三年,學(xué)校投入資金 115 萬余元,用于校內(nèi)操場的平整硬化、圍墻的改建、購置電腦、儀器櫥、體育器材、數(shù)學(xué)教具、校園監(jiān)控設(shè)備、21間電子白板室、幼兒園設(shè)備(玩具、課桌椅、大型玩具),教師辦公設(shè)施改善(如電腦、復(fù)印機(jī)等),校園廣播系統(tǒng)、課桌椅更新。
今年,為強(qiáng)化學(xué)生的安全意識(shí),提高學(xué)生的安全防范技能,學(xué)校投入 3.5萬元,在校門口圍墻上建起了50多米的德育、安全文化長廊,從防溺水、交通、食品安全、防意外傷害、防災(zāi)減災(zāi)、消防安全等專題教育,圖文并茂,淺顯易懂,大大增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識(shí),防災(zāi)避災(zāi)的能力,營造濃厚的安全文化氛圍。
學(xué)校功能教室、儀器設(shè)備、圖書、器材有嚴(yán)格的管理和使用制度,建立財(cái)務(wù)臺(tái)帳,按課程標(biāo)準(zhǔn)和教材要求開展教學(xué)活動(dòng),有計(jì)劃向?qū)W生開放,保證使用率,實(shí)現(xiàn)課程資源使用效益的最大化。
(三)、夯實(shí)校本培訓(xùn),提升隊(duì)伍素質(zhì)
近年來,我校緊緊圍繞爭創(chuàng)一流業(yè)績的工作目標(biāo),深入開展新課程改革,轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立創(chuàng)新意識(shí),提高教師整體素質(zhì),開創(chuàng)了學(xué)校教育教學(xué)工作的新局面。
創(chuàng)建一流的班子、帶出一流的隊(duì)伍、展示一流的素質(zhì)、培養(yǎng)一流的作風(fēng),是我校領(lǐng)導(dǎo)班子的工作目標(biāo)。以真誠的感情凝聚人、以率先的行動(dòng)感召人、以宏偉的規(guī)劃激勵(lì)人、以改革的大勢(shì)督促人、以嚴(yán)明的紀(jì)律約束人;領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以身作則,深入教學(xué)與管理一線,聽課評(píng)課,參加教研活動(dòng),帶頭值班,做到早來晚走,團(tuán)結(jié)協(xié)作。現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)合理,年富力強(qiáng),校級(jí)班子5人,均為小學(xué)高級(jí)教師(校長為中學(xué)高級(jí)),中層領(lǐng)導(dǎo)6人,均屬教育教學(xué)骨干。
學(xué)校始終認(rèn)為,抓師德、促師能、謀發(fā)展,就必須以培訓(xùn)全體教師為基礎(chǔ),以培養(yǎng)骨干教師為重點(diǎn),以訓(xùn)練素質(zhì)教育能力和執(zhí)教水平為主要內(nèi)容。沒有教師的可持續(xù)發(fā)展就沒有學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,更沒有學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。如何造就一支高素質(zhì)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),是學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力源泉和走向成功的根本所在。以班主任為核心,加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格選拔,使學(xué)校班主任隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,整體優(yōu)化,以老帶新,加強(qiáng)培訓(xùn);總結(jié)表彰,樹立典型。2013年劉招金老師被評(píng)為縣“十佳班主任”,2014年在福建省“身邊的好教師”征文賽中,陳雪花班主任的先進(jìn)事跡文章獲得二等獎(jiǎng)。
多年來,我校為打造優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì),提出了“關(guān)鍵在中年,希望在青年,經(jīng)驗(yàn)在老年”的發(fā)展體系,極大限度地給予教師“三大滿足”:滿足老教師尊重的需要,滿足中年教師發(fā)展的需要,滿足青年教師成長的需要。加強(qiáng)“四項(xiàng)培訓(xùn)”:即師德培訓(xùn),教學(xué)實(shí)踐能力培訓(xùn),教育教研能力培訓(xùn),現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。練好“五種技能”:即一筆好字,一副好口才,一手好文章,一種好作風(fēng),一手好技能。完成“八項(xiàng)任務(wù)”:即撰寫一篇教育教學(xué)論文,立一項(xiàng)研究課題,設(shè)計(jì)一個(gè)優(yōu)秀教案,上一堂優(yōu)質(zhì)公開課,制作一個(gè)高水平的教學(xué)課件,接受一次業(yè)務(wù)水平測(cè)試,精讀一本教育教學(xué)專著,有一個(gè)專門的學(xué)習(xí)筆記。
尤其是在青年教師發(fā)展方面,學(xué)校站在發(fā)展的戰(zhàn)略高度,確定了培養(yǎng)思路:出點(diǎn)子、指路子、搭臺(tái)子、壓擔(dān)子、要果子,通過“拜師會(huì)”、簽訂合同、明確責(zé)任。學(xué)校制定教師三年發(fā)展規(guī)劃,建立教師專業(yè)成長檔案。
目前,經(jīng)過培養(yǎng)發(fā)展,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的青年教師,陳珍玲老師為國家級(jí)骨干教師;陳雪花老師為省級(jí)骨干教師,縣“十佳教師”;廖翠榕老師2014年被評(píng)為三明市優(yōu)秀教師;許川、廖能秀、謝立秀三位老師為寧化縣首批名師;張愛金老師在三明市小學(xué)英語課堂教學(xué)精英賽中獲二等獎(jiǎng);李元英老師在三明市小學(xué)科學(xué)課堂教學(xué)比武中獲二等獎(jiǎng);
(四)、推進(jìn)課程改革,提高教育質(zhì)量
制度是創(chuàng)新的保證,改革是發(fā)展的動(dòng)力。我校本著“為每一位學(xué)生的終生幸福奠基” 的育人理念,面向全體受教育者、關(guān)注學(xué)生的終生、追求人生的幸福。2013年,我校深入開展了“適合教育”課題研究,探尋適合孩子的教育途徑,讓教育教學(xué)更好地閃現(xiàn)人性的光輝,讓每一名學(xué)生完善人格、學(xué)會(huì)做人、鑄就幸福的人生。
一是開展“五個(gè)一”活動(dòng),推進(jìn)校園大閱讀。即:學(xué)生每一天的課
外閱讀時(shí)間確保半小時(shí)以上;教師每周為學(xué)生上好一節(jié)課外閱讀指導(dǎo)課;建設(shè)好每一個(gè)班級(jí)的圖書角,讓每一個(gè)孩子都能讀到考級(jí)書目;每個(gè)學(xué)期每一個(gè)學(xué)生都必須過5本的考級(jí)書目;學(xué)校每年舉辦一次“經(jīng)典浸潤人生”讀書節(jié)及“親子閱讀” 活動(dòng),評(píng)選“閱讀之星”、“書香家庭”,陶冶學(xué)生的情操。二是以節(jié)日為契機(jī),廣泛開展傳統(tǒng)文化主題活動(dòng)。如元宵節(jié)孝敬父母、清明節(jié)緬懷先烈、端午節(jié)報(bào)效祖國、中秋節(jié)友愛同學(xué)等等;還有三月份學(xué)雷鋒活動(dòng),六月份“我的節(jié)日感恩祖國”歌詠賽,九月份尊敬老師,十月份愛祖國、愛家鄉(xiāng)等活動(dòng);三是營造濃郁的傳統(tǒng)文化教育環(huán)境,走進(jìn)學(xué)校,懸掛于墻面走廊和教室的民族文化,啟迪著學(xué)子的心靈。
開展適合教育研究以來,學(xué)校改變辦學(xué)思路,打造高效課堂,實(shí)現(xiàn)師生角色的轉(zhuǎn)變,把課堂真正還給學(xué)生,教師通過課堂預(yù)習(xí)、課堂展示、教師點(diǎn)撥、及時(shí)鞏固、指導(dǎo)學(xué)生溫故知新、復(fù)習(xí)檢測(cè)—激情導(dǎo)入,明確目標(biāo)—小組合作、交流展示—教師點(diǎn)撥,拓展訓(xùn)練—鞏固檢測(cè)、布置作業(yè)。通過高效課堂改革,圍繞“解放學(xué)生、相信學(xué)生、利用學(xué)生、發(fā)展學(xué)生”這一高效課堂的靈魂,解放學(xué)生的頭腦,變“一言堂”為群言堂,營造出人人參與,多向交流的生本課堂,真正實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效的目的。
我校現(xiàn)有“學(xué).導(dǎo).用”課改實(shí)驗(yàn)班9個(gè),課改實(shí)驗(yàn)班的主要特點(diǎn)是:從導(dǎo)學(xué)案開始,圍繞預(yù)習(xí)、合作、探究、展示、點(diǎn)評(píng)、提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié),把死的知識(shí)上升為活的能力,融入情感、態(tài)度、價(jià)值觀。為扎實(shí)推進(jìn)課改實(shí)驗(yàn),一年來,我校有20多位教師參加了校外縣內(nèi)教學(xué)開放周活動(dòng),有40多位教師走出縣外學(xué)習(xí),有直接和專家對(duì)話、交流與切磋的機(jī)會(huì),增長見識(shí),提高理論層次。研究過程中,注重對(duì)教科研成果的積累、整理、運(yùn)用,發(fā)揮教科研工作對(duì)教學(xué)的引領(lǐng)和推動(dòng)作用,學(xué)校教師有6篇論文在CN刊物上發(fā)表。課改也讓學(xué)校喜獲豐收,今年在縣質(zhì)量抽檢的5門學(xué)科中,我校三年級(jí)語文獲得全縣第一名,六年級(jí)英語獲得全縣第三名,其它三門學(xué)科也均取得優(yōu)秀的成績。學(xué)生在參加省市縣手抄報(bào)、征文、繪畫、習(xí)作、歌手賽中,有32人獲獎(jiǎng),其中巫雪萍同學(xué)參加三明市小學(xué)生現(xiàn)場作文賽獲得一等獎(jiǎng),廖源同學(xué)參加三明市規(guī)范漢字書寫大賽一等獎(jiǎng)。
(五)、彰顯辦學(xué)特色,提升學(xué)校品位
2005年以來,學(xué)校發(fā)揮多年來作為縣乒乓球后備人才培養(yǎng)基地的優(yōu)勢(shì),把“乒乓球教學(xué)”作為特色項(xiàng)目長抓不懈。一手抓普及,實(shí)現(xiàn)人人愛打乒乓球,人人會(huì)打乒乓球的目標(biāo);一手抓提高,組建校乒乓球隊(duì),訓(xùn)練優(yōu)秀乒乓球后備人才。學(xué)校還致力于把“乒乓球教學(xué)”從活動(dòng)層面向文化層面升華,通過乒乓球歌、乒乓球操、乒乓球賽、乒乓文化長廊建設(shè)等,把“拼搏、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新”的國球精神融入校園文化,創(chuàng)出特色、樹立品牌。取得了優(yōu)異的成績,2013年,我校乒乓球運(yùn)動(dòng)隊(duì)參加寧化縣城區(qū)中小學(xué)生乒乓球錦標(biāo)賽榮獲小學(xué)甲組、乙組團(tuán)體總分第一名的驕人成績,代表寧化縣參加三明市乒乓球錦標(biāo)賽取得小學(xué)男子、女子甲、乙組團(tuán)體第五名的優(yōu)秀成績。
三、存在主要問題及努力方向
1.受校園面積限制,學(xué)生活動(dòng)場地不足。生均校園面積5.91平方米,與生均18平方米的要求相差甚遠(yuǎn)。
2.招生壓力大。就目前學(xué)校的校舍和師資,無法解決大量進(jìn)城務(wù)工子女入學(xué)的需要。
當(dāng)下學(xué)校工作將以立德樹人為根本任務(wù),以進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量為工作中心,以教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)內(nèi)容,以精細(xì)化管理為重要保證,以“適合教育”課題研究、大閱讀為抓手,增強(qiáng)管理的科學(xué)性和有效性,進(jìn)一步落實(shí)“圍繞學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)教師的發(fā)展,推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展”的辦學(xué)理念,把東風(fēng)小學(xué)辦得更有特色、更有質(zhì)量、更有內(nèi)涵。
寧化縣東風(fēng)小學(xué) 2015年5月
第二篇:堅(jiān)持均衡發(fā)展 穩(wěn)步提升質(zhì)量
堅(jiān)持均衡發(fā)展
穩(wěn)步提升質(zhì)量
——金洞管理區(qū)“十一五”教育發(fā)展成就綜述
“十一五”以來,特別是2008年管理區(qū)成立運(yùn)作以來,金洞教育事業(yè)取得了輝煌的成就。區(qū)黨委、管委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“優(yōu)先發(fā)展、均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、規(guī)范發(fā)展”為辦學(xué)方向,堅(jiān)定不移地實(shí)施“科教興區(qū)、教育強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,科學(xué)謀劃,加大投入,使全區(qū)教育呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
——學(xué)校布局在調(diào)整中不斷優(yōu)化。金洞管理區(qū)原有各級(jí)各類學(xué)校79所,經(jīng)過“十一五”期間的布局調(diào)整,撤并了5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)和28所村級(jí)小學(xué)(含教學(xué)點(diǎn)),目前已基本滿足區(qū)內(nèi)學(xué)生在初中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)集中寄宿就讀,使農(nóng)村孩子享受到了與城市孩子同等的教育。
——辦學(xué)條件得到顯著改善。中小學(xué)危房改造工程、農(nóng)村初中校舍改造工程、校舍安全工程、現(xiàn)代農(nóng)村遠(yuǎn)程教育、義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)工程等順利實(shí)施。“十一五”期間,全區(qū)共投入資金5356萬元,消除和改造危房1.3萬平方米,新建校舍2.8萬平方米,化解基礎(chǔ)教育債務(wù)450.7萬元,新建多媒體教室和微機(jī)室9個(gè)、各類實(shí)驗(yàn)室7個(gè),購置電腦302臺(tái),新增圖書84806冊(cè),新增實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備價(jià)值196萬元,中小學(xué)遠(yuǎn)程教育覆蓋率達(dá)到100%,建成省義務(wù)教育合格學(xué)校3所。
——“普九”水平在鞏固中不斷提高。全區(qū)進(jìn)一步健全了控流保學(xué)機(jī)制,實(shí)行依法控輟、以資控輟、合力控輟,層層簽訂勸學(xué)控流責(zé)任書,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師分片家訪,努力不讓一個(gè)適齡孩子棄學(xué)。區(qū)教育局出臺(tái)了《中小學(xué)學(xué)籍管理規(guī)定》,嚴(yán)格了轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入手續(xù)。全區(qū)普及程度得到進(jìn)一步鞏固和提高,學(xué)前一年教育率為98%,學(xué)前三年教育入園率為38%;小學(xué)適齡兒童入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均為100%,三殘兒童入學(xué)率98%;初中入學(xué)率99%,輟學(xué)率1.48%,畢業(yè)率97.9%,升學(xué)率91.3%,普高與職高分流比為1:0.98。2010年4月,省、市政府教育督導(dǎo)檢查團(tuán)第一次到金洞進(jìn)行“兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估”驗(yàn)收,給予了高度評(píng)價(jià)。
——師資隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。“十一五”期間,通過實(shí)施“三名工程”(名校長、名師、名班主任評(píng)選)、骨干教師培訓(xùn)、新課改培訓(xùn)、課題研究、繼續(xù)教育、學(xué)歷進(jìn)修和“師德師風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)等方式,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高了教師隊(duì) 伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治素質(zhì)。中小學(xué)在職教師學(xué)歷合格率達(dá)到90%,現(xiàn)擁有省特級(jí)教師1人、高級(jí)職稱教師11人、中級(jí)職稱教師197人。他們?cè)絽^(qū),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),成績突出,其中有全國模范教師1人、省優(yōu)秀校長1人、省師德先進(jìn)個(gè)人1人、市學(xué)科帶頭人2人、市級(jí)優(yōu)秀教師和教學(xué)能手4人、市級(jí)以上骨干教師6人,還有1人獲得曾憲梓獎(jiǎng)勵(lì)基金、1人被推選為省人大代表。近年全區(qū)共招聘中小學(xué)教師16人,農(nóng)村小學(xué)教師公費(fèi)定向培養(yǎng)26人,并逐步實(shí)施“特崗計(jì)劃”,逐步緩解了教師隊(duì)伍在學(xué)科、年齡結(jié)構(gòu)上的矛盾。
——教育常規(guī)管理成效顯著。學(xué)校管理堅(jiān)持德育首位,力求精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化,以各類創(chuàng)建活動(dòng)為載體,加強(qiáng)精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。全區(qū)廣泛開展“培養(yǎng)良好習(xí)慣,創(chuàng)建文明校園”活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)生的文明習(xí)慣養(yǎng)成教育,校容校貌好。上司源鄉(xiāng)中心小學(xué)自編了《養(yǎng)成教育歌訣》,學(xué)生會(huì)背也會(huì)照著做。馬蹄口、下司口、白沙源等村小的學(xué)生上學(xué)放學(xué)路上見了小車、客車會(huì)站到路邊行隊(duì)禮,既知禮又安全,多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。金洞走出來的學(xué)子積極上進(jìn)、勤奮好學(xué)、吃苦耐勞、守紀(jì)達(dá)禮,深受全市高級(jí)中學(xué)的青睞。
——教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。近年來,金洞管理區(qū)把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以實(shí)施學(xué)校精細(xì)化管理和課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革和素質(zhì)教育,學(xué)校德育、體藝、衛(wèi)生工作得到加強(qiáng),學(xué)生綜合素質(zhì)明顯提升,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。金洞初中畢業(yè)生會(huì)考成績參加祁陽縣鎮(zhèn)(場)綜合排名已連續(xù)三年穩(wěn)居第二名;金洞林場中學(xué)綜合排名一直居于全市“五十強(qiáng)”之列,2009年全市高考文科狀元王春誠同學(xué)就是該校2006年初中優(yōu)秀畢業(yè)生的代表。2010年全區(qū)初中畢業(yè)學(xué)業(yè)水平考試合格率達(dá)到91.2%,優(yōu)秀率達(dá)到61.3%;學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)合格率達(dá)到98%,體育達(dá)標(biāo)合格率為95%以上。小學(xué)全科合格率連續(xù)多年保持在90%以上。學(xué)生參加縣以上奧賽、科技創(chuàng)新、演講、讀書征文、“三獨(dú)”比賽等各項(xiàng)活動(dòng)頻頻獲獎(jiǎng)。“十一五”期間,全區(qū)中小學(xué)生有4人次獲國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、8人次獲省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)、42人次獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。初中生男子、女子籃球代表隊(duì),均曾在祁陽縣中學(xué)生籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)上奪得過冠軍。
——教改教研碩果累累。教育對(duì)外開放步伐加快,全區(qū)教師赴外縣(區(qū))說課和上教學(xué)比武課及參加觀摩活動(dòng)達(dá)286人次。金洞林場中學(xué)與祁陽的哈弗實(shí)驗(yàn)中學(xué)、冷水灘的京華中學(xué)等優(yōu)質(zhì)學(xué)校進(jìn)行了校際交流。該校已有5項(xiàng)課題研究成 2 果在國家或省里獲獎(jiǎng)。2010年全區(qū)教師所寫論文獲國家級(jí)獎(jiǎng)的有3篇、省級(jí)獎(jiǎng)11篇、市級(jí)獎(jiǎng)25篇。
除此以外,“十一五”期間全區(qū)實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革。落實(shí)“兩免一補(bǔ)”,全面實(shí)行免費(fèi)義務(wù)教育。學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)能及時(shí)足額按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,保證了學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。確保義務(wù)教育教師平均工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資水平,校長和農(nóng)村邊遠(yuǎn)學(xué)校教師補(bǔ)貼得到落實(shí),極大限度地調(diào)動(dòng)了各類人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)把安全工作擺在重要位置,出臺(tái)了39項(xiàng)安全工作制度、7個(gè)緊急情況應(yīng)急預(yù)案,專人專抓,把校舍設(shè)施、校園暴力、道路交通、食品衛(wèi)生、周邊環(huán)境、消防等方面的問題消滅在萌芽狀態(tài),力爭打造平安校園、和諧校園,辦人民滿意的教育。(張福生 浮德明 鄧先華)
第三篇:提升質(zhì)量均衡發(fā)展
強(qiáng)化管理提升質(zhì)量均衡發(fā)展
孝南區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)“義務(wù)教育均衡發(fā)展”匯報(bào)材料
實(shí)驗(yàn)中學(xué)緊緊圍繞區(qū)教育局“兩辦一抓兩確保”的工作思路,立足校情,創(chuàng)新管理模式,打造陽光生態(tài)課堂,構(gòu)建陽光校園,狠抓內(nèi)涵發(fā)展,提升辦學(xué)質(zhì)量,全面落實(shí)十二五教育發(fā)展規(guī)劃綱要中教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,依法推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,努力辦好讓人民滿意的教育。省教育廳組織實(shí)施義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估,對(duì)這次評(píng)估,全校領(lǐng)導(dǎo),教職工團(tuán)結(jié)一心,在做好本職工作的同時(shí),積極做好各項(xiàng)迎評(píng)工作,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
一、學(xué)校基本情況:
孝南區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)于2001年8月組建,一校兩區(qū),總占地面積48畝(其中南區(qū)36畝),是湖北省教改實(shí)驗(yàn)學(xué)校、孝感市規(guī)范化管理學(xué)校、孝南區(qū)示范學(xué)校。學(xué)校目前開設(shè)72個(gè)教學(xué)班、現(xiàn)有學(xué)生3983人,教師245人。學(xué)校現(xiàn)有特級(jí)教師1人,高級(jí)教師47人,中級(jí)教師139人,研究生學(xué)歷3人,本科學(xué)歷161人,省級(jí)名師1人,區(qū)級(jí)名師2人,省級(jí)優(yōu)秀教師12人、市級(jí)骨干教師及學(xué)科帶頭人共27人、區(qū)級(jí)骨干教師35人。學(xué)校現(xiàn)有國家AA級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化檔案室1個(gè),能容納400多人的大型報(bào)告廳1個(gè),多功能會(huì)議室2個(gè),科學(xué)探究室1個(gè),課件制作室3個(gè),理、化、生實(shí)驗(yàn)室8個(gè),現(xiàn)代化音樂室和美術(shù)室各2個(gè),72個(gè)班都安裝了“班班通”,建成并開通了校園網(wǎng)站。這些基礎(chǔ)設(shè)施為推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,實(shí)施素質(zhì)教育,辦人民滿意教育,認(rèn)真落 1
實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,鞏固普九成果,深入開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動(dòng),提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、主要措施和作法:
在扎實(shí)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作過程中,我校得到了各級(jí)政府,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士的關(guān)心,支持,幫助。全體教職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí)的精神,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,全面實(shí)施素質(zhì)教育,整體優(yōu)化,努力實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
(一)提高教育教學(xué)質(zhì)量促均衡
1.全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校圍繞“為全體學(xué)生終身發(fā)展奠基”這一辦學(xué)理念,堅(jiān)持育人為本,德育為先。建立和完善校本教研制度,積極開展教學(xué)研究,深化課程改革,樹立生本教育理念,創(chuàng)新教學(xué)模式,改進(jìn)教學(xué)內(nèi)容,方法和手段,提高課堂教學(xué)有效性,全面落實(shí)國家課程計(jì)劃,開足開全課程,注重學(xué)生心理健康教育。在學(xué)生中廣泛開展“大家唱,大家跳”,武術(shù)操,藝術(shù)節(jié),演講比賽等活動(dòng),推進(jìn)校園文化建設(shè)。
2.深化考試招生制度改革。認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育學(xué)生就近入學(xué),免試入學(xué)制度,妥善解決中小學(xué)生“擇校”問題。學(xué)校按照規(guī)定招收學(xué)生,未采取考試或者變相考試選拔學(xué)生,沒有將各種競賽成績作為招生依據(jù)。進(jìn)一步完善初中畢業(yè)學(xué)業(yè)考試和綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)相結(jié)合的考評(píng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行高中招生分配管理辦法。我校連續(xù)多年圓滿完成上級(jí)分配的重點(diǎn)高中招生指標(biāo),中考綜合評(píng)價(jià)位居全區(qū)第一。
3.深化評(píng)價(jià)制度改革。結(jié)合省教育廳開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動(dòng),逐步建立學(xué)校、學(xué)生、教師、教學(xué)四位一體評(píng)價(jià)制度,建立和健全了綜合素質(zhì)教育及新課標(biāo)要求的學(xué)生學(xué)習(xí)和成長綜合評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,進(jìn)一步完善教師發(fā)展評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,建立完善了規(guī)范化、科學(xué)化、制度化的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督評(píng)價(jià)體系。
4.切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為。實(shí)驗(yàn)中學(xué)在規(guī)范辦學(xué)上,一是面向全體學(xué)生,不分快慢班。二是注重學(xué)生的全面發(fā)展,按規(guī)定開齊開足課程,重視陽光體育活動(dòng),開展陽光實(shí)踐活動(dòng),目前已有陽光實(shí)踐活動(dòng)小組10余個(gè)。三是減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),嚴(yán)禁濫征訂教輔資料,節(jié)假日不補(bǔ)課。四是嚴(yán)禁亂收費(fèi)。五是重視“三率”:鞏固率、合格率、優(yōu)秀率。六是確保教師均衡搭配。七是確保轄區(qū)內(nèi)的學(xué)生應(yīng)招盡招,確保轄區(qū)的農(nóng)民工子女享受轄區(qū)內(nèi)學(xué)生的同等待遇。這充分保障了學(xué)生受教育的公平性。
(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)促均衡
1.積極推進(jìn)校內(nèi)教師合理配置。完善教師的補(bǔ)充,交流和培訓(xùn)機(jī)制,加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作,使各年級(jí)、各班級(jí)教師資源配置大體均衡。
2.落實(shí)和改善教師的待遇。義務(wù)教育階段教師按照國家和省政策規(guī)定,應(yīng)該享受的工資和醫(yī)療保險(xiǎn),住房公積等待遇已基本落到實(shí)處。學(xué)校積極推進(jìn)績效工資考評(píng)和發(fā)放制度,并按標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)給教師。
3.落實(shí)城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶工作。實(shí)驗(yàn)中學(xué)積極落實(shí)區(qū)教育局8+10結(jié)對(duì)互助工作任務(wù),連續(xù)四年派遣了四批骨干教師到我區(qū)臥龍中學(xué)、毛陳中學(xué)援教,探索建立優(yōu)質(zhì)學(xué)校與農(nóng)村薄弱學(xué)校教師交流,資源共享機(jī)制。通過對(duì)口支援等方式實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校之間教師交流,實(shí)現(xiàn)教師統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)一備課,統(tǒng)一考評(píng)機(jī)制,有利于全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
(三)落實(shí)義務(wù)教育關(guān)愛促均衡
1.保障農(nóng)民工子女接受義務(wù)教育。按國家政策及局要求招收進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女,保障流動(dòng)人口子女平等享有義務(wù)教育的權(quán)利。
2.關(guān)愛農(nóng)村留守兒童。對(duì)在校的留守兒童,學(xué)校建立了檔案和聯(lián)系卡制度,結(jié)合現(xiàn)在開展的“訪萬家”活動(dòng),完善了學(xué)校教職員工與留守兒童結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,讓留守兒童能得到更多的關(guān)愛。
3.保障殘疾兒童少年接受義務(wù)教育。學(xué)校建立了殘疾兒童確認(rèn),登記和組織入學(xué)制度。保障了殘疾兒童少年接受教育的權(quán)利。
(四)加快學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促均衡。
1.全面落實(shí)義務(wù)教育投入政策。依據(jù)區(qū)政府義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,依法落實(shí)了教育經(jīng)費(fèi)三個(gè)增長和新增教育經(jīng)費(fèi)主要用于均衡發(fā)展城鄉(xiāng)義務(wù)教育。
2.落實(shí)了區(qū)域內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目和資金的統(tǒng)籌。近年來,在上級(jí)部門大力支持和統(tǒng)籌安排下,學(xué)校先后投入100余萬元對(duì)校舍進(jìn)行了改造,維修。統(tǒng)籌實(shí)施了校舍安全工程、班班通工程等各項(xiàng)工作任務(wù)。
3.加強(qiáng)了對(duì)教育經(jīng)費(fèi)的管理和監(jiān)督。學(xué)校加強(qiáng)了我校教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算的開支管理,加強(qiáng)了對(duì)教育經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督,建立了教育經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目及其執(zhí)行情況的公示制度,使我校經(jīng)費(fèi)的開支能最大限度的發(fā)揮作用。
三、高度重視,明確職責(zé),積極做好迎評(píng)工作
我校緊緊圍繞 “走內(nèi)涵發(fā)展之路,提升辦學(xué)質(zhì)量” 的辦學(xué)目標(biāo),積極迎接義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估工作。
(一)加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。為了增強(qiáng)教職工的參與意識(shí),充分調(diào)動(dòng)他們迎評(píng)的積極性,學(xué)校召開了迎評(píng)動(dòng)員大會(huì),通過專題學(xué)習(xí)、座談交流等方式進(jìn)行廣泛宣傳,使促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展及迎評(píng)工作深入人心。使教職工自覺參與到迎評(píng)工作中,逐步形成上下一心,團(tuán)結(jié)迎評(píng)的良好局面。
(二)健全機(jī)構(gòu),明確職責(zé)。學(xué)校根據(jù)上級(jí)文件要求,成立了以張?jiān)偃盒iL為組長、盧賢華、唐進(jìn)軍、劉平安、劉傳寶、高碧濤為副組長的 “義務(wù)教育均衡發(fā)展”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確立了“目標(biāo)明確、任務(wù)明確、要求明確、責(zé)任明確”的工作思路。在認(rèn)真學(xué)習(xí)《孝南區(qū)關(guān)于開展2011-2012學(xué)下學(xué)期教育質(zhì)量均衡考核評(píng)價(jià)的工作方案》的基礎(chǔ)上,按照“四個(gè)明確”的工作思路,將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解和細(xì)化,抽出專人具體負(fù)責(zé)“檔案建設(shè)”,把迎評(píng)任務(wù)細(xì)化落實(shí)到個(gè)人,確保了迎評(píng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓,件件有落實(shí)。體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視,學(xué)校組織落實(shí),人員安排到位,保障措施得力。
(三)完善資料,分類整檔。在認(rèn)真解讀《縣級(jí)政府推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作情況考核評(píng)分細(xì)則》5項(xiàng)A級(jí)指標(biāo),12項(xiàng)B級(jí)指標(biāo)和28項(xiàng)C級(jí)指標(biāo)相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,學(xué)校迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)各承擔(dān)任務(wù)的教職工,分小組,分項(xiàng)目進(jìn)行資料收集整理、歸檔。設(shè)立了義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估資料陳列專柜,文件分級(jí)分類分盒整理歸
檔。做到目錄明晰,條理清楚,資料完備,裝幀精美。使我校在義務(wù)教育教育均衡發(fā)展中所做的工作和取得的成績有更清晰的展現(xiàn),保證了檔案資料的科學(xué)性和延續(xù)性。
(四)促進(jìn)管理,確保實(shí)效。實(shí)驗(yàn)中學(xué)借這次督導(dǎo)評(píng)估和省教育廳開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”的東風(fēng),加強(qiáng)教育教學(xué)管理,積極推動(dòng)新課改,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面落實(shí)學(xué)校中長期教育發(fā)展規(guī)劃,以此促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)管理邁上新水平,把我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展推上新臺(tái)階,確保義務(wù)教育均衡發(fā)展取得實(shí)效。
總之,全面落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,依法推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,努力創(chuàng)辦讓人民滿意的教育,是我校全體教職工不懈追求的工作目標(biāo)。我們將不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,更好地運(yùn)用黨和政府為我們創(chuàng)建的教育資源,更好地為黨和人民的教育事業(yè)服務(wù),推動(dòng)我區(qū)義務(wù)教育的均衡、和諧發(fā)展。
第四篇:堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展提升辦學(xué)水平
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀
爭當(dāng)教育教學(xué)改革排頭兵
——東橋鎮(zhèn)中學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)自查報(bào)告
按照區(qū)教育局黨委“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和有關(guān)要求,我校黨委認(rèn)真組織,扎實(shí)推進(jìn),圓滿完成了各個(gè)階段的工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。現(xiàn)將本次活動(dòng)情況自查匯報(bào)如下:
自查總評(píng)分:95分
一、動(dòng)員部署階段:(15分)
1、認(rèn)真制定了《東橋鎮(zhèn)中踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作實(shí)施方案》(10分)
2、成立了段文軍同志為組長,劉建榮同志為副組長,學(xué)校班子成員及支委委員為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。(2分)3、2009年9月15日下午第三節(jié)課在校多媒體教室召開了動(dòng)員大會(huì)。(3分)
二、組織學(xué)習(xí)階段(25分)
1、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)(10分)
①、組織黨員干部集中理論學(xué)習(xí)三次。(5分)
②、黨員學(xué)習(xí)筆記1萬字以上,心得體會(huì)1篇以上。(5分)
2、開展專題調(diào)研(10分)
圍繞學(xué)校黨員及教師的作風(fēng)建設(shè)、教學(xué)改革、管理創(chuàng)新等方面為主題,我校黨支部開展了一系列調(diào)研工作,找到了制約我校科學(xué)發(fā)展的主要矛盾和問題,分析了存在問題的主要原因,明確了解決問題的基本思路,制定了具體的解決措施,并形成了書面調(diào)研報(bào)告。
3、開展大討論活動(dòng)(5分)
按照科學(xué)發(fā)展觀要求,我校認(rèn)真“三看三思”,以演講比賽、辯論會(huì)等形式多樣的活動(dòng),著力回答與解決好“我為教育獻(xiàn)什么?我的差距是什么?我在崗位干什么”三個(gè)問題,積極為教育發(fā)展建言獻(xiàn)策。
三、分析檢查階段:(20分)
1、認(rèn)真召開班子民主生活會(huì)。(10分)①廣泛征求黨內(nèi)外群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見。
②圍繞“如何辦人民滿意學(xué)校”這一主題,通過“五查五看”認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)。
③于2009年11月27日下午3:00—6:00,在校多媒體教室召開了專題民主生活會(huì)。
2、撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。(10分)
①分析檢查報(bào)告及評(píng)議結(jié)果,及時(shí)上報(bào)區(qū)教育局和鎮(zhèn)黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
②分析檢查報(bào)告和群眾評(píng)議結(jié)果在校公布欄及教師大會(huì),支部大會(huì)上予以公布。
四、整改落實(shí)階段(20分)
1、制定了整改落實(shí)方案(5分)
按“四明確一承諾“的要求,以分析檢查報(bào)告為依據(jù),各相關(guān)部門,責(zé)任人以適當(dāng)形式做出公開承諾,自覺接受師生、社會(huì)的監(jiān)督。
2、集中解決突出問題。(10分)
按照整改落實(shí)方案的要求,著力解決了當(dāng)前在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中能夠解決的幾個(gè)問題,結(jié)目前仍不能解決的,也作出了具體的要求,限時(shí)整改。
3、注重考核考評(píng)。(5分)
編制了《東橋鎮(zhèn)中深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀考試試題》,并將理論知識(shí)考核成績予以公布;制定了《東橋鎮(zhèn)中深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)教師考評(píng)表》,逐項(xiàng)量化評(píng)分,期末總評(píng),評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)先。
五、對(duì)外宣傳工作(15分)
1、上報(bào)《萍鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)》信息4條,未刊發(fā)。
2、上報(bào)區(qū)、鎮(zhèn)黨委信息18條。
東橋鎮(zhèn)中開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
2010年元月11日
第五篇:更新辦學(xué)理念,提升育人水平
更新辦學(xué)理念,提升育人水平
頭道溝寄宿制小學(xué)楊樹合尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!
雖然現(xiàn)在時(shí)值隆冬,但上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、支持、督導(dǎo)和評(píng)估,似拂面春風(fēng),給教育戰(zhàn)線上的廣大師生送來陣陣暖意,給人鼓舞、催人奮進(jìn)。
2005年9月,頭道溝寄宿制小學(xué)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和謀劃下,經(jīng)過改建、擴(kuò)建正式投入使用,我也于此時(shí)被調(diào)入此校,當(dāng)上了那時(shí)是全市第一所農(nóng)村寄宿制小學(xué)的第一任校長。從此,我也便走上了學(xué)校常規(guī)化管理的探索之路。
上任伊始,面對(duì)自己貧乏的管理經(jīng)驗(yàn),我看了大量有關(guān)學(xué)校管理的理論和經(jīng)驗(yàn),為以后的管理工作奠定了深厚的基礎(chǔ)。今天我非常有幸在這里,就如何抓好學(xué)校常規(guī)管理,提升辦學(xué)水平向各位領(lǐng)導(dǎo)做匯報(bào)。
首先,我向領(lǐng)導(dǎo)介紹一下我們的學(xué)校:頭道溝寄宿制小學(xué)位于青龍滿族自治縣八道河鄉(xiāng)頭道溝村,學(xué)校占地10700平方米,建筑面積1700平方米。為大轉(zhuǎn)、二道溝、頭道溝、長溝、郭丈子、公廠、崔丈子七個(gè)村的學(xué)生提供義務(wù)教育小學(xué)階段的服務(wù)。現(xiàn)有324名學(xué)生,10個(gè)教學(xué)班,25名專任教師。四年多來,我校在各項(xiàng)工作中始終遵循“堅(jiān)持育人為本,構(gòu)建和諧校園”的辦學(xué)理念,以人為本、大力弘揚(yáng)師德師風(fēng),強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理,全力推行素質(zhì)教育,經(jīng)過全體師生 1的努力和探索,學(xué)校工作取得了一定的成績,在管理上也逐漸的形成了自己的特色,并總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)。在這里,我談?wù)勎倚L剿鞯墓芾斫?jīng)驗(yàn)。
一、堅(jiān)持依法治校和民主管理,讓管理有章可循,有制度可查,規(guī)
范辦學(xué)行為。
一個(gè)學(xué)校就是一個(gè)整體,如果沒有了規(guī)章制度,就沒有了組織紀(jì)律,也就沒有正常工作的開展。幾年來,我們抓住“普九”復(fù)檢和省政府教育教學(xué)督導(dǎo)評(píng)估等契機(jī),讓全體教師提高認(rèn)識(shí)、明確責(zé)任。并且一起討論、起草、制定學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。使學(xué)校人人參與管理,從而使一切工作有章可循,管理有章可依,保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。通過建章立制,使教師、學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先有了依據(jù),鼓舞了教師的積極性,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。使我校順利的通過了“普九”復(fù)檢和省政府的評(píng)估驗(yàn)收。
實(shí)行民主管理是依法治校的重要保證。在這幾年的實(shí)踐中,我確立了“領(lǐng)導(dǎo)工作就是服務(wù)工作”的管理思想,真心實(shí)意的把教師當(dāng)做學(xué)校的主人。充分發(fā)揮教師參與民主管理的權(quán)利,做到凡是學(xué)校內(nèi)與教職工切身利益密切相關(guān)的改革方案、規(guī)章制度、教職工獎(jiǎng)懲辦法、評(píng)優(yōu)評(píng)先方案等,我們都召開全體教師會(huì)議審議并通過。發(fā)揚(yáng)民主,激發(fā)教師的主人翁意識(shí),有利于我們校長將學(xué)校的良好意圖轉(zhuǎn)化為教職工的意愿,在學(xué)校管理過程中形成強(qiáng)大的凝聚力和協(xié)同力,這樣便能發(fā)揮巨大的管理效能。比如說,有限的經(jīng)費(fèi)的使用,怎么用?用在哪?這一點(diǎn)上我做為學(xué)校的管理者有清醒的認(rèn)識(shí),那就是必須本著
“公平、公正、公開”的原則,合理又合法的使用;對(duì)于上級(jí)發(fā)放的“兩免一補(bǔ)”,我們廣泛地征求教師、學(xué)生和村干部的意見,然后才實(shí)施;在年終評(píng)優(yōu)的問題上,更要發(fā)揚(yáng)民主,最后由校長綜合意見,確定人選。
二、樹立“以人為本”的思想,打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
以人為本,就是要緊緊地依靠教師,充分發(fā)揮教師的潛能。我校教師年齡偏老,對(duì)此,我針對(duì)現(xiàn)有的師資水平,針對(duì)不同的年齡,提出分層要求,如備課,對(duì)年輕的老師,要求備課重在規(guī)范;對(duì)中年老師則要求有新意,在教學(xué)改革上下功夫;對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的老教師,則重在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成理論,用于指導(dǎo)年輕教師。另外,要重視情感溝通。在學(xué)校方方面面的管理工作中除了常規(guī)的管理外,我認(rèn)為情感的投入是必不可少的,特別是在我校偏遠(yuǎn)山區(qū)的校點(diǎn),多且分散,而且校點(diǎn)的工作條件、生活環(huán)境較差。我經(jīng)常下鄉(xiāng),到校點(diǎn)去看望教師和學(xué)生,給他們帶去教育教學(xué)的器材、設(shè)備以及辦公用品,了解教師的實(shí)際情況,適時(shí)給與幫助,另外,評(píng)優(yōu)評(píng)先優(yōu)先向他們傾斜。重視和教師的溝通交流,要樹立五“勤”意識(shí)。五勤,一是腳勤,經(jīng)常轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),要轉(zhuǎn)到每一個(gè)校點(diǎn),讓教師感覺關(guān)心無處不在;二是眼勤,要勤于觀察各種微妙的變化,看出蘊(yùn)藏的內(nèi)容,防患于未然;三是耳勤,要勤于聽取各種各樣的議論與意見;四是嘴勤,要勤說,按原則該表揚(yáng)的要表揚(yáng),該批評(píng)的要批評(píng);五是手勤,要勤動(dòng)手,盡量多地積累材料,掌握一些專業(yè)技能,在總結(jié)過程中挖掘問題,深化思考。當(dāng)然,要做到以人為本,學(xué)校還得千方百計(jì)創(chuàng)造機(jī)會(huì),搭建平臺(tái),努力營造良好的校園風(fēng)氣,讓教師不斷發(fā)展、不斷進(jìn)步,從而培育出一支具有專業(yè)特長、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
三、分解任務(wù)目標(biāo),層層落實(shí)責(zé)任
在學(xué)校的多項(xiàng)工作中,我們實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,該誰做的誰做。每個(gè)學(xué)初,我就和各處簽訂各種內(nèi)容的責(zé)任狀。責(zé)任狀里規(guī)定了工作目標(biāo)、工作方法、工作效果以及各種責(zé)任。各處再與責(zé)任教師和學(xué)生簽訂目標(biāo)責(zé)任。這樣學(xué)校的各種工作都在全體師生的共同努力下有目的開展。如:我校始終把安全管理工作當(dāng)作大事來抓,建立健全相應(yīng)的制度和措施,完善安全工作責(zé)任制度,強(qiáng)化責(zé)任追究制度和“一票否決”制,從而構(gòu)建了點(diǎn)面結(jié)合,人人參與,整體聯(lián)動(dòng)的長效工作機(jī)制。教師、學(xué)生、班級(jí)、宿舍都實(shí)行量化管理,學(xué)校的每一個(gè)角落、每一個(gè)學(xué)生、每一個(gè)方面都有教師承包,并且都有記錄。這些都作為師生成長的內(nèi)容,裝入記錄袋,也作為評(píng)先、進(jìn)檔的依據(jù)。
四、深入落實(shí)教學(xué)的中心地位
教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心。因此,我校在管理中自始自終突出教學(xué)工作的地位。我們要求在課堂教學(xué)上,要重視激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,積極推進(jìn)研究性學(xué)習(xí),建立新型的教學(xué)關(guān)系和師生關(guān)系,大力倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與,自主探究,引導(dǎo)學(xué)生相互討論交流,重視合作方式的學(xué)習(xí)。為抓好課堂教學(xué)主渠道,提高教學(xué)授課水平和教學(xué)效率,我們對(duì)教學(xué)常規(guī)檢查、質(zhì)量檢測(cè)、校本研修、教師的基本功、各種教學(xué)活動(dòng)和競賽活動(dòng)等常規(guī)性的內(nèi)容進(jìn)行了有效實(shí)施。我們走近教師,走近學(xué)生,走進(jìn)課堂。經(jīng)常深入到老師的課堂中去聽課、評(píng)課;經(jīng)常性地翻
閱教師的備課和學(xué)生的作業(yè),并提出自己的指導(dǎo)性的意見;經(jīng)常召開不同形式的師生座談會(huì),了解教師的教學(xué)情況和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,傾聽教師對(duì)教學(xué)管理的意見或建議以及學(xué)生對(duì)教學(xué)工作的意見和要求;經(jīng)常組織和參加學(xué)校里的教研活動(dòng),一起研究教材、設(shè)計(jì)教學(xué)方法,商討解決教學(xué)中存在的問題,努力提高課堂教學(xué)效益。同時(shí)我經(jīng)常帶頭上示范課,努力做到學(xué)有專長,教有特色,這樣,更有利于指導(dǎo)教學(xué)工作。
五、加強(qiáng)校園文化建設(shè),構(gòu)建文明生態(tài)園
為提高辦學(xué)品味,我校根據(jù)校園實(shí)際實(shí)施生態(tài)文明生態(tài)工程。這幾年,學(xué)校下大力改善學(xué)校環(huán)境,因地制宜,利用校園內(nèi)閑置的土地,開辟菜園,建成豬圈養(yǎng)豬,既美化了學(xué)校校園環(huán)境,又對(duì)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力進(jìn)行了鍛煉。在師生精細(xì)管理下,我校的生態(tài)文明校園建設(shè)取得了很大成功。由于這種融勞動(dòng)教育、美育教育為一體的建設(shè),不僅填補(bǔ)了師生綜合實(shí)踐能力的空白,又進(jìn)一步豐富了學(xué)校常規(guī)管理的內(nèi)容。
幾年來,我校把教學(xué)工作作為工作中心,把教學(xué)質(zhì)量作為管理目標(biāo),突出一個(gè)主題:“以德育人,以文化人,習(xí)慣成人,活動(dòng)做人。”實(shí)施“規(guī)范化、精細(xì)化、民主化、人本化”管理,樹立科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧校園。學(xué)校先后被評(píng)為“教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)單位”、“秦皇島市德育先進(jìn)集體”等光榮稱號(hào)。由于我校師生的共同努力,我校的各項(xiàng)工作都有了翻天覆地的變化,從開始的簡單、粗放到現(xiàn)在的科學(xué)、規(guī)范,無不凝聚著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和師生的辛勤勞動(dòng)。以后,我們將一如既往地貫徹科學(xué)發(fā)展觀,走可持續(xù)發(fā)展之路,讓社會(huì)更滿意,讓家長更放心。