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安全生產百日無事故階段性工作匯報材料(最終版)

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第一篇:安全生產百日無事故階段性工作匯報材料(最終版)

鳳城鎮人民政府

安全生產百日無事故活動階段性工作

匯 報 材 料

根據陽城縣人民政府辦公室《關于在全縣開展安全生產百日無事故的通知》(陽政辦發[2012]117號)文件精神,我鎮從2012年8月10日開始,開展為期100天的安全生產百日無事故活動。目前已進入第二階段,取得較大成效,現將行動開展情況匯報如下:

一、領導重視,責任明確

鎮黨委、政府高度重視安全生產工作,始終把安全生產工作納入議事日程。為了更好的搞好安全生產百日無事故?;顒?,鎮政府成立了以鎮長為組長,各副職領導為副組長,各相關職能部門負責人為成員的安全生產百日無事故行動領導小組。領導、指導、督查全鎮安全生產百日無事故活動的開展。并設立了專門的辦公室,負責百安活動具體業務開展,同時明確鎮直及駐鎮相關職能單位工作職責,必須落實到位,加強溝通協調,密切配合。切實把安全生產百日無事故活動抓好抓細抓到位,確保安全生產百日無事故活動期間我鎮安全生產形勢穩定好轉。

二、方案細致,部署到位

為更好地推動百安活動開展,鎮黨委、政府結合本鎮實際,分條塊、分行業為區域對安全生產百日無事故活動的開展做了精心部署,詳細安排,并以文件形式下發了(鳳政發[2012]108號)《關于在全鎮

開展安全生產百日無事故活動實施方案》。把指導思想、活動主題、活動目標、活動時間、活動內容、活動責任單位、活動效果等做了詳細安排和規劃,并把工作措施、工作要求、工作責任納入督查內容。通過一系列精心部署和安排,并有效付諸實施,保障了活動有序開展。各項措施落實到位,到目前為止,第一階段企業全面自查自整階段已全部結束,第二階段鎮政府和部門全面打排查檢查階段已開始近20天,各項工作已取得了階段性的效果。

三、重點突出,效果明顯

我鎮百安活動結合實際,突出重點,突出特點,認真工作,狠抓落實。把安全生產百日無事故活動開展得有聲有色,并成效顯著。

1、著力宣傳工作,教育成效顯著。我鎮為營造濃厚的百安活動氛圍,開展了豐富多彩,形式多樣的宣傳教育活動,各村各單位廣泛參與,充分利用會議,墻報、廣播、標語、宣傳單等形式,大力進行安全生產法律法規及規范性文件,安全生產技能知識等宣傳教育,切實提高了全鎮人民安全生產意識和安全水平。共召開專題會議3次,出動宣傳車20余次,懸掛安全橫幅80余幅,張貼宣傳標語600多份,大力營造了百日安全生產活動的氛圍。

2、強化檢查力度,隱患治理明顯。我鎮以鎮安監站牽頭,副職領導掛帥,各職能單位參加,組成8個安全檢查隱患治理工作組,從檢查各村,各單位安全責任制運行情況入手,切實發動群眾、職工、部門集中開展了一次安全隱患大排查活動。共集中查出各類安全隱患102條,立即整改96條,責令限期整改6條。通過集中檢查,加強了

管理力度,責成相關單位加大了安全投入,采取了一系列針對性措施,制定隱患治理措施,落實人員切實治理,有效消除了一批安全隱患,防治了事故的發生,保障了全鎮安全生產工作正常有效運行。

3、結合鎮情實際,強化專項整治。

一是狠抓非煤礦山安全生產專項整治。繼續深化非煤礦山專項整治,深入開展隱患排查治理,推廣先進技術,強力推進標準化建設,嚴格產前檢查制度、安全培訓制度等。加強施工人員的培訓,加強巡查報告制度,確保安全生產。

二是狠抓危險化學品、煙花爆竹、氧氣乙炔氣經營的安全生產專項整治。重點對瑞東乙炔氣廠加強安全管理,嚴格監控全鎮68個煙花銷售點的儲存量和制度管理;提升對6個氧氣乙炔氣經銷點的安全措施落實,對不達標的危險化學品銷售點一律實行關門整頓。定期巡查,即時整改隱患。

三是狠抓冶金、建材等六大行業安全管理,重點對全鎮105家冶金、建材、機械、輕工、有色、紡織等行業安全管理,全鎮目前已有60余家六大行業完成安全生產標準化建設,預計年底有望達到80家,標準化率達到80%,占全市第一。

四是狠抓道路交通安全生產專項整治。充分發揮村交通安全委員會的作用,深入開展“平安暢通村莊”創建活動,加強機動車和駕駛人源頭管理、強化部門協作和交通安全知識宣教工作。召開農機駕駛人培訓會和特種行業從業人員培訓會。加強對農用車輛駕駛員管理,強化駕駛人、車輛的資質審查。有針對性地抓好交通事故多發點段的

排查整改工作,特別是對石家莊路段交叉口和陽家村路段降溫池進行了整改和完善,安裝了警示標志,太陽能閃光燈、限速帶等安全設施,落實了專人為降溫池供水,共投入資金5萬多元。同時對通行條件差、不宜通車的道路,加大監控力度。

五是狠抓消防安全生產專項整治。嚴格消防安全管理。夯實農村消防基礎工作。繼我縣蟒河鎮杏嶺甲森林火災后,我鎮建立健全了農村消防檔案。有針對性的將農戶連片納入重點管理,完善檔案,建立義務消防隊,特別是鎮政府投入20多萬元配備了消防服、消防帽、盾牌等消防設施和設備,提升了全鎮的消防應裝備水平。

六是狠抓非法違法小石石灰窯安全專項整治。百日安全生產期間,我鎮組織鎮環保所、派出所、國土資源中心所、工商所、電管站和北安陽、南安陽、嶺后村等相關單位及執法人員,對轄區內的嶺后石灰廠、北安陽石灰廠、南安陽石灰廠等三個非法石灰窯八個窯體進行了徹底清除,投入資金10000余元,租用挖機、鏟車、汽車等機械車輛對土法石灰窯進行了整體毀壞和填埋,確保非法小石灰窯關閉到位。

四、存在問題及下一步工作打算

前期,我鎮在安全生產百日無事故活動方面做了大量工作,但面臨的安全生產形勢依然不容樂觀,仍然存在許多薄弱環節和不足:仍有一些生產經營單位主體責任不落實,安全生產基礎管理薄弱;存在著重經濟效益、輕安全生產的傾向;部分建筑施工、建材等行業從業人員流動性大,必要的安全知識和自我保護意識還有待于進一步提高;安全生產隱患處于動態變化中,安全生產工作基礎還有待于進一步夯實等。

針對以上問題,下階段,我鎮將認真貫徹省、市、縣的有關工作

部署,以此次安全生產百日無事故活動為契機,牢牢把握安全生產工作關鍵環節,把百日安全專項行動的責任真正落實到村、到單位、到班組、到個人,確保把安全生產工作抓細、抓實,抓出成效:一是做好各項工作結合。為確保全鎮百日安全專項行動的順利開展,我鎮結合實際注重做好工作結合,積極開展全鎮領域內打非治違抓責任活動。二是按照活動的安排部署,繼續扎實開展隱患排查整治工作,突出抓好重大危險源的排查登記和監控,推動企業安全管理制度化和規范化。三是強化安全生產專項整治工作,加大執法力度,狠抓隱患整改,實行動態監管,確保專項整治工作取得成效。四是加大宣傳力度,發揮輿論監督和群眾監督的作用,對百日安全專項行動工作不認真、走過場或組織不力的單位和有關人員,堅決予以曝光,真正把百日安全生產各項工作落到實處,有效鏟除了滋生事故發生的土壤,有效防范和遏制事故的發生,確保我鎮安全生產的良好態勢。

鳳城鎮人民政府

二0一二年九月二十日

第二篇:安全生產百日無事故總結(定稿)

關于開展“安全生產百日無事故”活動的工作總結

按照市委、市政府、市安委辦的通知精神,為促進社會穩定,確保我局安全生產工作不出現任何問題,我局高度重視,認真研究,周密部署。現將有關情況匯報如下:

一、健全組織

為確?!鞍踩a百日無事故”活動順利有效開展,成立了以局長任組長,主管副局長為副組長,辦公室主任、社救科科長、優撫科科長、殯管所所長、光榮院院長為成員的“安全生產百日無事故”領導小組,由辦公室負責對此項活動的具體指導和協調。

二、廣泛宣傳

為切實搞好安全生產百日無事故活動,普及安全知識,我局先后三次召開局全體人員和下屬單位負責人參加的專題培訓會,對安全生產的有關文件進行學習,對專業技術人員進行嚴格培訓,嚴格按操作規程辦事。局機關、各下屬單位以“防火災、防爆炸、防觸電、防煤氣中毒、防交通事故”等為主要內容,以發放明白卡、手機短信等多種形式宣傳安全知識,增強全民的安全防范意識,共同“關注安全,關愛生命”。還結合社區辦、居委會和我局聯系密切的特點,對居委會人員宣傳安全知識,從而在全局形成了一種濃厚的“安全生產”活動氛圍。通過這一活動,增強了全體人員和下屬單位的安全法律意識,強化了安全生產監督管理,規范了安全生產制度,有效遏制了事故的發生。

三、明確責任

各科室和下屬單位對所有存在的隱患全部建檔備案,制定具體的整改方案,明確專人負責,明確完成整改時限,狠抓整改工作落實。對重大危險源,指定一個負責人、采取一套安全防范措施、制定一份應急預案,實行掛牌監管。對檢查不到位、應查未查、應改未改等工作不落實的進行嚴肅批評,并限期整改。

四、認真檢查

我們采取面上檢查與重點抽查相結合、普查與堵漏洞相結合的工作方法,對隱患疑點多,不安全苗頭較突出的殯管所作為重點,由主管局長和主管科室經常督導排查,消除安全隱患。對其他單位進行不定期和重點抽查。每月至少要對重大危險源巡查一次,同時加強日常安全管理,保持安全設施、設備正常運行,確保每一處重大危險源都始終置于有效地監控之下,防止任何安全事故的發生。尤其是“兩節”和“兩會”期間,局機關、各下屬單位進行全方位的安全檢查,嚴格落實以安全生產責任制為核心的各項規章制度,落實各項安全防范措施。對存在安全隱患的依法責令限期整改,不能保證安全的堅決停下來進行整頓,做到防患于未然,不出現任何安全事故。

雖然我局在安全生產方面做了不少工作,但也存在一些問題。一是有個別職工安全意識差,存在僥幸心理。二是有個別下屬單位安全生產制度不健全,安全設施不太完善。

下一步我們要繼續抓好落實開展“百日安全無事故”活動,結合工作實際,抓安全隱患、抓矛盾隱患,完善各項安全生產規章制度,嚴格抓落實、抓成效,確保全年安全。

2006年3月24日

第三篇:百日安全生產無事故總結

“百日安全生產無事故”活動總結

活動領導小組:

根據廠辦《關于開展 “百日安全生產無事故” 活動的通知》精神,機裝車間為認真貫徹落實“百日安全生產無事故活動” 定了可行的活動方案,以強化教育,加強監管,落實措施,確保平安為主線。以強化安全意識、提高安全素質為著力點,深入開展安全宣傳教育行動,積極落實“三級教育”各級效果,使“以人為本、安全發展”的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心。機裝車間黨政主要負責人親自抓部署,要求積極開展形式多樣、內容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認識,完善了安全管理機制,提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發生,取得了顯著成效,保證了安全生產。現將“百日安全生產無事故”活動總結如下:

一、加強領導,提高認識,強化管理。

機裝車間成立了“百日安全生產無事故”活動領導小組,由車間主任(書記)任組長,負責督導活動的開展,制定了具體的活動方案,成立了活動領導小組,由各小組主要負責人全面負責。從上到下建立起了監督、監管體系,對活動真正做到了責任明確、逐級管理,使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變為自覺行為融匯到日常工作中去,形成人人關

系安全,安全關系人人的良好氛圍

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,機裝車間根據實際情況,組織全方位的人員進行培訓教育16次,廣泛利用黑板報1塊、宣傳欄兩處、橫幅、標語數條等大力宣傳各種安全知識、通過“班前會”、“專題會”等形式宣揚強化預防事故的方法和自我保護的相關知識,開展形式多樣的技能比賽等活動。全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員,進行了專項管理,提高安全技能,要求將各類事故隱患降為零。

三、以“活動”為契機,落實隱患整改,注重實際效果 為了將本次“活動”落實到實處,使“活動”的開展有成效,機裝車間各級管理人員經常到基層、現場進行安全檢查,針對活動中出現的不良現象,及時指導、督促,并認真落實對所查出隱患的整改工作,保證了活動的正常開展。在“活動”中,堅持日常檢查、周安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式。除日常檢查及周檢外,車間還組織進行了五次專項檢查:1月4日,進行了用電專項安全檢查,并對各生產現場進行突擊檢查,1月28日進行了節前專項安全檢查,1月30日進行了消防專項檢查,2月11日節后專項檢查,2月25日進行了起重設備、工具專項檢查,對所查出的不合格項已及時整改。據不完全統計,活動期間,共組織班組級以上安全檢查30余次,共查出隱患18項(次),已全

部進行整改,整改率達100%。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我機裝車間“百日安全生產無事故” 活動變得更加生動、更加全面,有力地推動了安全工作,為生產經營的穩定發展提供了良好的現場環境。

四、取得的成績

本次“活動”開展以來,機裝車間在安全生產上取得較好成績。無論是管理人員還是廣大職工,通過“活動”的深入開展,安全意識不斷提高,多次在生產現場發現和消除較大或重大安全隱患,值得一提的是,今年2月24日機裝車間多工種配合安裝主機滑油泵過程中,由于工具質量問題導致機損事故,一名員工就是靠著強大的安全意識和對現場危險源的正確辨識,積極果斷采取有效措施,從而避免了一起重大人身傷害事故的發生,雖無法避免的導致設備損壞,但機裝車間積極召開事故分析會,從自身找問題,通過對事故的分析結論加大同類作業的安全系數,加強職工的安全意識,并積極成功修復受損設備,為總廠挽回經濟損失約兩萬美元?!盎顒印逼陂g,機裝車間對相關操作人員和班組經濟處罰700元,對有效避免事故隱患的相關人員獎勵800元。

五、幾點體會

本次活動是青山船廠連續開展的第二個“百日安全生產無事故”活動,在開展活動的過程中,我們深深地體會到:

1、思想認識到位,才能認真搞好“百日安全生產無事故”活動。思想是行為的先導,沒有正確的思想認識,行動難以到位。

開展“百日安全生產無事故”活動,不能直接產生經濟效益,但通過開展安全生產活動,人們的安全生產意識提高了,安全生產事故下降了,對企業的發展乃至長航重工經濟的騰飛都將起到積極的作用

2、領導重視,才能給“活動”的開展提供強有力的保障。

3、把握創新,才能使“百日安全生產無事故” 活動不斷引向深入。

4、突出重點,才能達到開展“百日安全生產無事故”活動的最終目的。開展“百日安全生產無事故” 活動的最終目的是,提高人們安全生產意識,減少安全生產事故的發生,著力構建和諧平安社會。在“活動”中,我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,及時發現和消除安全隱患上,通過車間上下的共同努力,發現和消除了一大批隱患,夯實了安全生產基礎。

六、存在的問題

盡管機裝車間“百日安全生產無事故”活動開展的轟轟烈烈,卓有成效,但還存在一定的問題。

一是全員參與“百日安全生產無事故”活動的積極性還有待于進一步提高。二是精品項目不多,內容和形式較為單調。三是盡管加強了班前會對各種危險源辨識的理解,還是有個別青工發生手指受到輕微傷。

4月初,機裝車間對“百日安全生產無事故”活動進行了認真總結上報,通過安全生產多樣宣傳、三級教育、崗前培訓、班

組建設、現場檢查、落實整改等一系列的活動,使全體干部員工進一步提高了安全防范意識,“強化教育,加強監管,落實措施,確保平安”的主題思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強,查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實,保證了企業的安全。

總之,通過本次“活動”的開展,在車間上下收到了良好的效果,提高了干部職工對安全生產重要性的認識,增強了全體干部職工的安全意識和安全責任心,安全生產人命關天,安全無小事,安全責任重于泰山等意識已經逐漸成為人們的普遍共識,各級干部在開展工作中考慮安全問題的意識明顯增強,各項安全措施得到進一步落實。

機裝車間

2011-4-5

第四篇:百日安全生產無事故

關于開展公司“百日安全生產無事故”活動的通知

各單位:

為全面貫徹落實集團公司安全生產警鐘常鳴座談會和“百日安全生產無事故”活動動員會會議精神,以更大的決心和更有力的措施鞏固安全成果,延長安全周期,全面推動公司安全生產工作持續、健康、穩定發展,實現安全生產無事故的目標。經研究決定,在公司范圍內全面開展“百日安全生產無事故”活動。現將有關事項通知如下:

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以集團公司安全1號文件為指導,以貫徹執行公司安全1號文件為主線、以全面開展“本安體系達標年”活動為抓手,全面強化重大隱患整治力度,加強風險預控管理、有效提升整體安全管理水平,為公司的持續、健康、穩定發展提供重要的安全保障。

二、工作目標

奮戰100天,實現無重傷以上傷亡事故、無人為責任一般設備事故。進一步強化本安體系的實施和應用,進一步辨識、管控、消除重大危險源,進一步延長安全生產周期,力爭上半年實現“時間任務雙過半,安全生產零重傷、零人為責任一般設備事故”。

三、組織機構

成立“百日安全生產無事故活動”領導小組。

組 長:劉志江

副組長: 劉繼祿 劉永平劉志強 張江亮

成 員:公司生產部、安健環部、基建部、煤礦管理部、黨委工作部、團委、工會、信息中心、技術中心、教育培訓中心負責人,各基層單位主要負責人

領導小組下設辦公室,辦公室設在公司安健環部,辦公室主任由公司副總工程師張江亮同志擔任。

辦公室具體負責組織協調各部門和單位開展工作,督促指導各單位結合實際制定實施方案,推進工作落實;跟蹤各單位實施方案執行情況,研究解決工作中遇到的問題。

四、時間安排

“百日安全生產無事故”活動時間為2011年3月23日至6月30日。

(一)3月23日至4月3日為宣傳動員階段

各單位召開專題會議,結合本單位實際,研究制定活動方案和實施細則,并廣泛宣傳、層層動員,充分營造“百日安全生產無事故活動”的濃厚氛圍。

(二)4月3日至6月30日為組織實施階段

圍繞活動目標、工作重點,深入開展“百日安全生產無事故”活動,切實落實活動方案、實施細則及各項保證措施,確保實現奮斗目標。

(三)6月30日以后為分析總結階段 全面分析總結“百日安全生產無事故”活動經驗成果,推廣先進經驗,查找問題不足,達到以活動帶全年、以活動促長期工作的目的。

五、工作重點

(一)深入推進本安體系建設,不斷夯實安全基礎

1.組織第一季度本安體系建設自查和驗收工作。各單位在4月6日前完成本單位第一季度本安體系建設自查工作,并將

自查報告于4月6日前報公司安健環;公司安健環牽頭,4月上旬開始對各單位本安體系建設情況進行檢查,并根據檢查情況通報排名。

2.建立公司生產本安體系建設專用網站。公司安健環部牽頭,信息中心配合在4月15日前完成公司生產本安體系網站建設工作,以專網形式及時宣貫兩級公司本安體系建設最新動態,報道各基層單位的最新進展,并為各基層單位提供一個本安體系建設交流平臺。

3.開展本安體系知識培訓工作。公司安健環部牽頭,選派公司和各基層單位有關人員參加集團公司4月7日—4月16日舉辦的本安體系知識培訓班,為公司和基層單位培訓一批能夠擔任本安體系知識培訓的內訓教師;公司安健環部負責監督,4月下旬各單位全面開展本單位本安體系知識培訓工作。

4.完善本安體系建設考核辦法。公司安健環部牽頭,按照集團公司的指導意見,5月底前制定公司本安體系建設考核辦法,并將相關業務部門和各單位負責人納入考核范圍。

5.加強危險源辨識與預控。各單位在第二季度繼續建立完善崗位危險源辨識及風險評價機制,明確崗位危險源辨識及預防工作的標準和程序。公司安健環部負責督查。

(二)開展隱患排查治理工作

1.結合春安檢查,全面開展隱患排查治理工作。各單位于4月1日前將本單位春安自查總結報公司安健環部,4月1日-4月20日,公司春安檢查組對各單位春安檢查開展情況進行全面檢查,通報各單位春安檢查開展情況并結合檢查情況綜合排名。

2.深入推進重大危險源整治。對于集團公司2010年查出的重大隱患以及公司2010年、2011年梳理出的重大隱患,嚴格按照已確定的整改方案和期限,實行掛牌督辦,加大整改落實力度,把好驗收關。

3.開展夏季“三防”排查工作。各單位要在5月中旬對本單位的夏季“三防”工作進行一次全面排查,并將檢查結果于5月20日前報公司安健環,公司安健環部負責專項督查。

(三)完善安全管理制度、嚴格落實安全生產責任

1.繼續抓好安全生產管理制度梳理與完善。4月底前,公司安健環部建立完善《重大隱患排查與掛牌督辦治理制度》、《應急救援體系建設與管理制度》,公司人力資源部建立完善《工傷事故死亡職工賠償制度》、《企業負責人職業資格否決制度》、《全員風險抵押金制度》、《工傷保險制度》、《安全生產責任保險制度》;5月底前,公司基建部建立完善《基本建設項目安全管理制度》,公司技術中心建立完善《生產技術管理制度》,公司煤礦管理部建立完善《先進適用技術裝備強制推行制度》、《高危企業安全生產標準核準制度》;7月底前,公司財務部建立完善《非煤企業安全生產長期投入制度》,公司工會建立完善《安全隱患和事故舉報制度》。

2.檢查安全生產責任制落實情況。公司安健環6月份開始檢查各單位安全目標責任落實情況,督促各單位完善安全生產責任制。公司工會負責對各崗位人員安全職責進行現場考問。

(四)加強班組建設工作

1.開展班組長培訓工作。公司安健環部牽頭,培訓中心組織實施第二期班組長培訓,對發電運營單位、黃玉川煤礦生產性崗位班組長進行培訓和取證考試。

2.完善公司班組達標建設管理辦法。公司安健環部牽頭,神華億利、熱電公司、店塔電廠和保德電廠四家單位配合,結合本安體系標準,于6月底前完成公司班組建設管理辦法考核標準修訂工作。

(五)加強應急救援管理

1.進行應急救援專項檢查。5月份公司安健環對各單位應急預案編制、應急隊伍建設、物質儲備情況進行專項檢查,督促各單位完善應急救援機制。

2.開展應急預案演練。公司安健環部督促各單位按照計劃開展應急預案演練。6月份結合全國安全生產月活動,組織好應急預案演練活動。

(六)加強安全文化建設

1.在公司網站上開辟 “百日安全生產無事故”專欄,普及安全生產法律法規、安全生產知識,宣傳安全生產先進人物和典型事跡;由公司黨委工作部負責,時間安排在4月上旬。

2.組織各單位專兼職團委、工會干部參加班組班前會(班后會),進行安全教育宣講活動。由公司團委牽頭,工會配合,各單位具體組織實施,時間安排在6月上旬。

3.組織群安員培訓工作。由公司團委負責,工會配合,時間安排在6月中旬。

4.開展“和諧親情文化”系列活動(職工家屬安全演講、我身邊的安全小故事征集等)。由公司工會牽頭,團委配合,各單位組織實施。時間安排在6月中旬。

5.開展“安全寄語”征集活動。由公司黨委工作部負責,時間安排在6月下旬完成。

六、活動要求

(一)加強領導,切實把工作任務落到實處

各級領導要時刻保持清醒頭腦,高度重視延長安全生產周期的重要性,珍惜當前來之不易的安全生產局面,增強責任感、緊迫感和危機感。各單位主要領導要親自負責組織活動開展工作。按照公司的統一部署,成立“百日安全生產無事故活動”領導小組,切實把活動擺到重要工作日程,做到一把手親自抓,分管領導具體抓,采取有效措施,保證思想認識到位、宣傳動員到位、責任落實到位、工作措施到位、確保達到預期效果。

(二)廣泛宣傳,大力營造良好的輿論氛圍

1.各單位要圍繞既定的活動目標任務,通過開展安全知識競賽、有獎問答、會議宣講、媒體宣傳等多種形式,充分發揮局域網、神東電力通訊、神東電力報、宣傳欄等的宣傳陣地作用,對活動的開展情況進行廣泛的宣傳。

2.黨委工作部、工會、團委要著手圍繞“百日安全生產無事故”主題開展形式多樣的活動,做到寓教 于樂,使“百日安全生產無事故”活動做到家喻戶曉,人人皆知。

(三)多措并舉,確?;顒尤〉脤嵭?/p>

各單位要將活動工作與實施“本安體系達標年、“安康杯”、“春安檢查”、“安全生產月”活動、外委隊伍規范管理、隱患排查治理、煤礦井下緊急避險系統建設、應急救援管理和提高從業人員素質等工作有機結合起來,多措并舉、通力合作,著力使安全生產工作日?;?、規范化、標準化。

(四)加強聯絡,保持信息暢通

各單位要建立“百日安全生產無事故活動”信息上報工作制度,確定專人,負責收集、整理并及時上報活動進展情況和相關信息。要求于每周一將本周活動情況,每月15日將本月活動開展工作總結,按時報送公司安健環部;公司安健環部每周三將活動情況,每月20號將本月活動開展工作總結,按時報送集團公司安全監察局。

(五)及時總結,持續改進

各單位要及時總結、推廣實施活動中好的經驗和做法,讓安全活動成果得以延伸,讓安全生產周期繼續延長。

公司召開“百日安全生產無事故”活動動員會

3月28日下午,公司召開“百日安全生產無事故”活動動員會,及時傳達落實集團公司“百日安全生產無事故”活動動員會會議精神,安排部署公司“百日安全生產無事故”活動工作,動員公司全體人員積極行動起來,夯實安全基礎、落實安全責任,進一步推進安全生產管理,鞏固安全成果,確保公司安全生產無事故。公司黨委書記王明權,總經理劉志江,副總經理李榮、劉志強等出席會議。會議由王明權主持。

公司副三總師,安健環部、生產部、基建部、技術中心、煤礦管理部、黨委工作部、工會、團委全體工作人員;公司辦公室、人力資源部、財務部、經營管理部、發展計劃部、紀審辦、退管辦、信息中心、物資采購中心部門負責人在公司本部視頻會議室參加會議;各單位部門負責人以上人員通過視頻設施在分會場參加會議。

會前,公司董事長劉小奇特別指示,各單位、各部門要認真貫徹落實集團公司“安全生產警鐘常鳴”座談會和“百日安全生產無事故”會議精神,深刻領會、認真貫徹落實集團公司張喜武董事長、張玉卓總經理分別在兩次會議上的重要講話精神,全力抓好公司安全隱患排查治理、本安體系建設和危險源辨識等各項工作,全面提升公司安全基礎管理水平,確保公司安全生產再上新臺階。

黨委書記王明權在主持會議時,就學習好、領會好、貫徹好、落實好本次會議精神,提出三點要求:

一是要及時傳達貫徹本次會議精神。各單位要將公司開展“百日安全無事故”活動目的、意義傳達到每個崗位、每位員工。公司黨工部、各單位的宣傳部門,要將活動安排和兩級公司領導的講話內容認真摘錄、廣泛宣傳,全公司形成抓安全、保安全的濃厚氛圍。

二是要深刻認識本次活動的重要意義。近期公司安全生產狀況保持良好態勢,集團公司實現了安 全生產120天,現在召開動員會,提出了再戰100天,實現上半年安全生產無事故。在這種形勢下,公司各單位要進一步提高對當前安全工作重要性的認識,增強責任感、使命感,要站在對組織、對職工負責的政治高度,來抓好安全生產工作。

三是要迅速行動起來,開展好本次活動。要加強組織領導,成立機構、召開動員會,要制定具體的活動方案、加強溝通交流、定期匯報活動開展情況,確保實現上半年時間任務“雙過半”的同時,實現安全生產無事故。

總經理劉志江在會上作了動員講話。劉志江充分肯定了公司目前的安全生產狀況,同時,要求各單位、各部門必須時刻保持清醒的頭腦,始終把安全生產當做頭等大事來抓、當做根本性的工作來做,堅決不能放松安全生產這根弦。

劉志江指出,要統一思想,把握形勢、充分認識開展“百日安全生產無事故”活動的重要意義。

開展“百日安全生產無事故”活動是在集團連續安全生產突破115天之際發起的,充分體現了集團領導對安全生產工作的高度重視,這是集團公司深入貫徹落實國發23號文件和 “兩會”精神,牢牢把握安全生產特點和規律,鞏固安全成果的重要舉措。開展這項活動既是集團公司的要求,也是公司內在的客觀需要。要按照集團的要求和部署,結合自身實際立即行動起來,全面做好活動期間的各項工作,確保實現安全生產零死亡的目標。

劉志江強調,要理清思路,分析現狀,著力研究解決當前安全生產存在的風險和問題。

一是一些領導干部和員工對安全生產的認識不足、思想重視不夠,對安全產生了麻痹消極的思想,對待安全問題存在僥幸心理,對一些重點區域、重點環節、重點設備的檢查力度不夠,對待“小”隱患視而不見,對待“小”違章聽其自然,對待“小”事故輕描淡寫,給安全管理工作留下人為的隱患。

二是設備依然存在可靠性不高、經濟指標較低的突出問題,鍋爐受熱面的磨損問題在技術攻關上沒有實質突破,循環流化床鍋爐的長周期運行依然是影響安全生產的主要問題。

三是公司新進人員較多、青工比例較大,這部分人安全生產經驗不足,安全意識、安全技能相對薄弱,自保互保意識不強,成為“三違”現象的多發、易發群體,進一步加強新進人員安全培訓、安全教育也成為我們今后一項長期任務。

四是公司外委業務施工單位多,且人員素質參差不齊,流動性較大,外委單位安全管理水平不一,給公司安全生產帶來不小的壓力。

五是黃玉川煤礦由于水文地質條件較為復雜,存在奧陶系灰巖靜止水位高,頂板管理壓力大,外運通道施工長距離通風、過大斷層陷落柱等地質構造帶等問題,安全管理難度大。

劉志江要求,要精心組織,狠抓落實,切實做好安全生產工作,實現安全生產目標。

按照集團公司的統一部署和公司的具體安排,把主要精力和工作重心轉移到安全生產上,全力以赴,狠抓落實,堅決杜絕人身和設備事故、環境污染事故的發生,打贏安全生產攻堅戰,實現安全生產目標。

一是要加強宣傳學習報道,以“百日安全生產無事故”活動為主題,著力打造良好的企業安全生產文化氛圍。通過廣泛深入、大張旗鼓的安全生產宣傳教育,將本次“百日安全無事故”活動目的、意義傳達到每個區隊、每個班組、每位員工,全面促進各項安全防范措施的落實。

二是各單位、各部門要高度重視,加強組織領導,周密部署,根據公司的要求,成立相應的組織機構,為本次活動提供可靠的組織保證;要集中精力,抓住關鍵,盯住重點,將責任落實到人,采取切實措施,全面完成“百日安全生產無事故” 活動確定的各項目標任務。各單位領導要撲下身子,緊盯現場,狠反“三違”,狠抓“三票三制”,全力做好現場管理和安全措施的落實。公司職能部門要加強檢查督導,確?;顒尤〉脤嵭?。

三是要以“百日安全生產無事故”活動為助推器,深入推進本安體系的建設。本安體系建設是建立安全管理長效機制的有力工具、有效途徑,是確保安全生產的重要手段。各單位領導必須高度認識,要認真抓落實,抓基礎、抓細節,不走形式,不走過場。各單位要按照集團的要求積極組織區隊、班組和作業人員開展“崗位安全競賽”,用每個崗位的安全保證整個單位的安全,用每個單位的安全保證公司的安全。要成立專門機構,指定專人負責,要按照本安體系建設目標,扎實提高體系的建設應用水平。實現安全生產無事故和真正意義上的本質安全。

四是要繼續不斷強化隱患排查治理力度。隱患是安全生產各種矛盾問題的集中表現,是違反安全生產法律法規、規章制度、標準規程的形態和行為,是滋生事故的土壤。安全生產必須要以隱患排查治理為得力抓手,各單位要動員充分廣大員工,積極行動起來,進一步加大隱患排查的深度,加大隱患整治的力度,對各類安全隱患按照“五定原則”進行管理,做到隱患整改、落實責任雙閉環,不斷推動安全生產狀況的持續穩定。

五是要加強重點部位、重點領域的安全監督檢查。加大設備可靠性管理力度,深入開展九項技術監督工作;嚴格執行“二十五項反措”,嚴格落實“三票三制”;加強特種設備監管和?;饭芾?,做好重大危險源的辨識管理,做到辨識無遺漏、管理無盲區、現場無隱患,生產現場重點部位、重點領域的安全監督檢查及技術、設備、工藝和現場管理、規程措施落實到位。

六是要加強協調,密切配合,全面落實安全管理責任。安全生產涉及到工作中的各個方面,需要各方面通力配合?;顒悠陂g,各單位、各部門之間要增強大局意識,圍繞“百日安全無事故”活動拿出具體方案,加強協作,搞好配合,形成合力,共同抓好安全生產工作。要按照 “管生產必須管理安全”的要求,認真履行安全管理職責,全面加強業務保安工作,切實發揮業務保安作用,強化源頭管理和過程管控,真正做到生產、安全兩不誤,生產任務、安全責任雙落實。

會上,副總經理李榮傳達了集團公司“百日安全生產無事故”活動動員會會議精神,副總工程師張江亮宣讀了《神東電力公司“百日安全生產無事故”活動通知》。

第五篇:百日安全生產無事故競賽活動

“百日安全生產無事故競賽活動”總結

自開展活動以來,我們堅持 “三個代表“重要思想,深入貫徹落實科學發展觀,以全校師生安全教育為載體,以“迎國慶、保安全”和落實安全自查為突破口,加強安全管理和安全建設,加大安全自查力度,落實安全責任制,確保學校安全穩定。為此,我們廣泛宣傳了百日安全生產無事故競賽活動,搞好全體師生的安全教育,落實安全隱患整改,百日安全生產無事故競賽活動取得了圓滿的成功。現將活動總結如下:

一、加強領導,落實責任

根據實施安排,我校成立了活動領導小組,層層落實責任,實現了安全事故為零,安全損失為零的目標。進一步提高了安全管理水平和全體師生安全意識,增強了全體師生的自我保護能力。

二、加強安全教育

通過多種形式對“百日安全生產無事故競賽活動”進行宣傳教育,建立師生定時學習制度,根據安排,我們組織教職工學習了《安全生產知識讀本》、《職工安全知識培訓提綱》、《安全生產法》等安全法規。提高了全體教職工的安全意識和教育水平。要求班主任在班級利用主題班會對學生進行安全教育,提高學生的安全防范意識和安全知識,做到時時講安全,事事講安全,養成講安全的行為習慣,杜絕安全事故的發生。并在各教研組和各班級之間進行競賽,學校定期對參賽教研組和班級進行檢查,組織各教研組和各班級進行經驗交流,相互學習。

三、加強安全常規管理

首先健全和完善了安全制度,保證學校安全管理工作有效有序進行。加強了宿舍、食堂、化學藥品和重點部位的管理,加強了用電管理,對學校電線線路和開關、插頭進行了檢查,對私拉電線進行了檢查,發現問題及時進行了修檢。另外,加強了安全自查工作,要求各教研組長、班主任、各功能室負責人自己檢查,然后安全領導小組再進行檢查,不留死角,并對發現的問題及時整改。其次堅持領導值班制度,節假日、晚上均安排領導值班。最后是加強了教育教學活動的安全管理,尤其是大型活動和課外活動,建立安全預案,落實安全責任,確保在安全活動中不出安全事故。

七十團二中 2009年11月20日

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