第一篇：對郵政儲蓄成立銀行有什么樣的看法

對郵政儲蓄成立銀行有什么樣的看法

過去數年，郵政儲蓄業務一直是郵政系統利潤的主要支撐，郵政儲蓄怎么改，直接牽涉到整個郵政系統的改革能否平穩進行，而解決這個問題的關鍵是如何建立有效的補償機制

根據改革方案，國家郵政局將“一分為三”，成立作為監管機構的國家郵政局、從事經營性業務的中國郵政集團公司以及專門的郵政儲蓄銀行。毫無疑問，這一次改革將是牽動50萬郵政系統員工的“大手術”。

最引人關切的是對郵政儲蓄的改革。過去數年，郵政儲蓄業務一直是郵政系統利潤的主要支撐，郵政儲蓄怎么改，直接牽涉到整個郵政系統的改革能否平穩進行。當然，由于郵政儲蓄吸納了龐大資金，對郵政儲蓄的改革，又是金融體系、特別是農村金融體系的一件大事。

這個消息記者還未獲得有關方面的確認。8月15日，具體負責郵儲銀行方案設計的中國銀監會監管三部的有關人士告訴記者，現在他們正在做相關的準備工作，國務院原則性通過《郵政體制改革方案》，但是郵政儲蓄銀行的具體方案還沒有確認，他們還在做進一步修改，只有等國務院的方案明確下發后，銀監會的方案才能披露。

可以肯定的是，按照國務院的要求，是要“加快成立郵政儲蓄銀行”。

事實上，上世紀90年代，相關部門就提出要成立郵政儲蓄銀行，1999年國務院和人民銀行也作出明確批復表示同意成立郵政儲蓄銀行，但由于種種原因，郵儲銀行的成立一直被擱置。

這其中的一個重要原因是，在郵電分營后，郵儲業務事實上成為郵政系統的主要利潤支撐。

數據顯示，截至2005年6月末，全國郵政儲蓄存款余額12285億元，儲蓄網點達到3.6萬個，規模僅次于四大國有商業銀行和農村信用社，占全國儲蓄市場份額的9.25％，新增存款自主運用形成的資產高達3519億元。

業內估算，郵政系統至少有30％的利潤來自郵儲業務，在一些不發達地區這一比例甚至高達60％－70％，用“郵政儲蓄業務收入已占郵政業務總收入的半壁江山”來形容郵政儲蓄對郵政系統的重要性也不為過。

“郵政儲蓄從某種程度上說是國家對郵政系統的一個補貼。”李佐軍說。李佐軍是國務院發展研究中心“郵政體制改革”課題組的課題協調人和執筆人。

這就使得對郵政儲蓄的改革不得不考慮更多的因素，不能夠將之簡單地從郵政的母體中剝離，而必須考慮郵儲業務的改革如何不影響整個郵政體制的改革。李佐軍博士告訴記者，這是郵政儲蓄改革方案設計時，不得不考慮的一個重要因素，這也決定了郵政儲蓄改革必然是郵政體制改革總框架下的一個子框架。

但是具體的改革方案，顯然也不是郵政局一家說了算，由于郵政儲蓄在最近幾年中已經實際膨脹為一個舉足輕重的金融體系，因此金融監管部門的意見也非常重要。

由于郵政儲蓄一直實行的是“只存不貸、穩拿利差”的模式，因此，隨著它吸儲規模的急劇擴大，最近幾年已經給中央銀行帶來很大的壓力。另外，銀監會認為郵政儲蓄沒有獨立核算體系，難以監管，隨著規模的擴大將會積聚更大的金融風險。

曾經參與起草郵政體制改革方案的一位人士告訴記者，對郵政儲蓄該怎么改，是成立單獨的銀行還是劃歸郵政局管，他們曾經與國家郵政局存在很大分歧。

最終的結果是，各方形成相對一致的看法。李佐軍認為，最后郵政儲蓄業務改革有可能采用這樣的方式：成立郵政儲蓄銀行，由人民銀行和銀監會統一行使監管權；同時由國家郵政局改制成的國家郵政集團控股郵政儲蓄銀行，郵政集團行使股東權利而不是行政權力。

郵儲銀行面目未清成立郵政儲蓄銀行的大方向已經確定下來，現在的問題是，未來的郵政儲蓄銀行究竟會是一家怎樣的銀行？

上海銀行發展研究部的張吉光一直研究郵政儲蓄，他告訴記者：“郵儲銀行什么樣，現在還看不清，而這恰恰關系到郵政儲蓄銀行的業務和客戶的長遠發展。”

張吉光認為，郵政儲蓄銀行必須有明確的市場定位，是政策性銀行還是商業銀行必須界定清楚。

國務院發展研究中心金融所在此前提交的一份《關于郵政儲蓄與郵政體制聯動改革的建議》中認為，改革后成立的郵儲銀行不應是普通的商業銀行，應定性于以批發業務為主的特殊商業銀行，即直接面對企業發放貸款，其吸存的資金批發給其他金融機構或進行投資以獲取利差和投資回報。

基于郵政儲蓄從農村金融市場抽取大量資金、加劇農村金融市場“失血”的狀況，一些方面也建議新成立的郵政儲蓄銀行應該成為一個能“反哺”農村金融市場的金融機構。

對此，國務院發展研究中心金融所所作的建議也指出：如果將郵儲銀行再建成一個普通商業銀行，其從商業利益出發，必定不會積極支持“三農”，從而進一步加大農村資金缺口。為此，他們建議可否通過中央和地方財政貼息、在提供某種保障的情況下，將一定的存款轉由農信社運用，而資金運用的期限、利率等條件按市場談判決定。

“以往郵政儲蓄只存不貸，未來轉換成銀行，許多現實矛盾都會隨之而來！”國務院發展研究中心金融所研究員張承惠說。

他認為，從郵儲的現有人員構成、知識結構及運作現狀看，遍布全國城鄉的幾萬個郵儲網點普遍欠缺對貸款風險的識別和控制能力，在做好充分準備之前開展零售貸款業務，必將帶來極大的經營風險。

補償機制決定郵儲改革快慢

在這個引起郵政系統“地震”的改革方案中，眾多郵政系統的員工擔心自己的利益受損。

2003年8月1日，郵政儲蓄存款實行新老劃段，此后新增的儲蓄存款資金由國家郵政局自主運用，原有8000多億元的存款繼續按4.131％的利率轉存人民銀行。新增存款轉存央行，按照金融機構準備金存款利率1.89％計息，而現在超額準備金存款利率已經調到0.99％。可以說，郵政局的利益已經在逐步萎縮之中。

郵政儲蓄銀行的成立，即相當于一下子就端掉了郵政儲蓄的大部分利潤，“如果沒有普遍的補償機制，普遍業務郵政局做不好，同樣有推脫的理由———是因為財政沒有補償！”

為此，李佐軍認為，必須將兩類不同業務分開———普遍業務和競爭業務，普遍業務是公益性的，競爭業務是面向市場，包括郵政儲蓄。按照程序，郵政法必須把普遍業務和競爭業務分開來，“根據歷史和國外的經驗，要先計算出普遍業務的平均成本多少，然后才能確定普遍補償的程度。”李佐軍說。

“包裹、快遞在我們這樣的小縣城很少，如果沒了郵政儲蓄，我們該怎么生存？”王云這樣問記者。

但是要計算出普遍業務的平均成本，并進而計算出補償水平并非易事。

國務院發展研究中心金融所的建議披露，由于過去郵政對各類業務沒有單獨核算，不同業務混在一起共用郵政設施和網絡，所以要得出準確的補償數據相當困難。在究竟要補償多少的問題上，各方的分歧也很大。

李佐軍說，在郵政法沒有修訂，并且沒有明確補償機制的情況下，就開始成立郵政儲蓄銀行，其中有很大風險。不過他同時也認為，如果一味等待郵政法修訂，郵政儲蓄銀行的成立又會被拖延不少時日。如何在二者之間取得平衡，仍然在考驗著各方的智慧。

第二篇：郵政儲蓄銀行工作總結

郵政儲蓄銀行工作總結

今年以來，中國郵政儲蓄銀行××縣支行在縣委、政府的正確領導下，以高度的政治責任感、社會責任感和經濟責任感為使命，搶抓發展機遇，創新經營方式，突出服務職能。通過增設新網點, 加強服務設施建設,強化職工素質提升,推出新業務,不斷拓展自身服務能力;通過郵政儲蓄”好借好還”小額貸款、小企業貸款等系列融資業務及其他金融業務知識宣傳,普及社會大眾的金融知識,努力踐行客戶服務理念與現代銀行業經營職能，奏響服務地方經濟發展曲，為推動××縣經濟社會的發展貢獻力量，現將今年××縣郵政儲蓄工作整體開展情況總結匯報如下:

一、加強網點硬件建設，提升服務能力,優化服務環境 今年××縣郵政儲蓄銀行通過向上級行積極爭取,新增××大道西段營業網點一個;新增××大道中段信貸服務中心一處;先后設立××信貸營業部、××信貸營業部、××信貸營業部三處信貸服務中心。延伸了郵政儲蓄銀行服務半徑，增大了郵政金融服務覆蓋面。2 今年下半年，陸續對××支行、××鄉支行營業場所進行了規范化改造工作，高標準配置網點硬件設施，力爭打造一流精品示范網點。提高網點的硬實力，配齊自助服務區的自助機具，增設理財服務區，為更多的客戶辦理金融業務。強化員工培訓，不斷提高員工綜合素質，提升服務客戶的軟實力，加強常用文明服務用語和服務禮儀等，多方位打造上檔次、綜合型的“精品”網點，營造出美觀整潔、舒適典雅的營業環境。服務內涵的深化、服務質量的提高、服務品質的提升，讓郵政儲蓄銀行樹立了良好的社會形象，給××縣廣大人民群眾營造一個全新的金融服務環境。

二、以市場為導向，扶持弱勢群體，服務中小企業，全面助推地方經濟發展 ××縣郵政儲蓄銀行自成立以來，先后開辦了“好借好還”小額貸款、商務貸款、二手房貸款、下崗再就業貼息貸款、小企業貸款等貸款品種。信貸業務發展始終致力于融資服務，以盤活地方經濟為已任，把送信貸下鄉服務農村經濟發展作為主要抓手，以服務個體工商戶、微小企業主作為切入點，將“支持中小企業，服務中小企業”作為全行發展的戰略選擇，取得了顯著成績。

（一）加強溝通協作，促進服務規模快速提升 一是聯合××縣工商局，服務微小經濟實體。在各級黨委、政 3 府的大力支持下，××縣郵政儲蓄銀行聯合××縣工商局強化對全縣個體工商戶、微小企業主、種植養殖戶的服務職能，切實解決此類微小經濟實體的“融資難”問題，雙方將業務宣傳、信息排摸、召開推介會、信用村建設和信用市場建設工作等確定為合作重點，并逐步建立了合作服務的長效機制。在實際開展工作過程中，服務主體進一步擴大，縣城街道居委會、農村村委均參與其中，進而服務范圍更為廣泛，受服務對象快速增加，在社會上引起了良好的反響，被贊為：創新思路，收效顯著，群眾受益。通過合作服務使各項工作得到深入開展，使郵政儲蓄銀行信貸業務被更多的群眾了解和使用，促進我行信貸業務的持繼發展，為地方經濟發展注入了活力。今年，共為全縣 戶城鎮、農村個體工商戶、種植養殖戶辦理各種貸款 萬元。二是聯合勞動局，服務下崗失業人員、退伍軍人、外出務工返鄉人員創業。今年2 月份以來，我行聯合××縣勞動局發放下崗再就業貼息貸款，共放款 筆，金額 萬元。在提供融資服務的同時，為保證××縣社會的穩定、和諧發展做出了積極的貢獻。

（二）調整經營策略，支持中小企業 我行小企業貸款業務開辦后，便把“支持中小企業，服務中小企業”作為全行發展的戰略選擇，以服務中小企業發展為目標，以深化融資服務為主線，以優化經營結構為導向，以發展中小企業信 4 貸業務作為全行新的效益增長點，創新機制，增添活力，做強做大中小企業貸款，做到工作推進有力度，支持發展有深度，服務客戶有廣度，促進中小企業又好又快發展。同時，積極與政府相關部門互通信息，完善與客戶有效的聯系制度，有針對性、有側重點地對全縣中小客戶生產經營和資金需求情況進行詳細的調查摸底，多方拓寬中小企業融資渠道，全力抓好中小企業信貸服務工作。

（三）打造陽光貸款品牌，改善××縣信用環境 省分行在信貸業務開辦之初便制定下發了信貸員“四十個嚴禁” 和“八不準”規定，我行及時進行宣貫，對全體信貸人員進行學習培訓，要求信貸人員堅決貫徹執行。為把此項工作落到實處，我行制作了 560 塊服務承諾牌，在全縣行政村進行懸掛，將服務

承諾、服務紀律向社會公示，接受人民群眾監督。要求信貸人員到貸款戶家中調查時不喝客戶一口水，不吸客戶一支煙，不收客戶一分禮等等，在工作實踐中，逐步培養一支紀律嚴明、作風過硬的信貸隊伍，受到了客戶的一致好評,展示了郵政銀行的社會形象，為金融行業全體信貸人員樹立了榜樣，截止今年 12 月 15 日，我行不良貸款率為 %，遠低于同行業不良逾期率。為××縣信用環境建設樹立了“標桿”，受到××縣人民銀行、銀監辦的高度評價。

三、持續開展規范化服務，穩固儲蓄業務的基礎地位 我行以搭建規范化服務制度作為工作重點，通過建立和完善規 5 范化服務標準、監督檢查辦法、評選表彰辦法等制度體系，形成了規范化服務的長效機制，從服務環境、服務禮儀、服務素質、服務管理、組織實施等方面對網點服務做出規范，并對網點的檢查覆蓋面、檢查頻率等作出了明確具體的規定；通過監督檢查，對網點服務進行指導和管理，有力地提升了服務水平。在規范化服務的基礎上，我行儲蓄業務以大眾客戶服務為基礎，以發展高端客戶為發展方向，利用網絡優勢，以商易通、pos 機等結算類業務為媒介，取得突破性進展。截止今年 月 日，全縣郵政儲蓄余額達到 億元，市場占有率 %，通過郵儲匯兌系統向我縣匯入資金 筆，金額 萬元。為××縣經濟融通做出了較大的貢獻。“十二五”時期是加快轉變經濟發展方式的關鍵時期，是實施經濟結構戰略性調整的攻堅時期，有效支持國家宏觀戰略，既是銀行業面臨的戰略任務和歷史使命，也是銀行業改革發展的重要機遇。在這樣的大環境下，××縣郵政儲蓄銀行將以《××縣國民經濟和社會發展“十二五”規劃》為指導，立足××縣郵政金融服務平臺，著力服務地方經濟發展，為實現××縣經濟社會的科學發展、和諧發展、跨越發展做出更大的貢獻。

第三篇：淺談對郵儲銀行的看法（范文模版）

淺談我對郵儲銀行的看法

首先，很榮幸有機會能在這里談談我對郵儲銀行的看法。中國郵政儲蓄銀行有限責任公司于2007年3月20日正式掛牌成立，是在改革郵政儲蓄管理體制的基礎上組建的銀行。截止2008年已建成覆蓋全國城鄉網點面最廣、交易額最多的個人金融服務網絡，擁有網點3.6萬個。相比其他幾家銀行，中國郵政儲蓄銀行雖然有起步晚的劣勢，但是在國家大力扶持“三農”的政策下，具有其他銀行難以復制、無法比擬的競爭力。下面簡單談一下我對郵政銀行的一些認識：

一、覆蓋面廣

郵儲銀行是在郵政儲蓄的基礎上發展而來的，所以具有 “高覆蓋、低成本”的優勢。孟州有13個鄉鎮都有13個郵政網點，平均每個鄉鎮都有郵政儲蓄設點，覆蓋率高達100%。不但在我市是這樣，就是在一些偏遠農村地區，也有郵政儲蓄設點。這種遍布城市居民聚居區和農村各鄉鎮的網點，覆蓋面之大，為郵儲銀行開發橫跨城鄉的金融服務奠定了深厚的基礎。

二、網點布局優勢

郵儲銀行的網點布局具有一定的特征。孟州城鄉網點分布來看，只有2個網點位于城區，占總數的15%。而鄉鎮的網點占比為為11個，占總數的85%。窺一斑而知全豹，郵儲銀行的這種網點布局，與我國目前所采取的發展戰略協同發展相契合。我國目前重點實行支持“三農”發展、中部崛起、西部大開發的發展戰略，以縮短東西部的經濟差距，然而，發展西部離不開金融的支撐，因此在國家政策傾斜的背景下，我國郵儲銀行網點布局具有得天獨厚的優勢，其網點主要分布在中西部與農村地區，這剛好為我國實現經濟的發展提供了條件，也為郵儲銀行自身的長遠發展提供了機遇。郵儲銀行可以在為鄉村發展極提供資金支撐的同時促使自身獲得較快的發展。

三、城鄉貫通的網絡優勢

郵儲銀行是城鄉經濟貫通的重要金融機構。在我們孟州市，農村得外出務工人員不在少數，他們所得的工資報酬一般來說都需通過金融機構匯到老家，而郵儲銀行由于其橫貫城鄉的網絡優勢使得它具備了滿足外出打工農民的金融需求的條件。

通過這幾天對郵儲銀行的了解，我認為只有充分利用自身強大的農村市場根基優勢以及國家“三農”政策傾斜的外部支持，才能發展、壯大。以下是我的看法（可能很片面）：

一、加大業務人員的培訓力度，樹立品牌意識

提高從業人員的業務水平，加大員工培訓力度，是一個企業能迅速發展的必要手段，對于我們郵政儲蓄也是如此，只有塑造出一批精明能干的員工隊伍，培養在一線網點員工的整體素質和服務態度，就能為郵儲銀行的品牌形象深入每一個角落作好準備，打好“郵政儲蓄”這一品牌。

二、多樣化金融業務，對客戶提供人性化、個性化服務 郵儲銀行要想進一步提升競爭能力，則必須加強金融業務的多樣性，拓寬業務渠道，為客戶提供人性化、個性化服務。郵儲銀行應根據每個鄉鎮的經濟特點，緊緊圍繞區域特色，對客戶提供個性化、人性化的金融服務，開展產品和服務創新，不能只對客戶提供簡單、統一、機械化的服務。應在制度允許范圍內為客戶提供差異化的個性服務，倡導服務創新，充分滿足不同鄉鎮、不同客戶的個性化需求，進而提高客戶的滿意度和忠誠度。比如在一些農民創業意愿不強的地區，銀行可以通過與當地鄉鎮政府、龍頭企業合作，為農戶提供一條龍服務，或者提供以租代售的金融服務，這樣既顧及到了農戶的風險承受能力，同時也可以促使郵儲銀行在這個基礎上發展其自身。

以上只是我對于郵儲銀行一些粗淺看法，有不當之處，敬請諒解。最后，希望我能成為郵儲銀行的一員，能為郵政銀行盡自己的一份力量！

杜曼莉 2011年6月2日

第四篇：郵政儲蓄銀行工作總結(DOC)

郵政儲蓄銀行工作總結

歲末將至，感謝分理處和儲蓄所在這一年里給了我不斷學習和鍛煉的機會，為了給明年的工作打下良好的基礎，我將xx年全年的工作進行總結：

我始終堅持“工作第一”的原則，認真執行所里的各項規章制度，工作上兢兢業業、任勞任怨，時刻以“創新服務，持久服務”的服務理念鞭策、完善自已，以用戶滿意為宗旨，努力為儲戶提供規范化和優質的服務。在銅元局分理處注重對員工素質培養的今天，我刻苦鉆研業務技能，在熟練掌握了原業務流程的基礎上，認真主動地學習新業務，尤其鉆研個金業務。在工作中他總能想客戶之所想，急客戶之所急，給客戶最滿意的服務。全年來，我辦理業務快速、準確，業務量一直處于全所前列，月平均業務量4500筆，如：在二季度，開理財金一戶，金額一百萬元，組織他行存款八十余萬元。從xx年至今一直擔任業務主管，在儲蓄所人手嚴重不足的情況下，我主動為所領導分憂，不計個人得失，長期放棄休息到所里加班，在工作中正確地起到了主管的模范作用。

為了實現“用戶滿意第一”，我除保證每天提前 做好班前準備工作，做到準點開門、滿點服務之外，還時常犧牲個人休息時間到單位上辦理各類業務，主動向客戶營銷我行產品，如基金，國債，保險等；并做到解釋簡明扼要，淺顯易懂，讓客戶在最短的時間內了解我行產品，接受我行產品。對優質客戶，我基本使用的是“站立式服務”，且做到“來有迎聲，走有送聲”。此外，我還耐心細致地向客戶講解個人儲蓄業務、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業務，受到客戶好評。就曾受到客戶口頭表揚20余次，未接到過一次客戶投訴，多次受到單位領導褒獎。

本著高度的工作責任心和用戶至上的服務理念，經過一年來的刻苦工作、學習和實踐，我在今年二季度兩次在南岸支行獲得“最佳主管”榮譽稱號、兩次在分行評為“最佳核算質量”獎、二季度差錯在全市排名第三。這些榮譽與成績的取得，與分理處、儲蓄所領導的培養和廣大同事的關心是分不開的。

為了適應新變化，在掌握現代化辦公設備與業務技能的同時，我還注意努力提高自身素質，以適應金融現代化的需要。我在工作之余進行自我充電，努力自學計算機技能。

通過這幾年的工作，使我個人的綜合素質得以提 升，也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中，我還要繼續本著主人翁的態度，兢兢業業、努力工作，愛崗敬業，吸取他人之所長、克已之短，一如既往地為本所的發展敬獻自己的一份微薄之力。

我工作口號是：“向客戶提供更優質的服務、把優質服務工作落到實處！”

第五篇：對齊魯證券福建分公司成立的看法

扎根福建 服務海西 乘勢而上 創新發展

齊魯證券福建分公司正式成立

5月11日，齊魯證券有限公司福建分公司開業慶典在廈門海悅山莊隆重舉行，廈門市副市長國桂榮、廈門證監局副局長吳進強、齊魯證券董事長李瑋等領導出席開業慶典并共同為分公司揭牌。

李瑋董事長在致辭中表示，來自“孔孟之鄉”的齊魯證券秉承儒家文化“誠實守信、義利并舉”的思想，經過多年的創新發展，已形成集證券、基金、期貨和直投為一體的綜合性證券控股集團，具備了為政府、企業和社會大眾在更高層面提供資本市場服務的能力和條件。公司高度重視福建的地域優勢和資源整合，積極為“廈門精圖信息”、“福建頂點軟件”等十幾家企業提供股權、債券融資服務，此次在廈門設立福建分公司，希望分公司能在海峽西岸、八閩大地上茁壯成長，為廈門市和福建省資本市場發展做出新的更大貢獻。

目前，齊魯證券在福建共有七家證券營業部，即廈門四家、福州、泉州各一家及漳州延安北路證券營業部，服務投資者14.14萬名、資產總值逾85億元。“扎根福建、服務海西”是分公司的既有優勢和經營方向，未來福建分公司將借海峽西岸金融中心建設的東風，不斷完善服務網絡、引進各類人才、整合區域資源，以證券經紀業務為基礎，瞄準投資銀行、新三板、固定收益、投資顧問等業務領域，發展成為齊魯證券在福建地區的綜合業務落地平臺，在服務八閩投資大眾與機構客戶、服務地方經濟發展等方面發揮積極作用。

齊魯證券有限公司是目前國內16家AA級券商之一，在在全國27個省、市、自治區設有165家證券營業部、10家證券分公司，經紀業務傭金收入在全國100多家券商中排名第八。齊魯證券福建分公司是齊魯證券在山東省外成立的第一家分公司，也是全國各大券商在廈門注冊的第一家省級分公司，顯示如火如荼的海西金融中心建設進程已引起越來越多的國內外實力金融機構的高度重視。