第一篇：XX公司雙重預(yù)防機(jī)制交流材料

XX公司雙重預(yù)防機(jī)制交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我來(lái)自XX公司，非常榮幸參加今天的交流座談會(huì)！

2018年6月13日省安監(jiān)局三處XX副處長(zhǎng)帶隊(duì)來(lái)我市督查危化企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，市安監(jiān)局X局長(zhǎng)和X科長(zhǎng)陪同。在市安監(jiān)局辦公樓一樓會(huì)議室召開(kāi)座談會(huì)，市安監(jiān)局通知8家危化企業(yè)參會(huì)，XX地方就XX一家。會(huì)上主要就企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制工作開(kāi)展情況進(jìn)行交流，最后X處長(zhǎng)和X局長(zhǎng)對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制工作提出要求。回來(lái)后，根據(jù)X處長(zhǎng)和X局長(zhǎng)的要求，XX公司就雙重預(yù)防機(jī)制工作進(jìn)行再安排。下面，我就我公司風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作的一些經(jīng)驗(yàn)與各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的朋友們進(jìn)行分享，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

首先請(qǐng)?jiān)试S我介紹一下公司的基本情況。XX生物化工有限公司成立于2009年5月，系XXXX企業(yè)集團(tuán)控股的中型農(nóng)副產(chǎn)品深加工企業(yè)，位于臨潁產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，占地約226畝,現(xiàn)有員工408人，其中安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防等相關(guān)安全管理人員17人。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為酒精、濃縮蛋白飼料（DDGS）的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。生產(chǎn)能力年產(chǎn)酒精14萬(wàn)噸、濃縮蛋白飼料（DDGS）13萬(wàn)噸。

作為危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，公司一貫高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立以人為本的理念，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，齊抓共管的方針，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，實(shí)行安全管理關(guān)口前移，扭住風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理牛鼻子。

在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，我公司的主要做法有：

1、全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。

怎樣開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，我們的做法是采用安全檢查表分析（SCL）和工作危害分析（JHA）這兩種方法進(jìn)行辨識(shí)。

我們把風(fēng)險(xiǎn)分為兩大類(lèi)：一類(lèi)是靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，如設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所、原料、輔料、產(chǎn)品等；一類(lèi)是動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)，如日常操作、異常情況處理、開(kāi)停車(chē)等。

我們工作中發(fā)現(xiàn)，靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)用安全檢查表分析（SCL）非常適合；動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)用工作危害分析（JHA）非常適合。下面就我們的具體做法跟大家分享。

先說(shuō)用安全檢查表分析（SCL）對(duì)靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)。先做基礎(chǔ)工作，先填寫(xiě)《設(shè)備設(shè)施清單》，清單包括設(shè)備設(shè)施名稱(chēng)、編號(hào)、類(lèi)別、投用時(shí)間、使用單位等內(nèi)容。為了便于辨識(shí)，我們將設(shè)備設(shè)施分為十大類(lèi)別：爐類(lèi)、塔類(lèi)、安全設(shè)施類(lèi)、儲(chǔ)罐及容器類(lèi)、冷換設(shè)備類(lèi)、通用機(jī)械類(lèi)、動(dòng)力類(lèi)、化工機(jī)械類(lèi)、起重運(yùn)輸類(lèi)、其他設(shè)備類(lèi)。其他靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)參照此表進(jìn)行。為了填表報(bào)準(zhǔn)確，我們組織了各單位填表人的培訓(xùn)，并下發(fā)模板，安技處安排專(zhuān)人日常指導(dǎo)，從各單位報(bào)表看，這樣開(kāi)展成效明顯。

做完基礎(chǔ)工作，接下來(lái)是重點(diǎn)工作。安全檢查表分析（SCL），此法重點(diǎn)是安全檢查表的編制，哪些人參與安全檢查表的編制？主要挑選有經(jīng)驗(yàn)、并且對(duì)工藝過(guò)程、機(jī)械設(shè)備、和作業(yè)情況熟悉的人員，組成一個(gè)編制小組，事先對(duì)辨識(shí)對(duì)象共同進(jìn)行詳細(xì)分析、充分討論、列出檢查項(xiàng)目和檢查要點(diǎn)；搜集資料，確立標(biāo)準(zhǔn)；判斷危險(xiǎn)源的主要危害及后果，找出控制措施，最后列出安全檢查表。對(duì)照安全檢查表逐項(xiàng)填表，完成靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)。

動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)采用的工作危害分析（JHA）法，程序上和安全檢查表分析（SCL）法相似。首先做基礎(chǔ)工作，填寫(xiě)《作業(yè)活動(dòng)清單》，清單主要包括作業(yè)活動(dòng)地點(diǎn)、作業(yè)活動(dòng)名稱(chēng)等內(nèi)容。弄清要辨識(shí)的作業(yè)活動(dòng)包括哪些，主要包括日常操作、異常處理、開(kāi)停車(chē)、管理活動(dòng)等內(nèi)容。

選定作業(yè)活動(dòng)后，接下來(lái)分解工作步驟，我們的做法是簡(jiǎn)單作業(yè)活動(dòng)控制在5步，復(fù)雜作業(yè)活動(dòng)控制在8到12步。先做什么，后做什么，用幾個(gè)字說(shuō)明一個(gè)步驟，只說(shuō)做什么，不說(shuō)如何做。

完成步驟分解工作后，接下來(lái)識(shí)別每個(gè)步驟的潛在危險(xiǎn)、有害因素和后果。主要識(shí)別誰(shuí)會(huì)受到傷害？傷害的后果是什么？造成傷害的原因有哪些？現(xiàn)有安全控制措施有哪些？

最后填寫(xiě)《工作危害分析（JHA）記錄表》，完成動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。

2、評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。

風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作完成后，接下來(lái)制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則要依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，制定風(fēng)險(xiǎn)危害及影響后果的嚴(yán)重性（S）取值表。制定事件發(fā)生的可能性（L）取值表。制定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)控制措施及實(shí)施期限表。

這三個(gè)表格，直接決定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)危害及影響后果的嚴(yán)重性（S）值與事件發(fā)生的可能性（L）值的乘積，就是風(fēng)險(xiǎn)度（R）的取值。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)度（R）的取值在風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)控制措施及實(shí)施期限表中找到相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識(shí)。目前公司已完成內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)四色圖。

3、有效管控風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別和等級(jí)，公司將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一明確管控層級(jí)（公司、車(chē)間、班組、崗位），每一條風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到具體的責(zé)任單位和責(zé)任人，制定科學(xué)有效的控制措施。其中重大風(fēng)險(xiǎn)由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，較大風(fēng)險(xiǎn)由所在單位中層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，一般和低風(fēng)險(xiǎn)由技術(shù)人員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。為了讓每位員工都了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急對(duì)策，公司對(duì)每個(gè)崗位公布了主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施，設(shè)置崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，表明本崗位主要危險(xiǎn)危害因素、后果、事故預(yù)防等內(nèi)容。

在隱患排查治理方面，我公司的主要做法有：

1、完善事故隱患排查治理制度，厘清事故隱患排查治理責(zé)任。早在2013年我們創(chuàng)建二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)，按照2012年國(guó)家安監(jiān)總局制定的《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》要求，建立了事故隱患排查治理制度，明確了管理人員的隱患排查治理職責(zé)。公司總經(jīng)理對(duì)公司事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé)，應(yīng)保證隱患治理的資金投入，及時(shí)掌握重大隱患治理情況，治理重大隱患前要督促有關(guān)部門(mén)制定有效的防范措施；分管負(fù)責(zé)隱患排查治理的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)組織檢查隱患排查治理制度落實(shí)情況，定期召開(kāi)會(huì)議研究解決隱患排查治理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告重大情況，對(duì)所分管部門(mén)和單位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)；其他負(fù)責(zé)人對(duì)所分管部門(mén)和單位的隱患排查治理工作負(fù)責(zé)。

2015年，公司按照新修訂的《安全生產(chǎn)法》對(duì)隱患排查治理制度的要求，修訂了公司事故隱患排查治理制度。

2016年隨著河南省人民政府令173號(hào)《XX省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》的實(shí)施，公司按照縣安監(jiān)局的要求，再次修訂了公司事故隱患排查治理制度，厘清各級(jí)人員隱患排查治理職責(zé)。

2、制定公司隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)清單。按照XX省人民政府令XX號(hào)的要求，未編制事故隱患排查標(biāo)準(zhǔn)清單的;給予警告,責(zé)令改正,并可以處1萬(wàn)元以上3萬(wàn)元以下的罰款,對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人或者其他直接責(zé)任人員可以處5000元以上1萬(wàn)元以下的罰款。2017年9月，省政府安委會(huì)辦公室編印了《XX省安全生產(chǎn)事故隱患排查清單和監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督檢查清單》，監(jiān)管部門(mén)兩冊(cè)，企業(yè)四冊(cè)。我們?cè)诎踩珮?biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過(guò)程中及時(shí)識(shí)別，把適合我公司的標(biāo)準(zhǔn)清單下載下來(lái)，對(duì)照清單修訂公司各種安全檢查表，制定符合公司實(shí)際的隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)清單。

3、隱患排查治理形成閉合管理。公司隱患排查治理體系已常態(tài)化運(yùn)行。公司領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班排查治理，安全管理部門(mén)四班三運(yùn)轉(zhuǎn)24小時(shí)排查治理，各專(zhuān)業(yè)、各車(chē)間、班組開(kāi)展的各類(lèi)檢查、檢驗(yàn)、巡檢等活動(dòng)都是隱患的排查治理，形成全員、全過(guò)程、全方位、全天候的隱患排查治理模式。

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司確定了綜合安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日前安全檢查、日常安全檢查共6種安全檢查形式開(kāi)展安全檢，并明確了每一種安全檢查的頻次和要求，編制了6類(lèi)78種安全檢查表。

公司級(jí)安全檢查后，公司安委會(huì)及時(shí)下發(fā)《安全檢查通報(bào)》整改隱患，公司按照事故隱患整改的難易程度和可能造成事故后果大小將事故隱患分為安全問(wèn)題、一般隱患、重大隱患三級(jí)。對(duì)安全問(wèn)題和一般事故隱患，由部門(mén)負(fù)責(zé)人組織立即進(jìn)行整改，對(duì)于重大隱患有總經(jīng)理負(fù)責(zé)整改。并要求各單位限時(shí)整改，并將整改情況以書(shū)面回執(zhí)報(bào)送安技處，安技處到時(shí)組織專(zhuān)人驗(yàn)收，誰(shuí)驗(yàn)收，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)。驗(yàn)收結(jié)果歸檔，并納入公司績(jī)效考核。安技處負(fù)責(zé)隱患上報(bào)工作。公司隱患排查治理基本形成閉環(huán)管理

目前，公司正按照省市縣安監(jiān)局關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制文件（省局XX號(hào)文、市局XX號(hào)文，縣局XX號(hào)文）要求，把雙防工作作為重要工作進(jìn)行再部署，進(jìn)一步完善公司雙重預(yù)防機(jī)制體系，進(jìn)一步梳理風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，核查風(fēng)險(xiǎn)管控措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)演變成隱患，隱患演變成事故，確保雙重預(yù)防體系有效運(yùn)行。根據(jù)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，公司下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展雙重預(yù)防機(jī)制工作的通知》，成立了雙重預(yù)防機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理XX任組長(zhǎng)，明確了工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保證趕在省局文件要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成雙防工作任務(wù)。

匯報(bào)完畢。

第二篇：雙重預(yù)防機(jī)制學(xué)習(xí)體會(huì)

雙重預(yù)防機(jī)制學(xué)習(xí)體會(huì)

近期，三五三處持續(xù)深入推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制系列再學(xué)習(xí)再培訓(xùn)，提高職工認(rèn)識(shí)，鞏固拓展試運(yùn)行成效，為單位筑牢安全生產(chǎn)防線奠定基礎(chǔ)。通過(guò)專(zhuān)題教學(xué)講解、觀看視頻、處科長(zhǎng)講壇等方式，對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，我在跟隨單位學(xué)習(xí)安排的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，有以下體會(huì)。

雙重預(yù)防機(jī)制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生的兩道防線。第一道防線是辨識(shí)和管控風(fēng)險(xiǎn)，從源頭上系統(tǒng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)劃分等級(jí)，不同風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的管控措施，努力把各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)，杜絕和減少事故隱患。第二道防線是排查和治理隱患，在日常工作中將排查的隱患消除，彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程中可能存在的漏洞，或者風(fēng)險(xiǎn)控制失效環(huán)節(jié)。運(yùn)用雙重預(yù)防機(jī)制，可以大大減少事故發(fā)生的概率，因?yàn)榘踩L(fēng)險(xiǎn)管控到位就會(huì)減少隱患的形成，隱患的及時(shí)治理又會(huì)降低事故的發(fā)生，通過(guò)雙重預(yù)防工作機(jī)制，堵塞安全漏洞，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

在一線工作多年，長(zhǎng)年累月的機(jī)械式重復(fù)性工作，思想上存在一定的麻痹心理，加之自身對(duì)安全的認(rèn)知具有局限性，安全知識(shí)學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，認(rèn)為安全是領(lǐng)導(dǎo)干部的事情，他們做好風(fēng)險(xiǎn)管控就可以了，我們作為老員工按規(guī)程辦事，又有經(jīng)驗(yàn)，不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。但現(xiàn)在學(xué)習(xí)了雙重預(yù)防機(jī)制后，我的觀念得到了轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)得到了提升。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控與隱患排查治理同樣重要，它們是一個(gè)有機(jī)的整體，不可分割。既要懂風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控，也要抓隱患排查治理。

在學(xué)習(xí)中，我了解到了涉及雙重預(yù)防機(jī)制等安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、通則、細(xì)則等，國(guó)家有關(guān)雙重預(yù)防機(jī)制的方針、政策和規(guī)定等，以及單位的規(guī)章、制度等，觀看了火災(zāi)、觸電、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等事故的風(fēng)險(xiǎn)管控視頻。通過(guò)自學(xué)，掌握了發(fā)生事故后應(yīng)如何搶救、如何報(bào)告、如何保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)等，了解風(fēng)險(xiǎn)、危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等一系列關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制的知識(shí)點(diǎn)。在學(xué)習(xí)中，通過(guò)專(zhuān)業(yè)人員深入淺出的講解和視頻對(duì)“雙重預(yù)防機(jī)制”重要性、基本內(nèi)涵等的介紹，深化了我對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)與事故隱患、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與分級(jí)管控含義和內(nèi)在邏輯關(guān)系的認(rèn)識(shí)。這對(duì)我在日常收儲(chǔ)發(fā)作業(yè)有極大幫助，明白了嚴(yán)守操作規(guī)程就是在做風(fēng)險(xiǎn)管控，巡查油罐及附屬設(shè)備設(shè)施就是在排查隱患，發(fā)現(xiàn)隱患后整改就是治理隱患。更新了我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)，讓我覺(jué)得自身的工作更加有意義，每天的工作都是在保障單位的安全。

安全無(wú)小事，防患于未然。我將持續(xù)深入學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，運(yùn)用好雙重預(yù)防機(jī)制，切實(shí)守牢安全生產(chǎn)底線。

第三篇：雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理

雙重預(yù)防體系實(shí)施方案

礦屬各科室、各隊(duì)：

為認(rèn)真落實(shí)河南省煤炭工業(yè)管理辦公室《關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)的通知》（豫煤安[2018]129號(hào)）文件精神，強(qiáng)化“生命之上，安全發(fā)展”理念，創(chuàng)新安全管理模式，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)公司2018年1號(hào)文件要求，特制定煤業(yè)有限公司安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系實(shí)施方案。

一、任務(wù)目標(biāo)

全面開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患，認(rèn)真分析安全風(fēng)險(xiǎn)大的生產(chǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防體系管理，建立完善安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系、隱患排查治理體系，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)

預(yù)防。實(shí)現(xiàn)雙重預(yù)防體系落實(shí)到安全生產(chǎn)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，涵蓋風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等所有安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)雙重預(yù)防體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保雙重體系取得實(shí)效，礦成立雙重預(yù)防體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工作進(jìn)行全面組織、指導(dǎo)和檢查。

組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作辦公室，設(shè)在安全科，（兼）任辦公室主任。具體負(fù)責(zé)雙重預(yù)防體系日常管理工作的組織、開(kāi)展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)等。

三、職責(zé)分工

（一）雙重體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工

組長(zhǎng)即礦長(zhǎng)，是雙重預(yù)防體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)雙重預(yù)防體系各項(xiàng)工作，保障雙重體系工作所需人力資源和資金投入，定期檢查體系建設(shè)與運(yùn)行效果。分管副組長(zhǎng)即副礦長(zhǎng)，全過(guò)程參與、組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)雙重預(yù)防體系工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的雙重預(yù)防體系工作負(fù)責(zé)。專(zhuān)門(mén)工作辦公室負(fù)責(zé)制定雙重預(yù)防體系的管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督考核。要將雙重預(yù)防體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、核心內(nèi)容等進(jìn)行細(xì)化、量化，作為全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要內(nèi)容之一進(jìn)行強(qiáng)化，并動(dòng)員全員參與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查、辨識(shí)和隱患排查治理。

（二）各部門(mén)職責(zé)分工

1、安全科負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系”實(shí)施方案的制 定，并對(duì)體系建設(shè)情況進(jìn)行全程監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施與管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。分析存在的問(wèn)題，監(jiān)督治 理方案以及相應(yīng)的實(shí)施工作；監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實(shí)；負(fù)責(zé)職業(yè)病危害的防控和風(fēng)險(xiǎn)公告警示工 作；負(fù)責(zé)“雙重預(yù)防體系”的組織、開(kāi)展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。

2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采掘修專(zhuān)業(yè)管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。

3、機(jī)電科負(fù)責(zé)組織機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。

4、調(diào)度室負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、調(diào)度指揮管理方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及 時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析 存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。

5、地測(cè)科負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害與防治水方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。

6、通風(fēng)科負(fù)責(zé)礦井“一通三防”專(zhuān)業(yè)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。

7、兼職救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急管理與消防專(zhuān)業(yè)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、明確管控措施和管控手冊(cè)的編制。按照隱患排查治理制度開(kāi)展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。

四、工作計(jì)劃

2018年6月，制定出嚴(yán)格可行的實(shí)施方案，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，充分利用宣傳欄、條幅、各種會(huì)議積極進(jìn)行宣傳，2018年7月，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系的工作制度和規(guī)范，為雙重預(yù)防體系的運(yùn)行提供制度保障。2018 年8月，全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、科學(xué)評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)自辨自控，并建立健全隱患排查治理體系。2018年9-12月，建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度和隱患排查治理體系，實(shí)現(xiàn)有效管控風(fēng)險(xiǎn)、隱患自查自治和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，提升礦安全生產(chǎn)整體預(yù)控能力。2019年1月，礦將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善雙重預(yù)防體系，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化智能化、信息化技術(shù)的應(yīng)用，加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，搞好重點(diǎn)崗位人員管理。同時(shí)，對(duì)雙重預(yù)防體系進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，改進(jìn)不足，提升安全管理能力，確保礦在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn) 管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面上臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控、隱患可治、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

五、工作要求

（一）明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)按方案要求和實(shí)施步驟，協(xié)作配合切實(shí)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)。

（二）分步實(shí)施、整體推進(jìn)。雙重預(yù)防體系工作小組要按照各階段的要求做好分工。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整理、總結(jié)，逐步完善。

（三）落實(shí)措施，立足管控。為了更好的保證雙重預(yù)防體系全方位、有序推進(jìn)，各部門(mén)要加大危險(xiǎn)源辨識(shí)和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控力度，做到全員、全過(guò)程、全方位的安全管理，在安排工作的同時(shí)，要同時(shí)分析危險(xiǎn)源、指定安全責(zé)任人并制定安全措施，確保各安全管理沒(méi)有漏洞，保證危險(xiǎn)源的有效管控。

二〇一八年六月六日

第四篇：雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)考試題

汶河煤礦雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)考試題

單位： 姓名： 成績(jī)：

一、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)的的概念是什么?

二、風(fēng)險(xiǎn)管控措施有哪些？

三、煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制建設(shè)概述？

四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法的方法有哪些？

五、風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別如何劃分？

第五篇：雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作方案

山東大華機(jī)械有限公司

雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作方案

為落實(shí)上級(jí)部門(mén)《關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制》的通知精神和節(jié)點(diǎn)要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定以下工作方案：

根據(jù)區(qū)《雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)》的要求，成立機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員和分工具體如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員 組長(zhǎng)：張廣彬（副總經(jīng)理）

副組長(zhǎng)：趙玉昌（副總經(jīng)理）、張奉東 成員：孫中奎、李建、賈廣秋、朱現(xiàn)節(jié)、張騰

2、成員分工

組長(zhǎng)張廣彬（副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)兩個(gè)體系建設(shè)的統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)和與上級(jí)部門(mén)的聯(lián)系、協(xié)調(diào)及調(diào)度工作進(jìn)度。

副組長(zhǎng)趙玉昌（副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)本公司內(nèi)各個(gè)部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)和調(diào)度工作；張奉東同志負(fù)責(zé)與《雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)》有關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)的草擬、準(zhǔn)備和基層車(chē)間的指導(dǎo)工作。

成員孫中奎、李建負(fù)責(zé)組織對(duì)全體員工的教育培訓(xùn)和有關(guān)數(shù)據(jù)建檔及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；賈廣秋、朱現(xiàn)節(jié)、張騰負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的風(fēng)險(xiǎn)篩選和隱患排查的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

3、時(shí)間安排

16月30日前完成組織機(jī)構(gòu)的建立、宣傳發(fā)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)普查和初步檔案建○立工作。

27月15日前完成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估及相應(yīng)管控措施的確定工作。○37月25日前完成電子表格檔案建立及上報(bào)工作。○

山東大華機(jī)械有限公司

2016年6月19日