第一篇：“民族體育先進集體”事跡材料

評選“民族體育先進集體”事跡材料

創建特色學校 挖掘校本資源 突顯民族體育

我校于2004年由原文山師范學校和原文山州民族職業中學合并創建而立，秉承了近一個世紀學校的優良文化傳統，結合多年的辦學實踐，構建了“全面發展，學有所長，能力突出，個性鮮明”的特色辦學目標思路，充分利用我校突出的藝體特長教育師資及教學設施的優勢，為文山州在藝術、體育方面有一定特長的高中學生提供優質教育資源，并根據這一模式大膽開拓，團結奮斗、取得顯著的發展。由于在體育方面，特別是民族體育方面取得的成績斐然，學校先后被表彰為省民運會先進集體、文山州體育先進集體、文山州少數民族體育先進集體，1994年——1995年代表參加省民族運會“搶花炮”獲亞軍，1995年——2003年實施《國家體育鍛煉標準》全州連續7年獲一等獎、2002年省民運會上“高腳”競賽中獲團體總分第一名，2004年全國中小學自編操比賽中我校“校園民族操”獲全國一等獎。

多年來，我校在民放體育運動方面上長盛不衰，能保持較好的運動成績，取得的經驗給相關領域予以一定借鑒和指導作用。

一、學校重視，把體育運動放在重要位置

學校一貫高度重視體育工作，特別是民族體育傳統項目工作，并結合文山民族特色，把該項工作確立為“全面發展，學有所長，能力突出，個性鮮明”的辦學模式中的重要一環，在工作中形成了一個共同的目標：發揚民族體育，以豐富內涵濡養人，不斷培養“五育”均衡的高素質人才，努力為國家體育事業多作貢獻。學校還專門成立“培養民族體育后備人 才工作領導小組”，主管校長為組長，分管副校長為副組長，職能辦公室設在體衛處，抽取在民族體育傳統項目上有特長的教師為工作人員，把隊員的學習、日常管理、訓練以及民族體育運動推廣等工作落實到實處。從1989年到至今，學校在資金困難的情況下，僅對民族體育工作就投入資金40萬元以上，為民族體育傳統項目的發展提供了充分的人力、物力和財力上的保證。在“雙拐”、“射弩”、“吹槍”、“陀螺”等多個民族體育項目上，運動器材配備齊全，保證學生有足夠的活動場地和器材進行課余訓練。這幾年，根據學校實行五天工作制的實際情況，仍堅持每天下午4：30—6：30進行課余訓練，保證每天有兩小時，每周12小時的訓練時間。在訓練中，注重其強度與密度，合理安排訓練的周期，根據實際比賽的要求，既練基本技術，也練身體素質，還通過積極參加各種大小型體育比賽不斷提高隊員的技戰術水平。

學校全面推進素質教育的同時，還注重在常規教學中引入民族體育教育，要求體育科的教師（尤其是負責民族傳統體育項目的教師）必須制定好學期的工作計劃，設計出每周、每節課授課的具體內容和要求達成的教學目標、使用的教學手段、器材等，使教學工作能根據不同年級和不同階段的重點而有所側重。為使民族傳統體育項目在課外活動中得予有條不紊的開展下去，學校還制定了《文山州第二中學課外活動實施方案》，明確了課外活動的目的和意義，把“因地制宜，發揮優勢，從人性化教育著眼，培養五育均衡，全面發展的高素質人才，加快藝體特色辦學步伐”作為指導思想，在培訓內容上，采取有的放矢，兼顧普及和提升，把 “跳繩”、“滾藤環”、“雙拐”、“射弩”“吹槍”、“陀螺”等民族體育傳統項目等作為課外培訓項目的主要內容，要求每個學生至少選兩個項目參加培訓，并把培訓成績作為學生評價的一部分。在此基礎上，發現和選拔特長新苗送入體育特長班，進行重點培養，為體育類高等 院校輸送人才。為使課外活動不流于形式，學校制定了評分細則，明確了等級標準，對每位學生進行了等級評定。測評時，采用了教考分離，保證了測評結果的公正性和真實性。

由于學校注重細節，長抓不懈，我校在課外文體活動的開展上取得了顯著成效，特別是民族體育也得到了進一步的提升。近年來，我校學生的身體素質綜合水平不斷提高，體育達標率每年均超過100%，連續多年被評為文山州《實施國家體育鍛煉標準》先進達標單位，連續多年在評比中獲一等獎。我們的健康教育每學期有計劃，有授課教案，有成績考核。學生的體質狀況良好，達標率到100%，在文山州處于高水平的指標。

二、挖掘校本教研，促使民族體育上新臺階

以科研帶動特色，以特色促進發展，把學生擺到學習的主體位置上，堅持“把課堂還給學生，讓課堂充滿活力；把班級還給學生，讓班級充滿成長氣息；把創造還給學生，讓教育充滿智慧挑戰”的教學理念。為切實提高學生綜合素質能力，結合學校實際制定了《校本選修課實施方案》。結合學校實際，使學生在成長中學習，在快樂中學習，校本選修課的開設充分挖掘了學校現有資源，包括教師的潛能、學校現有的硬件設施和校園文化底蘊，逐步把學校辦成了以美育人的特色學校。修改了原來音、體、美課程中不符合學生實際需要的要求，并參照新的課程標準及學校實際，重新制訂了音、體、美教學標準。在教學中努力提高文化課教學質量的同時，還大力培養學生個人特長素質，新的音、體、美教學標準使學生學得實在，教師可操作性強，取得了明顯的效果，民族體育也取得了長足發展。

學校建立了以校為本的教研機制，制定了《文山州第二中學校本教研實施方案》，強調一定要把校本教研的開展提到“科研興校”的高度 來抓，要通過校本研究，使教師群體率先成為優秀的學習型組織，讓教師學會在行動中研究，為教師提供了很大的發展空間。云南文山州少數民族眾多，民族民間文化豐富多彩，為進一步強化素質教育，豐富學生課余生活，促進學生身心健康，開闊學生視野，挖掘鄉土文化，整合地方資源，創造校園文化特色，展示文山民族文化健身風采，1997年組織體育教師創編了校園舞蹈操《課間十分鐘》，在全省有一定的影響。1998年創編的簡易健美操被國家《師范教育》雜志采用，連載5期全套動作。2004年3月，由我校盧麗萍老師自編的民族操《壯鄉歡歌》在教育部體育衛生與藝術教育司組織的全國中小學自編操評選活動中榮獲一等獎，全套動作資料和VCD動作光盤被人民出版社，人民電子音像出版社采用在全國推廣發行。2005年創編的具有文山特色的民族健身操《五彩旋律》包括①壯族健身操《美麗壯鄉》；②苗族健身操《多情苗嶺》；③彝族健身操《飛旋舞步》；④瑤族健身《瑤山歡歌》；⑤撒尼健身操《歡騰的彩霞》5套動作，得到文山州教育局的重視，并組織進行了全州172人中小學教師輔導員的培訓，輔導員回到各鄉、鎮培訓轄區內所有中小學體育教師，保證了民族健身操的推廣與實施。在全州范圍內推行這5套民族健身操，現在已成為全州各級各類學校校園文化、課間操的重要組成部分。《壯鄉歡歌》與《五彩旋律》的推行，帶動我州民族健身操體育活動進一步開展，拓展了文山州民族健身內容和形式，成為健身運動的一道亮麗風景。今年云南為迎接奧運，打造云南旅游大省，在民族健身操征集過程中，我校教師編導的苗族健身操《為奧運喝彩》獲得入選資格，并上昆明展演比賽并獲獎，這套健身操不僅體現了地方特色教育，達到資源共享，各套動作都具有較高的學習與鍛煉價值。2005年6月，我校體育教師頗有創意地組織了百名學生參加“集體跳繩慶六·一”的活動，被中央電視臺新聞頻道《地 方新聞》欄目播出，還研制了集體跳繩器，產生了較大的社會效益。我校的體育教學開展的有聲有色，體育教師都善于寓教于樂，讓學生在快樂中學習，也保證了民族體育在我校的校本教研開發過程中也得到了充分的開發和普及。

三、打造體育強校，突顯民族體育特長

為進一步加強我校體育教學建設，使我校突出的藝體特長教育師資及教學設施的優勢得到充分利用，學校積極打造體育強校，并將少數民族傳統體育項目納入教學計劃，精心組織，精心策劃。還與曲靖師范學院簽訂了聯辦“民族體育專業班”的合作協議，旨在為云南省培育更多的民族體育人才。學校根據學生的特點，建立了校內以傳統項目為主的小型多樣競賽制度，安排了各種的系列體育競賽活動，每年都舉行體育節和運動會，將“民族健身操”、“吹槍”、“射弩”、“滾藤環”等民族體育項目作為表演項目，為民族體育的傳播打下堅實基礎。學校組建了“雙拐隊”、“吹槍隊”、“射弩隊”等隊伍，多次代表文山州參賽，特別是“雙拐隊”在代表文山州參加省民運會中取得金牌總數排行全省第一的好成績。我們按照繼承傳統與發展創新有機結合的原則，加大創新力度，不斷提升民族體育事業的實力和魅力，努力培養民族體育后備人才，在全省、全州內，我校培養出的學生擔任著民族體育輔導員，使體育運動得以發揚、繼承、光大、深入人心。我校畢業生遍布全州壯鄉苗嶺瑤寨彝村，積極為民族體育的傳播和推廣作出貢獻,使參與到民族體育活動的人越來越多。歷屆的國家、省、州民運會上均有不少我們培養出的學生參加比賽，賽場上常出現我們向自己的技戰術挑戰的現象，彼此相輔相成，上下互動，有效地推動少數民族傳統體育事業的發展。

我校在抓“雙拐”、“吹槍”、“射弩”民族體育傳統項目訓練時，首先從制定目標責任制全年訓練計劃開始，對選材的人數、輸送人數、比賽名 次都有明確的規定。同對還強調訓練的科學性、系統性和趣味性、對不同年齡段不同性別采取不同的訓練手段，做到科學化訓練。其次是訓練時間和資金給予充分保證。校隊每周安排七次訓練，每次在90分鐘以上，寒暑假全天訓練，全年共訓練200次以上，常年堅持業余訓練。在我校體育教學中和課余訓練中努力將“不畏艱難、勇于拼搏”的體育精神發揚光大。隊員的勤勞訓練，教師的無私奉獻，領導的高度重視，上級部門的全力支持，這就是云南省文山州第二中學在雙拐、射弩等民族體育傳統項目長盛不衰的重要保證。

四、堅持德、智、體全面發展，碩果累累掛金枝

我校對學生一向堅持德、智、體全面抓，特別重視對參訓隊員的思想品德的管理教育，要求我們的隊員不但學習要進步，運動成績也要優秀，象隊員黃永華、袁友全、楊世貴、羅強林、曾登煥、李國嬌不但成績在班上名列前茅，在參加各種運動會上比賽成績也很優秀，并在省第八屆民運會上獲得“體育道德風尚獎”的稱號。陽開香同學12次在全省、全國和國際性殘疾人體育比賽中奪得金牌、4次破世界紀錄，今年在昆明舉行的全國殘運會上又一舉奪得2塊金牌。這是我們堅持突出以民族體育項目為重點帶動其他項目運動隊訓練的體系，堅決貫徹“選好苗子，著眼未來，系統訓練，積極提高”的原則，認真抓好課余體育訓練工作，嚴格要求、嚴格訓練的結果，我校代表隊在國家、省、州各項比賽中，均取得好成績。獲得成績羅列如下：

⒈ 1989年，參加云南省中師體操比賽獲女子團體第二名，男子第五名；

⒉ 1994年～1995年，我校學生參加云南省民族運動會“搶花炮”獲亞軍，并獲體育道德風尚獎；

⒊ 1995年～2007年以來，我校學生參加文山城區元旦長跑比賽，女隊獲10次第一名，2次第二名，男隊獲8次第一名，4次第二名；

⒋ 1995年～2003年，實施《國家體育鍛煉標準》全州評比連續7年一等獎；

⒌ 1997年7月，獲全省大中專學校健美操比賽第三名； ⒍ 1997年～2004年，我校教職工代表隊參加州屬學校教職排球運動會，男隊連續7年獲第一名；

⒎ 2001年，參加文山州健美操比賽獲一等獎；

⒏ 2002年11月，我校“雙拐隊”代表文山州參加云南省第七民運會高腳競賽獲團體總分第一名，獲得5金8銀6銅的好成績； ⒐ 2002年，我校被文山州委、州政府表彰為先進體育集體； ⒑ 2003年11月，我校高腳競速隊員袁有全、黃永華代表云南省參加全國第七屆民運會，并創佳績；

⒒ 2004年3月，在全國中小學自編操校園民族操《壯鄉歡歌》，獲得全國一等獎，全套動作資料和VCD動作光盤被人民出版社出版全國推廣發行；

⒓ 2004年，我校“射弩隊”代表文山州參加省射弩錦標賽獲3個第三名、2個第四名、1個第五名的成績；

⒔ 2004年，我校校長蘇建華同志因在體育事業上成績突出，被國家體育部授予“全國體育先進個人”；

⒕ 2005年9月，參加了文山州第七屆民族傳統體育運動會，取得7枚金牌，8枚銀牌，4枚銅牌的好成績。高嬌同學一人就包攬女子“雙拐”100米、60米、女子4×100米競速三枚金牌；陳菊英同學也獲得了女子“吹槍”立姿、全能兩枚金牌；鄭傳普同學獲得男子“吹槍”全能銀牌。女隊在“雙拐”項目上獲得女子團體總 分第一名；男、女隊在“吹槍”項目上均獲團體銀牌；男隊還在“射弩”項目上獲團體銀牌。我校代表隊以團體總分175分排在全州第二位；金牌總數7枚居全州第三位；獎牌總數19枚居全州第四位，同時還被大會組委會授予道德風尚獎，被文山州委、州政府授予“先進集體”的榮譽稱號；

⒖ 2006年9月，代表文山隊參加云南省第八屆少數民族運動會，雙拐男女隊共獲9金、6銀、2銅，10名參賽隊員中，8名獲金牌，金牌總數列全省第一，團體總分185分，列全省第一，獎牌總數17枚，列全省第一。龍舟隊7名隊員在云南省八屆運動會表現出色，獲得1金4銀2銅的好成績；

⒗ 2007年4月，參加文山州第三屆中學生田徑運動會，獲得金牌7枚、銀牌6枚、銅牌9枚，團體總分146分名列全州第5 名，學校組第一名；

⒘ 2007年7月，被表彰為省第八屆民運會先進集體。日前，我校雙拐隊正在緊鑼密鼓的訓練中，準備代表云南雙拐隊出征在廣州舉行的第八屆全國少數民族傳統體育運動會，其中其他代表隊的隊員均有不少是我們的學生也在積極的訓練中。在今后的工作中，我們將一如繼往、開拓創新、努力拼搏，將民族體育傳統項目在云南省文山州第二中學這片沃土上，不斷發揚光大，為民族體育的騰飛作奠基石，為發展祖國的體育事業作出更大貢獻。

二○○七年七月十九日

第二篇：先進集體事跡

先進集體事跡

在公司領導的關心和領導下，通過動員和培訓,全體員工統一了思想，堅定了信念，樹立了決心。由于是公司對外的第一社會項目，領導的重視和同仁的期盼無形中使我們感到肩上責任重大。非同小可，只能成功，沒有退路！大家變壓力為動力，克服了交接不全面、圖紙資料殘缺、運行記錄不健全和設備設施老化現象嚴重及故障率高的困難，用優質的服務和高效的工作贏得了甲方的好評和初步認可

經過大家的努力工作和辛勤耕耘，無論是機房還是工作區域環境面貌煥然一新。其中：粉刷墻壁650㎡、規章制度上墻52塊、證照上墻7塊、制作設備設施標識147個，建立了設備臺帳。為了體現中電物業企業文化，我們還在操作間創辦了學習園地，圖文并茂地對好人好事進行了表彰，宏揚了正氣、鼓勵了先進，同時我們還對工具、維修材料庫房進行了清理，把庫房內的上百種工具材料分類登記，不僅放置有序，并做好了標識，建立了出入庫管理制度和程序，改變了過去帳物不符，隨意堆放的混亂局面。寢室我們采取半軍事化的管理，住宿人員輪流值班，負責寢室的日常管理和衛生，努力創造一個整潔、舒適、文明、和諧的住宿環境

由于客觀原因，從第一天交接起，大量的報修任務多的出乎我們的想象，僅25天時間里共接到447個報修單，較大規模的搶修27次，為了保證甲方正常工作不受維修干擾，晚上和節假日加班就成了我們的家常便飯，累計算起25天就有126個小時的加班，而加班的同志沒有一個人講條件、講價錢的，有時晚飯都吃不上，搶修完后就在辦公室或機房休息幾個小時，第二天又接著干，讓他們回家休息也不肯回去，仍然堅持在工作崗位。有一次晚上10點多鐘值班人員電話通知四層多功能廳空調出現故障，而且第二天在多功能廳要召開一個重要的領導會議要使用空調，關亮、趙立波兩名同志接到通知后二話沒說立即從家趕到故障現場，連夜進行搶修，一直干到凌晨3點多鐘。在維修工作中，我們的技術骨干起到了中堅作用。在資料圖紙不全的情況下，憑借著他們嫻熟和精湛的技術和業務知識，解決了一個又一個故障難題。董樹果、楊建德同志表現尤為突出，哪里故障多、哪里困難大，哪里總能看到他們的身影。有些故障按甲方的說法“只能維持現狀,是絕戶活”，在他們的帶領下硬是讓絕戶活出現生機，多年未解決的故障排除了，甲方都感到不可思議。在我們這個團隊里，像他們這樣的同志還有很多，大家確實做到了沒有條件,創造條件也要完成工作任務。遇到頂棚內的維修工作正著爬不進去，就反著爬進去。層高夠不著，就搭人梯干，大家就是靠這種不屈不撓迎著困難上的精神，攻克了一個又一個難題。梅震同志是一名新員工，平時工作認真負責,嚴格要求自己，當把打掃甲方辦公室,打開水和倒垃圾的份外工作交給他時二話沒講每天都按時完成，從來都不講任何條件。就是靠這種精神凝聚了我們的團隊，鍛練了我們的團隊，鑄成了我們的團隊。這種精神就是我們的企業精神。

在短短的二十幾天里,我們還解決了多年找不到原因的冷熱水混流的故障，通過會診分析準確地判斷出故障點,立即進行排除，當天就解決了這一難題。大樓各層管道井內工作面狹小維修人員很難進入,所有冷熱水閥門全部銹死,當衛生間終端設施出現跑冒滴漏時,無法關閉閥門進行維修,看著大量水能源白白流失,我們心急如焚,大家紛紛出主意想辦法終于制定了切實可行的維修方案,采取分流的辦法在最短的時間里完成了維修,為大樓的節能降耗工作作出了貢獻,我們還利用文化部內部網站等媒體進行了正確使用空調開關和安全用電小常識的宣傳。我們還將員工證照懸掛在工作區域并設立了征詢意見箱,讓甲方更方便地監督我們的工作,同時我們還主動登門拜訪相關客戶,虛心聽取他們對維修工作的建議和意見,使我們盡快的適應甲方的工作環境,融入到他們當中成為一家人。

從進駐的第一天起,我們就把嚴格管理作為首要任務來抓,從細小環節做起,從小事做起,張揚正氣、表揚為主，對違紀違規現象決不手軟,愛護員工、教育員工,使他們能夠生活、工作在一個寬松、和諧的工作環境,充分發揮員工的主觀能動性,發揮他們的才智和想象力,讓他們感到自己是企業的主人。

在全體同志的努力下,我們邁出了堅實的第一步,要繼續向前邁進。擺在我們面前的工作還很艱巨,任務還很繁重向縱深發展還有很多工作。我們要時刻牢記公司領導的囑托和公司同仁的期望,用我們的實際行動為公司的發展作出我們的貢獻！

中電物業服務有限公司文化部項目部

2010年2月4日

第三篇：先進集體事跡

主 要 工 作 成 績

自本項目經理部組建以來，項目部成員精誠團結、勤苦務實、奮勇爭先，實現了安全生產、文明施工、質量合格、廉潔高效的既定目標，取得了良好的效益。現將主要工作成績總結如下：

一.組織制度健全，管理措施得力。

我項目部完全按照業主和公司的要求高標準建設。項目部以標準化管理為載體，結合民主管理原則，將職能分區規劃得創新合理、生產事務公開有序。項目部為提高員工素質與技能，定期組織黨員學習、安全演練、及內部交流會等，各項活動均有記錄及圖片資料，建立了完善的項目部檔案。

項目部現場管理模式嚴格，注重各部門的溝通與協作，實行責任到人、技術施工一體化。定期組織各班組召開協調交底會，每月進行安全生產例會等，提出問題、解決問題，將各個專業、各項工序的具體工藝逐步落實。開工至今，各方面都取得了良好的進展。在進度管理、質量安全管理、成本管理等采取過程嚴謹可尋，措施細化到位，穩中求勝等科學化的管理手段。實現了零失誤，高效率的管理系統。

二.工作高效，效益突出。

項目部成員嚴于律己，工作態度認真積極，具有協作配合的團隊精神。不僅扎實做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無脫節。在節假日期間，為了工作，主動犧牲自己的業余時間，使工程進度得到了保證。

項目部倡導安全工作，注重安全意識的宣傳。不僅定期組織班組內部成員進行安全學習、安全演練等活動，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進行與良好收益提供了保障。

項目部工作環境整潔、有序，生活設施齊全，儀器設備優良。項目部自覺履行掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識及黨建工作。不僅加強產品形象建設，更重視員工隊伍形象建設和項目文化宣傳形象建設，獲得業主及監理的好評。

項目部的生產任務保質保量，與業主、監理溝通良好。施工效率高，均提前完成生產計劃，并做到降耗節能、成本節約。工程實施以來，無責任事故，保持良好生產秩序，實現了既定效益目標。

三.項目部團結和諧、精神文明，充滿凝聚力。

項目部遵守社會公德及職業道德，成員無任何違紀的人和事。項目部共有黨員干部3人，在項目建設中擔任不同的工作崗位。從開工到現在，項目部一直高度重視黨的建設工作，不斷學習、增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力。施工中，堅持把工程施工和廉政結合起來。同時，項目部經常組織參與公司各學習活動，認真貫徹落實公司精神，做到物質建設、精神建設兩手抓。

項目部亦具有濃厚的學習氛圍，實行崗位與崗位間交流學習，同崗位互助學習，理論與實際結合學習、老同志帶年輕同志的方法，形成團結友愛、相互關心的良好團隊氛圍。

在過去的一年中，我項目部成員緊密團結，認真工作，順利的完成了既定任務。我們深知成績代表過去，發展需著眼將來。面對未來的挑戰，項目部會秉承謙虛謹慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼2 續全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績！

江西省路港工程有限公司 贛江（石虎塘—神崗山）Ⅲ級航道整治工程A標項目經理部 2017年1月13日

第四篇：先進集體簡要事跡范文

延邊州食品藥品監督監管局

先進集體簡要事跡

幾年來，延邊州食品藥品監督監管局始終牢固樹立科學監管理念，以改革創新精神，大力整治市場，積極服務經濟發展，監管方式不斷創新，市場秩序不斷規范，醫藥經濟快速發展，全面建設成效明顯，人民群眾用藥安全有效得到了有力保障。近幾年，先后被評為

一、抓班子，帶一流隊伍。

2008年，新班子組建以后，州局黨組在班子建設問題上形成共識，即：按照“為民、開拓、務實、清廉”的要求，大力加強思想、組織、作風建設，以有為促有位，突出“四個強化”為推進科學監管提供堅強的政治和組織保障。強化班長領導班子的政治責任，“一把手”堅持做到不具體分管人事和財務工作，重大事項按照議事規則集體討論決定，堅持民主生活會、談心談話、述職述廉、個人重大事項報告制度，加強班子成員間的溝通與協調，把一班人的力量凝聚起來，形成抓工作的整體合力；強化班子成員的領導責任，班子五位成員堅持深入基層，每年開展調研月活動，對系統全面建設提出建設性的意見，增強工作的針對性和實效性；強化對科學發展觀、構建社會主義 1

和諧社會、黨的執政能力建設和先進性建設等重大思想理論的學習和實踐，著眼于延邊實際，提高新形勢下的領導水平，不斷把認識成果轉化為推進工作的實際本領；強化領導班子帶隊伍的領導責任，堅持正確的用人導向，著力建設一支善于領導科學發展的高素質干部隊伍。修訂編印了涵蓋五大方面八十三項制度的《制度匯編》，靠制度約束干部，用形式多樣的方式教育干部。針對基層人少、事多、任務重，業務弱的實際，先后開展了“能力作風建設年”、“行政執法規范管理年”、“隊伍建設提升年”等系列活動，全力提升干部職工的思想素質和專業素養。大力加強縣（市）局班子和干部隊伍建設，對機關各處（室）負責人、機關干部以及縣（市）局主要領導實施了輪崗交流。機關中層干部平均年齡由49歲下降至44.7歲，縣（市）局局長平均年齡由52.3歲下降至45歲，通過調整交流，使一批年富力強的干部走上了不同的領導崗位，激發了干部隊伍的工作積極性。同時，注重從制度、作風、能力、效率等方面入手，全面推進隊伍行政能力建設，為科學監管工作提供了強大的智力支持和人才保障。近年來，先后在全省系統取得了“行政執法能力考評”第一名、“藥品檢驗機構比對試驗”第一名的好成績。

二、抓規范，完善工作運行機制

近年來，延邊局始終堅持把制度建設作為推進藥品安全監管工作的一個主要抓手，將制度建設貫穿于監管工作的各個環節，形成了用制度規范行為、按制度辦事、靠制度運行的機制。在藥品生產領域強化四項制度的完善和落實。一是基本藥物生產企業巡視制。監管人員定期下廠巡視，對企業按GMP要求組織生產的全過程給予監督指導。二是高風險企業質量受權人述“質”制。要求生產企業的質量受權人對企業產品質量和風險因素做定期匯報，便于監管部門及時全面掌握情況。三是質量情況定期通報制。及時提醒警示生產企業規范生產行為，提升質量意識，提高管理水平。四是生產質量記錄備案制。對企業生產的每一個品種、每一個批次都做了詳細的質量記錄并備案，以便能夠查有根據、追有源頭。在藥品流通領域建立四項制度。一是藥品網絡監管制。充分利用延邊州藥品網絡平臺建設成果，實行“電子稽查”，提高工作效率。二是建立企業停業報告、開業復檢制。要求GSP認證后停業的企業，在停業前必須報告；重新開業時，按照GSP認證的要求，重新檢查，有效避免了倒賣許可證的行為。三是企業銷售情況倒查制。實行藥品銷售情況的倒查，破解了掛靠走票、出租柜臺等違法行為監管難題。四是違法經營行為備案制。對故意銷售假劣藥品、非法渠道購進藥品、分類管理不規范等違法經營行為進行登記備 3

案，將被記錄在案的企業作為日常監管的重點。在藥品使用領域，一是實行靶向抽驗。開展有針對性的抽驗工作，提高不合格率。二是實行托管藥房巡查制。加大對托管藥房的監管力度，主動定期巡查，確保藥品質量。三是出口藥品超前檢驗制。提前介入，超前檢驗，實行未通過GMP認證企業藥品、未檢驗藥品不出關。

三、抓監管，凈化市場、正本清源

幾年來，延邊州局一手抓集中整治，一手抓制度規范，健全完善各項制度，形成監管工作的制度化和規范化。一是建立聯席會議制度。州局與州綜治辦、州人民法院、州人民檢察院、州公安局等部門建立了全州懲治生產銷售假劣藥品犯罪工作聯席會議制度，建立了聯合打假工作機制。二是監管關口前移。強化屬地管理，將藥品生產企業日常監管職責下移到縣市，全面推行藥品質量受權人制度，實行駐廠監督員定期輪換和定期交流制度，三是創新執法方式。連續兩年在全州開展了執法互檢活動，在執法辦案上的積極探索和有益嘗試，取得的效果比較明顯，積累了有益經驗。四是整合執法資源。科學調度、調配稽查執法人員，優化整合執法資源。在人員配置上，注意做到主內者與主外者搭配，善謀者與善斷者搭配，實現了以最佳的人員組合取得最優工作績效。在科學組合人員的前提下，我 4

們更加注重監管資源的整合，探索、完善了“監、檢、查”監管互動模式。即監管處室、藥檢所、稽查分局將工作中發現的問題第一時間提供給相關部門參考處理，必要時協作互動共同出擊，達到了發現問題立即追蹤溯源，處理問題標本兼治的目的，把問題消滅在萌芽狀態，真正將科學監管理念落實到了藥品監管工作中。過去的五年，年均出動執法人員5753人次，共查辦案件2931起，銷毀假劣食品、藥品、醫療器械1048種，抽檢藥品9768批次，處罰金額1368萬元，有效打擊和震懾了違法行為。

四、抓行風，樹良好形象

幾年來，延邊州局黨組始終從講政治的高度，以確保食品藥品質量安全、隊伍清正廉潔、產業快速發展、人民群眾滿意為目標，全面推進黨風廉政和政行風建設，取得了三年三大步的顯著成效。一是加強領導，明確責任。堅持以責任制落實為主線，全面深入地推進系統黨風廉政和政行風建設；堅持“一把手”負總責、分管領導“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”以及“分級管理”四項工作原則，實行班子成員分工負責制，界定落實責任范圍；堅持把責任制落實與年終考核掛鉤，嚴格實行黨風廉政和政行風建設“一票否決”。二是創新載體，強化教育。堅持預防為主、防患未然的工作思路，有針對性地開展了 5

“樹新風正氣、促和諧發展”主題演講比賽等系列反腐倡廉宣傳教育；堅持中心組學習制度，班子成員輪流主持，每季度開展一次集中學習；堅持開展經常性教育和談話。建立每周五學習日制度，通過領導授課、廉政知識考試等形式，加強宣傳教育；堅持專題教育活動。每年在GSP認證和飛行檢查前，召開全州檢查員廉政教育會議，進行集體警示談話，有效預防認證過程中可能出現的不廉潔行為。三是完善制度，健全機制。建立健全了《黨風廉政建設責任制和責任追究制實施意見》、《廉政預警制度》、《黨組議事規則》、《三重一大實施辦法》等20多項制度，從制度上科學配置權力、規范權力運行、強化權力制約。通過堅持不懈的努力，在政行風軟環境民主評議活動中群眾滿意率逐年上升。2008年，州局改變了連續兩年位次靠后的狀況，獲得“政行風突出進位獎”，并在全州整治“中梗阻”現場會上作了經驗介紹，三名處長測評獲得了上游的好成績；2009年，工作又有新的提高,達到中游水平，一名處長受到表彰，在全省系統介紹經驗；2010年，州局被評為“群眾滿意單位”，實現了政行風軟環境建設工作三年三大步，進入先進行列的奮斗目標。可以說，通過三年的努力，全系統政行風實現了明顯好轉。

第五篇：先進集體事跡

先進集體事跡

我施工企業在建筑市場的激烈競爭中，本著“百年大計，質量第一”的方針。堅持以“質量興企”求生存的理念，樹立“質量第一，用戶至上”的指導思想為基準，組織指導監督各分公司及項目經理牢固樹立“質量安全”第一的信念。從管理上嚴格遵守國家的法律法規及行業的各項制度，接受監督，通過認真抓好工程質量安全的基礎上，更主要的是抓好基層一線的各項質量安全工作。經過努力取得了些成績。2010我公司通過ISO9000質量體系年檢合格。工程竣工驗收后投入使用，在質量上得到建設單位的好評和滿意，在近兩年的工程過程中未出現重大質量、安全責任事故。也未出現重大違法違規行為及無質量行為記錄無投訴。今后我們一定要堅持企業信諾，堅持以“質量安全”興企，為企業在包頭市建筑領域里爭創更好的建筑質量管理體系，提高工程質量創造更多更好的質量精品工程。

本人擔任公司副經理職務，分管公司的技術質量部門及各項目的技術質量管理工作，從思想上認真貫徹履行國家的法令法規及工程驗收規范，堅持原則，樹立“質量安全”第一的要務。對分管的部門及施工一線項目部的技術質量給予組織、指導檢查并提出合理化建議，工程施工監督檢查各項目工程現場過程檢查，驗收工作，嚴格工程質量標準與規范要求，對檢查不符合標準要求的質量問題，不回避不隱瞞，毫不留情的給予糾正，消除隱患，為工程圓滿竣工驗收奠定了堅實的基礎，贏得了各項目部的認同稱贊，按月、季度組織公司級的質量安全大檢查工作，認真記錄，對檢查出的質量問題，做出評定匯總，下達整改通知書，限期整改后復查并提出要求，多年來分管技術質量工作，工作上認真負責一絲不茍、兢兢業業為企業和項目一線服務，得到公司和項目的贊揚，同時也為企業在工程質量上建立了功績。以責任感和誠信為用戶交上了滿意放心的答卷。也是自己應盡的職責。

在思想方面能認真貫徹執行國家政策與法令法規。堅持以驗收規范和行業標準規定的質量方針，牢固樹立“質量第一”的指導思想來組織、安排、指導工程質量工作任務，嚴格質量標準，提倡創優意識，定期組織公司范圍的質量安全大檢查。深入一線施工現場，認真檢查施工過程中容易發生的質量通病與隱患，發現問題及時糾正，消除通病帶來的隱患增強質量意識感。在工作上勤勤懇懇、認真負責、盡心盡責，多年以來檢查為手段、提高質量為目的，一個目標就是所檢查的工地在質量上要符合設計及規范驗收要求，為企業和項目負責，為建設單位負責，以誠信創優質品牌的理念，打造更好的精品工程，為企業贏得更好的社會信譽多做貢獻。

從思想上牢固樹立“質量第一”的指導思想，認真貫徹執行遵守國家的法令法規，以國家驗收規范、強制性標準來對照衡量工程的質量為依據，強化工程質量概念，增強質量意識觀念，認定工程質量是企業及項目負責人生存業績，以質量創優，達到指導企業部門及項目的質量管理工作。在工作上盡心盡力，堅持原則，實事求是的反映工程質量的真實情況，按照公司的部署，科室的工作安排，履行職責，參與公司、部門組織的質量綜合檢查、巡查，以實測實量，宏觀檢查來做為單位工程的評定依據，將依據匯總，進行質量評定，用書面的形式將結果匯報公司，對檢查中發現的質量問題根據具體情況，以口頭交代，下達整改通知單等形式，責成項目部限期整改，將整改方案措施上報科室，并進行實物復查，合格后進入下一道工序，幾年來經檢查的在施工程未出現質量安全事故、合格率達100%。竣工驗收后得到市站、建設單位的好評，今后需要更加倍努力，為打造公司及項目部創出好的精品而上新的臺階貢獻力量。