久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

2.造價管理作業(yè)資料

時間:2019-05-13 06:36:17下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2.造價管理作業(yè)資料》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2.造價管理作業(yè)資料》。

第一篇:2.造價管理作業(yè)資料

1.你如何理解建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價管理的性質(zhì)?你認(rèn)為現(xiàn)階段影響建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價管理實(shí)施的障礙有哪些?

答:(1)性質(zhì):全生命周期造價管理(Life Cycle Cost Management—LCCM),是全生命周期成本分析與工程項(xiàng)目造價管理的一種有機(jī)的結(jié)合,與全過程造價管理、全面造價管理成為當(dāng)今造價管理的三大主要流派之一。全生命周期造價管理是一種新的造價管理思維模式,是指充分考慮項(xiàng)目建造、運(yùn)營、維護(hù)、拆除的折現(xiàn)總成本是否最低以及項(xiàng)目建造方案對運(yùn)營、維護(hù)成本的影響,其基本思想是要求人們從工程項(xiàng)目全生命周期出發(fā)去考慮造價和成本問題,關(guān)鍵目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目整個生命周期總成本的最小化。

(2)障礙:首先國內(nèi)在 LCCM 的研究和教育方面的努力較少,研究并不深入,對未來成本沒有給出一個清晰的定義,如對環(huán)境成本的計量往往忽略外部成本;其次由于 LCC 的歷史數(shù)據(jù)缺失及方法論的不足,對未來成本的計算模型難以提出;再次國內(nèi)工程造價專業(yè)教育和造價師認(rèn)證體系缺乏 LCCM 的理論和方法介紹,造價從業(yè)人員對 LCCM 還未有足夠的重視;然后現(xiàn)有的項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)把開發(fā)管理、實(shí)施階段的業(yè)主方項(xiàng)目管理和運(yùn)營階段的物業(yè)管理(DM、OPM&FM)分割開來,相對獨(dú)立,不利于 LCCM 的實(shí)現(xiàn);然后建設(shè)領(lǐng)域法規(guī)還不完善,國內(nèi)沒有推行 LCCM 的法律依據(jù);然后大部分開發(fā)商還不具備從項(xiàng)目全生命周期角度考察成本的理念,建設(shè)領(lǐng)域?qū)Νh(huán)境成本、社會成本還認(rèn)識不足,綠色建筑、可持續(xù)發(fā)展等理念并沒有走出概念化的示范起步階段;最后國內(nèi)還缺乏 LCCM 軟件的開發(fā)和應(yīng)用。上述這些因素都會影響建設(shè)項(xiàng)目全生命周期造價管理實(shí)施。

2.工程造價管理工作有什么特點(diǎn)?請分析我國工程造價管理工作的發(fā)展趨勢及其對造價管理人員的新要求。

答:(1)特點(diǎn):①時效性,反映的是某一時期內(nèi)價格特性,跟隨時間的變化而不斷變化;②公正性,既要維護(hù)業(yè)主(投資人)的合法權(quán)益,也要維護(hù)承包商的利益,站在公允的立場上;③規(guī)范性,由于建筑產(chǎn)品千差萬別,構(gòu)成造價的基本要素可通過分解為便于可比與計量的假定產(chǎn)品,因而要求標(biāo)準(zhǔn)客觀,工作程序規(guī)范;④準(zhǔn)確性,即運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理及法律手段進(jìn)行科學(xué)管理,計量、計價、計費(fèi)有理有據(jù),有法可依。

(2)發(fā)展趨勢:

①定額管理體系更加完善,計劃價格變?yōu)橹笇?dǎo)價格。目前我國的建筑市場仍然是一個不規(guī)范的市場,參與競爭的企業(yè)很多,不同地區(qū)不同項(xiàng)目所處環(huán)境千差萬別,對投標(biāo)報價要求不同,所以計價方法也不同。在這種情況下,如果國家管理部門完全放開價格,只會使建筑市場更加混亂,因此,今后一段時期內(nèi)解決定額滯后性的手段就是把法定性的標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)性費(fèi)用、價格兩個不同概念的內(nèi)涵區(qū)別對待的“量”、“價”分離價格管理體質(zhì),將工作重點(diǎn)從編制定額轉(zhuǎn)到編制指導(dǎo)價、編制價格指數(shù)及動態(tài)調(diào)控上,利用先進(jìn)的信息管理手段,加強(qiáng)建筑材料價格,人工單價及機(jī)械臺班單價等造價資料和有關(guān)信息收集整理,從具體的管理轉(zhuǎn)為動態(tài)指導(dǎo)和監(jiān)督管理上。因此,量價分離的實(shí)行,是建立滿足適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需求并與國際慣例接軌的工程計價模式的必要改革措施。

②計算機(jī)技術(shù)在建筑工程造價信息管理中的應(yīng)用大大加強(qiáng)。建筑工程造價管理是一門涉及面廣,技術(shù)性強(qiáng)的工作,目前傳統(tǒng)的工程造價管理方式如:數(shù)據(jù)手工采集和積累方式的落后,致使資料精度不夠、不全面,更新不及時,不能為決策者提供可靠依據(jù),難以滿足動態(tài)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,因此要加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展,加快工程造價管理信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),加強(qiáng)工程造價管理系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用是適應(yīng)現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理需要。

加強(qiáng)造價各種信息數(shù)據(jù)庫的建立、軟件的應(yīng)用。工程造價信息數(shù)據(jù)庫的建立,能充分積累和分析工程造價管理資料,并能有效利用過去數(shù)據(jù)預(yù)測未來造價變化和發(fā)展的趨勢,為政府和參與工程建設(shè)的各方提供直接、快捷、高效、準(zhǔn)確的信息服務(wù)。工程造價各種軟件的應(yīng)用,如:圖形自動算量系列軟件、鋼筋用量自動計算軟件等能夠極大程度地減輕手工計算工程量的工作負(fù)擔(dān),杜絕重算、漏算等問題的出現(xiàn)。

③工程造價管理全生命周期控制的意識大大加強(qiáng)。工程各階段的造價控制具有各自不同的目標(biāo)和任務(wù)。首先要重視和加強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資估算工作,考慮各種建設(shè)條件和費(fèi)用,通過多方案比較確定合理、優(yōu)化的建設(shè)方案。

其次,完善工程設(shè)計階段的招標(biāo)工作,采用招標(biāo)制擇優(yōu)選定設(shè)計單位來完成設(shè)計任務(wù),促使設(shè)計人員增加風(fēng)險意識,提高設(shè)計水平和經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量,有效達(dá)到控制工程造價的目的。

在施工階段,加強(qiáng)對施工工程的監(jiān)管,對施工單位編制的施工組織設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化,深入施工現(xiàn)場,掌握工程動態(tài),防止施工單位偷工減料。在竣工驗(yàn)收階段,層層把關(guān),核對工程條款,審核承包商提出的工程量,對竣工結(jié)算審核嚴(yán)格按照計價依據(jù)和計價方法進(jìn)行。在交付運(yùn)營階段,加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營管理,做好維護(hù),盡可能降低運(yùn)營費(fèi)用。

(3)對造價管理人員的新要求

①加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的儲備學(xué)習(xí)。“造價從業(yè)人員應(yīng)掌握與建筑經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)的金融投資,相關(guān)法律、法規(guī)、政策;工程造價管理理論及相關(guān)計價依據(jù)的應(yīng)用;工業(yè)與建筑施工技術(shù)知識;信息化管理的知識等。”這些已經(jīng)在造價從業(yè)人員的各種考試中做了相關(guān)的要求,通過考試也為造價從業(yè)人員的基礎(chǔ)知識儲備打下了基礎(chǔ),但是,造價是一個極具有實(shí)踐性的行業(yè),這要求我們廣大造價管理人員多利用行業(yè)交流,多利用行業(yè)機(jī)會,多通過實(shí)踐來解決日益復(fù)雜的問題。

②與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度。首先是對與建筑行業(yè)相關(guān)的各類法律依據(jù)及地方文件的學(xué)習(xí)。其次要注意收集具體工作的資料,及時做好保存工作,對于工程結(jié)算和工程的糾紛處理提供依據(jù)。造價從業(yè)人員的工作不單單是套定額,要對整個行業(yè)有清醒認(rèn)識,從合同款的約定,到全過程的造價咨詢,到索賠和現(xiàn)場簽證,工程計價爭議的處理,處處都需要造價從業(yè)人員做有心人,保持不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步的工作態(tài)度。③深入現(xiàn)場了解現(xiàn)狀。作為造價管理人員,現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對于做好造價工作起著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)在新材料新工藝層出不窮,不同的品牌,不同的質(zhì)量等級,其價格相差很遠(yuǎn)。對市場的材料,人工,設(shè)備的品牌,有詳細(xì)的了解,通過深入現(xiàn)場才能做出準(zhǔn)確的造價分析,這也是造價管理人員所必須具備的素質(zhì)。

④綜合管理能力的培養(yǎng)。只會做算量套價的造價員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。不管是造價咨詢企業(yè)編制投標(biāo)控制價,標(biāo)底,還是投標(biāo)單位編制投標(biāo)報價,都必須考慮工程本身的內(nèi)容、范圍、技術(shù)特點(diǎn)要求以及招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定、工程現(xiàn)場情況等因素;同時還必須考慮到工程總進(jìn)度計劃、施工方案、分包計劃、資源安排計劃等,而這些信息的獲得,就需要依靠我們廣大造價人員的綜合管理能力。要充分分析決策者的目標(biāo)要求,和項(xiàng)目經(jīng)理做好溝通工作,盡可能地貼近工程實(shí)際。

總之,隨著造價行業(yè)的不斷發(fā)展,對造價管理人員的新要求也會不斷增多,我們要牢牢保持不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度,與時俱進(jìn)。

3.建設(shè)項(xiàng)目價值管理與建設(shè)項(xiàng)目成本管理有什么區(qū)別和聯(lián)系?

答:價值管理(Value Management,VM)是運(yùn)用多學(xué)科知識對系統(tǒng)進(jìn)行分析和評價的方法,VM對項(xiàng)目進(jìn)行功能分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)行功能優(yōu)化和再創(chuàng)造,以實(shí)現(xiàn)最大價值和最低的壽命周期成本。他是二戰(zhàn)期間由美國工程師麥爾斯提出的一門新興的管理技術(shù),他從材料代用研究開始,總結(jié)出一套保證同樣功能的前提下,以最低成本實(shí)現(xiàn)必要功能的完整的科學(xué)方法。建設(shè)項(xiàng)目價值管理是價值管理在建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用。它總體考慮項(xiàng)目決策、設(shè)計、施工、運(yùn)營等各個階段,內(nèi)容包括對項(xiàng)目功能的分析、評價和論證,力爭以最低的全壽命周期成本滿足建設(shè)項(xiàng)目必要的功能。

成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項(xiàng)成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理充分動員和組織企業(yè)全體人員,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理,力求以最少生產(chǎn)耗費(fèi)取得最大的生產(chǎn)成果。

建設(shè)項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的具體要求,在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,對項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組織、實(shí)施、控制、跟蹤、分析和考核等的管理活動,以強(qiáng)化經(jīng)營管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低建設(shè)項(xiàng)目成本,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤、創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的過程。

聯(lián)系:

①在時期上,都指的是全壽命周期,包括從前期規(guī)劃到后期運(yùn)營。②在費(fèi)用上,都要求在全壽命周期內(nèi)費(fèi)用最低。

③價值管理本質(zhì)上是成本管理的一種。單純的成本管理,一味的要求節(jié)省費(fèi)用,忽略質(zhì)量、功能等因素,勢必會導(dǎo)致項(xiàng)目的低質(zhì)量而引起后期運(yùn)營費(fèi)用的增加,得不償失。而價值管理則在研究項(xiàng)目整體情況的基礎(chǔ)上,對具體成本研究對象進(jìn)行深入的分析研究,并結(jié)合一定的服務(wù)功能,分析哪些成本是可以避免的,哪些成本可以極大的提高產(chǎn)品的質(zhì)量,提高用戶體驗(yàn)。最終整體上做到成本的降低有的放矢。

區(qū)別:

①目標(biāo)不同:價值管理首先考慮的是項(xiàng)目的功能,在滿足功能的前提下才考慮壽命成本最低。而成本管理主要目標(biāo)就是降低成本。

②衡量的標(biāo)準(zhǔn)不同:價值不是完全由貨幣衡量,還包括美學(xué)、易操作和維修、環(huán)境、服務(wù)等。而成本管理則完全用貨幣衡量。

③內(nèi)容不同:價值管理包括信息的收集與確定、成本分析、功能分析、價值創(chuàng)造、評價與提交五項(xiàng)內(nèi)容;成本管理包括成本規(guī)劃、成本計算、成本控制、業(yè)績評價等內(nèi)容。

4.請通過案例對我國的建筑安裝工程估價方法與國際工程估價方法進(jìn)行比較。

答:案例:孟加拉國大達(dá)卡輸變電第四期工程是中國政府經(jīng)濟(jì)援建項(xiàng)目, 工程建設(shè)項(xiàng)目有在孟加拉國 Uttara , Shita-lakhaya 及 Matuail 地區(qū)共新建6座132/33kV變電站,20km132/33kV架空線路,18 km 132/33kV電纜。輸變電工程公司僅參加 Uttara地區(qū)1座新建132/33 kV變電站及其5 km破口雙回線路的工程投標(biāo)。目的是通過該工程投 標(biāo),開拓國際工程市場,承接國際工程施工,為國家賺取外匯收入。

進(jìn)行國際工程估價編制時,首先要把側(cè)重點(diǎn)放在現(xiàn)場調(diào)查這個基礎(chǔ)工作之上,這樣才能使我們在投標(biāo)報價及今后工程實(shí)施過程中做到心中有數(shù)。進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地調(diào)查時,發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況與預(yù)先想象的情況反差較大,主要有以下幾個方面:a)該國國內(nèi)政局比較穩(wěn)定,多年來未發(fā)生政變、內(nèi)戰(zhàn)、**和罷工事件,與鄰近國家保持良好的睦鄰友好關(guān)系。不存在對其境內(nèi)的中國公民的排斥、歧視、經(jīng)濟(jì)上待遇不平等現(xiàn)象,槍殺、搶劫、綁架的可能性極小。兩國之間公民往來簽證互免, 手續(xù)簡便。b)該國經(jīng)濟(jì)比較落后,除黃麻、天然氣外,其他資源比較貧乏。基礎(chǔ)設(shè)施也很不完善,全國發(fā)電總裝機(jī)容量為3GW,僅僅為廣東省發(fā)電裝機(jī)容量的十分之一。但電力建設(shè)在近些年來發(fā)展比較快,每年均以10%左右的速度增長。可以看出今后該國電力建設(shè)市場發(fā)展?jié)摿κ呛艽蟮?這有助于我們發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢。c)該國主要建筑材料很多需要進(jìn)口,價格也比較高,如鋼筋約3200RMB元/t、水泥約700RMB元/t、碎石約280 RMB元/m3等等。這些因素往往對報價影響很大,也直接關(guān)系到工程成本是否有利可圖。d)該國人口為 1.2 億人,勞動力資源豐富,雇傭費(fèi)用比較低廉,基本生活指數(shù)較高。e)該工程項(xiàng)目均處于低洼地帶,地質(zhì)屬軟土層,每逢雨季很多地方被水淹沒,自然災(zāi)害較多, 給工程施工帶來很大的困難。f)孟加拉國有一些工程分包商在專業(yè)工程施工技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)及能力方面具有很強(qiáng)的實(shí)力,能夠滿足部分工程分包要求,這樣可大大降低工程成本,將技術(shù)含量不高的工程包給當(dāng)?shù)胤职?我們只需派遣精干的專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行工程管理,達(dá)到事半功倍的效果。

國際工程估價編制,不能簡單地套用國內(nèi)專業(yè)定額,也不能在套用國內(nèi)專業(yè)定額的基礎(chǔ)上增加或減少多少百分比來確定報價,而應(yīng)參照國際工程估價編制方法進(jìn)行測算,這樣才能符合工程的實(shí)際情況。案例中在編制本工程估價時,估價=直接成本測算價+加價。直接成本測算價包括人工費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、材料費(fèi)及分包商費(fèi)用;加價包括公司管理費(fèi)、利潤和風(fēng)險金。實(shí)際做法則參照國內(nèi)專業(yè)定額中項(xiàng)目人工工日、機(jī)械臺班、材料量,對以上費(fèi)用進(jìn)行分解測算,如132kV輸電線路工程,則按基礎(chǔ)(含土石方開挖)、立塔、放緊線(含附件)、運(yùn)輸、青苗賠償、管理費(fèi)、利潤、風(fēng)險金等分別測算;132 kV 變電站按 土建、電氣安裝及調(diào)試、運(yùn)輸、管理費(fèi)、利潤、風(fēng)險金等測算。有針對性綜合考慮本工程的特點(diǎn)確定估價。

對此, 我們總結(jié)了以下幾方面的經(jīng)驗(yàn): a)盡可能地收集有關(guān)的信息資料,加以分析和研究,篩選出能用的數(shù)據(jù)。

b)認(rèn)真研究招標(biāo)文件中所涉及內(nèi)容,如招標(biāo)須知、招標(biāo)范圍、技術(shù)要求和規(guī)范等。詳細(xì)審閱施工圖紙,復(fù)核工程量,尤其對關(guān)鍵部分工程量的審核,盡可能避免因漏項(xiàng)或缺陷造成誤差和損失。

c)不能完全套用國內(nèi)專業(yè)定額進(jìn)行造價編制,應(yīng)根據(jù)具體情況參照國際工程估價編制方法來進(jìn)行測算,使工程估價符合報價要求,并最終獲取工程合同。

d)在進(jìn)行國際工程估價編制過程中,尤其在確定最終報價時,應(yīng)充分分析和考慮競爭對手的實(shí)力。同時,減少人為主觀因素的影響,不能為了獲取工程合同而人為簡單地降低報價。

在這次孟加拉國輸變電國際工程中,由于采取了有效的估價編制策略,一舉成為中標(biāo)單位,這是成功的一面,但在編制方法及費(fèi)用處理方面仍有不成熟和不足的地方,這需要在今后工作中不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)、不斷完善和提高,使我們能夠在國際工程競爭中有所收獲。比較:

國際工程估價有其自身特點(diǎn),與國內(nèi)工程的估價方式有一定差異。它是按國際慣例運(yùn)作。目前我國承包商在國際工程估價方面系統(tǒng)研究較少。在實(shí)踐中,很多企業(yè)國際工程相關(guān)知識缺乏,經(jīng)驗(yàn)不足,不能全面分析和適應(yīng)國際慣例管理模式,而是照搬照抄國內(nèi)的估價方法,從而導(dǎo)致缺乏競爭力。

1)國際工程承包涉及到不同的地理環(huán)境、法律制度、政治經(jīng)濟(jì)背景、參與單位的經(jīng)濟(jì)利益。國際工程估價必須考慮到這些所有的因素,給出一個合理的估價,從而避免后續(xù)出現(xiàn)利益糾紛和沖突。而我國的建筑安裝工程則不必考慮這么多。

2)國際工程需按照國際上已多年形成的慣例進(jìn)行估價,通常采用國際上被廣泛接受的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程,如 ANSI(美國國家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)),BS(英國國家標(biāo)準(zhǔn))等,也涉及工程所在國使用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。而我國的建筑安裝工程估價只需要考慮本國的技術(shù)規(guī)范要求。

3)國際工程估價需要考慮貨幣采用的形式、支付方式,以及匯率浮動,我國的建筑安裝工程估價不需要考慮。

4)國際工程估價編制,不能簡單地套用國內(nèi)專業(yè)定額,也不能在套用國內(nèi)專業(yè)定額的基礎(chǔ)上增加或減少多少百分比來確定報價,而應(yīng)參照國際工程估價編制方法進(jìn)行測算,這樣才能符合工程的實(shí)際情況。5.國家實(shí)施的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略將對工程項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生什么影響?工程造價管理行業(yè)面對哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)?

答:所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略是指:推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。目前國家已設(shè)立400億元新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金,要整合籌措更多資金,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加油助力。

從建筑行業(yè)來看,建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢是綠色和智慧,國家住建部也推出了主要舉措——推動新型的建筑工業(yè)化,即推動建造過程的精密化、智慧化、綠色化,這就需要建筑企業(yè)從技術(shù)和管理水平方面不斷提升和創(chuàng)新。同時,“互聯(lián)網(wǎng)+”將會重構(gòu)整個建筑業(yè)新生態(tài),不僅有現(xiàn)存的實(shí)體建筑商,還會依托互聯(lián)網(wǎng)平臺誕生軟硬件供應(yīng)商、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商、專業(yè)咨詢服務(wù)商、征信機(jī)構(gòu)、金融合作伙伴等數(shù)字建筑商。

影響:

①有利于節(jié)約工程項(xiàng)目成本

項(xiàng)目工程管理與互聯(lián)網(wǎng)之間的融合,不僅大大提高了工程項(xiàng)目的信息溝通效率,還有效避免了一些由于信息因素而導(dǎo)致的錯誤,降低了工程項(xiàng)目成本增加的機(jī)率,進(jìn)而節(jié)約了工程項(xiàng)目的成本,為工程項(xiàng)目取得良好的經(jīng)濟(jì)效益提供了可能。

②大大縮短了工程項(xiàng)目施工時間

由于工程項(xiàng)目管理與互聯(lián)網(wǎng)之間的融合,大大縮短了工程項(xiàng)目的實(shí)施時間,使工程項(xiàng)目得以在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)。控制工程的施工進(jìn)度,是工程項(xiàng)目管理工作的一個主要目標(biāo),更是項(xiàng)目管理工作的重要基礎(chǔ)。互聯(lián)網(wǎng)與工程項(xiàng)目管理之間的融合,不僅有效改善了信息溝通的質(zhì)量與效率,還避免了由于信息延誤或錯誤給工程項(xiàng)目造成的更改,進(jìn)而保證了工程的實(shí)施效率及進(jìn)度。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),能有效控制錯誤發(fā)生的可能性,或在錯誤發(fā)生后對其改進(jìn)。

③有效控制了項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險

通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),工程項(xiàng)目中的各參與方實(shí)現(xiàn)了有效交流與溝通,使各參與方之間的信息溝通效率大大提高,同時也使決策人員的預(yù)見風(fēng)險能力得到了大大提高,讓決策人員能夠更好地掌握工程項(xiàng)目的風(fēng)險,最終有利于其作出正確的決策;此外,在項(xiàng)目管理的過程中,決策人員還能通過使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對項(xiàng)目實(shí)施中遇到的干擾因素進(jìn)行控制,以降低工程項(xiàng)目的風(fēng)險。

④使業(yè)主對工程項(xiàng)目的滿意度大大提高

與以往的工程項(xiàng)目管理模式相比,工程項(xiàng)目管理與互聯(lián)網(wǎng)的融合具有較大的優(yōu)越性:在傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目實(shí)施中,業(yè)主不能有效控制或監(jiān)督工程實(shí)施的過程,使施工單位不能根據(jù)業(yè)主的要求進(jìn)行施工,結(jié)果大大降低了業(yè)主對工程項(xiàng)目的滿意度;而工程項(xiàng)目管理與互聯(lián)網(wǎng)的融合,能讓業(yè)主對工程實(shí)施的全過程進(jìn)行有效控制和監(jiān)督,使施工單位得以按照業(yè)主的要求進(jìn)行施工,業(yè)主的要求得到了最大限度的滿足,從而使其滿意度大大提高。

機(jī)遇: ①方便采集和積累信息:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,將大大促進(jìn)信息的交流和發(fā)展,它為工程造價信息資源的跨地域共享提供了可能。而數(shù)據(jù)庫、分布式對象等先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)上的運(yùn)用,可以實(shí)現(xiàn)對已有的信息資源進(jìn)行有效地分類、加工、處理和統(tǒng)計,提高了信息資源的質(zhì)量,方便了造價人員快速檢索自己需要的信息。

②易于控制造價:互聯(lián)網(wǎng)為社會化協(xié)作提供了前所未有的便捷手段。動員大量不同地域的人力進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、處理等以前不可想象的社會化協(xié)作,利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以輕易實(shí)現(xiàn),而統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的接口、統(tǒng)一的管理和統(tǒng)一的使用方法,又大大減少了重復(fù)建設(shè)、地區(qū)差異等等問題,減少了整個社會的建設(shè)成本和使用成本,為社會創(chuàng)造了巨大的使用價值。

挑戰(zhàn):

①對造價人員要求更高:互聯(lián)網(wǎng)與造價管理行業(yè)的結(jié)合,必然對造價人員本身的知識水平提出了新的要求,熟練掌握相關(guān)軟件的應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)意識的具備,注重與行業(yè)里其他人員的溝通交流等等,這些都是造價人員必須掌握的。

②企業(yè)的投入成本增大:互聯(lián)網(wǎng)與造價管理行業(yè)的結(jié)合,意味著企業(yè)與之配套軟硬件的更換,這會讓企業(yè)的成本增加,不確定性風(fēng)險也會增加

③來自舊有行業(yè)人員的抵觸:許多以前的從業(yè)人員已經(jīng)適應(yīng)了以前的操作流程,不愿意改變,而且即便愿意改變,對他們來說學(xué)習(xí)一些新的操作也是一件很吃力的事情,這樣的人員數(shù)量在比例上肯定不小,他們會對互聯(lián)網(wǎng)與造價管理行業(yè)的結(jié)合產(chǎn)生抵觸情緒,增加改革的難度。

參考文獻(xiàn)

[1]董士波.對全生命周期工程造價管理的思考[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2004(1):120-121.[2]孔祥坤,寇準(zhǔn).全生命周期造價管理與全過程造價管理比較[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2010(3):40-42.[3]董

融.對我國建筑工程造價管理改革趨勢的探討[J].探索爭鳴,2013(5):23-24.[4]黃

騰.關(guān)于建筑工程造價管理模式改革的探討[J].建筑管理現(xiàn)代化,2002(3):52-54.[5]王

艷.現(xiàn)階段造價執(zhí)業(yè)人員的素質(zhì)要求[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2011(2):213.[6]劉前棟.建設(shè)工程項(xiàng)目管理與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合研究[J].中國新通信,2013(10):21.[7]連鎮(zhèn)斌.淺談建設(shè)工程項(xiàng)目管理與互聯(lián)網(wǎng)的融合[J].信息通信,2012(2):139+280.[8]王勇,江俊福.淺談信息技術(shù)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].中國科技信息,2012(3):61-62.[9]鄒國良.淺談國際工程估價編制策略[J].廣東電力,2002(4):23.[10]何祥英,龔鑫.關(guān)于國際建設(shè)工程投資估算編制的探討[J].山西建筑,2014(8):135.[9]金衛(wèi)華.依托網(wǎng)絡(luò)的工程造價管理[J].建筑,2013(7):80+82.[10]孫廣才.運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”強(qiáng)化工程造價管理的思考[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2015(14):227-228.

第二篇:造價資料裝訂順序

造價資料裝訂

1、封面

2、卷內(nèi)目錄

審計的目錄一般包含:結(jié)算報告書、委托方提供資料清單、會審紀(jì)要、咨詢合同、咨詢作業(yè)計劃書(重大項(xiàng)目)、工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單

編制清單的目錄一般包含:清單、標(biāo)底、計算底稿、委托方提供資料清單、會審紀(jì)要、咨詢合同、咨詢作業(yè)計劃書(重大項(xiàng)目)、工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單

3、結(jié)算報告或者是清單、標(biāo)底、計算底稿

4、委托方提供資料清單及相應(yīng)的資料

5、會審紀(jì)要

6、咨詢合同

7、咨詢作業(yè)計劃書(重大項(xiàng)目)

8、工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單

9、江蘇省建設(shè)項(xiàng)目工程造價咨詢效果評價意見表

10、備考表

備注:

1、卷內(nèi)目錄及備考表不需打頁碼

2、重大項(xiàng)目的界定:編制清單項(xiàng)目是控制價在1000萬以上,審計項(xiàng)目是送審價在500萬以上

3、圖紙不在造價歸檔資料范圍內(nèi);如簽證過多時可用清單取代

4、工程造價咨詢質(zhì)量控制流程單上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專業(yè)咨詢員須和合同上面的造價師名單相對應(yīng),需將自校意見和復(fù)核意見填寫完整(找對應(yīng)的人員簽字)

5、客戶滿意度調(diào)查表另外提供(一個項(xiàng)目對應(yīng)甲方和施工方)

6、從5月1日起簽訂的造價咨詢合同,咨詢合同額500萬以上的造價咨詢項(xiàng)目均要填寫《江蘇省建設(shè)項(xiàng)目工程造價咨詢效果評價意見表》

第三篇:2008造價管理試題

2008年山東省工程 專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平等級統(tǒng)一考試

一、單項(xiàng)選擇題(每題1.5分。每題的備選答案中,只有一個最符合題意)

1.建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證后因故不能按期開工的,應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請延期。申請延期的次數(shù)和每次延期的時限分別為()。

A.2次,每次不超過3個月B.3次,每次不超過2個月

C.2次,每次不超過2個月D.3次,每次不超過3個月

2.政府在必要時可以對部分商品和服務(wù)價格實(shí)行政府指導(dǎo)價和政府定價。下列不屬于政府指導(dǎo)價和政府定價的商品是()。

A.關(guān)系到國計民生的極少數(shù)商品B.資源稀缺的少數(shù)商品

C.自然壟斷經(jīng)營的商品D.大面積開發(fā)的商品房

3.根據(jù)我國《造價工程師注冊管理辦法》規(guī)定,下列表述中錯誤的是()。

A.造價工程師初始注冊和延續(xù)注冊的有效期限均為4年

B.造價工程師無業(yè)績證明和工作總結(jié),但參加繼續(xù)教育達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,準(zhǔn)予延續(xù)注冊

C.注冊有效期滿要求繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,應(yīng)當(dāng)在注冊有效期滿30天前提出延續(xù)注冊申請

D.注冊造價工程師繼續(xù)教育分為必修課和選修課,每一注冊有效期內(nèi)各為60學(xué)時

4.下列不屬于甲級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的是()。

A.已取得乙級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)證書滿四年

B.取得造價工程師注冊證書的人員不少于10人

C.企業(yè)出資人中注冊造價工程師人數(shù)不低于出資人總數(shù)的60%

D.企業(yè)注冊資本不少于人民幣100萬元

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是控制好項(xiàng)目的三大目標(biāo)。下列不屬于項(xiàng)目管理三大目標(biāo)的是()。

A.規(guī)定的時間B.規(guī)定的預(yù)算費(fèi)用

C.規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)

6.根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項(xiàng)目,區(qū)別不同情況實(shí)行()。

A.專家評議制或政府審批制B.核準(zhǔn)制或備案制

C.政府審批制或核準(zhǔn)制D.政府審批制或備案制

7.具備獨(dú)立施工條件,能形成獨(dú)立使用功能但不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程項(xiàng)目被稱為()。

A.分部工程 B.分項(xiàng)工程 C.單項(xiàng)工程 D.單位工程

8.在建設(shè)工程目標(biāo)控制中,以下不屬于主動控制的措施是()。

A.識別風(fēng)險,揭示各種影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計劃實(shí)施的潛在因素

B.利用信息反饋系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)的情況,采取措施予以糾正

C.制定必要的備用方案,對付可能出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)或計劃實(shí)現(xiàn)的情況

D.加強(qiáng)信息收集,為預(yù)測工程未來發(fā)展?fàn)顩r提供及時可靠的信息

9.當(dāng)有些風(fēng)險無法回避﹑必須直接面對,而以自身的承受能力又無法有效地承擔(dān)時,應(yīng)該選擇的風(fēng)險應(yīng)對策略為()。

A.風(fēng)險回避B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

10.按照《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,在合同訂立過程中,承諾生效的時間是()。

A.承諾通知到達(dá)要約人時的時間B.受要約人發(fā)出承諾時的時間

C.要約人真正了解承諾時的時間D.要約人同意承諾內(nèi)容時的時間

11.債權(quán)人領(lǐng)取提存物的權(quán)利期限過期后,提存物扣除提存費(fèi)用后的所有權(quán)歸()。

A.債務(wù)人B.慈善機(jī)構(gòu)C.國家D.提存機(jī)構(gòu)

12.按照《中華人民共和國合同法》規(guī)定,建設(shè)工程合同是指承包人進(jìn)行工程建設(shè),發(fā)包人支付價款的合同。下列合同中,不屬于建設(shè)工程合同的是()。

A.勘察合同B.設(shè)計合同C.施工合同D.工程保險合同

13.對于工期較長的工程,應(yīng)該選擇的合同計價方式為()。

A.固定價格合同B.可調(diào)價格合同C.成本加酬金合同D.預(yù)算包干合同

14.在EPC總承包合同中,關(guān)于承包商的主要責(zé)任的論述,錯誤的是()。

A.承包商對設(shè)計文件的正確性不負(fù)責(zé)任

B.承包商文件應(yīng)該足夠詳細(xì),并經(jīng)業(yè)主代表同意或批準(zhǔn)后使用

C.承包商應(yīng)該編制足夠詳細(xì)的施工文件,并對其正確性負(fù)責(zé)

D.承包商應(yīng)該負(fù)責(zé)工程的協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)安排有關(guān)各方在現(xiàn)場的工作場所

15.根據(jù)我國《仲裁法》的規(guī)定,下列陳述中不正確的是()。

A.仲裁裁決具有法律約束力

B.同一糾紛經(jīng)仲裁機(jī)構(gòu)裁決后,如一方不服可再申請仲裁或向法院起訴

C.當(dāng)事人對仲裁協(xié)議的效力有異議的,可以請求仲裁機(jī)構(gòu)作出決定

D.當(dāng)事人對仲裁協(xié)議的效力有異議的,可以請求人民法院作出裁定

16.固定資產(chǎn)投資所形成的固定資產(chǎn)價值的內(nèi)容包括:()。

A.建筑安裝工程造價,設(shè)備、工器具的購置費(fèi)用

B.建筑安裝工程造價,設(shè)備、工器具的購置費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用

C.設(shè)備、工器具購置費(fèi)用和設(shè)備安裝費(fèi)

D.建筑安裝工程造價、工程建設(shè)其他費(fèi)用

17.設(shè)備進(jìn)口的關(guān)稅計算公式是()。

A.關(guān)稅=離岸價格×進(jìn)口關(guān)稅稅率 B.關(guān)稅=到岸價格×進(jìn)口關(guān)稅稅率

C.關(guān)稅=原幣貨價×進(jìn)口關(guān)稅稅率 D.關(guān)稅=貨價×進(jìn)口關(guān)稅稅率

18.下列不屬于建筑安裝工程直接費(fèi)的是()。

A.安全施工費(fèi)B.夜間施工費(fèi)C.二次搬運(yùn)費(fèi)D.固定資產(chǎn)使用費(fèi)

19.規(guī)費(fèi)中的社會保障費(fèi)包括養(yǎng)老保險費(fèi)、失業(yè)保險費(fèi)和()。

A.財產(chǎn)保險費(fèi) B.住房公積金 C.醫(yī)療保險費(fèi) D.危險作業(yè)意外傷害保險費(fèi)

20.下列不屬于勘察設(shè)計費(fèi)的是()。

A.工程勘察費(fèi)B.基礎(chǔ)設(shè)計費(fèi)C.詳細(xì)設(shè)計費(fèi)D.場地準(zhǔn)備費(fèi)

21.關(guān)于價差預(yù)備費(fèi),下列表述錯誤的是()。

A. 按估算年份價格水平的投資額為基數(shù)計算

B. 根據(jù)價格變動趨勢,預(yù)測價值上漲率,采用單利方法計算

C. 根據(jù)國家規(guī)定的投資綜合價格指數(shù)

D. 和基本預(yù)備費(fèi)一同構(gòu)成預(yù)備費(fèi)

22.在利用國外貸款計算利息時,國內(nèi)代理機(jī)構(gòu)不收取的費(fèi)用是()。

A. 轉(zhuǎn)貸費(fèi)B. 擔(dān)保費(fèi)C. 承諾費(fèi)D. 管理費(fèi)

23.影響工程造價的關(guān)鍵因素是()。

A.人員的工資B.材料的價格C.機(jī)械資源的價格D.資源要素的價格

24.工程造價計價依據(jù)按用途分類,可以分為7大類18小類,其中可行性研究資料是()。

A.規(guī)范工程計價的依據(jù)B.計算設(shè)備數(shù)量和工程量的依據(jù)

C.計算分部分項(xiàng)工程人工、材料、機(jī)械臺班消耗量及費(fèi)用的依據(jù)

D.計算建筑安裝工程費(fèi)用的依據(jù)

25.編制擴(kuò)大初步設(shè)計概算時計算和確定擴(kuò)大分項(xiàng)工程的人工、材料、機(jī)械臺班耗用量(或貨幣量)的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)是()。

A.施工定額B.概算指標(biāo)C.概算定額D.預(yù)算定額

26.預(yù)算定額的編制步驟不包括()。

A.準(zhǔn)備工作階段B.編制初稿階段C.修改和審查計價定額階段D.定案與總結(jié)階段

27.已知產(chǎn)量定額為10單位,則時間定額為()。

A.10單位 B. 1單位C.0.5單位D.0.1單位

28.概算定額的編制步驟中的編制初稿階段不包括()。

A.搜集和整理各種數(shù)據(jù),對各種資料進(jìn)行測算和分析B.確定各項(xiàng)目的消耗指標(biāo)

C.計算分項(xiàng)定額中的人工、材料和機(jī)械臺班消耗量D.編制定額初稿

29.已知材料消耗凈用量為100單位,損耗率為5%。則材料消耗定額為()。

A.90單位 B.100單位C.105單位 D.110單位

30.下列不屬于間接費(fèi)的取費(fèi)基數(shù)的是()。

A.直接費(fèi)合計B.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計C.人工費(fèi)合計D.人工費(fèi)和材料費(fèi)合計

31.下列不屬于單位工程造價資料的是()。

A.項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期B.主要的工程量和主要的材料量

C.建筑結(jié)構(gòu)特征D.工程的內(nèi)容

32.作為設(shè)計任務(wù)書下達(dá)的投資限額是()。

A.投資估算B.設(shè)計概算C.工程費(fèi)用估算D.工程費(fèi)用概算

33.按照單位實(shí)物工程量投資估算法,下列工程中以每延長米投資乘以實(shí)物工程量計算建筑工程費(fèi)的是()。

A.土石方工程B.礦井巷道襯砌工程C.路面鋪設(shè)工程D.工業(yè)窯爐砌筑

34.建設(shè)項(xiàng)目的三階段設(shè)計是指()

A.單位工程設(shè)計,單項(xiàng)工程設(shè)計、建筑項(xiàng)目總設(shè)計

B.初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計C.總圖運(yùn)輸設(shè)計、平面設(shè)計、立面設(shè)計

D.初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、擴(kuò)大初步設(shè)計

35.下列造價審核方法中,屬于設(shè)計概算審查方法的是()。

A.重點(diǎn)抽查法B.全面審查法C.查詢核實(shí)法D.分解對比審查法

36.下列選項(xiàng)中,一般不作為業(yè)主和承包商在工程施工交易時采用的依據(jù)是()。

A.施工圖紙及說明書B.批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件

C.工程量計算規(guī)則D.招標(biāo)文件

37.在應(yīng)用定額編制施工圖預(yù)算時,如遇某分項(xiàng)工程的有關(guān)內(nèi)容與定額子目不完全相同,但定額說

明允許在規(guī)定的范圍內(nèi)調(diào)整使用的,應(yīng)當(dāng)采取的處理辦法是()。

A.直接套用預(yù)算定額子目及其單價B.近似套用預(yù)算定額子目及其單價

C.換算套用預(yù)算定額子目及其單價D.套用補(bǔ)充預(yù)算定額子目及其單價

38.決定項(xiàng)目投資水平,關(guān)系到項(xiàng)目成敗的直接因素是()。

A.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模B.技術(shù)方案C.設(shè)備方案D.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

39.限額設(shè)計中,為預(yù)留一定的可調(diào)節(jié)費(fèi)用空間,下達(dá)的限額指標(biāo)一般為()。

A.限額總目標(biāo)的80%B.限額總目標(biāo)的90%

C.總目標(biāo)中直接工程費(fèi)的80%D.總目標(biāo)中直接工程費(fèi)的90%

40.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,在我國境內(nèi)可以不進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目是()。

A.公用事業(yè)的項(xiàng)目B.國家融資的項(xiàng)目

C.使用國家資金的項(xiàng)目D.使用專有技術(shù)的項(xiàng)目

41.建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo),在發(fā)布招標(biāo)公告后和接受投標(biāo)書前,招標(biāo)投標(biāo)程序依次為()。

A.招標(biāo)文件發(fā)放――投標(biāo)人資格預(yù)審――勘察現(xiàn)場――投標(biāo)答疑會

B.勘察現(xiàn)場――投標(biāo)答疑會――投標(biāo)人資格預(yù)審――招標(biāo)文件發(fā)放

C.投標(biāo)人資格預(yù)審――招標(biāo)文件發(fā)放――勘察現(xiàn)場――投標(biāo)答疑會

D.投標(biāo)答疑會――勘察現(xiàn)場――投標(biāo)人資格預(yù)審――招標(biāo)文件發(fā)放

42.在下列項(xiàng)目中,屬于《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中通用措施項(xiàng)目的是()。

A.垂直運(yùn)輸機(jī)械B.現(xiàn)場施工圍欄

C.焊接保護(hù)設(shè)施D.已完工程及設(shè)備保護(hù)

43.承包商在獲得招標(biāo)文件后和計算投標(biāo)報價前,按照建設(shè)工程施工投標(biāo)程序依次完成的工作是

()。

A.招標(biāo)環(huán)境調(diào)查――招標(biāo)文件研究――制定施工方案――確定投標(biāo)策略

B.招標(biāo)文件研究――招標(biāo)環(huán)境調(diào)查――確定投標(biāo)策略――制定施工方案

C.確定投標(biāo)策略――招標(biāo)文件研究――招標(biāo)環(huán)境調(diào)查――制定施工方案

D.招標(biāo)文件研究――招標(biāo)環(huán)境調(diào)查――制定施工方案――確定投標(biāo)策略

44.按照建設(shè)部印發(fā)的《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》的要求,投標(biāo)報

價應(yīng)不得低于工程所在地省級建設(shè)工程造價管理機(jī)構(gòu)測定的措施費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的()。

A.95%B.90%C.85%D.80%

45.工程合同價的確定是以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ),甲、乙雙方通過協(xié)商談判決定合同價的工程項(xiàng)目主

要適用于()。

A.搶險工程項(xiàng)目B.基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目

C.設(shè)備采購項(xiàng)目D.外國政府貸款項(xiàng)目

46.在對承包方提出的工程變更的控制程序中,承包方提出變更價款后和調(diào)整合同價前完成的首要

工作是()。

A.發(fā)包方審查B.工程師審查

C.發(fā)包方和承包方之間協(xié)商D.工程師和承包方之間協(xié)商

47.業(yè)主應(yīng)該在合同約定的時間撥付約定金額的預(yù)付款。如果業(yè)主不按約定預(yù)付,承包商向業(yè)主發(fā)

出要求預(yù)付的通知應(yīng)在預(yù)付時間到期后的()。

A.7天內(nèi)B.10天內(nèi)C.14天內(nèi)D.28天內(nèi)

48.對整個工程的實(shí)際總成本與原預(yù)算成本之差額提出的索賠屬于()。

A.補(bǔ)償索賠B.綜合索賠

C.單項(xiàng)索賠D.道義索賠

49.下列資料中,屬于建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工程綜合資料驗(yàn)收內(nèi)容的是()。

A.基礎(chǔ)處理資料B.設(shè)計概預(yù)算資料C.設(shè)計任務(wù)書D.單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄

50.下列各項(xiàng)中,屬于建筑設(shè)備安裝工程竣工驗(yàn)收范圍的是()。

A.生產(chǎn)設(shè)備安裝工程B.傳動設(shè)備安裝工程

C.動力配電線路工程D.暖氣安裝工程

51.在大、中型建設(shè)項(xiàng)目竣工財務(wù)決算表中,屬于資金來源的是()。

A.預(yù)付及應(yīng)收款B.待沖基建支出

C.應(yīng)收生產(chǎn)單位投資借款D.撥付所屬投資借款

52.下列有關(guān)共同費(fèi)用分?jǐn)倯?yīng)計入新增固定資產(chǎn)價值的表述,正確的是()。

A.建設(shè)單位管理費(fèi)按建筑、安裝工程造價總額作比例分?jǐn)?/p>

B.勘察設(shè)計費(fèi)按按建筑、安裝工程及需安裝設(shè)備價值總額作比例分?jǐn)?/p>

C.土地征用費(fèi)按建筑工程造價作比例分?jǐn)?/p>

D.土地使用權(quán)出讓金按建筑、安裝工程造價總額作比例分?jǐn)?/p>

53.某一全部使用政府投資的建設(shè)項(xiàng)目,工程價款結(jié)算總額為5000萬元,則該工程的保證金一般為

()萬元。

A.100B.150C.250D.500

54.①審議、審查竣工資料;②對審議、審查和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出要求并限期整改完成;③

召開竣工驗(yàn)收委員會會議,聽取和審議有關(guān)匯報與報告;④實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量和建設(shè)情況;⑤全

面評價工程,簽署和頒發(fā)竣工驗(yàn)收鑒定書。

以上有關(guān)竣工驗(yàn)收的主要工作內(nèi)容,其正確的排序是()。

A.①④③②⑤B.③①④②⑤C.①③④⑤②D.③④①⑤②

55.某建設(shè)項(xiàng)目由甲、乙兩個單項(xiàng)工程組成,其工程費(fèi)用如下表所示。若項(xiàng)目建設(shè)單位管理費(fèi)為

300萬元,則乙工程應(yīng)分?jǐn)偟慕ㄔO(shè)單位管理費(fèi)為()萬元。

56.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,下列有關(guān)建設(shè)工程的最低保修期限的規(guī)定,正確的是()。

A.地基基礎(chǔ)工程為30年B.屋面防水工程的防滲漏為3年

C.供熱與供冷系統(tǒng)為2個采暖期和供熱期D.設(shè)備安裝和裝修工程為1年

二、多項(xiàng)選擇題(每題2分。每題的備選答案中,有兩個或兩個以上符合題意,錯選或多選均不

得分,但少選且正確的每個選項(xiàng)得0.5分)

57. 根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》的有關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于土地利用總體規(guī)劃的論述中,正

確的有()。

A.國家實(shí)行土地用途管理制度

B.國家將土地劃分為農(nóng)用地和建設(shè)用地

C.通過編制土地利用總體規(guī)劃,規(guī)定土地用途

D.土地利用總體規(guī)劃實(shí)行分級審批

58.按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,以下關(guān)于開標(biāo)的說法中正確的有()。

A.開標(biāo)應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人主持

B.開標(biāo)時間為招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時間的同一時間

C.開標(biāo)地點(diǎn)為開標(biāo)會前招標(biāo)人通知的地點(diǎn)

D.開標(biāo)時由投標(biāo)人或其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況

59.根據(jù)我國《建設(shè)工程造價員管理暫行辦法》規(guī)定,下列關(guān)于造價員從業(yè)資格管理的論述中,正

確的有()。

A.造價員資格考試實(shí)行全國統(tǒng)一考試大綱

B.造價員跨地區(qū)或行業(yè)變動工作,并繼續(xù)從事工程造價工作的,應(yīng)辦理變更手續(xù)并換發(fā)證書和專

用章

C.造價員每年參加繼續(xù)教育的時間原則上不得少于30小時

D.造價員行業(yè)自律管理工作由中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會負(fù)責(zé)

60.根據(jù)我國《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》規(guī)定,下列行為中,應(yīng)該給予警告,責(zé)令限期改正并處以1萬元以上3萬元以下罰款的有()。

A.涂改、出租資質(zhì)證書的B.新設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)不備案的C.跨省、自治區(qū)、直轄市承接業(yè)務(wù)不備案的D.超越資質(zhì)等級業(yè)務(wù)范圍承接工程造價咨詢業(yè)務(wù)的61.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目分類的論述中,正確的有()。

A.基本建設(shè)項(xiàng)目分為大型﹑中型﹑小型

B.更新改造項(xiàng)目分為限額以上和限額以下兩類

C.建設(shè)工程項(xiàng)目按其投資來源可以劃分為政府投資項(xiàng)目和非政府投資項(xiàng)目

D.建設(shè)工程項(xiàng)目按投資效益,可以劃分為生產(chǎn)性投資項(xiàng)目和非生產(chǎn)性投資項(xiàng)目

62.下列選項(xiàng)中,能反映建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展趨勢的有()。

A.在我國的跨國公司和跨國項(xiàng)目越來越多

B.我國的許多項(xiàng)目已通過國際招標(biāo)、咨詢等方式運(yùn)作

C.項(xiàng)目管理單位大量使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理

D.工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)成為提高管理水平的有效手段理

63.建設(shè)投資由()構(gòu)成。

A.流動資金

B.工程建設(shè)其它費(fèi)用

C.預(yù)備費(fèi)

D.工程費(fèi)用

64. 按照《中華人民共和國合同法》規(guī)定,下列關(guān)于合同轉(zhuǎn)讓的論述中,正確的有()。

A.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的,債權(quán)人應(yīng)當(dāng)通知債務(wù)人

B.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)債務(wù)人同意

C.債務(wù)人轉(zhuǎn)移債務(wù)的,債務(wù)人應(yīng)當(dāng)通知債權(quán)人

D.債務(wù)人轉(zhuǎn)移債務(wù)的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)債權(quán)人同意

65. 下列關(guān)于建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同訂立的論述中,正確的有()。

A.專業(yè)分包合同的當(dāng)事人是發(fā)包人和分包人

B.專業(yè)分包合同的當(dāng)事人是承包人和分包人

C.專業(yè)分包合同與主合同的區(qū)別在于計價方式的不同

D.分包人有權(quán)充分了解其在分包合同中應(yīng)履行的義務(wù)

66.關(guān)于項(xiàng)目決策與項(xiàng)目投資的關(guān)系,以下正確的是()。

A. 項(xiàng)目決策的正確性是項(xiàng)目投資合理性的前提

B. 投資項(xiàng)目是項(xiàng)目決策的基礎(chǔ)

C. 項(xiàng)目投資和建設(shè)項(xiàng)目工程造價水平影響項(xiàng)目決策

D. 投資估算的精確度依賴于項(xiàng)目決策階段對項(xiàng)目的理解深度

67.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險的應(yīng)對策略包括()。

A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險自留C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

68.工程造價的特點(diǎn)主要有()。

A.大額性B.單個性C.靜態(tài)性D.層次性

69.運(yùn)雜費(fèi)是指除設(shè)備原價之外的關(guān)于設(shè)備的()。

A.采購費(fèi)用 B..運(yùn)輸費(fèi)用 C.途中包裝費(fèi)用 D.倉庫保管費(fèi)用

70.在下列工人工作時間中,屬于非定額時間的有()。

A.多余和偶然工作時間B.休息時間

C.施工本身造成的停工時間D.不可避免的中斷時間

71.對標(biāo)底的理解正確的是()。

A、標(biāo)底價格由工程成本和利潤組成B標(biāo)底一般由第三人負(fù)責(zé)編制

C標(biāo)底是業(yè)主進(jìn)行工程造價控制的期望價格

D一個工程只能編制一個標(biāo)底

72.勞動定額可以分為()。

A.單價定額B.時間定額C.經(jīng)驗(yàn)定額D.產(chǎn)量定額

73. 間接費(fèi)定額的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)指標(biāo)包括()。

A.全員勞動生產(chǎn)率B.間接費(fèi)年開支額C.全年有效施工天數(shù)D.工資標(biāo)準(zhǔn)

74.以下關(guān)于工程造價的確定和控制之間的關(guān)系正確的是()。

A. 工程造價的確定和控制之間存在著對立的辯證關(guān)系

B. 工程造價的確定是工程造價控制的基礎(chǔ)

C. 沒有造價的合理確定,也就沒有造價的有效控制

D. 造價的確定過程也就是造價的控制工程

75.按照指標(biāo)估算法,建筑工程費(fèi)用估算一般采用()。

A.單位實(shí)物工程量投資估算法B.工料單價投資估算法

C.單位建筑工程投資估算法D.概算指標(biāo)投資估算法

E.工程量估算法

76. 設(shè)計階段,對于建設(shè)項(xiàng)目局部方案的多方案比選,一般采用的方法包括()。

A.造價額度B.運(yùn)行費(fèi)用C.綜合評分

D.凈年值法分

77. 于建設(shè)工程施工招標(biāo)程序,在接受投標(biāo)書之后,需要完成的工作有()。

A.制定評標(biāo)辦法B.開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)C.宣布中標(biāo)單位D.協(xié)商合同主要條款

78. 《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定,其他項(xiàng)目清單組成的內(nèi)容有

()。

A.規(guī)費(fèi)B.預(yù)留金C.材料購置費(fèi)D.總承包服務(wù)費(fèi)

79. 采用工程量清單計價編制“主要材料價格表”中的材料費(fèi)單價包括()。

A.材料運(yùn)雜費(fèi)B.運(yùn)輸損耗費(fèi)

C.加工及安裝損耗費(fèi)D.特殊要求的檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)E.特殊要求的檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

80. 施工期內(nèi),措施費(fèi)用按承包人在投標(biāo)報價書中的措施費(fèi)用進(jìn)行控制,下列情況造成措施費(fèi)用應(yīng)予調(diào)整的是()。

A.現(xiàn)場施工機(jī)械損壞而延誤工期

B.發(fā)包人更改承包人的施工組織設(shè)計(修正錯誤除外)

C.因發(fā)包人原因并經(jīng)承包人同意順延工期

D.實(shí)際完成的工程量超出合同規(guī)定的工程量

81.工程變更是建筑施工生產(chǎn)的特點(diǎn)之一,主要原因是()。

A.業(yè)主方對項(xiàng)目提出新的要求

B.由于現(xiàn)場施工環(huán)境發(fā)生了變化

C.發(fā)生不可預(yù)見的事件,引起停工和工期拖延

D.由于現(xiàn)場施工機(jī)械損壞,引起停工和工期拖延

82. 按照索賠的有關(guān)當(dāng)事人分類,可分為()。

A.工程承包商同業(yè)主之間的索賠

B.總承包商同分包商之間的索賠

C.分包商同業(yè)主之間的索賠

D.承包商同供貨商之間的索賠

83. 竣工決算中,工程造價比較分析的主要分析內(nèi)容有()。

A.主要實(shí)物工程量B.主要人工消耗量

C.主要設(shè)備材料價格D.大型機(jī)械設(shè)備的臺班量

84.國際承包工程中,經(jīng)常出現(xiàn)變更已成事實(shí)后,再進(jìn)行價格談判,這對承包商很不利。當(dāng)遇到這種情況時可采取以下()對策。

A. 控制施工進(jìn)度,等待變更談判結(jié)果

B. 爭取以計時工或按承包商的實(shí)際費(fèi)用支出計算費(fèi)用補(bǔ)償

C. 采取單價合同方式,避免價格談判中的爭執(zhí)

D. 承包商獨(dú)自做主進(jìn)行工程變更,挽回?fù)p失

第四篇:造價工程管理

1.2.3.4.5.6.7.8.9.造價工程管理 申請初始注冊:20日內(nèi)審查機(jī)關(guān)審查完畢,20日內(nèi)注冊機(jī)關(guān)作出決定,變更延期注冊:5日內(nèi)審查機(jī)關(guān)審查完畢,10日內(nèi)注冊機(jī)關(guān)作出決定 造價工程師注冊有效期為4年,應(yīng)當(dāng)在屆滿30日前申請變更或延期注冊 未經(jīng)注冊進(jìn)行造價活動的,由縣級以上建設(shè)行政主管部門給予警告,責(zé)令停止違法活動,并可處1萬到3萬 的罰款。以欺騙、賄賂手段等不正當(dāng)取得注冊的,撤銷其注冊,3年內(nèi)不得再次申請注冊,沒有違法所得的,處一萬以下罰款,有違法所得的,處3倍以下且不超過3萬的罰款。工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)有效期為3年,應(yīng)當(dāng)在屆滿30日前辦理延續(xù)申請。申請人在隱瞞有關(guān)情況或提供虛假材料申請資質(zhì)的,不予受理,并給予警告,在一年內(nèi)不得再次申請企業(yè)資質(zhì)。甲(乙|)級資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn) :已取得乙級資質(zhì)滿3年,出資人中造價師人數(shù)不少于出資總?cè)藬?shù)的60%,且出資額不少于總額的60%,技術(shù)負(fù)責(zé)人是造價師并具有高級職稱 從事造價工作不少于15年(乙級10年)從事造價工作的人員不少于20人(乙級12人)其中中級以上職稱不少于16人(乙級8人),造價師不少于10人(6人),專職專業(yè)人員的人事檔案由國家認(rèn)可的人事代理機(jī)構(gòu)代為管理,注冊資本不少于100萬(乙級50萬),近3年的營業(yè)收入不少于500萬(乙級暫定期內(nèi)收入不少于50萬),技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量控制制度、財務(wù)管理制度齊全,基本養(yǎng)老保險制度齊全,審定資質(zhì)之日前3年無違規(guī)行為。工程造價咨詢企業(yè)不及時辦理變更手續(xù)的,資質(zhì)許可機(jī)關(guān)責(zé)令限期辦理,逾期,可處1萬元以下罰款 設(shè)立分支機(jī)構(gòu)不備案的,跨省承接業(yè)務(wù)不備案的給予警告責(zé)令限期改正,逾期未

改正,可處5000---2萬的罰款

第五篇:安全監(jiān)理資料管理作業(yè)指南

安全監(jiān)理資料管理作業(yè)指南

一、安全監(jiān)理資料填寫

1、不得采用圓珠筆或鉛筆填寫,簽名不得代簽或打印,表格類資料不得出現(xiàn)空白欄目,日期書寫應(yīng)規(guī)范,字跡應(yīng)工整。

2、應(yīng)按實(shí)際情況如實(shí)、全面記載,真實(shí)反映日常安全監(jiān)理的全貌和過程狀況,不得擅自修改、偽造。

二、建設(shè)工程安全監(jiān)理資料管理

1、安全監(jiān)理資料應(yīng)納入項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程監(jiān)理資料管理,由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師審核后交資料管理人員管理。

2、資料管理人員應(yīng)根據(jù)資料的來源和性質(zhì)對安全監(jiān)理資料進(jìn)行分類立卷,建檔保管。

3、安全監(jiān)理資料應(yīng)包括:

(1)安全監(jiān)理組織體系資料

①安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員名單、分工及職責(zé);

②安全監(jiān)理制度;

③監(jiān)理規(guī)劃;

④安全監(jiān)理旁站方案;

⑤安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

(2)審查、核驗(yàn)資料

①施工單位企業(yè)資質(zhì)證書;

②施工單位安全生產(chǎn)許可證;

③施工單位企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核證; ④特種作業(yè)人員證件;

⑤安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案;

⑥安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計劃;

⑦施工組織設(shè)計;

⑧安全專項(xiàng)施工方案(對于超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項(xiàng)工程還應(yīng)包括專家論證意見);

⑨材料或設(shè)備有相關(guān)資料(包括產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)許可證、檢測報告、備案文件等); ⑩安全防護(hù)設(shè)施及分部分項(xiàng)工程相關(guān)的檢測、監(jiān)測資料;

?審查、審核記錄。

(3)旁站資料

①危險性較大分部分項(xiàng)工程或重要部分工程旁站記錄;

②旁站過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或不符合項(xiàng)的處理記錄。

(4)驗(yàn)收資料

①危險性較大分部分項(xiàng)工程或重要部分工程驗(yàn)收記錄;

②驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患或不符合項(xiàng)的處理記錄。

(5)檢查資料

①上級主管部門發(fā)出的隱患整改通知單(工程暫停令)和相應(yīng)的隱患整改回復(fù)單; ②監(jiān)理企業(yè)檢查記錄;

③項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期檢查及日常巡查的記錄,監(jiān)理通知單(工程暫停令)、監(jiān)理通知單回復(fù)單(復(fù)工申請)。

(6)安全監(jiān)理專題會議紀(jì)要。

(7)安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理資料。

(8)其他安全監(jiān)理資料。

下載2.造價管理作業(yè)資料word格式文檔
下載2.造價管理作業(yè)資料.doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
點(diǎn)此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

相關(guān)范文推薦

    最新水利造價工程師基礎(chǔ)資料

    第一課時 水利工程造價工程師注冊管理辦法 第一條 為加強(qiáng)水利工程造價工程師注冊管理,發(fā)揮注冊水利工程造價工程師作用,規(guī)范水利工程造價工程師的執(zhí)業(yè)行為,提高水利工程造價管......

    優(yōu)秀作業(yè)資料

    初探新課程理念下初中數(shù)學(xué)作業(yè)內(nèi)容設(shè)計 新課程改革在各地轟轟烈烈地進(jìn)行著,取得了許多突破性的進(jìn)展,但與此同時,由于一部分教師把握不準(zhǔn)新課改所要求的新教學(xué)方法,對于數(shù)學(xué)作......

    德育作業(yè)資料

    德育作業(yè)——德育工作點(diǎn)睛筆 如何做好家校互動,與家長建立有效的交往合作一直是每位班主任所重視的問題。常規(guī)方法家庭訪問,一般耗費(fèi)時間較多,適用于離校較近的學(xué)生家庭。但由......

    造價管理部崗位職責(zé)

    造價管理部崗位職責(zé) 部門本職:熟悉青海省相關(guān)定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、熟悉施工圖紙,隨時掌握國家和地方政策性調(diào)價文件及建筑材料價格的變動情況。工程預(yù)(結(jié))算、工程進(jìn)度預(yù)算編制與......

    BIM與造價管理

    基于BIM技術(shù)的造價管理 基于BIM技術(shù)的代表性軟件有Autodesk公司的Revit系列軟件、Bentley公司的TriForma和匈牙利Graphisoft公司的ArchiCAD軟件和中國的Lubansoft系列軟件等......

    管理資料

    銷售部管理規(guī)章制度一 總則 為加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),特制定本制度。 本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規(guī)范員工言行的依據(jù),是評價員工言行的標(biāo)準(zhǔn)。全體銷......

    管理資料

    全國2010年4月高等教育自學(xué)考試企業(yè)管理概論試題課程代碼:00144一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)1.2007年某市6名大學(xué)畢業(yè)生共同創(chuàng)辦了一家物流公司,主要為制造......

    資料管理

    1、(又稱建設(shè)項(xiàng)目檔案、基建檔案)是指在工程建設(shè)過程中形成的應(yīng)歸檔保存的各種形式和載體的文件材料。 2、按照一定的原則和方法,將有保存價值的文件分門別類整理成案卷,亦稱 3......

主站蜘蛛池模板: h动漫无遮挡成本人h视频| 婷婷六月亚洲中文字幕| 99久久久无码国产aaa精品| 免费又黄又爽1000禁片| 风韵丰满熟妇啪啪区老老熟女百度| 日本韩国男男作爱gaywww| 国产丝袜视频一区二区三区| 初尝人妻的滋味hd| 色偷偷88888欧美精品久久久| 精品国产aⅴ无码一区二区| 99精品免费久久久久久久久日本| 国产成人a∨激情视频厨房| 国产亚洲欧美日韩夜色凹凸成人| 日韩精品内射视频免费观看| 曰韩欧美群交p片内射| 欧美性大战久久久久久久| 亚洲无日韩码精品| 三个老头同嫖一个老妇| 粉嫩av久久一区二区三区| 国产美女视频免费观看的网站| 又白又嫩毛又多15p| 国产精品美脚玉足脚交欧美| 成人无码一区二区三区网站| 婷婷六月在线精品免费视频观看| 免费国产午夜视频在线| 亚洲 自拍 欧美 日韩 丝袜| 精品久久久爽爽久久久av| 人妻少妇精品视频专区| 超碰aⅴ人人做人人爽欧美| 国产午夜视频在线观看| 国产成人麻豆精品午夜福利在线| 漂亮人妻被中出中文字幕久久| 国产欧美现场va另类| 精品精品自在现拍国产2021| 国产成人一区二区三区app| 92午夜福利少妇系列| 人妻少妇乱子伦精品无码专区电影| 久久婷婷成人综合色综合| 日韩成人无码| 丁香啪啪综合成人亚洲| 91?????网站|