第一篇：信用社(銀行)向縣政府匯報改革情況材料

信用社（銀行）向縣政府匯報改革情況材料

＃＃年8月，國務院決定進一步深化農村信用社改革試點工作，這是直接關系到我縣農業(yè)、農民和農村經濟發(fā)展以及全面建設小康社會全局的一件大事。此次農村信用社改革工作政策性強，涉及面廣，情況復雜，面臨的矛盾和問題多，改革的難度較大，需要得到各級政府和有關部門的高度重視和支持?，F按上級部門工作要求，就我縣農村信用社改革總體情況做如下匯報：

一、深化農村信用社改革的重大意義

深化農村信用社改革是繼農村費稅改革、糧食流通體制改革之后中央出臺的又一項重大改革措施。＃＃年，國務院下發(fā)了《關于印發(fā)深化農村信用社改革試點方案的通知》（國發(fā)[＃＃]15號），吉林等8個?。ㄊ校┞氏冗M行了改革的探索。＃＃年8月，國務院辦公廳下發(fā)了《關于進一步深化農村信用社改革試點的意見》（國辦發(fā)[＃＃]66號），確定包括我省在內的21個?。ㄊ?、區(qū)）為第二批深化改革試點省份。河北省政府及時召開了全省深化農村信用社改革工作會議，就農村信用社改革工作做了部署。會議指出，農村信用社在農村經濟社會發(fā)展中具有舉足輕重的地位，在做好“三農”工作中發(fā)揮著不可替代的作用。河北是農業(yè)大省，搞好農村信用社改革工作尤為重要，要抓住國家把我省確定為農村信用社改革試點省的難得歷史機遇，切實做好農村信用社改革工作。

深化農村信用社改革是黨中央、國務院做出的重大決策，它不僅關系到農村信用社的穩(wěn)定健康發(fā)展，而且事關農業(yè)發(fā)展、農民增收和

農村穩(wěn)定的大局。深化農村信用社改革是加強其在農村金融體系中的基礎地位，改革農村金融體系，促進農村金融健康發(fā)展的需要；是改善其經營管理水平，增強自我發(fā)展能力，明確為“三農”服務方向和提高服務功能的需要；是解決好“三農”問題，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟和社會發(fā)展，全面建設小康社會的需要，具有十分重要的現實意義和深遠的歷史意義。

二、我縣深化農村信用社改革試點工作的總體安排

我縣深化農村信用社改革的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以服務農業(yè)、農村和農民為宗旨，按照“明晰產權關系、強化約束機制、增強服務功能、國家適當支持、地方政府負責”的總體要求，加快信用社管理體制和產權制度改革，把信用社逐步辦成由農民、農村工商戶和各類經濟組織入股，為農民、農業(yè)、農村經濟發(fā)展服務的社區(qū)性地方金融機構，充分發(fā)揮信用社農村金融主力軍和聯(lián)系逐民的金融紐帶作用，更好地支持農村經濟結構調整，幫助農民增加收入，促進城鄉(xiāng)經濟協(xié)調發(fā)展。

我縣深化農村信用社改革的主要內容包括以下幾個方面：

1、改革產權制度，完善法人治理結構。我縣農村信用社產權制度仍實行合作制，組織形式繼續(xù)實行縣鄉(xiāng)兩級法人，待條件成熟后，再改革產權組織形式。在改革產權制度、完善法人治理結構方面主要做好三項工作：一是搞好清產核資，明晰現有產權。這是整個農村信用社改革的一項基礎性工作。清產核資的目的，在于實事求是地反映農村信用社的真實情況，摸清家底，為產權制度改革奠定基礎。二是

搞好增資擴股，構建新的產權關系。增資擴股是壯大農村信用社實力、提高風險防范能力的重要途徑，也是農村信用社產權制度改革的重要環(huán)節(jié)。增資擴股工作，一方面要做好對原有股金的規(guī)范；另一方面要大力募集新的股金。按照股權多樣化、投資主體多元化的要求，擴大入股范圍，廣泛動員轄區(qū)內農民、個體民營經濟和其他各類經濟組織入股。調整股權結構，適當提高入股額度，盡可能提高投資股社員的比例，構建新的產權關系。三是完善法人治理結構，強化約束機制。在產權制度改革，建立新的產權關系的基礎上，按照現代企業(yè)制度要求，進一步明確社員代表大會、理事會、監(jiān)事會和經營班子的職責，建立和完善“三會”制度，規(guī)范其議事規(guī)則和運作程序，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的治理結構，防止出現內部人或大股東控制決策層的現象。

2、改革管理體制，落實管理責任。國務院明確提出將管理農村信用社的職責交由省級政府負責，銀監(jiān)會依法實施監(jiān)管，農村信用社作為企業(yè)法人自主經營、自我約束、自我發(fā)展、自擔風險。農村信用社是地方金融機構，是農村經濟的重要組成部分，是服務地方經濟的重要力量，其改革是一項涉及全縣的重要工作，縣委、政府在市改革領導小組的統(tǒng)一組織下，切實履行好以下六個方面的責任。一是全面負責本縣農村信用社的改革工作，實行政府主要領導負責制，具體研究制定并組織實施本縣農村信用社改革的具體實施方案確保達到改革目標；二是支持和幫助農村信用社依法、合規(guī)進行增資擴股，支持和幫助農村信用社采取多種措施清收盤活不良資產，打擊逃廢債，抓

好國家扶持政策的落實；三是切實搞好宣傳和輿論引導，為農村信用社改革和發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境；四是切實做好農村信用社的風險防范化解工作，維護農村金融秩序穩(wěn)定；五是引導農村信用社做好支農工作，并采取扶持政策支持和幫助農村信用社開展各項業(yè)務；六是尊重和維護農村信用社的經營自主權，不干預信用社的具體經營活動。各級黨委政府要切實負起責任，狠抓落實，全力以赴做好農村信用社的各項改革工作。

3、轉換經營機制，改善支農服務。深化信用社內部機制改革，增強經營活力，是保證農村信用社改革取得實效的內在條件。在改革產權制度的同時，農村信用社要努力深化內部機制改革，按照“自主經營、自我約束、自我發(fā)展、自擔風險”的要求，建立各項內部控制制度，依法合規(guī)開展業(yè)務經營活動。要按照“激勵有效、約束嚴格、鼓勵創(chuàng)新、獎懲分明”的要求，真正建立科學、有效的經營管理機制，盡快形成覆蓋信用社全部業(yè)務、全部崗位和全部工作環(huán)節(jié)的內部控制體系。要進一步深化勞動用工制度和工資分配制度改革，逐步形成優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進能出的用工機制和科學有效的薪酬激勵機制，充分調動農村信用社干部職工的積極性和創(chuàng)造性，增強農村信用社經營活力，不斷改善經營狀況，提高服務水平。要把提高支農服務水平貫穿于農村信用社改革的始終，根據農村產業(yè)結構調整和農民增收致富的實際需要，合理確定資金投向，切實加大支農資金投入，要繼續(xù)推廣農戶小額信用貸款和農戶聯(lián)保貸款等多種便民貸款方式，不斷探索既能適應不同經濟實力的農民需要，又能有效防范經營風險的貸款

方式。要努力拓寬服務領域，創(chuàng)新服務品種，改進服務手段，為“三農”發(fā)展提供更加豐富的金融服務。

4、落實扶持政策，消化歷史包袱。在資金扶持方式上，我縣申請專項票據，專項票據額度為16527萬元。落實好國家扶持政策，關鍵要抓好三項工作：一是要認真做好增資擴股工作，努力提高農村信用社的資本充足率。采取多種形式做好宣傳發(fā)動工作，廣泛動員和引導轄內農民、個體工商戶和其他各類經濟組織入股。同時，要研究農村信用社提高資本充足率的有效途徑，通過清收不良貸款、用有效資產置換呆帳貸款等方式，增加資本凈額，盡快達到專項票據兌現條件。二是大力清收盤活不良資產。下大力做好不良貸款的清收盤活工作。一方面，把清收責任落實到人，采取拍賣、招標等行之有效的辦法進行清收變現，同時加強新增貸款的管理，嚴格控制新增貸款風險。另一方面，要緊緊依靠縣委、政府及有關部門，采取行政、法律等有效手段，清收盤活不良貸款，清理公職人員、各級黨委政府部門及其領導干部個人積欠農村信用社的借貸債務及擔保的款項。三是要切實加大地方政府對農村信用社的扶持力度。按改革要求，對1994年至1997年虧損農村信用社保值儲蓄貼補利息1622萬元給予補貼；自＃＃年1月1日起，對信用社按3%征收營業(yè)稅，爭取＃＃年1月1日至＃＃底，免征所得稅；在清非過程中減免各種行政性收費。

三、我縣農村信用社改革試點工作的進展情況

今年以來，縣聯(lián)社認真貫徹執(zhí)行國務院關于深化農村信用社改革和銀監(jiān)會有關文件精神，圍繞發(fā)展第一要務，集中精力，積極做好改

革的各項工作。

1、增資擴股工作順利完成。截止3月底，全轄農村信用社增資擴股13758萬元，資本充足率4.49%，達到了專項票據的兌付條件，并于＃＃年6月5日與人民銀行簽訂《農村信用社改革試點專項中央銀行票據協(xié)議書》，認購專項票據16527萬元，用于置換不良貸款11048萬元、歷年虧損5479萬元，深化改革工作取得了階段性成果。

2、清收不良貸款成效顯著。多策并舉，共清收不良貸款6350萬元。一是加強領導，精心組織?？h委、政府專門成立了幫助農村信用社清收不良貸款依法打擊逃廢債辦公室，并從有關部門抽調精干人員到縣聯(lián)社實行集中辦公，專司清收工作。二是宣傳發(fā)動，大造輿論。召開全縣動員大會，在縣電視臺連續(xù)播放“**縣打擊逃廢債辦公室公告”，并在縣城、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村及各營業(yè)網點門前張貼，宣傳有關的清收要求和政策，在全縣范圍內大造聲勢。三是劃分階段，限期清收。清收工作分為宣傳動員、欠款戶籌資歸還、組織清收和媒體曝光四個階段，并規(guī)定了嚴格的清收期限和組織措施。四是重拳出擊，鐵腕整治。五是區(qū)別情況，分類處理。六是強化考核，獎罰兌現，最大限度的調動清非工作積極性。

3、內控制度進一步完善。健全信用社內部相互制約、相互監(jiān)督、簡潔高效的運行機制，完善機構控制、崗位控制、程序控制的內部控制制度，建立科學的授權授信、內審、信貸、財務管理等配套制度，切實轉換經營機制，為進一步完善法人治理結構奠定基礎。

4、改革與業(yè)務工作兩不誤。正確處理改革和日常工作的關系，在積極落實各項改革措施的同時，統(tǒng)籌兼顧，抓好各項工作。止＃＃年9月末，全縣農村信用社各項存款較年初增長1759萬元，各項貸款較年初增長7712萬元，實現利息收入3524萬元，農村信用社作為**人民自己的銀行，為促進縣域經濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

四、請求縣委、縣政府及相關部門給予支持

隨著改革工作的逐步深入，農村信用社交由省級政府負責管理，這意味著農村信用社與地方政府的關系將更為密切，也客觀要求地方政府必須適應新的管理體制需要，盡快實現角色轉換。根據省委、省政府有關文件精神，請縣委、縣政府及相關部門從以下幾方面對農村信用社加強領導并給予扶持，以期真正實現農村信用社的可持續(xù)發(fā)展。

1、打擊逃債行為，營造信用環(huán)境。建議地方政府在優(yōu)化社會信用環(huán)境上下真功夫，加大對逃債行為的打擊力度，重塑良好信用環(huán)境，達到“三個轉變”：①轉變黨政部門和干部的信用意識，使其成為誠實守信的帶頭人。首先政府應該帶頭還貸。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府近年來在信用社貸出的款，既不還本，也不付息，人事變動后，出現新官不理舊賬的問題，請求縣委、政府幫助解決。其次建議以縣級政府名義發(fā)文，借助政府部門的力量依法清欠處理鄉(xiāng)、村集體、企業(yè)和公務員所拖欠的不良貸款，以盤活資金，幫助信用社盡快甩掉沉重的包袱，擴大信貸規(guī)模，為農村信用組織注入活力。同時希望各級地方政府要堅決制止干部信用缺失行為，建議將誠信列入黨政干部考核和提拔重用的一項重要內容，對惡意拖欠農村信用社貸款的不守信干部，有關部門要

采取行政措施；②轉變企業(yè)信用觀念。對不守信用的企業(yè)，地方政府要出臺懲罰性約束措施，加大打擊力度；對轉制、關停企業(yè)，地方政府要幫助農村信用社落實債權，理順債權債務關系；③轉變農民的信用觀念。地方政府可以結合農村信用社推行農戶小額信用貸款，大力開展創(chuàng)建農村信用戶、信用村（鎮(zhèn)）活動，培養(yǎng)農民的信用觀念，逐步在農村信用社與農戶之間架起誠信橋梁，促進社農“雙興雙贏”良好局面的形成。

2、給予財政和稅務方面的支持。財政部門能夠按照上級有關要求，積極做好我縣農村信用社保值貼補息等財政資金補助事宜，同時也希望稅務部門能進一步提高工作效率，大力支持我縣農村信用社加快核銷呆帳、彌補歷年虧損、減免營業(yè)稅工作，幫助我縣農村信用社化解歷史包袱，降低不良貸款，提高資產質量和資本充足率，促進信用社的改革和發(fā)展。

3、支持農信社組織資金，壯大農信社支農實力。體制改革后，農村信用社肩負著全面支持“三農”經濟發(fā)展、促進農村全面建設小康社會的重任。要加大支農投入，就必須加強農村信用社資金組織工作，提高資金實力。為此，建議縣委、縣政府支持農村信用社抓好資金組織工作。允許并鼓勵各部門單位或所屬企業(yè)在農村信用社開戶，實現與其他金融機構的平等待遇；同時幫助農村信用社拓寬存款來源，擴大代理業(yè)務范圍，廣泛宣傳農村信用社在服務“三農”中的地位、作用，提高其知名度，將來源于農村、農民的涉農資金，通過農村信用社信貸服務回流到農村中去，為“三農”服務。

4、建議縣委、政府加大與相關部門的協(xié)調力度，支持信用社的改革工作，加強指導，落實責任，簡化手續(xù)，方便辦事，確保農村信用社改革的各項扶持政策落到實處：（1）工商、國土資源、建設（房產管理）等行政管理部門在政策允許的前提下，在落實抵押擔保等方面給予積極支持。優(yōu)先受理農村信用社貸款抵押物的登記、擔保等手續(xù)、對辦理抵押登記過程中的有關土地使用證、房產證等各項收費、手續(xù)給予適當減免，支持農村信用社的抵債資產變現，為農村信用社依法落實債權、提高資產質量和減輕財政負擔提供便利。（2）司法機關進一步加大農村信用社訴訟案件執(zhí)行力度，維護司法公正，糾正農村信用社贏了官司輸了錢的現象。（3）公安機關為農村信用社創(chuàng)造良好的外部治安環(huán)境，在改革期間，密切關注社會各方面動態(tài)，了解掌握涉及農村信用社的不安定因素，切實保障農村信用社改革平穩(wěn)推進。

改革為我縣農村信用社注入了新的生機和活力，農村經濟發(fā)展的新形勢也為農村信用社改革和發(fā)展提供了難得的歷史機遇，同時亦提出了更高更新的要求，我們殷切希望縣委、政府以及相關工作部門按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，從講政治、講大局的高度，統(tǒng)一思想，戮力同心，對我縣農村信用社各項工作予以傾力支持，確保改革工作能夠順利進行，為進一步改進農村金融服務，推進農村經濟發(fā)展和農村社會穩(wěn)定做出積極貢獻。

第二篇：銀行向政府匯報材料

銀行向政府匯報材料

【篇一：銀行支行行長工作匯報發(fā)言材料】

1xx支行匯報材料（個金部分）

一、2011年工作完成情況及2012年工作重心

（一）2011年工作完成情況

本外幣個人金融資產新增44.85個億，比2011年新增12.36個億，其中儲蓄存款（含表內理財）新增7.54個億，其他金融資產新增4.82個億。實現經營收益1.14個億，進步率48%，實現個貸利息收入1.53個億，完成省行任務的192%，實現中間業(yè)務收入2316萬元，完成省行任務的113%。其中個貸費用收入1070萬元，銀行卡條線收入624萬元，新增中高端客戶4675戶，完成省行任務的116.8%。在個金板塊績效考核排名中位列第一。

（二）2012年整體工作目標：業(yè)務指標：——負債業(yè)務：儲蓄存款新增12億元，余額突破50億元。

——資產業(yè)務：發(fā)放零售貸款15億元，余額突破40億元。——中間業(yè)務：實現個金中間業(yè)務3500萬元?！獱幭冗M位：繼續(xù)保持個金板塊考核第一的位臵。

（三）2012年工作重心：積極貫徹省行及支行戰(zhàn)略導向，以“轉型年”為契機，圍繞“規(guī)模效益領頭羊，力促一批標桿行”一個目標，明確重心在基層、重點在客戶兩個方向，實行批發(fā)業(yè)務與零售業(yè)務并重、利差收入與非利差收入并重、物理渠道與電子化渠道發(fā)展并重“三個并重”，從經營、管理、服務、創(chuàng)新、企業(yè)文化五個方面實現存款實力、貸款規(guī)模、整體效益、內部管理、隊伍素質、競爭能力六大突破，確保個人金融業(yè)2務全面健康發(fā)展。

具體工作重

心體現在“六進”措施：

1、堅持不懈抓存增效，擴大市場份額，把存款工作當做第一要務來抓而開拓“奮進”。

2、積極營銷，強化管理，把網點轉型當成重中之重強力“推進”。3、分析形勢、采取對策，千萬百計為完成收入指標奮勇“前進”。

4、加強內控管理，向內控促發(fā)展這個目標穩(wěn)步“邁進”。

5、強化服務意識，打造河西服務金字招牌，以服務促發(fā)展而竭力“拓進”。

6、深化企業(yè)文化內涵，為支行發(fā)展不斷注入源源不斷的活力，向河西同業(yè)標桿行努力“靠進”。

二、業(yè)務發(fā)展的主要措施

（一）確立目標，自我加壓，動員和集中一切力量抓好“開門紅”工作，力爭在行慶四周年實現公司存款過百億、儲蓄存款過50億元的目標。

1、實行營銷過程跟蹤管理，把握各個階段發(fā)展目標的節(jié)奏和進程。每個時點設臵不同任務目標，每個時間段有不同的口號，每個時間段有不同的營銷重點。任務目標：1月20日完成任務的30%，2月底完成80%，3月底完成任務的100%。奮斗口號：1月份的口號“橫刀立馬，舍我其誰，龍騰虎躍，奮勇爭先”；2月份的口號“無限風光在險峰，個金展現我最紅”；3月上旬的口號“奮戰(zhàn)一個月、獻禮四周年”；3月下旬的口號“萬眾一心，吹響總攻集結號；奮力拼搏，打贏開門第一仗”。營銷重點：12月、1月份：重點營銷大項目代發(fā)工資、代發(fā)津貼；2月份：春節(jié)前后著重大堂維護定期存款轉存以及3他行代發(fā)獎金爭奪3月份：重點用銜接緊

密的高收益理財產品搶奪他行份額

2、對業(yè)務動態(tài)、營銷成果、競賽方案宣傳激勵做到及時、深入、有效。一是激勵有創(chuàng)意，及時推出措施，保持發(fā)展熱度，如2月20日對六大序列攬存前三名實行物資獎勵。二是考核辦法兌現及時，所有業(yè)務費用次月初5個工作日內算出及時分配到網點；如存款過億獎在完成任務次日發(fā)放到員工手中。三是引導員工合理競爭，多層次激勵。人事費用與業(yè)務費用相結合；網點間競爭、員工間競爭、各大序列隊伍競爭相結合。四是支行牽頭激勵。支行牽頭100萬以上大客戶禮品饋贈。

3、抓住過程，做好宣傳。個金部相繼推出《個金產品每日一學》、《個金前臺業(yè)務每日一講》、《個金業(yè)務開門紅ppt電影》、《個金業(yè)務即問即答》等多種宣傳工具，傳導支行發(fā)展理念，交流業(yè)務經驗，及時通報先進，鞭策后進，確保激勵到位有效。同時要求理財經理登記《理財經理工作日志》，柜員在柜臺營銷過程中登記《柜員營銷工作日志》，其他營銷人員登記《營銷人員工作日志》，網點行長登記《網點負責人每日工作記錄單》，關注營銷過程，了解項目營銷進程，做到心中有數。

（二）緊盯兩個醫(yī)院、兩個產業(yè)園、三類群體、四所學校、五級政府、大力發(fā)展六種卡，實現集約型、集中型、集合型“三集”客戶批發(fā)營銷，力拓我行客戶群。

——兩個醫(yī)院（xx醫(yī)院、腫瘤xx醫(yī)院）——兩個產業(yè)園（xx高新產業(yè)園、xx臺商

投資園）——三類群體（商會、建材市場、拆遷資金）4——四所學校（xx大學、xx大學、xx大學、商學院）——五級政府（市政府、xx區(qū)政府、高新區(qū)政府、xx區(qū)政府、xx區(qū)政府）——大力發(fā)展六種卡（工薪卡、園區(qū)卡、校園卡、社?？?、軍保卡、銀醫(yī)卡）

（三）保持良好的關系，拓展社會資源，贏得政府機關的支持和信任，樹立社會形象和聲譽，為發(fā)展營銷外部環(huán)境。

（四）切實做強中高端客戶規(guī)模和質量，提升貢獻度和忠誠度，做出xx品牌；

一是規(guī)范服務銷售流程；二是加大理財資金爭攬力度；三是緊盯股市回流資金；四是提升vip服務水平，打造中高端客戶精細營銷服務體系；五是挖掘個貸客戶和銀行卡中高端客戶潛力。（五）推行綜合柜員制，改進服務水平，強化營銷意識，搞好網點轉型，打好網點陣地營銷戰(zhàn)。一是推行售后服務“首問負責制”，在網點設立“業(yè)務模塊咨詢員”，開展“服務從我開始”活動，要求員工從客戶進門到出門及后續(xù)的各項服務都做到詳細精細的要求；二是盡快在全轄網點全面落實網點轉型“十個一”和“七步曲”營銷服務流程；三是在集中授權后，整合業(yè)務流程，規(guī)范網點上班，真正落實“大堂輪班制”和“綜合柜員制”。

（六）保持個人貸款健康發(fā)展，用好個貸資源，提升個貸業(yè)務的綜合貢獻度；

一是要加強xx等貸款重點客戶和大型項目的營銷服務，特別是加強其二次營銷和跟進力度；對于省行級重點項目如xx、xx集團等5項目要三級聯(lián)動，不遺余力，形成合力；二是加大對已達成合作意向的房地產項目的跟進和滲透力度，努力擴大市場份額。

（七）豐富產品結構，做好推廣運用，落實交叉銷售，補好短腿業(yè)務，努力提高產品覆蓋率；

一是確定科學的產品定價體系，為個人和企業(yè)提供更加靈活多樣、保值增值的財富管理服務。二是加強產品交叉銷售研究和推廣，以“核心產品”帶動交叉銷售，提高覆蓋率；三是在逐步網點推行設立產品演練室，積極推進“一句話營銷”，真正為客戶提供一站式服務。四是將七家出國金融服務中心做實，與中介、語言學校、出國管理部門建立持久和合作關系和聯(lián)動營銷模式，加強速匯金等個金新產品的推廣、營銷與實際運用，以我行外匯核心產品優(yōu)勢牽頭其他產品發(fā)展。

制度管人難死人，只有企業(yè)文化能管住人的靈魂。一是在全行上下樹立“能力比學歷重要，學習比能力重要”的學習作風，計劃在5月份舉辦支行個金業(yè)務知識搶答賽；二是變信貸崗位“獨角戲”為全行“大合唱”，抓住公司關鍵人員的私事作為營銷切入，強調對公人員要熟悉對私業(yè)務，加強公私聯(lián)動；三是認真處理好員工數量增加與員工素質提高之間的關系；業(yè)務發(fā)展核心指標與...的關系。

【篇二：給銀監(jiān)局的匯報】

建設銀行發(fā)展小企業(yè)業(yè)務的情況報告

省銀監(jiān)局：

今年以來，建設銀行遼寧省分行積極響應省委、省政府發(fā)展和支持小企業(yè)的號召，圍繞區(qū)域戰(zhàn)略，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極破解中小企業(yè)融資難題，通過信貸投入和產品創(chuàng)新，扶持了一大批中小企業(yè)，促進了當地經濟的發(fā)展，提升了中小企業(yè)品牌形象和發(fā)展能力，自身業(yè)務也得到了較快的發(fā)展。截至11月30日，全行小企業(yè)客戶數量達到4000戶，較年初新增1500戶，增幅60%；小企業(yè)及個人經營類貸款余額136.28億元，占全部貸款的9.12%，其中小企業(yè)貸款134.18億元，個人經營類貸款2.10億元；小企業(yè)及個人經營類貸款較年初新增60.33億元，增幅78.57%，占全部貸款新增的32.72%，其中小企業(yè)貸款較年初新增59.04億元，個人經營類貸款較年初新增1.29億元。客戶新增與投放創(chuàng)歷史新高。

一、科學的流程和專業(yè)化人員形成高效的運行機制目前，我行在12個地市及沈陽的5大城區(qū)行按照信貸工廠化模式設立了專門的小企業(yè)經營中心，并通過全行512個對外服務網點作業(yè)，形成了覆蓋全省的小企業(yè)金融服務網絡，使小企業(yè)業(yè)務形成“全員營銷、就近受理、工廠化操作”的高效運行模式。

我行各小企業(yè)經營中心是按照總行與淡馬錫聯(lián)合開發(fā)的工廠化流程設計的。按照信貸流程科學設置崗位和時限，實行了環(huán)環(huán)緊扣的流水作業(yè)，真正實現了“一站式”的金融服務，辦理一筆信貸業(yè)務只需7個工作日，能夠極大的滿足小企業(yè)對資金“短、頻、快”的需求。在人員配置方面，我行一方面按照崗位需求設置必要的人員，另一方面按照業(yè)務發(fā)展的需要及時給予補充。經過兩年來的調整，全行小企業(yè)從業(yè)人員已達386人，專職審批人40人，各小企業(yè)中心達到專職審批人2名。同時通過全程模擬的體驗式培訓和各類專題培訓，使得剛剛建立起來的這支隊伍，快速成為為小企業(yè)服務的生力軍。

二、圍繞企業(yè)要求，加強產品創(chuàng)新與應用，形成多層次的金融服務

我行的貸款產品“速貸通”和“成長之路”具有門檻低、價格適中的特點，是為小企業(yè)服務的主打產品?！八儋J通”，不需要評級和授信，只要有足額的抵押擔保并由企業(yè)主或股東承擔連帶責任保證即可辦理。“成長之路”則需要評級和授信，因信息較為完整則貸款的額度通常較大。今年以來，為滿足不同企業(yè)的需求，我行陸續(xù)推出了“小額通”、動產質押、定向保理、商戶抵押、聯(lián)貸聯(lián)保、供應鏈融資等十余個小企業(yè)產品。為解決小企業(yè)融資成本問題，目前正在嘗試在風險可控的情況下，發(fā)放信用貸款。同時，為使小企業(yè)能夠享受現代金融的服務成果，對于一些長期合作的小企業(yè)，我行加強了金融產

品服務鏈的延伸，實現投行業(yè)務、國際業(yè)務、網銀業(yè)務、年金業(yè)務、信用卡業(yè)務和私人銀行業(yè)務等全面對接，讓企業(yè)能夠享受到高品質的金融服務。

三、圍繞產業(yè)集群、專業(yè)化市場和核心企業(yè)實行批量化銷售

一是緊跟政府的區(qū)域戰(zhàn)略和產業(yè)結構布局，重點扶持和服務產業(yè)集群的建設。

先后為大東汽車零部件、法庫陶瓷產業(yè)園、本溪生物醫(yī)藥科技產業(yè)基地、阜新液壓產業(yè)基地和氟化工產業(yè)基地、鐵嶺昌圖換熱器基地在內的115家小企業(yè)累計提供信貸資金13.57億元。同時對鞍山鋼材深加工產業(yè)、撫順化工新材料、丹東儀器儀表產業(yè)、錦州光伏產業(yè)、遼陽芳烴和精細化工產業(yè)、鐵嶺專用車產業(yè)等進行深入調研和密切跟蹤，積極與相關部門溝通，擴大項目儲備基礎，適時跟進金融服務。

二是圍繞核心企業(yè)開展供應鏈融資業(yè)務，為核心企業(yè)的上下游小企業(yè)客戶提供金融服務。

圍繞遼河油田提供產品的小企業(yè)有200多家，由于此前貸款回流不及時，這給小企業(yè)的日常經營帶來困難。我行與遼河油田、供貨企業(yè)開展積極協(xié)商，在遼河油田的積極配合下，為50多家小企業(yè)提供了國內保理業(yè)務，目前已累計投放5.29億元。錦州漢拿集團，是生產發(fā)動機和起動機的外商獨資企業(yè)，通過對為該企業(yè)服務客戶的篩選，在漢拿集團的配合下，我行為其上游客戶長

澤精工、華一汽車、宇龍電器、新萬得汽車、海得汽車等5戶小企業(yè)放貸1900萬元，打通了供需雙方的回款路徑，有效地保障了企業(yè)的正常經營。為鞍鋼做配套加工的遼寧漿液閥門制造有限公司、遼寧沈鐵電纜制造有限公司、鞍山市新鋼鋼圈制品有限責任公司、鞍山亨通電動裝置設備有限公司的四家企業(yè)發(fā)放聯(lián)貸聯(lián)保貸款2000萬元。此外，圍繞營口的鎂制品、葫蘆島的泳裝等核心企業(yè)的融資也已全面展開。

三是圍繞專業(yè)化市場和商圈開展批量化營銷。

專業(yè)化市場具有商戶集中、資金需求小、周轉快、抗風險能力低的特點。我行積極與市場的管理方聯(lián)系，取得管理部門的認可和支持，使銀行、市場管理部門、商戶成為利益的共同體。今年以來共為凌源市惠豐家電商貿有限責任公司、朝陽鑫宏程商貿有限公司等企業(yè)發(fā)放商戶抵押貸款5.56億元，其中80%以上為小微企業(yè)。下一步我行將為海城西柳、遼陽佟二堡等專業(yè)化市場和商戶集中的地區(qū)全面開展“掃街”式篩查，為適宜的小微企業(yè)開展金融服務。

四、依靠政府部門，搭建服務平臺，拓展服務領域我行一直與省、市政府相關部門、保持緊密溝通，共同搭建小企業(yè)金融服務平臺，多次參加省政府金融辦和各地政府部門組織的中小企業(yè)融資座談會、洽談會，共同研究解決中小企業(yè)融資難問題。

今年，我行還與省中小企業(yè)廳簽署了《中小企業(yè)金融服務合作備忘錄》,重點推廣聯(lián)貸聯(lián)保模式,在鞍山、本溪、遼陽等地已取得了階段性成果。今年8月，我行與省中小企業(yè)廳共同舉辦了“建設銀行金融服務產品推介會”，將建行小企業(yè)產品、投行產品、個人高端客戶理財產品、國際業(yè)務等向省、市政府部門及小企業(yè)客戶進行介紹，讓大家了解我行的產品，提高合作效率和品質。目前已有營口、撫順、朝陽、丹東四個行小企業(yè)貸款余額超過10億元，余下的小企業(yè)中心貸款余額至少超過5億元。

五、注重對下管理和輔導，促進合規(guī)經營，有效防范風險。

為適應業(yè)務快速發(fā)展的需要，促進合規(guī)經營，有效防范風險，省行加大了對下管理和輔導力度，在風險防控方面做了一系列的安排。一是在每個小企業(yè)經營中心，按業(yè)務量配置了專門的貸后管理人員，并組織了專題培訓，使小企業(yè)貸后管理真正有人抓、有人管。二是為防范道德風險，去年以來，我們對小企業(yè)從業(yè)人員開展了簽署“承諾書”活動，提高合規(guī)經營意識，防范道德風險。三是今年上半年，我們主動邀請總行審計部門，對我行去年小企業(yè)業(yè)務進行全面的審計診斷，對發(fā)展的問題及時進行整改。四是我們根據不同的業(yè)務，開展包括“三個辦法，一個指引”在內的專題檢查，目的是繃緊案件和風險防范這根弦。五是建立了日常風險監(jiān)測提示制度，及時對下管理和輔導，把問題消滅在萌芽之中。六是開展誠信小企業(yè)評比活動，鼓勵小企業(yè)講誠信、守法紀。

【篇三：xx銀行xx市分行全市財稅金融工作座談會匯報材料】

xx銀行xx市分行全市財稅金融工作座談會匯報材料

我分行在市委市政府的正確領導下，在市金融辦的關心支持下，在人行xx中支、xx銀監(jiān)分局的指導和監(jiān)管下，認真貫徹執(zhí)行國家服務?三農?和服務中小企業(yè)的政策，著力推進融資創(chuàng)新，拓寬融資渠道，加大對全市?穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生?各項工作的支持力度?，F將有關情況匯報如下：

一、2015年以來金融工作運行總體情況

截止12月底，我分行資產總額46.26億元，較年初下降1.56億元，降幅3.27%。各項存款余額45.14億元，較年初下降2.01億元，各項貸款余額8.51億元，較年初增加0.93億元。

其中，截止12月底，共發(fā)放小企業(yè)法人貸款1.1億元，不良率16.38%；發(fā)放個人商務貸款3.32億元，不良率0.98%；發(fā)放小額貸款8492.4萬元，不良率8.03%；發(fā)放消費貸款1.33億元，不良率0.17%。

今年以來，我們主要做好了以下主要工作：

一是助力?第一書記?開展扶貧工作。

今年以來，我分行全力支持配合貧困村黨組織?第一書記?做好扶貧開發(fā)金融服務工作。一方面，我分行積極與市委組織部、市農業(yè)局溝通匯報，認真做好全轄?第一書記?冬季慰問活動，并在八步區(qū)、平桂管理

區(qū)成功召開了?第一書記?座談會。另一方面，我分行為?第一書記?提供扶貧融資支持，發(fā)放?第一書記?信用卡62張。二是組織參與了?xx銀行杯?創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽。由區(qū)市兩級工信委、金融辦、農業(yè)部門、林業(yè)部門聯(lián)合主辦的2015年?xx銀行杯?創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富大賽，在市工信委、市金融辦、市農業(yè)局、市林業(yè)局等單位的大力支持下，我們篩選推薦的恒達板業(yè)公司獲得創(chuàng)業(yè)組三等獎。

三是大力支持小微企業(yè)發(fā)展。

加強了與政府有關部門的合作，著力解決小微企業(yè)貸款融資難題。通過?惠企貸?業(yè)務切入工信委擔保平臺，我分行成為與xx市工信委首家合作及發(fā)放?惠企貸?業(yè)務的合作銀行。截至12月底，發(fā)放?惠企貸?貸款1480萬元。

四是豐富了業(yè)務產品種類。

今年以來，我分行積極申請開辦新的信貸業(yè)務品種，獲準授權開了擔保貸、轉期貸、快捷貸、稅貸通、加按保貸款等新業(yè)務。截至12月底，發(fā)放新授權業(yè)務共計1803萬元，結余2049萬元。其中，發(fā)放中小企業(yè)擔保公司個商貸款300萬元，快捷貸業(yè)務420萬元，轉期貸業(yè)務580萬元，加按保業(yè)務90萬元。

五是構建五大平臺大力支持涉農貸款。

我分行通過構建?銀政、銀協(xié)、銀企、銀擔、銀保?等五大平臺，加強與地方財政、人社等部門聯(lián)系，爭取財政擔保基金，借助婦聯(lián)、共青團、工會等推薦平臺，積極發(fā)展再就業(yè)、婦女創(chuàng)業(yè)、農民工創(chuàng)業(yè)和?第一

書記?推薦等小額擔保貸款；加強部門聯(lián)動，試點推廣?公司+農戶/商戶?的農業(yè)產業(yè)鏈貸款業(yè)務合作。截止12月底，我分行發(fā)放涉農貸款4.06億元；其中，五大平臺共發(fā)放貸款785萬元，全部為貼息貸款。

二、2016主要工作計劃

一是繼續(xù)做好服務三農工作。

充分利用好?銀政、銀協(xié)、銀企、銀擔、銀保?等五大平臺，加強與市財政局、市婦聯(lián)、團市委等單位溝通，做好小額擔保貸款進一步發(fā)展。與市人社局溝通，大力發(fā)展農民工創(chuàng)業(yè)貸款，以點帶面與xx公司合作發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民工創(chuàng)業(yè)貸款。積極與市科協(xié)聯(lián)系，加大市科協(xié)推薦農技協(xié)會員申請貸款力度。繼續(xù)與市農業(yè)局聯(lián)系，繼續(xù)走訪農業(yè)專業(yè)大戶，加快家庭農場（專業(yè)大戶）發(fā)展力度。

二是切實解決小微企業(yè)融資需求。

針對小微企業(yè)普遍缺乏房地產等有效抵質押物而導致‘融資難’的問題，優(yōu)化?惠企貸?等金融產品，通過?政府增信?、?行業(yè)自律?，在解決小微企業(yè)?融資難?、降低商業(yè)銀行的風險系數的同時，實現小微無抵押貸款的可持續(xù)發(fā)展。依托龍頭企業(yè)帶動，以肉豬、茶葉、水果等林業(yè)產業(yè)一體化涉農龍頭企業(yè)為中心點，并輻射到其上下游，圍繞資金流轉渠道，延伸金融服務。

三是切實優(yōu)化信貸投放的方向。

加大對?三農?、小微企業(yè)、重點投資項目等關鍵領域和薄弱環(huán)節(jié)的信貸支持。借助?助保貸?、?助農貸?、供應鏈金融等產品和創(chuàng)新服務，拓展小微企

業(yè)融資空間?？陀^分析企業(yè)經營風險，對企業(yè)行業(yè)系統(tǒng)風險、主體個別風險、階段特殊風險等要區(qū)別對待，實現有保有壓、有扶有控，提高企業(yè)生存和發(fā)展能力,以實際行動支持小微企業(yè)發(fā)展。依托xx市政府重點扶持的千億元碳酸鈣特色產業(yè)項目，加大市場走訪開發(fā)，加大特色產業(yè)的信貸支持。

第三篇：向政府匯報材料

限產嚴管整秩序 強化現場保安全---江蘇宏安集團2005年安全生產工作情況匯報及2006年打算 尊敬的春節(jié)慰問團各位領導： 2005年，我們認真貫徹國家及各級安全生產管理部門的文件精神，始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，把安全生產放在重于一切、高于一切、先于一切、嚴于一切的位置，把健全制度、落實責任作為確保礦井安全生產的重要保證，嚴格按照集團公司黨委提出的“降低產量保安全、加大安全投入保安全、干部靠前指揮保安全、加強現場管理保安全”的工作思路，全面加強安全質量管理，堅持安全重在現場，管理重在現場的思想。切實把安全生產的各項制度措施落實到現場，落實到每一位干部職工，真正做到不放松每一個環(huán)節(jié)，不放過每一個隱患，認真細致地抓好事故防范。經過廣大干部職工的共同努力，實現了礦井安全生產無事故和較長安全周期。2005年全公司五對礦井實現了安全年，截止到2006年1月20日，唐莊煤礦已連續(xù)安全生產1464天；瓦莊煤礦已連續(xù)安全生產974天；馬莊煤礦已連續(xù)安全生產531天；山岔河礦接礦后已連續(xù)安全生產608天；莆河煤礦接礦后已連續(xù)安全生產465天。

一、2005年主要抓了如下幾個方面的工作

一是貫徹落實好各級安全監(jiān)察機構文件精神，堅持依法辦礦。我們認真貫徹落實國務院及省各級安全監(jiān)察部門的文件和電視電話會議精神，始終把落實和執(zhí)行安全生產法律法規(guī)確立的各項制度和原則作為安全生產工作的重點。集團公司全年共召開安全生產辦公會議14次。針對其他省礦井發(fā)生的重特大安全事故，召開緊急安全工作專題會議6次。尤其是“2.14”事故發(fā)生以后，國務院辦公廳下發(fā)的《關于進一步加強煤

礦安全生產工作的緊急通知》到國務院446號令《關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》，及國務院辦公廳下發(fā)[2005]53號《關于煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班指導意見的通知》等文件，我們都及時召開專題會議進行傳達落實，并根據文件精神結合自身實際情況制定了落實細則。

二是從四個方面保安全。

（一）限產保安全。自2004年“10.20河南大平事故”、“11.28陜西陳家山事故”后，我們審時度勢，確定了“降低產量保安全”的措施，在制定2005計劃時以2004年實際產量下降10%作為2005年生產目標計劃，嚴格考核。2005年以來，由于煤炭市場價格居高不下，利潤空間大，部分煤礦面對煤炭市場高利潤的誘惑，盲目生產，超能力生產，造成事故，給國家和人民的生命財產帶來了巨大的經濟損失的經驗教訓，特別是“2.14”事故發(fā)生以后，更加堅定了我們降低產量保安全的決心。我們始終認為，安全是事關礦井生死存亡的大事，是事關礦區(qū)穩(wěn)定、職工生命安全、家庭幸福的大事，是天字號工程，必須時刻抓緊、抓實、抓好。因此在每月下達生產任務時，我們都根據各礦井下采掘工作面的生產技術條件，以現場實際情況為依據，科學合理的下達生產計劃。同時，對干部年薪考核細則進行了修改，修改后的條款不對產量進行考核，只考核各礦的安全、質量情況，并在原基礎上提高了安全工作的分值。并明確指出各礦不得搞突擊生產、不得讓職工疲勞作業(yè)，更不允許超能力生產，對利用各種方法突擊生產的礦井，公司將對礦長予以行政處分，并處10—20萬元的罰款。此項措施的實行，取得了較好的效果。

（二）干部靠前指揮保安全。搞好礦井安全生產相當部分的責任在于管理干部，管理干部到不到現場，深不深入井下，解決生產中的實際問題 是能否保證安全的關鍵。近兩年來，集團公司規(guī)定了各級干部下井數量、井下現場巡回檢查時間，要求干部下井必須同工人同上同下。因此縮短了干部與工人之間的距離，由于和職工的近距離、面對面接觸，解決井下問題的力度增強了，采取的措施既符合現場實際情況，又便于操作，使安全狀況始終處于穩(wěn)定的狀態(tài)。由此也激發(fā)了職工搞好安全工作的積極性和主動性，許多職工都能積極向領導反映并積極配合解決現場存在的問題，形成了齊抓共管、共保安全的良好局面。

（三）加強現場管理保安全。公司[2005年]1號文件對各礦干部下井情況、下井天數、下井質量作了明確規(guī)定：干部責任在井下，現場管理是關鍵，現場管理主要是抓好各項安全措施的落實；在工作中各級領導做到了“四到現場”，即：指揮到現場、管理到現場、研究解決問題到現場、落實措施到現場。12月份按照國務院[2005]53號文件《關于煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班的指導意見》的要求，為進一步抓好礦井安全生產工作，保證收好今年尾，開好明年頭。按照文件要求，集團公司下發(fā)了[2005]140號文件《關于公司領導和安全生產管理人員包礦帶班下井的指導意見》，各單位都成立了領導小組，包干負責安全工作人員把安全生產作為第一位責任，切實掌握井下的安全生產狀況，加強了礦井重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的巡視，對有發(fā)現危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題，他們都能做到現場落實整改，確保礦井安全生產。同時，集團公司根據文件的規(guī)定，對礦級干部的下井時間、下井質量、下井記錄臺帳進行了檢查，對極個別干部下井不能堅持時間，工程質量把關不嚴，問題解決不迅速不徹底的礦級領導進行了通報批評。

（四）、加大安全投入保安全。加大安全投入是改善礦井安全生產狀況最有效的途徑之一。2005年以來，我們公司共投入資金2400萬元，主 要用于購置瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控設備、增加安全裝備，完善安全設施等方面。貴州兩礦十月底完成了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作，莆河煤礦十一月上旬完成了瓦斯抽放系統(tǒng)的安裝工作，兩對礦井在十月底同時更換了主扇風機。徐州三礦于11月份完成了瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。五對礦井主要巷道全部更換鐵支護材料，采煤工作面完成了老化單體液壓支柱的更換工作，主要運輸巷道軌道按照質量標準化實施細則的要求，全部更換成22kg的大軌，更換“ma”設備240臺套。唐莊煤礦改造-330排水系統(tǒng)，安裝了4臺大功率排水泵，更換了地面主扇等。馬莊煤礦為減輕職工體力消耗，在-320—420下山安裝了猴車提人裝置、安裝了地面篩選系統(tǒng)，完成了-320變電所改造，更換了老式開關。瓦莊煤礦為加強采區(qū)供電問題，安裝了采區(qū)變電所，完善了采區(qū)供電系統(tǒng)。由于集團公司在礦井安全投入方面舍得花錢，使礦井設備完好性能得到了大幅度的提高，為礦井的安全生產工作夯實了基礎。三是認真開展安全生產專項整治，確保礦井安全生產。針對全國連續(xù)不斷發(fā)生瓦斯爆炸事故的實際情況，集團公司按照《緊急通知》要求，以“一通三防”為重點，制定了細致的瓦斯整治方案，要求各礦根據各自的實際情況，制定具體實施方案，公司成立了瓦斯專項治理領導小組，各礦也相應成立了瓦斯治理小組。同時公司還成立了督導組，由六名組員分工負責五礦的督查指導工作，并派駐安全站站長為瓦斯專項治理督查員。討論制定了瓦斯治理督查工作制度、責任措施、治理目標考核辦法和獎懲制度，并層層簽訂《瓦斯治理目標責任狀》，建立健全瓦斯治理網絡，制訂了切實可行的治理方案，掛牌成立了瓦斯專項治理和瓦斯治理督查辦公室，做到措施得力并按治理目標有序開展治理工作，收到了較好的效果。

四是加大檢查力度，消除事故隱患。

為消除事故隱患，確保礦井安全生產，2005年以來集團公司安全生產部加大檢查力度及頭面覆蓋率，采掘工程堅持一把尺子量到底，檢查方式也由原來的定期檢查改為靜態(tài)檢查、專項檢查、安全大檢查、零點夜查等方式，確立重點頭面、重點項目，不留檢查盲點。全年對礦井進行安全質量檢查92次，其中專項檢查四次。工程質量合格品率達100%，優(yōu)良品率達88%以上，機電設備達到90.5.1標準，提升運輸安全設施完好，一通三防管理達甲級隊水平。全年共查出各類隱患問題480條，其中主要隱患24條，已全部責任到人，整改完畢，整改率達100%。

五是加大“反三違、反事故”力度?！笆问鹿示糯芜`章”，三違是直接導致礦井事故發(fā)生的罪魁禍首。因此，各級領導明確了安全工作重點在井下，責任在現場，下井不抓安全，不抓違章，不解決實際問題就是失職，從礦級干部到調度安全員落實抓三違指標，做到安全重擔大家挑，人人肩上有指標。各級管理人員對沿途所經過的線路，走一路，查一路，發(fā)現問題及時處理。對三違人員抓到一個處理一個，決不姑息遷就。2005年以來各礦管理人員共抓“三違”人員486起，罰款87420元。礦級干部抓“三違”242起，罰款40370元。

六是加大對礦井隱患源的控制，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

今年來，集團公司加大對礦井隱患源的控制，尤其是通防管理方面，集團公司將其作為重中之重，完善瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，加大礦井綜合防塵設施的投入，各個頭面做到以風定產，杜絕超能力生產現象；采掘工程堅持“有疑必探、先探后掘”的探放水原則，對重點頭面，安排專人重點把關，集團公司領導經常深入井下現場了解情況，制定指導性工作意見，解決難點、重點問題，幫助解決礦井安全投入資金。由于集團公司的重視，加大對隱篇二：政府匯報材料格式

《政府匯報材料格式》

一、適用范圍

鎮(zhèn)文件和各類匯報材料。鎮(zhèn)文件包括黨委、政府、黨政聯(lián)合、黨政辦公室和各部門文件。

二、具體要求

1、文件眉首標識。標識秘密等級和保密期限用三號黑體字，頂格標識在版心左上角第1行，秘密等級和保密期限之間用“★”隔開。

2、發(fā)文字號。由發(fā)文機關代字、年份和序號組成，用小四號宋體字，居中排布。年份、序號用阿拉伯數碼標識。發(fā)文年份標全稱，兩側用中括號“[ ]”括入；序號不編虛位(即1不編為001)，不加“第”字。

3、文件和匯報材料標題。通常由發(fā)文機關、事由和文種三部分組成。除法規(guī)、規(guī)章和其他規(guī)范性文件名稱加書名號外，一般不用標點符號。文件正標題要發(fā)文稿紙紅色線下空1行，用小二號黑體字，分一行或多行居中排布?；匦袝r，做到詞意完整，排列對稱，間距恰當。

4、主送單位。標題下空1行，左側頂格用四號宋體字，回行時仍頂格；最后一個主送單位名稱后標全角冒號。

5、文件和匯報材料正文。每自然段左空2字，回行頂格。采用a4紙，左右邊距為3.17cm，上下邊距為2.54cm，行間距一般為固定值28磅（word字處理系統(tǒng)），數字、年份不能回行。正文一般采用

四號宋體字，如文件內容層次較多，可分級標識標題，第一層用四號黑體字，第二層用四號楷體字加粗，第三層標題用四號仿宋字加粗。文字一律從左向右橫排。

6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左邊空2字用四號宋體字標識“附件”，后標全角冒號和名稱。附件名稱回行時，與冒號后的文字對齊。附件如有序號，使用阿拉伯數碼(如“附件:

1、××××××”)；如附件較多，序數應對齊。附件名稱后不加標點符號。

7、落款。文件落款：成文時間和發(fā)文單位一律用全稱。成文時間為領導簽發(fā)文件的日期，聯(lián)合行文的，以最后簽發(fā)機關領導簽發(fā)文件的日期，年、月、日用阿拉伯數字，用四號宋體字。匯報材料落款：在標題之下空1行，匯報單位和時間一律用全稱，時間年、月、日用阿拉伯數字，用四號仿宋字，居中排布。

8、報送和抄送。報送在落款下1行，左空1字用四號宋體字標識“報送”，后標全角冒號；抄送在報送下1行，左空1字用四號宋體字標識“抄送”，后標全角冒號。報送、抄送機關之間不同系統(tǒng)或不同層次用逗號隔開，同一層次或同一系統(tǒng)內的單位用頓號隔開，回行時與冒號后的抄送機關對齊。

9、頁碼。一律頁面底端居中，采用“1，2，3?“的數字格式，文件首頁不顯示頁碼。

10、其他。若文件是請示，必須有主題詞和聯(lián)系人、聯(lián)系電話,置于文件落款之下,要有下劃線?！爸黝}詞”用四號黑體字居左頂格標識，后標全角冒號；“詞目”用四號楷體字，詞目之間空1字，按類

別詞、類屬詞順序排列。聯(lián)系人、聯(lián)系電話排在一行，用四號宋體字。聯(lián)系人、聯(lián)系電話位于抄送機關之下(無報送和抄送內容在主題詞之下),用四號宋體字。篇三：企業(yè)向政府工作匯報的發(fā)言稿 xx茶業(yè)有限責任公司

發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家上午好！今天，我謹代表xx茶業(yè)公司全體員工，熱忱歡迎各位領導和各位來賓蒞臨我廠指導工作！承蒙國家政策的扶持和各位領導的悉心指導，公司成立4年來，均呈現良好的發(fā)展勢頭。我代表公司衷心感謝政策之好，感謝各位領導！

在此，我向各位簡單陳述一下xxxx茶業(yè)公司的發(fā)展歷程與運營狀況、企業(yè)理念，以及公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也對我們的項目工作做一些簡單匯報。

首先，介紹一下“xx的發(fā)展歷程與運營狀況”。xx茶業(yè)成立于2009年，是一家集茶苗種植、茶葉加工、成品銷售于一體的生產加工型企業(yè)。公司現在有產能xxxx噸的茶葉加工廠一座，無公害茶園xxxx多畝。

公司2012年的營業(yè)收入達3600多萬元，向國家納稅240多萬元，實現利潤近300萬元。公司現有正式員工45人，其中，大專以上學歷人數19人，約占42%；專業(yè)技術人員12人，約占27%；中級以上職稱2人，公司還特聘xx農科院茶葉研究所的專家和xx茶科所專家作為技術顧問。

通過公司全體員工以及周邊農戶的共同努力，公司先后研發(fā)出“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”、“xxxx”等綠色生態(tài)茶品。其中，多項品種已屢屢在國內茶展平臺上斬獲獎牌，比如： 2011年，在第三屆香港國際茶展與名茶比賽中，“xxxx”榮獲綠茶組“第三名”，為xx省唯一獲名次的茶企； 2012年10月，xx系列的“xxxx”牌被中國中輕產品質量保障中心認定為“中國著名品牌”等等。

與此同時，鴻泰茶業(yè)公司也碩果累累，屢獲殊榮與認證。比如： 2009年被xxxx科學技術協(xié)會評為“2009全區(qū)科普工作先進單位”； 2012年，公司獲得了“綠色生態(tài)優(yōu)秀企業(yè)”榮譽稱號； 同年，公司取得了“iso9001質量體系認證”，還被認證為“省級扶貧龍頭企業(yè)”； 2013年2月，被認定為“省級農業(yè)產業(yè)化經營重點龍頭企業(yè)”等等。創(chuàng)業(yè)不忘政策好，致富不忘鄉(xiāng)鄰富。公司成立以來，在逐步做大做強的同時，從來不忘記國家政策的扶持，積極承擔社會責任；也從來不忘記周邊農戶的致富問題，積極爭取共同富裕。

公司每年照章納稅，直接吸納幾十位大中專畢業(yè)生就業(yè)，解決了當地2600多農戶的務工問題，充分緩解了當地社會壓力。同時，從農戶手中流轉土地，農戶每畝土地能收取500元左右租金，而且，從土地中脫離出來，專門從事茶園基地的管理或勞務工作，每天能賺取70至200元不等的勞務收入。

正是如此充分的資源整合利用，鴻泰茶業(yè)公司不斷做大做強的同時，和當地2600多農戶結成了利益共同體，與他們并肩奮斗，共同致

富。

其次，我闡述一下“xx的企業(yè)理念”。xx創(chuàng)始人、總經理xxx帶領團隊進軍茶界以來，始終堅持和貫徹科學發(fā)展觀，秉持“一定要出好茶、出精品茶”的品質信念，拓展xx茶葉的品牌競爭力，力爭茶行業(yè)先鋒。xx茶業(yè)公司始終堅持“xxxx，xxxx”的核心價值觀，秉承“務實創(chuàng)新、志高氣遠”的企業(yè)精神，堅持以“發(fā)展責任型、貢獻型企業(yè)”為企業(yè)宗旨，讓員工安心、讓茶農舒心、讓社會放心，努力實現xx茶業(yè)公司成為“最受茶農歡迎企業(yè)、最受社會尊重企業(yè)”的發(fā)展目標。最后，向各位匯報一下“xx的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃”。

公司始終以《xx茶業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》為藍圖，堅持工藝與技術創(chuàng)新，帶領茶農共同致富，帶動裙帶區(qū)域的經濟發(fā)展，逐步形成具有“xx”典范的種植、粗加工、深加工、銷售等于一體的茶產業(yè)布局鏈。

根據公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，堅定走“生態(tài)化茶園建設、標準化茶葉加工、品牌化茶葉營銷”之路，著力拓展德江生態(tài)茶葉品牌，持續(xù)塑造屬于xx的品牌形象。根據縣農業(yè)結構調整和公司規(guī)劃要求，著力打造xx鎮(zhèn)“現代高效農業(yè)茶葉產業(yè)示范園區(qū)”和xx鄉(xiāng)“千畝高標準紅茶基地”項目，重點建設xx“現代高效農業(yè)茶葉產業(yè)示范園區(qū)”。兩個基地已在今年的3月份完成茶苗定植，將在2016年初產，2018年進入盛產。屆時將直接帶動2600戶農戶增收，促進地區(qū)現代農業(yè)發(fā)展進程。

根據公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，將于2013年底籌資8000萬元建設速溶茶、茶多酚、茶粉等系列產品的茶葉深加工企業(yè)，廠房建設用地100余畝，6條深加工生產線，使茶葉產品向具備衛(wèi)生、保健、方便等特性的高級商品發(fā)展，迎合世界茶葉加工的大趨勢。加工廠大量收購茶成品或鮮葉作為原料，拓寬了周邊區(qū)域茶農、茶企的銷路；能充分利用茶葉資源造福人類，建成后，將增強xx茶業(yè)的核心競爭力，為推進茶產業(yè)鏈條式發(fā)展、為進軍茶界先鋒奠定堅實的基礎；將持續(xù)穩(wěn)定地帶動全縣茶農的茶產業(yè)發(fā)展，促進區(qū)域經濟增長。

各位領導、各位來賓，當前的xx茶業(yè)就像一個剛進學堂的孩子一樣，大不了考試成績稍優(yōu)秀一點，脫離不了老師家長的關心照顧的。盡管我們公司的發(fā)展勢頭良好，但仍舊需要政策的鼎力扶持，仍舊需要各位領導的悉心指導，仍舊需要廣大茶農以及社會的廣泛支持與關注。因為xx茶業(yè)有“xxxx，xxxx”的企業(yè)愿景與使命，因為xx茶業(yè)有艱巨的社會責任，因為xx茶業(yè)志高氣遠。謝謝大家！篇四：2012鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣委政府匯報材料

關于2012年xx鄉(xiāng)重點工作的匯報 尊敬的各位領導：

大家好！首先我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及全鄉(xiāng)2萬多人民向各位領導蒞臨我鄉(xiāng)檢查、指導工作表示最熱忱的歡迎和衷心的感謝！感謝領導長期以來對我鄉(xiāng)工作的關心、支持和厚愛。下面我就全鄉(xiāng)2012年的工作思路、存在的困難以及請求解決的問題向在座的各位領導作如下匯報：

一、工作思路 2012年，是新一屆縣委、縣政府推動來鳳科學發(fā)展、跨越發(fā)展的開局之年，也是xx鄉(xiāng)努力實現“生態(tài)xx、富裕xx、和諧xx”三大目標的關鍵之年。按照建設武陵山區(qū)經濟強縣的總體要求以及縣委政府提出把來鳳打造成“武陵山區(qū)增長極、土家文化集成區(qū)、湖北形象窗口縣”的發(fā)展思路，結合xx鄉(xiāng)情，根據“十二五”規(guī)劃，著力新建大基地，發(fā)展大產業(yè)，培育新工業(yè)，建設新農村，創(chuàng)造新環(huán)境，實現新跨越，真正把xx建設成為來鳳縣城的“后花園”。

（一）集鎮(zhèn)基礎設施建設：啟動我鄉(xiāng)“十個一”工程建設，做好鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和社區(qū)以及新農村示范點等特色民居改造。修建一所公共廁所，打造好一條示范街，對xx 鄉(xiāng)集鎮(zhèn)繞行線路（248省道）進行規(guī)劃和選址，并爭取在2012年下半年開工建設，完成xx鄉(xiāng)五級客運站工程項目的規(guī)劃和選址，進一步完善公路附屬設施，完成垃圾處理場建設，對新拱橋居住小區(qū)進行規(guī)劃和項目編制，搞好商業(yè)文化休閑中心的規(guī)劃編制，向上級部門爭取項目資金，著手在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)后街打造一個高標準的農副產品專業(yè)交易市場，規(guī)劃交易秩序。利用片區(qū)開發(fā)資金，整修集鎮(zhèn)下水道2000米，向集鎮(zhèn)兩端延伸下水道1500米，新修后街下水道718米，治理集鎮(zhèn)污水溝690米，切實解決集鎮(zhèn)居民居住環(huán)境排水不暢的難題。

（二）工業(yè)經濟及招商引資：抓好香精香料原料林建設，進一步做好金鳳礦業(yè)、金鳳新型建材、阿塔食品建設，并依托這三大企業(yè)擴大招商面。一是利用武漢對口幫扶平臺推介招商，主要是龍鳳新區(qū)和酉水三峽的建設項目。二是利用人脈資源拉動招商，組織專班按照全縣“五大產業(yè)”中的招商項目進行招商引資，同時在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)內建成一處大規(guī)模、高標準的商業(yè)文化休閑中心。三是利用網絡媒體宣傳招商，對有投資意向的客商提供一切便利條件，我鄉(xiāng)已與重慶蔡大哥集團達成合作意向，新建淀粉加工企業(yè)一個，由我鄉(xiāng)初加工淀粉，重慶蔡大哥集團負責出口，形成農戶+基地+公司的營運模式。四是

利用本地特色加速招商，我鄉(xiāng)謀劃將阿塔烏雞作為品牌發(fā)展，建立阿塔烏雞生產線，預計年屠宰阿塔烏雞50萬只，力爭將阿塔烏雞生產項目打造成為年銷售收入達到500萬以上的工業(yè)企業(yè)。

（三）庫區(qū)穩(wěn)控：庫區(qū)穩(wěn)控工作是我鄉(xiāng)一大難點，全鄉(xiāng)13個村，有10個村、76%的人口處在庫區(qū)，矛盾多、壓力大。為著力解決穩(wěn)控工作中的各種矛盾，我鄉(xiāng)將采取以下四方面的措施：一是全面抓庫區(qū)兩岸產業(yè)布局和基礎設施建設，改善人居環(huán)境，增加庫區(qū)收入。二是狠抓惠民政策的落實，解決庫區(qū)人民的困難。三是推行網絡化管理，實行班子成員聯(lián)系駐點村、鄉(xiāng)直單位包村、村干部包組、治安中心戶包戶的管理模式，使矛盾化解在基層。四是強化宣傳與教育工作，以縣開展“三項活動”為契機，做到防控與懲治并重，打防并舉，確保平安。

（四）社會事業(yè)發(fā)展：一是優(yōu)先發(fā)展教育，加大項目爭取力度，新建xx鄉(xiāng)中心幼兒園一所。進一步改善基礎設施，加強師資隊伍建設，提高教育質量。二是重視衛(wèi)生事業(yè)，推進村級衛(wèi)生室建設，實施基本藥物制度和新型農村合作醫(yī)療制度，保障人民群眾的身體健康。三是狠抓計生工作，健全利益導向機制，穩(wěn)定低生育水平，搞好優(yōu)質服務，促進人口與經濟社會協(xié)調發(fā)展。四是落實社會保障工作，進一步加大農民技能培訓和就業(yè)扶持力度。實施新型農村養(yǎng)老保險制度，參保率達到85%以上。鞏固新型農村合作醫(yī)療參合率，參保率達到95%以上。不斷健全社會救濟、優(yōu)撫及移民安置等社會救助體系，加快發(fā)展社會養(yǎng)老事業(yè)，完善殘疾人服務體系，推進社會福利和慈善事業(yè)發(fā)展。

二、存在的困難及請求解決的問題

今年以來，我鄉(xiāng)按照全縣“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動和“三項活動”的總體要求，進一步提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，但由于xx是典型的庫區(qū)鄉(xiāng)，穩(wěn)控壓力較大，社會矛盾較多，發(fā)展基礎較薄弱，請求縣政府及所有縣直部門對xx給予政策傾斜，項目優(yōu)先安排、優(yōu)先申報、優(yōu)先立項、優(yōu)先實施。懇請縣人民政府和縣直相關單位重點解決以下8個方面的問題： 1、2012年我鄉(xiāng)擬高標準改造50戶民居，共需資金150萬元。我鄉(xiāng)擬向住建局爭取100戶民居改造指標，按照每戶7000元的標準計算，合計70萬元，擬向扶貧辦爭取資金10萬元，擬向民宗局爭取民居改造資金10萬元。請求縣人民政府同意我鄉(xiāng)將爭取到的90萬資金整合資源，捆綁用于高標準的民居改造項目上，同時請求縣

發(fā)改局和縣財政局解決我鄉(xiāng)民居改造項目中欠缺的資金60萬元。

2、我鄉(xiāng)在編在崗干部職工共計36人，其中縣里借調兩人，目前在我鄉(xiāng)開展工作的34人中，13人為班子成員，在剩下的21名普通干部中，10名同志年齡都在54歲以上，為了維持日常工作正常運轉，很多同志不得不橫跨多部門、聯(lián)系多項工作，嚴重影響了工作質量。請求縣人民政府為我鄉(xiāng)增補工作人員。

3、我鄉(xiāng)抓住全縣發(fā)展形勢和發(fā)展政策大好的機會，積極尋求鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎設施建設項目，計劃征地100畝用于旅游碼頭、專業(yè)市場和旅游集散廣場等項目建設，努力將xx鄉(xiāng)打造成為酉水三峽游客集散中心，但我鄉(xiāng)基礎薄弱、財力緊張，請求縣政府暫借200萬元，同時我鄉(xiāng)自籌一部分資金完成征地工作。

4、我鄉(xiāng)幼兒教育條件落后，很多家庭只能送幼兒到鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受教育，甚至部分幼兒因家庭條件有限，無法得到系統(tǒng)的教育，無法享受教育資源。按照胡書記去年在我鄉(xiāng)教育布局調研會上的安排，請求教育局解決我鄉(xiāng)新建中心幼兒園所需的10畝用地的征地費用。

5、酉水三峽和xx鄉(xiāng)旅游碼頭建設關系到xx鄉(xiāng)的發(fā)展，我鄉(xiāng)已經在初步謀劃征地工作。請求旅游局對酉水篇五：政府材料匯報的格式

《政府匯報材料格式2011年1月10日》

一、適用范圍

文件和各類匯報材料。

二、具體要求

1、文件眉首標識。標識秘密等級和保密期限用三號黑體字，頂格標識在版心左上角第1行，秘密等級和保密期限之間用“★”隔開。

2、發(fā)文字號。由發(fā)文機關代字、年份和序號組成，用小四號宋體字，居中排布。年份、序號用阿拉伯數碼標識。發(fā)文年份標全稱，兩側用中括號“[ ]”括入；序號不編虛位(即1不編為001)，不加“第”字。

3、公文紙一般采用國內通用的16開型，即國際標準a4型。保密等級字體：一般用3號或4號黑體

緊急程度字體：字體和字號與保密等級相同（3號或4號黑體）發(fā)文字號的字體：一般采用3號或4號仿宋體

簽發(fā)人的字體：字體字號與發(fā)文字號相同（3號或4號仿宋體）標題的字體：字體一般宋體、黑體，字號要大于正文的字號,一般為二號加粗，不過很多時候用小二加粗。

正文的字體：正文用3號仿宋體字，一般每面排22行，每行排28個字。首行縮進2個字符，固定值28磅。每自然段左空2字，回行頂格。數字、年份不能回行。主標題字體：

標題分為四級，即“一”“

（一）”“1”“（1）或1.1”

正文部分，一級標題用黑體三號，二級標題用仿宋加黑，三級標

題用楷體三號。正文其他內容用仿宋三號。

一級標題為三號黑體（加粗）

二級標題為三號仿宋

三級標題為三號楷體加粗。

正文均為三號仿宋。

附件的字體：常用3號或4號仿宋體

作者的字體：字體字號與正文相同（3號或4號仿宋體）日期的字體：字體字號與正文相同（3號或4號仿宋體）注釋的字體：小于正文的的4號或小4號仿宋體

每自然段左空2字，回行頂格。數字、年份不能回行。

文件正標題要發(fā)文稿紙紅色線下空1行，用小二號黑體字，分一行或多行居中排布?；匦袝r，做到詞意完整，排列對稱，間距恰當。

4、主送單位。標題下空1行，左側頂格用四號宋體字，回行時仍頂格；最后一個主送單位名稱后標全角冒號。

5、文件和匯報材料正文。每自然段左空2字，回行頂格。采用a4紙，左右邊距為3.17cm，上下邊距為2.54cm，行間距一般為固定值28磅（word字處理系統(tǒng)），數字、年份不能回行。正文一般采用四號宋體字，如文件內容層次較多，可分級標識標題，第一層用四號黑體字，第二層用四號楷體字加粗，第三層標題用四號仿宋字加粗。文字一律從左向右橫排。

6、附件。文件如有附件，在正文之下空1行，文件落款之上，在左邊空2字用四號宋體字標識“附件”，后標全角冒號和名稱。附件名稱回

行時，與冒號后的文字對齊。附件如有序號，使用阿拉伯數碼(如“附件:

1、××××××”)；如附件較多，序數應對齊。附件名稱后不加標點符號。

7、落款。文件落款：成文時間和發(fā)文單位一律用全稱。成文時間為領導簽發(fā)文件的日期，聯(lián)合行文的，以最后簽發(fā)機關領導簽發(fā)文件的日期，年、月、日用阿拉伯數字，用四號宋體字。

匯報材料落款：在標題之下空1行，匯報單位和時間一律用全稱，時間年、月、日用阿拉伯數字，用四號仿宋字，居中排布。

8、報送和抄送。報送在落款下1行，左空1字用四號宋體字標識“報送”，后標全角冒號；抄送在報送下1行，左空1字用四號宋體字標識“抄送”，后標全角冒號。報送、抄送機關之間不同系統(tǒng)或不同層次用逗號隔開，同一層次或同一系統(tǒng)內的單位用頓號隔開，回行時與冒號后的抄送機關對齊。

9、頁碼。一律頁面底端居中，采用“1，2，3?“的數字格式，文件首頁不顯示頁碼。

10、其他。若文件是請示，必須有主題詞和聯(lián)系人、聯(lián)系電話,置于文件落款之下,要有下劃線?！爸黝}詞”用四號黑體字居左頂格標識，后標全角冒號；“詞目”用四號楷體字，詞目之間空1字，按類別詞、類屬詞順序排列。聯(lián)系人、聯(lián)系電話排在一行，用四號宋體字。聯(lián)系人、聯(lián)系電話位于抄送機關之下(無報送和抄送內容在主題詞之下),用四號宋體字。

第四篇：信用社向地方政府匯報材料

信用社向地方政府匯報材料

各位鎮(zhèn)政府領導：

你們好，今天我們程主任因出差未能參加這個會議，安排我來參加，很榮幸藉著今天這個會議讓我來代表**信用社匯報一下本社在ⅩⅩ年上半年的經營情況、存在的主要問題，下面讓我簡單的概括一下：

一、我社在上級聯(lián)社的正確領導下，在人民銀行、銀監(jiān)局的有效監(jiān)管下和當地鎮(zhèn)黨政的關心支持下，圍繞縣聯(lián)社年初下達的工作目標，結合我社年初工作計劃，確定工作重點，強化信貸管理，狠抓不良貸款清收，抓好資金組織工作，大力發(fā)展中間業(yè)務，加強職工隊伍建設。通過全體員工共同努力，各項工作取得了一定的成績，特別是全力響應國家政策做新農村建設的支持者，有較好的表現，主要有：上半年支持“三農”建設貸款總額達150萬元，支持農戶人數達110多人，主要貸款用途是種養(yǎng)業(yè)，為本地三農發(fā)展提供了資金支持；發(fā)放危房改造貸款94000元，支持農戶數47人，緩解了財政資金暫時性緊張的缺口。

二、存在的主要問題有：一是信貸投放力度跟不上還貸情況，上半年雖然新發(fā)放貸款400多萬元，但是大筆貸款到期償還等情況，貸款還是有所下降。二是不良貸款壓降力度不夠，出現前清后增現象。當前形勢下，基層農信社結構單一，信貸資產作為主要業(yè)務，是我社生存發(fā)展的生命線，而我社由于歷史原因形成的不良資產高居不下，已成為阻礙我社發(fā)展的最大障礙。三是已置

換不良貸款處置率未達標。

三、圍繞上半年存在的主要問題和全年工作任務，我社領導提出以下措施辦法：一是加大貸款營銷力度，立足農村、服務“三農”為出發(fā)點，逐步實施“以客戶為中心”的經營戰(zhàn)略，以服務上門的方式找資金出路，發(fā)展優(yōu)質客戶；二是大力壓降不良貸款，重點采取依法收貸手段進行攻堅戰(zhàn)，全力盤活舊不良清理新不良貸款，三是依靠地方鎮(zhèn)政府的支持，全面清收黨政干部貸款以及因歷史上政府干預形成的舊不良貸款；四是加強對貸款“三查”的執(zhí)行力度，建立合規(guī)信貸文化，防范貸款新增不良的風險；五是致力于已置換不良貸款的處置力度上，為盡快達到央行票據兌付條件而努力。

以上就是結合我社實際的工作匯報，謝謝各位領導。

第五篇：2012鄉(xiāng)鎮(zhèn)向縣委政府匯報材料

關于2012年xx鄉(xiāng)重點工作的匯報 尊敬的各位領導：

大家好！首先我代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府以及全鄉(xiāng)2萬多人民向各位領導蒞臨我鄉(xiāng)檢查、指導工作表示最熱忱的歡迎和衷心的感謝！感謝領導長期以來對我鄉(xiāng)工作的關心、支持和厚愛。下面我就全鄉(xiāng)2012年的工作思路、存在的困難以及請求解決的問題向在座的各位領導作如下匯報：

一、工作思路

2012年，是新一屆縣委、縣政府推動來鳳科學發(fā)展、跨越發(fā)展的開局之年，也是xx鄉(xiāng)努力實現“生態(tài)xx、富裕xx、和諧xx”三大目標的關鍵之年。按照建設武陵山區(qū)經濟強縣的總體要求以及縣委政府提出把來鳳打造成“武陵山區(qū)增長極、土家文化集成區(qū)、湖北形象窗口縣”的發(fā)展思路，結合xx鄉(xiāng)情，根據“十二五”規(guī)劃，著力新建大基地，發(fā)展大產業(yè)，培育新工業(yè)，建設新農村，創(chuàng)造新環(huán)境，實現新跨越，真正把xx建設成為來鳳縣城的“后花園”。

（一）集鎮(zhèn)基礎設施建設：啟動我鄉(xiāng)“十個一”工程建設，做好鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和社區(qū)以及新農村示范點等特色民居改造。修建一所公共廁所，打造好一條示范街，對xx 1

鄉(xiāng)集鎮(zhèn)繞行線路（248省道）進行規(guī)劃和選址，并爭取在2012年下半年開工建設，完成xx鄉(xiāng)五級客運站工程項目的規(guī)劃和選址，進一步完善公路附屬設施，完成垃圾處理場建設，對新拱橋居住小區(qū)進行規(guī)劃和項目編制，搞好商業(yè)文化休閑中心的規(guī)劃編制，向上級部門爭取項目資金，著手在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)后街打造一個高標準的農副產品專業(yè)交易市場，規(guī)劃交易秩序。利用片區(qū)開發(fā)資金，整修集鎮(zhèn)下水道2000米，向集鎮(zhèn)兩端延伸下水道1500米，新修后街下水道718米，治理集鎮(zhèn)污水溝690米，切實解決集鎮(zhèn)居民居住環(huán)境排水不暢的難題。

（二）工業(yè)經濟及招商引資：抓好香精香料原料林建設，進一步做好金鳳礦業(yè)、金鳳新型建材、阿塔食品建設，并依托這三大企業(yè)擴大招商面。一是利用武漢對口幫扶平臺推介招商，主要是龍鳳新區(qū)和酉水三峽的建設項目。二是利用人脈資源拉動招商，組織專班按照全縣“五大產業(yè)”中的招商項目進行招商引資，同時在xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)內建成一處大規(guī)模、高標準的商業(yè)文化休閑中心。三是利用網絡媒體宣傳招商，對有投資意向的客商提供一切便利條件，我鄉(xiāng)已與重慶蔡大哥集團達成合作意向，新建淀粉加工企業(yè)一個，由我鄉(xiāng)初加工淀粉，重慶蔡大哥集團負責出口，形成農戶+基地+公司的營運模式。四是

利用本地特色加速招商，我鄉(xiāng)謀劃將阿塔烏雞作為品牌發(fā)展，建立阿塔烏雞生產線，預計年屠宰阿塔烏雞50萬只，力爭將阿塔烏雞生產項目打造成為年銷售收入達到500萬以上的工業(yè)企業(yè)。

（三）庫區(qū)穩(wěn)控：庫區(qū)穩(wěn)控工作是我鄉(xiāng)一大難點，全鄉(xiāng)13個村，有10個村、76%的人口處在庫區(qū)，矛盾多、壓力大。為著力解決穩(wěn)控工作中的各種矛盾，我鄉(xiāng)將采取以下四方面的措施：一是全面抓庫區(qū)兩岸產業(yè)布局和基礎設施建設，改善人居環(huán)境，增加庫區(qū)收入。二是狠抓惠民政策的落實，解決庫區(qū)人民的困難。三是推行網絡化管理，實行班子成員聯(lián)系駐點村、鄉(xiāng)直單位包村、村干部包組、治安中心戶包戶的管理模式，使矛盾化解在基層。四是強化宣傳與教育工作，以縣開展“三項活動”為契機，做到防控與懲治并重，打防并舉，確保平安。

（四）社會事業(yè)發(fā)展：一是優(yōu)先發(fā)展教育，加大項目爭取力度，新建xx鄉(xiāng)中心幼兒園一所。進一步改善基礎設施，加強師資隊伍建設，提高教育質量。二是重視衛(wèi)生事業(yè)，推進村級衛(wèi)生室建設，實施基本藥物制度和新型農村合作醫(yī)療制度，保障人民群眾的身體健康。三是狠抓計生工作，健全利益導向機制，穩(wěn)定低生育水平，搞好優(yōu)質服務，促進人口與經濟社會協(xié)調發(fā)展。四是落實社會保障工作，進一步加大農民技能培訓和就業(yè)扶持力度。實施新型農村養(yǎng)老保險制度，參保率達到85%以上。鞏固新型農村合作醫(yī)療參合率，參保率達到95%以上。不斷健全社會救濟、優(yōu)撫及移民安置等社會救助體系，加快發(fā)展社會養(yǎng)老事業(yè)，完善殘疾人服務體系，推進社會福利和慈善事業(yè)發(fā)展。

二、存在的困難及請求解決的問題

今年以來，我鄉(xiāng)按照全縣“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動和“三項活動”的總體要求，進一步提升行政效能、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，但由于xx是典型的庫區(qū)鄉(xiāng)，穩(wěn)控壓力較大，社會矛盾較多，發(fā)展基礎較薄弱，請求縣政府及所有縣直部門對xx給予政策傾斜，項目優(yōu)先安排、優(yōu)先申報、優(yōu)先立項、優(yōu)先實施。懇請縣人民政府和縣直相關單位重點解決以下8個方面的問題：

1、2012年我鄉(xiāng)擬高標準改造50戶民居，共需資金150萬元。我鄉(xiāng)擬向住建局爭取100戶民居改造指標，按照每戶7000元的標準計算，合計70萬元，擬向扶貧辦爭取資金10萬元，擬向民宗局爭取民居改造資金10萬元。請求縣人民政府同意我鄉(xiāng)將爭取到的90萬資金整合資源，捆綁用于高標準的民居改造項目上，同時請求縣

發(fā)改局和縣財政局解決我鄉(xiāng)民居改造項目中欠缺的資金60萬元。

2、我鄉(xiāng)在編在崗干部職工共計36人，其中縣里借調兩人，目前在我鄉(xiāng)開展工作的34人中，13人為班子成員，在剩下的21名普通干部中，10名同志年齡都在54歲以上，為了維持日常工作正常運轉，很多同志不得不橫跨多部門、聯(lián)系多項工作，嚴重影響了工作質量。請求縣人民政府為我鄉(xiāng)增補工作人員。

3、我鄉(xiāng)抓住全縣發(fā)展形勢和發(fā)展政策大好的機會，積極尋求鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎設施建設項目，計劃征地100畝用于旅游碼頭、專業(yè)市場和旅游集散廣場等項目建設，努力將xx鄉(xiāng)打造成為酉水三峽游客集散中心，但我鄉(xiāng)基礎薄弱、財力緊張，請求縣政府暫借200萬元，同時我鄉(xiāng)自籌一部分資金完成征地工作。

4、我鄉(xiāng)幼兒教育條件落后，很多家庭只能送幼兒到鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受教育，甚至部分幼兒因家庭條件有限，無法得到系統(tǒng)的教育，無法享受教育資源。按照胡書記去年在我鄉(xiāng)教育布局調研會上的安排，請求教育局解決我鄉(xiāng)新建中心幼兒園所需的10畝用地的征地費用。

5、酉水三峽和xx鄉(xiāng)旅游碼頭建設關系到xx鄉(xiāng)的發(fā)展，我鄉(xiāng)已經在初步謀劃征地工作。請求旅游局對酉水

三峽和旅游碼頭建設項目盡快規(guī)劃設計和招商。

6、阿塔食品是我鄉(xiāng)的重點招商項目，我們將依托阿塔食品進行后續(xù)的招商工作，但食品生產所產生的污水嚴重影響了居民的居住環(huán)境和日常生活。請求環(huán)保部門對阿塔食品污水處理項目盡快立項。

7、我鄉(xiāng)正在全面開展招商引資工作，但交通條件嚴重制約了招商引資工作的效益，為了營造良好的投資環(huán)境，請求交通部門修建桶子村委會通達公路6公里和興隆坳至落衣灣公路4公里，安排龜塘6.5公里的硬化工程，同時請求交通部門盡快啟動xx鄉(xiāng)集鎮(zhèn)繞行線（248省道）工程項目。

8、楓木村車溝水庫為附近的居民提供飲用水及生活用水，去年因為車溝水庫無法蓄水，水利部門組織人員進行了維修，維修后不久車溝水庫無法蓄水的問題再次出現，請求水利部門對該庫再次進行維修。

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