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車廂分公司2011.5.30(修改) 黨建進班組交流材料

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第一篇:車廂分公司2011.5.30(修改) 黨建進班組交流材料

東風汽車股份有限公司黨建進班組推進會

匯 報 材 料

車廂分公司黨總支

二O一一年五月十日

讓黨旗飄揚在每個班組

——東風股份車廂分公司黨建工作到班組交流材料

班組活,則企業活;班組強,則企業強。為使黨旗飄揚在每個班組,使黨建工作迅速落實到班組,筑牢基層最前沿的戰斗堡壘,車廂分公司黨總支將黨建工作“觸角”推向“前沿”,把消除黨員空白班組作為“創先爭優”的一項基礎性工作,推進黨建工作進班組。充分發揮一個支部一面旗、一名黨員一盞燈的先鋒模范和戰斗堡壘作用,激發班組活力,促進班組管理水平提高,取得較好效果。

一、基本現狀

截止2011年4月30日,車廂分公司黨員總數由2010年8月的66人增加到84人(含勞務工黨員16人);分公司十四個班組,“無黨員空白班組”全部消除,班組黨員人數也由2010年的13人增加到現在的31人(含勞務工黨員);發展入黨積極分子7名,有兩人向黨組織遞交了入黨申請書。

二、重點、難點

一是堅持“三為主三傾斜”,優化后備黨員結構。把突出“三為主三傾斜”作為發展黨員工作的重點,發現、培養和吸收新黨員。即:年齡上以35歲以下的青年為主;分布上以一線班組長為主;技術上以有技術專長的技術骨干為主;發展黨員注重向后繼乏人的黨支部傾斜,向無黨員班組傾斜,向女員工傾斜,進一步優化結構。二是班組中大多數員工為勞務工,占到班組人數的50%—80%。勞務工的檔案存放在戶籍地或其他單位,勞動關系掛靠勞務公司,工作 流動性大,要發展入黨時,就有“一難兩繁”,即培養考察難,政審手續繁,材料轉接繁。

三、具體做法

(一)在空白班組建立黨員聯系點,讓員工感覺到黨組織就在身邊

為進一步發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,促進車廂分公司和諧發展,黨總支在無黨員空白班組建立黨員聯系點制度,開展了黨員掛鉤班組,聯系員工,服務員工的“三員”責任制活動。使黨員挑起“心理溝通疏導員、安全生產督導員、班組管理協理員”的工作擔子,對推進企業的建設發展起到了合力作用。

1、黨員進班組,成就對對紅

通過選派政治思想素質高,熟悉黨的基本知識和精通生產、工作情況,并且與空白班組有密切業務聯系,能夠指導班組開展工作的同志擔任聯系點黨員。以結對子的形式,從思想、觀念、技術、文化等多方面進行幫助,想員工所想、解員工所難,與班組員工談心交友。通過師傅帶徒弟、學先進、學身邊榜樣等靈活多樣的方式,形成了一個黨員帶動一個班組創先爭優的良好氛圍,實現員工、班組、公司共同成長的局面。

2、推動黨建工作在班組開展

一是明確要求聯系點黨員做到每年制定一份黨員培養和發展計劃,建立、健全聯系點檔案資料,每月找入黨積極分子和培養對象談一次話,每季度參與研究一次班組建設工作。據統計,建立聯系點后 黨員空白班組已有一名員工加入了黨組織,一名遞交了入黨申請書。二是黨員在聯系點積極開展以服務員工為主要內容的主題實踐活動、形勢目標教育活動。開展讀一本書、提一條建議、改善一個課題、辦一件實事、獻一次愛心、做一次溝通、查一次隱患的“七個一”活動,服務生產經營的中心、重點和難點;積極推行黨員承諾制活動,大力推廣黨員亮身份活動,讓員工切實感到黨組織就在身邊。

(二)積極發展組織,力爭把各班組優秀員工發展成黨員,讓每個“無黨員空白班組”始終有黨員的身影存在。

積極慎重發展黨員,通過觀察、走訪去發現先進分子、生產骨干,把他們培養成黨員。吸收培養對象參加黨組織活動,比如聽黨課、列席支部會議、參加新黨員入黨宣誓儀式等,培養他們的組織觀念,增強他們的政治責任感和光榮感;加強對培養對象黨的基礎知識的培訓、專題講座,增強培養對象對黨的理論知識的了解和掌握,不斷堅定信念。認真貫徹“堅持標準,保證質量,改善結構,慎重發展”的十六字方針,把生產經營骨干培養成黨員,不斷壯大和優化黨員隊伍。截止4月,全公司發展黨員7人,1人向黨組織遞交了入黨申請書。

(三)在消除“無黨員空白班組”的長效性上求突破。由于大多數班組成員都是勞務工,如何建立勞務工黨員參與班組活動是黨總支創新工作的突破口。

一是將勞務工中的黨員納入黨組織的日常管理,充實基層黨員隊伍,促進公司的發展。勞務工是公司員工隊伍的重要組成部分,他們在生產中發揮了極其重要的作用。公司黨總支將17名勞務工黨員納 入各基層黨支部管理,參加黨支部的組織生活、黨員教育和學習等活動,深入與勞務工黨員交流思想,鼓勵他們在工作中發揮模范帶頭作用,使他們在工作實踐中逐步克服臨時思想,努力尋找為公司做貢獻的位臵,勤奮地工作,發揮黨員的先鋒模范作用。

二是做好勞務工黨員的發展工作,把在公司連續工作年限較長的骨干作為發展重點,嚴格按照黨員標準,成熟一個發展一個,及時吸收勞務工黨員;本著自愿轉入的原則,協助勞務工黨員辦理黨組織關系,擴大黨員隊伍。

(四)推進學習型黨組織建設,讓每個黨員成為一面旗臶、成為一顆種子,在提高班組員工綜合素質上實現新突破

一是讓學習成為一種習慣。學習就是工作,就是一種責任。作為一名基層黨員,只有思想政治覺悟高,政治理論素養深,業務水平和能力強,才能起到模范帶頭作用。分公司黨總支以創建學習型黨組織為契機,以“周末課堂”為載體,在黨員中開展學習活動:學習黨的理論、方針和政策,學習先進經驗和成果,學習業務知識,2010年9月至今組織各類學習10余次,收到較好效果;黨員不管身處哪個崗位,都帶頭鉆研業務,善于吸納新知,不斷更新觀念,真正做到干一行,愛一行,學一行,鉆一行,精一行,努力成為本崗位的行家、專家和能手,成為勤奮好學、學以致用的模范,從而帶動員工學習,實現班組整體素質的提高。

二是讓奉獻成為信條。在基層班組,最好的表現就是講大局、講奉獻、講發展、講創新。黨員義無反顧地吃苦在前、吃虧在前、奉獻 在先,時刻記住:我是共產黨員!讓員工感覺到身邊的黨員就是最好的學習榜樣,潛移默化中帶動員工做貢獻。

四、激活細胞,初見成效

通過推進黨建工作到班組活動,從根本上消除了黨員空白班組,不僅夯實了黨建工作的基礎,積聚起創先爭優的強大合力;還有效提升了班組建設工作水平。

一是黨員成為班組的靈魂和核心。涂裝上掛班有黨員2名,作業指導員為黨員。班組堅持每周一召開班委會,每周三開展安全學習活動,有任務先與黨員通氣商量,有困難先請黨員帶頭克服。黨員怎么帶頭,員工怎么工作,使黨員成為班組的核心和靈魂。他們將關心員工,幫助員工放在第一位,經常主動找班組同志談心,了解思想狀況,并且與作業部進行溝通,上情下達,及時化解矛盾,班組里形成團結、和諧、合作的良好氛圍,2010年涂裝作業部上掛班被東風有限評為“標桿班組”。

二是黨員作表率,帶動員工立足崗位作貢獻。班組黨員大都擁有較高的政治素質、理論水平和思想覺悟,是班組生產骨干,在班組安全生產中起到監督和表率作用。他們發揮自身所長,利用身處班組的優勢,支持班長工作。當好黨組織延長的“胳膊”、伸出去的“腿”。焊裝作業部底板班黨員積極參與QCD改善,使雙班大小車混流日產260臺提升到現在的380臺,日最高產量達到500臺,為公司節約各項資源約40余萬元;總裝摘掛班黨員實施的《摘掛能力提升》改善課題,獲東風股份三等獎。黨員在班組充分發揮了一名黨員一面旗臶 和先鋒模范帶頭作用。

三是黨員帶頭創新班組建設,為企業增創效益。在黨員的帶動下,班組成立創新小組,幫助大家樹立“發現問題就是進步,解決問題就是創新”的理念以及“人人可為、事事可為、處處可為”的觀念,動員和號召大伙立足崗位、著眼實際,從解決具體問題著手,進行小課題、小改善、小環境、小指標挖掘,使每個班組有改善課題,人人參與改善活動。涂裝作業部運行班《降低面漆烘干爐能源消耗》課題小組,通過優化組掛、優化作業編程,使天然氣、水、電能年耗節約15萬余元;裝備部維修班《底漆前處理改善》合理化建議被采納實施后,每年產生直接經濟效益70余萬元。2010年分公司班組改善共創效達100余萬元,基層班組的內在創新動力、創新活力和創新團隊執行力持續增強,涂裝上掛班被評為東風有限“小課題”標桿班組、東風股份“工人先鋒號”,總裝摘掛班被評為東風股份“優秀班組”。

五、經驗體會和工作建議

通過開展黨建工作到班組活動,主要有以下體會:

(1)黨建進班組工作要圍繞生產經營中心工作開展,就是把員工在生產經營過程中最關心的問題、最困惑的問題、最盼望的信息、最渴望的目標作為黨建工作的起點和重點。唯有如此,黨建工作在班組才有凝聚力、創造力和生命力。

(2)身教、言教相結合,身教重于言教,正人先正己,率先垂范,才能起到事半功倍的效果。

(3)一把鑰匙開一把鎖。因人而異,有的放矢,多方法、多角度 培養和教育員工。

(4)黨建工作進班組不能天天作報告,天天談心來體現。常言道:“上班看面色,班中看干勁,就餐看飯量。”把這些表露現象當作黨建工作的切入點,從關心入手,做到交心、知心,增強凝聚力,給黨建工作生活化營造一個良好的氛圍,讓黨建工作在班組生根、開花。

第二篇:黨建工作交流材料(已修改)

突出創新主題 扎實推進基層黨組織建設

——稱桿鄉黨委在全縣黨建工作會議上的交流材料

(2012年3月30日)

尊敬的李書記,各位領導:大家上午好!

受會議的安排和各位領導的關心,下面我就稱桿鄉近年來黨建工作的開展情況進行交流匯報,不妥之處,敬請批評指正。

稱桿鄉共轄11個行政村,139個自然村,209個村民小組,現有農業人口17968人。鄉黨委下設18個黨支部,其中農村黨支部11個,機關黨支部1個,企事業黨支部6個,共有黨員807名,其中預備黨員74名,女黨員96名,占黨員總數的11.90%,35歲以下的黨員327名,占黨員總數的40.52%,大專以上黨員98名,占黨員總數的12.14%。

近年來,稱桿鄉黨委始終以?圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展?的工作思路,堅持科學定位、積極跟進,自覺融入、主動服務的要求,以加強黨的執政能力建設為重點,緊密結合新時期黨建工作特點,全面推進基層黨的思想、組織、作風、制度和陣地建設,使全鄉黨員隊伍建設有了新進展,黨的基層組織建設有了新突破,黨的作風建設有了新加強,實現了經濟社會和黨的建設同步發展。

一、突出“創新機制”主題,形成合力齊抓黨建工作格局

鄉黨委始終堅持?抓發展必須抓黨建、抓黨建就是抓發展?的指導思想,把加強黨的建設作為黨委的主要職責,認 1

真落實?書記抓、抓書記?的總體要求,毫不放松地抓好基層黨建工作。一是健全黨建領導責任機制,確保?有人抓?。每年鄉黨委召開了黨建工作會議,全面安排部署黨建工作,并與各黨支部簽訂目標責任書,建立黨委書記為第一責任人、副書記和組織委員為直接責任人、支部書記為具體負責人,一級抓一級、層層抓落實,齊抓共管、常抓不懈的黨建工作領導體系。二是健全黨建工作推進機制,確保?經常抓?。黨委定期召于黨建工作例會,把基層黨建與項目建設、信訪維穩、三農工作同研究、同部署、同推進,實現基層黨建工作經常化管理。堅持?年初有計劃安排,年中有落實檢查,年底有績效考評?的黨建工作機制,采取巡回檢查、暗訪調研等多種方式,定期或不定期對基層黨建工作進行督促檢查,及時發現和解決問題,指導好基層開展黨建工作。三是健全黨建工作考評機制,確保?抓得好?。健全了黨政領導班子?一崗雙責?、定期檢查和年終述評黨建工作責任制,實行績效工資考核、黨建工作經費安排與農村黨支部黨建工作相掛鉤,提高各黨支部開展黨建工作的積極性。

二、突出“創新學習”主題,加強黨員隊伍思想建設 鄉黨委始終堅持用鄧小平理論和?三個代表?重要思想科學武裝黨員干部,用現代科學知識和一切文明成果充實黨員干部,用黨的優良傳統和作風教育黨員干部,進一步增強全鄉各級黨員干部貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領的自覺性和堅定性,努力提高基層黨員干部隊伍思想素質。一是全面開展學習型黨組織建設活動。鄉黨委按照各級黨委 2

關于學習型黨組織的要求,以建設學習型組織為目標,以?學習成就發展?為理念,以建設學習型組織、學習型干部、學習型黨員的?三型?組織為載體,扎實推進學習型黨組織建設,全力提高全鄉干部群眾的理論學習能力、綜合素質能力、業務工作能力。在學習活動中,采取?四結合?促學習,即把學習政策理論與進一步提高素質,堅定加快發展的信心相結合,把學習農村實用技術知識與解決農村各類熱點、難點問題相結合,把學習上級會議精神與落實各項重點工作任務相結合,把所學理論知識與推動本職工作相結合。二是認真抓好黨員干部教育培訓工作。農村黨員干部生活在農村,工作在農村,同農民群眾接觸最經常、最直接、最廣泛,是農村各項建設的直接組織者、推動者和實踐著,同時也是黨聯系廣大群眾的橋梁和紐帶,黨的路線方針要靠廣大農村黨員干部來貫徹落實。針對稱桿鄉一些農村黨員特別是部分村?兩委?班子成員,領導發展能力不強、眼界不寬、思路不清、機遇意識不強、思想觀念僵化、工作方式簡單的實際,鄉黨委采取?機關黨員干部走下去,農村黨員干部走上來,創造條件一起走出去?的方式開展黨員培訓,每年開展黨員干部培訓15場次以上,接受培訓黨員干部在500人次以上。在培訓過程中,培訓黨員干部要樹好?做致富帶富的領頭雁、做上傳下達的聯心橋、做正民風樹新風的風向標?意識,在帶頭勤勞致富和帶領群眾致富,帶頭宣傳執行黨的方針政策和國家法律法規,帶頭學習科學文化知識和推廣農業新技術,帶頭幫助群眾排憂解難和維護群眾利益,帶頭搞好公益 3

事業和維護農村社會穩定等方面發揮先鋒模范作用,樹立 ?大發展、小困難,小發展、大困難,不發展、更困難?的意識,達到?變山變水先變人,變人先變帶頭人?的目標要求。三是積極開展黨員電化教育。全鄉11個村全配有電教設備,開通了遠程教育平臺,各村黨支部安排專人進行定期播放。通過收看遠程教育相關欄目后,不斷增強廣大黨員干部和群眾的科技意識,開闊農村黨員群眾眼界,拓寬知識面。

三、突出“創新制度”主題,切實加強各級領導班子建設 鄉黨委嚴格按照?五個好?黨委的要求,建立健全黨內民主生活會等各項制度,確立了?黨委總攬但不包攬、協調但不取代?的工作制度,形成了黨委與政府、人大之間相互協調配合、相互補臺的工作格局,加強黨委班子龍頭帶動作用。一是做到四個統一。對班子工作進行統一安排調度,對重大決策統一協商,對中心工作統一安排部署,對各項工作推進統一步調,形成了班子團結協作,默契配合,共謀發展的政治局面。二是強化三種制度。建立健全黨委中心組學習制度,定期組織班子成員認真學習各個時期黨的任務和理論成果,切實提高班子成員的政治修養和知識水平;貫徹民主集中制度,健全黨委內部議事和決策制度,重大問題和重大決策都嚴格按照程序討論決定。三是加強日常黨建工作落實力度。鄉黨要求各級黨組織要采取?走下去?檢查、?請上來?匯報、?坐下來?交流等方式,及時掌握基層黨組織存在的問題和困難。四是推進村級民主政治建設。健全村黨組 4

織領導下的村民自治機制,堅持和完善村民代表會議、四議兩公開、?一事一議?、村務公開、黨務公開等制度,實行民主管理,加強民主監督。五是全面推行?黨建‘上下’雙向述職?制度。每年就履行黨建職責情況,鄉黨委向縣委述職,向各黨支部書記述職;各黨黨支部書記既向鄉黨委述職,又向支部黨員大會述職。通過雙向述職,實施雙向監督,讓所有書記一起?曬太陽?,進一步增強了書記抓黨建的自覺性和主動性。

四、突出“創新培養”主題,提高基層組織戰斗堡壘作用

稱桿鄉基層組織建設中存在村黨支部不敢吸收優秀人才,信教群眾多,黨員人數少,?人情入黨?和?近親繁殖?等現象,針對這一情況,鄉黨委采取強有力地培養措施。一是要求各黨支部在發展黨員過程中,放寬視野,注重從回鄉高中和大中專畢業生、致富能手、退伍軍人、外出務工返鄉青年、村組干部中發現和培養入黨積極分子,不斷加大?三培雙帶?力度,變?坐等上門?為?主動培養?,不斷拓寬黨員培養渠道。二是通過開展文藝晚會、體育比賽、義務勞動、上黨課等各種活動載體,展示黨員風彩,擴大黨的影響,塑造黨的形象,使一大批思想好、有文化、會致富的經濟能人加入到黨組織中來,進一步改善黨員隊伍結構。三是重點加大了信教群眾較多村組的黨員發展力度,建立?推優幫帶?式的發展黨員,明確要求信教群眾較多村組每年必須培養發展2名以上入黨積極分子,實現信教群眾較多村組黨員發展經常化、規范化。四是?四群?教育活開展以來,鄉黨委認 5

真落實結對幫扶和定期走訪制度,對農村特困黨員,實施?一對一?幫扶,授致富門路,對生活水平低下、無勞動能力、無生活來源、年老體弱的及時落實生活保障。

稱桿鄉的黨建工作雖然取得了一些成績,也總結出了一些經驗,但與上級組織要求和廣大人民群眾的期望還存在一定的差距,在下一步的工作中,我們將進一步提高認識,創新思想,嚴格以?五個好?要求加強基層組織建設,以?五帶頭?要求加強班子建設,以?三個一?要求開展好黨建工作,促進全鄉經濟社會和黨的建設同步發展。

我的交流就到此,謝謝大家!

第三篇:黨建交流材料

亮出黨員身份

拉近黨群關系

努力構建和諧幸福新** ──在全縣黨建工作經驗交流會上的發言材料

中共***委員會(2011年12月 日)

各位領導、同志們:

根據會議安排,下面我將***今年以來抓黨的基層組織建設工作情況作一個簡要匯報,不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正。

今年以來,特別是新一屆領導班子到位后,鄉黨委圍繞“34321”發展思路,以“四亮四爭”優化發展環境,“四談四查四看”整頓黨員干部作風,“四提升四打造”細化工作目標;“四深入”抓“四幫四促”,助推各項事業和諧發展。

一、以“四亮四爭”優化發展環境,樹立黨員良好形象 一是在鄉機關以“亮出黨員身份,爭創崗位標兵”為載體,開展“轉變作風強素質,創先爭優促發展”主題活動。為全鄉25名機關黨員配臵黨員標識牌,亮明黨員身份。全面落實首問負責、辦理事項一次性告知等14個制度,統一辦事指南、規范辦事程序,統一服務標準。采取群眾打分、組織考評的方式,評選出黨員示范崗11個、青年先鋒崗3個。樹立鄉黨政機關能辦事、辦成事、效率高的良好形象,實現了群眾“只進一道門、只找一個人,事情準辦成”的辦 事目標。

二是在村、組以“亮出黨員身份,爭當致富能人,百戶帶千戶”活動為載體,開展“服務基層,服務群眾,帶頭致富”活動。組建7支黨員服務隊,建立7個村級便民利民服務站,12個組級便民利民服務點,與遠程教育站點抱團工作,按照就近、便捷、機動的原則為群眾提供技術培訓、物資、資金等生產資料服務800余次,外派黨員培訓6期240人次。涌現出梁*等5戶黨員產業示范戶,周***、趙***等一大批黨員能人。

三是在農戶以“亮出黨員身份,爭創和諧家庭”為載體,開展“和諧在鄰里、美德在農家”活動。要求全鄉黨員亮明黨員身份,引導家族成員一起講學習、講文明、講誠信、講團結、樹新風。

四是以“亮出黨員身份,爭當服務先鋒”為載體,開展“百名黨員送科技上門、百名志愿者徒步進村為民服務”活動。組成青年黨員志愿者服務隊,變群眾上門找為干部找上門。今年以來,服務隊開展便民利民服務2600余人/次、技術指導員650余人/次。

二、以“四談四查四看”為平臺,整頓黨員干部作風。一談守紀情況,查作風建設,看“四要十不準”是否堅持。向機關干部和群眾代表發放“四要十不準”宣傳冊1200冊,采取干部自查自糾,群眾對照監督的方式進行落實。設立舉報電話、舉報信箱暢通問題反饋渠道,共收集到干部作風方面的意見和建議6條。針對自查和群眾反映的問題,由 主要領導親自抓,各分管副職具體抓,制定整改措施,落實整改責任,促進作風轉變。

二談奉獻精神,查服務三農,看為民意識是否增強。由領導班子帶隊進村入戶,對強農惠農資金的到位情況、補貼標準、落實時間等情況進行詳細調查。共走訪農戶260余戶,對走訪中發現一個體經營戶虛報出售家電數量,套取家電下鄉補貼問題進行查處。

三談民主作風,查村務公開,看自治管理是否透明。通過查看村級開支、惠農政策等村務公開欄內容,看在實施村基礎設施建設、村集體財產管理使用等重大決策,是否充分尊重群眾意愿。共走訪村民代表和村務公開監督員60多人,審查建設項目13個,審查中,對一名涉嫌違紀的村干部作停職處理。

四談隊伍建設,查班子履職,看黨員群眾是否滿意。鄉黨委班子成員與黨員代表、村干部、村民代表、困難群眾進行個別談話或召開座談會,了解現任班子的運作情況,認真聽取各方代表的意見和建議,看班子是否真正為困難群眾排憂解難。共召開各類座談會30多次,走訪黨員、群眾代表150余人次,收集意見建議26多條,全部得整改落實。

三、以“四提升四打造”細化工作,助推**各項事業和諧發展

一是提升管理水平,打造民主管理新機制。一是對鄉、村兩級干部實行“一考兩評,復合百分制”綜合考核評價管理。由鄉黨委政府對各部門、村“兩委”工作進行綜合目標 績效考核。年終,受考核單位面向基層服務對象和鄉黨委、政府班子進行述職評議,并按照綜合目標考核結果占80%、基層服務對象評議結果占20%的比重,計算復合得分。鄉機關干部復合得分情況主要與年終考核掛鉤,村干部復合得分情況主要與績效獎勵掛鉤。二是實施中心工作分組制。根據鄉黨政領導班子成員分工,組建綜合、農業和基礎設施、政法和安全、計劃生育四個工作組,分別由分管領導牽頭負責,建立推進工作的領導責任制,確保中心工作領導抓、重點抓。三是黨委堅持 “三重一大”問題集體會商制度,鄉黨委堅持按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,凡屬職責范圍內的重大決策、干部人事和大額度資金使用一律集體會商決定。四是各村全面推行“四議兩公開”工作法。村集體凡是重大事務和與群眾利益相關的事項,都要按照支部提議、鄉村班子商議、黨員大會審議、村民代表會議或村民會議決議的程序進行決策和實施,并實行決議公開、實施結果公開,公開決定重大事項。今年,在建設9條“一事一議”通村公路項目中,推行“四議兩公開”充分調動了廣大群眾的積極性,克服了原材料供給不足等困難,促使全鄉10.4公里道路硬化工程按質、保量提前完工。

二是提升載體,打造黨組織向心力新平臺。一是按照“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展”的總體思路,繼續探索推行“黨員示范戶+N”發展模式,加大“黨員示范戶+N”的組建,擴大基層黨建工作與經濟建設的結合面,努力實現組織優勢與經濟優勢的良性互動、基層組織建設與農村經濟社會 發展雙贏的目標,探索**村黨員倪江平“竹鼠特色養殖以一帶二”發展模式;二是在抓好“黨員示范戶+N”實體經濟發展的同時,積極宣傳黨的路線方針政策,將6名能人群眾發展成為能人黨員,幫助廣大黨員群眾發展致富;三是積極為黨員示范戶開展工作創造有利條件,提供必要的支持,使21戶黨員示范戶成為學習服務的窗口,凝聚黨員的陣地。

三是提升活動陣地,打造黨員活動場所新標準。以**村黨員活動室建設為示范,帶動全鄉各村支部按照活動場所標準化、工作制度健全化、工作臺帳規范化的要求,加強村級組織活動場所建設。一是活動場所標準化。村級黨組織有固定的、能夠滿足學習活動的場所,場所設有牌子、宣傳欄(公開欄),內設活動室(會議室)、辦公室、閱覽室等。能夠滿足黨員活動和學習的需要。二是工作制度健全化。各項制度規范、齊全,制作美觀大方,能體現地方特色和民族文化特點,布局合理,并上墻。并且有黨組織設臵分布圖、發展黨員工作流程圖、黨員形象欄等。三是工作臺帳規范化。統一使用《黨務工作手冊》、《支部會議記錄本》和《農村黨員干部現代遠程教育記錄簿》等規范的表冊記錄臺帳。做到各類臺帳記錄完整、收集齊全。以**布依寨管委會建設為示范,不斷探索村寨自制管理新模式。

四是提升產業質量,打造脫貧致富新路子。充分發揮鄉、村、組干部及各級黨員的作用,實施“為發展找新路、為產品找銷路、為增收找門路”和幫助群眾“提出一條發展思路、提供一條致富信息、教會一門實用技術、找準一個發展項目、解決一筆啟動資金”的“三找五幫”創業致富工程,幫助群眾發展致富。一是立足頂岸片區獨特的李子資源優勢,以發展特優水果為理念,以頂岸村為軸心,以“高矮套種,以短養長”為種植模式,以李子種源保護育苗基地和優質李子示范基地建設為推手,大力發展李子產業,傾力打造**李子種植模式。今年以來,共培育李子苗60余萬株,建李子示范基地200余畝,克服特大旱災不利影響,新種植李子面積13500畝。二是延長“烤酒養豬”產業鏈,探索“(烤)酒-(養)豬-沼(氣)-蔬(果)”生態畜牧綜合發展模式。以黨員能人基金重點打造余**、倪**二戶黨員帶動示范戶,引導廣大養殖戶做細“烤酒養豬”模式,發展致富。在黨員帶動示范戶的帶動下,全鄉年生豬出欄8147頭,總產值2440余萬元,烤酒780噸,總產值300萬元以上。此外,鄉黨委還利用黨內發展基金幫助黨員干事創業,累計發放黨內發展基金15萬元。三是做精烤煙產業。租用田地作為煙農育苗場地,漂盤育苗730箱,種植烤煙3300畝,通過帶領群眾抗旱保苗,在大旱之年,確保烤煙產量達到66.19萬斤,盡可能降低了煙農的損失,保護煙農種煙積極性。四是以生態文明建設引領***發展民族文化旅游。通過管委會傳播生態文明建設理念,采取組織民族民間節目等方式,對***民族文化挖掘、保護、傳承,進一步轉變當地群眾發展觀念,優化旅游發展環境,提升旅游服務品味。

四、以“四深入”抓“四幫四促”,確保活動見成效

一是深入村組搞宣講、統一思想。全鄉黨員領導干部采取 座談、上黨課、宣講、專題輔導等形式,幫助村民認真學習、深刻領會上級精神,統一了發展思想,增強了發展信心。

二是深入村組搞調研、幫促發展。對全鄉7個行政村的基本情況、發展中存在的困難和問題,在認真調研的基礎上,廣泛征求黨員、黨代表、人大代表和群眾的意見,共梳理出涉及基礎設施建設、產業發展等方面急需解決的問題30余個,并及時向省委組織部、州扶貧辦及縣教育局等掛幫單位反映,爭取他們的支持。

三是深入村組搞幫扶,為民解困。把開展“干部下基層”活動與走訪慰問老黨員、老干部和困難群眾結合起來,與抗旱保民生、保穩定、保暢通結合起來,組織全鄉干部職工迅速行動,深入到村組、搞幫扶、解難題,辦實事、解難事。活動開展以來,共走訪100個村民組、走訪農戶全覆蓋,建立了困難群眾檔案,爭取各類資金36萬余元,幫助群眾打井、送水、修復應急灌溉設施。按照大季損失小季補的思路,幫助群眾解決農業生產資料,種植小麥5756畝、油菜1300畝、蔬菜688畝,新增家禽養殖3620羽,轄區耕地實現滿栽滿種。

四是深入村組搞接訪、促進和諧。以“三訪”活動開展為契機,以“創文明鄉、建和諧信訪”為目標,對各類矛盾糾紛進行逐一排查,調處化解,對重點信訪件實行班子成員包案、限時辦結制,努力做到小事不出村,大事不出鄉,確保了全鄉和諧穩定。至目前,共化解矛盾糾紛13起,處理安全隱患6起,開展農村用火、用電和地質安全宣傳87次。2011年,我鄉通過扎實有效的工作措施,在農村基層黨建方面取得了一些成績,但離上級的要求,與兄弟鄉鎮相比,還有一定的差距,工作中還存在一些薄弱環節。今后,我們將以創先爭優、“三個建設年”及“四幫四促”活動的深入開展為契機,不斷優化**經濟社會發展環境,不斷創新黨建工作機制,不斷加強基層社會管理,不斷改進黨的基層組織建設,求真務實,攻堅克難,奮勇當先,扎實工作,努力開創我鄉黨建工作的新局面。

第四篇:黨建交流材料

羊場“1+3”工程推進農村基層隊伍建設 突出“三項工作”力求黨建工作實效

---------中共羊場鎮委員會

2010年,羊場實施“1+3”培養工程切實抓好村后備干部的培養,突出“三項工作”全力推進黨建工作,目前工作扎實開展,已取得明顯成效,現將工作開展情況匯報如下:

一、推行“1+3”培養工程

為進一步探索和解決好村干部后繼乏人和村干部交叉任職問題,羊場積極實施“1+3”工程培養新農村建設帶頭人,并將此作為進一步鞏固和擴大學實活動成果的重要內容之一來抓。

(一)認真抓好“一套方案”的制定和實施

1.培養工程的背景。羊場轄11個村1個社區,共有村干部32人,高中及中專以上文化有11人,占34%,中學以下化有21人,占66%,25-35歲的有6人,占19%,36-45歲的有16人,占50%,46歲以上的有10人,占31%,村干部隊伍呈現出年齡老化,文化程度不高狀況,再加上羊場有文化的年輕人大多外出務工,各村后備干部培養參差不一,造成當前農村干部隊伍不能較好地適應新形勢新任務。

2.方案的制定。任何工作的開展“人”的因素起著決定性作用,為打破這一僵局,建立一支能夠適應新形勢新任務的農村干部隊伍,羊場認真制定《羊場鎮建立村后備干部交叉任職平臺和村后備干部管理庫實施方案》,確立了指導思想和意義,明確方法、步驟及措施。

3.實施情況。啟動工作以來,招考工作進展順利并已接近尾聲。一是籌備工作。在5-6月份成立了領導小組,制定了實施方案,并通過縣媒體、宣傳資料、會議等方式進行了全面動員和宣傳。通過宣傳,共有28人參加了報考,其中有1人是外縣的;二是招考工作。為確保招考工作公正、公平、公開,羊場請縣委組織部出題,并對考試進行了監督,面試由鎮黨政班子成員擔當考官,確保了招考工作的嚴肅性。通過招考,共錄取12名村后備干部,其中,高中及中專文化有8人,大專文化有3人,本科有1人,年齡均在30歲以下;三是見習工作。為掌握被錄取人員的工作能力,便于合理安排工作崗位,羊場對錄取的人員安排了為期7天的人口摸底工作,并專門拿出3000元經費作為生活補助。

(二)建立“三項機制”加強村后備干部培養

1.綜合培養機制。一是創新教育培訓方式。堅持以需求為導向,以管用為根本,重點開展三種類型的教育培訓。即開展以提高思想政治素質為主的普及型,依托鎮、村教育活動點培訓陣地,定期組織村后備干部學習黨的政策、方針、路線等;開展以提高干部學歷層次為主的深化型培訓,把參加大中專班的對象延伸到村后備干部;開展以掌握農村政策法規和致富技術為主的技能型培訓,提高村后備干部帶民致富的能力和農村工作水平。二是創新實踐鍛煉模式。通過到鎮機關掛職鍛煉、擔任主任助理、村兩委成員等方式,主動壓擔子、交任務,積

極為村后備干部搭建“成長舞臺”;并試行先進村后備干部和后進村相互交流、異村任職方式。三是創新選拔使用途徑。通過多種途徑和措施,促使村后備干部早日走上領導崗位。特別是抓住今年村級換屆時機,明確班子配備的年輕化目標,最大限度地使用后備干部,提高后備干部的“影響力”和“上選率”。

2.全程管理機制。一是推行檔案管理制。建立村級后備干部人才庫,完整地記錄后備干部成長經歷。二是推行定期報告制。村級后備干部年中要進行小結,書面報告鎮黨委;年末要進行認真總結和工作述職。三是推行跟蹤考察制。明確村后備干部培養聯系人,聯系人要經常訪談聯系對象,及時掌握后備干部的思想工作動態。四是推行考核評議制。每年年底結合后備干部職責和任務,對后備干部進行一次全面考核評議。五是推行動態管理制。根據人才成長的動態過程,結合考核評議情況,實施優勝劣汰的動態調整,把經不住考驗、沒有培養前途的及時調整出去,對基本素質好、工作突出、群眾公認的及時充實進來,使后備干部的質量和數量保持相對穩定。3.激勵保障機制。重點在增強村干部崗位的吸引力上下工夫,加大力度宣傳村后備干部隊伍建設的目的、意義,營造全社會理解、關心、支持村后備干部隊伍建設工作的良好氛圍。在平時,積極組織開展一些“優秀村干部”和“優秀村后備干部”等評選活動,大力宣傳他們的事跡,特別注重對優秀后備干部走上村領導崗位后各方面表現的宣傳,樹立一批典型。

二、突出“三項工作”全力推進黨建工作

(一)突出學習教育活動。根據“四項監督”和“忠實踐行宗旨,勤政廉政為民”學習教育活動的要求,按照規定動作不走樣,自選動作有特色的要求,著力抓好學習教育,增強干部的貫徹和執行力,確保活動取得實效。

(二)突出村級組織場所建設。第二輪村級組織活動場所羊場建設點共5個,其中,甲晃村為新建組織活動場所,新營、岱林、營屯、木馬作為擴建。結合實際,將新營村調整為新建點,建筑面積300㎡,甲晃、新營村按照黔北文化風格進行建設。目前,五個點主體工程已全部竣工。

(三)突出“185”工程。羊場在走馬、新營兩個村創建“185”蔬菜工程1千余畝,一是“185”工程下田。建立蔬菜基地1100畝,主要種植辣椒、蘿卜等蔬菜品種十余個。二是“185”工程進棚。建立蔬菜大棚16個,占地5畝,主要種植西葫蘆、西紅柿等蔬菜。三是“185”工程升空。在走馬村投入6萬余元建立棚瓜長廊170米。羊場今后還將謀劃“185”工程上田坎、上山、進庭院等戰略,已實現當地農民在農產業結構調整中處處有收入,年年有增收。

第五篇:黨建交流材料

優秀黨務工作者交流材料

中共堰塘土家族鄉黨委田江

近年來,堰塘圍繞“建設一園三鄉,構建和美堰塘”工作思路,調整黨建工作重心,強化“黨建集結產業,產業激活黨建”理念,發展城郊經濟,緊扣“高茶中煙低菜”產業布局,確立“紅橙白綠”四色產業促黨建構想。我作為黨務工作者,按照鄉黨委繪就的藍圖,具體做了以下幾方面工作:

一變伯樂相馬為賽場選馬,為產業黨建提供人才支持 “如果群眾參與程度不高,相馬、選馬視野不寬,選人用人就很容易走進“少數人中選人”和“少數人選人”的怪圈,選出的人也會延誤堰塘的發展。”按照鄉黨委張書記的這一說法,我們在有管理權限的鄉直所有部門推行了公開推薦選拔中層干部競爭上崗,選拔中,由縣委組織部、縣人事局、縣編辦等單位領導干部擔任評委,在事先未告知的情況下,隨機抽派3名鄉班子成員到現場對競職者進行評價打分。而且,在不影響正常工作秩序的前提下,允許競職人選親友全程觀摩競職演講、面試等。此次競爭上崗活動有效激發了干部們的干事創業熱情。如,競崗后的農業服務中心主任張玉林,到帶頭示范種植茶葉700余畝。另外實施“引鳳還巢”工程,優化返鄉創業制度,回引在外人才返鄉創業,現紅萍制衣廠黨員馬金波就是其中之一。

二變單戶種植為聯戶種植,讓產業黨建引領規模化種植。

為提高農業綜合生產能力,促進農民增收。我們通過引進龍頭企業帶動品種特色化、基地規模化,構筑現代產業體系。在高家灣村依托旺江公司,免費向農戶提供蔬菜種子,并實行保價定向回收。現在該公司帶動下,發動鄰村群眾種植香瓜、西瓜、豇豆、四季豆等品種1500余畝。目前,已到西瓜成熟季節,外地客商源源不斷的到村口訂購。同時也為高家灣、關口、杉樹壩等村100多個留守勞動力實現在家門口領工資,據測算分析,今年鄰近幾村有望戶均增收2000多元。

三變一村一支部為一產一組織,為產業黨建提供制度支持 針對農村發展的新情況、新變化,我們突破“一村一支部”模式,創新村級組織設置,因地制宜,按照分類組建產業型、區域型和功能型等類型黨組織,改進黨員編組方式,因人編組帶領黨員隨著產業走、隨著工作走,增強了村級黨組織的活力,促進了農村經濟發展和群眾增收致富。現在產業特色突出的水平社區、關口、高家灣、七里溪等村分別建立有辣椒協會、烤煙協會、蔬菜協會、茶葉協會等各類農民專業協會組織13個,發展會員500余人。采取“支部+協會”、“村支部+協會黨小組”的方式,在高家灣產業基地專業協會上建立黨小組1個。今年通過在全鄉煙葉合作社黨支部開展“黨群聯手,集中種煙”活動,組織黨員和群眾聯片種植煙葉5800畝,面積同比上升300余畝,新建熱循環烤房20座,建成了全省優質煙生產基地。

四變農技講授培訓為實訓基地培訓,為產業黨建提供智力支

面對傳統農業增效難和農民收入增長難,我們發現農村普遍存在實踐技能差,農戶投資能力不足,怕失敗,不敢嘗試產業結構調整新技術,鑒于此,黨委從扶貧辦爭取項目資金500萬元,在高家灣建立現代農業實訓基地,新建大棚300個,依托旺江公司作技術支撐,開展農技培訓,形成“教、產、銷”一體化,把參與教學及實踐操作,培訓與生產實現“零距離”接觸,保證農戶試種做到了“零適應期”。

各位領導,雖說我們在各農業專業合作社上建立黨組織,創新活動方式開展黨建工作方面作了一些探索,但囿于資金不足,只能以一示范,要最大層面激發了各個專業合作社利用合作社黨組織及黨員隊伍的先鋒模范作用,壯大合作社,引領農村經濟步入健康可持續發展之路,我們還需不斷的科學發展、開拓創新。

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