第一篇：思想政治工作進(jìn)班組

新形勢(shì)下班組長(zhǎng)作好職工思想政治工作的思考和建議

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)各項(xiàng)管理的落腳點(diǎn)，也是群眾思想政治工作最活躍、最生動(dòng)的前沿陣地，思想政治工作恰恰是加強(qiáng)班組建設(shè)的源泉和動(dòng)力。焦作車輛段在“一年打基礎(chǔ)，二年上臺(tái)階，三年創(chuàng)一流”的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)的新形勢(shì)下，段、段黨委高瞻遠(yuǎn)矚地提出了“創(chuàng)建全路一流貨車車輛段”的新三年發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。在全段黨支部?jī)?yōu)化調(diào)整結(jié)束，新三年發(fā)展目標(biāo)確立的新情形下，班組思想政治工作則顯得尤為緊迫，必須走在各項(xiàng)工作的前面。結(jié)構(gòu)小、管理全、工作細(xì)、任務(wù)實(shí)，群眾性——班組工作是一項(xiàng)群眾性很強(qiáng)的活動(dòng)，需要班組長(zhǎng)團(tuán)結(jié)員工，集中大家的智慧和力量才能更好地完成。

一、背景及動(dòng)因

1.組織優(yōu)化調(diào)整帶來變化。一是支部?jī)?yōu)化帶來變化。去年以來，段黨委對(duì)全段基層黨支部進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，優(yōu)化后的黨總支由11個(gè)增加到12個(gè)，調(diào)整后的班組黨支部由原來的36個(gè)，變?yōu)楝F(xiàn)在的55個(gè)。二是角色轉(zhuǎn)換帶來變化。一部分剛走到班組黨支部書記崗位上的班組長(zhǎng)及支部委員，還沒有進(jìn)入“角色”，工作開展緩慢。三是人員分散帶來的變化。一些遠(yuǎn)離車間班組的邊遠(yuǎn)分散作業(yè)點(diǎn)上的職工與成立后的支部成員互相不熟悉，開展工作相對(duì)困難。

2.人員組成結(jié)構(gòu)層次不均。一是呈現(xiàn)作業(yè)方式，工作班次各不相同的特點(diǎn)。全段共有170名班組長(zhǎng)。運(yùn)用系統(tǒng)班組長(zhǎng)為139人，以四班制為主，作業(yè)相對(duì)單一。檢修系統(tǒng)為23人，設(shè)備車間班組長(zhǎng)6人，動(dòng)監(jiān)車間班組長(zhǎng)2人，以日勤制為主，人員相對(duì)較集中。存在點(diǎn)多、線長(zhǎng)、人員分散。二是呈現(xiàn)一高一低的特點(diǎn)，即黨員比例高、學(xué)歷普遍低的特點(diǎn)。全段170名班組長(zhǎng)中，黨員班組長(zhǎng)125人，占班組長(zhǎng)總數(shù)73.5%，大部分擔(dān)任班組兼職黨支部書記或支部委員。全段所有班組長(zhǎng)中，高中及以下學(xué)歷的為153人，占班組長(zhǎng)總數(shù)90%。三是呈現(xiàn)任職年限短、工作經(jīng)驗(yàn)少的特點(diǎn)。全體班組長(zhǎng)中任職5年以上的班組長(zhǎng)86人，占班組長(zhǎng)總數(shù)50.6%，接近一半的班組黨支部成員工作擔(dān)任班組長(zhǎng)不足5年。

3.工作開展存在諸多困難。當(dāng)前全段班組思想政治工作面臨諸多困難。一是“難”，即“量化考核難、職責(zé)界定難、集中學(xué)習(xí)難”；二是“重”，即“日常事務(wù)重、安全壓力重、生產(chǎn)任務(wù)重”；三是“雜”即“工作頭緒雜、人員結(jié)構(gòu)雜、職工想法雜”。綜上所述，造成班組思想政治工作存在熱在上頭、卡在中間、虛在下面的現(xiàn)象。

二、現(xiàn)狀和不足

1.重視不夠，班組思想政治工作“不給力”。一是環(huán)境改變?cè)斐捎绊憽Ｕ径握稀⒓覉@建設(shè)、新線成立及新裝備和新工藝的

廣泛運(yùn)用，對(duì)貨車運(yùn)行安全提出了新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制難度增大，安全管理壓力上升，造成部分班組長(zhǎng)重安全生產(chǎn)，輕思想工作。二是慣性思維造成影響。班組長(zhǎng)對(duì)思想工作的地位和作用認(rèn)識(shí)不足，對(duì)職工進(jìn)行思想教育還停留在以往的模式，常常是碰個(gè)頭、開個(gè)會(huì)、記記名就算了事，班組思想政治工作不能因人、因時(shí)、因地、因事、因問題而有針對(duì)性地開展工作，使班組思想政治工作浮在面上，效果不佳。有的班組長(zhǎng)“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，當(dāng)班積極應(yīng)對(duì)職工訴求的辦法不多，主動(dòng)作為不夠，下班把自己當(dāng)局外人，遇事能躲則躲，躲不開則往上推，缺少積極性。三是片面認(rèn)識(shí)造成影響。隨著段美好家園建設(shè)以及段內(nèi)二期改造等工作的不斷深入，個(gè)別職工潛意識(shí)里甚至認(rèn)為美好家園建設(shè)就是要多發(fā)錢、少干活的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，有的車間對(duì)班組思想政治工作口頭上講的多，硬性規(guī)定少，對(duì)班組長(zhǎng)開展思想政治工作缺少配套機(jī)制及量化內(nèi)容，檢查考核較為寬松，導(dǎo)致有的班組長(zhǎng)對(duì)思想政治工作怎么抓、職工隊(duì)伍穩(wěn)定怎么抓心中無數(shù)，不好下手。

2.方法簡(jiǎn)單，班組思想政治工作“有難度”。一是管理方式和管理思路與當(dāng)前形勢(shì)不相適應(yīng)，解決問題的方式簡(jiǎn)單，“生、冷、硬、橫”的現(xiàn)象大量存在，一些班組長(zhǎng)遇到問題時(shí)簡(jiǎn)單考核了事，有“不作為”現(xiàn)象。二是新常態(tài)帶來的影響。近來受貨運(yùn)市場(chǎng)整體形勢(shì)影響造成的車流少、貨車車輛大量封存及管內(nèi)范

圍、車況因素影響造成廠段修到期車扣車難等情況，工資收入問題引起廣泛關(guān)注，加之受社會(huì)拜金主義影響，職工擔(dān)心收入降低、心理承受能力低，對(duì)班組管理抵觸情緒大。三是部分班組長(zhǎng)覺悟不高，理解和認(rèn)識(shí)問題與上級(jí)存在差距，片面認(rèn)為自己夾在車間與職工之間兩頭受氣，思想政治工作難做，存在等、靠、拖的思想，班組思想政治工作沒有及時(shí)有效地開展。

3.能力不足，班組思想政治工作“受制約”。一是部分班組長(zhǎng)自身能力不足，對(duì)有關(guān)職工切身利益的政策解釋說不到點(diǎn)上，做不通職工的思想工作。二是部分新任職的年輕班組長(zhǎng)，由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)班組人員的家庭狀況、個(gè)人愛好、業(yè)余生活、社會(huì)交往缺乏了解，不能把嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷有效結(jié)合，導(dǎo)致思想政治工作缺乏針對(duì)性。三是受文化程度、年齡等因素影響，一方面?zhèn)€別班組長(zhǎng)，接受新事物的能力、與班組職工交流的能力及做職工思想政治工作技巧相對(duì)偏弱，另一方面卻又習(xí)慣于用舊有的觀念看問題、擺資格，與職工融不到一塊，說不到一處，做思想政治工作“藥不對(duì)癥”，不合職工“口味”。

三、對(duì)策和建議

1.圍繞“三氣”提效果。一是以班組思想政治工作做到“知天氣”為統(tǒng)領(lǐng)，通過班前會(huì)、集中學(xué)習(xí)及時(shí)宣講上級(jí)開展的各類活動(dòng)精神，將當(dāng)前的形勢(shì)任務(wù)要求等重要內(nèi)容傳達(dá)到每名職工，讓思想政治工作真正在班組扎根、發(fā)展并開花結(jié)果，真正做到職

工思想時(shí)刻與上級(jí)時(shí)刻持高度一致，做到“同呼吸，共命運(yùn)’。二是以班組思想政治工作做到“接地氣”為目標(biāo)，圍繞“政治覺悟優(yōu)、技術(shù)業(yè)務(wù)優(yōu)”的“雙優(yōu)”目標(biāo)，拓展班組長(zhǎng)脫產(chǎn)培訓(xùn)班內(nèi)容，通過理論輔導(dǎo)、模擬課堂、班組長(zhǎng)上臺(tái)演講相結(jié)合的方式，提高班組長(zhǎng)的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)關(guān)系、解決矛盾的水平和能力。同時(shí)定期組織開展班組思想政治工作研討會(huì)及班組之間的學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)，選樹典型，交流心得。三是以班級(jí)組思想政治工作做到“鼓士氣”為宗旨，利用宣傳媒體進(jìn)行立體式宣傳引導(dǎo)，同時(shí)組織班組長(zhǎng)開展專題培訓(xùn)，掌握互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信等新媒體功能，增強(qiáng)思想政治工作的時(shí)代感，全面適應(yīng)做好班組思想政治工作的需要。

2.落實(shí)“三化”強(qiáng)引領(lǐng)。一是落實(shí)常態(tài)化談心。通過各項(xiàng)工作開展前、開展中、開展后的預(yù)想式談心、宣講式談心及反思回顧式談心，以及職工遇到臨時(shí)困難的“家訪式談心”等形式，推動(dòng)班組長(zhǎng)談心工作常態(tài)化。二是落實(shí)有形化談心。通過引導(dǎo)班組長(zhǎng)開通微信、微博、QQ群等途徑，搭建“鍵對(duì)鍵”、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的交流平臺(tái)，及時(shí)掌握八小時(shí)之外職工的思想動(dòng)態(tài)，把“事后思想工作”變?yōu)椤笆虑八枷牍ぷ鳌保瑥?qiáng)化思想政治工作的針對(duì)性。三是落實(shí)具體化談心。圍繞職工反映的工資收入等職工最關(guān)心最直接的問題，通過職工違章與防止事故受罰與受獎(jiǎng)一反一正算經(jīng)濟(jì)賬等方式，引導(dǎo)職工看開展車輛典型故障發(fā)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽，帶動(dòng)

職工立足本職崗位深入開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的群眾性活動(dòng)活動(dòng)，努力保安全、增效益。

3.緊盯“三抓”提能力。一是完善制度抓考核。健全完善班組思想政治工作考核制度，將車間班組思想政治工作開展情況、班組政治學(xué)習(xí)計(jì)劃兌現(xiàn)情況、職工隊(duì)伍素質(zhì)狀況等內(nèi)容納入段、段黨委季度綜合評(píng)價(jià)進(jìn)行考核，并將班組長(zhǎng)思想政治工作開展好壞作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，變“軟處理”為“硬考核”。二是強(qiáng)化培訓(xùn)抓“提素”。定期開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)，并通過班組長(zhǎng)述職評(píng)議、假如我當(dāng)班組長(zhǎng)等形式，增強(qiáng)思想政治工作的吸引力，提升班組長(zhǎng)思想政治工作水平。三是虛功實(shí)做抓落實(shí)。倡導(dǎo)“以實(shí)為本”的理念，通過強(qiáng)化班組長(zhǎng)“既當(dāng)?shù)之?dāng)媽”的思想意識(shí)，強(qiáng)化班上班后都是“一家人、大家庭”的認(rèn)識(shí)，并充分發(fā)揮班組“五大員”作用，做到人人身上有指標(biāo)，形成個(gè)人對(duì)班組、班組對(duì)車間之間的動(dòng)態(tài)、閉環(huán)鏈條，及時(shí)反饋并掌握職工內(nèi)心的思想動(dòng)態(tài)，做好、做細(xì)、做實(shí)班組思想政治工作。（執(zhí)筆：李軍浩）

第二篇：淺談如何使思想政治工作進(jìn)班組

班組是企業(yè)最基層的組織，是企業(yè)各項(xiàng)管理的落腳點(diǎn)，也是群眾思想政治工作最活躍、最生動(dòng)的前沿陣地。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，由于企業(yè)外部、內(nèi)部條件發(fā)生了根本變化，這些變化使班組思想政治工作有了新的取向和定位，如何使思想政治工作適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，真正進(jìn)班組，從而促進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，成為培養(yǎng)四有職工隊(duì)伍的“起燃點(diǎn)”，那么，如何使思想政治工作進(jìn)班組，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要呢？筆者從以下四個(gè)方面發(fā)表淺杯之見。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，思想政治工作進(jìn)班組的必要性由于我國(guó)實(shí)行的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，因此企業(yè)外部條件發(fā)生了根本變化，一是變以階級(jí)斗爭(zhēng)為中心為以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心；二是變以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱為“一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn)”；三是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)變?yōu)殚_放性的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。隨企業(yè)外部條件的根本變化，企業(yè)內(nèi)部也隨之變化：一是靠政府決策型轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)根據(jù)市場(chǎng)自主決策；二是過去單純生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本營(yíng)運(yùn)者；三是封閉經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蚴袌?chǎng)的開放經(jīng)營(yíng)，四是高集權(quán)的系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榻F(xiàn)代化企業(yè)制度的目標(biāo)管理；五是過去的“鐵飯碗”、“大鍋飯”轉(zhuǎn)變?yōu)槟苓M(jìn)能出、能升能降、能上能下的用人用工競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。作為班組這個(gè)基層組織，自身?xiàng)l件也隨之發(fā)生了根本變化，一是價(jià)值觀念變化，班組不再是單純追求生產(chǎn)數(shù)量，而是追求質(zhì)量和效益；二是不能躺在企業(yè)吃大鍋飯，而是靠勞動(dòng)成效和企業(yè)效益掛鉤；三是職工結(jié)構(gòu)向年輕化、知識(shí)化多種需求方向轉(zhuǎn)變；四是勞動(dòng)方式轉(zhuǎn)變，由過去體力型、操作型轉(zhuǎn)變?yōu)轶w力智力結(jié)合型、知識(shí)型。由于這些根本性的變化，職工中出現(xiàn)大量不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的思想，有的還留念計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的“大鍋飯”，傳統(tǒng)的價(jià)值觀及對(duì)改革開放的態(tài)度，阻礙企業(yè)的改革，為了使企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，必須廣泛、深入地開展思想政治工作，通過思想政治工作進(jìn)班組，抓好職工在改革中不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所反映出來的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及活的思想，通過班組思想政治工作進(jìn)行正確教育、疏導(dǎo)，使職工把握正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，才能確保企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，思想政治工作進(jìn)班組是完全必要的。思想政治工作進(jìn)班組必須組織落實(shí)班組是各種矛盾的交點(diǎn)，也是做思想政治工作的立腳點(diǎn)，班組思想政治工作是否有成效，直接關(guān)系到企業(yè)的興衰，如何使思想政治工作進(jìn)班組，使班組思想政治工作落實(shí)到實(shí)處，就必須有一支班組思想政治工作的隊(duì)伍。目前，集體企業(yè)班組思想政治工作的力量比較薄弱，甚至有的班組很少做思想政治工作，班組出現(xiàn)的矛盾多上交車間去處理，加之班組長(zhǎng)存在做思想政治工作的方法、能力等素質(zhì)影響，特別在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革中，出現(xiàn)大量活的思想，缺乏正確引導(dǎo)，曉之以理。為了做好班組思想政治工作，必須要落實(shí)到人頭，各公司黨組織必須建立一支思想政治工作的隊(duì)伍，班組思想政治工作應(yīng)由班長(zhǎng)、黨團(tuán)員組成，負(fù)責(zé)做好本班組的思想政治工作，目標(biāo)是矛盾不上交，問題不出班組，班長(zhǎng)工作成效由車間主任考核，黨團(tuán)員由黨團(tuán)組織考核，只有工作落實(shí)到人，責(zé)任到人，思想政治工作才能有組織保證，才能真正進(jìn)班組。思想政治工作進(jìn)班組必須方法正確班組思想政治工作的目的就是要解決人們思想觀念和政治立場(chǎng)，動(dòng)員全班人員以最大的工作熱情積極投入到為企業(yè)不斷發(fā)展壯大的實(shí)際行動(dòng)中，防止和杜絕壞的影響產(chǎn)生和發(fā)展，以正確的是非觀念、高尚的道德情操和人生價(jià)值觀教育、影響組員。怎樣做好班組思想政治工作呢？必須要有正確的方法，特別是在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，常用方法有：疏導(dǎo)法、激勵(lì)法、吸引法、解決需要法。通過這些方法，動(dòng)之以情、曉之以理、明之以義、施之以愛、導(dǎo)之以軌，這樣，才有可能使思想政治工作做到深入人腦、打動(dòng)人心。如在當(dāng)前東風(fēng)公司與日產(chǎn)建立全面戰(zhàn)略合資關(guān)系，開展了形勢(shì)目標(biāo)的教育，教育全體員工要正確認(rèn)識(shí)國(guó)內(nèi)、國(guó)際汽車行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，樹立信心，克服困難，開拓進(jìn)取，開展“強(qiáng)東風(fēng)”黨建工程活動(dòng)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。再比如有個(gè)別同志錯(cuò)誤地認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是講錢，一切向錢看，市場(chǎng)需求要他加班加點(diǎn)，他說，給錢就加班。針對(duì)這種現(xiàn)狀，我們進(jìn)行了廠史教育，正確引導(dǎo)，以創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)精神教育人、感化人，使之樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。思想政治工作進(jìn)班組不但要方法正確，而且要遵循幾項(xiàng)原則，只有這樣，才能把思想政治工作真正地進(jìn)入班組。一是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心做思想政治工作，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，就要注意職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中最關(guān)心的問題、最困惑的問題、最盼望的信息、最渴望的目標(biāo)作為思想政治工作的起點(diǎn)和重點(diǎn)。二是民主的原則，現(xiàn)代職工政治覺悟、識(shí)別能力都較高，要人人平等、尊重人，造成一個(gè)和諧、開朗、民主氛圍。三是身教、言教相結(jié)合，身教重于言教，正人先正己，率先垂范，才能起到事半功倍的效果。四是實(shí)事求是、以理服人的原則。五是因人而異，有的放矢，也就是一把鑰匙開一把鎖，總之，有了正確的方法，掌握幾項(xiàng)原則，才能使班組思想政治工作進(jìn)入良性循環(huán)，才會(huì)有生機(jī)，才會(huì)有好的效果。思想政治工作進(jìn)班組必須使思想政治工作生活化班組日常大量思想政治工作，應(yīng)當(dāng)怎樣做？筆者認(rèn)為不可能天天作報(bào)告，天天談心來體現(xiàn)。常言道：“上班看面色，班中看干勁，就餐看飯量。”把這些表露現(xiàn)象當(dāng)作思想政治工作的切入點(diǎn)，從關(guān)心入手，做到交心、知心。通過學(xué)習(xí)、工作、娛樂、人際往來交流感情，思想政治工作寓于生活中，從生活上關(guān)心人、從政治上激勵(lì)人、從工作上幫助人，充分利用八小時(shí)以外時(shí)間，組織有意義的郊游、參觀、文娛活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力，給思想政治工作生活化營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍，讓思想政治工作在班組生根、開花。綜上所述，筆者認(rèn)為思想政治工作進(jìn)班組是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，要使思想政治工作真正地進(jìn)入班組，必須要組織落實(shí)、方法正確、思想政治工作生活化，只有這樣，才能使思想政治工作有生機(jī)、有活力，才能持之以恒，為企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需要，為建設(shè)兩個(gè)文明發(fā)揮巨大效應(yīng).

第三篇：班組思想政治工作

關(guān)于加強(qiáng)新形勢(shì)下班組思想政治工作的思考

班組是企業(yè)的細(xì)胞，處在企業(yè)最基層。加強(qiáng)班組思想政治工作，對(duì)企 業(yè)重人決策的落實(shí)、安定團(tuán)結(jié)局面的形成與維護(hù)起到舉足輕重的作用。因此，在大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革改制的新形勢(shì)下，要積極探索班組思想政治工作的規(guī)律和新方法，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)班組思想政治工作，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證和精神動(dòng)力。本文僅就實(shí)行鹽田大包干后班組思想政治工作中存在的問題及相應(yīng)對(duì)策淺述一孔之見。

一、目前班組思想政治工作存在的主要問題

隨著改革的不斷深入，不可避免地涉及利益格局的調(diào)整和思想認(rèn)識(shí)的碰撞，在職工中產(chǎn)生失衡、攀比、盲從等不健康心理，給企業(yè)的思想政治工作帶來新的問題。

一是思想認(rèn)識(shí)不足，宣傳教育不力。第一，有的工區(qū)干部和機(jī)關(guān)人員對(duì)班組思想政治工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，甚至有怕麻煩的思想，片面地采取“以包代管、一包了之”的做法，職工有想法不愿意也不敢向組織反映，使部分職工思想陷入迷惘，產(chǎn)生這樣或那樣的“心理問題”。第二，沒有對(duì)每一項(xiàng)改革改制做深入細(xì)致的宣傳解釋工作，職工對(duì)改革長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)不足，沒有足夠的心理準(zhǔn)備。第三、做法上缺乏針對(duì)性，“一個(gè)模式”管全局，使職工思想不能在深層次上受到觸動(dòng)。第四，宣傳滯后于改革，沒有及時(shí)地講清改革改制過程中存在的或可能遇到的問題，使職工認(rèn)識(shí)跟不上發(fā)展的新形勢(shì)。第五，班組學(xué)習(xí)幾近空白，少數(shù)干部認(rèn)為學(xué)習(xí)是務(wù)虛的，不如干實(shí)際工作強(qiáng)，加之沒有一套管理考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，客觀上造成了學(xué)與不學(xué)一個(gè)樣，出現(xiàn)了基層單位與班組、班組與職工之間的斷層現(xiàn)象。二是班組承租人的私利心理重。‘有的承租人以“小老板”自居，認(rèn)為有“四個(gè)自主”撐腰，我想要誰就要誰，想要你干什么你就得干什么，想給你多少錢就給你多少錢，對(duì)保證職工協(xié)議收入等都看得很輕；有的承租人剝奪被聘用職工的民主權(quán)利，侵犯被聘用職工的合法權(quán)益，對(duì)承租人必須按時(shí)公開的被聘用職工的生活費(fèi)發(fā)放、舊塑料布出售、老鹵費(fèi)回收、生產(chǎn)物資采購(gòu)、效益灘收益、年終兌現(xiàn)分配等情況不愿自覺主動(dòng)地接受被聘用員工的監(jiān)督，以致班組賬務(wù)管理混亂，透明度不高，不顧單元職工利益，從而使職工產(chǎn)生逆反心理。

三是班組職工的心理承受能力差。隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革改制步子加大，速度加快，各種利益關(guān)系不斷調(diào)整，有時(shí)付出多于索取，職工在思想上逐漸產(chǎn)生恐懼和彳旁惶。有的職工以“打工仔”自畏，不敢積極大膽地進(jìn)行監(jiān)督，害怕被承租人炒魷魚；也有少數(shù)職工怨自己生不逢時(shí)在鹽場(chǎng)受累，工作拖拉，得過且過，抱著無所謂態(tài)度，不愿主動(dòng)參與監(jiān)督。有些干部不能出以公心，辦事不公道，造成職工一時(shí)無法接受，產(chǎn)生抵觸情緒。如果引導(dǎo)教育不當(dāng)，釋疑解惑不力，班組的凝聚力、向心力必然減弱，加大推進(jìn)改革改制的難度，甚至影響企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)班組思想政治工作的對(duì)策和措施

加強(qiáng)班組思想政治工作，勢(shì)在必行。根據(jù)開展班組思想政治工作以來的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，筆者認(rèn)為要想進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)班組思想政治工作應(yīng)采取以下主要對(duì)策和措施：

1、提高認(rèn)識(shí)，把班組思想政治工作擺上重要議事日程。一是建立班組思想政治工作責(zé)任制。各單位黨委主要負(fù)責(zé)人是思想政治工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位的思想政治工作負(fù)總責(zé)。黨務(wù)政工干部要把主要精力集中到班組思想政治工作上來，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、一級(jí)抓一級(jí)的工作貢任制。二是把班組思想政治工作的效果作為考核基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。要把班組思想政治工作納入經(jīng)濟(jì)工作和企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，對(duì)班組思想政治工作成效要有具體明確的要求，保證班組思想政治工作的任務(wù)和措施進(jìn)班子、到領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)、條條到位。同時(shí)，建立嚴(yán)格的管理考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，把能否做好班組思想政治工作和精神文明建設(shè)作為考核基層領(lǐng)導(dǎo)班子和選拔干部的重要依據(jù)。三是評(píng)比先進(jìn)實(shí)行思想穩(wěn)定一票否決。班組思想政治工作的目的就是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，凝聚人心，保證穩(wěn)定只有把職工群眾的積極

性充分發(fā)揮好、引導(dǎo)好、組織好，就能壓倒一切困難而不會(huì)被困難所屈服。要層層落實(shí)責(zé)任，做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，不得越級(jí)上訪，嚴(yán)禁集體上訪。哪一級(jí)出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象和問題就由哪一級(jí)負(fù)責(zé)，同時(shí)取消各類評(píng)比資格。

2、加強(qiáng)對(duì)班組承租人進(jìn)行擺正“四個(gè)自主”與發(fā)揮職工主人翁作用的教育，增強(qiáng)自覺接受民主監(jiān)督意識(shí)。當(dāng)前，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要澄清“以包代管、一包了之”的模糊認(rèn)識(shí)，特別是在當(dāng)前企業(yè)改革不斷深化，更要積極探索新形勢(shì)下班組思想政治工作的新途徑，找準(zhǔn)定位，在發(fā)揮黨組織政治核心作用上求突破。要充分發(fā)揮基層班組的自轉(zhuǎn)功能，使思想政治工作進(jìn)班組、入灘頭、到塘頭，讓職工認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)解困發(fā)展的信心和決心。要貼近職工，盡企業(yè)最大能力關(guān)心職工的切身利益，真誠(chéng)地幫助職工解決生產(chǎn)和生活中存在的實(shí)際困難和問題，真正在利益上代表職工。只有真正把解決思想問題同解決職工具體問題有機(jī)結(jié)合起來，才能發(fā)揮思想政治工作的威力，使思想政治工作事半功倍，取得實(shí)際成效。另外還要處理好三個(gè)關(guān)系：一是正確處理好企業(yè)、承租人與被聘用職工三者利益關(guān)系，特別是處理好承租人與被聘用職工的關(guān)系。堅(jiān)持總體利益與職工具體利益相一致、相統(tǒng)一的原則，實(shí)行包括承租人在內(nèi)的職工群眾的具體利益，逐步建立相互信賴、相互支持的關(guān)系，為黨組織開展活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。二是處理好維護(hù)職工物質(zhì)利益與維護(hù)職工民主權(quán)利的關(guān)系。在經(jīng)濟(jì)上充分關(guān)心職工的物質(zhì)利益，帶領(lǐng)本班組職工實(shí)現(xiàn)共同致富；在政治上切實(shí)保障職工的民主權(quán)利，自覺接受職工的民主監(jiān)督，真正把職工群眾的積極性充分調(diào)動(dòng)起來。三是處理好維護(hù)職工合法權(quán)益與尊重承租人管理權(quán)威的關(guān)系，職工群眾的合法權(quán)益必須得到切實(shí)維護(hù)，同時(shí)又要引導(dǎo)職工尊重和支持承租人依法行使“四個(gè)自主”的權(quán)利，自覺服從班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的統(tǒng)一指揮，齊心協(xié)力促進(jìn)班組經(jīng)濟(jì)發(fā)展。；

3、積極推行班務(wù)公開，提高公開效果。把班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問題，職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，涉及職工突出問題作為公開的主要內(nèi)容。公開的內(nèi)容要做到真實(shí)，公開的時(shí)間要及時(shí)，也就是要在決策前聽取大家的意見，執(zhí)行的效果也要讓大家知道。要通過公開的形式，擴(kuò)大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，把承租人置于企業(yè)和廣大職工的監(jiān)督之下，使職工群眾的監(jiān)督權(quán)真正落到實(shí)處，形成自上而下相結(jié)合的監(jiān)督制約機(jī)制。同時(shí)，通過公開加強(qiáng)承租人與普通職工之間的雙向溝通，架起相互理解、相互信任、相互支持的橋梁，使企業(yè)的重大決策和管理措施得到職工群眾的理解和支持。

4、實(shí)施凝聚工程。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須一心想著職工群眾，一切為了職工群眾，重點(diǎn)做好“一接待、二解決、三談心、四必訪、五知道、六堅(jiān)持”。“一接待”就是建立干部接待日制度，及時(shí)傾聽職工群眾的呼聲，掌握職工群眾的思想動(dòng)態(tài)。“二解決”就是在日常工作中，只要職工群眾有困難，領(lǐng)導(dǎo)干部必須積極主動(dòng)幫助解決。“三談心”就是發(fā)現(xiàn)情緒反常者、違章違紀(jì)者、受批評(píng)處分和不求上進(jìn)者必須找其談心。“四必訪”就是對(duì)生活困難的、鬧家庭糾紛的、患病休假的和因公致傷致殘的必須進(jìn)行家訪。“五知道”就是要知道每個(gè)班組職工的不同個(gè)性、專長(zhǎng)、愛好、家庭狀況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。“六堅(jiān)持”就是做思想政治工作堅(jiān)持服務(wù)性、針對(duì)性、靈活性、超前性和及時(shí)性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮自己的表率作用，做到辦事公平公正，廉潔奉公，用自己的規(guī)范行為樹立自己的形象，讓職工從心眼里感到領(lǐng)導(dǎo)干部是一批情操高尚、值得信賴的人。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)體系，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善職工的生產(chǎn)生活條件，切實(shí)解決職工的后顧之憂，為職工致富創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓廣大職工滿懷信心地奔向富裕。

5、注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。要善于選樹在結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革改制中的先進(jìn)典型，運(yùn)用典型影響和帶動(dòng)職工群眾。要注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型，尤其是在實(shí)行“以貝為主、綜合養(yǎng)殖”中涌現(xiàn)出的致富典型，使職工群眾學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，真正形成崇尚先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

6、加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)和陣地建設(shè)。優(yōu)化政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升政工人員知識(shí)層次，擴(kuò)大直

接從事思想政治工作人員的比例。抓班組宣傳員、工會(huì)組長(zhǎng)的選配、培訓(xùn)和管理，增強(qiáng)思想政治工作的及時(shí)性，要進(jìn)一步鞏固和發(fā)展以黨校、職校、夜校為主體的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，把業(yè)余職校辦到一線。加強(qiáng)黨員活動(dòng)室和職工俱樂部建設(shè)，改善職工群眾文化活動(dòng)場(chǎng)所。注意發(fā)揮黑板報(bào)、櫥窗、圖書室等文化活動(dòng)陣地作用。不斷加大投入力度，切實(shí)改變班組思想政治工作基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀況，保證思想政治工作重大活動(dòng)、隊(duì)伍培訓(xùn)和設(shè)施建設(shè)所必須的經(jīng)費(fèi)。創(chuàng)造條件，讓企業(yè)有展現(xiàn)形象的窗口，廣大職工有學(xué)習(xí)交流的園地，促進(jìn)班組思想政治工作的順利開展。

第四篇：思想政治工作進(jìn)公寓

生物與食品工程學(xué)院

大學(xué)生思想政治教育工作進(jìn)公寓實(shí)施辦法

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》和學(xué)校加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作會(huì)議精神，現(xiàn)就我院思想政治工作進(jìn)公寓提出如下意見。

一、充分認(rèn)識(shí)思想政治教育進(jìn)公寓的意義

學(xué)生公寓是學(xué)生日常生活、學(xué)習(xí)、休息的主要場(chǎng)所，加強(qiáng)學(xué)生公寓的思想政治工作和安全管理是新形勢(shì)賦予高校的重要任務(wù)和責(zé)任。近年來，隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，在校生人數(shù)急劇增加，培養(yǎng)對(duì)象的層次多樣化，課堂教育的流動(dòng)性和公開性，使學(xué)生公寓愈加成為課堂之外對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育和素質(zhì)教育的重要陣地。因此，推進(jìn)思想政治教育工作進(jìn)公寓是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的宗旨，增強(qiáng)思想政治工作針對(duì)性和實(shí)效性，全面提高大學(xué)生的政治素質(zhì)，既是推進(jìn)素質(zhì)教育的重要途經(jīng)，也是新時(shí)期高校學(xué)生管理工作的必然要求。

二、思想政治工作進(jìn)公寓的主要措施

（一）輔導(dǎo)員進(jìn)駐學(xué)生公寓。我院統(tǒng)一安排專職政治輔導(dǎo)員進(jìn)駐學(xué)生公寓，進(jìn)一步落實(shí)輔導(dǎo)員每周深入宿舍兩次的制度。進(jìn)駐的政治輔導(dǎo)員要深入到學(xué)生中去，了解學(xué)生的思想、情緒、學(xué)習(xí)、生活等情況，幫助學(xué)生排憂解難，成為學(xué)生的良師益友。一是教育學(xué)生自覺遵守社會(huì)公德，督促學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，遵守公寓管理規(guī)定；二是指導(dǎo)文明宿舍建設(shè)，努力提高文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng)的層次和品位；三是與保衛(wèi)處聯(lián)防辦密切配合，處理突發(fā)性事件，解決學(xué)生思想和生活中的問題，有效化解各種矛盾；四是負(fù)責(zé)學(xué)生黨團(tuán)活動(dòng)室的管理和指導(dǎo)。

（二）學(xué)生黨團(tuán)組織進(jìn)公寓。學(xué)工部已在每幢學(xué)生公寓樓設(shè)立了學(xué)生黨團(tuán)組織活動(dòng)室，我院要逐步完善黨團(tuán)活動(dòng)室的職責(zé)和功能，充分發(fā)揮學(xué)生黨團(tuán)組織引導(dǎo)人、凝聚人的作用，充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范作用。逐步在學(xué)生宿舍中實(shí)行學(xué)生黨員和團(tuán)支部書記、學(xué)生會(huì)主要干部掛牌制，進(jìn)一步發(fā)揮他們的模范帶頭作用，接受群眾監(jiān)督。

（三）強(qiáng)化學(xué)生公寓自我管理組織職能作用。充分發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)精神文明監(jiān)督隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。我院要組織專門的學(xué)生骨干成立治保部或樓委會(huì)，負(fù)責(zé)每天本院學(xué)生公寓中的學(xué)生紀(jì)律管理，協(xié)助輔導(dǎo)員和校精神文明監(jiān)督隊(duì)做好學(xué)生社區(qū)各種違反校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象的批評(píng)教育工作，消除各種不安定因素。

（四）加強(qiáng)宣傳教育載體建設(shè)。我院要繼續(xù)完善院領(lǐng)導(dǎo)接待學(xué)生制度，在社區(qū)逐步建立健全各類咨詢、服務(wù)機(jī)構(gòu)，把思想政治工作與幫助學(xué)生排憂解難結(jié)合起來，向?qū)W生提供生活、心理、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等各類服務(wù)。以學(xué)生黨員、學(xué)生干部和學(xué)生組織為基礎(chǔ)，以進(jìn)駐輔導(dǎo)員為依托，建立起穩(wěn)定的學(xué)生公寓信息員隊(duì)伍，明確信息的收集、處理和報(bào)送制度，確保重要信息在第一時(shí)間準(zhǔn)確上報(bào)，將各種隱患處理在萌芽狀態(tài)。要充分利用社區(qū)內(nèi)多種宣傳教育載體，如校園網(wǎng)、板報(bào)、宣傳櫥窗等，結(jié)合具體事例加強(qiáng)紀(jì)律、安全、誠(chéng)信等宣傳教育活動(dòng)。繼續(xù)開展文明宿舍創(chuàng)建活動(dòng)，提高學(xué)生的文明素養(yǎng)和精神風(fēng)貌。

三、切實(shí)做好思想政治工作進(jìn)公寓工作的幾點(diǎn)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。我院各領(lǐng)導(dǎo)要在院長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，充分發(fā)揮我院思想政治工作的傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，善于分析學(xué)生公寓中個(gè)體與群體心態(tài)特征，及時(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)和心理需求，消除各種不穩(wěn)定因素，切實(shí)發(fā)揮宿舍的育人作用。

（二）明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)。學(xué)生公寓的思想政治工作與日常管理由團(tuán)總支主抓，學(xué)生會(huì)要認(rèn)真配合，還要和公寓管理人員建立必要的聯(lián)系制度和溝通渠道，使各項(xiàng)管理教育工作形成全校一盤棋的工作格局。學(xué)生社區(qū)管理服務(wù)中心，要加強(qiáng)對(duì)公寓管理人員的教育和管理，提高他們的素質(zhì)，規(guī)范管理行為，做到值班門衛(wèi)到位、安全檢查到位、檢查整改到位、制度落實(shí)到位。

（三）健全制度，嚴(yán)格考核。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，把思想政治工作進(jìn)公寓工作落到實(shí)處。有關(guān)部門要通過制訂各項(xiàng)規(guī)定，明確細(xì)則，將學(xué)院職能部門及相關(guān)責(zé)任人的工作表現(xiàn)納入到年終考核中，將學(xué)生在公寓的表現(xiàn)納入到學(xué)生的德育考評(píng)，作為綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)和黨員發(fā)展等的重要依據(jù)之一

生物與食品工程學(xué)院 2010年5月23日

第五篇：如何深入開展班組思想政治工作

如何深入開展班組思想想政治工作

張斌

江漢油田江漢采油廠采油三隊(duì)

【摘要】采油隊(duì)班組是油田生產(chǎn)、開發(fā)的最小管理單元，如何做好采油隊(duì)班組的思想政治工作，讓每個(gè)成員能夠“氣順，勁足”并積極參與基層隊(duì)建設(shè)，對(duì)于穩(wěn)定職工情緒，搞好原油生產(chǎn)顯得尤為重要。本文論述了當(dāng)前基層隊(duì)班組存在的問題和不足，并就有效開展班組思想政治工作進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】基層隊(duì)班組；方法和措施

0.前言

班組的思想政治工作就是人的工作，是以相互溝通為基礎(chǔ)。作為一支江漢采油廠的附近采油隊(duì)，樹立“門面”形象，保持基層隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展，有效保障油田開發(fā)和原油上產(chǎn)工作的順利開展，就顯得特別重要。

1.當(dāng)前基層隊(duì)班組存在的問題和不足

就當(dāng)前基層隊(duì)班組的作用來看，存在的問題和不足主要表現(xiàn)在：

（1）職工思想觀念轉(zhuǎn)變不夠。部分職工對(duì)競(jìng)聘崗位政策不理解，新轉(zhuǎn)崗職工思想不穩(wěn)定，不能很好地適應(yīng)新崗位。

（2）工作運(yùn)行模式存在差異。江漢油田經(jīng)過了幾十年的采油礦、隊(duì)、班組管理模式下形成了一種固定的思維模式和工作模式，而現(xiàn)行的體制要求采油隊(duì)班組不僅具有指令性服從職能，而且還要擔(dān)負(fù)著管理職能，職工如果不善管理、不主動(dòng)管理，容易造成生產(chǎn)銜接上的失誤。

（3）基層隊(duì)班組長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)換不到位。由于體制要求的是在以人為本的基礎(chǔ)上，最大程度地發(fā)揮每個(gè)崗位員工經(jīng)營(yíng)成本、生產(chǎn)目標(biāo)、安全責(zé)任，即追求經(jīng)濟(jì)效益的最大化，基層班組長(zhǎng)的角色發(fā)生了變化，這就需要掌握和學(xué)習(xí)為崗位員工服務(wù)的本領(lǐng)。

（4）專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的不足。就當(dāng)前來講，在日常管理工作中，涉及到管理知識(shí)、專業(yè)理論知識(shí)、操作技能、安全生產(chǎn)等知識(shí)，由于嚴(yán)重缺員、生產(chǎn)任務(wù)緊等原因，班組長(zhǎng)不能及時(shí)進(jìn)行新的管理理念、新技術(shù)、新方法的補(bǔ)充及更新。

（5）職工的進(jìn)取意識(shí)不足。青年職工學(xué)技術(shù)增學(xué)問勁頭不足、老職工傳幫帶熱情不高的狀況，導(dǎo)致了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)提高艱難。

（6）職工思想波動(dòng)大。隨著江漢油田的進(jìn)一步發(fā)展，職工的價(jià)值觀念多元化、利益分配多樣化、各種矛盾復(fù)雜化，使得基層班組思想政治工作面臨著新任務(wù)和新挑戰(zhàn)。

2.結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，做到“三個(gè)針對(duì)”

充分發(fā)揮黨員的核心作用，進(jìn)一步建立和落實(shí)職工政治學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、后進(jìn)幫教和考核等思想政治工作制度。

2.1針對(duì)先進(jìn)典型人物的學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想政治工作面對(duì)繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和復(fù)雜的穩(wěn)定形勢(shì)，江漢采油廠黨委緊緊圍繞增儲(chǔ)上產(chǎn)中心任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，積極探索企業(yè)思想政治工作新方法、新途徑，為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧建設(shè)注入了強(qiáng)勁的精神動(dòng)力.江漢采油廠黨委充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，精心選樹各類典型，尹小玲是江漢采油廠的一名勞務(wù)派遣工，去年12月份被評(píng)選為“感動(dòng)江采人物”為此，為此隊(duì)黨支部專門在組織員工學(xué)習(xí)，讓員工在了解身邊的典型人物和工作動(dòng)態(tài)，不斷激發(fā)隊(duì)伍奪油士氣，營(yíng)造了“爭(zhēng)當(dāng)一流技能人才”的濃厚氛圍，為油田上產(chǎn)貢獻(xiàn)力量、發(fā)揮作用。

2.2針對(duì)涉及職工切身利益的各項(xiàng)改革加強(qiáng)班組思想政治工作

當(dāng)前進(jìn)行的企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整、減員增效、離崗輪訓(xùn)、住房、醫(yī)療制度改革，無不涉及到職工的切身利益。要通過有計(jì)劃、有目的的開展主題教育，用切合自身實(shí)際的手段和方法，變傳統(tǒng)說教為載體滲透，使職工易于理解和接受。基層黨員要深刻領(lǐng)會(huì)政策，幫助職工了解政策出臺(tái)的背景，掌握和熟悉政策內(nèi)容，提高執(zhí)行政策的自覺性。

2.3針對(duì)職工實(shí)際困難加強(qiáng)班組思想政治工作

要重視職工的意見和要求，對(duì)職工群眾反映的實(shí)際困難，不管能否解決都不能回避，應(yīng)當(dāng)滿腔熱情、主動(dòng)關(guān)心。特別是對(duì)于那些生活有一定困難的職工，應(yīng)該深入調(diào)查，積極為他們排憂解難；要克服空洞說教和被動(dòng)灌輸，縮短與職工的心理差距，增強(qiáng)班組思想政治工作的實(shí)效性。

3.班組思想政治工作要突出重點(diǎn)，做到“四個(gè)結(jié)合”

3.1基層思想政治工作要與安全生產(chǎn)相結(jié)合針對(duì)發(fā)展的難點(diǎn)，找準(zhǔn)工作的重點(diǎn)，最后形成最佳結(jié)合點(diǎn)，把思想政治工作貫穿到各項(xiàng)實(shí)際工作的落實(shí)中去，做到與整體工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。

3.2解決職工思想問題同解決實(shí)際問題相結(jié)合關(guān)心基層職工生活，為職工辦實(shí)事，應(yīng)是基層思想政治工作的重要內(nèi)容。做思想政治工作應(yīng)該把耐心教育與熱情服務(wù)結(jié)合起來，要注意從與職工切身利益息息相關(guān)的具體而實(shí)在的小事做起；要根據(jù)新情況、新變化，調(diào)整思想教育內(nèi)容，改變方式手段，使思想教育更加適應(yīng)新形勢(shì)，更加貼近職工的思想實(shí)際。

3.2解決職工思想問題同解決實(shí)際問題相結(jié)合關(guān)心基層職工生活，為職工辦實(shí)事，應(yīng)是基層思想政治工作的重要內(nèi)容。做思想政治工作應(yīng)該把耐心教育與熱情服務(wù)結(jié)合起來，要注意從與職工切身利益息息相關(guān)的具體而實(shí)在的小事做起；要根據(jù)新情況、新變化，調(diào)整思想教育內(nèi)容，改變方式手段，使思想教育更加適應(yīng)新形勢(shì)，更加貼近職工的思想實(shí)際。

3.3堅(jiān)持靈活性與多樣性相結(jié)合堅(jiān)持以人為本就是要在如何提高人的素質(zhì)和調(diào)動(dòng)人的積極性上下功夫，要由只注重精神激勵(lì)向既注重精神激勵(lì)又注重物質(zhì)鼓勵(lì)轉(zhuǎn)變，以理服人，以情感人，以平等的態(tài)度和群眾交流思想，交換意見，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。

3.4堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合對(duì)過去好的經(jīng)驗(yàn)和辦法，應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，同時(shí)要在實(shí)踐中不斷探索、不斷創(chuàng)新。

4.結(jié)束語

做好基層隊(duì)班組思想政治工作，必須不斷完善制度和健全激勵(lì)措施：

（1）建立“政工”勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制，要把形勢(shì)任務(wù)教育、政治學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)效、集體榮譽(yù)感、一人一事工作、典型選樹、宣傳工作等作為考核內(nèi)容，分月或季度進(jìn)行考評(píng)、公布，從而促進(jìn)職工的整體思想政治工作。

（2）落實(shí)“政工”責(zé)任制，要把精神文明建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一道，同安排、同部署、同考核，簽定目標(biāo)責(zé)任書，提高職工的整體思想政治工作責(zé)任心。

（3）建立“政工”工作日制度，要站在講政治的高度，站在對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的高度，積極創(chuàng)造條件，設(shè)立“政工”工作日，分析職工思想動(dòng)態(tài)，研究工作部署和安排。

（4）強(qiáng)化對(duì)“政工”工作考核，實(shí)行評(píng)先否決制，并且與績(jī)效考核掛鉤，從而調(diào)動(dòng)職工整體工作的積極性。

（5）建立人才培養(yǎng)機(jī)制，在管理中要有意識(shí)地讓個(gè)別職工發(fā)揮專長(zhǎng)，從工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面關(guān)心、關(guān)注他們，讓人才時(shí)刻感受到單位需要他們、自己應(yīng)該努力做出成績(jī)來回報(bào)企業(yè)。

參考文獻(xiàn)：《新形勢(shì)下加強(qiáng)油田基層班組思想政治工作的幾點(diǎn)思考》

作者簡(jiǎn)介張斌，現(xiàn)任江漢油田采油廠三隊(duì)黨支部書記，長(zhǎng)期從事思想政治管理工作。