第一篇：如何做好班組思想政治工作

做好班組思想政治工作，對于調(diào)動職工積極性，促進企業(yè)穩(wěn)定和健康發(fā)展具有重要意義．煤礦班組開展思想政治工作的側(cè)重點有如下三個方面．

一、聯(lián)系企業(yè)和職工思想實際，是做好思想政治工作的重要環(huán)節(jié)

思想政治工作不能空對空，班組思想政治工作更是如此。思想政治工作如果不能聯(lián)系實際，結(jié)果只會流于形式，起不到任何效果，甚至?xí)鸬较喾吹淖饔谩Ｔ陂_展思想政治工作中，要聯(lián)系企業(yè)的安全生產(chǎn)實際、區(qū)分層次、因人施教，要針對每個區(qū)隊、每個車間、每個班組、每個職工的不同情況去做思想政治工作。一是從整體效應(yīng)出發(fā)，堅持思想政治工作的綜合性。所謂綜合性，就是思想政治工作不僅需要灌輸、說教，而且需要通過各種方式來引導(dǎo)、開導(dǎo)、疏導(dǎo)，以此來調(diào)動職工的積極性。二是思想政治工作堅持與時俱進。要根據(jù)時代的發(fā)展需要，對職工進行教育，通過教育讓他們明白，每一個人在自己的崗位上應(yīng)盡職盡責(zé)，教育他們要有危機感、壓力感和責(zé)任感，不斷增強競爭意識，讓他們認識到，自己的命運是與企業(yè)緊緊聯(lián)系在一起的，從而樹立“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的責(zé)任意識，走出一條邁向強企富民示范礦的路子。

二、發(fā)揮班組長的優(yōu)勢，是做好班組思想政治工作的有利條件

如果把企業(yè)當(dāng)成一棵大樹，單位黨支部就是主桿，班組就是主干上的分枝，班組是生產(chǎn)的第一線，也是企業(yè)思想政治工作的基本陣地，黨的各項方針政策和礦黨委所有生產(chǎn)經(jīng)營活動最終都要通過班組來執(zhí)行和落實。基層思想政治工作的重點應(yīng)放在班組。班組長素有“兵頭將尾”之稱，他們在第一線，觸覺最敏感，也最有發(fā)言權(quán)，對工人的喜怒哀樂了如指掌，發(fā)現(xiàn)問題快，解決及時，有時三言兩語問題就解決了，職工易接受。這些特點決定了班組長在開展思想政治工作方面具有獨特的優(yōu)勢。具體來說，班組長在思想政治工作方面能起到以下優(yōu)勢：

一是管理優(yōu)勢。班組長既是生產(chǎn)者，又是管理者。這就決定了班組長具有雙重職能，他們既要對安全生產(chǎn)進行管理，又要做工人的思想政治工作。二是疏導(dǎo)優(yōu)勢。工人在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，總會遇到這樣那樣的問題，產(chǎn)生各種各樣的想法，班組長與工人在思想上、感情上接近，容易使工人產(chǎn)生“是自己人”的認同感和信服感，從而有助于發(fā)揮對工人的疏導(dǎo)作用。三是可控優(yōu)勢。班組長足與工人朝夕相處的直接的“頂頭上司”，對工人中出現(xiàn)的情況掌握得較全面，對問題看得清、摸得準。因此，對工人的不良言行，班組長能及時加以制止，并有的放矢地開展批評教育，這樣對工人起到了較好的制約作用。四是帶頭優(yōu)勢。班組長始終與工人在一起，其一言一行對工人影響很大。五是感召優(yōu)勢。班組長一般都是班組的“領(lǐng)頭雁”，在班組群體中具有較大的號召力和感染力。六是互動優(yōu)勢。組長直接與工人打交道，他們能及時而準確地掌握工人的思想動態(tài)，因此，他們是基層黨支部最理想的“小政委”和信息反饋員。

三、發(fā)揮黨員作用，是企業(yè)做好思想政治工作的基礎(chǔ) “一個黨員，就是一面旗幟”，做好班組思想政治工作需要發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。一要加強教育，增強黨員開展日常性思想教育活動的自覺性。要提高黨員的認識，強化黨性觀念，提高黨員的思想覺悟，教育黨員通過自己的行動去感化群眾。二是開展談心、互教活動。談心是做好思想政治工作的一種有效方法，黨支部開展談心活動，能幫助大家開闊思想，消除矛盾，融洽感情，增進團結(jié)，促進工作。互教是黨員和職工群眾的互相影響、互相教育，通過相互吸取思想營養(yǎng)，能夠較好地解決黨員思想認識上存在的一些問題。三是利用活動吸引。經(jīng)常結(jié)合黨組織各時期的中心工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營的實際，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、“黨員身邊無三違活動”和多種形式的安全生產(chǎn)勞動競賽活動，這樣有助于增強全體黨員的光榮感、責(zé)任感，克服其消極思想，增強黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的自覺性；而且能夠在潛移默化中對職工群眾產(chǎn)生積極影響。

第二篇：淺談做好車間班組思想政治工作體會

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淺談做好車間班組思想政治工作體會

淺談做好車間班組思想政治工作體會

作為XX車間的支部書記，我認為做好車間班組思想政治工作，要將思想政治工作貫穿于車間管理工作的全過程之中，為職工隊伍穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。在管理工作中，思想政治工作必須以職工的思想為載體，而職工的思想意識的形成和鞏固提高都離不開思想政治工作。加強車間管理，是落實十項制度的重要環(huán)節(jié)，所以思想政治工作就要隨之深入到管理工作的全過程之中。在管理工作中發(fā)揮作用。

首先，發(fā)揮思想政治工作的事前作用，認真抓好班組的點名會，從點名會上就開始抓好思想教育、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。以制度規(guī)范行為，指導(dǎo)當(dāng)日的職工作業(yè)。結(jié)合職工的切身利益和身體情況，合理的安排生產(chǎn)任務(wù)。同時加強職工的思想政治工作，引導(dǎo)職工樹立敬業(yè)愛崗意識，明白只有愛崗，才能敬業(yè)，從而強化管理工作的基礎(chǔ)。

其次，發(fā)揮思想政治工作的事中控制作用，強化規(guī)章制度的執(zhí)行力，規(guī)范事中的管理工作。重點作業(yè)有干部，危險處所有黨員，在車間的管理工作中，把“時時事事控制”的原則落實到位。把握職工的思想1

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動態(tài)，每月進行一次分析，關(guān)注熱點問題，分析影響職工思想穩(wěn)定因素的原因，從不同的角度，采用不同的方式，有的放失的做好思想政治工作，保證職工在現(xiàn)場不帶情緒作業(yè)、不帶問題上崗，放下思想包袱安心工作。尤其在施工現(xiàn)場，生產(chǎn)要素多，人員、設(shè)備、材料較為集中，作業(yè)人員的不安全行為是安全管理工作中的關(guān)鍵事情。深入職工隊伍中了解在各種環(huán)境下的思想動態(tài)而引起的不安全行為，做到在生產(chǎn)作業(yè)過程中時時事事檢查、分析，為做好思想政治工作提供了及時可靠的第一手材料，從而突出體現(xiàn)了思想政治工作在管理工作全過程的控制作用。

第三，發(fā)揮思想政治工作的事后控制作用，認真做好班后總結(jié)，及時糾正偏差和錯誤，不斷地改進管理工作中的不科學(xué)因素。抓好車間管理工作的一條重要的經(jīng)驗，就是以制度為準繩，以規(guī)范現(xiàn)場和崗點為目的，科學(xué)分析，認真總結(jié)，從實踐中總結(jié)，再到實踐中去檢驗，思想政治工作不僅在管理工作中的事先、事中發(fā)揮控制作用，還要做好事后的控制。既總結(jié)作業(yè)過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，教育職工真正從內(nèi)心明白自己在管理工作中出現(xiàn)的偏差，明確做到自覺愛崗敬業(yè)的目的和意義，我們現(xiàn)在逐步提高班組點名會的質(zhì)量，就是將班組的管理工作與思想政治工作同時融入于點名會之中，一面抓好生產(chǎn)任務(wù)的落實，一面抓好職工的思想政治工作，雙管齊下，才能保證我們的生產(chǎn)任務(wù)完成，才能保證我們的職工隊伍穩(wěn)定。

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總之，面對XX房建隊伍的管理是一門新學(xué)科、新任務(wù)，在當(dāng)前鐵路體制改革的新形勢下，我們高鐵車間結(jié)合思想政治工作的環(huán)境、任務(wù)、內(nèi)容、渠道和對象與管理工作同融入、同落實，適應(yīng)了車間的發(fā)展和形勢的變化要求，通過創(chuàng)造性的開展思想政治工作，以有效的方法解決了各種新矛盾、新問題，解答了職工的所疑、所惑，增強了思想政治工作的針對性和時效性，使思想政治工作在管理工作中永葆青春和活力。

第三篇：淺議如何做好班組員工的思想政治工作

淺議如何做好班組員工的思想政治工作

隨著社會的發(fā)展，人們對電信企業(yè)的服務(wù)提出了越來越高的要求，為了適應(yīng)市場的要求，電信行業(yè)之間的競爭也越來越激烈，為了保證企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展，各個運營商都對自身提出了更高的要求去適應(yīng)去應(yīng)對，電信企業(yè)由傳統(tǒng)的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)現(xiàn)代社會要求的經(jīng)營模式，在這個轉(zhuǎn)變過程中，如何讓員工理解，接受新的思想，并最終跟企業(yè)同步，是企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中員工思想政治工作的重點，而作為企業(yè)的最小單元——班組，直接與員工面對面，心連心，負有直接的責(zé)任，因此班組對員工思想政治工作到位與否，直接影響企業(yè)的各項工作的開展，一點的偏差，就有可能造成企業(yè)重大的損失，因而，在目前企業(yè)轉(zhuǎn)型時期，加強和改進班組員工的思想政治工作顯得尤其重要，成為企業(yè)重組和企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定增長重要因素。

一、新形勢下班組員工的思想狀況：我們知道，在幾大因素中，人的思想是最活躍的因素，與外界有著千絲萬縷的聯(lián)系，與社會、家庭、精神、物質(zhì)等方面都有著必然的聯(lián)系，并且深受其影響，由于這幾年電信事業(yè)的長足發(fā)展，目前在各班組中的人員不僅有正式工，還有大量的招聘工，同時電信的改革不斷，各種新的政策和各種改革必然會引起班組員工的思想波動，主要可以歸并為下面幾個方面：

1、從入局時間長短上分：老員工和新員工。入局時間長的員工，在企業(yè)的發(fā)展中作出過很大的貢獻，但部分老員工在新一輪的競聘中不能夠聘到自己滿意的崗位，因而常常有“失落感”，從而在工作上一方面是做事馬馬虎虎，看不起現(xiàn)在的崗位工作，另一方面，心理不平衡，覺得自己為企業(yè)做過很多的貢獻，現(xiàn)在年齡大了，好象企業(yè)就嫌棄他們了，從日常的語言上表現(xiàn)出來，影響其他員工。而對于新入局的員工，部分員工因為是大中專生，但卻給分配到前端工作，不能夠從深層次的體會企業(yè)這么做的用意，感覺上是還不如學(xué)歷只有高中的員工，有很強的“消極感”。因而并不認真也不安心的工作，有跳查槽的念頭。

2、從崗位級別上分：由于班組是企業(yè)最小的單元，一般屬于業(yè)務(wù)部門，班組內(nèi)的崗位級別也相對較低，組內(nèi)成員常會有人拿自己的崗位與其他部門的相比，從而產(chǎn)生“自卑感”。也有的是由于同崗位但定的崗位級別不一樣，對比之下產(chǎn)生消極怠工，從而影響工作效率。再者，由于前后端崗位的工種不同，企業(yè)對不同的崗位有不同的一些薪金政策，這就給一些不同崗位或是同等崗位的不同分工的人思想上的抵觸情緒，同樣影響工作效率。

3、從正式工和招聘工分：由于體制的原因，長期以來電信企業(yè)內(nèi)部的正式工和招聘工的工資總有較大的差別，在崗位競聘和流程重組后，這種的差別有可能更大，因而，總存在同工不同酬的現(xiàn)象，特別是在班組中，招聘工的人數(shù)更多，他們做的事情有可能比正式工更多也更繁鎖，這無形中會給招聘工產(chǎn)生更強的失落感。

二、班組員工思想政治工作三步曲：班組作為企業(yè)的最小單元，不但在企業(yè)的經(jīng)營中起著很重要的作用，在員工的思想政治方面，也起著舉足輕重的作用，班組是企業(yè)任務(wù)的主要執(zhí)行者，班組雖小，但如果管理不好，則在企業(yè)的運行中這個環(huán)節(jié)就會有問題，那么執(zhí)行力就要打折扣，就影響一項政策或計劃的落實，因而，做好班組員工的政治思想工作，是一項不容忽視的問題。要想做好班組成員的思想政治工作，關(guān)健要做好下面三個方面：

1、正確班組在企業(yè)中的地位和作用，加強班組長的思想政治工作，提高管理者的水

平。班組的工作均是由班組長來落實的，因而，做好班組思想工作的關(guān)健之一是加強班組長的思想政治工作，提高管理者本身的思想素質(zhì)。首先：班組長是一個班組的領(lǐng)頭羊，班組走向有50%與班組長有關(guān)，因而作為一個班組長，要明白班組長是企業(yè)與組內(nèi)員工之間的聯(lián)系，本身肩負著上行下達的任務(wù)。其次要熟悉企業(yè)中的各項新的政策法規(guī)，主動學(xué)習(xí)領(lǐng)會企業(yè)在各個時期的經(jīng)營方針政策，才能夠有效的對組內(nèi)成員進行有效的管理。第三，班組長還要學(xué)習(xí)相當(dāng)?shù)墓芾砑记珊凸芾砝碚摚瑢W(xué)習(xí)相應(yīng)的法律知識，才能夠提醒組內(nèi)成員，加強他們的法律意識。第四：班組長要有公平、公正的態(tài)度，才能夠在處理事情時候一碗水端平。第五，班組長還要加強學(xué)習(xí)洞察力的學(xué)習(xí)。才能夠有效的及時的洞察組內(nèi)成員的思想變化，及時做好思想工作。

2、加大溝通力度，理解萬歲。這里所說的溝通包含三個方面的溝通：一是指組內(nèi)成員之間的溝通交流。一個班組就是一個小的團隊，俗話說獨木不成林，只有組內(nèi)成員互相團結(jié)，才能夠發(fā)揮最大的潛能。因而我們提倡團隊協(xié)作精神，組內(nèi)成員團結(jié)互助，這就要求組內(nèi)成員能夠互相理解，不猜疑。要做到這一點，就需要良好溝通。二是指班組長與組內(nèi)成員的溝通，就樣的溝通為的是讓班組長更多的了解組內(nèi)成員的思想動態(tài)，同時傳達上級的精神和政策，消除組內(nèi)成員心中的疑慮，消除他們的自卑感、失落感等等，思想通了，其他的工作就好做了。三是班組與上級部門的溝通，為的是讓上級部門了解班組，從情感上貼近班組，從工作上理解他們，從語言上認可他們，從行動上支持他們，真正做到理解萬歲。員工是可愛的，員工也是很容易滿足的，在現(xiàn)實社會中，表揚與肯定也許不是最有效的激勵手段，但卻是不可少的思想政治的手段。

3、制定公平合理的激勵機制，最大限度的發(fā)揮組內(nèi)員工潛能。員工的思想問題有一

大半是來自班組對自身的考核和激勵過程中產(chǎn)生的。因而，建立公平合理的考核機制是有效的消除員工思想問題的重要手段，也是最直接的導(dǎo)火索。這里的公平指的是獎罰要公平，凡事對事不對人，不論是正式工還是招聘工，很好完成既定的目標，就要表揚與獎勵，而對于沒有做好的，則要進行批評和相當(dāng)?shù)奶幜P，不要因數(shù)他是正式工就可以降低要求，不因為他是招聘工就隨意扣罰。這里的合理是指相對的合理：組內(nèi)成員合理的競爭，在政策允許范圍內(nèi)合理的制定激勵機制，給招聘工一個施展的空間和舞臺，讓他們有機會與正式工過招，取得他們能夠接受的最合理的激勵，從而最大限度的發(fā)揮他們的潛能。

總之，班組員工的思想政治工作說到底就是企業(yè)內(nèi)部各員工的思想政治工作，要搞好一個企業(yè)，提高勞動生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟效益，最重要的是理順員工的思想觀念，灌輸企業(yè)的文化理念，加強班組建設(shè)，提倡團隊協(xié)作精神，把員工的政治思想工作始終貫穿于經(jīng)營工作中，同時貼近員工，理解員工，關(guān)愛員工，使思想政治工作深入人心，就能夠取得卓越成交成效，達到事半功倍的效果。

第四篇：淺談做好班組思想政治工作的方法

淺談做好班組思想政治工作的方法

一、加強和改進企業(yè)思想政治工作,一定要把班組思想政治工作這個基礎(chǔ)夯實改革開放給社會帶來了巨大的變化。一方面,社會生產(chǎn)力不斷提高,經(jīng)濟建設(shè)持續(xù)發(fā)展,經(jīng)濟成分和經(jīng)濟利益多元化、社會生活方式多樣化,以及人們獲取信息的渠道拓寬,信息發(fā)生頻率提高等因素,促使人們的思想觀念不斷更新,促使思維模式多樣化。另一方面,由于經(jīng)濟利益關(guān)系的調(diào)整,沖擊了舊的傳統(tǒng)觀念,給人們帶來了一些實際問題和思想困惑,拜金主義、享樂主義、個人主義等腐朽思想一度抬頭,趁虛而入,使一部分人的人生觀、價值觀發(fā)生了動搖,他們的精神支柱受到嚴重撞擊。由于社會主義理想和信念受到非馬列主義思想的沖擊,使相當(dāng)部分干部、黨員理想信念淡薄,“講實惠,一切向錢看”。如果對上述情況不能引起足夠重視,長此以往,我們的改革成果將會付諸東流,社會穩(wěn)定將得不到保障,實現(xiàn)我黨跨世紀宏偉目標就將成為一句空話。只有繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,結(jié)合行業(yè)特點和基層群眾的思想狀況,不斷加強和改進思想政治工作,才能保證黨的路線、方針和政策的深入貫徹和有效落實。

而加強和改進企業(yè)思想政治工作,必須切實夯實班組思想政治工作這個基礎(chǔ)。這是因為:首先,做好班組思想政治工作,是調(diào)動職工積極性,保證企業(yè)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)、提高經(jīng)濟效益的需要。其次,做好班組思想政治工作,是依靠群眾深化企業(yè)改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、抗擊市場風(fēng)浪的需要。再次,做好班組思想政治工作,是不斷提高職工隊伍素質(zhì)和增強企業(yè)凝聚力的需要。最后,做好班組思想政治工作是企業(yè)思想政治工作落實“到人頭”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。總之,無論是日常思想政治工作,還是系統(tǒng)教育,無論是黨的路線方針政策的學(xué)習(xí)、貫徹,還是個別思想問題的及時發(fā)現(xiàn)和解決,都有賴于班組思想政治工作的落實。否則,加強和改進企業(yè)思想政治工作只能是一句空話。

二、在新形勢下,企業(yè)班組思想政治工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)我們正處在社會主義初級階段,深刻的社會變革,使人們的價值取向發(fā)生了深刻變化。改革帶來的經(jīng)濟關(guān)系和利益關(guān)系的調(diào)整,國際環(huán)境的影響,特別是改革的深化和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立與完善,政治生活、經(jīng)濟生活、社會生活中所發(fā)生的深刻的變化,使企業(yè)班組思想政治工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)。

第一,企業(yè)班組思想政治工作機制與市場經(jīng)濟的要求不適應(yīng)。一是部分政工干部觀念落后,跟不上形勢的發(fā)展;二是理論與實際脫節(jié),游離于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理之外,根本不解決實際問題,使職工反感;三是班組思想政治工作方式方法陳舊呆板,針對性和有效性較差,不能充分認識和發(fā)揮信息渠道和大眾媒體的作用,仍然套用幾十年一貫制的“會套會”、“我說你聽、我打你通”的老路數(shù),缺乏新意,缺http:///乏有針對性的分析和思考,使群眾覺得班組思想政治工作就是“開會、讀文件、聽說教”,枯燥乏味,無法調(diào)動職工參與熱情。第二,在思想認識上,一些單位沒有把班組思想政治工作擺到重要地位。一部分人只看重業(yè)務(wù)工作,忽視了自身思想素質(zhì)的鍛煉和提高,認為只要生產(chǎn)搞好了,經(jīng)濟效益有了,班組思想政治問題就可以解決,比較突出表現(xiàn)為:無用論———班組思想政治工作是虛的,可有可無,經(jīng)濟工作才是實的;代替論———只要生產(chǎn)搞好了,經(jīng)濟效益有了,班組思想政治問題就可以解決;畏難論———班組思想政治工作“搞空了沒人聽搞實了很浪費”,找不到好辦法,實在難做等。從而淡化了班組思想政治工作,影響企業(yè)兩個文明建設(shè)的進一步發(fā)展。

第三,在組織領(lǐng)導(dǎo)上,許多班組沒有形成骨干隊伍,因而不能有效地發(fā)揮骨干作用;許多班組骨干的素質(zhì)比較差,企業(yè)也沒有認真去培養(yǎng)和提高他們;許多班組,尤其是一線班組,黨員數(shù)量很少或沒有共產(chǎn)黨員,致使黨員的先鋒模范作用難以發(fā)揮;甚至一些班組職工認為,思想政治工作是領(lǐng)導(dǎo)、干部、黨員的事,與自己關(guān)系不大。

168第四,在工作實施上,以管代教、形式主義現(xiàn)象比較普遍。有的以簡單的獎罰或行政命令代替深入細致的思想政治工作;有的忙于應(yīng)付上頭,不注重夯實基礎(chǔ);有的只有一般號召,缺乏具體指導(dǎo),致使很多班組政治學(xué)習(xí)流于形式或名存實亡。班組思想政治工作的薄弱,是導(dǎo)

致部分職工思想道德素質(zhì)下降、主人翁意識淡薄和積極性不高的重要原因之一,它直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭能力。企業(yè)思想政治工作要下決心改變這種狀況,扎扎實實從班組抓起,從基礎(chǔ)工作抓起。這是當(dāng)前加強和改進企業(yè)思想政治工作的一項重要的基礎(chǔ)建設(shè)。

三、加強和改進班組思想政治工作的主要途徑加強和改進班組思想政治工作,從企業(yè)內(nèi)部來說,筆者認為要著重從以下一些方面采取措施,做好工作。

(一)企業(yè)黨政工團和各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步提高認識,并切實加強對班組思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)。

首先,企業(yè)黨政工團都要高度重視,通力合作,齊抓共管,各有側(cè)重。黨委要加強領(lǐng)導(dǎo),全面規(guī)劃,并發(fā)動和組織各黨支部抓好班組思想政治工作;行政要重視和支持班組思想政治工作,給以必要的時間和物質(zhì)條件;工會和共青團要分別加強班組的工會小組和團小組建設(shè),充分發(fā)揮他們在做好班組思想政治工作中的積極作用。各個方面都要經(jīng)常深入班組,搞好調(diào)查研究,積極支持、互相配合,幫助班組做好思想政治工作。

其次,加強班組思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo),關(guān)鍵是基層黨支部。黨支部要做好具體的組織管理工作,從班組思想政治工作骨干的組織、培訓(xùn)、思想政治工作制度的落實、學(xué)習(xí)的安排、后進幫教、抓好典型、檢查交流、總結(jié)表彰等方方面面,都要根據(jù)企業(yè)黨委的總體要求,結(jié)合各自特點制定具體實施計劃,一項一項抓落實。

再次,要做好班組思想政治工作,必須選好班組長,并注意提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)要建立健全必要的班組思想政治工作制度。這些制度包括骨干隊伍責(zé)任制度、班組政治學(xué)習(xí)制度、職工思想分析制度、談心家訪制度、幫教后進職工制度、班前(班后)會制度、班組民主生活會制度,等等。同時,做到嚴格考核,嚴明獎懲,以保證班組思想政治工作的落實。

(三)要不斷改進工作的內(nèi)容、形式和方法,增強班組思想政治工作的針對性和實效性,要把思想政治工作真正同生產(chǎn)建設(shè)和各項工作結(jié)合起來,寓思想教育于實際工作之中。

班組思想政治工作只有緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)這個中心,緊密結(jié)合其它各項工作,抓住結(jié)合點,找準切入點,才能取得實實在在的成效。基層黨組織應(yīng)注意把思想政治工作內(nèi)容滲透到生產(chǎn)建設(shè)工作中,與生產(chǎn)建設(shè)工作一http:///yyjingji/起部署,一起檢查,形成思想政治工作與生產(chǎn)建設(shè)工作“一體化”的運行方式;在形式和方法上,要更中靈活多樣,針對職工的思想,采取他們易于接受的活動形式和方法,進行深入細致的工作,從而及時有效地發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)建設(shè)工作過程中已出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的各種思想問題,為后續(xù)生產(chǎn)建設(shè)工作的科學(xué)決策及調(diào)動職工積極性提供有力保障。

(四)要抓好“第一道工序”,努力解決職工在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的各種思想問題。基層黨支部要把通過抓好班組思想政治工作,統(tǒng)一認識、凝聚人心、激勵斗志、調(diào)動職工積極性,作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的“第一道工序”來抓。并主要圍繞三個方面開展工作;一是進行目標激勵。根據(jù)不同時期的生產(chǎn)工作任務(wù),提出不同的奮斗目標,引導(dǎo)和激勵職工團結(jié)奮斗,去奪取勝利;二是開展有針對性的大討論。經(jīng)常根據(jù)職工中反映出的主要問題,組織班組職工開展大討論,克服空洞的說教,通過討論增強職工明辯是非,抵卸不良傾向的能力,推動各項工作的順利進行;三是營造良好的環(huán)境。通過改善班組工作和生活環(huán)境,不斷增強班組的凝聚力和向心力,使職工和班組與企業(yè)融為一體,把班組、把企業(yè)真正當(dāng)成自己的“家”,努力為這個“家”多做貢獻。

第五篇：做好班組思想政治工作確保職工隊伍穩(wěn)定

做好班組思想政治工作確保職工隊伍穩(wěn)定

班組是煤礦企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是煤礦企業(yè)管理的最終落腳點。煤礦的各項生產(chǎn)任務(wù)、制度、措施都必須通過班組去實施。因此說，班組是企業(yè)進行一切活動的基礎(chǔ)，更是開展思想政治工作的第一前沿陣地。所以，做好班組成員的思想政治工作尤為重要。班組思想政治工作的好壞，直接反映煤礦企業(yè)思想政治工作的強弱。只有班組的思想政治工作做好了，企業(yè)的思想工作才真正落實到實處。下面淺談如何做好煤礦企業(yè)班組思想政治工作。

一、班組思想政治工作的基本特點

1、具有時效性的特點。班組是職工最基本的活動單位，班組能及時發(fā)現(xiàn)職工的思想情緒，解決起來也最快。

2、具有平等性的特點。班組職工互相的工作，沒有“上對下”的感覺，容易收到效果。

3、具有自我教育的特點。它不同于“我講你聽”、“我說你做”，有利于消除職工的逆反心理。

二、當(dāng)前職工思想動態(tài)及產(chǎn)生原因。

思想政治工作者就是職工的“心理醫(yī)生”，要給職工治好“心病”，就必須究其病因。結(jié)合單位實際，當(dāng)前思想動態(tài)及產(chǎn)生原因主要有以下幾個方面：

1、職工自身利益受到損害產(chǎn)生的思想波動。一是近年來隨著企業(yè)不斷改革發(fā)展，各項規(guī)章制度、管理措施、考核力度不斷加大。由于班組部分職工的思想還處在當(dāng)初吃大鍋飯、工作環(huán)境相對寬松的階段，觀念

轉(zhuǎn)變跟不上當(dāng)前形勢和改革發(fā)展，責(zé)任意識、風(fēng)險意識、競爭意識差，職工“個人違章、利益受損”的承受能力不強，思想工作未能及時跟上，造成職工違章違紀，受到考核時，思想上想不通。

2、班組因管理考核所帶來的心理上的不平衡。在企業(yè)內(nèi)部，許多政策、制度、措施的落腳點在班組，班組工作好壞、整體功能發(fā)揮如何，關(guān)鍵在班組長。單位極個別班組長思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高現(xiàn)象仍然存在，一些職工關(guān)心的熱點、疑點問題得不到及時解決。特別是有些班組長不能以身作則，要求班組成員做到的，自己不能做到;在考核上不能一視同仁，存在隨意性；在安排工作上不能一碗水端平,存在關(guān)系戶；在利益分配上存在不合理性等等。這些班組內(nèi)部出現(xiàn)的問題，職工是看在眼里，記在心頭，若不能及時解決，班組矛盾將逐步積累。

3、思想政治工作單一陳舊，造成班組思想政治工作不能落到實處，職工矛盾得不到很好解決。部分班組還沿用過去形成的老套路，把做思想政治工作的人定位在單位領(lǐng)導(dǎo)身上，忽視了班組思想政治工作的功效。

4、另外，無論是職工家庭經(jīng)濟出現(xiàn)困難，還是職工家庭鬧別扭，若不能很好解決，同樣會影響職工思想情緒，帶到工作中去，也將成為班組思想不穩(wěn)定因素。

三、怎樣做好班組思想政治工作。

班組的思想政治工作，是凝聚人心，調(diào)動人的積極性、激發(fā)人的創(chuàng)造性的工作。是通過關(guān)心人，尊重人，講道理，建立人與人之間團結(jié)、友愛、互助的新型的人際關(guān)系。

一要提高認識，完善班組思想政治工作，班組思想政治工作是把理想教育、職業(yè)道德教育、形勢教育、傳統(tǒng)教育、法制教育滲透進去，使

思想政治工作與實踐緊密結(jié)合起來。同時，職工科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平的提高，也要靠班組經(jīng)常性思想政治工作來引導(dǎo)。通過班組思想政治工作，是幫助職工認清形勢，增強緊迫感，從而自覺地掌握過硬的本領(lǐng)，促進班組生產(chǎn)、管理工作的發(fā)展。要適應(yīng)這種新形勢的要求，就要提高全員認識，完善班組思想政治工作，把班組思想政治工作提高到一個新水平，要及時發(fā)現(xiàn)職工的思想認識問題。由于職工在思想、性格、愛好、經(jīng)歷等方面存在著差異，思想認識問題就會呈多樣性、多變性的復(fù)雜性。對職工的思想認識問題如果不能及時發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)后熟視無睹，任其發(fā)展，有時可能會造成嚴重的后果。及時發(fā)現(xiàn)的硬功夫就在一個“快”字上。職工思想認識問題復(fù)雜多變，形式、程度也各不相同。要做到及時發(fā)現(xiàn)思想認識問題，就必須善于摸清和掌握影響職工思想認識的各種因素。從目前職工的思想現(xiàn)狀分析，容易引起思想認識問題的客觀因素有來自社會方面、企業(yè)方面的，也有來自家庭方面和個人方面的。因此，班組思想政治工作要與解決職工的實際困難相結(jié)合。解決職工的實際困難就要求我們要邁開雙腳，到群眾中去，通過望、聞、聽、問，不僅要掌握八小時以內(nèi)職工的各種情況，還要擴展到八小時以外。既要了解職工上班想什么、干什么，又要了解職工下班后想什么、做什么、需求什么，樹立為職工服務(wù)意識。在解決職工的實際困難中要富有愛心、堅持耐心，把解決職工的實際困難作為班組思想政治工作的重要內(nèi)容，并注意把思想政治工作貫穿到解決問題的過程中，既講道理，又辦實事，辦了實事，再講道理，使職工真正感到溫暖，受到教育。

二是要準確把握職工的思想認識問題。準確把握是做好思想政治工作的關(guān)鍵，要在“準”字上下功夫。把握職工的思想認識問題，必須搞

好調(diào)查研究，只有調(diào)查研究充分，思想問題才能確實弄清。確實弄清思想問題，要調(diào)查知情人和當(dāng)事人、歷史和現(xiàn)狀、反面和正面、局部和整體、自身和周圍、主觀原因和客觀因素等，全面了解情況。然后，通過認真研究，得出正確的結(jié)論。

第三，正確解決職工的思想認識問題。注意處理好五個關(guān)系：一是普遍教育與個別教育的關(guān)系。二是表揚與批評的關(guān)系。思想教育要以表揚為主，樹立典型，表彰先進，做到學(xué)有榜樣，趕有目標。三是解決思想問題和解決實際問題的關(guān)系。五是言教與身教的關(guān)系。班組思想政治工作者要抓好言教，更要搞好身教，以身作則，模范帶頭，用人格的力量感染、教育和鼓舞職工。

第四，選好載體，活化班組思想政治工作。班組思想政治工作必須針對職工隊伍表現(xiàn)出的新特點，用好活動載體。要重點把握以下四個環(huán)節(jié)： 一是圍繞班組的組成特點開展多樣的思想政治工作活動。班組由于其小，不適宜開展大型活動。因此要拓寬思想政治工作思路，圍繞“小”字作文章。如利用班務(wù)會前10分鐘對職工進行專題性、概述性理論教育；班組研討會、班組勞動競賽、開展每日一題安全知識學(xué)習(xí)等。二是把選樹宣傳先進典型作為班組思想政治工作的重要內(nèi)容。由于先進典型是在班組職工身邊推選的，可以使班組思想政治工作更具有說服力、親切感，使職工感到身邊的典型人物可親、可學(xué)、可敬，自覺去效仿和行動。在用好典型的同時，要善于培植新典型，使典型人物感到頭雁后面有追隨者，促進頭雁的帶頭作用更好發(fā)揮，以利于形成老典型不斷升華、新典型不斷涌現(xiàn)的局面，進而達到整體進步的目的。三是開展主題鮮明的教育活動，組織開展愛國主義和集體主義教育、職工道德和職工理想教育、勞動紀律和業(yè)務(wù)技能教育等。在教育中做到以理服人、以事論理、動之以情。同時班組思想政治工作要尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神，在抓好系統(tǒng)教育的同時，因勢利導(dǎo)，組織職工開展多種形式的自我教育活動，使班組思想政治工作生動活潑，進而在企業(yè)形成健康向上的良好氛圍。四是經(jīng)常性開展班組思想政治工作與解疑釋惑相結(jié)合工作。要通過深入細致的思想工作，使他們理解企業(yè)的形勢，認識到企業(yè)改革的重要性和必要性。同時根據(jù)實際需要，安排一線職工參加相應(yīng)的會議，讓他們知曉大事、發(fā)表意見、傾吐心聲，這不僅是對職工享有重大知情權(quán)的尊重，也是全面實施企務(wù)公開的必要措施。

總的來說，思想政治工作是企業(yè)活動的重要組成部分，是煤礦安全生產(chǎn)的核心。班組的思想政治工作搞好了，安全生產(chǎn)就有了保證。