第一篇：如何深入開展班組思想政治工作

如何深入開展班組思想想政治工作

張斌

江漢油田江漢采油廠采油三隊

【摘要】采油隊班組是油田生產(chǎn)、開發(fā)的最小管理單元，如何做好采油隊班組的思想政治工作，讓每個成員能夠“氣順，勁足”并積極參與基層隊建設(shè)，對于穩(wěn)定職工情緒，搞好原油生產(chǎn)顯得尤為重要。本文論述了當(dāng)前基層隊班組存在的問題和不足，并就有效開展班組思想政治工作進(jìn)行了探討。

【關(guān)鍵詞】基層隊班組；方法和措施

0.前言

班組的思想政治工作就是人的工作，是以相互溝通為基礎(chǔ)。作為一支江漢采油廠的附近采油隊，樹立“門面”形象，保持基層隊伍的和諧穩(wěn)定健康發(fā)展，有效保障油田開發(fā)和原油上產(chǎn)工作的順利開展，就顯得特別重要。

1.當(dāng)前基層隊班組存在的問題和不足

就當(dāng)前基層隊班組的作用來看，存在的問題和不足主要表現(xiàn)在：

（1）職工思想觀念轉(zhuǎn)變不夠。部分職工對競聘崗位政策不理解，新轉(zhuǎn)崗職工思想不穩(wěn)定，不能很好地適應(yīng)新崗位。

（2）工作運行模式存在差異。江漢油田經(jīng)過了幾十年的采油礦、隊、班組管理模式下形成了一種固定的思維模式和工作模式，而現(xiàn)行的體制要求采油隊班組不僅具有指令性服從職能，而且還要擔(dān)負(fù)著管理職能，職工如果不善管理、不主動管理，容易造成生產(chǎn)銜接上的失誤。

（3）基層隊班組長的角色轉(zhuǎn)換不到位。由于體制要求的是在以人為本的基礎(chǔ)上，最大程度地發(fā)揮每個崗位員工經(jīng)營成本、生產(chǎn)目標(biāo)、安全責(zé)任，即追求經(jīng)濟效益的最大化，基層班組長的角色發(fā)生了變化，這就需要掌握和學(xué)習(xí)為崗位員工服務(wù)的本領(lǐng)。

（4）專業(yè)基礎(chǔ)知識的不足。就當(dāng)前來講，在日常管理工作中，涉及到管理知識、專業(yè)理論知識、操作技能、安全生產(chǎn)等知識，由于嚴(yán)重缺員、生產(chǎn)任務(wù)緊等原因，班組長不能及時進(jìn)行新的管理理念、新技術(shù)、新方法的補充及更新。

（5）職工的進(jìn)取意識不足。青年職工學(xué)技術(shù)增學(xué)問勁頭不足、老職工傳幫帶熱情不高的狀況，導(dǎo)致了職工隊伍的整體素質(zhì)提高艱難。

（6）職工思想波動大。隨著江漢油田的進(jìn)一步發(fā)展，職工的價值觀念多元化、利益分配多樣化、各種矛盾復(fù)雜化，使得基層班組思想政治工作面臨著新任務(wù)和新挑戰(zhàn)。

2.結(jié)合當(dāng)前形勢，做到“三個針對”

充分發(fā)揮黨員的核心作用，進(jìn)一步建立和落實職工政治學(xué)習(xí)、民主生活會、后進(jìn)幫教和考核等思想政治工作制度。

2.1針對先進(jìn)典型人物的學(xué)習(xí)加強思想政治工作面對繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和復(fù)雜的穩(wěn)定形勢，江漢采油廠黨委緊緊圍繞增儲上產(chǎn)中心任務(wù)，堅持以人為本，積極探索企業(yè)思想政治工作新方法、新途徑，為推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧建設(shè)注入了強勁的精神動力.江漢采油廠黨委充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，精心選樹各類典型，尹小玲是江漢采油廠的一名勞務(wù)派遣工，去年12月份被評選為“感動江采年度人物”為此，為此隊黨支部專門在組織員工學(xué)習(xí)，讓員工在了解身邊的典型人物和工作動態(tài)，不斷激發(fā)隊伍奪油士氣，營造了“爭當(dāng)一流技能人才”的濃厚氛圍，為油田上產(chǎn)貢獻(xiàn)力量、發(fā)揮作用。

2.2針對涉及職工切身利益的各項改革加強班組思想政治工作

當(dāng)前進(jìn)行的企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整、減員增效、離崗輪訓(xùn)、住房、醫(yī)療制度改革，無不涉及到職工的切身利益。要通過有計劃、有目的的開展主題教育，用切合自身實際的手段和方法，變傳統(tǒng)說教為載體滲透，使職工易于理解和接受。基層黨員要深刻領(lǐng)會政策，幫助職工了解政策出臺的背景，掌握和熟悉政策內(nèi)容，提高執(zhí)行政策的自覺性。

2.3針對職工實際困難加強班組思想政治工作

要重視職工的意見和要求，對職工群眾反映的實際困難，不管能否解決都不能回避，應(yīng)當(dāng)滿腔熱情、主動關(guān)心。特別是對于那些生活有一定困難的職工，應(yīng)該深入調(diào)查，積極為他們排憂解難；要克服空洞說教和被動灌輸，縮短與職工的心理差距，增強班組思想政治工作的實效性。

3.班組思想政治工作要突出重點，做到“四個結(jié)合”

3.1基層思想政治工作要與安全生產(chǎn)相結(jié)合針對發(fā)展的難點，找準(zhǔn)工作的重點，最后形成最佳結(jié)合點，把思想政治工作貫穿到各項實際工作的落實中去，做到與整體工作同部署、同落實、同檢查、同考核、同獎懲。

3.2解決職工思想問題同解決實際問題相結(jié)合關(guān)心基層職工生活，為職工辦實事，應(yīng)是基層思想政治工作的重要內(nèi)容。做思想政治工作應(yīng)該把耐心教育與熱情服務(wù)結(jié)合起來，要注意從與職工切身利益息息相關(guān)的具體而實在的小事做起；要根據(jù)新情況、新變化，調(diào)整思想教育內(nèi)容，改變方式手段，使思想教育更加適應(yīng)新形勢，更加貼近職工的思想實際。

3.2解決職工思想問題同解決實際問題相結(jié)合關(guān)心基層職工生活，為職工辦實事，應(yīng)是基層思想政治工作的重要內(nèi)容。做思想政治工作應(yīng)該把耐心教育與熱情服務(wù)結(jié)合起來，要注意從與職工切身利益息息相關(guān)的具體而實在的小事做起；要根據(jù)新情況、新變化，調(diào)整思想教育內(nèi)容，改變方式手段，使思想教育更加適應(yīng)新形勢，更加貼近職工的思想實際。

3.3堅持靈活性與多樣性相結(jié)合堅持以人為本就是要在如何提高人的素質(zhì)和調(diào)動人的積極性上下功夫，要由只注重精神激勵向既注重精神激勵又注重物質(zhì)鼓勵轉(zhuǎn)變，以理服人，以情感人，以平等的態(tài)度和群眾交流思想，交換意見，互相幫助，互相學(xué)習(xí)。

3.4堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合對過去好的經(jīng)驗和辦法，應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚，同時要在實踐中不斷探索、不斷創(chuàng)新。

4.結(jié)束語

做好基層隊班組思想政治工作，必須不斷完善制度和健全激勵措施：

（1）建立“政工”勞動競賽機制，要把形勢任務(wù)教育、政治學(xué)習(xí)、創(chuàng)新創(chuàng)效、集體榮譽感、一人一事工作、典型選樹、宣傳工作等作為考核內(nèi)容，分月或季度進(jìn)行考評、公布，從而促進(jìn)職工的整體思想政治工作。

（2）落實“政工”責(zé)任制，要把精神文明建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營一道，同安排、同部署、同考核，簽定目標(biāo)責(zé)任書，提高職工的整體思想政治工作責(zé)任心。

（3）建立“政工”工作日制度，要站在講政治的高度，站在對職工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的高度，積極創(chuàng)造條件，設(shè)立“政工”工作日，分析職工思想動態(tài)，研究工作部署和安排。

（4）強化對“政工”工作考核，實行評先否決制，并且與績效考核掛鉤，從而調(diào)動職工整體工作的積極性。

（5）建立人才培養(yǎng)機制，在管理中要有意識地讓個別職工發(fā)揮專長，從工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面關(guān)心、關(guān)注他們，讓人才時刻感受到單位需要他們、自己應(yīng)該努力做出成績來回報企業(yè)。

參考文獻(xiàn)：《新形勢下加強油田基層班組思想政治工作的幾點思考》

作者簡介張斌，現(xiàn)任江漢油田采油廠三隊黨支部書記，長期從事思想政治管理工作。

第二篇：班組思想政治工作

關(guān)于加強新形勢下班組思想政治工作的思考

班組是企業(yè)的細(xì)胞，處在企業(yè)最基層。加強班組思想政治工作，對企 業(yè)重人決策的落實、安定團(tuán)結(jié)局面的形成與維護(hù)起到舉足輕重的作用。因此，在大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革改制的新形勢下，要積極探索班組思想政治工作的規(guī)律和新方法，切實加強和改進(jìn)班組思想政治工作，為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供堅強有力的思想保證和精神動力。本文僅就實行鹽田大包干后班組思想政治工作中存在的問題及相應(yīng)對策淺述一孔之見。

一、目前班組思想政治工作存在的主要問題

隨著改革的不斷深入，不可避免地涉及利益格局的調(diào)整和思想認(rèn)識的碰撞，在職工中產(chǎn)生失衡、攀比、盲從等不健康心理，給企業(yè)的思想政治工作帶來新的問題。

一是思想認(rèn)識不足，宣傳教育不力。第一，有的工區(qū)干部和機關(guān)人員對班組思想政治工作的重要性認(rèn)識不足，甚至有怕麻煩的思想，片面地采取“以包代管、一包了之”的做法，職工有想法不愿意也不敢向組織反映，使部分職工思想陷入迷惘，產(chǎn)生這樣或那樣的“心理問題”。第二，沒有對每一項改革改制做深入細(xì)致的宣傳解釋工作，職工對改革長期性、艱巨性和復(fù)雜性的認(rèn)識不足，沒有足夠的心理準(zhǔn)備。第三、做法上缺乏針對性，“一個模式”管全局，使職工思想不能在深層次上受到觸動。第四，宣傳滯后于改革，沒有及時地講清改革改制過程中存在的或可能遇到的問題，使職工認(rèn)識跟不上發(fā)展的新形勢。第五，班組學(xué)習(xí)幾近空白，少數(shù)干部認(rèn)為學(xué)習(xí)是務(wù)虛的，不如干實際工作強，加之沒有一套管理考核辦法和獎懲措施，客觀上造成了學(xué)與不學(xué)一個樣，出現(xiàn)了基層單位與班組、班組與職工之間的斷層現(xiàn)象。二是班組承租人的私利心理重。‘有的承租人以“小老板”自居，認(rèn)為有“四個自主”撐腰，我想要誰就要誰，想要你干什么你就得干什么，想給你多少錢就給你多少錢，對保證職工協(xié)議收入等都看得很輕；有的承租人剝奪被聘用職工的民主權(quán)利，侵犯被聘用職工的合法權(quán)益，對承租人必須按時公開的被聘用職工的生活費發(fā)放、舊塑料布出售、老鹵費回收、生產(chǎn)物資采購、效益灘收益、年終兌現(xiàn)分配等情況不愿自覺主動地接受被聘用員工的監(jiān)督，以致班組賬務(wù)管理混亂，透明度不高，不顧單元職工利益，從而使職工產(chǎn)生逆反心理。

三是班組職工的心理承受能力差。隨著企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革改制步子加大，速度加快，各種利益關(guān)系不斷調(diào)整，有時付出多于索取，職工在思想上逐漸產(chǎn)生恐懼和彳旁惶。有的職工以“打工仔”自畏，不敢積極大膽地進(jìn)行監(jiān)督，害怕被承租人炒魷魚；也有少數(shù)職工怨自己生不逢時在鹽場受累，工作拖拉，得過且過，抱著無所謂態(tài)度，不愿主動參與監(jiān)督。有些干部不能出以公心，辦事不公道，造成職工一時無法接受，產(chǎn)生抵觸情緒。如果引導(dǎo)教育不當(dāng)，釋疑解惑不力，班組的凝聚力、向心力必然減弱，加大推進(jìn)改革改制的難度，甚至影響企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。

二、加強班組思想政治工作的對策和措施

加強班組思想政治工作，勢在必行。根據(jù)開展班組思想政治工作以來的經(jīng)驗和體會，筆者認(rèn)為要想進(jìn)一步加強和改進(jìn)班組思想政治工作應(yīng)采取以下主要對策和措施：

1、提高認(rèn)識，把班組思想政治工作擺上重要議事日程。一是建立班組思想政治工作責(zé)任制。各單位黨委主要負(fù)責(zé)人是思想政治工作的第一責(zé)任人，對本單位的思想政治工作負(fù)總責(zé)。黨務(wù)政工干部要把主要精力集中到班組思想政治工作上來，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、一級抓一級的工作貢任制。二是把班組思想政治工作的效果作為考核基層領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。要把班組思想政治工作納入經(jīng)濟工作和企業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃，對班組思想政治工作成效要有具體明確的要求，保證班組思想政治工作的任務(wù)和措施進(jìn)班子、到領(lǐng)導(dǎo)，項項落實、條條到位。同時，建立嚴(yán)格的管理考核辦法和獎懲措施，把能否做好班組思想政治工作和精神文明建設(shè)作為考核基層領(lǐng)導(dǎo)班子和選拔干部的重要依據(jù)。三是評比先進(jìn)實行思想穩(wěn)定一票否決。班組思想政治工作的目的就是統(tǒng)一認(rèn)識，凝聚人心，保證穩(wěn)定只有把職工群眾的積極

性充分發(fā)揮好、引導(dǎo)好、組織好，就能壓倒一切困難而不會被困難所屈服。要層層落實責(zé)任，做到一級對一級負(fù)責(zé)，不得越級上訪，嚴(yán)禁集體上訪。哪一級出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象和問題就由哪一級負(fù)責(zé)，同時取消各類評比資格。

2、加強對班組承租人進(jìn)行擺正“四個自主”與發(fā)揮職工主人翁作用的教育，增強自覺接受民主監(jiān)督意識。當(dāng)前，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要澄清“以包代管、一包了之”的模糊認(rèn)識，特別是在當(dāng)前企業(yè)改革不斷深化，更要積極探索新形勢下班組思想政治工作的新途徑，找準(zhǔn)定位，在發(fā)揮黨組織政治核心作用上求突破。要充分發(fā)揮基層班組的自轉(zhuǎn)功能，使思想政治工作進(jìn)班組、入灘頭、到塘頭，讓職工認(rèn)清形勢，增強解困發(fā)展的信心和決心。要貼近職工，盡企業(yè)最大能力關(guān)心職工的切身利益，真誠地幫助職工解決生產(chǎn)和生活中存在的實際困難和問題，真正在利益上代表職工。只有真正把解決思想問題同解決職工具體問題有機結(jié)合起來，才能發(fā)揮思想政治工作的威力，使思想政治工作事半功倍，取得實際成效。另外還要處理好三個關(guān)系：一是正確處理好企業(yè)、承租人與被聘用職工三者利益關(guān)系，特別是處理好承租人與被聘用職工的關(guān)系。堅持總體利益與職工具體利益相一致、相統(tǒng)一的原則，實行包括承租人在內(nèi)的職工群眾的具體利益，逐步建立相互信賴、相互支持的關(guān)系，為黨組織開展活動創(chuàng)造良好的環(huán)境。二是處理好維護(hù)職工物質(zhì)利益與維護(hù)職工民主權(quán)利的關(guān)系。在經(jīng)濟上充分關(guān)心職工的物質(zhì)利益，帶領(lǐng)本班組職工實現(xiàn)共同致富；在政治上切實保障職工的民主權(quán)利，自覺接受職工的民主監(jiān)督，真正把職工群眾的積極性充分調(diào)動起來。三是處理好維護(hù)職工合法權(quán)益與尊重承租人管理權(quán)威的關(guān)系，職工群眾的合法權(quán)益必須得到切實維護(hù)，同時又要引導(dǎo)職工尊重和支持承租人依法行使“四個自主”的權(quán)利，自覺服從班組生產(chǎn)經(jīng)營管理的統(tǒng)一指揮，齊心協(xié)力促進(jìn)班組經(jīng)濟發(fā)展。；

3、積極推行班務(wù)公開，提高公開效果。把班組生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題，職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題，涉及職工突出問題作為公開的主要內(nèi)容。公開的內(nèi)容要做到真實，公開的時間要及時，也就是要在決策前聽取大家的意見，執(zhí)行的效果也要讓大家知道。要通過公開的形式，擴大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，把承租人置于企業(yè)和廣大職工的監(jiān)督之下，使職工群眾的監(jiān)督權(quán)真正落到實處，形成自上而下相結(jié)合的監(jiān)督制約機制。同時，通過公開加強承租人與普通職工之間的雙向溝通，架起相互理解、相互信任、相互支持的橋梁，使企業(yè)的重大決策和管理措施得到職工群眾的理解和支持。

4、實施凝聚工程。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須一心想著職工群眾，一切為了職工群眾，重點做好“一接待、二解決、三談心、四必訪、五知道、六堅持”。“一接待”就是建立干部接待日制度，及時傾聽職工群眾的呼聲，掌握職工群眾的思想動態(tài)。“二解決”就是在日常工作中，只要職工群眾有困難，領(lǐng)導(dǎo)干部必須積極主動幫助解決。“三談心”就是發(fā)現(xiàn)情緒反常者、違章違紀(jì)者、受批評處分和不求上進(jìn)者必須找其談心。“四必訪”就是對生活困難的、鬧家庭糾紛的、患病休假的和因公致傷致殘的必須進(jìn)行家訪。“五知道”就是要知道每個班組職工的不同個性、專長、愛好、家庭狀況和現(xiàn)實表現(xiàn)。“六堅持”就是做思想政治工作堅持服務(wù)性、針對性、靈活性、超前性和及時性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮自己的表率作用，做到辦事公平公正，廉潔奉公，用自己的規(guī)范行為樹立自己的形象，讓職工從心眼里感到領(lǐng)導(dǎo)干部是一批情操高尚、值得信賴的人。同時，要進(jìn)一步加強技術(shù)服務(wù)體系，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善職工的生產(chǎn)生活條件，切實解決職工的后顧之憂，為職工致富創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓廣大職工滿懷信心地奔向富裕。

5、注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。要善于選樹在結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革改制中的先進(jìn)典型，運用典型影響和帶動職工群眾。要注意發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進(jìn)典型，尤其是在實行“以貝為主、綜合養(yǎng)殖”中涌現(xiàn)出的致富典型，使職工群眾學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，真正形成崇尚先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

6、加強政工隊伍建設(shè)和陣地建設(shè)。優(yōu)化政工隊伍結(jié)構(gòu)，提升政工人員知識層次，擴大直

接從事思想政治工作人員的比例。抓班組宣傳員、工會組長的選配、培訓(xùn)和管理，增強思想政治工作的及時性，要進(jìn)一步鞏固和發(fā)展以黨校、職校、夜校為主體的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，把業(yè)余職校辦到一線。加強黨員活動室和職工俱樂部建設(shè)，改善職工群眾文化活動場所。注意發(fā)揮黑板報、櫥窗、圖書室等文化活動陣地作用。不斷加大投入力度，切實改變班組思想政治工作基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀況，保證思想政治工作重大活動、隊伍培訓(xùn)和設(shè)施建設(shè)所必須的經(jīng)費。創(chuàng)造條件，讓企業(yè)有展現(xiàn)形象的窗口，廣大職工有學(xué)習(xí)交流的園地，促進(jìn)班組思想政治工作的順利開展。

第三篇：如何做好班組思想政治工作

做好班組思想政治工作，對于調(diào)動職工積極性，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和健康發(fā)展具有重要意義．煤礦班組開展思想政治工作的側(cè)重點有如下三個方面．

一、聯(lián)系企業(yè)和職工思想實際，是做好思想政治工作的重要環(huán)節(jié)

思想政治工作不能空對空，班組思想政治工作更是如此。思想政治工作如果不能聯(lián)系實際，結(jié)果只會流于形式，起不到任何效果，甚至?xí)鸬较喾吹淖饔谩Ｔ陂_展思想政治工作中，要聯(lián)系企業(yè)的安全生產(chǎn)實際、區(qū)分層次、因人施教，要針對每個區(qū)隊、每個車間、每個班組、每個職工的不同情況去做思想政治工作。一是從整體效應(yīng)出發(fā)，堅持思想政治工作的綜合性。所謂綜合性，就是思想政治工作不僅需要灌輸、說教，而且需要通過各種方式來引導(dǎo)、開導(dǎo)、疏導(dǎo)，以此來調(diào)動職工的積極性。二是思想政治工作堅持與時俱進(jìn)。要根據(jù)時代的發(fā)展需要，對職工進(jìn)行教育，通過教育讓他們明白，每一個人在自己的崗位上應(yīng)盡職盡責(zé)，教育他們要有危機感、壓力感和責(zé)任感，不斷增強競爭意識，讓他們認(rèn)識到，自己的命運是與企業(yè)緊緊聯(lián)系在一起的，從而樹立“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”的責(zé)任意識，走出一條邁向強企富民示范礦的路子。

二、發(fā)揮班組長的優(yōu)勢，是做好班組思想政治工作的有利條件

如果把企業(yè)當(dāng)成一棵大樹，單位黨支部就是主桿，班組就是主干上的分枝，班組是生產(chǎn)的第一線，也是企業(yè)思想政治工作的基本陣地，黨的各項方針政策和礦黨委所有生產(chǎn)經(jīng)營活動最終都要通過班組來執(zhí)行和落實。基層思想政治工作的重點應(yīng)放在班組。班組長素有“兵頭將尾”之稱，他們在第一線，觸覺最敏感，也最有發(fā)言權(quán)，對工人的喜怒哀樂了如指掌，發(fā)現(xiàn)問題快，解決及時，有時三言兩語問題就解決了，職工易接受。這些特點決定了班組長在開展思想政治工作方面具有獨特的優(yōu)勢。具體來說，班組長在思想政治工作方面能起到以下優(yōu)勢：

一是管理優(yōu)勢。班組長既是生產(chǎn)者，又是管理者。這就決定了班組長具有雙重職能，他們既要對安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，又要做工人的思想政治工作。二是疏導(dǎo)優(yōu)勢。工人在日常工作、學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中，總會遇到這樣那樣的問題，產(chǎn)生各種各樣的想法，班組長與工人在思想上、感情上接近，容易使工人產(chǎn)生“是自己人”的認(rèn)同感和信服感，從而有助于發(fā)揮對工人的疏導(dǎo)作用。三是可控優(yōu)勢。班組長足與工人朝夕相處的直接的“頂頭上司”，對工人中出現(xiàn)的情況掌握得較全面，對問題看得清、摸得準(zhǔn)。因此，對工人的不良言行，班組長能及時加以制止，并有的放矢地開展批評教育，這樣對工人起到了較好的制約作用。四是帶頭優(yōu)勢。班組長始終與工人在一起，其一言一行對工人影響很大。五是感召優(yōu)勢。班組長一般都是班組的“領(lǐng)頭雁”，在班組群體中具有較大的號召力和感染力。六是互動優(yōu)勢。組長直接與工人打交道，他們能及時而準(zhǔn)確地掌握工人的思想動態(tài)，因此，他們是基層黨支部最理想的“小政委”和信息反饋員。

三、發(fā)揮黨員作用，是企業(yè)做好思想政治工作的基礎(chǔ) “一個黨員，就是一面旗幟”，做好班組思想政治工作需要發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。一要加強教育，增強黨員開展日常性思想教育活動的自覺性。要提高黨員的認(rèn)識，強化黨性觀念，提高黨員的思想覺悟，教育黨員通過自己的行動去感化群眾。二是開展談心、互教活動。談心是做好思想政治工作的一種有效方法，黨支部開展談心活動，能幫助大家開闊思想，消除矛盾，融洽感情，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，促進(jìn)工作。互教是黨員和職工群眾的互相影響、互相教育，通過相互吸取思想營養(yǎng)，能夠較好地解決黨員思想認(rèn)識上存在的一些問題。三是利用活動吸引。經(jīng)常結(jié)合黨組織各時期的中心工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營的實際，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”、“黨員身邊無三違活動”和多種形式的安全生產(chǎn)勞動競賽活動，這樣有助于增強全體黨員的光榮感、責(zé)任感，克服其消極思想，增強黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用的自覺性；而且能夠在潛移默化中對職工群眾產(chǎn)生積極影響。

第四篇：如何開展思想政治工作

干部表率，工作創(chuàng)新，以人為本

如何開展思想政治工作 如何有針對性地開展思想政治工作，逐步把職工的思想引導(dǎo)到求生存、求出路、求發(fā)展、的大局上來，是一件長期而艱巨的任務(wù)。應(yīng)該從以下幾個方面入手

第一、黨政一班人要“同耕一塊責(zé)任田”。一是各級黨組織書記親自制訂學(xué)習(xí)計劃，落實學(xué)習(xí)措施，適當(dāng)加重精神文明建設(shè)考核分值，同行對待思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作。二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要積極參與黨工組織開展的各類學(xué)習(xí)或活動，在共同的學(xué)習(xí)和活動中了解職工思想狀況，做學(xué)習(xí)上的良師、生活上的益友。三是認(rèn)真落實“聯(lián)系點”制度。讓第一個成員各自負(fù)責(zé)一塊思想政治工作的“責(zé)任田”，把責(zé)任區(qū)的思想政治工作納入年終考核目標(biāo)。

第二、加強正式干部隊伍建設(shè)，造就一支業(yè)務(wù)水平精、思想作風(fēng)硬、工作方法新的正工人才隊伍。這要從“抓好外功”和“練好內(nèi)功”兩個方面狠下工夫。抓好外功，即科學(xué)設(shè)置政工機構(gòu)，配齊配強基層黨組織書記、政工人員，適時補充政工人員，搞好政工人員職業(yè)生涯規(guī)劃，積極開展培訓(xùn)工作。練好內(nèi)功，即加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強理論水平，同時加強綜合知識的學(xué)習(xí)，特別是要加強心理學(xué)、教育學(xué)、法學(xué)等綜合知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，提高綜合素質(zhì)。在工作方式方法上，思想政治工作要從圍繞型轉(zhuǎn)為參與型，從執(zhí)

行型轉(zhuǎn)為版主型，從灌輸型轉(zhuǎn)為吸引型，由大型會議向小型多樣、寓教于樂的方式轉(zhuǎn)變。

第三，以人為本，創(chuàng)造條件，盡量滿足員工深層需求。一要做好形勢教育。各級領(lǐng)導(dǎo)及政工人員要教會員工學(xué)會調(diào)整個人計劃，將個人的奮斗目標(biāo)融入實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)之中。二要建立激勵機制。通過樹立、宣傳優(yōu)秀典型，以勞模、崗位明星、優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡感染和激勵多數(shù)人，形成積極向上的氛圍；縮小員工和管理者之間的得獎分配差距。三要構(gòu)筑情感工程。企業(yè)管理者要對員工進(jìn)行心靈上的關(guān)懷。可以建立走訪制，領(lǐng)導(dǎo)不定期走進(jìn)職工宿舍，了解他們的生活，傾聽呼聲，打造一種同甘共苦和諧關(guān)系。另外要積極開展團(tuán)隊型小型趣味活動，如拓展訓(xùn)練等，增強員工對團(tuán)隊的認(rèn)同感和歸屬感。

第五篇：思想政治工作開展情況匯報

我單位思想政治工作開展情況匯報

2011年我單位繼續(xù)堅持以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，緊緊圍繞“原料保障上水平”工作重點，積極采取有效措施，狠抓職工思想政治工作，力爭開創(chuàng)“十二五”規(guī)劃良好開局。下面，根據(jù)市局（公司）要求，我將本的思想政治工作開展情況，尤其是“三個講”教育活動的進(jìn)展情況，做以簡要匯報。

一、結(jié)合“文化故事大講堂”活動，努力打好思想基礎(chǔ) 我單位圍繞“文化故事大講堂”活動，努力抓好職工思想教育。一是組織全體干部職工對漯河煙草商業(yè)企業(yè)文化體系進(jìn)行了學(xué)習(xí)，使廣大干部職工領(lǐng)會企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵，激勵廣大職工立足本職崗位踐行企業(yè)文化精神，為我單位發(fā)展多做貢獻(xiàn)；二是廣泛收集日常工作中發(fā)生的真實、感人的事跡，通過講故事的方式，把先進(jìn)典型的感人事跡進(jìn)行宣揚和彰顯，教育廣大干部職工以先進(jìn)典型為榜樣，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。

二、結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，繼續(xù)抓好思想教育

開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，是貫徹落實黨的十七大、十七屆五中全會精神的重要舉措，是全面推進(jìn)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)的重要保證。2011年我單位通過多種方式開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“五好、五帶頭”要

1求，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與“兩個至上”在崗位主題實踐活動結(jié)合起來，激勵廣大黨員模范踐行“兩個至上”共同價值觀；將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與建設(shè)學(xué)習(xí)型行業(yè)、學(xué)習(xí)型組織結(jié)合起來，激勵廣大員工保持良好的精神狀態(tài)，積極投身于行業(yè)改革和發(fā)展事業(yè)；將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素養(yǎng)和工作水平。

三、結(jié)合建黨九十周年紀(jì)念活動，扎實抓好思想教育 我單位結(jié)合建黨九十周年紀(jì)念活動，通過以下方式扎實抓好思想教育：一是組織廣大黨員重溫入黨誓詞，二是組織職工觀看電影《建黨偉業(yè)》、記錄心得體會，三是認(rèn)真組織廣大職工收聽收看省局（公司）黨組書記、局長鄭建民同志講黨課。通過重溫建黨那段崢嶸歲月，回顧黨的光輝歷程，激勵廣大黨員職工從生活、工作點滴小事做起，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；號召干部職工發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，奮力爭先。

四、開展中層干部半年談話，加強干部隊伍建設(shè)

七月份我單位黨組派出由人勞科、監(jiān)察科有關(guān)人員組成的聯(lián)合考察組，對各直屬單位中層干部進(jìn)行了半年談話。通過談話，引導(dǎo)中層干部對半年來的工作進(jìn)行一次系統(tǒng)的梳理和總結(jié)，教育中層干部回頭看，反思半年來在思想政治、領(lǐng)導(dǎo)方式方法、工作思路確定等方面是否存在不足之處，并針對存在的問題提出了一些合理的建議。考察組強調(diào)中層干部

要加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，搞好廉政建設(shè)，要感恩企業(yè)，帶領(lǐng)職工努力工作，為我單位的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

五、結(jié)合煙葉收購工作，進(jìn)一步強化思想教育

分公司黨組高度重視思想政治教育工作，尤其是新一屆黨組調(diào)整以來，更是把開展“三個講”教育活動作為加強干部職工隊伍建設(shè)的重要抓手，真正做到逢會必講，常抓不懈，力爭政風(fēng)行風(fēng)評議中“保位爭先”目標(biāo)實現(xiàn)。在全區(qū)煙葉收購工作會上，黨組書記、經(jīng)理又專門進(jìn)行了強調(diào)，要求全體干部職工切實加強思想建設(shè)。一要增強規(guī)范意識，將國家局煙葉收購“七項要求”、“五條紀(jì)律”牢記于心，確保按規(guī)定開展收購工作；二要增強服務(wù)意識，要進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施、增強服務(wù)意識、改善服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平，切實提高煙農(nóng)滿意度，不斷提升企業(yè)形象；三要加強廉潔自律，自覺抵制不正之風(fēng)，煙葉收購期間，監(jiān)察科定期編發(fā)廉潔短信，時常提醒教育廣大干部職工，努力筑牢思想防線。

六、以開展“三個講“教育活動為契機，扎實推進(jìn)思想教育

我單位高度重視“三個講”教育活動，按照市局（公司）要求，分步組織落實，目前已進(jìn)入查擺問題階段，以下是工作開展情況：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定活動方案

市局（公司）“三個講”教育活動實施方案下發(fā)后，我單位高度重視，積極行動，及時成立了“三個講”教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨組書記、經(jīng)理親自擔(dān)任組長，黨組其他成員為副組長，成員由機關(guān)各科室長、煙站、煙葉倉庫主要負(fù)責(zé)人組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)教育活動的組織實施。教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議，依據(jù)市局（公司）“三個講”教育活動實施方案，結(jié)合自身實際，制定了我單位“三個講”教育活動實施方案，并于6月3日前下發(fā)至各科室、各直屬單位，要求各科室、各單位按照活動方案，認(rèn)真組織落實，留下工作記錄。

（二）做好動員發(fā)動，切實提高認(rèn)識

我單位于6月2日召開各科室、各直屬單位負(fù)責(zé)人專題會議，對“三個講”教育活動進(jìn)行了動員發(fā)動，強調(diào)了開展“三個講”教育活動的重要意義，學(xué)習(xí)了“三個講”的深刻內(nèi)涵，要求各科室、各直屬單位于6月12日前組織召開動員會，把會議精神原原本本地傳達(dá)到每位職工。市局（公司）“三個講”動員會召開以后，我單位于9月16日下午又專門召開各直屬單位負(fù)責(zé)人、機關(guān)全體人員會議，進(jìn)行了再動員。黨組書記、經(jīng)理親自做了動員講話，要求各直屬單位、各部門精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)，確保“三個講”教育活動取得扎實成效；要結(jié)合當(dāng)前的收購形勢，通過開展“三個講”教育，讓廣大干部職工思想上更重視，認(rèn)識上再提高，工作上更規(guī)范，形象上再提升。

(三)明確學(xué)習(xí)重點，掀起學(xué)習(xí)熱潮

根據(jù)市局要求，結(jié)合實際，我單位將李廣良局長在2011年全市煙草商業(yè)工作會議上所作的工作報告、行業(yè)形勢政策、漯河煙草商業(yè)企業(yè)文化、黨史等學(xué)習(xí)資料編輯成冊，發(fā)至各部門、各直屬單位，作為學(xué)習(xí)教育階段的重要內(nèi)容，采取黨組學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等形式，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，掀起了一股學(xué)習(xí)熱潮。

七、下步工作打算

下步我單位的思想政治工作，仍要圍繞“三個講”教育活動開展。要按照教育活動實施方案，把“查擺問題階段”和“整改提高階段”扎實開展下去。要緊密結(jié)合思想、工作實際，圍繞“五查”，以召開座談會和專題民主生活會等方式，切實把問題找準(zhǔn)、查透；要結(jié)合分析檢查情況，有針對性地制定整改措施，切實抓好整改，著力解決突出問題，確保“三個講”教育活動開出成效。總之，要通過本思想政治工作的開展，力爭全面提升職工思想修養(yǎng)和政治素養(yǎng)，為我單位健康持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，為全面建設(shè)“和諧、規(guī)范、有活力”的漯河煙草做出新貢獻(xiàn)！

二〇一一年九月二十三日