第一篇：農民合作社組建匯報材料

農民合作社組建匯報材料

尊敬的調研組領導：

農民專業合作社的產生和發展，是社會主義市場經濟條件下的制度創新，是在農村家庭承包經營基礎上，對統分結合、雙層經營的農村經營體制的進一步豐富和完善。是以其成員為主要服務對象，提供農業生產資料購買，農產品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農業生產經營有關的技術、信息等服務。××鄉農民專業合作社自組建成立以來，因地制宜、突出特色、務求實效、大力引導廣大農民群眾建設專業合作社，依法做好對農民專業合作社的指導，扶持和服務工

作取得了明顯的成效。

一、××鄉農民專業合作社的發展現狀

農民專業合作社是農業產業化發展到一定階段的產物。近年來，××鄉以農業主導產業，優勢產業和特色產業為基礎，以農民自愿為前提，始終堅持“民辦、民營、民受益”的原則，隨著××鄉農資購銷專業合作社和××鄉袁亮永林蔬菜專業合作社相繼掛牌成立，××鄉農民專業合作社全面進入健康的良性軌道。在組建方式上，主要是由農村的致富能人、經營大戶或各類經紀人牽頭組建，基本上是合作社+農戶的模式;在管理方式上，合作社理事會基本上是名義上、形式上的領導機構，合作社的經營、管理決策等活動多由合作社理事長，實際上是牽頭人定板，社員參與民主管理、民主決策的機會很少;在經營方式上，除個別農民專業合作社統一購買生產資料、統一技術服務、統一品牌、統一產品銷售外，其余的多是對成員生產的農副產品按約定的價格收購，實行集約化、標準化經營的較少。

綜合分析××鄉農民專業合作社發展狀況，認為發展機遇很多，前景廣闊。一是有較完善的扶持政策。20*年中央一號文件和省委一號文件都明確提出認真貫徹落實《農民專業合作社法》，大力支持農民專業合作社的發展。二是擁有較豐富的農業資源。全鄉已發展種植蠶桑3000多畝;年平均種植冬早蔬菜1.2萬畝;生豬存欄18000多頭5家養殖專業戶;水產養殖專業戶10戶;七彩山雞、鴕鳥、野豬等特禽特畜養殖發展較快，這些初具規模的產業，迫切需要有農民專業合作社帶動發展壯大。三是有較好的發展基礎。經過三年多的發展，全鄉已有××鄉農資購銷專業合作社和××鄉袁亮永林蔬菜專業合作社2家農民專業合作社，網絡了一大批農戶，培養了一批懂經營會管理的人才，為農民專業合作社發展積累了寶貴經驗。只要充分利用好現有的政策機遇和資源優勢，加上政府的正確引導，農民專業合作社一定會在農業農村經濟發展上扮演舉足輕重的角色。真正做到使農民受惠、企業受益，要能夠使合作雙方在“雙盈”的格局中得以發展壯大，逐步形成覆蓋全鄉的服務體系。

依托農業特色產業的合作社發展勢頭強勁

近年來，××鄉立足“黨建領鄉、農業立鄉、個私興鄉、項目強鄉、和諧穩鄉、移民新鄉，集貿活鄉”的發展思路。“穩糧、壯蔗、強煙、扶桑、適菜”是××鄉產業發展思路。繼甘蔗、蠶桑、香料煙后，冬早蔬菜成為××鄉農民增收、產業增效的后續產業，在產業發展中，群眾種植熱情高漲，冬早蔬菜生產勢頭喜人，蔬菜產業成為近年來農民增收致富的新亮點。依賴于蔬菜產業的發展，20*年底，下甸村芒俄村民小組村民周世林等自發組建了第一個蔬菜專業合作社。該合作社由5位芒俄籍中介人共同出資成立，共投資6萬元，一期社員84人，從籌備到組建歷時3個月。該合作社今后的建設目標是在3年內建立核心示范基地1500畝，輻射帶動下甸村蔬菜種植面積3000畝，通過土地經營權的合理流轉，使種植結構達到合理規劃和優化布局，做到經營規模化，生產標準化，從而提高××鄉蔬菜產品的市場競爭力。隨著郎忠祥等3家冷庫在下甸新城自然村的建立，輻射帶動了121戶526人種植蔬菜，以四季豆、無筋豆為主的蔬菜種植已經初具規模，××鄉新城蔬菜專業合作社已被提上議事日程。隨著興茂公司等多家企業和農戶申報建蓋蔬菜冷庫工作的展開，其它村組的蔬菜專業合作社的組建工作正在討論醞釀中

依托大戶和龍頭企業的合作社效益明顯

××鄉依托獨特的熱區優勢，以市場為導向、效益為中心，積極調整產業結構，在冬季農業開發中把冬早蔬菜作為促進農民增收的一項特色產業來抓，加強引導、強化服務、開拓市場。在種植上因地制宜，采取適宜地塊零星種植和優勢地塊連片種植相結合，同時加強與興茂公司、李毅輝冷庫、劉平冷庫、郎忠祥冷庫等企業的合作，實現公司+基地+農戶的生產模式，大大降低了蔬菜產業的市場風險。合作社通過統一采購原料，降低生產成本;統一生產技術，提高蔬菜品質;擴大生產規模，提高經營效益，蔬菜平均價，特別是青椒的價格從XX年的0.50元/斤提高到20*年的1.50元/斤。

依托市場機制的產銷結合型合作社經營情況較好

××鄉農民專業合作社屬產銷結合型合作社，能夠內聯農戶、外接市場，使千家萬戶的小生產與千變萬化的大市場實現有效對接，農產品的市場銷售有了保障，使農民解除了后顧之憂。合作社按職能實行分工負責制，種植戶負責種植，販銷戶負責銷售，較好地解決了農民單家獨戶賣菜難問題，達到了“賣得出、賣得好”的良好效果。

二、發展農民專業合作社的重要意義

有利于穩定家庭承包經營體制。農民專業合作社在農民自愿的基礎上，以家庭承包經營為基礎，以服務農民為宗旨，按法定程序組建，成員“入社自愿、退社自由”。用農民自己的話說，就是“生產在家，服務在社”，生產問題由農民自己解決，產前、展中、產后服務則由合作社提供。農民專業合作社符合現代農業發展的客觀規律，也符合××鄉農村經濟發展實際。

有利于促進農業產業化發展。農民專業合作社以村組為單位，以規模化經營為基礎，按企業行為運作，直接服務農民，可以減少農產品流通環節費用，增加農業效益，是農民參與市場經濟的有效經營方式和基本組織形式;能夠變盲目生產為有計劃的按訂單或合同生產、變無序競爭為有序競爭、變弱勢個體為強勢群體，可推動××鄉農業由分散的自給式耕作模式向聯合的規模化和現代化經營模式轉變。

有利于農業科技推廣和提高農民素質。抓好農業科技培訓，提高成員的科技文化素質，是農民專業合作社的主要職能之一。農民專業合作社能夠結合經營項目，根據生產需要和農時特點，傳播新技術、新信息，解決生產經營中的現實問題，有很強的針對性和時效性，容易引起農民的學習興趣。同時，也為農民提供了學習經營管理、市場營銷、法律等方面知識的平臺，能夠逐步提高農民的科技文化素質。

有利于培養農民參與、合作和民主意識。農民專業合作社最大的特點是“民辦、民管、民受益”。農民專業合作社與其成員的經濟利益密切相關，每個農民都可以根據自已的經濟利益要求參與民主決策、民主管理活動，逐步增強農民的參與合作意識和民主意識，進一步推動我縣農村基層民主建設。

三、存在的問題

××鄉農民專業合作社三年多的實踐和探索,呈現出良好的發展勢頭，但同時也存在一些問題和不足，值得我們重視。

1、隨著國家經濟體制改革的深入，供銷企業的經營格局被打破，供銷社在區域經濟中地位越來越淡化，銷售網絡處于癱瘓狀態，6000多平方米土地資產多年閑置。

2、政府公共財政扶持力度不夠。一是對農民專業合作社沒有明確的扶優扶強政策，農產品收購環節的流動資金難以得到銀行、信用社等金融部門的信貸支持。二是較大規模的農民專業合作社，難以享受縣級以上龍頭企業優惠政策。三是對農產品生產基地的基礎設施建設及新品種、新機械的推廣缺少扶持政策，全鄉種養殖戶要求給予政策扶持的愿望非常強烈。

3、合作社內部運作存在不規范現象。重組建、輕管理，內部管理和運作機制不夠規范幾乎成為××鄉農民專業合作社的共性。組織機構未切實履行職責，在開展業務技術培訓、實行民主管理、及時公布相關信息等工作做得不夠好，削弱了合作社的凝聚力。有些社員對《合作社章程》內容不怎么了解，參與合作經營積極性不高。管理者缺乏專業管理知識，習慣于采用單純搞村務管理或以企業主的身份管理合作社，在經營上不能依法依法依規去經營，訂貨或銷售簽訂書面合同的不多，習慣于傳統的口頭允諾。

4、土地流轉問題影響規模生產和經營。上世紀80年代初實行的土地承包責任制，大大提高了農民生產的積極性，促進了農業生產的穩定增長。但由于分田到戶進行的土地小規模生產經營，使土地生產經營十分零碎，降低了土地的利用效率。

5、多數合作社市場競爭力弱，對農戶吸引力不強。××鄉的合作社大多數處于散小狀態，內不聯農戶、基地，而只是季節性隨意收購，外在銷售上市場占有份額少，與農戶利益關系不密切，實際上類似一般的小販，更談不上對農戶基地的多項信息服務、技術咨詢及其農產品深加工、精加工，不能提高農產品附加值，沒有形成自身的產業鏈，組織農產品生產銷售無論在數量和質量及其價格上都無優勢可言。

6、農產品宣傳、推介力度不足。就××鄉而言，有特色、有市場前景的農產品不少，但挖掘不夠、提煉不夠、宣傳不夠，缺乏品牌打造和市場培育。

四、建議和對策

1、明確供銷企業在新農村建設中的位置，樹立服務思想觀念，搞好農資專業合作社購銷經營工作，構建農資商品配送銷售網絡;盤活6000多平方米土地資產，結合實際，適時組建蠶桑專業合作社、生豬養殖專業合作社等。

2、加大對農產品生產基地基礎設施投入，完善相關扶持、激勵政策。要把農業基礎設施建設作為公益性事業，建立健全農業基礎設施建設多元化投入機制，重點加大對農業基礎薄弱的鄉鎮的農產品生產基地的基礎設施投入，努力提高現代農業的設施裝備水平，增強農業綜合生產能力。同時縣財政要安排專項資金，用于農業新品種、新技術、新項目、新機械的引進、試驗、示范和推廣工作。以政府投入為引導，帶動農民、企業等社會資金投入，促進農業發展。對農業開發項目，縣政府及相關部門要給以優先立項、優先扶持。

3、積極引導，不斷促進合作社規范化運行。鑒于××鄉農民專業合作社的運行現狀，縣政府及有關職能部門，應積極引導農民專業合作社堅持依法辦社。要有一個良好的運行環境，用法律來保護合作社和全體社員的利益，用規章制度來約束社員的行為，為合作社進一步發展營造良好氛圍。

4、加快土地流轉，擴大規模種植，形成規模效應。土地流轉是實現規模農業、效益農業、品牌農業，推動農業產業化經營的前提和基礎。通過流轉，使分散的土地集中流向龍頭企業或土地經營承包大戶或種植能手，可實現規模化、產業化經營，進一步推動農業結構調整，有效提高土地的產出效益。縣政府應制定相應的政策措施和考核機制來促進土地流轉，有效利用土地資源，并解決目前粗放式耕作方式，提高土地產出效益。

5、加大宣傳，做好農產品推介工作。縣政府及相關職能部門應充分利用各種資源，根據不同季節的農產品生產，有計劃地組織農產品推介活動，大力宣傳熱區農產品，進一步提高熱區農產品的知名度，提高蔬菜、林果等農產品的市場占有份額，提高農產品的銷售價格，增加農民收入，吸引更多的農戶加入合作社組織，進一步促進農民專業合作社的健康良性發展。

第二篇：農民專業合作社組建須知

農民專業合作社組建須知

一、組建的條件

專業合作社的組建受諸多因素的影響，需要一定的前提和條件，因此，在組建之前要對諸多影響因素進行充分的調查和綜合分析。

(一)外部條件

1、要有資源優勢。因地制宜選項目，這是農業種養業項目能否成功的決定因素。各地的自然環境條件，每個人的技術能力及市場條件大相徑庭，同樣一個項目，在這個地方發展比較好，在另一個地方就不一定適宜發展。

2、要有產業優勢。一般來講，一個區域經濟由于其獨特的自然資源及政府的扶持引導，會在一定區域內形成有比較優勢的特色產業，圍繞主導產業創建的專業合作社才具有生命力。

3、要有市場需求。近幾年來，隨著市場經濟的飛速發展，農業項目選取的準確與否直接關系到農業種植效益的高低。市場似一只無形的手無時不在制約著農產品的價格。因此，創建種養殖的農民專業合作社必須先了解、熟悉、分析市場行情，把握、預測市場，選擇市場前景好、市場競爭力強的項目，才有可能取得好的效益。

4、要有農民的合作自愿基礎。專業合作社是農民的合作經濟組織，其基本原則之一就是自愿。因此，農民專業合作社創辦時要充分尊重農民愿望，堅持入社自愿的原則，不能搞強迫命令或變相強迫農民入社，要多做宣傳解釋說明工作。具體說可以采取以下幾個基本步驟：一是把農民召集起來，向農民講清成立農民專業合作社的好處、可行性、未來的發展前景以及存在的風險等，讓農民真正了解到專業合作社能給他們帶來實實在在的好處。二是抓示范。農民很講實惠，有效益他就會跟著干，沒有實惠他就會站在一邊看，怕擔風險。因此，要發揮專業大戶的帶動作用，讓農民看到實實在在的好處，用身邊看得見、摸得著的事例引導他們。

（二）內部條件

不同地區的合作社成立的具體條件有所差異，但基本應具備以下條件：

1、有一定數量的社員。農民專業合作社的社員不少于5人，其中依法享有農村土地承包經營權或從事捕撈生產經營的農村集體經營組織的社員至少占社員總數的80%以上。合作社社員應符合以下條件：

（1）具有民事行為能力的中國公民；（2）能夠利用農民專業合作社提供的服務；（3）承認并遵守章程，履行章程規定的加入手續。中國的企業法人、社會團體法人、事業單位法人從事與農民專業合作社業務有關的生產經營活動，可以成為農民專業合作社的社員。但具有公共管理職能或受委托行使公共管理職能的法人不得加入農民專業合作社。主要指涉農領域的農業三站及部分被授權行使公共事業管理職能的縣級以上供銷合作社聯合社。城市居民可以成為社員，但不超過總數的20%。公務員不能成為社員。

2、有基本章程。農民專業合作社章程是決定專業合作社有關事宜的重要原則和規定，也是規范社員行為的準則，章程可以規定社員承諾承擔保證責任的方式和金額。

3、有符合法律規定的組織機構。

《農民專業合作社法》規定農民專業合作社必設組織機構為理事長、社員大會。理事會、社員代表大會、執行監事、監事會等，可根據合作社的規模、發展需要等確定是否設立，由合作社自行確定。

（1）社員（代表）大會的產生。農民專業合作社社員大會由全體社員組成，是本組織的權力機構，農民專業合作社社員超過150人以上的，可以設置社員代表大會，一般按照15-20%的比例選舉產生，其職權由章程規定。

（2）理事會的產生。農民專業合作社可設立理事會，理事會一般為3人以上奇數，由社員大會在本合作社社員中選舉產生，在理事會成員中由社員直接選舉產生理事長一名。社員較少的合作社可以不設立理事會，只設理事長一名，在社員中直接選舉產生。理事長為本社的法定代表人，對社員（代表）大會負責，其職權由章程規定。

（3）監事會的產生。農民專業合作社設立監事會，監事會一般為3人以上奇數，由社員大會在本合作社社員中選舉產生，在監事會成員中由社員直接選舉監事長一名。社員較少的合作社可以不設立監事會，只設執行監事一名，在社員中直接選舉產生。

（4）經理、財務會計的產生。農民專業合作社理事會（長）可以根據社員（代表）大會的決定，聘任經理和財務會計，理事長可以兼任經理。經理根據章程規定或者理事會的決定，可以聘任其他人員。

4、有符合法律、行政法規規定的名稱和章程確定的住所。

（1）專業合作社的名稱。一般為縣名+村名（地名）+生產經營項目名稱+專業合作社。

（2）專業合作社的住所。是合作社的辦公地點，剛發起、成員較少的合作社可以選擇在合作社發起人、生產經營大戶的家里，可以與龍頭企業、村“兩委”的辦公室一起辦公，有一定條件的合作社應修建自己的經營用房和辦公室。

5、有符合章程規定的社員出資。農民專業合作社是一個經濟組織，全體社員需要認繳出資（股金）。是否實行成員出資制度、出資人的數量（全部或部分）、金額（最高或最低）、形式（實物或現金，有形資產或無形資產等）、時間和方式可以在章程中予以規定。

6、有特定的經營服務項目。

二、組建的步驟和程序

（一）選擇發起人

在專業合作社的籌備階段，主要工作由發起人來做。因此創辦專業合作社的第一步就是選擇發起人，發起人負責專業合作社成立的策劃、組織、協調、宣傳及各項規章制度的制定等工作，對專業合作社能否成功創建至關重要。發起人可以是自然人，也可以是企業法人，一般為1-3人。從我國目前的實際情況看，發起人中大多數是農村的產銷大戶、能人、村“兩委”干部、政府經濟技術等涉農部門、公司或企業等。

（二）宣傳發動

社員是農民專業合作社的基礎，要建立合作社，首先是要宣傳發動個人或團體自愿申請加入合作社，成為合作社的社員，由于人們對合作社的認識程度不同，往往要召開一次或幾次動員大會，結合參觀，發宣傳材料等其他宣傳形式進行廣泛宣傳。

（三）起草專業合作社章程

專業合作社章程，是為規范農民專業合作社內部關系，統一開展生產經營活動的原則和辦事程序而制定的規程，章程的制定一項非常重要的工作，章程的起草由發起人負責，可參照各類示范章程，并根據本地的實際情況和本合作社的經營類型制定。發起人可以將章程初稿提前交給部分社員了解，提出修改意見，然后再在成立大會上討論通過。章程應載明的內容見《專業合作社法》第十二條。

（四）制定經營管理制度

為了規范經營管理行為，農民專業合作社在有章程的約束規范基礎上，還需要制定具體的經營管理制度，包括組織機構的設置、會議制度、工作規則、日常經營管理制度、財務會計制度等。其主要有農民專業合作社社員（代表）大會工作規則，農民專業合作社理事會工作規則；農民專業合作社監事會工作規則；農民專業合作社理事長、監事長、會計職責；農民專業合作社財務管理辦法等。這些規則和辦法由發起人制定，并在第一次社員大會上交社員討論通過后實施。

（五）吸收社員入社 本著自愿的原則，在本地區或本行業，凡是符合相關法律法規要求，承認本農民專業合作社章程，自愿提出書面申請，都可以成為本專業合作社的社員。

（六）召開成立大會

社員人數和出資額達到章程規定的數額，完備了組建的各項條件后，由發起人主持成立大會。成立大會也是第一次社員大會，它的成功與否十分重要，在召開之前要做好各項準備工作，確保一次成功。成立大會的準備事項主要包括，會議的時間和地點的選擇，會議議程安排，會議表決程序，會議的有關資料，出席和列席人員，候選人情況介紹等。

成立大會主要議程有以下幾項：

1、聽取發起人報告本組織籌備工作情況；

2、選舉社員代表；

3、選舉理事會和監事會成員，并選舉產生理事長、監事長；

4、討論修改和通過本組織的章程；

5、討論修改和通過本組織的內部各項經營管理制度；

6、討論修改和通過本組織制工作計劃和其他有關事項。

（七）注冊登記，取得法人資格

農民專業合作社由工商行政管理部門依照國家的法律依法進行登記，發給法人營業執照，準許其圍繞社員的生產、加工、銷售等項目開展經營服務活動。農民專業合作社注冊登記時，應當由全體設立人指定的代表或者委托的代理人向登記機關提交下列文件：

1、設立登記申請書；

2、全體設立人簽名、蓋章的設立大會紀要；

3、全體設立人簽名、蓋章的章程；

4、法定代表人、理事的任職文件和身份證明；

5、載明成員的姓名或者名稱，出資方式，出資額以及成員出資總額，并經全體出資成員簽名、蓋章予以確認的出資清單；

6、載明成員的姓名或者名稱，公民身份證號碼或者登記證書號碼和住所的成員名冊，以及成員身份證明；

7、能夠證明農民專業合作社對其住所享有使用權的住所使用證明；

8、全體設立人員指定代表或者委托代理人的證明。

三、組建中應注意的幾個問題(一)必須堅持“五條原則”

1、自愿。即入社自愿，退社自由。

2、民主。即民主決策、民主管理、民主監督。

3、平等。不論社員入股多少，應實行1人1票制，在權利和義務上完全平等。也可以與按股計票相結合，但要對其投票權進行限制，以保護一般社員的權利。

4、互利。專業合作社對社員不以盈利為目的，主要是為社員提供服務，應與社員結成“利益共享、風險共擔”的經濟利益共同體，對外以贏利為目的，為社員創造更多的價值。

5、開放。專業合作社要打破行政區域的限制，按優勢產業和經濟流向建社，打破成員單位的性質，吸收多種經濟成份入社。

(二)必須做到“五個好”

1、有一個好理事長；

2、有一個好思路；

3、有一個好章程；

4、有一個好項目；

5、有一個好制度。

第三篇：農民合作社匯報材料

牢記服務宗旨提升社員效益

——記XXXX鎮XXXX村養雞專業合作社

XXXX鎮XXXX村是全省養雞專業村，養殖規模達100萬只，資產總額5000萬元，年產值過億元，是集種雞孵、養殖、科研、加工、銷售于一體的生態養殖村，被省農業廳確定為無公害生產基地和標準化蛋雞養殖示范村。2008年5月，由印加斌等7個專業養殖戶發起并組建養雞專業合作社。合作社秉承“以服務社員為宗旨，以提高效益為目標”的理念，實行“七個統一”，即統一供種、統一購料、統一進藥、統一防疫、統一技術、統一銷售、統一治污，使我村戶平增收3000元，有效解決了剩余勞動力的轉移問題，實現了人人有事做、戶戶有收入的目的。我們的具體作法是：

一、抓技術托管，增加養殖戶收入

為了推動蛋雞產業發展，促進產業做大做強，XXXX村養雞專業合作社對養殖戶實行技術托管，為養殖戶提供技術保障，促進社員增收。社員印成國在前期養殖中，經濟效益不是很理想。加入合作社后，合作社對其生產銷售的全過程進行了全方位的技術指導，使他很快扭轉了局面，每只雞提高純利潤近10元。通過技術托管，全社養殖戶共增收入高達500萬元。為避免重大疫情發生，該合作社加強動物疫情防控工作，組織專業技術人員對養殖戶進行疾病防控技術指導，做到不漏一禽、不少一針，提升了疫情防控水平，大大減少了養殖戶的損失。

二、抓飼料采購，減少養殖戶成本

養雞要賺錢，飼料是關鍵。過去，養殖戶自行購買飼料，不方便、費用高，價格變數很大，成本較高。合作社考慮到這個因素，決定把幫助養殖戶統一采購飼料當作一項政治任務來抓，選擇信用好、質量高的飼料廠家，實行統一采購、服務到家，降低養殖成本。2010年7月，合作社通過上網、到飼料基地考察，預測年底豆粕（飼料原料）價格將大幅上漲，便為養殖戶按每噸3100元的價格預定了豆粕期貨1000噸。到了年底，豆粕貨源緊缺，價格迅速上揚，漲到了每噸4400元。僅此一舉，為養殖戶減少成本100多萬元。合作社準確地預測市場行情，為養殖戶統一購買飼料，不僅解決了養殖戶購買飼料難的問題，而且為養殖戶節約成本。

三、抓糾紛調處，維護養殖戶權益

合作社制定信息集中與反饋、矛盾糾紛的調解與處理等相關制度，并與養殖戶建立信息聯系卡。我們合作社與養殖戶連為一體，把養殖戶所想、所憂的事情和問題逐一落實、調解處理各種糾紛，維護好養殖戶的權益。去年，合作社有個別養殖戶的雞患了雞白血病。這種病情屬于垂直傳播性疾病，是由母體帶來的，雞苗小的時候難以發現，產蛋時表現明顯，無法防治，給養殖戶帶來了一定經濟損失。為此，養殖戶多次找種雞場交涉沒有結果。合作社知道后，幫助養殖戶尋找法律援助，得知在這類問題上法律沒有規定的標準和遵循的原則。為了維護養殖戶的權益，合作社尋求上級有關部門支持，先請省畜牧局幫助診斷，得到了權威認證，然后上報省里相關部門，引起了省里的高度重視，最后派代表與種雞場進行交涉。通過多方協調和努力，養殖戶得到了5萬元的補償，基本上彌補養殖戶的經濟損失。為了從源頭上控制雞白血病的發生，合作社還幫助養殖戶確定了進雞苗的源頭。合作社利用自身優勢，狠抓問題的落實，采取合理正當方式，很好地維護了養殖戶的合法權益。

四、抓設施建設，改善養殖環境

雞糞是對生活環境污染的一大源頭。為了改善養殖小區的生態環境，使養雞產業可持續發展，合作社積極協助鎮政府抓好基礎設施改造建設工作。在鎮政府的統籌下，合作社組織養殖戶對糞池設施進行了集中改造。在原有糞舍得基礎上，加蓋屋面，修建了雞糞集中處理池和消毒設施，按照“153”模式對雞舍進行全方位改造升級，向養殖戶推薦高

效的消毒藥物，并制定了定期消毒制度，減少了環境污染，改善了養殖小區的生態環境，有利于養雞產業的可持續發展。

五、抓發展機遇，求共建共贏

1、建立交易市場。養雞產業是XXXX村特色主導產業，養殖小區已初具規模，蛋雞的數量和產量已上檔次，卻缺少一個交易平臺。合作社計劃在村養殖小區建立一個交易市場，從事雞蛋和飼料交易，為養殖戶提供一個信息交流的平臺。

2、深化技術托管力度。XXXX村養殖戶多，成分復雜，外來戶較多。合作社將進一步深化技術托管力度，爭取對全村所有養殖戶進行技術托管，讓更多的養殖戶效益翻番。

3、加大先進生產技術引進力度。通過調查，國際蛋雞年產雞蛋21公斤，合作社的蛋雞年產雞蛋僅有17公斤，與國際生產水平存在一定差距。合作社將加大技術研究力度，讓專業技術人員走出去，同時引進人才，努力縮小與國際先進水平的差距，提高蛋雞產蛋量，增加養殖戶的經濟效益。

第四篇：2012農民專業合作社匯報

發展農民專業合作社 促進現代農業發展

**縣地處黃土高原溝壑區，總面積*平方公里，耕地面積*萬畝，轄*鎮*社區*個行政村，人口*萬。*年農民人均純收入*元。近年來，縣委、縣政府依托優勢，典型帶動，大力發展蘋果、糧食、畜牧、蔬菜四大主導產業，積極實施“糧食穩產增量、果業提質增效、畜牧規模擴張、蔬菜增效增收、勞動力轉移培訓”五大工程，狠抓龍頭企業、農民專業合作社培育和“一村一品”發展，農民收入持續快速增加，各項社會事業得到長足發展。

*年《農民專業合作社法》頒布后，我縣始終把支持發展農民專業合作社作為提高農民組織化程度、推進農業產業化經營、發展現代農業、促進農村經濟發展、加快社會主義新農村建設的重要舉措來抓，按照“民辦、民管、民受益”的原則，大力引導扶持發展各類農民專業合作組織。截止目前，全縣已注冊成立各類農民專業合作社*個，涉及糧、畜、果、菜、農機五大類，農民專業合作社會員人數達到*多人，輻射帶動農戶*多戶，注冊資金*萬元，固定資產*萬元，年，為農戶增加收入3071萬元。農民專業合作社的發展促進了現代農業的規模經營，為全縣支柱產業的發展壯大、農村經濟發展和農民增收發揮了重要作用。我們的主要做法是:

一、抓宣傳培訓，全面提高認識

《農民專業合作社法》頒布實施后，我們采取召開會議、舉辦培訓班、開辟宣傳專欄、發放宣傳資料、張貼宣傳標語、組織送法下鄉、開辟電視專題講座欄目等有效措施，廣泛深入地宣傳《農民專業合作社法》及《陜西省實施農民專業合作社法辦法》，進一步提高了廣大農民群眾對農民專業合作社的認識，增強了創辦農民專業合作社的積極性和自覺性。據統計，自*以來，先后舉辦電視專題講座*期，下發法律單行本2*冊，宣傳資料*萬多份，出動宣傳車輛*多輛/次，趕科技普法集30次，先后組織參加了省3期、市5期、縣4期的農村經紀人和合作社管理人員培訓班，全縣有53人取得了農村經紀人資格證書，*人獲得了農民高級技師職稱。通過大力宣傳和適時培訓，使《農民專業合作社法》基本達到了家喻戶曉，提高了全縣各級干部及廣大農民思想認識，為農民專業合作社的發展奠定了基礎。

二、結合主導產業，鼓勵發展

我們根據農村當地主導產業發展情況及農民自愿程度，鼓勵各類農民專業合作社的組建和發展，不斷擴大合作規模和范圍，提高市場所占份額，增強市場競爭力。圍繞畜牧業主導產業，發展百萬頭生豬養殖；圍繞果業產業，發展規范化有機蘋果生產基地；圍繞蔬菜產業，發展萬畝標準化大棚蔬菜生產基地.做大做強農民專業合作社。

三、抓典型引路，促輻射帶動

在農民專業合作社發展初期，我們就把抓典型示范作為主要抓手，選定了**、**等四個農民專業合作社作為示范典型，從籌備成立到章程制訂，從各項制度健全到起步運作，進行了全程服務指導。2007年6月，在我縣*鎮召開了全縣首批農民專業合作社成立大會，為*個農民專業合作社授牌，推動了全縣農民專業合作社的快速發展。

四、抓服務指導，促達效增收

為了把農民專業合作社引導好、發展好，使其在農業產業化經營中真正發揮作用，我們從一開始，就重視和加強了對農民專業合作社的正確引導和規范建制，不斷完善了農民專業合作社的運行機制。一是不斷完善了章程管理機制。我們組織農經人員深入合作社，指導和加強對農民專業合作社的規范化管理，促其在自愿民主的基礎上進一步完善和規范了章程，使農民專業合作社在依法成立、依法登記的基礎上，按照章程規定的范圍和約定的責、權、利條件，從事生產經營活動，保障了農民專業合作社成員的合法權益。二是不斷完善了組織內部利益互補機制和利潤返還機制，使農戶不僅在生產經營中得到農產品原料上的收益，而且還能在加工和銷售環節中通過返還得到部分利潤，從而鞏固了與合作社成員之間的關系，增強了抵御市場風險的能力。三是不斷完善民主科學的管理機制。按照《農民專業合作社法》有關規定，建立和完善了組織內部民主選舉制度、民主決策制度、民主

理財制度和財務公開制度，保障了合作社成員的主人公地位和經濟利益。

五、抓扶持政策落實，促逐步繁榮壯大

近年來，我縣共從省上為13個農民專業合作社爭取扶持資金125萬元，幫助其改善基礎設施，完善服務功能，規范管理運行。同時，加大國家優惠政策的貫徹落實力度，為農民專業合作社在注冊登記、信貸資金、土地使用、項目申請等方面創建綠色通道、各種規費降低或減免，為農民專業合作社發展搭建一個良好的平臺。縣級財政每年還安排一定數量的扶持資金，扶持典型，推動發展.促進農民專業合作社的健康發展，需要完善內部管理機制，更需要加強政府引導，部門聯動，對農民專業合作社“幫生、幫長、幫規范”，需要全社會、各部門的協調配合，通力合作，今后我們主要應抓好以下幾個方面：

一是加強宣傳培訓，為農民專業合作社發展創造良好的條件。利用各種方式和場合宣傳新形勢下發展農民專業合作社的成功做法和典型經驗，吸引更多的部門、更多的人士支持和幫助合作社發展，同時，結合農民培訓工程，培養一大批素質高、會管理、善經營的合作社管理人才和專業人才，提高農民專業合作社的發展后勁。

二是進一步落實扶持政策，協調有關部門，把黨和政府扶持農民專業合作社的各項優惠政策和扶持資金落到實處，同時加強扶持資金的監督檢查，提高資金使用效率。

三是加強對農民專業合作社指導。指導合作社建立有效地民主管理機制和監督制約機制，以及民主議事制度、財務管理制度、風險防范制度，以保障農民專業合作社健康發展。

四是完善、規范運行機制，嘗試多種經營模式，拓展合作社的服務功能，以保障合作社健康發展，提高經營效益。

五是開辟多樣化發展格局。實施同類專業合作社橫向聯合，整合市場資源，擴大競爭優勢。運用土地入股的辦法，把土地以契約的形式流轉給農民專業合作社統一經營，農民參與管理，實施規模擴張，提高土地效益。

六是創建多方位服務渠道。協調有關部門按照各自職能，加大服務指導力度，落實優惠政策及措施，降低或減免相關費用。

盡管我縣在農民專業合作社工作中取得了一些成績，但限于資金缺乏、自然條件差等條件制約，與兄弟縣市相比，在合作社的規模、資金投入、投資收益上等還存在著很大的差距。在今后的發展中，我們將充分借鑒兄弟縣市的經驗，再接再厲，把我縣的發展農民專業合作社工作抓好抓實抓出成效。

第五篇：農民專業合作社匯報材料

農民專業合作社匯報材料

近年來，在市委、市政府的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞牛、果、菜等重點產業，通過抓宣傳培訓，示范社和規范化，綜合服務，我市農民專業合作社發展速度加快，登記數量增多，帶動輻射作用不斷加強，規范化程度和農民組織化程度顯著提高，農民收入增加。市上先后制定出臺了5個支持農民專業合作社發展的文件。2013年3月，認定市級農民專業合作社示范社40個，制定了《平涼市農民專業合作社示范社創建管理辦法（試行）》，下發各縣（區）貫徹落實，進一步推動了農民專業合作社示范社的創建工作，促進了農民專業合作社規范健康發展。

目前，全市發展各類農民專業合作經濟組織1095家，其中依照《農民專業合作社法》在工商部門登記注冊的農民專業合作社979家，會員總數10.7萬戶，輻射帶動農戶17.93萬戶，會員和輻射帶動農戶數占全市總農戶的66.6%。110個合作社可通過省農民專業合作社網站網上交易農產品，6個合作社獲得農產品無公害基地認證，21個合作社擁有自己的注冊商標，152個合作社中建立黨組織，黨員1711名。涌現出了靜寧格瑞、莊浪強莊、靈臺興農、涇川裕民4個全省“百強農民專業合作社”，國家級示范社24家，全省示范社24家，市級示范社119家，縣級示范社80家。其中：靜

寧縣格瑞蘋果專業合作社、莊浪縣強莊生豬養殖專業合作社受到了農業部的表彰獎勵，靜寧縣格瑞蘋果專業合作社理事長景永學受到原國務院副總理回良玉的親切接見。