第一篇：二00九年軍休工作總結

二00九年軍休工作總結

二00九年長沙軍休工作在上級業務部門的指導與支持下，在局黨委的有力領導下,堅持以十七大會議精神和科學發展觀為指針，以強化服務為手段，以落實待遇為保障，以爭創一流為目標，求真務實、開拓創新、克服困難、不斷進取，做好了以下工作。

（一）全面落實了“兩個待遇”

軍休辦始終把落實“兩個待遇”作為日常工作的重點，確保了軍休系統的和諧穩定。

1、抓好了各項經費的及時到位。去年軍休系統共發放軍休干部工資及福利近2億元，無一差錯；審核軍休干部檔案，核算移交老干部工資，無一錯誤；為落實政干[2009]189號文件精神，認真審核軍休系統1900名軍休干部的工資，確保軍休干部和退休士官的津補貼及時落實到位，無一差錯。同時認真抓好了各項經費的及時到位，沒有截留和挪用的情況，軍隊離退休干部的其他各項生活待遇如每年老干部的定期增資、政干[2008]295號調整移交政府安置的軍隊離休干部的榮譽金、政干[2008]337號調整移交政府安置的軍隊離退休干部住房租金和房租補貼、政干[2009]121號給移交政府安置的軍隊離休干部發放冬季服裝費等都已按相關政策全部落實到位。

2、做好了走訪慰問工作。兩節前后，軍休辦對129名住院的軍休干部進行了床邊慰問，對15戶軍休干部特困家庭進行走訪慰問，發放慰問金共計3萬余元。同時，還經常到軍休干部家中進行上門走訪，把黨和政府對軍休干部的關懷送到軍休干部心中。

3、做好了老干部的醫療保健工作。移交我市政府安置的軍休干部已于2007年進入醫保，為確保老干部及時享受醫療待遇，軍休辦認真審核1700名軍隊退休干部及30多名無經濟收入遺屬的工資，及時為老干部落實醫療鋪底資金。同時各所、站經常組織老干部學習保健知識，開展保健活動；老干部生病隨時了解病情，主動為老干部聯系醫院，為老干部辦理相關手續；并且積極幫助有特殊困難的老干部辦理特殊門診，確保老干部“病有所醫”。

4、開展了豐富多彩的文體活動。今年是建國六十周年大慶，軍休辦和各所、站結合六十周年大慶，舉辦了一系列讓老干部喜聞樂見、積極參與的活動。南湖軍休所組織了老干部及遺屬赴韶山、花明樓參觀。絲茅沖軍休所組織了老干部“參觀市政建設”一日游。桐梓坡軍休所組織了“學習科學發展觀，喜看韶山新面貌”活動。此外，軍休系統還組織開展了一系列適合老年人身心健康的文體活動，如太極拳比賽、釣魚比賽、登山比賽、趣味運動會等等，都深受老干部的歡迎。同時，軍休辦認真辦好了《長沙軍休》內刊，以刊發老干部作品為主，其內容充實、圖文并茂，不僅豐富了老干部的精神生活，而且成為介紹軍休工作的窗口、融洽工休關系的橋梁，是長沙軍休的文化品牌。

5、做好了配套用房協調工作。為解決科大佳園服務站、絲茅沖軍休所和局關祠服務站的配套設施建設和配套用房問題，軍休辦積極做好協調工作，取得了一定成效。一是落實了局關祠服務站的配套用房問題，在桐蔭里的局辦公樓爭取了近200個平方作為局關祠服務站的配套用房。二是經與國防科大和建筑公司多次協調，落實了絲茅沖軍休所附屬用房。三是經多次協商，在科大租下近200平方作為科大佳園服務站的老干部活動用房。四是完善了南湖、雅塘村的辦公、活動場地的后期配套建設工作，包括道路、綠化、設備添置等。

6、加強了思想政治教育。三月底以來，軍休辦堅持把深入開展學習實踐科學發展觀活動作為一項重要任務來抓，嚴格按照局里的統一安排部署，認真做好了學習調研階段的各項工作。把學習實踐活動與業務工作緊密結合，妥善安排時間，統籌規劃，正確處理學習實踐活動與做好各項業務工作的關系，確保了中心工作與學習調研活動“兩不誤”。同時各個所站也定期組織老干部深入開展學習實踐科學發展觀活動，并邀請專家為軍休人員進行專題講座，召開工休人員學習交流會。鼓勵大家關愛社會，熱心社會公益事業，繼續發揚黨員的先鋒模范作用。8月8日，臺風莫拉克重創臺灣南部，軍休系統全體黨員在第一時間里，伸出援手，踴躍捐款捐物，表達了對災區人民的無限深情，體現了老一輩軍人、黨員的高尚情懷。

（二）切實強化了服務管理

1、真情服務融洽了工休關系。我們在軍休系統全面推行“三心”服務，即做到接待熱心、解釋耐心、服務精心。堅持“五必訪”制度，即重大節日必訪、老同志生日必訪、老同志住院必訪、家庭糾紛必訪、鄰里不睦必訪。實現日常服務到位，重點服務到戶，特殊服務到人。積極穩妥地對封閉、單一的傳統服務管理模式的內容、形式進行改革，不斷推進軍休服務管理社會化，依托社區，為軍休干部提供更好的服務保障。

2、圓滿完成了年度接收安置任務。軍休辦認真落實文件要求，服務國防、顧全大局，突出重點、多管齊下，積極多方協調，爭取政府領導和有關部門支持，千方百計加快軍休人員接收安置工作進度。

3、成功召開了軍休系統干部職工大會。3月31日，軍休辦成功召開了市直十一個軍休所（站）全體干部職工參加的軍休工作大會。這次會議在回顧總結去年工作的基礎上，著重強調了軍休系統干部職工隊伍在思想作風建設方面還存在的六個方面的問題，一是學習積極主動性不夠，二是業務水平參差不齊，三是一些干部職工精神狀態不佳，四是個別人辦事效率低下，五是工作質量普遍有待提高，六是部分同志不遵紀守規。會議還指出全體干部職工在工作生活中要牢固樹立四種意識，即一要樹立團結和諧意識，二要樹立創新進取意識，三要樹立崗位責任意識，四要樹立克已自律意識。

4、全面推進了軍休干部房改工作。軍隊離退休干部購買住房貨幣補差有關問題，關系到老干部的切身利益，為了做好這項工作，我們一是認真查實了老干部的住房情況，填寫相關表格，及時上報；二是嚴格核對，確保不出任何差錯。

5、接受了省民政廳對我市軍休經費的檢查。5月中旬,省民政廳軍休辦一行三人,采取調查與檢查相結合的方式，對軍休辦及下屬十三個軍休所，就中央和省財政下撥我市軍休經費管理使用情況進行了實地檢查。由于事前專門召開了所、站領導會議并下發了迎檢通知，專題部署了檢查準備工作，并嚴格進行了自查，因此比較順利地通過了這次檢查。6月3日，省民政經費檢查組又抽查了軍休辦、天心區、長沙縣的軍休經費使用管理情況。

6、協助省廳舉辦了全國軍休工作會議。3月18日至19日，全國軍休安置管理工作會議在長沙市召開。來自全國各省、自治區、直轄市、計劃單列市和新疆生產建設兵團民政廳（局）軍休安置管理機構，軍隊各總部、各大軍區、各軍兵種、軍事科學院、國防大學、國防科技大學、武警總部等單位老干部工作部門的220余名代表參加了會議。根據省廳的安排，由我軍休辦全力協助會務工作。為了不辜負上級的信任，切實做好會務工作，軍休辦共抽調26人、11臺車，吃住在會議地點，前后共服務保障8天，由于組織嚴密，工作熱情負責，全體工作人員得到了與會代表和省廳領導的一致好評。

7、切實保證了軍休系統的和諧穩定。在全體工作人員的共同努力下，軍休系統總的來講是和諧穩定的，但也存在一些不穩定因素。無軍籍職工因地方性津補貼問題未得到有效解決，頻繁上訪。針對無軍籍職工要求落實地方性津補貼問題，軍休辦首先做好解釋協調工作，勸說無軍籍職工通過正當渠道反映情況但不要群訪，同時多次向市政府及相關部門寫出請示報告，呼吁按照有關文件規定，切實落實無軍籍職工的待遇，最終由市長辦公會議確定了補助原則，各區縣按原則全面進行了落實，確保了這一特殊群體的穩定。同時還做好了國慶期間維穩和長假風險防范工作。

（三）存在的主要困難和問題

雖然今年做了大量的工作，但也存在不少問題和困難。

1、軍休服務管理模式、內容相對簡單，逐漸不適應形勢發展的需要，軍休工作社會化程度不高。

2、軍休系統基礎建設沒有進行長遠的整體規劃，項目多、規模大、經費壓力大。

3、軍休工作的服務范圍寬、管理難度大、工作任務重，而軍休辦機構級別低，嚴重制約了軍休辦對軍休所（站）的業務指導和對外工作的交流，影響了老干部政治待遇的落實，也影響了全市軍休工作的順利開展。

二0一0年長沙軍休工作思路

二0一0年的軍休工作要以科學發展觀為指針，以強化服務為手段，以落實待遇為保障，以爭創一流為目標，求真務實、開拓創新，努力作好以下幾方面工作：

1、以落實軍休干部的“兩個待遇”為重點，不斷提升服務管理水平；

2、以加強基礎設施建設為載體，不斷完善軍休所、站營院改造遠景規劃；

3、以全面落實政治待遇為前提，不斷加強基層黨組織建設；

4、以組建軍休干部老年藝術團為亮點，不斷加強軍休文化建設；

5、以探索軍休工作社會化新模式為突破，不斷加強工作人員隊伍建設；

6、以顧全大局為宗旨，積極協調、按時完成年度軍休接收安置任務；

7、以加強管理、監督為手段，確保整個軍休系統的安全穩定。

第二篇：軍休工作總結

軍休工作總結2011年我們在省、市軍休部門的指導和縣民政局黨組的領導下，緊緊圍繞落實軍休干部“兩個待遇”的工作中心，開拓創新，奮發進取，扎實工作，規范服務，各項工作都取得了較好的成績。現將今年以來的主要工作情況總結如下：

1、主要工作根據年初民政工作會議的部署和要求，按照黨和國家關于安置軍隊離退休干部的方針、政策和規定，秉承全心全意為軍休干部服務的理念，以落實軍休干部的“兩個待遇”為工作重點，以發揮黨支部戰斗堡壘作用和管委會“三自”作用為動力，以創建和諧軍休所為抓手，著力在完善制度，規范管理和周到服務上下功夫。

（一）認真落實軍休干部的“兩個待遇”，豐富其晚年生活認真落實政治待遇,保持其政治本色.年初為符合訂報條件軍休干部報銷了二份報刊費，同時結合單位實際情況，所里還訂了《**日報》、《新安晚報》、《中國民政》、《中國老年報》、《文摘周刊》等報刊雜志，供軍休干部來所閱讀、學習之用。堅持每月15日、28日組織軍休干部參加政治理論學習，傳達有關文件、聽報告和進行黨性教育等。及時通知休干參加縣委、縣政府組織的座談會和外出參觀活動。6月份在縣委號召開展萬名黨員緬懷先烈、重溫誓詞活動中，組織黨員到**廠開展了重溫誓詞的活動。6月底召開了慶祝建黨90周年座談會，所黨支部表彰了4名優秀黨員和一名先進工作者，并且給全體工休人員、黨員發了建黨90周年紀念品。認真落實生活待遇,豐富其晚年生活。元月份，在中央財政經費沒到位的情況下，我們積極協調縣財政局給我所預撥了30萬元經費，保證了軍休干部離退休金及各項生活補貼足額及時發放。同時，根據縣老干局的統一布置，我們及時完成了上報離休干部信息的工作，保證了離休干部醫療費得以及時報銷。3月份組織軍休干部進行了房改政策的宣傳工作，4月完成了房改款的測算、軍休干部簽字確認和上報工作。6月份根據文件精神，我們采取登門慰問的方式，及時將離休干部增發的生活補助費共20029元送到了每一位離休干部的手中。年底，根據文件規定我們及時調整了軍休干部生活補貼和遺屬生活補助費，并將262500元的補發費用全部補發到位。5月份組織對全所離退休及工作人員進行了體檢，使一些疾病得以早發現、早治療。重大節日開展慰問活動。“春節”、“八一”期間及時將省市的慰問品送到軍休干部家中；其他節日所購買了米油等慰問品對全所工休人員進行了慰問；對生病住院的老同志，我們在得到信息后，都能及時帶著慰問品前往醫院進行探望慰問，盡最大努力幫助他們解決一些實際問題。組織軍休干部參加健康有益的集體活動,開展釣魚、撲克、麻將等項目的比賽，還組織身體健康的軍休人員到**的徽園、海洋館、世博**館、等處參觀游覽。

（二）創新工作理念，提高服務質量。結合“創先爭優活動”和省廳倡導的“五心”和“五個一”的要求，提出了“創新服務管理，建設和諧軍休”的工作理念。一是轉變服務方式。制定和落實“服務第一責任人”和“服務上門”等長效機制，把間接服務與直接服務有機結合起來。在今年的軍休房改工作中，我們本著軍休干部利益至上的原則，在政策允許的范圍內使軍休干部的房改利益得到了最大化。二是創新服務內容。在認真落實軍休干部“兩個待遇”的基礎上，針對高齡休干逐年增多及大多數休干子女不在身邊的新情況，為休干提供健康咨詢、開展健康檢查，依據政策千方百計地幫助他們解決生活中遇到的實際困難，積極探索開展以人為本的個性化服務。三是拓展服務渠道。引導軍休干部走出庭院，融入社會，積極參與創建和諧社區和社區群眾文化建設等活動，參與社會公益事業活動。鼓勵軍休干部積極參加縣老年大學學習。

（三）強化民主管理、民主監督，增強軍休工作透明度民主管理、民主監督是做好軍休工作的優良傳統和重要內容。積極開展行風建設，加大所務公開力度，增強辦事透明度，真正做到“政策公開、管理公開、服務公開”。以優良的行風促服務、促管理、促發展，自覺地將軍休工作置于休干的監督之下。所黨支部十分重視“管委會”自身的建設和“三自”作用的發揮，凡涉及工休人員切身利益的重大事務都提交“兩委會”集體討論研究，執行情況向管委會通報，溝通思想，征求意見，改進工作。管委會成員不顧年老體弱，關心和支持干休所的工作和建設，在工休人員之間發揮了橋梁作用，為軍休所的建設做出了突出貢獻。

（四）加強黨支部建設，推動軍休所各項工作全面開展所黨支部以縣委號召開展萬名黨員緬懷先烈、重溫誓詞活動為契機，組織黨員到**廠緬懷先烈、重溫誓詞，使全體黨員得到了一次很好的黨性教育，提高了黨員的素質，支部的凝聚力、戰斗力得到明顯增強，黨員的先鋒模范作用得到發揮，帶動了工作人員精神面貌的大改觀，呈現出了文明服務、勤奮工作、廉潔守紀的良好勢頭。七一期間，我所黨支部被評為“優秀基層黨組織”，受到了縣直機關工委表彰。積極開展文明單位創建工作，堅持每日打掃衛生，確保環境的美化、亮化、凈化，為休干來所辦事和活動提供了整潔舒適的場所。今年我所通過了縣文明委的檢查驗收，被縣委、縣政府授予“**縣文明單位”稱號。認真抓好安全及計劃生育工作。5月中旬我們進行了安全工作大排查；計劃生育工作在我所計生專（兼）職人員的努力下，圓滿完成全年的工作任務，特別是我所的孕（環）檢率達到100%，受到了上級領導和計生部門一致好評。

二、存在問題一是軍休干部的各項活動開展的還不夠活躍，有待于進一步改善。二是工作人員的業務水平參差不齊，有待于進一步學習提高。

三、2012工作打算

1、組織工休人員繼續學習、廣泛宣傳貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神。深入開展“創先爭優”活動，推進軍休工作再上新的臺階。

2、繼續加強黨支部、管委會的組織建設和黨員、職工隊伍建設，進一步發揮黨支部戰斗堡壘作用、管委會的“三自”作用和黨員先鋒模范作用，為軍休工作的順利開展提供組織保證。

3、認真落實軍休干部的“兩個待遇”，鼓勵引導老干部發表意見、提出建議、發揮余熱、參與社會公益活動。開展棋牌、釣魚、參觀學習等活動，豐富老干部的晚年生活，陶冶老干部的生活情操，真正做到使老干部“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”。

4、繼續完善各項規章制度，形成體現新時代、新階段、新要求的比較全面的、系統的具體化、規范化的制度體系，狠抓規章制度的落實，充分發揮規章制度在教育人、引導人，約束人等方面的保障作用。

第三篇：軍休工作總結

軍休工作總結

今年XXXX軍休工作會議后，在上級業務部門的指導與支持下，在局黨委的有力領導下,以科學發展觀為指針，以強化服務為手段，以落實待遇為保障，以爭創一流為目標，求真務實、開拓創新、克服困難、不斷進取，現將工作總結如下：

1、全面落實軍休“兩個待遇”

始終把工作待遇問題放在第一位，抓好各項工作及時到位，認真審查了休干的工資構成。

2、做好了走訪慰問工作

兩節前后，對我縣的全部軍休干部進行了走訪慰問，發放了慰問品。同時，還經常到軍休干部家中進行上門走訪，把黨和政府對軍休干部的關懷送到軍休干部心中。

3、真情服務融洽了工休關系。

全面推行“三心”服務，即做到接待熱心、解釋耐心、服務精心。堅持“五必訪”制度，即重大節日必訪、老同志生日必訪、老同志住院必訪、家庭糾紛必訪、鄰里不睦必訪。實現日常服務到位，重點服務到戶，特殊服務到人。積極穩妥地對封閉、單一的傳統服務管理模式的內容、形式進行改革，不斷推進軍休服務管理社會化，依托社區，為軍休干部提供更好的服務保障。

第四篇：2010軍休房管所工作總結

2010房管所年終總結

2010年軍休房管所在民政局和軍休黨委的領導下，在軍休辦及有關部門的大力支持積極配合下，房管所全體職工堅持以落實軍休干部“兩個待遇”為基礎，以保證軍休干部安居樂業，創建和諧的軍休環境為宗旨，以全心全意為軍休干部服務為指導思想，積極認真完成了各級領導下達的各項工作指標，并取得了一定的成績，現將全年工作匯報如下：

一、狠抓政治思想素質，培養一支作風過硬、紀律嚴明的干部職工隊伍

首先，從政治學習入手，培養和樹立做好軍休房屋管理工作的自覺性。組織工作人員學習民政部“三號令”和有關中央文件，學習市軍退辦服務管理工作總則和工作人員守則，使每個工作人員從思想上提高了為軍休干部服務的自覺性。其次，從形勢教育入手，充分認識做好軍休工作對維護首都社會穩定的重要意義。軍休安置工作直接關系到軍隊的建設和首都的穩定，我們要以“講政治，顧大局，保穩定、促發展”為著眼點，以貫徹執行各項安置政策法規，保證軍休干部合法權益為落腳點。再次，通過傳統教育，充分加深工作人員對軍休干部服務的重要性的認識。增強工作人員的責任意識、窗口意識、服務意識是我們房管所的工作重點。軍休干部是黨和國家的寶貴財富，在革命戰爭年代他們為民族的獨立解放，為共和國的建立做出了無私的貢獻。和平建設時期，為保衛國家安全和人民幸福，為建設有中國特色的社會主義現代化強國建立了卓越的功勛。通過對職工的教育，樹立了對軍休干部們無比崇敬的感情。同時也使他們意識到房管所是對外服務窗口，自己工作好壞，直接關系到黨和國家政策在軍休干部身上的具體體現。通過學習增強了工作人員大局意識、責任意識、服務意識。在日常生活中，只要軍休干部家中出現維修問題，他們不論早晚隨叫隨到，加班加點，毫無怨言，每次都能圓滿地完成任務，用自己辛勤的勞動換來軍休干部對他們的贊揚。軍休辦領導也多次收到表揚信。每逢節假日，軍休干部及其家屬都為因工作不能回家過節的臨時工送去煙酒糖茶，月餅，餃子等食品。現在房管所工作人員與軍休干部的魚水之情在我區已傳為佳話。

二、強基固本，建立完善各項規章制度，做到各項工作有章可循。

建立和完善各項規章制度是我所逐步走入正規化建設重要環節，也是提高工作效率和服務質量的重要保證。我所在建立《房管所工作職責》、《房管所工作標準》、《房管所規范服務》等多項制度的基礎上，09年根據本單位實際工作性質，成立了突發事件應急小組，制定了《防汛預案》、《消防預案》、《水、電、暖突發事故應急預案》等多項預案，2010年由于工作需要，把臨時工集中歸納管理，房管所先后接管了門衛和保潔工作，根據這一狀況，我們又制定了《門衛、保潔員崗位職責》和《門衛、保潔員工作標準》，逐步完善了管理制度，并制版上墻。在工作管理上，嚴格落實了崗位責任制，制定了崗位職責，將工作目標分解到崗，承包到人，增強了全所干部職工的責任感和自覺性。同時這些制度的建立，保證了工作質量和服務質量，促進了房屋的科學化管理，密切了工休關系，提高了全所工作人員的工作效率，也為糾正違章操作，避免事故隱患，提供有力依據。如維修班需經常入戶為軍休干部進行家庭維修，我們就從統一著裝，統一掛牌服務，使用文明用語，接待來訪等作了嚴格的要求，使軍休干部對我們的工作更加信任，更加放心。在保潔管理方面要求做到，每天及時清潔各樓層垃圾，廁所不能有異味，按時點香投放衛生球，樓道門窗保持潔凈地面不能有污物。在門衛管理方面要求做到，嚴格執行門衛制度、熟悉常用電話號碼和重點部位防范及必要的防范措施，并做到“五有”、“五勤”。“五有”：有問必答、有求必應、有難必幫、有警必接、有事必報。“五勤”：腦勤、眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。總之一年來在我所接管保潔、門衛工作后，嚴格做到了窗明幾凈，并沒有發生一例治安事件為機關工作人員創造了一個舒適寬松的辦公環境。

三、堅持以人為本，為民解困，積極做好本職工作

軍休房管所自成立以來，始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，牢固樹立為軍休干部服務的意識，以落實“兩個待遇”為中心，以為軍休干部排憂解難為重點，經過幾年的探索研究，逐步摸索出一套自己的工作思路和方法。

1、隨時問題隨時解決

為了更好地為軍休干部服務，解決他們生活中遇到的實際問題，房管所專門制定《房屋維修管理制度》，并設維修專線，全天候24小時為軍休干部開通，并規定維修班的職工接到電話后10分鐘內到住戶家中。每到雨季、冬季來臨之前，房管所都要派專業人員提前逐樓逐門逐戶檢查樓頂屋面防水、樓道門窗是否完好，發現問題及時處理，全年投入二十余萬元為18棟軍休專項住宅樓進行防水維修，投資3.5萬元為20余戶軍休干部更換暖氣，特別是在供暖試水打壓期間派專人放棄雙休日加班加點負責全方位跟蹤，在日常零維修方面，結合我所實際工作建立了維修“回訪制度”，由所長不定期的帶隊，對維修戶進行回訪。一年來，維修班共完成各項維修任務2300多次，此外維修班在完成本職工作的同時還為局機關辦公樓等部門遇到的維修事項積極協助全力支持。

2、疑難問題個別解決

為進一步落實2010年軍休工作思路中提到的“為軍休干部提供人性化貼心服務”和“做到體現關心和幫助軍休干部到位”等要求，年初3—4月份投資2萬元為北里北路軍休專項住宅樓72個樓門安裝樓梯扶手。年底軍休辦投入20萬元由房管所具體承建改善北里北路小區的居住環境。該工程集中整治綠地1600多平米，搭建可供老干部隨時歇腳、閑坐的涼亭15個，為體弱多病和行動不便的軍休干部及家屬們創造了一個舒心的休息環境。事后3所軍休干部趙晶在軍休報撰文“扶手”傳情贊揚此事。

3、安全問題重點解決

房管所在做好房屋維修管理工作的同時，始終把安全放在首位，為了確保房屋的使用安全，每年都要在汛期前對所管理的1176套軍休專項住房進行安全普查。重點是：用電安全意識、上下水管線、煤氣正確使用、樓門配電設施等。其目的是了解軍休干部的房屋狀況，使軍休干部增強安全意識，對檢查中發現的問題及時解決，為來年制訂維修計劃上報申請維修經費奠定基礎，并將普查情況及時上報主管部門。2010年5月投資3萬元為6所安裝近80米防護欄，從而保障了軍休干部的居住安全。四、二手房和出租房屋的管理

隨著房屋管理市場化的進一步深入，老干部為改善居住環境，買賣房屋的現象逐年增加。為加大房屋管理的力度，房管員為與住戶取得聯系，每次都要跑上十次八次才能與戶主見面，并通過售房收取新戶主維修基金和管理費機會，向新戶主宣傳解釋售房政策，通過溫馨提示告知他們要愛護公共設施，做到不害民、不擾民、不亂民，尊重軍休干部生活方式和生活習慣。全年共為軍休干部辦理二手房上市手續3戶，收取一次性維修基金6000多元，供暖費4000多元。

在房屋出租管理上，嚴格按照《北京市房屋租賃管理若干規定》，確實做到誰有誰查、誰查誰保、誰保誰負責，在租房的同時，除簽訂租房協議、消防協議外，還在節假日，和國家遇有重大會議和活動來臨之前，利用下班后晚7點半到10點的空余時間，不計報酬走訪檢查，并發放安全通知書，提醒住戶“防火、防盜、防水、防雷電”，發現問題及時糾正排除。全年共發放安全通知書及溫馨提示400多份。在治安綜合管理方面，除配合管片民警做好治安防范工作外，還建立了出租房屋定期走訪制度，利用走訪進行信息采集，建立外來人口管理檔案，并將外來人口納入微機錄入，實行統一管理，有效的促進了房屋管理工作中流動暫住人口管理措施的實施。總之，一年來在我所與社區管片民警的共同努力下，我所承租的住房，沒有發生一例違法犯罪事件，確保小區安全與穩定，構建和諧社會做出了自己的貢獻。

五、積極完成上級交辦的專項工作

為了進一步落實軍休干部的“住房待遇”，根據市軍休辦的統一部署，我區軍休房改工作于2009年8月正式啟動。此次房改共涉及軍休干部983人，符合第一批上報條件的有575人。為了確保房改工作的有序進行，房管所特制定了詳細的工作方案，本次房改工作主要分四個階段：

1、摸底調查階段：發放《軍休離退休干部家庭住房情況調查表》；

2、收集核對階段：按政策審查篩選符合上報條件的人員；

3、錄入計算階段：對符合條件的人員根據參加工作時間和離退休時間等數據進行計算；

4、公示上報階段：對計算結果進行公示，相關人員簽字確認之后匯總上報。

因房改工作涉及到每個軍休干部的切身利益，為了讓軍休干部感受到黨和政府對他們的關心，把兩個待遇落到實處。各級領導都高度重視，再三強調房管所和干休所要密切合作，認真傳達上級有關房改售房面積補差文件的內容。一定要做到政策明、思路清、方向準，同時在工作中還要做到“二嚴二不”即嚴把政策關，嚴把質量關；不漏報、不虛報，圓滿完成售房及貨幣補差等各項工作。

在房改工作期間，房管所和干休所的工作人員上下一心、積極配合、努力工作、認真審核上報材料，在貨幣補差公示中耐心解答軍休干部提出的各種問題。為了保證軍休干部在住房待遇上的利益最大化，對有疑問的地方如參加工作的時間和離退休時間等，我們都派專人查閱檔案后如實告知，嚴格用更詳實更精準的數據來計算貨幣補差，當歷史遺留問題和文件發生沖突時，工作人員親自到人事局、老干部局、組織部登部門咨詢，查閱歷史文件并積極與有關部門協商，盡最大努力維護軍休干部的利益。

房改工作雖然時間緊任務重但干休所與房管所工作人員嚴而又嚴、細而又細認真的工作態度絲毫不減。為了趕進度大家放棄午休和雙休日的時間，主動加班加點，從而確保了房改工作的順利進行。目前1—4所的房改面積補差按照上級的有關要求完成了上報任務。第五干休所售房工作也于近日正式啟動，并按前期制定的工作方案有計劃有步驟的進行。

六、下工作思路

認真學習領會十七大有關精神，是我們當前和今后一段時期首要政治任務和工作任務，在認真學習和深刻領會中，用“科學、和諧、發展”的標準詮釋我們每個普通崗位的工作環節，以堅持解放思想，立足本職崗位，繼續埋頭苦干，推動科學發展，促進社會和諧。努力把房管所干部職工學習十七大精神煥發出來的政治熱情，轉化為做好本職工作的動力，全所一盤棋，上下一條心，扎實工作，為創建管理有序、服務方便、社會和諧的新型工休關系而不斷努力工作。

二O一O年十一月十六日

軍休房管所

第五篇：2014上半年軍休工作總結

2014上半年軍休工作總結

2014年上半年全市軍休工作，以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指引，按照省民政廳的工作部署和要求，繼續圍繞完成安置任務和落實軍休干部“兩個待遇”，創新發展思路，以軍休文化建設為重點，加強服務管理，完善工作制度，規范工作程序，提高工作水平，推動軍休事業健康發展。

上半年工作成績：

一、做好接收安置工作。按照上級下達的安置計劃，做好2014軍休人員接收安置工作。在完成軍休職工安置掃尾的基礎上，按照省廳的部署，適時啟動軍休職工的接收安置工作。重點做了軍工移交安置聯簽文件的督促協調、待接收安置傷病殘退休軍人的調查摸底工作，認真研究解決其地方性津貼補貼、醫療保障、重癥精神病人監護等重要環節的矛盾和問題。

二、全面落實“兩項待遇”。

（一）嚴肅認真落實政治待遇，通過進一步完善制度和機制保證了待遇落實的有效性。一是為市直師團職干部辦理市委閱文證，并制定和規范各級干部閱文制度。二是組織兩次市直軍休干部代表座談會，就如何開展新形勢下軍休服務管理和軍休文化活動問題廣泛聽取軍休干部意見和建議，擬定工作計劃和活動開展方案。三是繼續做好重大節日走訪慰問軍休人員工作，對市直特困軍休人員家庭進行重點幫扶照顧。四是做好軍休干部職工接訪處理工作，妥善處理市軍干二所、南召及方城縣特殊上訪事宜，確保軍休群體和諧穩定。

（二）不折不扣落實軍休干部的生活待遇。做到了準確、及時發放，協調督促市財政局、市人力資源和社會保障局、軍分區后勤部等相關單位《關于加強和改進軍隊無軍籍離休干部和退休退職職工移交安置工作的通知》的聯簽，解決無軍籍退休退職職工地方性津貼補貼待遇落實問題。

（三）多項舉措確保軍休干部醫療保障。軍休辦積極協調市醫保中心、市財政局、市人力資源和社會保障局等部向市政府打報告，關于落實20名師職軍休干部享受地廳級醫療照顧提出申請，現正在研究簽發中。

（四）切實加強軍休經費監管。規范軍休資金撥付，加強對市、縣兩級軍休資金使用的監管，在對各地、各所（站）軍休人員現有人數進行調查核實的基礎上，進一步完善全市軍休人員數據庫，建立科學的軍休資金分配機制。為確保軍休經費專款專用，專項專用，指導建議各軍休所（站）建立獨立帳戶，實行經費獨立核算。加強軍休財會人員培訓、教育和監管。

三、創新優化服務管理。以落實軍休基礎設施建設“十二五”規劃和軍休機構信息系統推廣應用為契機，抓好規劃項目建設，完善軍休所（站）各項規章制度，建立內涵豐富、形式多樣、特色鮮明、充滿活力的軍休服務管理工作機制，努力提高服務管理“六化”（規范化、標準化、專業化、信息化、社會化、人性化）水平。積極對接和利用社會養老服務資源，造福軍休干部。在市軍干一所、軍休服務管理中心總結分散安置軍休人員服務管理工作經驗，適時在全市推廣。重視軍休職工服務管理工作，積極探索社會化服務管理方式，爭取在這方面為全省軍休職工服務管理改革創造新的經驗。

四、探索并大力推進軍休文化建設。克服“重物質保障輕精神撫慰”的傾向，更加注重軍休干部的精神文化需求，加強以“奉獻、創新、和諧、快樂”為主題的軍休文化建設，大力實施文化養老戰略，打造軍休文化品牌。

（一）開展全市性軍休文化活動。

1、收錄“憶軍旅輝煌歷程，記生涯光輝篇章”活動的448篇征文和簡歷，出版文集《光輝的軍旅生涯》，廣受社會各界的關注和好評。在5月28日的濟南軍區暨魯豫兩省軍地聯席會上，受到河南省民政廳常東河副廳長提名表揚，對推動新時期軍休工作發展和軍休文化繁榮起到了積極的促進作用。

2、組織軍休干部積極參加全國和全省性的軍休文體活動：在4月份組織新野縣軍休所、軍干二所參加省廳組織的“撲克牌雙升”比賽，獲得全省第一名的好成績。在5月、6月份下發通知，組織各縣區開展慶祝省廳建國六十五周年文藝匯演節日選拔賽的活動，并篩選優秀節目參展。

3、有計劃地組織全市軍休人員開展各類活動。以宛民文【2014】69下發《2014軍休文化活動方案》，對全軍休文化活動作出部署和安排。

（二）開展普及性文體娛樂活動。

1、指導各軍休所（站、中心）經常性開展形式多樣的文化娛樂活動，達到書畫協會有授課，門球隊有訓練，棋牌室有比賽，合唱隊經常練，體育競賽不間斷，形勢教育專題講座經常辦。

2、在市直軍休單位中設置文化活動責任流動旗幟傳遞機制，做到“時間、人員、內容、效果”四個到位，引領和帶動全市軍休文化活動不間斷、常態化、經常化，形成良性運轉機制。要求市直軍休所堅持做到年初有規劃、季季有計劃，月月有安排，周周有活動。市直三個軍休單位月月輪流值班，組織市直全體軍休干部文化體育活動。值班單位提前將活動內容、形式、規則以及時間、地點、注意事項等通知其他兩個單位，并將具體活動方案報軍休辦，以便從整體上把握活動進展情況，查看活動效果，指導活動有效開展，督促相關值班單位切實把活動落到實處。5月份召開了黨校教授政治形勢報告會、6月份舉行了軍休系統迎“七一”紅歌演唱會。受到了老同志們的贊賞和好評。

(三)探索并推進軍休文化社會化。鼓勵軍休干部走出庭院，融入社區，充分發揮自身政治優勢和軍休服務單位整體優勢，積極投身社區群眾性文化體育活動之中，使軍休文化與社區群眾文化有機結合。

五、大力加強軍休信息宣傳工作。

(一)深入開展調查研究工作。圍繞傷病殘退休軍人醫療保障、軍休職工移交后的服務管理、現有軍休所如何可持續發展和軍休干部關心的熱點、難點問題深入做調查研究，要求各服務管理單位形成深度的調研報告。

（二）創辦《軍休簡報》。創辦簡短、靈活、快捷、具有匯報性、交流性和業務指導性的的《軍休簡報》，每月至少一期，在全市軍休范圍內公布軍休工作動態、傳播軍休文化、傳遞軍休服務信息、推廣先進典型經驗, 使之成為培育軍休服務管理機構快速成長的“智囊”，成為軍休干部和工作人員的“參謀”，成為通過社會資源、發揮軍休干部余熱、實現供需雙方共贏的“橋梁”。

（三）加大軍休工作宣傳力度。歸納總結軍休工作的新做法、新經驗和新成果、軍休干部職工“老有所為”的先進典型、軍休工作人員熱心服務軍休干部的先進事跡等，利用各種媒體進行宣傳報道，上半年在民政局內部簡報、民政局群眾路線簡報發表多篇通訊報道，豐富軍休信息宣傳交流，充實正能量，在全市軍休系統形成積極向上、政通人和、爭先創優的良好氛圍。

六、加強軍休系統組織建設、作風行風和能力建設。

（一）強化基層組織建設。指導市軍干一所、二所分別進行了管支兩委會換屆選舉，為黨組織建設、班子建設夯實了基礎。發揚民主走群眾路線的基礎，是以“4+2”工作法，按照“四議”（黨支部提議、“兩委”會商議、黨員大會審議、軍休干部代表會決議）“兩公開”（決議公開、實施結果公開）的程序決策重大事宜實施各項工作的保障。成立和健全管委會，讓軍休干部參政議政，廣泛聽取來自各方面的意見建議，有助于提高軍休干部自我教育、自我管理和自我服務。

(二)強化作風行風建設。圍繞提升講政治顧大局的服從能力、落實政策規定的履職能力、解決問題的協調能力、推動工作的創新能力、抵御誘惑的自制能力，著力加強軍休辦和軍休所（站）的自身建設，從抓主要負責人、班子和人員隊伍建設入手，通過業務交流培訓和實際工作磨練，全面提升軍休工作各個崗位的服務管理水平。以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，認真對照檢查，糾正“四風”方面存在的問題，精心打造一支作風硬、行風正、能力強的工作隊伍。

二0一四年六月二十七日