第一篇:安全生產檢查考核制度
安全生產檢查考核制度
為有效排除項目建設過程中各類安全隱患,把安全事故消滅在萌芽狀態,確保遼西北供水二期管道建安工程一標安全、順利進行,特制定本制度。
一、安全生產檢查制度
項目部建立定期檢查和不定期抽查相結合的安全檢查制度,查隱患、查苗頭,消除不安全因素。通過安全檢查增強廣大干部職工的安全意識,解決安全生產上存在的問題。
項目部每月定期作安全檢查,每次檢查都要有記錄,對查出的事故隱患要限期整改。對未按要求整改的要給單位或當事人以經濟處罰,直至停工整頓。平時安全檢查由項目部和施工隊的安全員負責。
堅持檢查制度,嚴格執行班組日檢查,安全部門周檢查,項目部月檢查,公司季度檢查,并將檢查情況向上級報告,以便更好地指導安全生產工作。
1、安全檢查的目的
安全生產檢查是單位勞動保護工作的重要內容之一,是廣泛動員和組織職工群眾搞好安全生產工作的一種有效方法,是貫徹執行安全生產方針的一種基本形式,是發現生產活動不安全隱患的一種重要方法。其目的在于了解單位各部門的安全管理情況,發現生產現場不安全的物質(設備、工具、附件等)、不安全的工作環境、不安全的操作行為和潛在的職業危害,以便采取措施,及時糾正,防止事故的發生。組織安全檢查,也是發動廣大職工重視安全,參與尋找不安因素;職工自己動手解決不安全問題,實際上也是做好安全生產的重要性過程之一。安全檢查同時是推動單位做好勞動保護工作的重要方法,是一項技術性較強而又非常細致的工作,事前必須要周密地做好準備工作、按計劃、按要求切切實實地認真檢查,并做好檢查記錄和檢查總結,講究實效。
2、安全檢查的內容
(1)、檢查本單位安全管理工作是否貫徹了黨和國家的安全生產及勞動保護方針、政策和法規,單位領導對勞動保護的重視程度;是否建立健全了勞動保護組織和安全生產責任制;工程建設的項目是否貫徹了“五同時”的要求;對已發生似的事故調查、處理是否堅持了“三不放過”的原則;各項規章制度(如:編制安全措施、安全教育、安全操作規程等)是否健全完善,是否按照執行等。
(2)、檢查尋找生產現場的不安全的物質狀態。即檢查勞動條件、生產設備是否符合安全要求。如:檢查機具設備的安全運行和保修情況;機電設備的防護裝置;施工機械的運行情況;易燃、易爆、劇毒物品的儲存、運輸和使用情況;個人防護用品的使用和標準是否符合安全的要求;以及工作場所的通風、照明等。
(3)、檢查安全教育工作。查對職工的安全生產思想教育,安全生產知識教育,以及特殊作業工種人員專業安全技術的培訓;檢查特殊工種操作證、上崗證。
(4)、檢查生產作業場所和施工工地。查現場管理,尋找不安全因素,如檢查工棚設置是否安全、可靠、合理,材料堆放是否整齊,用電是否規范,施工道路是否暢通;消防滅火器材數量是否充足,要求分布合理、取用方便、可靠有效。
(5)、檢查職工有無不安全行為。如違章操作、違章指揮、酒后作業、無證操作等。
3、安全檢查的方式
安全檢查的方式大致分為四種:定期檢查、突擊檢查、連續檢查和特種檢查。
(1)、定期檢查即列入計劃,每隔一定時間進行一次檢查的叫定期檢查。檢查的間隔時間可以是一周、一季、半年、一年或其他相適應的時間。這種檢查可以是全面的綜合安全檢查,如有些設備(施工機械、起重機械、消防設備、等)都應按照規定期限進行檢查。
(2)、突擊檢查,是無固定時間間隔的檢查。可以根據已發生事故,進行排隊、分析的結果決定突擊檢查,如某施工隊的事故次數、經濟損失超出指標,通過檢查可以發現問題,從而解決問題。重要節假日和重要活動前也可以突擊檢查。
(3)、連續檢查,就是對某些施工設備的運行進行長時間的觀察和檢查。對其的運行情況、工人的操作情況、使用防護品的情況,進行連續測試檢查。能及時發現問題,及時糾正,以防發展成嚴重問題和事故。
(4)、特種檢查,由于新設備的安裝,新工藝的采用,重要工藝的施工(如預應力張拉)往往會帶來危險因素,因此,需要進行特種檢查。
4、檢查的組織領導和準備
根據檢查的規模和要求,建立適當的檢查組織,由業主、監理、上級領導,工會、安全和有關生產部門參加,深入現場進行檢查,若規模不大則可由工會、安全部門及工人、技術人員組成,進行檢查。為使檢查達到目的,應做好思想上的準備。
思想上的準備:主要是發動群眾,開展自查活動,盡早發現隱患,自己動手解決,以迎接上級檢查,形成自查自改,邊查邊改的自覺行為。
業務上的準備:要確定檢查的目的、步驟、方法和重點,分析以往事故資料,以往事故的次數、類型、主要原因和采取的措施,以便加強著方面的檢查,同時設計、匯制檢查表格,以便做好檢查記錄,避免遺漏查的項目。
5、安全檢查結果處理
(1)、安全檢查情況要認真記錄,做好臺帳,并綜合評定被檢查單位的安全狀況,作為安全懲罰的依據之一。
(2)、安全檢查中發現的先進事跡,及有效的安全管理新經驗、新辦法等要及時總結、宣傳、推廣。
安全生產檢查是確保安全生產的有力措施,通過查思想,查領導,查制度,查隱患,查組織,查教育培訓,查事故處理等,做到經常檢查,定期檢查和不定期抽查相結合,給忽視安全生產的思想敲警鐘,及時糾正違章指揮,違章作業的冒險行為,把事故消滅在萌芽狀態。
(3)、實行各級檢查制。
①、項目實行季檢制,邀請公司領導,工程建設單位,監理單位參加組成檢查組,進行檢查。
②、工地實行月檢查,由項目負責人,技術負責人,專職安全員組成檢查組,每月對下屬各施工隊進行全面檢查。施工員,安全員組成小組對本隊施工現場全面檢查一次,查出隱患及時排除,不能解決的,立即報告上級部門。
③、班組實行班前后安全會,和開展安全活動,做到“班前有安全交底,班上有安全檢查,班后有安全總結”。
(4)、專業性安全檢查,根據安全檢查情況和安全生產存在的帶有普遍性的主要問題,可組織由專業人員參加的專業檢查組。如設備安全檢查,電氣安全檢查等。
(5)、季節性安全檢查,季節性安全檢查是針對氣候特點,可能給安全施工帶來危害而組織的安全檢查。
①、冬季安全檢查,主要檢查防凍,防滑,防墮落,防火災,防中毒、的各項措施為主要內容。
②、雨季安全檢查,結合防雨防洪工作進行,主要查防洪水的各項準備及應急措施,查電氣設備,線路的絕緣接地接零電阻是否達到電氣安全要求。
③、暑季安全檢查,主要查職工作息時間,休息涼棚,防暑飲料,食堂衛生等。
④、風季安全檢察,主要查各種起重設備,垂直運輸設備有無倒塌的危險,如發現問題,及時加固,設纜繩,六級以上強風停止作業,大風過后對上述設施進行檢查,確無損失和危險后才可復工。
(6)、節前安全檢查,由行政技術領導帶隊,工會施工安全部門派人員參加,在元旦,春節,勞動節,國慶節前的施工現場、庫房食堂進行安全,防火,防中毒的檢查及節假日加班人員的思想教育和安全措施落實情況檢查。
(7)、經常性安全檢查,各級領導和各級專職安全人員應經常深入施工現場,對各種設施,安全裝置,機電設備,起重設備的運行狀況“四口,五臨邊”的防護情況以及違章指揮和違章作業行為等,發現問題及時糾正,并作好記錄,發現特別危險情況應有權指令停止作業,并立即報告上級部門研究處理。
二、安全生產考核制度
安全目標:嚴防有害氣體及食物中毒等多人中毒事故,減少并控制法定傳染病及突發性傳染疾病的發生;杜絕重大安全事故,杜絕易燃、爆炸物品丟失、被盜、爆炸事故,杜絕亡人事故,員工年傷亡率控制在0。
根據項目部安全目標,針對湘桂鐵路LN-3項目部二工區施工特點,制定本安全責任目標考核規定。1.貫徹法律、法規及會議精神
1.1.掌握國家有關法律、法規,主動獲取國家、行業有關標準,并貫徹執行。
1.2.貫徹全國、總公司、集團公司、公司、鐵道部、廣西有關安全生產的會議精神。2.安全教育培訓考核
2.1.實行培訓-考核-使用的用人機制。工程開工前,項目部組織項目部領導層、管理層、作業層學習《安全生產法》、職業健康、環境保護、水土保持等方面的法令法規,填寫 “三級安全教育登記表”;所有干部職工必須填寫《職業健康登記表》,建立職業健康監護檔案,內容包括:勞動者職業史、既往史和職業病危害接觸史;相應職業病危害因素監測結果;職業健康檢查結果及處理情況;職業病診療等勞動者健康資料。由項目部安質部考核,審查合格,辦理胸卡,持證上崗。
2.2.特種工(爆破工、起重信號工、電焊工、電工等)必須持有經法定單位審查合格的特種作業操作資格證上崗,交項目部安質部備案,并定期復審。
2.3.項目部每月、部每旬、施工隊每周進行一次安全教育,或以例會形式召開,學習法令法規、傳達上級安全指示、正反案例教育,并做好記錄,培訓后,每月答卷考試一次。適時開展“安全生產月”、“百日大戰”等活動,現場設立“安全揭示牌”、“光榮榜”、“爆光臺”,刊登安全小常識。
三、安全生產隱患排查、整改制度
(一)逐級檢查
1、任務與要求
(1)安全檢查的基本任務是:發現和查明和種危險和隱患,督促整改,監督各項安全規章制度的實施,制止違章指揮、違章作業。
(2)安全檢查應貫徹領導檢查與群眾檢查相結合的原則,檢查包括職工自查、綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、夜間抽查和日常檢查。
(3)安全檢查必須有具體計劃、明確的目的、要求、內容,制訂《安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改,并及時總結和推廣先進經驗。
2、形式與內容
(1)日常檢查分崗位工人自查和管理、安全人員巡回檢查。生產工人應認真履行崗位安全生產責任制,進行交接班檢查和班中巡回檢查。各級管理人員應在各自的職權范圍內進行檢查。
(2)專業檢查分別由各專業部門的主管領導組織本系統人員進行,每年至少進行二次。內容主要是對鍋爐及壓力容器特種設備、危險化學品、電氣裝置、機械設備、安全裝置、特種防護用品、運輸車輛及消防設施、防火、防爆、防尖、防毒等工作。
(3)季節性檢查:春季安全大檢查,以防靜電、防解凍、跑漏為重點;夏季安全大檢查,以防暑降溫、防臺風、防雷、防汛為重點;秋季安全大檢查,以防火、防凍保暖為重點;冬季安全大檢查,以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點。
(4)綜合檢查分為項目部、工區(隊)、班組三級,分別由主管安全的副經理、工區長、隊長、班組長組織有關科室、隊伍以及班組人員進行以查思想、查領導、查紀律、查制度、查隱患為中心內容的檢查。項目部級檢查每月不少于1次,對級每月不少于2次,班組級每周一次。
(5)各種檢查均應編制相應的安全檢查表,按檢查表的內容逐項檢查。
(二)隱患排查、整改制度
1、各級檢查組織和人員,對查出的隱患都要逐項分析研究,并提出整改措施。按“四定”(定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限),“三不推”(凡班組能整改的不推給隊站,凡隊站能整改的不推給工區,凡工區能整改的不推給項目部)的原則按期完成整改任務。
2、對嚴重威脅安全生產的隱患項目,應下達《隱患整改通知書》,其內容有:隱患內容、整改意見和整改期限,由項目部安全負責人簽署后發出,隱患所在部門(隊、站)負責人簽收后按期實施整改。
3、對現場查出的事故隱患項目,在限期內完不成整改項目的人員和查處的安全違紀人員和分管領導,扣罰工資5%,造成事故的要追究其責任。
4、對因物質和技術原因暫時不具備整改條件的重大隱患,必須采取有效的應急防范措施,并納入計劃,限期解決或停產。
5、各級檢查人員都應將檢查出的隱患和整改情況分別建立安全檢查和隱患整改臺帳,對重大隱患及整改情況報安全技術部門匯總存檔。
6、對報告重大事故隱患和安全生產違紀行為的本公司員工(包括合同工、臨時工、勞務人員、農民工),項目部將給予獎勵。
第二篇:汽車站安全生產檢查考核制度
安全生產檢查考核制度
一、每年對工作人員進行兩次安全生產、業務知識培訓和考核;每季度對安
全生產管理人員進行一次安全生產、業務知識培訓和考核,合計培訓不少于20小時。
二、新員工的培訓:新員工報到后由行政科發給《員工手冊》,由科長負責新
員工的培訓。
三、在崗員工的安全培訓:按照安全領導小組的培訓計劃,參加培訓。學習
安全生產方針政策、法律法規、安全管理制度、安全生產基本常識、安全操作規程等,崗位不同培訓內容不同。
四、培訓考核內容:
1、站上組織的大堂培訓考核,內容:法律法規、站務共性業務。
2、科室自己組織的培訓考核,內容:各崗位業務知識。
3、業務技能比賽,分珠算、計算機組、填三聯單組、“三品”識別組、證件
檢查組、售票組,由安全領導小組主管安全和業務副站長負責一組,比速度、比準確性、比識別能力。
五、試卷測評:安全領導小組出題統一印發試卷,單人單書面考核培訓內容,檢查培訓效果,領導小組成員上車抽驗,員工是否按各崗位業務標準進行作業。
六、現場操作:考核不合格的重新進行業務知識培訓,由科長負責監督,一
個月后復考,仍不合格者待崗學習,發給生活費,合格者繼續上崗。
第三篇:安全生產考核制度
xxx化工有限公司
安全生產考核制度
版本號: B 編 號: XHHG-AQK-03-2007 編 制: 張振川 審 核: xxx 批 準: xxx
2007年9月5日修訂 2007年9月8日實施
安全生產考核制度 目的
為嚴格執行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現象,引導公司員工搞好公司的安全生產,保障員工人生安全,特制定本考核制度。范圍
公司所有員工及相關方成員。3 職責
3.1 生產經理辦公室負責執行公司級安全獎罰考核,重大安全責任事項的考核報總經理審批。
3.2各車間科室負責本部門一般安全活動的考核獎懲。3.3 各主管部門負責對業務相關方安全活動執行監督考核。定義 安全注意事項 6 程序和要求 6.1 部門安全生產考核
6.1.1 各部門應確保本部門勞動者行為、裝備、工作過程和工作環境安全無危害,保護勞動者人身安全和企業,國家財產不受損害的義務,對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產;按照安全生產檢查制度的要求及時發現,整治隱患;根據本部門生產經營的特點制定相應的安全管理制度,規范安全生產,并確保有效實施。
6.1.2 安全生產實行一票否決,任何部門在一個的工作中發生一起群傷,死亡事故,直接經濟損失在5萬元(含基數,下同)以上的無傷亡安全事故,以及引起重大環境污染的安全事故,取消該部門該各項集體榮譽的評選資格。安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人參照執行。
6.1.3 考核內容
6.1.3.1 各部門應建立健全安全生產管理網絡,在第一責任人的領導下,明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產,消防安全管理責任。
6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產責任制,設備安全操作維修規程,生產安全操作規程,安全檢查,隱患整改制度.6.1.3.3 明確日常安全生產教育,采用班前會等形式,在布置當天的工作內容時,通報安全生產情況,強調安全,提出安全措施,并作好記錄.部門要檢查相關要求的落實情況。
6.1.3.4 認真執行安全檢查制度:部門安全月檢,周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業活動和節前安全檢查.發現安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。
6.1.3.5 安全生產效果好,各類安全事故在控制的范圍內,無重復性,多發性違章和安全事故.輕傷事故符合“安全事故控制指標”要求;重傷,群傷,死亡,火災等安全事故為零。
6.2 部門考核辦法 6.2.1 獎勵
有健全的安全生產管理網絡和安全生產管理制度,并能嚴格執行,各類安全生產事故控制在要求范圍內的部門。
6.2.1.1 公司與生產系統、各車間分別簽訂安全生產責任狀,年底落實考核,發放安全生產獎金。
6.2.1.2 由公司對安全生產成績特別突出的部門授予安全生產先進集體稱號。
6.2.2 處罰
6.2.2.1 發生違章和安全事故后,按6.6要求扣減安全生產風險金。
6.2.2.2 安全管理網絡和制度不健全,給予通報批評,限期整改,同時可對責任部門給予100~1000經濟處罰。
6.2.3 公司根據部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,不定期采取其它方式進行獎勵或處罰考核。
6.3 個人考核辦法 6.3.1 獎勵
6.3.1.1 在生產經營中,模范地遵守公司職業健康管理體系規定的各項安全管理制度和操作規程,及時發現和排除事故隱患,糾正違章,提出合理化建議,避免了重大事故的發生或在事故中積極投入事故搶險,方法得當,減少了人員傷亡和財產損失的職工,酌情給予獎勵。
6.3.1.2 公司獎勵分為通報表揚,記功,授予榮譽稱號,獎金,晉升工資等形式。
6.3.2 處罰
6.3.2.1 部門負責人參照以下要求以及“安全生產和消防安全責任制”執行考核。
6.3.2.1.1 安全管理網絡和制度不健全,應予通報批評,限期整改,對部門第一責任人和分管負責人分別給予50~100元處罰。
6.3.2.1.2 部門發生輕傷事故以及火災等無傷亡損失1萬元以上的,免除部門第一責任人,分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人當月全部獎金。
6.3.2.1.3 發生重傷,群傷以及直接經濟損失10萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責任人,分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別給予免除月獎金、職務津貼及安全獎的處罰,有直接責任或情節嚴重者按相應制度執行。
6.3.2.1.4 發生死亡以及直接經濟損失10萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責任人,分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別給予免除月獎金、職務津貼及安全獎的處罰,免去其干部職務,有直接責任或情節嚴重者按相應制度執行。6.3.2.2 安全管理人員有下列情形之一,應給予50~500元的扣款,有直接責任或情節嚴重造成事故,同時承擔相應的事故責任。
6.3.2.2.1 崗位管轄范圍內各項安全檢查不到位,記錄不完整。
6.3.2.2.2 隱患整改不及時,防范措施不得力,未對危險場所或操作提供安全操作規程。
6.3.2.2.3 對違章作業現象不及時制止,對當事人不及時進行安全教育(查現場記錄)。
6.3.2.2.4 隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故,事故發生后未按“四不放過”的原則及時處理。
6.3.2.2.5 安全培訓不到位。6.3.2.2.6 違章指揮。
6.3.2.3 生產作業人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的,應給予30~500元的經濟處罰,造成事故的承擔相應的事故責任: 6.3.2.3.1 不認真履行工作職責,工作中違紀違規。
6.3.2.3.2 安全檢查或交接班制度執行不嚴,無完整記錄。6.3.2.3.3 偽造交接記錄,設備運行記錄,安全檢查記錄等記錄。
6.3.2.3.4 生產作業過程中,不按安全規程要求使用,維護安全防護器具。6.3.2.3.5 在多人合作的工作場所未履行應有監護和協作責任.6.3.2.3.6 明顯違章,重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時,可加重處罰力度。
6.3.3 簽定安全生產責任制的,年終對照考核兌現。6.4 安全事故的處罰
安全事故按直接經濟損失的大小對事故責任人給予如下處理: 6.4.1 直接經濟損失在1萬元以下(不含基數)按損失5~20%對事故責任人給予處罰;超過1萬元按損失5%對責任人給予經濟處罰。
6.4.2 因違章指揮,違章操作等原因發生安全事故,造成他人傷亡或公司財產損失的,可同時給予適當的行政處分: 6.4.2.1 致他人重傷或直接經濟損失在5萬元以上的,給予停工或辭退警告處分。
6.4.2.2 致他人死亡或直接經濟損失在10萬元以上的,給予辭退處理。
6.4.3 由于責任人自身過錯造成安全事故發生,因事故受傷或死亡酌情減輕或免除經濟處罰,可同時給予適當的行政處分。
6.4.3.1 明顯違章,重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時部門及公司相關部門可以直接要求其停工待崗整頓。6.4.3.2 重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時可報公司批準給予辭退,開除處分。
6.4.4 故意裝病或隱患事實真相騙取工傷待遇的,按騙取所得收入的1~5倍進行罰款,并給予停工或辭退處分。
6.4.5 輔助工發生安全事故根據誰使用誰負責的原則考核責任。
6.4.6 進入其他部門進行實驗生產等活動時發生安全事故或違章操作,按要求辦理了“作業許可申請”則由活動組織部門承擔主要責任,否則由接受進入的部門承擔主要責任。
6.4.7 外來人員在公司發生工傷事故,相關部門負責監督,管理人員承擔相應連帶責任。
6.5 考核程序
6.5.1 一般安全考核由安全科執行獎罰考核。6.5.2 重大安全違紀考核需報公司安全助理審批。6.5.3 死亡以上安全事故及辭退開除的考核經安全助理審核后報總經理批準執行。
6.5.4 部門參照公司要求實施本部門內部考核,也可對其他部門提出考核意見報安環部或公司相應職能部門執行。
6.6 建立部門安全風險金
6.6.1 公司每月從部門工資總額中按人均50元提取安全風險金(輔助工崗位按人均30元提取),安環部每月根據考核結果扣除或返還兌現。6.6.2 部門發生重傷以上安全事故或損失5萬元以上無傷亡事故,該部門及事故現場相關人員的當月安全風險金全額扣除(正式工參與輔助工崗位的風險考核,其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風險考核,但事故直接或間接責任人除外).部門需要調整關聯崗位時,報公司批準后實施。
6.6.3 部門發生輕傷以上安全事故或損失1萬元以上無傷亡事故,該崗位(含事故發生崗位和事故責任人所在崗位)及事故現場人員的當月安全風險金全額扣除.。
6.6.4 公司安全檢查發現部門有安全違章行為,除對違章人員執行考核外,對違章現場和相應班組在崗人員或工作小組成員實行責任共擔考核制度。
6.6.5 對事故責任人及相關人員的考核獨立于風險金之外。
6.6.6 部門根據公司要求建立內部考核分配細則,細化獎罰制度,正確引導員工重視安全工作,以避免簡單地平均分攤.6.6.7 以下情況可免除或減輕風險金的考核。
6.6.7.1 安全事故屬人力不可控制因素所致。
6.6.7.2 違章人員在其他人員制止或勸說無效的情況下發生安全事故,其他人員可向安環部或相關人員舉報,舉報可獲得相應的獎勵。
6.6.8 安全事故的責任性質劃分由安全科組織相關部門進行,嚴重發生意見分歧時報安全助理或總經理裁決。6.7 公司領導及部門負責人的風險考核參照各自的“安全生產和消防安全責任制”執行。
6.8 兼職安全員及其他人員的安全風險金參照《安全生產激勵制度》執行。
6.9 部門參照公司要求和模式建立部門內部個人安全風險考核辦法。
第四篇:安全生產考核制度
安全生產考核制度目的為嚴格執行公司制定的各項安全管理制度,杜絕各類安全違章現象,引導公司員工搞好公司的安全生產,保障員工人生安全,特制定本考核制度。范圍
公司所有員工及相關方成員。職責
3.1 生產管理部負責執行公司級安全獎罰考核,重大安全責任事項的考核報總經理審批。
3.3 各部門負責本部門一般安全活動的考核獎懲。
3.4 各主管部門負責對業務相關方安全活動執行監督考核。定義安全注意事項程序和要求
6.1 部門安全生產考核
6.1.1 各部門應確保本部門勞動者行為、裝備、工作程序、過程和工作環境安全無危害,保護勞動者人身安全和企業、國家財產不受損害的義務,對于具有明顯或潛在的不安全因素應積極采取有效的措施,消除隱患,確保安全生產;按照安全生產檢查制度的要求及時發現、整治隱患;根據本部門生產經營的特點制定相應的安全管理制度,規范安全生產,并確保有效實施。
6.1.2 安全生產實行一票否決,任何部門在一個的工作中發生一起群傷、死亡事故、直接經濟損失在5萬元(含基數,下同)以上的無傷亡安全事故、以及引起重大環境污染的安全事故,取消該部門該各項集體榮譽的評選資格。安全第一責任人、安全負責人、分管負責人和直接責任人參照執行。
6.1.3 考核內容
6.1.3.1 各部門應建立健全安全生產管理網絡,在第一責任人的領導下,明確部門各級安全管理人員及相應的安全生產、消防安全管理責任。
6.1.3.2 建立健全部門各級人員安全生產責任制、設備安全操作維修規程、生產安全操作規程、安全檢查、隱患整改制度。
6.1.3.3 明確日常安全生產教育,采用班前會等形式,在布置當天的工作內容時、通報安全生產情況、強調安全、提出安全措施,并作好記錄。部門要檢查相關要求的落實情況。
6.1.3.4 認真執行安全檢查制度:部門安全月檢、周檢,安全員日常安全檢查,工段(班組)崗位安全自查及交接班安全交接,重大作業活動和節前安全檢查。發現安全隱患及時整改排除,對所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。
6.1.3.5 認真執行和落實OHS職業健康安全管理規定。
6.1.3.6 安全生產效果好,各類安全事故在控制的范圍內,無重復性、多發性違章和安全事故。輕傷事故符合“安全事故控制指標”要求;重傷、群傷、死亡、火災等安全事故為零。
6.2 部門考核辦法
6.2.1 獎勵
有健全的安全生產管理網絡和安全生產管理制度,并能嚴格執行,各類安全生產事故控制在要求范圍內的部門。
6.2.1.1 針對某些特殊作業由公司頒發安全生產獎金并隨工資發放。
6.2.1.2 由公司對安全生產成績特別突出的部門授予安全生產先進集體稱號。
6.2.1.3 按6.6要求兌現相應的安全生產風險金。
6.2.2 處罰
6.2.2.1 發生違章和安全事故后,按6.6要求扣減安全生產風險金。
6.2.2.2 安全管理網絡和制度不健全,不認真執行和落實OHS體系文件要求,給予通報批評,限期整改,同時可對責任部門給予100~1000經濟處罰。
6.2.3 公司根據部門的安全管理工作開展情況和安全控制效果,不定期采取其它方式進行獎勵或處罰考核。
6.3 個人考核辦法
6.3.1 獎勵
6.3.1.1 在生產經營中,模范地遵守公司職業健康管理體系規定的各項安全管理制度和操作規程,及時發現和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議,避免了重大事故的發生或在事故中積極投入事故搶險,方法得當,減少了人員傷亡和財產損失的職工,參照《安全生產激勵制度》給予獎勵。
6.3.1.2公司獎勵分為通報表揚、記功、授予榮譽稱號、獎金、晉升工資等形式。
6.3.2處罰
6.3.2.1 部門負責人參照以下要求以及“安全生產和消防安全責任制”執行考核。
6.3.2.1.1 安全管理網路和制度不健全,不認真執行和落實OHS體系文件要求,應予通報批評,限期整改,對部門第一責任人和分管負責人分別給予50~100元處罰。
6.3.2.1.2 部門發生輕傷事故以及火災等無傷亡損失1萬元以上的,對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別給予50~200處罰。
6.3.2.1.3 發生重傷、群傷以及直接經濟損失5萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別給予100~1000處罰,有直接責任或情節嚴重者按相應制度執行。
6.3.2.1.4 發生死亡以及直接經濟損失10萬元以上的無傷亡事故,對部門第一責任人、分管負責人和兼職安全員及工段(班組)負責人分別給予1000~5000處罰,有直接責任或情節嚴重者按相應制度執行。
6.3.2.2 安全管理人員有下列情形之一,應給予50~500元的扣款,有直接責任或情節嚴重造成事故,同時承擔相應的事故責任。
6.3.2.2.1 崗位管轄范圍內各項安全檢查不到位,記錄不完整。
6.3.2.2.2 隱患整改不及時、防范措施不得力,未對危險場所或操作提供安全操作規程。
6.3.2.2.3 對違章作業現象不及時制止,對當事人不及時進行安全教育(查現場記錄)。
6.3.2.2.4 隱瞞事故或不按事故報告程序及時報告事故,事故發生后未按“四不放過”的原則及時處理。
6.3.2.2.5 安全培訓不到位。
6.3.2.2.6 違章指揮。
6.3.2.2.7 不認真執行和落實OHS職業健康安全管理制度條款。
6.3.2.3 生產作業人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的,應給予40~500元的經濟處罰,造成事故的承擔相應的事故責任:
6.3.2.3.1不認真履行工作職責,工作中違紀違規。
6.3.2.3.2安全檢查或交接班制度執行不嚴,無完整記錄。
6.3.2.3.3偽造交接記錄、設備運行記錄、安全檢查記錄等記錄。
6.3.2.3.4 生產作業過程中,不按安全規程要求使用、維護安全防護器具。
6.3.2.3.5 不認真執行OHS職業健康安全管理規定和安全操作、維修規程。
6.3.2.3.6 在多人合作的工作場所未履行應有監護和協作責任。
6.3.2.3.7 明顯違章、重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時,可加重處罰力度。
6.3.3 簽定安全生產責任制的,年終對照考核兌現。
6.4 安全事故的處罰
安全事故按直接經濟損失的大小對事故責任人給予如下處理:
6.4.1 直接經濟損失在1萬元以下(不含基數)按損失5~20%對事故責任人給予處罰;超過1萬元按損失5%對責任人給予經濟處罰。
因違章指揮、違章操作等原因發生安全事故,造成他人傷亡或公司財產損失的,可同時給予適當的行政處分:
6.4.2.1 致他人重傷或直接經濟損失在5萬元以上的,給予停工或辭退警告處分。
6.4.2.2 致他人死亡或直接經濟損失在10萬元以上的,給予辭退處理。
6.4.3 由于責任人自身過錯造成安全事故發生,因事故受傷或死亡酌情減輕或免除經濟處罰,可同時給予適當的行政處分。
6.4.3.1 明顯違章、重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時部門及公司相關部門可以直接要求其停工待崗整頓。
6.4.3.2 重復違章或后果嚴重(含可能的后果)時可報公司批準給予辭退、開除處分。
6.4.4 故意裝病或隱患事實真相騙取工傷待遇的,按騙取所得收入的1~5倍進行罰款,并給予停工或辭退處分。
6.4.5 輔助工發生安全事故根據誰使用誰負責的原則考核責任。
6.4.6 進入其它部門進行實驗生產等活動時發生安全事故或違章操作,按要求辦理了“作業許可申請”則由活動組織部門承擔主要責任,否則由接受進入的部門承擔主要責任。
6.4.7 外來人員在公司發生工傷事故,相關部門負責監督、管理人員承擔相應連帶責任。
6.5 考核程序
6.5.1 一般安全考核由安環部自主執行獎罰考核。
6.5.2 重大安全違紀考核需報OHS管理者代表審批。
6.5.3 死亡以上安全事故及辭退開除的考核經OHS管理者代表審核后報總經理批準執行。
6.5.4 部門參照公司要求實施本部門內部考核,也可對其它部門提出考核意見報安環部或公司相應職能部門執行。
6.6 建立部門安全風險金
6.6.1 公司每月從部門工資總額中按人均50元提取安全風險金(輔助工崗位按人均30元提?。?,安環部每月根據考核結果扣除或返還兌現。
6.6.2 部門發生重傷以上安全事故或損失5萬元以上無傷亡事故,該部門及事故現場相關人員的當月安全風險金全額扣除(正式工參與輔助工崗位的風險考核,其它崗位輔助工不參與正式工崗位的風險考核,但事故直接或間接責任人除外)。部門需要調整關聯崗位時,報公司批準后實施。
6.6.3 部門發生輕傷以上安全事故或損失1萬元以上無傷亡事故,該崗位(含事故發生崗位和事故責任人所在崗位)及事故現場人員的當月安全風險金全額扣除。
6.6.4 公司安全檢查發現部門有安全違章行為,除對違章人員執行考核外,對違章現場和相應班組在崗人員或工作小組成員實行責任共擔考核制度。
6.6.5 對事故責任人及相關人員的考核獨立于風險金之外。
6.6.6 部門根據公司要求建立內部考核分配細則,細化獎罰制度,正確引導員工重視安全工作,以避免簡單地平均分攤。
6.6.7 以下情況可免除或減輕風險金的考核。
6.6.7.1 安全事故屬人力不可控制因素所致。
6.6.7.2 違章人員在其它人員制止或勸說無效的情況下發生安全事故,其它人員可向安環部或相關人員舉報,舉報可獲得相應的獎勵,具體《安全生產激勵制度》執行。
6.6.8 安全事故的責任性質劃分由安環部組織相關部門進行,嚴重發生意見分歧時報安全管理者代表或總經理裁決。
6.7 公司領導及部門負責人的風險考核參照各自的“安全生產和消防安全責任制”執行。
6.8 兼職安全員久其它人員的安全風險金參照《安全生產激勵制度》執行。
6.9 部門參照公司要求和模式建立部門內部個人安全風險考核辦法。
6.10 外埠子公司參照以上模式建立本公司內部安全風險考核辦法。
第五篇:安全生產目標管理、檢查與考核制度
安全生產目標管理、檢查與考核制度
1、項目部每年必須同分局簽訂安全生產責任書。項目部與班組簽訂安全生產責任書,做到一級抓一級,一級保一級,將安全生產責任落實到每個施工人員。
2、項目部每自覺接受分局主管部門和市安全生產監督管理局進行的安全生產全面考核,認真聽取和虛心接受他們對項目部安全生產工作的意見和建議。
3、項目部每半年對安全生產管理目標進行一次全面檢查和考核,考核意見上報公司安全生產委員會。
4、項目部安全生產管理目標考核可結合公司對項目部的安全生產檢查進行,做到邊檢查邊考核,邊改進邊提高。
5、項目部安全生產管理目標檢查考核細則根據省公路建設工程項目施工現場安全生產監督檢查標準制定。由項目部安全部門負責,并經公司安全生產委員會審核批準后方可實施。
6、安全生產管理目標考核細則根據有關安全生產法律法規和市安全生產管理目標考核細則的變化及有關安全技術標準的變化而作及時修正。
7、項目部安全生產目標管理考核人員一般由分管安全生產工作的副總經理和工程管理部、總工程師等有關科室人員組成安全目標考核組,考核組成員在考核時必須實事求是、秉公辦事,不得弄虛作假。
8、對安全生產目標管理檢查考核中涌現的先進個人應及時表揚并推廣他們的經驗。對考核中發現不合格的單位要進行必要的處分。
9對考核中發現的安全管理漏洞和安全檢查中發現的事故隱患,檢查考核小組應開整改通知書,并進行跟蹤驗證,相關單位應按照整改通知書的要求按三原則進行修改。
10、安全生產目標管理檢查考核結果作為年終分配安全生產考核的直接依據。