第一篇：年終評優(yōu)方案

優(yōu)秀員工、優(yōu)秀集體評選方案

為總結(jié)公司一年里取得的工作成績，感謝全體員工在過去的一年中辛勤的工作，經(jīng)公司研究決定，在新的一年到來之際，公司開展評選2010年度優(yōu)秀員工及優(yōu)秀集體的活動，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗，增強集體榮譽感和團(tuán)隊精神。一.評選對象：

優(yōu)秀員工及專項獎評選對象為公司副總經(jīng)理、總監(jiān)以下級別的所有人員 優(yōu)秀集體評選以班組或部門為單位 二.設(shè)置獎項及人數(shù)：

1、專項獎共設(shè)14名：優(yōu)秀營銷人員3名、優(yōu)秀技術(shù)工作者3名、生產(chǎn)標(biāo)兵4名、質(zhì)量標(biāo)兵4名。

2、優(yōu)秀員工共設(shè)20名：

制造系統(tǒng)：共16名，其中： 生產(chǎn)計劃部（122人）7名 品質(zhì)部（89人）5名 工藝部（12人）1名 工程技術(shù)部（48人）2名 物控部（16人）1名 營銷系統(tǒng)57人3名 管理系統(tǒng)20人1名

3、先進(jìn)集體獎共設(shè)2名：（所設(shè)集體獎金只能作集體活動經(jīng)費，不做平均分配）

4、優(yōu)秀管理工作者2名，三．評選標(biāo)準(zhǔn)：

1、優(yōu)秀員工的評選標(biāo)準(zhǔn)：

必須在公司工作滿6個月以上，出勤率高；遵守國家法律及公司各項規(guī)章制度，本年度無違規(guī)違紀(jì)行為；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、服從安排，具有高度的責(zé)任感及敬業(yè)精神；無重大質(zhì)量、工傷事故；努力鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)，高品質(zhì)，高效率；本年度績效考核成績優(yōu)秀；

2、優(yōu)秀管理工作者評選標(biāo)準(zhǔn)：（工序主任以上的公司管理人員）

出色地履行崗位職責(zé)，充分發(fā)揮管理人員的作用，具有高度的責(zé)任感及敬業(yè)精神；善于管理，方法得當(dāng)，使部門管理工作有較快的提升。

3.優(yōu)秀營銷人員：

銷售人員：在本年度銷售業(yè)績優(yōu)異，市場開發(fā)工作出色，客戶結(jié)構(gòu)和訂單結(jié)構(gòu)合理，收款工作完成較好；有良好的服務(wù)意識和態(tài)度，出色地完成公司的內(nèi)外服務(wù)聯(lián)系工作，為提升公司形象及服務(wù)，樹立公司品牌形象做出貢獻(xiàn)。

4.優(yōu)秀技術(shù)工作者(評選對象為公司各部門的工程、工藝、研發(fā)、技術(shù)人員)： 工程人員：工作認(rèn)真主動，專業(yè)水平提升較快，工作效率高、質(zhì)量好，本年度月平均制單數(shù)量要在50個以上，本年度錯誤率小于1.0％；積極參與技術(shù)創(chuàng)新活動，有高度熱情和良好的學(xué)習(xí)能力。

工藝人員和研發(fā)人員：工作認(rèn)真主動，能夠較好地履行崗位職責(zé)，所管轄部門無重大技術(shù)性錯誤和事故；積極參與技術(shù)創(chuàng)新，為公司引進(jìn)和開發(fā)新技術(shù)、新工藝做出貢獻(xiàn)；

其他相關(guān)技術(shù)人員：（訂單中心、品質(zhì)部等涉及技術(shù)工作的人員）專業(yè)學(xué)習(xí)能力較強，專業(yè)技能提升較快，具有較高的工作能力，在工作中充分體現(xiàn)出較好的技術(shù)功底，為公司的專業(yè)技術(shù)定位的形象建立和技術(shù)水平的展示發(fā)揮了應(yīng)有的作用。5.生產(chǎn)標(biāo)兵（評選對象為公司各部門的一線生產(chǎn)類人員）：

具有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，工作能力強，積極參與公司各項活動，有高尚的職業(yè)責(zé)任感和對公司的忠誠度；工作效率高、質(zhì)量好，完成任務(wù)數(shù)量領(lǐng)先并且及時，在工作中能夠幫助同事完成好工作，起到了模范帶頭作用。6.質(zhì)量標(biāo)兵：（評選對象為公司各部門符合要求的人員）：

除具備優(yōu)秀員工評選的標(biāo)準(zhǔn)外，且質(zhì)量意識強，重視工作質(zhì)量，熟悉工序產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書，年度工作質(zhì)量優(yōu)異；曾有效防止質(zhì)量事故或避免經(jīng)濟(jì)損失或提出有效的質(zhì)量改進(jìn)建議。為公司的品質(zhì)提升起到了模范帶頭作用。7.先進(jìn)集體：

富有良好的團(tuán)隊精神，部門管理規(guī)范，工作上相互合作與支持，本年度無嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)人員；工作成績突出，工作效率高，能夠及時完成生產(chǎn)任務(wù)；注重產(chǎn)品質(zhì)量，無重大質(zhì)量事故，質(zhì)量指標(biāo)優(yōu)秀；無重大安全、工傷事故。

四．評選方法：

1.專項獎：（在全公司范圍內(nèi)評選）

A、行政人事部于12-22日將選票發(fā)至各部門。

各部門按一定的比例在本部門先進(jìn)行選舉，舉一例子，質(zhì)量標(biāo)兵，全廠推選4名，各部門先在本部門推選出1-2名侯選人（如對號入座覺得本部門沒有符合該獎項侯選人的，可放棄），該項工作要求各部門在12月27號前完成，與此同時，各部門

可同步安排各侯選人寫好各自的個人先進(jìn)事跡報告（后附模板《員工自我總結(jié)評價表》）

備注：各部門在推薦侯選人時應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)谋壤热缳|(zhì)量標(biāo)兵，全廠只選舉4名，那么，即便按平均分配，生產(chǎn)、品質(zhì)、工程。。等部門也是每個部門只有一位名額，所以，各部門推薦的侯選人名額應(yīng)控制在2名左右。

B、行政人事部于12月28日將各部門侯選選票匯總報總經(jīng)辦初審，同時要求各部門將侯選人先進(jìn)事跡上報，行政部統(tǒng)一整理后進(jìn)行公布張貼，該項工作在30號左右完成。

C、行政人事部于12月31日向各部門發(fā)出第二輪選票（選票上已列明侯選人名單），各部門于元月5號前將選票交回行政人事部。

D、行政人事部匯總完各部門選票后上報總經(jīng)辦，公司于元月6號確定出各專項獎名單。

2.優(yōu)秀員工：（在本系統(tǒng)內(nèi)評選）

A、7-10號為各部門推選優(yōu)秀員工的時間，由各部門經(jīng)理組織，按公司給予的名額作內(nèi)部安排、推選，于10號上報行政人事部優(yōu)秀員工名單，并同時附上當(dāng)選人員的《員工自我總結(jié)評價表》。

B、行政人事部于12號整理好優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡予以張貼公布。3.集體獎

A、行政人事部于12月22日前發(fā)放《部門總結(jié)評價表》至公司各系統(tǒng)，由各系統(tǒng)推選本系統(tǒng)的先進(jìn)集體侯選單位1-2個，并整理侯選集體的先進(jìn)事跡，12月27日前完成并交于行政人事部；

B、12月31日總經(jīng)辦在收集各系統(tǒng)的意見后確定侯選單位名單（4個），由行政人事部負(fù)責(zé)張貼宣傳各候選單位的先進(jìn)事跡，同時發(fā)出全廠選舉的選票。C、元月5日行政人事部匯總完各部門選票后上報總經(jīng)辦，總經(jīng)辦組織各部門經(jīng)理以上人員進(jìn)行評估，并確定出先進(jìn)集體名單。4.評選小組會議：

月 日召開評選小組會議，與會人員：總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、行政人事部主管。會議投票評選并確定各獎項獲獎人員名單； 5．行政人事部于 年 月 日前公布各獎項獲獎名單。

五．獎勵辦法：

所有獎項公司將發(fā)放榮譽證書及相應(yīng)的獎金。

六、附件：

----------《員工自我總結(jié)評價表》

----------《部門總結(jié)評價表》

----------《優(yōu)秀集體參選單位名單》

制定： 審核： 批準(zhǔn)：

2010年優(yōu)秀集體參選單位名單

★制造系統(tǒng)：

1、計劃組（含主管、計劃員、調(diào)度員、文員、外協(xié)）

2、圖形工序

3、電鍍工序

4、層壓工序

5、鉆孔工序

6、外形工序

7、機修工序

8、工程技術(shù)部

9、工藝部

10、檢驗工序

11、測試工序

12、QA工序（含工程師、技術(shù)員、文員）

13、QAE工序（含光繪）

14、物控部

★營銷系統(tǒng)：

1、深圳銷售部

2、訂單中心

3、二銷部

4、華北辦事處

5、華東辦事處

6、長沙辦事處

★管理系統(tǒng)：

1、行政人事部

2、財務(wù)部

3、系統(tǒng)部

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)一人一票

第二篇：優(yōu)秀志愿者評優(yōu)方案

Information Engineering College Youth

信息工程學(xué)院團(tuán)總支

2012—2013信息工程學(xué)院優(yōu)秀志愿者評選表彰活動方案 信息工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會自成立以來，始終本著“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的宗旨，相繼組織參與了“校內(nèi)回收廢品” “愛心義賣”、“暑期三下鄉(xiāng)”、“”等品牌志愿服務(wù)活動。如今，信息工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會已經(jīng)逐漸成為發(fā)展壯大，在其管理與組織下，積極開展志愿服務(wù)活動，志愿服務(wù)精神蔚然成風(fēng)。

為了鼓勵我院學(xué)生積極參加志愿服務(wù)活動，營造更加濃厚的志愿者文化氛圍，更好地促進(jìn)我校青年志愿者事業(yè)不斷發(fā)展壯大，信息工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會積極配合校青年志愿者協(xié)會決定開展2012-2013義工評選表彰活動。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、獎項設(shè)立和評選名額設(shè)置

1、五邑大學(xué)優(yōu)秀青年志愿者（21名）

2、院系優(yōu)秀青年志愿者（42名）

二、獎勵方法：獎狀或證書

三、評選時間：2013年4月25—30日（暫定）

四、參評對象：信息工程學(xué)院全體學(xué)生

五、舉辦單位：、信息工程學(xué)院團(tuán)總支、信息工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會

六、評選要求：

五邑大學(xué)優(yōu)秀青年志愿者,院系優(yōu)秀青年志愿者

1、評選標(biāo)準(zhǔn)：

（1）熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法，思想積極上進(jìn)

（2）遵守青年志愿者協(xié)會的各項規(guī)章制度,服從組織的安排,奉行“奉獻(xiàn)、友愛、互

助、進(jìn)步”的精神;

（3）文明服務(wù),自覺維護(hù)青年志愿者的社會形象;

（4）思想品德良好, 敬老愛幼, 樂于助人，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)友愛, 品行端正，作風(fēng)

正派，無不良行為;

（5）積極參加青年志愿者協(xié)會舉行的各項志愿者活動,包括校青協(xié)和院系青協(xié)開展的活動，在活動中表現(xiàn)積極, 樂于奉獻(xiàn)，服務(wù)效果良好;

（6）遵守五邑大學(xué)青年志愿者協(xié)會章程，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，內(nèi)

無受處分記錄;

投入奉獻(xiàn)高效提升自我信息工程學(xué)院 學(xué)生信息工作網(wǎng)http://xxxy.wyu.cn/

（7）學(xué)習(xí)刻苦認(rèn)真、成績優(yōu)良，上兩個學(xué)期必修課和專業(yè)限選課不能有重修情況(注

意:校級優(yōu)秀志愿者平均績點要在2.5以上（含2.5）)

（8）結(jié)合志愿者的服務(wù)時數(shù)、服務(wù)內(nèi)容（即活動數(shù)量）、事跡報告以及在志愿者活動中有突出表現(xiàn)者給予優(yōu)先考慮；

（9）志愿者服務(wù)時間具體標(biāo)準(zhǔn)注意事項：

①[校級]參選人員在2012年7月1日—2013年4月25日期間志愿者服務(wù)時數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)不低于18小時(>=18h),青協(xié)、紅會、愛心社等學(xué)生干部不低于25小時（>=25h）。

【院級】參選人員在2012年7月1日—2013年4月25日志愿者服務(wù)時數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)不低于12小時(>=12h),青協(xié)、紅會、愛心社等學(xué)生干部不低于15小時（>=15h）)

②所有服務(wù)時間都要以紙質(zhì)版的“五邑大學(xué)青年志愿者登記表”的數(shù)據(jù)和

義工網(wǎng)截圖作為參考依據(jù)，否則，服務(wù)時間被視為無效。[候選人只需要提供義工網(wǎng)截圖，志愿者登記表由青協(xié)提供數(shù)據(jù)]

2、材料申報

參選人員先填寫并提交《五邑大學(xué)信息工程學(xué)院優(yōu)秀青年志愿者申報表2份》,等到評審小組公布評選成績后才另行通知獲得優(yōu)秀志愿者的同學(xué)上交個人800到1500字的個人先進(jìn)事跡報告(包括打印版和電子版)。申報表和事跡報告的電子版發(fā)到青協(xié)郵箱xyqx438@126.com ,還有獲得校級優(yōu)秀志愿者的同學(xué)也會另行通知上交《五邑大學(xué)優(yōu)秀志愿者申報表》]

3、評選要求：

（1）由2名校青協(xié)干事、院系青協(xié)會長和多名青協(xié)分會同事,3位團(tuán)支書代表

(120708.110716,10043)共同組成評審小組。只要有一方缺席，評出結(jié)果將無效，需要重新審核；

（2）院系青協(xié)成員獲“五邑大學(xué)優(yōu)秀青年志愿者”稱號人數(shù)不得超過該院系總名額的30%；院系青協(xié)成員獲”院級優(yōu)秀志愿者”不得超過該院系總名額的10%.（3）認(rèn)真推薦，嚴(yán)格把關(guān)。深入挖掘，真正推薦成績好、奉獻(xiàn)多、影響大的志愿者；

4、注意事項

（1）被為“五邑大學(xué)優(yōu)秀青年志愿者”的同學(xué)不可以被評為“院系優(yōu)秀青年志愿

者”。

七、評選方法

1.每班先推2-3名優(yōu)秀候選人作為院級優(yōu)秀志愿者候選人

2.采取基礎(chǔ)分、附加分兩部分分?jǐn)?shù)相結(jié)合形式。滿分為40分。基礎(chǔ)分和附加分根

據(jù)申報人上交的工作材料審核后確定（審核標(biāo)準(zhǔn)見附件5：《“優(yōu)秀青年志愿者”評選標(biāo)準(zhǔn)》），兩部分分?jǐn)?shù)相加后，排名在前21名志愿者作為“校級青年志愿者”候選人，排名在22及以后志愿者作為“院級優(yōu)秀青年志愿者”候選人。【如出現(xiàn)前21名候選人有不符合校級，則通過依名次選出最優(yōu)者作為校級候選人】

八、評選標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)分：

（1）2012年7月1日-2013年4月25日志愿者服務(wù)時長 1小時得1分。[注意：上限25分]（2）2012年7月1日-2013年4月25日參加5次以上校內(nèi)志愿者活動得6分，參加3—4次得4分，參加1—2次得2分，未參加不得分。

(3)2012年7月1日-2013年4月25日參加3次以上校外志愿者活動得7分；參加2次得5分；只參加一次得3分；未參加不得分。[備注:經(jīng)老師商討得出結(jié)果:2012年7月1日

-2013年4月25日所有關(guān)于投票類講座類的活動屬于校外活動,有參加1次以上的都只算一次,沒參加不算]

附加分：

（1）總平均志愿者服務(wù)時長達(dá)到25小時以上加3分，達(dá)到20-24小時加2分，達(dá)到15-19小時加1分【總平均服務(wù)時長=總時間/x學(xué)年】

（2）2012年7月-2013年5月參加2次以上“無償獻(xiàn)血”者加5分，參加1次者加3分 [注意:上限10分]

（3）2012年7月-2013年5月獲得有關(guān)志愿者方面的1項省級以上獎勵得4分,1項市級以上獎勵得3分,1項校級獎勵得2分,1項院級獎勵得1分.[注意:上限10分](2012年江門市星級義工由校青協(xié)提供名單,其他獎勵要復(fù)印證明)

九、其他

如對優(yōu)秀志愿者評選有任何疑問或意見，請聯(lián)系：

張土勝：***/653176李文輝：***/662964戴煌鏵：***、613794陳錦兵：***、61217

5附件：

1、五邑大學(xué)信息工程學(xué)院優(yōu)秀青年志愿者申報表

共青團(tuán)五邑大學(xué)委員會

信息工程學(xué)院青年志愿者協(xié)會二〇一三年三月十四日

五邑大學(xué)信息工程學(xué)院優(yōu)秀青年志愿者申報表

備注:填寫表格‘總服務(wù)時長’可以根據(jù)義工網(wǎng)的數(shù)據(jù)填寫，評定時我們還會出示你的志愿者登記表的紙質(zhì)版，到時候有錯我們會幫你把時間加上去，不用擔(dān)心

第三篇：評優(yōu)方案

評優(yōu)方案

一、目的為加強企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力為公司創(chuàng)造更好的效益，特制定2010優(yōu)秀員工評選辦法。

二、適用范圍

適用于公司內(nèi)部已轉(zhuǎn)正的正式員工，包括后勤各部門、營業(yè)部各大區(qū)、營業(yè)人員。

三、評選原則

（一）評選原則

1、優(yōu)秀員工應(yīng)符合本評選辦法中的申報條件；

2、優(yōu)秀員工選應(yīng)能夠獲得評選小組60%及以上員工認(rèn)同；

3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，并以數(shù)量化的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)；

4、不同級別的優(yōu)秀員工應(yīng)符合評選要求，不得因人數(shù)不達(dá)標(biāo)而降低評選標(biāo)準(zhǔn)。

（二）評定小組組成為保證評選工作的公正、公開、公平的開展，特成立評定小組，人數(shù)應(yīng)占職工人數(shù)的20%。

（A）評定小組成員：

組長：總經(jīng)理

副組長：總經(jīng)理助理

小組成員：

①各部門經(jīng)理；

②人力資源部；

③職工代表（工齡在3年以上由職工民主選舉產(chǎn)生）。

（B）職責(zé)：

1、審核各提名人的工作匯報情況；

2、對評定各提名人選的情況進(jìn)行投票。

四、獎項分類及名額分配

五、評選條件

1、個人獎項推薦評選的必備條件

（1）優(yōu)秀員工必須具備以下條件（權(quán)重80%）： ①總經(jīng)理以下崗位員工在公司連續(xù)工作1年以上； ②遵守考勤紀(jì)律，年總出勤率在96%（含）以上； ③員工績效考核指標(biāo)在90分以上的；

④必須要求有數(shù)量化可考證的書面?zhèn)€人業(yè)績匯報，業(yè)績的80%為該部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，20%為個人工作業(yè)績指標(biāo)，總體指標(biāo)80%完成為達(dá)標(biāo)，考評小組以此進(jìn)行考評。

⑤本未受過任何形式的行政處分。（2）優(yōu)秀員工其它評選條件（權(quán)重20%）：

①認(rèn)同公司企業(yè)文化，有較強的集體榮譽感和使命感；

②遵守公司規(guī)章制度，誠實守信、勤勤懇懇、具有很強的工作責(zé)任心，為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。

③具有較強的組織策劃能力，計劃系統(tǒng)，能自覺力求改善創(chuàng)新。

④工作態(tài)度積極主動，工作效率高，溝通能力強，較強的團(tuán)隊精神及團(tuán)隊協(xié)作能力。

⑤對公司的發(fā)展有重要貢獻(xiàn)，成本意識、奉獻(xiàn)意識較強，不計較個人得失。⑥積極支持、熱情參與公司的各項工作，在維護(hù)企業(yè)和員工共同利益，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、加快企業(yè)發(fā)展等方面有突出貢獻(xiàn)。

2、個人獎項評選的特定要求：（1）優(yōu)秀大區(qū)經(jīng)理 ①評選對象：各大區(qū)區(qū)域經(jīng)理。

②能夠完成公司下達(dá)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成率平均達(dá)90%以上；

③積極參與各項培訓(xùn)課程，部門內(nèi)有較強的學(xué)習(xí)氛圍，對新知識、技能有較強的接受能力，能創(chuàng)造性的完成工作；

④自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，大區(qū)員工遵章守紀(jì)； ⑤帶領(lǐng)的團(tuán)隊凝聚力強，團(tuán)隊協(xié)作力強，團(tuán)隊建設(shè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)；

⑥通過完善工作流程，或采用激勵手段。提供區(qū)域工作效率，能及時保質(zhì)保量完成任務(wù)。

（2）優(yōu)秀經(jīng)理人 ①評選對象：各個部門總監(jiān)。

②能夠完成公司下達(dá)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成率平均達(dá)90%以上；

③積極參與各項培訓(xùn)課程，部門內(nèi)有較強的學(xué)習(xí)氛圍，對新知識、技能有較強的接受能力，能創(chuàng)造性的完成工作；

④自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，率先垂范，大區(qū)員工遵章守紀(jì)； ⑤帶領(lǐng)的團(tuán)隊凝聚力強，團(tuán)隊協(xié)作力強，團(tuán)隊建設(shè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)；

⑥通過完善工作流程，或采用激勵手段。提供部門工作效率，能及時保質(zhì)保量完成任務(wù)。

⑦在完成工作目標(biāo)、創(chuàng)新成果方面做出重大貢獻(xiàn)或提出合理化建議并落實實施的且創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值累計在10萬元以上；

3、集體獎項評選的條件

優(yōu)秀部門必須同時符合以下必備條件（權(quán)重80%）：

（1）本部門全年平均出勤率在96%以上（計算部門全年平均出勤是不包括部門成員在內(nèi)法定休產(chǎn)假及婚嫁天數(shù)）；（2）部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)總完成率不低于90%；

（3）本部門員工內(nèi)未受過公司任何形式的行政處分； 其它參評條件（權(quán)重20%）：

（1）部門員工認(rèn)同企業(yè)文化，與企業(yè)有共同愿景，遵守公司各項規(guī)章制度；（2）部門工作效率高、協(xié)作意識強，有較強的團(tuán)隊凝聚力；

（3）部門有較強的吃苦耐勞、拼搏進(jìn)取、樂觀向上的精神；（4）團(tuán)隊有較強的創(chuàng)新意識及創(chuàng)新能力。

4、評選優(yōu)秀獎項的否決條件：

評選優(yōu)秀獎項實行“一票否決制”，凡出現(xiàn)以下情況的，應(yīng)當(dāng)取消其評選資格。優(yōu)秀個人獎項評選否決條件；

①參選人個人平均績效考核分在90分（不含）以下的； ②參選人本出勤出現(xiàn)曠工的。（2）優(yōu)秀集體獎項評選否決條件；

①部門本出現(xiàn)輕傷以上管理事故、其它方面出現(xiàn)一般過失以上或因工作失誤給公司造成損失在5000元（含）以上的； ②部門員工本出勤出現(xiàn)曠工的。

六、推薦要求

1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則、評選條件、推薦比例慎重推薦；

2、被推薦人員讓員工認(rèn)同，應(yīng)具有先進(jìn)性及說服力；

3、事跡材料的內(nèi)容要求實事求是，能力數(shù)量化的數(shù)據(jù)反應(yīng)；

4、若出現(xiàn)部門違反推薦原則推薦參選人的，將減少部門內(nèi)部評比名額。

七、評選程序

1、各部門召開部門會議，依據(jù)評選條件和比例通過民主評議、綜合考評的形式推薦獎項候選人；

2、各部門將推薦人名單及書面業(yè)績材料報人力資源部審核，將不符合評選條件的候選人退回部門，保證候選名額均符合評選條件。

3、被推薦人將業(yè)績匯報材料及部門評選考評結(jié)果報公司考評小組進(jìn)行評選； ①評選會議先介紹優(yōu)秀員工候選人名單；

②部門負(fù)責(zé)人介紹部門候選人業(yè)績材料及部門評選考評結(jié)果； ③評選小組依據(jù)評選條件及個人先進(jìn)事跡材料向個人及主管提問； ④通過“無幾名投票過半數(shù)”的形式評選出各獎項人員。

4、評選小組評選出的個獎項人員將在全公司范圍內(nèi)公式3天，接受全體員工的評議；

5、公示無異議的報公司總經(jīng)理辦公會審查，若有異議的經(jīng)查證屬實報評優(yōu)委員

年優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》歸檔。

4、確定優(yōu)秀員工代表一名，形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》，屆時在年終員工大會上發(fā)言。

十、推薦、評選、表彰時間

1、優(yōu)秀員工推薦時間：2011年1月10日前（要求準(zhǔn)備書面材料）；

2、評選小組評選時間：2011年1月15日前；

3、表彰時間：2010年全公司年終總結(jié)大會。

第四篇：2013評優(yōu)方案

2013年評優(yōu)與表彰方案評優(yōu)活動，評選出我們身邊的杰出團(tuán)隊和杰出個人。方案如下：

一、目的2013即將過去，在這一年里，我們步伐堅實，成果喜人。為了總結(jié)過去，展望未來，學(xué)習(xí)先進(jìn)，激發(fā)全員在新年的戰(zhàn)斗士氣，公司決定舉行2013年

為加強企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，激發(fā)全體員工的工作積極性和創(chuàng)新能力，提升和挖掘員工的能力，特獎勵在本年內(nèi)對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)發(fā)揮重要作用的人員及團(tuán)隊。樹立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣，使公司的表彰導(dǎo)向成為員工行為發(fā)展的方向。

二、適用范圍

適用于公司內(nèi)部已轉(zhuǎn)正的正式員工，包括生產(chǎn)制造體系，業(yè)務(wù)體系及業(yè)務(wù)支撐體系人員。

三、評選原則

（一）評選原則

1、優(yōu)秀員工應(yīng)符合本評選辦法中的申報條件；

2、優(yōu)秀員工應(yīng)能夠獲得評選小組60%及以上員工認(rèn)同；

3、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證，并以數(shù)量化的業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)；

4、不同級別的優(yōu)秀員工應(yīng)符合評選要求，不得因人數(shù)不達(dá)標(biāo)而降低評選標(biāo)準(zhǔn)。

（二）評定小組組成為保證評選工作的公正、公開、公平的開展，特成立評定小組，人數(shù)應(yīng)占職工人數(shù)的20%。

（A）評定小組成員：

組長：總經(jīng)理

副組長：總經(jīng)理助理

小組成員：

①各部門經(jīng)理；

②人力資源部；

③職工代表（工齡在2年以上由職工民主選舉產(chǎn)生）。

（B）職責(zé)：

1、審核各提名人的工作匯報情況；

2、對評定各提名人選的情況進(jìn)行投票。

四、獎項分類及名額分配

五、評選條件

1、個人獎項推薦評選的必備條件

（1）優(yōu)秀干部：C級以上員工，加入公司2年以上，工作成績突出，領(lǐng)導(dǎo)能力強，具有良好的標(biāo)桿作用，對公司具有突出性貢獻(xiàn)者優(yōu)先考慮。

（2）優(yōu)秀員工：在公司連續(xù)工作1年以上，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠圓滿地完成工作任務(wù)，有突出貢獻(xiàn)者優(yōu)先考慮。

（3）新秀獎：能夠較快融入企業(yè)文化，融入工作，能夠圓滿的完成本職工作，學(xué)習(xí)欲望強烈，有清晰的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。

2、集體獎項評選的條件

優(yōu)秀部門必須同時符合以下必備條件

（1）部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)總完成率不低于90%；

（2）本部門員工內(nèi)未受過公司任何形式的行政處分；

（3）部門員工認(rèn)同企業(yè)文化，與企業(yè)有共同愿景，遵守公司各項規(guī)章制度；（4）部門工作效率高、協(xié)作意識強，有較強的團(tuán)隊凝聚力；（5）部門有較強的吃苦耐勞、拼搏進(jìn)取、樂觀向上的精神；（6）團(tuán)隊有較強的創(chuàng)新意識及創(chuàng)新能力。

3、評選優(yōu)秀獎項的否決條件：

評選優(yōu)秀獎項實行“一票否決制”，凡出現(xiàn)以下情況的，應(yīng)當(dāng)取消其評選資格。（1）優(yōu)秀個人獎項評選否決條件；

①參選人本出勤出現(xiàn)曠工的。（2）優(yōu)秀集體獎項評選否決條件；

①部門本出現(xiàn)輕傷以上管理事故、其它方面出現(xiàn)一般過失以上或因工作失誤給公司造成損失在5000元（含）以上的； ②部門員工本出勤出現(xiàn)曠工的。

六、推薦要求

1、各部門在推薦人選時需依據(jù)評比原則、評選條件、推薦比例慎重推薦；

2、被推薦人員讓員工認(rèn)同，應(yīng)具有先進(jìn)性及說服力；

3、事跡材料的內(nèi)容要求實事求是，能力數(shù)量化的數(shù)據(jù)反應(yīng)；

4、若出現(xiàn)部門違反推薦原則推薦參選人的，將減少部門內(nèi)部評比名額。

七、評選程序

1、各部門召開部門會議，依據(jù)評選條件和比例通過民主評議、綜合考評的形式推薦獎項候選人；

2、各部門將推薦人名單及書面業(yè)績材料報人力資源部審核，將不符合評選條件的候選人退回部門，保證候選名額均符合評選條件。

3、被推薦人將業(yè)績匯報材料及部門評選考評結(jié)果報公司考評小組進(jìn)行評選； ①評選會議先介紹優(yōu)秀員工候選人名單；

②部門負(fù)責(zé)人介紹部門候選人業(yè)績材料及部門評選考評結(jié)果； ③評選小組依據(jù)評選條件及個人先進(jìn)事跡材料向個人及主管提問； ④通過“無名投票過半數(shù)”的形式評選出各獎項人員。

4、評選小組評選出的獎項人員將在全公司范圍內(nèi)公示3天，接受全體員工的評議；

5、公示無異議的報公司總經(jīng)理辦公會審查，若有異議的經(jīng)查證屬實報評優(yōu)委員會批準(zhǔn)取消其評選資格；

6、審查通過后由總經(jīng)理簽發(fā)2013年優(yōu)秀員工及優(yōu)秀集體獎項并公布。

十、推薦、評選、表彰時間

1、優(yōu)秀員工推薦時間：2014年1月5日前（要求準(zhǔn)備書面材料）；

2、評選小組評選時間：2014年1月10日前；

3、表彰時間：2013年全公司年終總結(jié)大會（2014年1月17日至18日）。

第五篇：2013評優(yōu)方案

2013評優(yōu)實施方案

一、目的表彰激動2013在管理、服務(wù)工作中作出貢獻(xiàn)的先進(jìn)部門和個人。

二、原則

（一）、評選原則：堅持“客觀、公正、公平”原則。

（二）、評選要求：杜絕平均主義和人情照顧的思想，評選的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人必

須具有代表性，對達(dá)不到條件的不予評選。例：有優(yōu)秀個人事跡；多次受領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)主表揚；積極參與公司、行業(yè)活動并獲獎。

三、獎項設(shè)置

2013年評優(yōu)獎項:優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀管理者獎、優(yōu)秀團(tuán)隊獎、特殊貢獻(xiàn)（鑫桐物業(yè)）獎共四個獎項。

四、參評條件（特殊貢獻(xiàn)獎不參評）

（一）、秀優(yōu)部門參評條件1、100%完成項目經(jīng)營指標(biāo)。

2、有重大過失或發(fā)生安全事故的部門不能評為先進(jìn)。

3、內(nèi)部不團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊沒活力，管理混亂，運行不規(guī)范，執(zhí)行力差的部門不能評為先進(jìn)。

（二）優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者參評條件

1、時間界定：

（1）2013年12月31日之前轉(zhuǎn)正的所有在職員工（領(lǐng)班及以上人員除外）均有參與優(yōu)秀員工評選的資格。

（2）領(lǐng)班及以上管理人員不分入職時間統(tǒng)一參加優(yōu)秀管理者評選。

（5）在2013年12月31日之前未轉(zhuǎn)正員工不參與評優(yōu)。

2、經(jīng)營目標(biāo)完成情況：

根據(jù)個人及部門的經(jīng)營業(yè)績完成情況評定，沒有完成部門經(jīng)營計劃或本職崗位經(jīng)營任務(wù)者不能評為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理人員。

3、工作任務(wù)完成情況：

按個人、部門工作任務(wù)完成情況評定，完成個人本職崗位工作任務(wù)或部門工作任務(wù)不突出者不能評為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀管理人員。

4、勞動態(tài)度情況：

根據(jù)遵守制度、職業(yè)道德、敬業(yè)精神、團(tuán)隊精神、出勤情況考核工作態(tài)度，表現(xiàn)不突出者不能評為優(yōu)秀。

5、工作能力和水平：

根據(jù)管理能力，業(yè)務(wù)水平，協(xié)調(diào)能力，工作效率等綜合評定，表現(xiàn)不突出者不能評為優(yōu)秀。有重大過失或發(fā)生安全事故的也不能評為先進(jìn)。

6、限評條件：

（1）年終績效考評得分低于90分者不得參予評優(yōu)。

（2）因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或違反社會治安管理條例者、被公司通報批評和受過公司行政處分者、全年累計病事假超過5天（含）以上者、全年累計遲到5次（含）以上者、全年有曠工記錄者、不得評為先進(jìn)個人。

7、指標(biāo)定義備注：

（1）重大過失是指在管理、服務(wù)過程中，管理措施不得力，或者工作失誤，造成2013發(fā)生重大安全事故的；內(nèi)受過政府執(zhí)法部門經(jīng)濟(jì)處罰或因工作失誤導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟(jì)損失（一次性直接經(jīng)濟(jì)損失5000元以上），發(fā)

生盜竊案件（一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上）；客戶投訴情況嚴(yán)重的（影響較壞或者經(jīng)濟(jì)損失500元以上）。

（2）安全事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生安全事故（直接經(jīng)濟(jì)損失在2000元

以上的），含盜搶等安全事故。

五、參選方式

1、自下而上：優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個人原則上由基層采取自薦和推薦相結(jié)合的方式產(chǎn)生，推薦工作由各部門/項目自行組織，必須廣泛聽取員工意見，保證所有員工參與候選人的推薦活動。

2、民主集中：各部門/項目負(fù)責(zé)人需對上報的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人名單及材料應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核實，簽字確認(rèn)后報公司綜合管理部匯總，由公司綜合管理部統(tǒng)一報考評小組進(jìn)行綜合考評。

3、部門/項目評選方式:可采用但不限于不記名投票及主管領(lǐng)導(dǎo)推薦相結(jié)合的方式。

七、申報要求

1、統(tǒng)一按附件相關(guān)表格填寫并申報。（1）《2013優(yōu)秀人員申報表》

（2）《2013優(yōu)秀部門申報表》

2、各部門/項目部在提交優(yōu)秀部門和優(yōu)秀個人評選表時，必須核對其書面材料的真實性，否則不予評選。

3、提交時間：2014年1月9日前，各參評部門將申報的事跡材料表格報綜合管理部肖雅青處。

八、申報過程各職能部門的工作分工

1、綜合管理部：

（1）負(fù)責(zé)評選辦法、申報表格的擬定，申報材料的收集匯總，相關(guān)信息的收集。組織評審小組召開評審會議并匯總評審結(jié)果。

（2）負(fù)責(zé)對參評員工的入司時間、工作態(tài)度、勞動紀(jì)律、出勤情況等方面的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行統(tǒng)計核對。

（3）負(fù)責(zé)對評優(yōu)結(jié)果制作評優(yōu)獎狀及證書等。

2、財務(wù)部：負(fù)責(zé)對遵守或執(zhí)行財務(wù)制度等方面的工作進(jìn)行考評，并對安全事故等造成的經(jīng)濟(jì)損失提供相關(guān)數(shù)據(jù)。

3、公司各部門/項目部分別負(fù)責(zé)本部門/項目優(yōu)秀部門、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀員工及優(yōu)秀新人先進(jìn)事跡材料的審核，同時將結(jié)果及相關(guān)表格等資料按規(guī)定推薦到公司綜合管理部參與評優(yōu)工作。

九、考評機構(gòu) 組長： 組員：

十、評定程序及時間安排

1、材料核實：2014年1月9日（由綜合管理部、財務(wù)部分別完成材料的核實工作）。

2、會議評定：2014年1月10日下午，考評小組人員組織評審。

3、材料匯總：2014年1月13日，由綜合管理部根據(jù)考評小組評審結(jié)果匯總后報送總經(jīng)理最終審批后執(zhí)行。

4、制作榮譽證書及獎狀：2014年1月17日前由綜合管理部具體落實。

5、表彰大會：時間地點待定。

綜合管理部二0一三年十二月十日