第一篇：幼兒園工作匯報驗收材料

2011年幼兒園工作計劃

一、指導思想。

進一步強化依法治教的觀念，深入貫徹執行幼教兩個法規和國家各項教育方針政策，全面實施對幼兒的素質教育，促進幼兒身心健康發展，為幼兒的終生發展打下良好的基礎。加強隊伍建設，提高教工素質，充分展示“敬業、團結、勤奮、爭優”的園風，營造求實、創新的教科研氣氛，力爭在本學期使幼兒園順利通過市一類園的驗收，并成為蘇州市常規管理先進單位。

二、工作目標

1、全力以赴做好創建一類幼兒園的各項工作，爭取在10月份通過市教委 領導及行家對我園的驗收，使我們跨入一類園的行列，并成為蘇州市常規管理先進單位。

完成區級課題（趣味英語）的申報立項工作。（9月份吳、高負責）

制作幼兒園簡介及挹秀幼兒園園刊。

美化幼兒園的環境：幼兒生活照，幼兒繪畫，教師作品展示。

后勤資料要完善。

各項職責上墻。

添置玩沙箱、玩具等物品。

開設圖書室及科學發現室。

2、更新教學觀念，以新大綱為準繩，優化一日活動。

3、現代教育技術考試及計算機等級考試全部過關。

4、普通話等級考試全部過關。

5、培養一名區級教壇新秀。

6、在市區級刊物上發表2—3篇文章。

7、電視臺及報紙報道2—3次。

三、園務管理。

1、加強學習，切實轉變教育觀念，用科學的理念來指導工作。組織全體教師認真學習陳至立部長關于《國務院關于基礎教育改革與發展的決定》，通過學習充分領會其精神實質，并

把思想統一到

實際工作中來，使幼兒園的各項工作再上新臺階。

A、強調建立一種新型的師生關系。要把師生關系轉變為朋友關系，朋友之間是平等的，是相互尊重的關系。去掉“師道尊嚴”的架子，盡快擺正自己的位置，任何時候都應該以民主、平等的態度對待孩子，要尊重一切孩子，并尊重孩子的一切，杜絕訓斥、推拉，諷刺，嘲笑，歧視等體罰與變相體罰。如有家長投訴，園方一定要嚴肅處理。

B、加強師德教育，重溫師德規范，樹立全心全意為幼兒、為家長服務的意識，切實轉變工作作風，使工作更細致，服務更熱情，作風更嚴謹。本學期可以由行政與工會攜手，要求每位教師制定愛生公約；每月的教養筆記中要求圍繞“怎樣成為好老師”來展開討論，討論的內容可以從多方面進行，如：工作紀律、儀表服飾、對幼兒的態度、對家長的態度等，讓教師充分發表自己的觀點和見解；期中時讓班主任談談關心、熱愛幼兒的事例；期末時進行師德專題總結，并樹立園內的愛生典范。

C、鼓勵教師不斷學習，掌握現代教育技術，加強業務培訓，以適應新時期教育發展的需要。

D、樹立全新的保教觀念：

1、教學活動中要樹立老師講得少，幼兒講的多；老師動的少，幼兒動的多；老師在后，幼兒在前等新觀念。

2、教育工作中要繼續樹立“可持續發展”及“以人為本”的教育觀念，重視幼兒的社會性發展，培養幼兒的交往能力，競爭能力等。

2、簽定崗位合同書，使園內的人力資源得到合理使用，用其所長，避其所短，千方百計調動每一位教師的工作積極性，工作職責更明確，且有較強的角色意識。

3、強化內部管理，進一步完善各項規章制度。幼兒園根據工作需要，將重新調整每月考核條例，使考核標準更加細化、量化，對部分兼職人員每月發放一定的職務津貼，激活活競爭機制，真正體現獎勤罰懶。

4、進一步推進園務公開制度，使園務管理真正落到實處。在公開考核、評優等內容基礎上，本學期仍將設立園務公開櫥窗，將幼兒園的資金使用情況、收費標準、每月伙食收支情況等以及園長接

待日均向教職工和全體家長進行公開。同時還將通過家長會、半 日活動等形式公開我園的教育教學情況，讓家長全方位地了解幼兒園。

5、全園上下團結一致，力爭在本學期順利通過一類幼兒園的驗收，每位教師必須十分明確自己的工作職責，出色完成好各項任務，發揚“敬業、團結、勤奮、爭優”的園風，刻苦努力，奮力拼搏，使幼兒園走上一個新臺階。

師資隊伍建設。

1、明確師資隊伍建設目標：

為適應新時期社會和家長的要求以及幼兒自身發展的需求，根據《規程》精神要求，我們的教育管理總目標是：培養有個性、有專長的體、智、德、美全面發展的幼兒，做到辦園有特色，幼兒有個性，教師有專長。今后我們要致力于建設一支具有強烈專業心和高度責任感的生氣勃勃、開拓進取、具有一定教科研水平的教師隊伍。

2、豐實培訓活動，提高整體水平。

A、學習理論更新觀念，實行班、組、園三級理論學習制度，通過三 級理論學習制度，可以使各學科組、班級教育小組成員達到思想一致，口徑一致，行動一致，使各項教育達到事半功倍的效果。思想決定出路，只要我們博覽群書，加強交流，教育觀念定能處于先列。

B、專項培訓，提高能力。組織全體教師參加普通話等級考試；組織 教師參加現代教育技術培訓及計算機等級考試；選送教師外出學習，開闊視野；聘請幼教專家現場指導提高教師的授課及領導游戲活動能力。

C、改革考核，提高實效：1.發放家長調查表，讓家長參與考評。2.重視日常的巡視情況，以此作為考核的重要依據。3.工作任務完成出色的將給予嘉獎。

D、評選工作能手，帶動全體：本學期將評選出教育教學思想先進、能力突出、成績顯著的優秀教師和保育員。另外，繼續開展師徒結對子活動，發揚傳、幫、帶精神，形成互幫互助，團結上進的教風。加大對青年教師的培養力度，確立“教師風采”為主題的

活動，每位青年教師在打好各科基礎的前提下，潛心鉆研一門特長，在迎接新年之際進行展示。、創設和諧良好的人際環境，園領導不僅在思想上，業務上，學習上嚴格要求，同時在生活上也要多關心教師，注重管理中情感藝術的運用，經常與教師進行溝通，平等對待每一位教師，尊重每一位教師。協同工會開展文體娛樂活動，愉悅教師身心，使幼兒園成為一個凝聚力強，戰斗力強的團體。

保教工作

1、在教育教學工作方面提出“思路更清晰，途徑更靈活，方法更科 學，內容更科學”的教改目標。

A、組織全體教師認真學習新綱要，根據新綱要精神，重新調整作息時間、課務及教學內容。

B、根據幼兒年齡特點以及新時期培養人的目標，幼兒園要開展豐富多彩的實踐活動，多渠道地讓幼兒感知事物，如參觀軍營、水廠、走訪敬老院等。

C、拓寬教學內容，重視環保教育，教學主題體現時代感。

2、加強對幼兒日常生活的管理。

A、通過日常生活活動，培養幼兒適應集體生活的規則（排隊、安靜等待、不影響他人）樹立集體觀念和紀律觀念，加速從“自然人”向“社會人”的轉化。

B、培養生活自理能力和獨立性。這不僅能形成良好的行為習慣，還可以增加幼兒克服困難的勇氣和信

心。

3、重視對幼兒的德育教育，增強現代德育教育觀念。開展遵循幼兒年齡特點的德育活動，強化三種習慣的培養：良好的生活衛生習慣是擁有強壯體魄的重要保證；良好的品德習慣是擁有良好道德品質的重要保證；良好的學習活動習慣是高度發展智力的重要保證。由此可見，培養良好習慣是培養孩子成材的起點，是幼兒園工作的核心，一定要抓早、抓好、抓準、抓強、抓小。

4、繼續做好家長工作，辦好家長學校。（家長學校教學計劃另定）

強化家園教育合力，要深入發掘家長教育資源，主動密切家園聯 系，爭取家長參與園內的一切活動，了解幼兒園的一切事務，經常與家長保持密切的聯系，經常與家長進行溝通，多渠道地讓家長了解幼兒園。

5、重視幼兒的保育工作，克服重教輕保思想。A、為幼兒創設優美舒適的學習游戲環境，密切注意環境的衛生與安全。B、科學合理安排好一日活動，注意活動的持續時間、方式方法和強度、難度，給幼兒創設充足的自由活動時間。C、培養幼兒良好的用餐、午睡習慣，重視生活中的每一個環節，加強隨機教育，使生活內容教育化。D、開展豐富多彩的體育活動，使孩子擁有強健的體魄。

6、每月品德教育、常規教育重點。

九月份：我愛幼兒園，我愛老師主題活動。

十月份：愛祖國，遵守規則。

十一月份：愛家鄉，自控能力的形成。

十二月份：愛勞動，勞動習慣的養成。

一月份：愛科學，協作意識的培養。

教科研工作（計劃另定）

1、深化教學改革，積極開展對學科的研究，提高教學效果。每位教師既熟悉各科教學，做到相互滲透，有機結合，同時還要確立一門學科進行深入細致的研究，掌握教學規律，并通過展示上出自己的特色。

2、抓住創建一類幼兒園這一契機，進一步規范一日活動中的各個環節，可以采取 觀摩、檢

查、評比等多種手段。

3、繼續抓好早期閱讀、趣味英語實驗班的課題研究，加強研究的隊伍，擴大研究的陣地，制定出切實可行的研究計劃，趣味英語申報區級課題。

4、進一步開展對角色游戲的研究，邀請教研員、幼教專家、園內骨干教師進行現場點評。

后勤工作：（計劃另定）

后勤工作要強化服務意識，做實、做細、做周到，確保保教工作的順利進行。

1、提高伙食質量。除幼兒園成立膳食委員會以外，好要多聽取家長意見，科學、合理安排一周菜譜和點心，保證色香味俱全，營養搭配均衡。保健醫生、食堂人員要經常深入班級，了解情況，讓幼兒吃飽、吃好。保證幼兒在期末時，身高、體重有所增加。

2、控制發病率，提高出勤率，加強晨檢，發現傳染病立即做好隔

離，消毒工作。注意天氣的冷暖變化，隨時特性幼兒穿脫衣服，為幼兒提供安全，舒適趕爽衛生的生活環境，嚴把消毒關，經常開窗通風。經常開展體育活動，增強幼兒體質，做好傳染并的預防工作。

3、合理使用資金，改善辦園條件：根據一類幼兒園的標準，進一步規劃還幼兒園的建設。

4、做好冬季的防寒保暖工作：如冬后，無論是盥洗，用餐等均要考慮到保暖，保證供應熱水，熱毛巾，熱飯，熱菜，經常給孩子塞衣塞褲，不讓肚皮露在外面。

5、加強對保育工作的管理，重視對新上崗的保育員培訓，密切與婦保所的聯系。多請他們來園指導。

6、完成資料歸檔工作。

7、重視幼兒園的安全工作：A、經常巡視，發現問題、隱患，即刻上報園長室，不得拖延。B、經常對保教人員進行安全教育，時刻敲響安全的警鐘。C、定期檢查門窗，桌椅，大型活動器具。D、每季度向教育局上報安全檢查情況。E、在配電房未拆除前，一定要做好安全防護措施，并插上警示牌。

每月主要工作重點

九月份：

做好新生接待工作，穩定幼兒情緒，幫助他們熟悉周圍環境。

嚴格作息制度，逐步培養幼兒養成良好的學習習慣、行為習慣、衛生習慣。

完成各類計劃的制訂，包括專題研究計劃。

各課題組落實學期的目標和活動計劃。

召開家長會，成立家委會。

開展全園性的環境創設。

做好創建一類園的各項準備工作。（申報區級課題，完善資料，半日活動的準備）

十月份：

結合國慶節開展愛祖國、愛家鄉教育，通過參觀、游覽活動，領略蘇州日新月異的變化，激發幼兒愛家鄉的情感。

接受區級一類幼兒園的驗收。

師徒結對子活動。

家長學校開放半日活動。

幼兒社會實踐活動。

優秀教養筆記展示。

十一月份：

組織幼兒秋游活動。

市一類園驗收。

幼兒廣播操表演。

教師特長課展示、評比。

專家講座——家教面面觀。

十二月份：

迎新教師才藝表演。（自選）

親自活動。

幼兒社會實踐活動。

課題組向家長匯報。

一月份：

節日環境布置評比。（體現師幼共同參與）

年度教師考核考評，評選優秀教師及保育員。

完成各專題組小結及課題組階段性小結。

做好中大班學科測試工作。

召開家委會，發放家長調查表。

? 當代陽光幼兒園匯報材料

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當代陽光幼兒園，現為區師范幼兒園。有5個教學班，17名教職員工，130余名幼兒。幼兒園環境優雅溫馨。各班教學設施和生活用具配備齊全，辦公條件逐步達到現代化。各種玩教具種類日漸豐富，安全措施和衛生工作扎實到位，幼小按上級要求逐步走向正軌化。近年來，在區教育局托幼辦的科學引領下，在校領導的全力支持下，經過全體教職員工的共同努力，我園正以是穩健的步伐向前邁進。為使各位領導和專家較為全面地了解我幼兒園，現將近年來幼兒園各方面的發展情況匯報如下。

一、科學治理是發展根本

（一）健全規章制度

為了更好地治理效能，調動教職工的積極性，我園逐步建立健全各項規章制度。

治理方面：制定了賞罰制度、安全制度、清潔消毒制度、日常工作檢查制度、在制度方面還需要進一步補充、完善。下一步再制定一些教學方面的各種制度，這樣才能確保幼兒教育教學活動的有序開展。制度的制定留意立足本園實際，并在嚴格執行過程中不斷完善。

（二）注重公道規劃

幼兒園工作任務的完成努力做到事先規劃、分步指導和及時評價。克服穩定性較差的不利因素，注重采用手把手教授、潛移默化影響和循序漸進進步的培養策略，引導教師一點點確立工作目標，幫助她們一步步進步。綜合素養有效提升，樹立良好幼兒園的形象。

二、安全衛生放工作首位

（一）完善安全措施

我們時刻把“保護幼兒的生命安全和促進幼兒的身心健康”放在工作首位。為此，我們不斷增強防范意識，結合本園實際和工作重點，建立了幼兒園各種突發事件應急預案和治理辦法，注重落實安全責任區與安全責任人。定期檢查及時排查安全隱患。每月開展一次安全教育活動，為每位家長制定了接送卡，規范使用，有效確保了幼兒的接送安全。

（二）重視衛生保健

嚴格執行衛生保健十項制度，認真進行各項工作記錄。專職保健員定期為幼兒測量身高、體重，堅持晨檢、午檢制度。嚴格執行幼兒園衛生消毒制度，科學指定每周食譜并督促食堂嚴格執行。及時對幼兒進行衛生、健康和安全教育。

三、綜合培訓教師

教師素質得到提升

（一）學習、培訓、提升理念

圍繞《綱要》，自2009年起開展多種形式的學習與交流活動。并寫心得體會。引導教師逐步更新教育理念，盡可能的為教師提供學習的機會。堅持一周一次的教研活動，使教師的業務能力進一步提高。

四、開展多彩的藝術活動促進幼兒發展

（一）藝術活動

充分利用一年一度的慶“六.一”活動，引導全體幼兒進行多種形式的藝術表達：舞蹈表演、表演唱、美術作品展覽、現場繪畫等形式多樣的藝術活動中照顧到每位幼兒的特長與個性發展。

（二）家園共育創和諧氛圍

學期初的家長會使家長明確新學期幼兒園的工作思路和主要活動，為有效地配合和互動打下基礎，請專家給家長進行專題講座，幫助家長解決困惑，指導家長教育策略。學期末家長會讓家長觀摩幼兒一學期的進步，向家長匯報幼兒的成長軌跡，讓家長看一看幼兒一學期的成長記錄。

五、找準方向不斷努力

我們深深地知道，由于辦學條件有限、人力資源緊張、治理水平有待進步等多方面的因素，我園還存在較多的不足，如幼兒園設施設備有待進一步完善，教師的整體素質、教科研水平都需要進步。我們要在今后的工作中，找出本園存在的問題，找準努力的方向，在教育局的直接領導下，在政府的大力支持和扶持下，經過全體教職員工的共同努力，不斷完善辦園條件，更好地促進我園的發展！

第二篇：檔案驗收工作匯報

華能海門電廠碼頭工程項目檔案審核情況匯報 中交第二航務工程局華能海門電廠項目部

一、工程概況

綜合碼頭按一個3000噸級泊位建設。綜合碼頭前沿線與煤碼頭垂直，西端點與陸域護岸距離100m，碼頭直線段長152.4m，預留拐彎段長度為22.10m，與煤碼頭平行預留拐彎段長度為21.984m。西護岸后方布置配電所及前方辦公室和污水池。煤碼頭為1個5萬噸級的泊位。碼頭平行港內電廠護岸布置，前沿線距廠區護岸頂邊線100m。碼頭長度345.22m（包括預留段），碼頭平臺長305m。碼頭前沿作業地帶寬度45m。碼頭北端布置配電所及前方辦公室、污水池和轉運站。

煤碼頭、綜合碼頭于2006年11月18日開工，分別于2009年3月4日和2009年4月11日完工。

二、項目檔案的管理概況

（一）、檔案管理情況

煤碼頭、綜合碼頭在建設期間，項目部設立檔案管理小組，負責檔案的收集、整理、歸檔及保管工作。檔案管理日常工作由質檢部負責，施工報驗資料的報送、收回由操昭龍負責，并做好登記。歸檔的檔案由陳雪丹負責，并做好歸檔總目錄和借閱及收回登記。施工過程的檔案資料，由各部門和相關負責人收集、整理、歸檔，做到真實、準確、完整、系統地反映施工全過程工程質量。各部門的專業資料由各部門保管，試驗室的資料由試驗室保管，各部門的檔案資料在完工后交質檢部統一歸檔。工程竣工圖由工程部各單項技術主管負責編制，竣工圖必須與有關的工程聯系單，設計變更相符，要真實反映工程實際情況，最后由總工程師審定，交設計院復制。

（二）、檔案管理主要措施

1、強化過程控制，確保檔案收集與工程建設同步進行

（1）在項目前期文件的管理上，檔案部門與工程管理部門共同梳理工作線索，劃定相關部門歸檔責任、歸檔范圍，各類文件歸檔的時間，使檔案管理的有關規定能夠緊密結合各部門管理工作實際，準確反映管理工作流程。在前期文件的收集上，堅持“早介入”、“早檢查”、“早動手”，緊緊跟蹤前期工作的進展，指導相關部門及時歸檔，同時做到隨歸檔隨整理，具備成卷條件的馬上歸檔組卷，并隨時根據后續資料補充調整，保證了工程竣工時前期文件的齊全、完整。

（2）在施工現場檔案管理方面，緊緊抓住開工前的技術交底，中間過程的檢查，竣工驗收三個環節，做到檔案工作與工程建設“同步開始”、“同步檢查”、“同步驗收”。

（3）嚴把竣工驗收關。這也是保證工程檔案完整、準確、系統的關鍵環節。檔案人員參加煤碼頭和綜合碼頭單位工程的預驗收和竣工驗收，負責對工程檔案資料進行全面檢查，提出整改意見，保證了工程檔案的整體質量。

(4)對竣工圖進行嚴格驗收。根據《華能海門電廠工程項目竣工圖編制要求》，竣工圖由項目部負責向設計單位提供與設計變更有關的工程聯系單、專題會議紀要、圖紙會審紀要和設計變更清單，以及項目竣工草圖，竣工圖由設計院統一編制。

2、組織學習培訓，提高人員素質 安排檔案人員參加檔案培訓，參加華能海門電廠邀請中電建協專家和華能公司的檔案專家到現場講課。通過培訓、學習，既提高了大家的檔案意識，也掌握了結合自身實際情況如何分類、歸檔、管理等一系列方法。大大提高了檔案人員業務水平。

3、接受專家檢查指導，完善管理工作。華能公司、中電建協創優和汕頭港口管理局質量監督站專家也多次到現場對施工項目交工資料進行了檢查。各方專家提出了許多寶貴意見和建議，我們如數做了整改和完善。

4、項目檔案信息化管理

利用現代科學技術手段管理檔案，是信息化檔案管理的必由之路。

（1）系統化：項目部安裝了由華能海門電廠提拱的MIS基建管理系統、清華紫光檔案管理軟件，從項目施工文件的形成和收集開始就進行數字化、程序化管理，使檔案的產生、移交、歸檔、利用都在局域網環境下完成，并得到了有效的管理和利用。（2）數字化：項目部對華能海門電廠一期煤碼頭、綜合碼頭及相鄰護岸工程進行了案卷級、文件級目錄數據庫輸入，并對竣工文件進行了全部掃描后刻入光盤。

三、項目文件材料收集整理所依據的標準

1、《國有企業文件材料歸檔辦法》國檔發[2004]4號

2、《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規范》DA/T28-2002

3、《重大建設項目檔案驗收辦法》檔發[2006]2號

4、《科學技術檔案案卷構成的一般要求》GB/T11822-2000

5、《建設工程文件歸檔整理規范》GB/T50328-2001

6、《華能火電建設項目文件歸檔制度》（2005年版）

7、《華能海門電廠一期工程竣工文件編制細則》（2009年2月）

8、《中交第二航務工程局檔案管理辦法匯編》（2004年9月）

9、交通運輸部[交辦發（2009）225號]《關于印發水運建設項目文件材料立卷歸檔管理辦法的通知》

10、《港口建設管理規定》（交通部令2007第5號）

11、《交通建設項目檔案管理登記辦法》《交通建設項目檔案專項驗收辦法》（交辦發[2007]436號）

12、與本工程有關規定、紀要、合同、協議

13、華能集團創優專家組提出的相關要求

四、項目文件的形成、收集、整理、編目與歸檔情況

在項目施工過程中形成的、以不同載體形式記錄的、具有考查利用價值的所有文件，歸檔資料內容能積極真實、準確地反映工程建設活動和工程實際狀況，做到齊全、系統、完整。主要文件有施工管理與技術文件、施工記錄、隱蔽工程記錄、工程質量評定表記錄、出廠證件及試驗文件。

碼頭項目文件的質量情況：

1）、碼頭工程一開始就對工程建設進行全面監控，以書面形式記載建設工程的主要過程并保存相應工程技術文件（如

1、開工前的施工技術準備文件；

2、各原材料質保書、合格證及復試報告單；

3、施工試驗記錄；

4、隱蔽工程驗收檢查記錄；

5、施工記錄；

6、分部、分項質量驗收記錄）。

2）、碼頭工程資料均采用耐久性強的碳素墨水筆或黑色簽字筆書寫，頁面整潔，字跡或圖樣清楚，圖表整潔，簽字蓋章手續完備。

3）、碼頭工程資料紙張尺寸均采用規格為A4紙或A3紙制作，對一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用A4紙張粘貼，使其達到長期保存歸檔的要求。

4）、工程資料均為原件（復印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章）。

5）、工程資料的內容真實、準確，與工程實際相符合，并符合國家有關方面的技術規范、標準和規程。

碼頭項目文件歸檔情況 1）、綜合冊1：竣工文件編制說明、工程概況、大事記、單位工程開工報告、單位工程開工報告安全質量考核表、工程開工報審表、重要分部分項工程開工報審及附件、中間交工申請報告及驗收證書等資料、完工交工申請報告單及交驗簽證、會議紀要與資料（包括施工總結、竣工報告及竣工驗收簽證書要待試運行半年后驗收才有）。2）、綜合冊2：使用的標準規范目錄、圖紙會審紀要、技術交底及會議紀要（施工組織設計已交業主一套，本次不另組卷）重要的施工技術方案報審、分部、分項、工序作業指導書。3）、強制性條文執行情況：適用本工程的強制性條文內容、強條培訓、學習會議紀要記錄、強條執行情況檢查記錄。4）、質量驗評材料（1）、單位工程、分部工程、分項工程劃分報審表。（2）、按批準的土建質量劃分表（單位工程、分部工程、分項工程）順序組卷。（3）、砼預制、現澆工程按分層分段施工、按圖紙劃分順序組卷、單獨每次順序為：①報驗單②鋼筋、埋件隱蔽工程驗收記錄③鋼筋工程質量檢驗評定表④模板工程質量檢驗評定表⑤砼澆筑令⑥砼構件養護記錄⑦每個砼構件的混凝土工程質量檢驗評定表放在最后一次報驗資料的后面單獨組卷。（4）、其它分項工程按每次報驗的資料順序為①報驗單②質量檢驗評定表③測量記錄排列，組卷順序按圖紙段面、樁號連按順序組卷。（5）、說明一點，我們習慣將每個分項工程質量評定表匯總附在分部工程質量評定表后面，又將每個分部工程質量評定表附在單位工程質量評定表后面，這樣只要看前面一卷質量評定資料就對整個工程情況一目了然，不需要看每一卷質量評定表資料。5）、“設計變更”、“工程聯系單”（單獨組卷，按文件編號排列），所有設計變更單、設計反饋驗收單，按專業-流水號單獨整理組卷，變更單在前，反饋單在后，一一對應。6）、原材料證書、原材料質量證明文件按鋼筋、鋼材、水泥、粉煤灰、外加劑、中粗砂、碎石、其他材料分別按日期先后順序排列集中組卷。因為幾個單位工程同時施工，不能按單位工程分別組卷。7）、試驗資料，如配料通知單、砼施工記錄、砼強度試驗報告按單位工程分別組卷。8）、測量資料和沉降位移資料各組一卷。9）、竣工圖由設計單位編制，直接由業主收回統一歸檔。

五、項目檔案數量與移交 到目前為止，項目部檔案按照有關規定完成整理、歸檔工作，共組卷105卷：其中8046共 91卷，8047共 8卷，8048共2卷，8049共4卷，工程照片144張/1套。竣工圖由設計單位編制后直接由業主收回統一歸檔。煤碼頭和綜合碼頭竣工技術文件分別于2009年9月16日和2009年10月29日向業主綜合檔案室移交。

六、存在的問題及解決措施

碼頭項目檔案在整理期間接受過業主、中電建協創優專家和汕頭市港口管理局質量監督站檢查和指導，發現問題都得到整改。例如：

1、因交通部港口工程建設和國家電力工程建設屬于兩個行業，執行的是兩個行業的不同標準，所以竣工資料的組卷也有所差別，在內容要求和貫例上有所不同。比如電力在質量驗評表中是將所有項目按驗評標準內容全寫上，然后對不施工的內容劃斜扛，所次有比較簡單的施工項目也有兩頁紙。而港口工程驗評表可以將不施工的內容不寫入驗評表中，減少驗評表的篇幅。在貫例上，電力注重班組檢驗資料，而港口只要項目部檢驗評定資料就可以了，班組自互、檢資料是不歸檔的，只作為平常檢查而用。在港口建設中砼澆筑令、砼養護記錄也是不歸檔的，只作為施工過程的一個控制程序，資料供檢查用。為了滿足電廠要求，我們將電廠規定的砼澆筑令和砼養護記錄都如是歸檔了。

2、作為創國家優質工程金獎項目，創優專家要求項目施工文件要充實強制性條文的內容，如施工方案和技術交底通知書中需要增加強制性條文技術要求，我們一一做了整改。

3、在項目竣工文件整理過程中，專家檢查發現卷內目錄題名填寫不規范，如圖紙會審應寫明題名的主題內容，我們如數更改了。

中交二航局華能海門電廠碼頭工程經理項目部

第三篇：檢查驗收工作匯報

關于市、縣工會對我礦工作站星級建設驗收檢查的工 作 情 況 匯 報

2011年9月15日上午，市總工會副主席刁忠孝、市勞動保障部姬部長及縣工會主席楊興林、縣工會法工部部長馮章文等一行六人，對我礦工作站星級建設工作進行了檢查驗收。檢查過程中對群監工作存在問題進行了現場指導，對本礦行政將井口群眾安全工作站納入企業安全管理考核體系的做法大加贊許，對工作站經常深入現場值班跟班、加強檢查及自加壓力、加強考核管理的工作給予了充分肯定。檢查后，工作站及時整改存在問題。現將需領導協助解決問題及整改建議報告如下：

1、檢查問題：存在空崗、調崗、不作為群監員，未及時補充調整。

整改建議：根據上級指示，工作站建議解聘不作為群監員3名，重新補充各專業群監員共15名，使各崗位群監員都達到4名。具體已寫申請報工會主席，望及時審批落實。

2、檢查問題：站長無辦公室，未以公司文件形式明確站長職務待遇。

整改建議：需礦領導安排、協調解決。

3、檢查問題：存在工作站活動經費未以文件書面形式明確。整改建議：需礦工會按規定與礦部和公司協商落實。

4、檢查問題：領導組未制定考核獎懲辦法，每月對查處有重大隱患或三違的群監員給予一定經濟獎勵。每半年或一年對工作突出的群監員給予表彰獎勵，進行典型推廣。

整改建議：一方面，工作站建議礦部足額發放每月補助，由工作站具體制定考核獎勵辦法，每月經礦工會與礦部同意審簽后發放。

另一方面，建議由礦工會制定表彰獎勵辦法，經礦委會研究行文，1

每半年或一年對工作突出的群監員給予表彰獎勵，進行典型推廣。

5、檢查問題：未開展活動少，未組織開展如端午送粽子、夏日送清涼、家屬協管等群眾性安全活動。

整改建議：需礦工會總體計劃，礦行政安排部署，工作站具體落實。

6、檢查問題：未開展家屬協管安全活動。

整改建議：應與隊組安全掛鉤，先在群監員中開展此類活動，每年年底組織進行一次家屬協管座談會，同時與父母簽訂安全目標責任書，老婆寫一段話，發放象征性100-200元紀念品。以減少矛盾，增進交流，促進礦井安全發展及和諧穩定。具體由礦工會總體安排，工作站配合落實。

7、需加強群監性安全監管，落實工會安全處罰權利。

整改建議：需礦工會與礦部和公司協調，根據群監工作需要，提高工作站管理級別，以維護工會職權，進一步履行好工作站安全職責。

一年一度秋風勁，年怕中秋月怕半。工作站代表工會在生產系統履行群眾性安全監督職責，主抓群監工作也是一份沉甸甸的安全責任。值班長是一崗雙責，群監員屬隊組主管、工作站兼管，不主管只兼管也存在一定難度。近一年來，工作站能持續穩定高素質、嚴管理的高位運行，能得到市、縣級工會領導的贊賞與肯定，離不開礦領導的大力支持、正確指導與嚴格要求，離不開各科、隊的大力支持和積極配合。今后工作站將戒驕戒躁，繼續努力，一如既往的為礦井安全生產和諧穩定做出積極貢獻。

井口群眾安全工作站

二0一一年九月二十九日

第四篇：主體驗收工作匯報

中國電信南京分公司新建IDC配套輔樓

主體驗收工作匯報

一、工程概況

中國電信南京分公司新建IDC配套輔樓工程建筑面積4200平方米，框架結構，建筑共三層，局部四層，建筑總高度為22.9米。本項目由中國電信股份有限公司南京分公司投資興建，江蘇郵電規劃設計院有限責任公司設計，江蘇地質勘察設計院勘察，南京建凱建設項目管理有限公司監理，江蘇通州二建建設工程公司承建。

二、施工闡述

本工程于2011年9月10日開始施工，于2011年11月14日完成最后一次屋面板澆筑，在與會各方的大力支持下，目前本工程主體已施工完畢。在該工程的施工過程中，我們自始至終精心組織施工，在模板的制作安裝、鋼筋的成型與綁扎、混凝土的澆筑和養護及填充墻的砌筑等各道工序中，始終堅持班前交底、班中督促指導、班后認真檢查，做到不把上一道不符合要求工序帶入下一道工序中施工；堅持原材料進場先進行檢查驗收，檢驗合格后方可使用。

三、技術資料管理

1、中國電信南京分公司新建IDC配套輔樓工程分別留置了混凝土抗壓試塊、抗滲試塊以及砂漿試塊，試驗結果均合格。詳見附件。

2、鋼筋接頭送檢全部合格，鋼材、水泥、砂、多孔磚、加氣塊等進場均有質保書，且復試結果合格；混凝土采用商品混凝土，由南京普迪混凝土公司提供，商品混凝土28天報告全部齊全有效，填充

墻砂漿、構造柱及圈過梁砼均由試驗室出具配合比通知單，28天報告全部齊全有效。詳見附件。

四、主體工程及驗收評定

1、主體工程隱蔽部位均由監理現場驗收，評定等級并簽字認可，全程監控，嚴格執行強制性條文和現行規范。

2、請建設單位、監理單位、設計單位、質監單位的各位領導及專家對該工程的主體分部進行驗收。

該工程嚴格按照施工圖紙和現行規范施工，質量符合設計標準和規范規定的要求。

由于我們施工人員工作經驗及技術水平參差不齊，本工程尚存在一些不足之處，敬請各位領導、專家給予批評指正，以利于我們在今后的施工過程中進一步改善和提高工程質量。

謝謝各位！

江蘇通州二建電信項目部

2012年1月9日

第五篇：竣工驗收工作匯報

徐莊軟件園物聯網中心AB幢景觀工程

竣工驗收工作匯報

施工單位：句容市永康建筑工程有限公司

2012.10.10

尊敬的各位領導：

由我單位承建的除莊軟件園物聯網中心AB幢景觀工程，在管委會領導、監理單位的大力支持下，現已按期完工，針對本工程的施工及管理過程，現向管委會領導匯報如下：

1、工程概況：本工程為室外景觀工程，共分為三個部分：第一是景觀部分，第二是綠化部分，第三是安裝部分，主要工程內容有：土方挖運，砼地面墊層、地面花崗巖鋪裝、擋土墻及墻面花崗巖鋪貼，入口標識，旗臺旗桿，廣場綠化及照明。工期為一個月，質量要求為合格。

2、工程施工主要工作量完成情況：土方外運2200m3,地面砼墊層澆筑350m3,地面花崗巖鋪裝2300m2。擋土墻砌筑320m,墻面貼花崗巖400m2，入口標識1座，旗臺1座，旗桿3根，移栽各類樹木約200棵，新栽小灌木350m2，新鋪草皮1000m2。安裝廣場燈柱6套，庭院燈7套，草坪燈1套，新做下水管道140m。

3、工程施工管理及質量情況：由于本工程工期緊，任務重，我公司領導對本工程相當重視，抽調了精干的管理人員和施工人員，在施工人員安排上做到全力以赴，確保工程按期完工。具體我們做了以下工作：a、由于本工程工期緊，鋪裝面積大，必須要有足夠的施工人員做保障，統籌安排。我公司抽調了兩個施工班組共計50人，分兩個工作面進行施工。

b、合理安排材料進場時間：本工程的鋪裝材料規格及顏色較多，由于供應商加工需要一定的周期，我們提前下計劃給供應商，材料提

前進場，不影響鋪裝的進度，避免了停工待料的現象。

C、合理安排作息時間：施工期間正值高溫，為保證工期，我們采取了早上班，晚下班，中午休息的作息時間。能晚上施工的，盡量晚上加班施工，確保了在規定的時間內完工。

d、工程質量管理：嚴格按圖施工，對施工中遇到的實際問題及時向監理及業主反映，征得監理和業主的同意后再施工。嚴把材料關，不合格的材料杜絕進場。如地面砼墊層我們采用商品砼，保證了砼的質量，并按規定對砼強度進行了檢測。

由于施工工期緊，在工程質量上難免有不盡人意的地方，我公司愿意接受業主及監理的意見，對有缺陷的地方進行整改，直至滿意為止。最后我們要感謝管委會領導的關心及監理方對我們的大力支持，希望這次的合作能成為我們下次的開始。

謝謝！

句容市永康建筑工程有限公司

2012.10.10