第一篇：中建二局二公司60周年發(fā)展綜述

中建二局二公司60年發(fā)展綜述

鄭州，地處中華腹地，九州通衢，這是一座崛起中的中原商貿(mào)大都市。在這里，有一支被譽(yù)為“鐵軍”的建筑勁旅——中建二局第二建筑工程有限公司。

斗轉(zhuǎn)星移六十載，櫛風(fēng)沐雨一甲子。2012年，二公司迎來(lái)了60歲華誕，這是一個(gè)值得公司所有職工銘記的年份。

1952年5月，中國(guó)人民解放軍華東野戰(zhàn)軍步兵第99師集體轉(zhuǎn)業(yè)為工程兵第五師。1953年，在白山黑土的東北大地，公司的第一批創(chuàng)業(yè)者們鑄劍為犁，用他們拿過(guò)槍的雙手，建設(shè)了長(zhǎng)春第一汽車制造廠、富拉爾基第一重型機(jī)械廠等工程。自此，這支新生的建筑大軍，開始了壯麗的建筑征程。

1958年，在黨和國(guó)家的號(hào)召下，他們從東北大地遠(yuǎn)赴西南，投身到德陽(yáng)第二重型機(jī)械廠和東方電機(jī)廠等工程的建設(shè)；隨后又奔赴崇山峻嶺的四川達(dá)縣，連續(xù)10年參加“大三線”建設(shè)，出色完成了062、064國(guó)防工程等一批國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。1972年8月，他們翻越秦嶺揮師中原，在洛陽(yáng)邙山基地安營(yíng)扎寨。

1972年11月，公司被稱之為103工程指揮部第二工程公司。1974年4月更名為“國(guó)家建委第二工程局第二建筑工程公司”，1982年6月改稱“中國(guó)建筑二局第二建筑工程公司”，2009年7月，中國(guó)建筑工程總公司整體改制上市以后，公司名稱變更為“中建二局第二建筑工程有限公司”。

60年發(fā)展歷程中，公司南征北戰(zhàn)，幾經(jīng)更名，始終能以勇往直前的氣魄和韌勁，劈波斬浪，探索創(chuàng)新，取得了一個(gè)又一個(gè)驕人的業(yè)績(jī)。

1984年，公司承建了總投資達(dá)3億多元的洛陽(yáng)首陽(yáng)山電廠一期 1

工程，開創(chuàng)了河南省電力建設(shè)史上同類機(jī)組一年兩臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電的新紀(jì)錄，由此拉開了公司近30年的電力建設(shè)序幕，至今承建的各類電廠達(dá)20余座，成為國(guó)內(nèi)唯一承建過(guò)核電、火電、水電、風(fēng)電、燃?xì)怆姷雀黝愋碗娏ㄔO(shè)綜合施工技術(shù)的大型國(guó)有建筑企業(yè)。

1984年12月，公司走出邙山基地，首次參與競(jìng)標(biāo)，在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中一舉中標(biāo)南京揚(yáng)子乙烯工程，并提前4個(gè)半月完成全部施工任務(wù)，創(chuàng)造了享譽(yù)全局的“揚(yáng)子精神”，那就是“艱苦奮斗、創(chuàng)新務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、勇創(chuàng)一流”。揚(yáng)子乙烯低溫儲(chǔ)存裝置工程獲得國(guó)家工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)。公司由此開始了與該工程業(yè)主長(zhǎng)達(dá)20多年的合作歷程，奠定了在南京及周邊建筑市場(chǎng)的基礎(chǔ)。

上世紀(jì)90年代，改革浪潮波濤涌動(dòng)。按照局部署，公司開始進(jìn)軍改革開放的前沿陣地——深圳。1992年，公司參建深圳媽灣電廠。該工程主廠房榮獲國(guó)家工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)，其中“半潛駁浮箱法施工工藝”獲國(guó)家科技發(fā)明三等獎(jiǎng)。在媽灣電廠項(xiàng)目，建設(shè)者們創(chuàng)造了“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、團(tuán)結(jié)拼搏、勇創(chuàng)一流”的媽灣精神。以此為契機(jī)，公司在南國(guó)建筑市場(chǎng)聲名鵲起，氣象萬(wàn)千。

至21世紀(jì)初，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)足跡已遍及上海、南京、浙江、福建、河南、深圳、海南、北京、重慶、山東等省市。鄭州國(guó)際會(huì)展中心、鄭州新田國(guó)貿(mào)，深圳京廣中心、深圳華為科研中心、南京商貿(mào)世紀(jì)廣場(chǎng)、福州陸軍總醫(yī)院，徐州觀音機(jī)場(chǎng)、威海中信大廈等……這些地標(biāo)性建筑像一顆顆珍珠閃耀在中華大地，成為公司建筑史上的一座座豐碑。

從2008年開始，公司對(duì)所屬單位及經(jīng)營(yíng)區(qū)域進(jìn)行大幅度整合，將生產(chǎn)性分支機(jī)構(gòu)由2008年初的11個(gè)精簡(jiǎn)為5個(gè)，裁短了管理鏈條。2009年5月，公司總部由洛陽(yáng)東遷河南省省會(huì)鄭州，通過(guò)貫徹實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，公司先后與16個(gè)全國(guó)地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)建立了合作關(guān)系，與萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、建業(yè)集團(tuán)等大客戶的合作不斷得到深化，公司已經(jīng)和正 2

在承建的萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目達(dá)11個(gè)，建筑面積443萬(wàn)多平方米。目前，公司逐步形成了中原片區(qū)、華東片區(qū)、華南片區(qū)、西南片區(qū)、西北片區(qū)等核心區(qū)域市場(chǎng)。

近幾年，公司的合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)總額三大核心指標(biāo)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，繼2010年公司合同額突破100億元大關(guān)后，2011年合同額突破200億元，營(yíng)業(yè)額近百億元，在中建總公司號(hào)碼公司綜合排名第7位。進(jìn)入2012年，公司繼續(xù)保持向上發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，年度新承接項(xiàng)目平均合同成交額7.39億元，其中有2個(gè)項(xiàng)目為公司首次承接到的單個(gè)項(xiàng)目規(guī)模突破100萬(wàn)平方米的工程。

企業(yè)發(fā)展，員工為本。公司的超越發(fā)展為廣大職工帶來(lái)了實(shí)惠，近五年，職工收入年均增長(zhǎng)超過(guò)20%。科學(xué)靈活的用人機(jī)制，使一批青年才俊走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，公司為青年人成長(zhǎng)提供了廣闊的舞臺(tái)。

企業(yè)發(fā)展，品質(zhì)為先。隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的迅速擴(kuò)大，公司通過(guò)完善各系統(tǒng)體系建設(shè)和狠抓項(xiàng)目履約管理措施，在海南國(guó)際會(huì)展中心、無(wú)錫太湖新城、深圳田廈國(guó)際中心、長(zhǎng)沙德思勤等項(xiàng)目創(chuàng)建了一批可供觀瞻工程，實(shí)現(xiàn)了在局內(nèi)部、行業(yè)和當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先的目標(biāo)，擴(kuò)大了局和公司的品牌影響力。重視品質(zhì)管理、提高發(fā)展質(zhì)量成為公司廣大職工的共識(shí)。

60年來(lái)，公司始終秉承勇?lián)鐣?huì)責(zé)任的優(yōu)良傳統(tǒng)。唐山大地震后，公司第一時(shí)間參加災(zāi)后重建；2008年5〃12汶川大地震，公司迅速在都江堰和隴南兩地開展援建，被授予中建總公司抗震救災(zāi)先進(jìn)集體、北京市援建過(guò)渡安置房先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。

60年來(lái)，公司創(chuàng)造培育的“揚(yáng)子精神”、“媽灣精神”不斷得到傳承發(fā)揚(yáng)，成為推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。長(zhǎng)白山萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目作為自然條件最艱苦的特大型施工項(xiàng)目之一，項(xiàng)目全體人員頂風(fēng)冒雪，身心同向，克服了極端惡劣的施工環(huán)境，順利實(shí)現(xiàn)2012年7.28開業(yè)目標(biāo)，充分展現(xiàn)了不畏艱險(xiǎn)、敢于吃苦、頑強(qiáng)拼搏、全面履約的新時(shí)代 3

企業(yè)精神。

60年來(lái)，公司共有8項(xiàng)工程摘取魯班獎(jiǎng)桂冠，一項(xiàng)詹天佑大獎(jiǎng)，7項(xiàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。公司先后被評(píng)為中國(guó)建筑資信百?gòu)?qiáng)企業(yè)、全國(guó)誠(chéng)信建設(shè)優(yōu)秀施工企業(yè)等榮譽(yù)。2012年4月，公司喜獲全國(guó)“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

60載傳承超越，60載春華秋實(shí)。如今，公司已經(jīng)發(fā)展成為擁有職工3000余人、擁有國(guó)家一級(jí)房屋建筑施工總承包資質(zhì)、年產(chǎn)值達(dá)百億元的大型建筑施工企業(yè)。

攬卷回顧，風(fēng)雨急奮斗緊弦歌不輟，鑄就60年輝煌；矚目展望，機(jī)遇廣舞臺(tái)闊任重道遠(yuǎn)，繪就美好藍(lán)圖。

今天，中建二局第二建筑工程有限公司正站在嶄新的起跑線上，在波瀾壯闊的時(shí)代大潮中，揚(yáng)帆起航，乘風(fēng)破浪，以百倍的信心迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇！

第二篇：中建二局二公司青年突擊隊(duì)管理制度

中建二局第二建筑工程有限公司 青年突擊隊(duì)管理辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)對(duì)公司屬青年突擊隊(duì)的管理，使公司青年突擊隊(duì)的管理工作逐步走上系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的軌道，培養(yǎng)一批技術(shù)精、素質(zhì)高、拉得出、打得響、過(guò)得硬的青年突擊隊(duì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中的急、難、險(xiǎn)、重、新等關(guān)鍵問題更好地發(fā)揮作用，確保質(zhì)量，良好地完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到促進(jìn)公司改革發(fā)展，“建隊(duì)”與“育人”的目的，特制定本辦法。

第二條 青年突擊隊(duì)要堅(jiān)持以黨的十七大、團(tuán)的十六大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、善于學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的青年突擊隊(duì)時(shí)代精神，充分展示公司團(tuán)員青年在新時(shí)期的嶄新形象。

第三條 青年突擊隊(duì)的管理和建設(shè)要以加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，培育“四有”新人，建設(shè)良好的企業(yè)文化為目標(biāo)，以安全、質(zhì)量、效益為重點(diǎn)，不斷提高青工執(zhí)行“兩紀(jì)”(勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律)、一化(標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))的自覺性，促進(jìn)管理水平全面提升。

第四條 青年突擊隊(duì)要以基層團(tuán)組織為核心，以項(xiàng)目為依托，在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、技術(shù)新、難度大的條件下，動(dòng)員和帶領(lǐng)團(tuán)員青年進(jìn)行生產(chǎn)突擊，隊(duì)員應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，勇于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮廣大青年的生力軍作用。第五條 各單位應(yīng)當(dāng)圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，以“服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)青年”為主題，并結(jié)合本單位的生產(chǎn)工作任務(wù)特點(diǎn)，積極開展青年突擊隊(duì)的組建工作和各項(xiàng)創(chuàng)建工作，提高青年突擊隊(duì)建設(shè)水平，發(fā)揮青年突擊隊(duì)的作用，為公司快速可持續(xù)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

第二章 青年突擊隊(duì)的組建

第六條 青工人數(shù)占集體人數(shù)的60％以上的集體，由于工作需要，需要組建突擊隊(duì)的，以青年科室、項(xiàng)目部、班組或團(tuán)支部為單位，向公司團(tuán)委提出成立突擊隊(duì)申請(qǐng)，經(jīng)審核，合格后，批準(zhǔn)成立青年突擊隊(duì)。經(jīng)批準(zhǔn)后，基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)召開青年突擊隊(duì)成立大會(huì)，會(huì)上進(jìn)行授旗、簽名等儀式。青年突擊隊(duì)以印有江澤民同志題寫的“青年突擊隊(duì)”隊(duì)旗為標(biāo)志，其顏色、規(guī)格、式樣按要求制作。青年突擊隊(duì)的成立、撤銷、名稱確定或變更需報(bào)公司團(tuán)委審批并備案。

第七條 青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)采用行政任命或民主選舉等方式產(chǎn)生，并報(bào)公司團(tuán)委備案。青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)具備以下條件：（1）年齡在35周歲以下；（2）政治思想好；（3）技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬；（4）經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)；（5）生產(chǎn)組織能力強(qiáng)；（6）具有良好的群眾基礎(chǔ)。青年突擊隊(duì)隊(duì)名應(yīng)該以隊(duì)長(zhǎng)名字命名。

第八條 青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：（1）組織帶領(lǐng)青年突擊隊(duì)隊(duì)員針對(duì)工程關(guān)鍵，開展生產(chǎn)突擊，在保證安全的前提下，優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)；（2）批評(píng)教育違反勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律和操作規(guī)程隊(duì)員，對(duì)直接危及人身和行車安全的隊(duì)員有權(quán)當(dāng)即停止此工作；（3）對(duì)青年突擊隊(duì)員的評(píng)先、獎(jiǎng)懲、提職、晉級(jí)、福利以及學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面提出意見和建議；（4）有權(quán)維護(hù)青年突擊隊(duì)員的合法權(quán)益和切身利益及榮譽(yù)。

第九條 青年突擊隊(duì)要建立以隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)支部書記和支部生產(chǎn)委員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，由突擊隊(duì)長(zhǎng)主持，負(fù)責(zé)研究突擊隊(duì)的生產(chǎn)計(jì)劃、突擊方案、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí)、思想政治工作等問題。領(lǐng)導(dǎo)小組要明確責(zé)任，并搞好活動(dòng)記錄，及時(shí)將任務(wù)完成情況上報(bào)分公司團(tuán)組織和公司團(tuán)委。

第十條 如突擊隊(duì)員的年齡結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，已建立的青年突擊隊(duì)不能滿足以上之要求，或已圓滿完成該項(xiàng)目突擊任務(wù)，則自動(dòng)撤消其“青年突擊隊(duì)”稱號(hào)，由公司團(tuán)委發(fā)給榮譽(yù)證書。報(bào)公司團(tuán)委存檔、備案。

第十一條 各基層團(tuán)組織加大青年突擊隊(duì)的組建力度，大力組建項(xiàng)目管理型、科技型、技術(shù)攻關(guān)型青年突擊隊(duì)，要提高青年突擊隊(duì)整體素質(zhì)，積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、外出考察、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)，結(jié)合團(tuán)組織推優(yōu)工作做好青年人才培養(yǎng)、推薦、輸送等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，大力挖掘具有充分的先進(jìn)性、代表性并具有時(shí)代特點(diǎn)的新典型。

第十二條 各基層團(tuán)組織要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)青年突擊隊(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，注重調(diào)查研究工作，及時(shí)掌握青年突擊隊(duì)活動(dòng)情況，進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)，召開不同層次的創(chuàng)建工作研討會(huì)，做到邊創(chuàng)建、邊總結(jié)、邊研究，及時(shí)解決工作中的新情況、新問題，扎實(shí)開展創(chuàng)建工作，以建設(shè)的態(tài)度、服務(wù)的觀念、創(chuàng)新的思維、發(fā)展的眼光，推動(dòng)青年突擊隊(duì)創(chuàng)建工作結(jié)出豐碩的成果。

第三章 青年突擊隊(duì)的任務(wù)

第十三條 要根據(jù)“五優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)（即：政治建隊(duì)優(yōu)，隊(duì)員素質(zhì)優(yōu)，科學(xué)管理優(yōu)，綜合效益優(yōu)，宣傳報(bào)道優(yōu)）組織開展創(chuàng)建活動(dòng)，在創(chuàng)建中強(qiáng)化“政治建隊(duì)、人才促隊(duì)”，落實(shí)“科技興隊(duì)、管理強(qiáng)隊(duì)”，提倡“以德治隊(duì)、文化育隊(duì)”，團(tuán)結(jié)號(hào)召?gòu)V大突擊隊(duì)員，投身創(chuàng)建優(yōu)秀青年突擊隊(duì)活動(dòng)。在公司青年突擊隊(duì)中廣泛開展“七賽活動(dòng)”，即賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽管理、賽成本、賽創(chuàng)新創(chuàng)效、賽文化建設(shè)、賽精神風(fēng)貌。各支部要根據(jù)本單位急、難、新、險(xiǎn)、重任務(wù)積極深化青年突擊隊(duì)活動(dòng)，力爭(zhēng)將青年突擊隊(duì)活動(dòng)打造成公司共青團(tuán)的特色品牌。

第十二條 青年突擊隊(duì)是激勵(lì)青工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中勇挑重?fù)?dān)，敢打硬仗，創(chuàng)造性勞動(dòng)的青工隊(duì)伍。

第十三條 青年突擊隊(duì)要把臨時(shí)性突擊與日常發(fā)揮作用結(jié)合起來(lái)，把發(fā)揮青工體力優(yōu)勢(shì)同發(fā)揮青工的智力優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，以承擔(dān)急難險(xiǎn)重新任務(wù)為主，積極開展生產(chǎn)型、科技型、管理型、服務(wù)型的活動(dòng)，成為平時(shí)能發(fā)揮主力軍作用，關(guān)鍵時(shí)刻能打硬仗的突擊隊(duì)。

第十四條 青年突擊隊(duì)要增加活動(dòng)的科技含量，在技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)進(jìn)步中起作用、做貢獻(xiàn)。

第四章 青年突擊隊(duì)的管理 第十五條 基層團(tuán)支部是青年突擊隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，在工作中以基層團(tuán)支部為主，公司團(tuán)委為輔進(jìn)行兩級(jí)管理。

第十五條 青年突擊隊(duì)以團(tuán)組織管理為主，各級(jí)團(tuán)組織每年要制定本單位青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的方案，及時(shí)檢查了解突擊隊(duì)活動(dòng)情況，認(rèn)真解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題和困難。同時(shí)要積極爭(zhēng)取技術(shù)和安全質(zhì)量部門的支持和配合，保證青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)始終緊貼施工生產(chǎn)。技術(shù)和安全質(zhì)量部門要為青年突擊隊(duì)提供信息，指導(dǎo)和支持青年突擊隊(duì)開展活動(dòng)，并與團(tuán)組織一起參與活動(dòng)的檢查、考評(píng)與表彰。

第十六條 組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)揮青年突擊隊(duì)的突擊作用。

1、圍繞生產(chǎn)中的“急、難、險(xiǎn)、新、重”任務(wù)，組織青年開展突擊活動(dòng)。

2、圍繞公司施工任務(wù)，組織開展各種形式的技術(shù)比武，練兵活動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、圍繞公司技術(shù)改造和工藝革新，積極組織開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，提高突擊隊(duì)隊(duì)員的技術(shù)水平。

4、積極參加各種社會(huì)公益活動(dòng)，在建設(shè)節(jié)約型企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、扶貧助困、搶險(xiǎn)救災(zāi)以及大型社會(huì)公益活動(dòng)等事業(yè)中提供強(qiáng)有力的保障。

第十七條 各公司要加強(qiáng)對(duì)青年突擊隊(duì)的管理，用良好的管理促進(jìn)公司青年突擊隊(duì)活動(dòng)的深入開展，提高突擊隊(duì)的活動(dòng)質(zhì)量。

1、基礎(chǔ)工作管理。建立健全青年突擊隊(duì)工作的相關(guān)制度，建立突擊隊(duì)隊(duì)員的檔案，完善工作機(jī)制，嚴(yán)格管理。

2、生產(chǎn)突擊管理。做到生產(chǎn)突擊任務(wù)明確，人員明確、責(zé)任明確；做到生產(chǎn)突擊前動(dòng)員，突擊中檢查，突擊后總結(jié)，并及時(shí)評(píng)比表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激發(fā)隊(duì)員的勞動(dòng)熱情。

3、質(zhì)量管理。牢固樹立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，積極組織隊(duì)員練功出武，不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

4、安全管理。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，搞好安全教育，豎持在突擊活動(dòng)全過(guò)程的安全保障制度，切實(shí)保證青工的生產(chǎn)安全。

第五章 青年突擊隊(duì)的建設(shè)

第十八條 青年突擊隊(duì)的建設(shè)經(jīng)過(guò)努力，應(yīng)達(dá)到“七好”標(biāo)準(zhǔn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)作用好。對(duì)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，要職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)一致、互相協(xié)作、率先垂范、隊(duì)員擁護(hù)。

2、各項(xiàng)管理好。做到制度健全，紀(jì)律嚴(yán)明，遵章守紀(jì)。

3、完成任務(wù)好。根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際，出色地完成所承擔(dān)的各項(xiàng)生產(chǎn)突擊任務(wù)。

4、文明生產(chǎn)好。安全生產(chǎn)好，隊(duì)員無(wú)違章、違紀(jì)事故；勞動(dòng)環(huán)境好，工作秩序井然，無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

5、組織學(xué)習(xí)好。經(jīng)常組織隊(duì)員學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、開展崗位練兵，引導(dǎo)隊(duì)員過(guò)好“三關(guān)”（應(yīng)知應(yīng)會(huì)關(guān)、實(shí)際操作關(guān)、排除故障關(guān)），搞好合理化建議活動(dòng)和推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。

6、思想工作好。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原礎(chǔ)，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作。同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，適時(shí)開展符合青年特點(diǎn)的娛樂活動(dòng)。

7、文化生活好。突擊隊(duì)內(nèi)部或各突擊隊(duì)之間，要開展形式多樣、青年喜聞樂見的文化活動(dòng)，使突擊隊(duì)員在工作之余有豐富的業(yè)余文化生活。

第六章 考核與獎(jiǎng)懲

第十九條 考核

1、青年突擊隊(duì)活動(dòng)實(shí)績(jī)是評(píng)選各級(jí)先進(jìn)突擊隊(duì)的主要依據(jù)。青年突擊隊(duì)活動(dòng)考核，應(yīng)當(dāng)分級(jí)、分段進(jìn)行，一般應(yīng)采用自查和互查、定量和定性相結(jié)合的方法進(jìn)行，每年表彰一次，與團(tuán)組織表彰同步進(jìn)行。考核工作要體現(xiàn)為基層服務(wù)的思想，方法要簡(jiǎn)便易行，各基層的考核以其所在單位團(tuán)組織考核為主，公司組織專題考核。

2、考核的內(nèi)容主要是青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)是否正常；“五小”活動(dòng)是否卓有成效；內(nèi)部管理是否科學(xué)有序；經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和人才效益是否有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)還要結(jié)合業(yè)務(wù)、技術(shù)等職能部門的考核資料進(jìn)行綜合平衡。

3、青年突擊隊(duì)的考核是其所屬團(tuán)組織工作考核的一部分，是評(píng)選先進(jìn)團(tuán)支部的一項(xiàng)主要內(nèi)容。

第二十條 獎(jiǎng)勵(lì)：

1、為完成“急、難、險(xiǎn)、重、新”任務(wù)而組建的青年突擊隊(duì)，如果所承接的突擊任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成，突擊任務(wù)完成驗(yàn)收合格后，由公司給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、每年五月表彰一批在施工生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的青年突擊隊(duì)。(含正在完成突擊任務(wù)的青年突擊隊(duì))

3、受表彰的公司級(jí)青年突擊隊(duì)，由公司團(tuán)委推薦參加上一級(jí)青年突擊隊(duì)的表彰。

4、對(duì)優(yōu)秀青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、在突擊隊(duì)活動(dòng)中做出重要貢獻(xiàn)的專（兼）職團(tuán)干部、重視和支持突擊隊(duì)活動(dòng)的基層黨政領(lǐng)導(dǎo)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十一條 懲罰：

青年突擊隊(duì)在生產(chǎn)建設(shè)、社會(huì)生活方面出現(xiàn)安全事故及隊(duì)員中有違法亂紀(jì)現(xiàn)象，則根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)比資格、撤消榮譽(yù)稱號(hào)等處分。

第七章 附則

第二十二條 各公司團(tuán)組織可根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際，制定相應(yīng)的考核細(xì)則。

第二十三條 本辦法將在試行的過(guò)程中，不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并逐步加以完善，由公司團(tuán)委負(fù)責(zé)修改、變更和解釋。

第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

附件一：青年突擊隊(duì)VI 附件二：北京市青年突擊隊(duì)工作條例

第三篇：中建二局[范文]

1；基本信息 ：中建二局（全稱：中國(guó)建筑第二工程局有限公司）是中國(guó)建筑股份有限公司的全資子公司，是在國(guó)家工商行政管理總局注冊(cè)的是以一業(yè)為主、多元經(jīng)營(yíng)、跨行業(yè)、跨地區(qū)的集團(tuán)型國(guó)有大型建筑安裝骨干企業(yè)。

2；主營(yíng)業(yè)務(wù)：具有國(guó)家房屋建筑施工總承包特級(jí)、市政、鋼結(jié)構(gòu)、路基工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)的大型建筑施工企業(yè)，具有土木建筑、設(shè)備安裝、路橋修筑、市政工程施工、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝、機(jī)械化施工、高級(jí)裝飾裝修、混凝土制品生產(chǎn)、房地產(chǎn)開發(fā)、地基施工、機(jī)械租賃、設(shè)計(jì)科研等專業(yè)施工和多元化經(jīng)營(yíng)能力。3；文化風(fēng)格： 中建二局超越文化以《中建信條》為信行核心，以誠(chéng)信、發(fā)展、共贏、和諧為四維支撐，是中建文化星系的特色子文化。4；發(fā)展前景：

解甲從工，艱苦創(chuàng)業(yè)中成長(zhǎng)（1952-1958）

千里跋涉，轉(zhuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)略后方（1959-1965）

離城進(jìn)山，建設(shè)國(guó)防工程（1966-1975）

揮師冀北，參加抗震救災(zāi)和唐山重建（1976-1983）

走向市場(chǎng)，企業(yè)邁入新階段（1984-1995）

實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營(yíng)的發(fā)展格局（1996-2000）

深化企業(yè)體制改革，探索經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變（2001-2005）

以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)“超越”的科學(xué)發(fā)展（2006-2010）

高瞻遠(yuǎn)矚，續(xù)寫新的歷史篇章（2011-）

5；榮譽(yù)；

全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀

2013-01-15 中國(guó)建筑業(yè)500強(qiáng)企業(yè)

2013-01-15 2007-2008中國(guó)建筑業(yè)100強(qiáng)企業(yè)

2013-01-15 1994全國(guó)先進(jìn)建筑施工企業(yè)

2013-01-15 1998年全國(guó)最佳施工企業(yè)

2013-01-15 2000全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)

2013-01-15 2007全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)

2013-01-15 2008全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)

2013-01-15 2009全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)

2013-01-15 2007北京市優(yōu)秀建筑企業(yè)

2013-01-15 2008北京市優(yōu)秀建筑企業(yè)

2013-01-15 全國(guó)工程建設(shè)管理先進(jìn)單位

2013-01-15 公路建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)

6；人力需求；

一，部門經(jīng)理

1.負(fù)責(zé)招標(biāo)采購(gòu)或成本管理有關(guān)部分的工作計(jì)劃、指導(dǎo)、執(zhí)行、完成實(shí)施；

2.協(xié)助部門經(jīng)理與主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門溝通成本管理專項(xiàng)規(guī)劃和項(xiàng)目成本管理專項(xiàng)規(guī)劃的調(diào)整意見；

3.協(xié)助部門經(jīng)理建立公司的經(jīng)濟(jì)管理體系，編制公司經(jīng)濟(jì)管理手冊(cè)； 4.在總體規(guī)劃的框架下，參與修訂成本管理專項(xiàng)規(guī)劃和項(xiàng)目管理專項(xiàng)規(guī)劃；

5.協(xié)助部門經(jīng)理制定合約部工作計(jì)劃。

（二）任職資格： 1.專科及以上學(xué)歷；

2.工程造價(jià)、工程經(jīng)濟(jì)、工程管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先； 3.經(jīng)濟(jì)或工程系列中級(jí)及以上職稱；

4.具備合同條款的撰寫及評(píng)審能力、工程預(yù)決算的編制及分析能力；

5.工作8年以上，具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

6.造價(jià)員及以上資格優(yōu)先，技術(shù)經(jīng)濟(jì)、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)、法律等專業(yè)相關(guān)知識(shí)優(yōu)先，較突出的工程項(xiàng)目商務(wù)談判能力，具有高度責(zé)任感，能夠保守商業(yè)機(jī)密。

二、人力資源部經(jīng)理（1人）

（一）崗位職責(zé)：

1.協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè)； 2.建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同； 3.執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；

4.收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī)；

5.執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；

6.協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋；

7.負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)等；

8.幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

（二）任職資格：

1.人力資源或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷； 2.五年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)；

3.熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，熟悉國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作運(yùn)用； 4.具有良好的職業(yè)道德，踏實(shí)穩(wěn)重，工作細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；

5.熟練使用相關(guān)辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。

三、公司副總工程師（1人）

（一）崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量及技術(shù)工作的整體控制；

2.負(fù)責(zé)公司技術(shù)創(chuàng)新工作，組織研究行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展方向，主持制定公司技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃；

3.負(fù)責(zé)組織制定公司有關(guān)工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)技術(shù)文件，并組織實(shí)施；

4.負(fù)責(zé)公司新的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)目招投標(biāo)方案的技術(shù)性文件方案技術(shù)內(nèi)容的修改、審核、審批工作；

5.負(fù)責(zé)組織對(duì)工程基礎(chǔ)、主體分部的單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，并參加項(xiàng)目施工工程竣工驗(yàn)收會(huì)議；

6.定期組織進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量分析，制定預(yù)防和糾正措施；

7.協(xié)助總經(jīng)理具體制定公司專業(yè)技術(shù)人員的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人員的培訓(xùn)、考核工作。

（二）任職資格：

1.土木工程相關(guān)學(xué)歷，5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上大型項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)；

2.能夠全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)相關(guān)的工作,有較強(qiáng)的方案能力,大中型工程建筑方案的設(shè)計(jì),審定方案及施工圖,解決工程中出現(xiàn)的問題；

3.負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查、監(jiān)督工程技術(shù)、質(zhì)量的達(dá)標(biāo)情況； 4.熟悉建筑行業(yè)內(nèi)的設(shè)計(jì)、工程、市場(chǎng),熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范； 5.具有較強(qiáng)的的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和生產(chǎn)組織能力。同時(shí)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和工作態(tài)度;

6.持國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建造師資格證者優(yōu)先。

四、內(nèi)蒙307項(xiàng)目試驗(yàn)室主任（1人）

（一）崗位職責(zé)：

1.建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)賬，試驗(yàn)檢測(cè)工藝，制定出每項(xiàng)工作的作業(yè)順序，使試驗(yàn)檢測(cè)工作有條不紊；

2.按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，進(jìn)行公路鐵路試驗(yàn)及檢測(cè)； 3.監(jiān)控施工過(guò)程，發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題，并及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決，或提交有關(guān)專業(yè)人員解決。

（二）任職資格： 1.大專以上學(xué)歷；

2.公路鐵路工程相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱；

3.具有交通部頒發(fā)的試驗(yàn)檢測(cè)工程師證書（公路、橋梁、材料）；

4.近5 年有從事高速公路或鐵路高鐵試驗(yàn)檢測(cè)工作經(jīng)驗(yàn)。

5.身體健康，能適應(yīng)項(xiàng)目工作環(huán)境。

五、贊比亞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理（1人）

（一）崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)；

2.建立項(xiàng)目安全保證體系對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量負(fù)責(zé)； 3.建立項(xiàng)目管理保證體系;負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度總體協(xié)調(diào)工作；

4.確保項(xiàng)目部生產(chǎn)、發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施和完成。

（二）任職資格： 1.本科及以上學(xué)歷；

2.土木工程、交通土建、市政工程等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)； 3.具有兩個(gè)及以上高速公路施工完整項(xiàng)目生產(chǎn)管理經(jīng)歷；

具有一級(jí)建造師（公路、市政）執(zhí)業(yè)資格者優(yōu)先。7；求職意向，土建施工員

第四篇：中建二局二公司青年突擊隊(duì)管理制度

北京市第五建筑工程有限公司青年突擊隊(duì)

管理辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)對(duì)公司青年突擊隊(duì)的管理，使公司青年突擊隊(duì)的管理工作逐步走上系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的軌道，培養(yǎng)一批技術(shù)精、素質(zhì)高、拉得出、打得響、過(guò)得硬的青年突擊隊(duì)，針對(duì)施工生產(chǎn)中的急、難、險(xiǎn)、重、新等關(guān)鍵問題更好地發(fā)揮作用，確保質(zhì)量，良好地完成生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)到促進(jìn)公司改革發(fā)展，“建隊(duì)”與“育人”的目的，特制定本辦法。

第二條 青年突擊隊(duì)要堅(jiān)持以黨的十七大、團(tuán)的十六大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)“艱苦創(chuàng)業(yè)、善于學(xué)習(xí)、銳意創(chuàng)新、拼搏奉獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流”的青年突擊隊(duì)時(shí)代精神，充分展示公司團(tuán)員青年在新時(shí)期的嶄新形象。

第三條 青年突擊隊(duì)的管理和建設(shè)要以加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)，培育“四有”新人，建設(shè)良好的企業(yè)文化為目標(biāo)，以安全、質(zhì)量、效益為重點(diǎn)，不斷提高青工執(zhí)行“兩紀(jì)”(勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律)、一化(標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè))的自覺性，促進(jìn)管理水平全面提升。

第四條 青年突擊隊(duì)要以基層團(tuán)組織為核心，以項(xiàng)目為依托，在時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高、技術(shù)新、難度大的條件下，動(dòng)員和帶領(lǐng)團(tuán)員青年進(jìn)行生產(chǎn)突擊，隊(duì)員應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，頑強(qiáng)拼搏，勇于奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮廣大青年的生力軍作用。

第五條 各單位應(yīng)當(dāng)圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，以“服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)青年”為主題，并結(jié)合本單位的生產(chǎn)工作任務(wù)特點(diǎn)，積極開展青年突擊隊(duì)的組建工作和各項(xiàng)創(chuàng)建工作，提高青年突擊隊(duì)建設(shè)水平，發(fā)揮青年突擊隊(duì)的作用，為公司快速可持續(xù)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

第二章 青年突擊隊(duì)的組建

第六條 青工人數(shù)占集體人數(shù)的60％以上的集體，由于工作需要，需要組建突擊隊(duì)的，以青年科室、項(xiàng)目部、班組或團(tuán)支部為單位，向公司團(tuán)委提出成立突擊隊(duì)申請(qǐng)，經(jīng)審核，合格后，批準(zhǔn)成立青年突擊隊(duì)。經(jīng)批準(zhǔn)后，基層團(tuán)組織負(fù)責(zé)召開青年突擊隊(duì)成立大會(huì)，會(huì)上進(jìn)行授旗、簽名等儀式。青年突擊隊(duì)以印有江澤民同志題寫的“青年突擊隊(duì)”隊(duì)旗為標(biāo)志，其顏色、規(guī)格、式樣按要求制作。青年突擊隊(duì)的成立、撤銷、名稱確定或變更需報(bào)公司團(tuán)委審批并備案。

第七條 青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)采用行政任命或民主選舉等方式產(chǎn)生，并報(bào)公司團(tuán)委備案。青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)具備以下條件：（1）年齡在35周歲以下；（2）政治思想好；（3）技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬；（4）經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)；（5）生產(chǎn)組織能力強(qiáng)；（6）具有良好的群眾基礎(chǔ)。青年突擊隊(duì)隊(duì)名應(yīng)該以隊(duì)長(zhǎng)名字命名。

第八條 青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)：（1）組織帶領(lǐng)青年突擊隊(duì)隊(duì)員針對(duì)工程關(guān)鍵，開展生產(chǎn)突擊，在保證安全的前提下，優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)任務(wù)；（2）批評(píng)教育違反勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)紀(jì)律和操作規(guī)程隊(duì)員，對(duì)直接危及人身和行車安全的隊(duì)員有權(quán)當(dāng)即停止此工作；（3）對(duì)青年突擊隊(duì)員的評(píng)先、獎(jiǎng)懲、提職、晉級(jí)、福利以及學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面提出意見和建議；（4）有權(quán)維護(hù)青年突擊隊(duì)員的合法權(quán)益和切身利益及榮譽(yù)。第九條 青年突擊隊(duì)要建立以隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)支部書記和支部生產(chǎn)委員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，由突擊隊(duì)長(zhǎng)主持，負(fù)責(zé)研究突擊隊(duì)的生產(chǎn)計(jì)劃、突擊方案、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí)、思想政治工作等問題。領(lǐng)導(dǎo)小組要明確責(zé)任，并搞好活動(dòng)記錄，及時(shí)將任務(wù)完成情況上報(bào)分公司團(tuán)組織和公司團(tuán)委。

第十條 如突擊隊(duì)員的年齡結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，已建立的青年突擊隊(duì)不能滿足以上之要求，或已圓滿完成該項(xiàng)目突擊任務(wù)，則自動(dòng)撤消其“青年突擊隊(duì)”稱號(hào)，由公司團(tuán)委發(fā)給榮譽(yù)證書。報(bào)公司團(tuán)委存檔、備案。

第十一條 各基層團(tuán)組織加大青年突擊隊(duì)的組建力度，大力組建項(xiàng)目管理型、科技型、技術(shù)攻關(guān)型青年突擊隊(duì)，要提高青年突擊隊(duì)整體素質(zhì)，積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒、外出考察、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)，結(jié)合團(tuán)組織推優(yōu)工作做好青年人才培養(yǎng)、推薦、輸送等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，大力挖掘具有充分的先進(jìn)性、代表性并具有時(shí)代特點(diǎn)的新典型。

第十二條 各基層團(tuán)組織要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)青年突擊隊(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，注重調(diào)查研究工作，及時(shí)掌握青年突擊隊(duì)活動(dòng)情況，進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)，召開不同層次的創(chuàng)建工作研討會(huì)，做到邊創(chuàng)建、邊總結(jié)、邊研究，及時(shí)解決工作中的新情況、新問題，扎實(shí)開展創(chuàng)建工作，以建設(shè)的態(tài)度、服務(wù)的觀念、創(chuàng)新的思維、發(fā)展的眼光，推動(dòng)青年突擊隊(duì)創(chuàng)建工作結(jié)出豐碩的成果。

第三章 青年突擊隊(duì)的任務(wù) 第十三條 要根據(jù)“五優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)（即：政治建隊(duì)優(yōu)，隊(duì)員素質(zhì)優(yōu)，科學(xué)管理優(yōu)，綜合效益優(yōu)，宣傳報(bào)道優(yōu)）組織開展創(chuàng)建活動(dòng)，在創(chuàng)建中強(qiáng)化“政治建隊(duì)、人才促隊(duì)”，落實(shí)“科技興隊(duì)、管理強(qiáng)隊(duì)”，提倡“以德治隊(duì)、文化育隊(duì)”，團(tuán)結(jié)號(hào)召?gòu)V大突擊隊(duì)員，投身創(chuàng)建優(yōu)秀青年突擊隊(duì)活動(dòng)。在公司青年突擊隊(duì)中廣泛開展“七賽活動(dòng)”，即賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽管理、賽成本、賽創(chuàng)新創(chuàng)效、賽文化建設(shè)、賽精神風(fēng)貌。各支部要根據(jù)本單位急、難、新、險(xiǎn)、重任務(wù)積極深化青年突擊隊(duì)活動(dòng)，力爭(zhēng)將青年突擊隊(duì)活動(dòng)打造成公司共青團(tuán)的特色品牌。

第十二條 青年突擊隊(duì)是激勵(lì)青工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中勇挑重?fù)?dān)，敢打硬仗，創(chuàng)造性勞動(dòng)的青工隊(duì)伍。

第十三條 青年突擊隊(duì)要把臨時(shí)性突擊與日常發(fā)揮作用結(jié)合起來(lái)，把發(fā)揮青工體力優(yōu)勢(shì)同發(fā)揮青工的智力優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，以承擔(dān)急難險(xiǎn)重新任務(wù)為主，積極開展生產(chǎn)型、科技型、管理型、服務(wù)型的活動(dòng)，成為平時(shí)能發(fā)揮主力軍作用，關(guān)鍵時(shí)刻能打硬仗的突擊隊(duì)。

第十四條 青年突擊隊(duì)要增加活動(dòng)的科技含量，在技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)進(jìn)步中起作用、做貢獻(xiàn)。

第四章 青年突擊隊(duì)的管理

第十五條 基層團(tuán)支部是青年突擊隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，在工作中以基層團(tuán)支部為主，公司團(tuán)委為輔進(jìn)行兩級(jí)管理。

第十五條 青年突擊隊(duì)以團(tuán)組織管理為主，各級(jí)團(tuán)組織每年要制定本單位青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的方案，及時(shí)檢查了解突擊隊(duì)活動(dòng)情況，認(rèn)真解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題和困難。同時(shí)要積極爭(zhēng)取技術(shù)和安全質(zhì)量部門的支持和配合，保證青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)始終緊貼施工生產(chǎn)。技術(shù)和安全質(zhì)量部門要為青年突擊隊(duì)提供信息，指導(dǎo)和支持青年突擊隊(duì)開展活動(dòng)，并與團(tuán)組織一起參與活動(dòng)的檢查、考評(píng)與表彰。

第十六條 組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)揮青年突擊隊(duì)的突擊作用。

1、圍繞生產(chǎn)中的“急、難、險(xiǎn)、新、重”任務(wù)，組織青年開展突擊活動(dòng)。

2、圍繞公司施工任務(wù)，組織開展各種形式的技術(shù)比武，練兵活動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、圍繞公司技術(shù)改造和工藝革新，積極組織開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，提高突擊隊(duì)隊(duì)員的技術(shù)水平。

4、積極參加各種社會(huì)公益活動(dòng)，在建設(shè)節(jié)約型企業(yè)、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、扶貧助困、搶險(xiǎn)救災(zāi)以及大型社會(huì)公益活動(dòng)等事業(yè)中提供強(qiáng)有力的保障。

第十七條 各公司要加強(qiáng)對(duì)青年突擊隊(duì)的管理，用良好的管理促進(jìn)公司青年突擊隊(duì)活動(dòng)的深入開展，提高突擊隊(duì)的活動(dòng)質(zhì)量。

1、基礎(chǔ)工作管理。建立健全青年突擊隊(duì)工作的相關(guān)制度，建立突擊隊(duì)隊(duì)員的檔案，完善工作機(jī)制，嚴(yán)格管理。

2、生產(chǎn)突擊管理。做到生產(chǎn)突擊任務(wù)明確，人員明確、責(zé)任明確；做到生產(chǎn)突擊前動(dòng)員，突擊中檢查，突擊后總結(jié)，并及時(shí)評(píng)比表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激發(fā)隊(duì)員的勞動(dòng)熱情。

3、質(zhì)量管理。牢固樹立質(zhì)量第一的思想，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，積極組織隊(duì)員練功出武，不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

4、安全管理。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，搞好安全教育，豎持在突擊活動(dòng)全過(guò)程的安全保障制度，切實(shí)保證青工的生產(chǎn)安全。

第五章 青年突擊隊(duì)的建設(shè)

第十八條 青年突擊隊(duì)的建設(shè)經(jīng)過(guò)努力，應(yīng)達(dá)到“七好”標(biāo)準(zhǔn)：

1、領(lǐng)導(dǎo)作用好。對(duì)組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，要職責(zé)明確、團(tuán)結(jié)一致、互相協(xié)作、率先垂范、隊(duì)員擁護(hù)。

2、各項(xiàng)管理好。做到制度健全，紀(jì)律嚴(yán)明，遵章守紀(jì)。

3、完成任務(wù)好。根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際，出色地完成所承擔(dān)的各項(xiàng)生產(chǎn)突擊任務(wù)。

4、文明生產(chǎn)好。安全生產(chǎn)好，隊(duì)員無(wú)違章、違紀(jì)事故；勞動(dòng)環(huán)境好，工作秩序井然，無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

5、組織學(xué)習(xí)好。經(jīng)常組織隊(duì)員學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、開展崗位練兵，引導(dǎo)隊(duì)員過(guò)好“三關(guān)”（應(yīng)知應(yīng)會(huì)關(guān)、實(shí)際操作關(guān)、排除故障關(guān)），搞好合理化建議活動(dòng)和推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)。

6、思想工作好。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原礎(chǔ)，顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作。同時(shí)，要結(jié)合實(shí)際，適時(shí)開展符合青年特點(diǎn)的娛樂活動(dòng)。

7、文化生活好。突擊隊(duì)內(nèi)部或各突擊隊(duì)之間，要開展形式多樣、青年喜聞樂見的文化活動(dòng)，使突擊隊(duì)員在工作之余有豐富的業(yè)余文化生活。

第六章 考核與獎(jiǎng)懲

第十九條 考核

1、青年突擊隊(duì)活動(dòng)實(shí)績(jī)是評(píng)選各級(jí)先進(jìn)突擊隊(duì)的主要依據(jù)。青年突擊隊(duì)活動(dòng)考核，應(yīng)當(dāng)分級(jí)、分段進(jìn)行，一般應(yīng)采用自查和互查、定量和定性相結(jié)合的方法進(jìn)行，每年表彰一次，與團(tuán)組織表彰同步進(jìn)行。考核工作要體現(xiàn)為基層服務(wù)的思想，方法要簡(jiǎn)便易行，各基層的考核以其所在單位團(tuán)組織考核為主，公司組織專題考核。

2、考核的內(nèi)容主要是青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)是否正常；“五小”活動(dòng)是否卓有成效；內(nèi)部管理是否科學(xué)有序；經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和人才效益是否有機(jī)統(tǒng)一。同時(shí)還要結(jié)合業(yè)務(wù)、技術(shù)等職能部門的考核資料進(jìn)行綜合平衡。

3、青年突擊隊(duì)的考核是其所屬團(tuán)組織工作考核的一部分，是評(píng)選先進(jìn)團(tuán)支部的一項(xiàng)主要內(nèi)容。

第二十條 獎(jiǎng)勵(lì)：

1、為完成“急、難、險(xiǎn)、重、新”任務(wù)而組建的青年突擊隊(duì)，如果所承接的突擊任務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成，突擊任務(wù)完成驗(yàn)收合格后，由公司給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、每年五月表彰一批在施工生產(chǎn)中做出突出貢獻(xiàn)的青年突擊隊(duì)。(含正在完成突擊任務(wù)的青年突擊隊(duì))

3、受表彰的公司級(jí)青年突擊隊(duì)，由公司團(tuán)委推薦參加上一級(jí)青年突擊隊(duì)的表彰。

4、對(duì)優(yōu)秀青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、在突擊隊(duì)活動(dòng)中做出重要貢獻(xiàn)的專（兼）職團(tuán)干部、重視和支持突擊隊(duì)活動(dòng)的基層黨政領(lǐng)導(dǎo)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十一條 懲罰：

青年突擊隊(duì)在生產(chǎn)建設(shè)、社會(huì)生活方面出現(xiàn)安全事故及隊(duì)員中有違法亂紀(jì)現(xiàn)象，則根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、取消評(píng)比資格、撤消榮譽(yù)稱號(hào)等處分。

第七章 附則

第二十二條 本辦法將在試行的過(guò)程中，不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并逐步加以完善，由公司團(tuán)委負(fù)責(zé)修改、變更和解釋。

第二十四條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

第五篇：中建二局二公司三位一體宣貫中建信條

中建二局二公司“三位一體”宣貫中建信條

日前，為促進(jìn)《中建信條》的深入宣貫，中建二局二公司充分利用內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)、司報(bào)《經(jīng)緯通訊》為媒介，三位一體予以宣貫。

該公司積極發(fā)動(dòng)員工撰寫對(duì)于十八大、對(duì)于《中建信條》的感言，并在公司內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)開辟“感言十八大，微博傳幸福”的專欄予以發(fā)布；在公司司報(bào)《經(jīng)緯通訊》2版開辟“幸福號(hào)”專欄，由各分公司做“版主”，其中設(shè)置了“亮點(diǎn)工作pk臺(tái)”、“我信我行”等必選欄目，以及其他自選欄目，鼓勵(lì)基層單位形式多樣地踐行對(duì)幸福空間的追求。三位一體的宣傳，營(yíng)造了積極的宣貫氛圍，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

據(jù)悉，《中建信條》是中建總公司結(jié)合企業(yè)深厚底蘊(yùn)文化，著力培養(yǎng)企業(yè)文化精神而創(chuàng)新深植，積極宣貫的企業(yè)文化信條，內(nèi)容涉及“企業(yè)使命”——拓展幸福空間，“企業(yè)愿景”——最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的建筑地產(chǎn)綜合企業(yè)集團(tuán)，“核心價(jià)值觀”——品質(zhì)保障，價(jià)值創(chuàng)造，“企業(yè)精神”——誠(chéng)信、創(chuàng)新、超越、共贏。其中，中國(guó)建筑所要拓展的“幸福空間”一是為客戶創(chuàng)造價(jià)值，二是為員工創(chuàng)造價(jià)值，三是為股東創(chuàng)造價(jià)值，四是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，概括說(shuō)，就是滿意客戶、成就員工、回報(bào)股東、造福社會(huì)。