第一篇：非公有制企業應對金融危機典型材料

張戈莊鎮非公有制企業應對金融危機典型材料

青島凱杰輕工機械有限公司，現有標準化的廠房5000平方米，辦公樓房1500平方米，員工70多人，總資產超過600萬元，年銷售額突破1000萬元，產品遠銷韓國、澳大利亞、德國等等，為當地的經濟發展及社會效益作出了不小的貢獻。該公司于2007年5月建立了黨支部，總經理蘭斌東任黨支部書記，在金融危機席卷全球的時候，該企業卻始終保持著良好的發展勢頭，2009年上半年企業銷售收入達到500萬元，企業的生產經營狀況幾乎沒有受到金融危機的影響。這主要得益于該企業有一個好的領導班子，有個好的帶頭人。

人是最活躍因素，依靠黨支部加強企業黨員、職工的思想政治工作尤為重要。因此，該公司自成立黨支部開始就注重加強發揮黨組織的作用，加強對黨員、職工的思想政治工作，在企業內部推行規范化管理，經常組織學習，公司黨支部圍繞生產經營，把增強黨性教育與知識更新、技能培訓有機結合起來，采取小型、業余、分散、靈活的活動方式開展包括黨的基本知識、企業管理、生產技術等知識培訓，把增強黨性教育與知識更新、技能培訓有機結合起來。同時，黨支部特別注重引導、教育黨員在生產經營中發揮模范作用，發揮黨員技術骨干作用，為企業排憂解難，樹立黨員的先鋒模范形象。

黨組織能不能發揮作用，是企業黨組織的生命力所在，在具體工作中蘭斌東帶領黨支部成員和企業的管理層針對企業實際情況，進行摸索研究，終于找到了一條在企業發展中發揮好黨員作用的好路子，樹立起了支部在業中的良好形象，對內抓好員工思想教育、做好企業內部的溝通協調，發揮黨組織的作用，熱心為職工排憂解

-1-難，做職工的貼心人；對外做好企業與政府的聯絡交流，做好市場調查分析，為企業的發展決策提供信息。企業黨組織進一步凝聚了人心，樹立了形象，提高了威信，增強了企業的戰斗力。

該黨支部在具體工作中，注重發揮黨員的戰斗堡壘和先鋒模范作用，當好企業生產經營管理的幫手，大力開展了“把黨員培養成生產經營管理能手，把經營管理能手吸引進黨內”的雙培活動，積極吸收企業中的工作骨干入黨。做到“關鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員”，使黨組織成為了企業應對危機、實現發展的“助推器”。同時在企業內部號召廣大黨員廣泛開展“爭做技術骨干、爭做勞動模范、爭做營銷能手、爭做優秀管理干部、樹立黨員形象”的“四爭一樹”活動，通過廣大黨員的真抓實干的有效作為，激勵和帶動廣大職工共應風險、共擔責任，共謀發展。

現在，蘭彬東又把目光放的更遠，在企業內部大搞質量管理體系，深度挖潛，以質量贏取客戶的信任，雖然當地好多五金企業因金融危機影響處于停產或半停產狀態，而凱杰公司確依然保持著良好的發展勢頭，全體員工的積極性空前高漲，管理人員凝聚力極強，相信凱杰公司的步伐會邁得更快，路走得更遠。

張戈莊鎮黨委

2011年7月30日

第二篇：非公有制企業黨建典型匯報匯報材料

非公有制企業黨建典型匯報匯報材料

新余市開關廠是1988年創辦的民營企業，現有員工227名，黨員8名，團員82名。近幾年來，該廠在上級黨組織的關心支持下，企業黨組織建設邁出了新步伐，黨組織機制不斷完善，黨員隊伍不斷壯大，黨組織核心作用不斷強化。在黨建工作取得成效的同時，企業經濟效益和社會效益取得了突飛猛進的發展，總產值由1997年的1800萬元遞增到2002年的3100萬元，上交稅收102萬元，連續三年榮獲省優秀私營企業稱號。

所有這些成績的取得，與企業重視黨員隊伍建設，發揮黨組織核心作用分不開。幾年來，公司黨委緊扣企業特點，按照“三個代表”的要求，與時俱進，開拓創新，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨建工作與企業發展互融互促、協調發展。

一、抓住著重點，構建新機制，努力形成企業黨建工作的合力。

1、突出重點，扎實抓好黨支部領導班子建設。該廠企業主虞志華深深知道企業要有大發展，黨組織是保證。建廠之初，多次向上級要求在該廠建立黨組織，而該廠當時只有2名黨員，不符合建立黨支部條件。1997年，城北街道辦事處黨委從扶持非公有制企業發展的大局出發，從辦事處下派了機關老干部黃鵬高同志擔任市開關廠黨支部第一任書記，建立了我區第一個非公有制經濟組織黨支部，開創了我區在私營企業中建立黨組織的先河，黨支部的成立，為市開關廠黨組織建設和企業大踏步發展注入了活力，促進了企業的健康發展。廠領導意識到建設素質過硬的支部領導班子，是抓好非公有制經濟組織黨建工作的重要前提。堅持把建設好黨支部領導班子擺在各項工作的突出位置，把黨性強、作風正、有奉獻精神、懂經營管理、善于做思想政治工作、黨員和群眾擁護的同志選進黨支部領導班子。2000年，由該廠副廠長李芳同志擔任第二任支部書記。

2、夯實基礎，努力建設一支高素質的黨員隊伍。建設一支高素質黨員隊伍，是抓好非公有制經濟組織黨建工作的基礎性工程。我們堅持嚴把“四關”，不斷提高黨員隊伍的綜合素質。一是把好“招聘關”。在招收員工時，嚴格資格審查，對于黨員報名者優先錄用，有意識地選聘黨性強、作風正、素質好的黨員，積極幫助做好組織關系的接轉工作，不斷壯大黨員隊伍。二是把好“教育關”。堅持“三會一課”制度，每周五晚上采用電化教育等形式，組織黨員認真學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，使他們掌握社會主義市場經濟知識，不斷提高駕馭市場經濟的能力，使黨員干部自覺遵守并帶頭執行廠紀廠規和街道辦黨委各項政策，做“三個代表”的實踐者。三是把好“管理關”。落實黨員目標管理制度，加強對黨員日常監督管理工作，強調黨員做到四帶頭，即帶頭支持公司行政工作，積極參與企業管理；帶頭學知識學本領，愛崗敬業，爭先創優；帶頭講理想、講政治、講奉獻；帶頭守紀，執行企業規章制度，帶動廣大員工共同為企業發展作貢獻。四是把好“納新關”。按照發展黨員“十六字”方針要求，注意從關鍵崗位的行政管理人員和技術骨干中選拔苗子，不斷加強教育和培養，積極慎重地做好發展黨員工作。97年以來，先后發展6名年紀輕、文化高、素質好、技術精的優秀對象，優化了黨員隊伍結構，壯大了企業黨的力量。

3、積極開展活動，增強黨組織活力，促進企業兩個文明建設。黨支部在組織黨員積極開展“三會一課”**評議黨員等組織活動時，認真組織黨團員青年開展電焊、裝備車閥、裝備線路等技術比武活動，在技術比武中陶冶黨團員青年的情操，激發工作熱情。與此同時，組織黨團員青年參與街道辦事處機關黨支部舉辦的談話談心、歌舞、卡拉0k等聯誼活動。該廠女職工人數較多，計劃生育是該廠一個主要的社會問題，黨支部針對這一現象，充分發揮黨員的先鋒模范作用，建立黨員聯系戶制度，每個黨員聯系2—3戶計生對象，“一對一”做好耐心細致的思想工作，使她們自覺執行黨的計劃生育政策。通過活動，加深了機關與企業黨員之間的了解和友誼，增強了企業黨員的榮譽感和責任感，進一步激發了他們的政治熱情。

4、是創新“黨建帶團建”工作特色。圍繞“黨建帶團建”工作目標，依托黨建優勢，借鑒黨建經驗，開創黨建帶團建“五聯模式”，即黨團聯席研究團的重大工作、黨團聯動加強團的組織建設、黨團聯結強化團的隊伍建設、黨團聯合建設活動陣地、黨團聯合開展活動。在強化“黨建帶團建”責任意識的同時，建立支部聽取共青團工作匯報制度，共同研究團的工作，2002年，在黨組織的建議下，成立了我區第一個非公有制企業團委，極大地促進了團的建設。2001年全省黨建帶團建經驗交流會在該廠舉行，得到一致好評。

二、圍繞中心，積極發揮黨組織和黨員的核心作用。

1、發揮黨員技術骨干作用，為企業排憂解難。黨支部特別注重引導、教育黨員在生產經營中發揮模范作用，組織技術功關，為企業的發展解決技術難題。2003年2月4日，為了保證新鋼公司8號爐電器設備的如期安裝，使新鋼公司早日投產。面對工期緊，訂購設備復雜、多樣、有特殊指定等困難，虞志華、龔愛華、王勝存等老黨員放棄了與家人共度春節合家團圓的時間，急客戶之所急，解用戶之所難，帶領黨團員14人，從晚上到次日凌晨四、五點鐘日夜奮戰在安裝工地上功克技術難題，使新鋼公司干部職工深受感動，在新鋼公司贏得了信用。

2、發揮支部核心作用，壯大企業規模。97年成立支部以來，黨支部一班人充公發揮黨組織的核心作用，團結和帶領黨團干部克服企業生產經營中的各種困難，企業生產蒸蒸日上，總產值一年上一個臺階，企業規模越來越大。2002年投入固定資產500萬元用于擴大再生產，并在市高新技術開發區征地90畝，計劃到2005年固定資產投入2500萬元，產值達3個億，逐步向集團公司邁進。

3、當好主角，開展強有力的思想政治工作。通過開展思想政治工作，將黨的思想和主張滲透到企業生產、經營、管理之中，理順企業內部的各種關系，化解矛盾，協調關系，凝聚人心，調動職工積極性。一是開展以尊重人理解人關心人，凝聚人為主要內容的凝聚力工程建設活動。形成聯系職工、宣傳職工、組織職工和團結職工的格局。二是開展以塑造企業形象，陶冶職工情操、確立企業價值取向、培養企業時代精神為主要內容的企業文化建設活動，充分發揮了企業精神的導向作用，使企業形成了內聚力和向心力。開展了豐富多彩的群眾性文體活動。使每個職工都有機會參與，使其精神得到充實，思想受到熏陶。三是開展了以提高思想素質、提高業務技術水平為內容的“四有”職工教育活動。對職工進行愛崗敬業教育、“三德”教育（社會公德、職業道德、家庭美德），進行業務知識培訓，在職工中開展技術革新、勞動競賽等活動。四是以宣傳教育、傳播信息、營造氣氛為目的，運用好各種宣傳教育的陣地和工具。辦好了企業職工中心、俱樂部、圖書館、廠刊廠報等宣傳教育陣地。

三、把握共振點，黨建工作與企業協調發展

1、統一思想，準確定位。我們堅持發揮黨組織政治核心作用，促進企業健康發展的非公有制經濟組織黨建工作指導思想，組織黨員認真分析非公有制經濟組織黨建工作現狀，引導黨員正確認識企業與職工的合作關系，企業與社會的服務關系，企業與政府的服從關系，進一步統一思想認識，更加理直氣壯地抓好企業黨建工作。堅持擺正位置，尊重、支持廠班子的經營決策權。準確把握黨建工作與企業的內在聯系，圍繞提高企業經濟效益開展黨的活動，做到既維護業主的利益又維護職工的利益，使企業主充分認識企業黨建工作的重大意義，取得了企業主對黨建工作的支持，保證黨建活動經費的落實，促進公司黨建工作有序有效開展。

2、協調關系，化解矛盾。只有切實維護好廣大員工的合法權益，黨組織才有凝聚力和吸引力。我們充分發揮廠思想政治工作研究會的職能作用，深入職工開展調查研究，了解職工疾苦。建立職工代表大會制度，認真聽取職工的意見和建議，及時向廠行政領導反映，爭取廠理解和支持，及時幫助員工解決困難和實際問題。推舉工會組織代表員工與廠簽訂集體合同，把保障員工的合法權益用合同的形式確認下來。深入開展“雙愛雙評”和“一幫一”活動，引導員工樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的觀念，努力營造一種“用對員工的關愛換取員工對企業的熱愛”的良好氛圍。關心員工生活，堅持做到“四必訪”（職工遇到工傷事故必訪，生病必訪，結婚必訪，懷孕必訪），讓職工感受到集體的溫暖。認真做好過細的疏導工作，化解矛盾，理順情緒，及時把勞動糾紛消除在萌芽狀態。

3、參與企業重大問題決策，當好企業決策的智囊。一是黨組織做到了了解和關心企業發展的重大問題。二是經常性地動員黨員職工提意見和建議。對關系到企業發展方向、生產經營管理中的重大問題提出意見和建議。三是號召職工深入實際調查研究，廣泛聽取黨員和職工意見。并對提出的意見和建議，經過黨組織集體討論確定。四是把握參與決策的方式方法，通過開展黨員職工獻計獻策活動，通過決策層中的黨員參與，特別對一些重要的問題，通過黨組織集體討論形成正確意見后向企業決策層提出，充分發了黨員的聰明才智。

4、發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用，當好企業生產經營管理的幫手。開展“三表率一先鋒”活動，就是發動黨員立足本職崗位作表率，執行企業的重大決策作表率，完成生產經營任務作表率，在急、難、險、重任務面前當先鋒；開展“一個黨員一面旗”活動，給這個活動賦予一定內容；如建立“黨員示范崗”、“先鋒崗”、“黨員責任區”、“黨員幫帶”制度；開展了黨員“三無”活動，即黨員身邊無事故，黨員身邊無次品，黨員身邊無違紀；還有“雙做”活動，即為黨旗增輝做表率，為經濟發展做標兵；開展了黨員“四個模范”活動，即黨員要當完成任務和本職工作的模范，當學習先進技術和管理的模范。當聯系群眾關心群眾的模范，當遵紀守法的模范，開展了五大員活動，即黨員要做思想教育的政工員，做維護秩序的治安員，做文明經營的監督員，做市場經濟的信息員，做共同致富的領航員。

>>>>非公有制企業黨建典型匯報責任編輯：飛雪

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第三篇：企業科學應對金融危機對策思考

為積極應對金融危機，幫助企業渡過難關，奮力實現保增長的目標，文秘雜燴網市委、市政府審時度勢，果斷決策，采取一系列靈活、有效、務實的措施，對內保企業、優環境，對外廣招商、調結構，向上爭政策、跑項目，取得了明顯成效。然而，由于全球金融危機尚未見底，從目前形勢和任務完成情況來看，工業發展還面臨較多困難，企業脫困尚需時日，幫扶

政策尤待進一步加強。

一、幫扶初見成效，發展已現積極跡象

從目前來看，文秘雜燴網市的企業發展和經濟增長呈現“三增、兩提”的特點：

“三增”：一是工業企業戶數增加。全市新增規模工業企業12戶，規模工業企業發展到104戶。二是主要指標保持增長。1—5月，全市規模以上工業企業完成工業增加值12.5億元，同比增長24.94%；完成主營業務收入38.7億元，同比增長38.07%；完成工業用電3.6億度，同比增長56.8%。三是項目建設進度增快。1—5月，全市擬上新、擴、改項目90個，總投資達50億元，其中億元以上投資項目15個，總投資達30億元；陶瓷項目29個，擬建生產線46條，總投資25億元。在新中源、新明珠、普京、立維等外來陶瓷企業項目建設的帶動下，本土企業加快項目擴張，太陽、新景象等16家本土企業新上20條陶瓷生產線，計劃總投資10億元，占全市新、擴、改陶瓷項目的一半。

“兩提”：一是項目生產率提高。隨著經濟形勢的好轉，企業試產復產率有所提高。1—5月，全市104戶規模企業堅持生產，43家陶瓷企業75條生產線、18家碳酸鈣企業29條生產線全面生產，其他中小企業也恢復了部分產能。二是規模工業增加值增速逐月提高。2月份增長19.7%，3月份增長30.2%，4月份增長37.1%，增速逐步回升到去年10月份以前的水平。

二、形勢依然嚴峻，脫困尚需時日

（一）從對企業的影響看，突出表現為“三難”。一是資金周轉困難。文秘雜燴網市的企業主要以中小企業、粗加工企業為主，企業抗風險能力弱，金融機構對發放中小企業貸款非常審慎，企業貸款難仍然是當前企業反映的一個突出問題。據不完全統計，今年一季度，全市工業企業僅工業城、陶瓷基地企業資金缺口達9.02億元，而一季度全市工業企業貸款總額為2.44億元，貸款滿足率不及30%。二是市場開拓困難。受金融危機影響，國外市場需求低迷，企業競爭變得異常激烈。文秘雜燴網本土企業知名度不高，加上缺乏有效的市場營銷，既有市場難以鞏固，新興市場也難以打開。以文秘雜燴網腐竹為例，雖有國家地理標志產品這一金字招牌，目前仍然沒有走出省門。三是生產經營困難。由于產品銷量下降，產品價格下跌，人工成本居高不下，人民幣匯率升值等因素，企業生產困難，效益下滑，開工率不足，相當一部分中小企業不得不壓縮經營規模，減少勞動用工，降低運行成本。1—5月，全市104家規模工業企業中，有24戶規模工業企業營業收入同比下滑，有32戶規模工業企業利稅同比下滑，有22戶規模工業企業利潤出現虧損。

（二）從對產業的影響看，突出表現為“三最”。一是建陶行業受金融危機沖擊最早。房市的持續低迷對建材行業造成連鎖反應，早在去年3月份陶瓷行業迎來了市場寒冬，比往年提前2—3個月。二是機電行業受金融危機沖擊最大。從全行業來看，機電行業增幅與去年同期相比大幅下挫34.5個百分點，是機電、水泥、陶瓷、食品、紡織五大行業中增幅下滑最大、受影響最深的行業。從企業來看，作為機電行業的龍頭企業，龍工齒輪自去年下半年以來實行輪休，一直處于停產半停產狀態，今年3月份僅恢復70%的正常產能；企業二期工程項目建設進度也大大放緩，原本去年12月底完工，直至今年2月份廠房建設才全面復工。三是紡織行業受金融危機沖擊面最廣。無論是紡織企業、制衣企業、針織廠，還是蠶繭企業，均不同程度地受到了金融危機的影響。1—5月，文秘雜燴網市紡織行業增速明顯下滑，累計實現產值2.62億元，同比增長38.24%，與去年同期相比增速下降10.09個百分點，尤其是大盛紡織從去年停產，直到目前才恢復生產。

（三）從對整個工業經濟的影響看，突出表現為“三降”。一是規模以上工業經濟指標增幅下降。1—5月，全市規模以上工業企業完成工業增加值12.5億元，同比增長24.94%，增幅同下降13.23個百分點；實現工業總產值40.5億元，同比增長34.99%，增幅同比下降25.24個百分點；完成主營業務收入38.7億元，同比增長38.07%，增幅同比下降35個百分點。二是園區發展速度下降。1—5月，全市園區規模工業企業累計實現工業產值34.23億元，同比增長39.4%，增幅同比下降近11個百分點；其它納入園區統計的工業企業完成產值4.6億元，同比增長7.2%，增速同比減少12個百分點。三是項目建設進度下降。由于宏觀經濟不景氣，外商投資信心受挫，項目簽約率、動工率明顯下降。1—5月，全市僅引進市外項目16個，合同資金25.2億元，實際進資12億元；引進外資項目1個，合同引資2.7歐元；完成外貿出口

877萬美元，僅完成宜春市下達任務的29.6%。

三、發展任重道遠，幫扶尤待加強

下一步，還需進一步加大幫扶力度，強化幫扶措施，重點從以下幾個方面著力：

1、拓寬銀企對接渠道，為企業發展“輸好血”。一是完善銀企對接制度抓對接。繼續探索和完善政銀企合作制度，堅持每季度召開一次金融經濟形勢分析會。定期開展金融進園區、金融進企業活動。積極向銀行推介有訂單、有市場、有信譽、有效益的成長型、科技型、財稅型企業，為銀企對接牽線搭橋，幫助銀行和企業實現有效對接融資。二是完善擔保體系抓對接。主要抓好兩個擔保公司的運作，一方面，積極運作中小企業擔保中心。抓緊完成現金注資、實物注冊等資本注冊手續，增加擔保中心注冊資本金，將擔保中心資本金提高至3000萬元，以達到與商業銀行合作和爭取國家補助項目的基本要求；另一方面，積極運作省擔保公司文秘雜燴網分公司。依托省財政系統擔保總公司，積極組織企業貸款申報，爭取省擔保公司更多擔保貸款。力爭年內為中小企業提供擔保貸款2億元，為企業爭取更多的資金支持。三是完善信貸服務抓對接。開辟融資綠色通道，鼓勵和引導金融機構增加信貸品種，降低貸款門檻，簡化貸款手續，擴大信貸規模，爭取為企業多對接、多放貸。建立中小企業融資服務專營機構，提高中小企業貸款工作效率。落實金融支持工業發展獎勵辦法，以獎促貸，充分調動銀行放貸積極性。

2、落實稅費優惠政策，為企業發展“減好負”。一是圍繞落實、清理、規范減免費用。“落實”即：落實國家統一取消和停征的100項行政事業性收費政策，落實“三降三促一優”優惠政策，落實宜春市幫扶中小企業發展100條意見，落實文秘雜燴網市幫扶中小企業發展47條意見，按照要求嚴格減免費用，做到涉企費用能減的減到底，能免的免到位，確保企業減負政策落到實處，切實降低企業生產成本。“清理”即：在全市范圍內全面清理行政許可、行政事業收費項目和標準，各種政策性規費的繳納就低不就高，能免則免，能減則減。全面清理嚴格控制涉企檢查、評比各項活動，除經市委、市政府同意外，嚴禁任何單位和個人，以安全生產之外的任何名義開展企業檢查和評比。“規范”即：進一步規范社會中介機構涉企收費項目和標準，嚴禁亂設項目、亂提標準、亂收費用。當前重點是抓好企業反映突出的土地、房屋評估、登記中介機構規范管理，千方百計降低企業貸款成本。二是放水養魚落實減稅政策。用足、用好、用活上級政策，盡可能地在政策范圍內落實好減稅政策，幫助企業渡過難關。重點抓好增值稅轉型改革、出口退稅政策調整、新企業所得稅法等重大稅收政策的落實，推進企業結構調整和產業升級。落實國家支持自主創新優惠政策，支持企業技術改造、科技創新，提高企業核心競爭力。

3、落實幫扶引導機制，為企業發展“引好路”。幫扶方面：落實掛點政策，強化企業幫扶。抓好市領導和部門強攻工業投入和掛點規模企業以及鄉鎮、工業園、陶瓷基地領導掛點工業企業和項目兩項制度，對30戶新擴改項目、59戶重點規模工業企業均落實1名市領導掛點，1個市直部門進行幫扶；對123個園區內非規模工業企業以及鄉鎮重點企業落實1名科級干部掛點，對企業實行全程跟蹤服務，對困難企業“拉一把”，對重點企業“送一程”，對有潛力的企業“拉一下”，幫助企業排憂解難，促其發展壯大。引導方面：一是引導重點項目建設。抓住當前原材料價格下滑、建設成本低廉的機遇，鼓勵有實力、有條件的企業加快項目建設，實現低成本擴張。突出意向項目抓簽約，簽約項目抓建設，建設項目抓投產，投產項目抓達產達標，促使項目早建設、早見效。重點是抓好30戶投資在3000萬元以上市級新擴改項目以及83戶規模較小的鄉鎮新擴改項目建設，力爭今年計劃建設的29家陶瓷企業46條生產線在年底順利投產，已經投入生產的43家陶瓷企業75條生產線全部實現滿負荷生產。爭取全市年內投產生產線達到100條，陶瓷生產能力突破4.5億平方米。認真抓好紅獅二期、龍工二期、泰豪五期，三愛爾二期等重點項目建設和達產達標。二是引導企業內部管理。引導企業加強管理，挖掘潛力，著力在人才儲備、生產經營、技術開發、企業文化等關鍵環節上下功夫，不斷提高管理科學化、規范化、精細化水平，切實提高勞動生產率，提升企業競爭力。三是引導企業開拓市場。幫助企業開拓市場，引導企業家樹立戰略眼光，密切關注國內外市場的變化，在全力鞏固既有市場的基礎上，千方百計開辟新興市場，針對企業市場萎縮，訂單減少的問題，積極為企業開拓市場鋪路搭橋，組織企業參加產品展銷會、訂貨會、洽談會，搶占市場份額。

4、優化經濟發展環境，為企業發展“助好力”。一方面，軟件建設要提速。一是要提高辦事效率。結合機關效能年建設活動，按照省政府提出的“三個縮減30%”的要求，切實將行政許可事項縮減30%以上，投資項目審批時間縮減30%以上，行政審批時間縮減30%以上，提升行政機關工作效能。二是要嚴肅處理破壞發展環境和影響企業正常生產的案發事件，努力為企業發展營造良好環境。另一方面，硬件建設要上水平。一是加快集中供氣工程建設。堅持清潔生產、節能環保的理念，把引進制氣企業、興建大型燃氣集中供應站作為基地的工作重點，積極跟進目前正在洽談的制氣企業，爭取盡早簽約動工。配合西氣東輸、川氣東輸“兩氣”管道建設，爭取預留管道接口，加快接口建設，提高天燃氣供氣水平。二是加快鐵路專用線工程建設。盡快啟動基地鐵路專用線和集裝箱貨場建設，打通陶瓷產品出口通道，拓展西南、西北市場，有效降低陶瓷燃料、原料、產品運輸成本。配合搞好滬昆客運高鐵建設，填補文秘雜燴網高速鐵路建設空白，把文秘雜燴網納入全國高速鐵路交通框架，為經濟發展提供高速、快捷、暢通的鐵路交通運輸保障。三是加快中國文秘雜燴網國際陶瓷展覽中心工程建設。采取政府扶持、市場運作的方式，建設以陶瓷會展為主、承接大型商務活動和文秘雜燴網國際陶瓷博覽會等多功能綜合性會展中心，進一步擴大文秘雜燴網陶瓷對外影響。四是加快陶瓷研發檢驗檢測中心工程建設。加強與景德鎮陶瓷學院、華廈陶瓷研究所的合作，爭取在基地興建一個高水平的研發中心。爭取國家檢測論證、海關商檢機構的支持，批準在基地興建陶瓷產品檢測中心、論證中心和出口商檢中心，提升產業發展水平，增強產品市場競爭力。五是加快新街、獨城、八景以及陶瓷基地“三鎮一基地”整體規劃建設。爭取“三鎮一基地”列入“全國以項目帶動村鎮規劃”試點，提高統籌城鄉發展水平，加快城鄉一體化發展。

第四篇：專報：非公企業黨組應對金融危機

重慶市發揮非公企業黨組織優勢

全力幫助企業抵御金融危機

受國際金融危機影響，重慶市非公有制企業相繼出現訂單減少、出口下滑、產值下降、工人工資收入減少、企業裁員等問題。為此，市委“兩新”工委迅速反映、及時部署，充分發揮非公企業黨組織優勢，全力幫助企業應對危機。

一、發揮思想政治優勢，幫助企業樹立信心

一是及時安排部署。市委“兩新”工委在深入調研的基礎上，及時制發了《關于在“兩新”組織中開展“樹信心、保就業、求和諧、促發展”主題實踐活動的通知》，要求全市“兩新”工委、“兩新”組織特別是非公企業黨組織和廣大共產黨員充分發揮作用，積極幫助企業轉危為安，化危為機。二是“三級聯動”幫扶。全市建立了市、區縣、鎮街“三級聯動”幫扶體系。市委“兩新”工委領導和處室與106個重點非公企業結成幫扶對子；40個區縣和北部新區工委、鎮街領導以及9000余名黨建工作指導員分片定點聯系和幫扶本地非公企業。通過多種形式，宣 1

傳政策措施，進行思想引導，樹立發展信心，為企業把脈問診、建言獻策。三是發揮示范效應。市、區縣、鎮街三級1422個非公企業黨建工作示范黨組織通過發揮示范輻射效應，促動本企業、帶動和影響其他企業樹信心、保穩定、促發展。北碚區、大渡口區、萬州區等地還及時總結應對金融危機的成功案例，向更多的非公企業推廣。四是大力宣傳引導。充分運用報、刊、臺、網等陣地加強形勢分析、政策宣傳、發展引導。重慶鈺鑫集團公司向全市非公企業黨組織和廣大黨員，發出積極幫助企業應對金融危機的倡儀，得到了各地積極響應。涪陵區、渝中區、沙坪壩區、江北區、開縣等地還采取“請進來、走出去”的辦法，邀請清華大學、浙江大學、中國社科院經濟研究所、西南大學、市委黨校等高校院所專家教授作專題輔導，辦培訓班，組織外出考察學習，指導和幫助企業堅持科學發展，堅定發展信心。全市舉辦各級各類培訓380多期，培訓企業黨組織負責人、經營管理人員等18000人次。

二、發揮黨員隊伍優勢，幫助企業增添活力

一是深化“金點子”工程。黨組織通過開設“焦點論壇”、“群英會”等形式，圍繞“金融危機給企業帶來的影

響”、“如何提高企業抗風險能力”、“如何轉變企業經營策略”、“如何開辟企業新市場”等話題，開展每個黨員提一條合理化建議、每個黨小組開一次獻計獻策專題座談會、每個黨支部進行一次“金點子”評選的“三個一”活動，號召黨員帶頭，組織員工參與，為力保企業資金不斷鏈、生產不斷線、銷售不斷檔獻計出力。僅合川區就收到非公企業黨組織和黨員意見建議1306條，采納820條，評選“金點子”、“好建議”260余條。二是深化“黨員星級評定”活動。重慶渝安創新科技（集團）有限公司黨委、小南海水泥廠黨委等黨組織通過設置“黨員先鋒崗”、“預備黨員示范崗”、“入黨積極分子奉獻崗”，組織評定“黨員先鋒星”、“預備黨員示范星”、“入黨積極分子奉獻星”，引導黨員帶頭進行技術革新、推行精益生產。目前，渝安集團、小南海水泥廠等一批非公企業出現了逆勢發展的可喜勢頭。

三、發揮組織協調優勢，幫助企業維護穩定

一是維護企業內部和諧穩定。普遍建立了黨組織——領導崗位和骨干黨員——普通黨員——員工群眾的“三級聯系服務滲透”機制，對黨員和員工的思想狀況和企業中的不穩定因素,及時分析、及時排查、及時解決。黨組織引導企業認真執行勞動用工制度，落實員工勞動報酬、社會保險和福利待遇，維護企業和員工的合法權益。合川區、璧山縣等地的不少企業采取內部輪崗、對暫時歇工的員工開展業務技能培訓等方式，力保員工不下崗。力帆集團、秋田公司等眾多企業作出不裁員、不減薪的承諾。截至目前，全市非公企業沒有出現大量裁員的現象。二是營造企業發展良好外部環境。黨組織積極與各級黨委、政府和有關部門溝通協調，為企業招聘用工、技術支持、融資等開辟綠色通道。萬州區以“銀企對接會”為平臺，爭取金融機構對企業的信貸支持，僅2008年9月以來，該區就有117戶非公企業辦理擔保貸款9870萬元，緩解了企業資金短缺矛盾，增強了企業的再生能力。

第五篇：制鹽企業應對金融危機的思考

養精蓄銳 苦練內功在市場的洗禮中實現發展

近段時期，由美國次貸危機引發的金融危機迅速席卷全球，股市大跌，房市萎靡，“寒流”逐漸波及到能源、化工等多個行業，鹽產品的上游企業兩堿、pvc等許多鹽化工企業被迫停產或限產，縮減對工業鹽的需求。我公司的工業鹽市場上半年已在省內制鹽企業的惡性競爭、自相殘殺中受到重創，此時，無那一世小說網 http://www.tmdps.cn疑是雪上加霜，生產形勢從年初的開足馬力加大生產一滑再滑，變為產品嚴重積壓，其中兩條生產線被迫停產。

我個人認為，全球大環境的影響固然是造成公司現狀的原因，但我公司作為全國規模靠前的大型制鹽企業，在市場的浪濤中卻表現的如此不堪一擊，還需要挖掘我們自身的原因。綜合分析有以下幾點：

1、產品結構單一，附加值低，無法形成循環經濟，完全依賴于外部市場，更沒有實現多元化發展；

2、我公司從建廠伊始就存在貸款額高，資金壓力大的風險，靠貸款擴建的天源公司更加劇了這種資金負擔，使我公司的負債率一直居高不下，企業抗風險能力較弱；

3、長期形成的粗放式的管理模式使我公司員工的責任意識、質量意識、服務意識、節能降耗意識普遍不強，成本居高不下，產品質量、品種均不能完全滿足客戶需要；

4、受鹽業計劃經濟的影響，制約因素較多，營銷模式比較落后，過份依賴于供需雙方的私人感情；

5、相對落后的設備配置、過高的維修成本以及過大的人員包袱，這些都是造成企業盈利水平低、抗風險能力差的原因。

當前，公司確定了工作的首要目標就是：生存。因為根據歷史規律，市場的興衰如同四季輪回一樣，冬天來了，春天就不會太遠。每一輪的經濟危機都都必將引發新一輪的行業洗牌，企業只要能在危難面前存活下去，就會有新一輪的發展機遇在等待著我們，只要生命還在，我們就有蘇醒的希望和蓬勃發展的機會。

因此，我們應充分利用當前市場的盤整，臥薪嘗膽，苦練內功，為企業新一輪的發展儲備能量。

一要強化干部作風。干部作風是一個單位作風的風向標，喊破嗓子不如做出樣子，領導干部一定要帶頭執行規章制度，從細節上倡導勤儉節約意識和責任意識，從行為上帶動身邊同志。

二要加強干群溝通，凝聚職工信心，穩定職工思想。由于我公司始終沒有制定出明確的、切合實際的發展目標和規劃，職工對企業的發展前景沒有明確認識，加上當前遇到的前所未有的困難，使職工對企業的信心嚴重不足。因此，公司領導應結合當前形勢，研究確定明確的中長期發展目標，并分別深入到職工中去，與職工面對面溝通交流，釋疑解惑，幫助職工解決實際問題，穩定職工思想，堅定職工對企業的信心。

三要創新營銷模式。當前公司的營銷模式受歷史的影響，過多的依賴于領導層的私人關系，不利于營銷戰略的長期建立。需要加強業務知識培訓，最大程度的發揮業務員的作用，突破原有營銷模式，穩定老市場，開拓新市場。同時，還要真正樹立銷售的龍頭地位，以銷售的需要制訂生產計劃，以客戶要求制訂質量標準，杜絕目前存在的有訂單沒產品，有產品又沒車輛以及產品質量不符合用戶要求這樣的現象，最大程度的服務于銷售。

四要利用當前時機，全面推行精細化管理。自開展“學金壇，實現三個領先，創行業一流企業”活動以來，我公司已分別開展了“管理素質年”和“形象提升年”活動，在制度完善和管理水平上有了較大的提高，但是我們的管理仍然停留在人治管理的階段，遇到事情靠層層匯報、領導指令來解決。因此，我公司應借助當前危機，全面推行并培養全體員工的精細化管理意識，變“人治”為“法治”，使公司的規章制度真正落實到具體工作中，使每個員工都清楚的知道自己該做什么？怎樣做？達到什么樣的效果？做好了，會得到什么樣的獎勵？做不好會得到什么樣的懲罰等等。

五要強化節能降耗意識。據基層職工反映，目前，我公司的許多設備配置都沒有經過嚴格的測算，普遍都存在著大馬拉小車的現象，設備能耗浪費嚴重。建議公司逐步調整設備配置，使其達到最佳狀態。另外，在節能降耗方面，我們目前的考核方式雖說每位職工肩上都有指標，但卻是隱性的，是根據單位能耗的總數分攤到每個職工身上的，對于每個職工個人而言并不直觀，因此，職工的節能降耗意識并不強。我們應在節能降耗方面制訂更加詳細的方案，明確每個人的直接責任范圍，讓每位職工都成為節能降耗的責任人和監管人。在廢舊物資回收方面，我們可以借鑒平煤集團的經驗，設立廢舊物資回收獎勵制度，按回收物資價值的比例獎勵給回收者個人，調動職工的積極性。

六要研究金融政策，爭取多渠道融資方式，降低財務風險，實現合理避稅，爭取資本最大化。同時根據當前形勢，在設備維修上加大投入，利用充足的時間將原來應修沒時間修或應修沒錢修的設備調整到最佳狀態，以便在行情轉暖時，開足馬力加大生產，把失去的損失奪回來。

七要加大對實

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業公司的投入，在鹽的深加工方面發展規模效應，尋找新的經濟增長點。另外，還可以與其他單位強強聯合，建立戰略合作伙伴關系，開發高附加值的產品項目，實現合作共贏。

總之，我們要在經濟的低谷期養精蓄銳，苦練內功，爭取到下一輪經濟復蘇的時候，厚積薄發，奮發圖強，在市場的洗禮中得到晉升，推動企業實現又好又快發展。

作那一世小說網 http://www.tmdps.cn為我個人，我將堅決執行公司各項決策，充分利用報紙、網站等宣傳平臺，引導廣大干部職工既要樹立危機意識，又要正視企業當前面臨的困難，堅定信心，團結一致，積極應對，共渡難關，為公司取得新一輪的發展再立新功。

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