第一篇：鄒城市非公有制企業黨建典型發言材料

鄒城市非公有制企業黨建典型發言材料

我們方正建筑安裝工程有限公司是由原北宿鎮建筑工程公司改制的一家民營企業，現擁有跨行業經營企業2個，下設工程項目部3個、土建施工隊6個，總資產達1000萬元，職工860名，黨員24名。近年來，公司黨支部堅持發揮黨組織的政治優勢，注重加強黨組織和黨員隊伍建設，有力促進和保證了公司

規模高效全面發展。公司2002年營業額達3172萬元，累計向國家交納稅金105萬元。先后被評為市、鎮先進黨支部、省級“重守”企業、市級先進企業、強企業等榮譽稱號。下面，根據我公司的工作開展情況，作簡要匯報如下：

一、準確科學定位，力于企業整體發展

近年來，公司黨支部始終把黨支部的工作置于對企業實施共同領導和服務于企業發展上，做到了參與不干預、管理不包攬、監督不越位、服務不添亂。在行政領導上當好“核心”，在決策發展上當好“參謀”，在生產經營中當好“監督”，在內部管理上當好“后盾”，注重處理黨支部與“三會一層”（董事會、監事會、工會、經理層）的關系，積極維護“三會一層”對公司經營管理和發展再生產的決策權、自主權、管理權，大力支持“三會一層”執行發展規劃、管理制度、勞動紀律、科技開發、質量與效益監督管理。公司原是北宿鎮鎮屬集體企業，改制時，職工情緒波動很大，思想轉不過彎來，公司上下人心不一。此時，黨支部多次召開黨員會議，大力宣傳黨的方針政策，宣傳改制的目的和意義，發動黨員帶頭當股東，短短的10天時間，24名黨員就分別以每人2－50萬元不等的股份參股公司經營，成為公司骨干股東。在黨員的帶動下，職工紛紛入股，公司改制順利成功進行，企業健康持續快速發展。圍繞企業發展，通過支部提出的26條合理化建議，被公司采納25條，為公司節約和創造價值30多萬元。

二、加強自身建設，力促企業管理提升

“打鐵還需自身硬”。公司黨支部循著抓“內治”、強內功，抓管理、促發展的工作思路，致力于自身建設和服務于企業發展。從抓學習、抓制度、抓管理入手，建立健全了“三會一課”、黨建工作例會、黨員聯系科室隊組和職工、黨支部任期目標和黨員年度目標、民主評議黨員等黨內生活制度。健全完善了學習、廉潔自律、黨支部成員例會、思想和工作情況匯報、民主評議支部及其成員等規章制度。在班子建設上，黨支部堅持“雙向進入，交叉任職，精簡增效，有利協調，便于管理”的工作思路，盡力把那些黨性強、懂經營、會管理、善謀事、勤思考的黨員骨干選配到班子中來，充實到公司中層干部崗位上去，公司董事會五名領導成員全部交叉任職黨支部書記、副書記和委員，科室、隊、部、廠的主要負責人全部由黨員擔任，使黨的領導滲透到了公司的方方面面，黨員既是企業內部政治上的“紅人”，又是企業內部經營上的“能人”。針對企業經營中經濟和社會活動較多特點，黨支部在建立了黨員廉潔自律“十不準小立法”的基礎上，又健全了由黨員代表、項目部經理代表、科室隊廠等中層以上干部代表和其他員工代表組成的“廉潔自律監督小組”，對黨支部成員和每名黨員在經濟和社會活動中的行為表現，采取“公開與半公開”相結合的辦法，進行有效監督，既保證了黨員的行為不走樣，又保護了公司和全體員工的根本利益，增進了黨支部與“三會一層”相互信賴、相互支持、相依相靠的密切關系。針對企業工地分散，員工成分復雜且流動性較大，實施對黨員的教育管理具有諸多難度的特點，公司黨支部改進工作的方式方法，把黨建工作的重點下移到科室隊組和跨行業經營的企業，在3個項目部和兩個非建筑企業建立健全了由黨支部成員任指導員的黨建工作指導聯系點，采取聯合、掛靠、合并的辦法，在各科室和6個施工隊中建立健全了8個黨小組。黨支部每月召開一次由各聯系點黨建工作指導員、各黨小組長參加的黨建工作調度會，聽取工作和活動開展情況匯報，查點黨員流動變化情況，研究部署下步工作和開展黨建工作系列活動的任務和措施，變支部抓黨建為支部、聯系點、黨小組“三位一體”齊抓共管。有效地避免了因攤子大、工地多、員工分散和流動性大而出現的黨建工作措施不到位、黨員管理不到位、黨內生活制度執行落實不到位的問題，形成了黨建工作與生產經營相銜接，支部重視與三級共管相聯動，常規性抓黨建與超常規抓落實相結合的企業黨建工作新格局，促進和保證了黨建工作的各項內容、任務、目標和管理措施的全面落實。與此同時，為確保對黨員教育管理及時到位，除每月點檢公司員工中黨員的流動變化情況外，對新來公司工作的人員，及時做好身份情況、流入地情況、到位工作情況、來前思想及行為表現情況、流動可變情況等方面的調查摸底和登記管理，是黨員的，督促其本人及時辦理組織關系轉移和黨員登記，并指派黨支部成員、黨建工作聯系點指導員、黨小組長，進行跟蹤管理，做到了登記、教育、管理三及時、三到位，切實避免了教育和管理上可能出現的疏漏，使全體

第二篇：鄒城市非公有制企業黨建典型發言材料

我們方正建筑安裝工程有限公司是由原北宿鎮建筑工程公司改制的一家民營企業，現擁有跨行業經營企業2個，下設工程項目部3個、土建施工隊6個，總資產達1000萬元，職工860名，黨員24名。近年來，公司黨支部堅持發揮黨組織的政治優勢，注重加強黨組織和黨員隊伍建設，有力促進和保證了公司規模高效全面發展。公司2002年營業額達3172萬元，累計向國家交納稅金105萬元。先后被評為市、鎮先進黨支部、省級“重守”企業、市級先進企業、強企業等榮譽稱號。下面，根據我公司的工作開展情況，作簡要匯報如下：

一、準確科學定位，力于企業整體發展

近年來，公司黨支部始終把黨支部的工作置于對企業實施共同領導和服務于企業發展上，做到了參與不干預、管理不包攬、監督不越位、服務不添亂。在行政領導上當好“核心”，在決策發展上當好“參謀”，在生產經營中當好“監督”，在內部管理上當好“后盾”，注重處理黨支部與“三會一層”（董事會、監事會、工會、經理層）的關系，積極維護“三會一層”對公司經營管理和發展再生產的決策權、自主權、管理權，大力支持“三會一層”執行發展規劃、管理制度、勞動紀律、科技開發、質量與效益監督管理。公司原是北宿鎮鎮屬集體企業，改制時，職工情緒波動很大，思想轉不過彎來，公司上下人心不一。此時，黨支部多次召開黨員會議，大力宣傳黨的方針政策，宣傳改制的目的和意義，發動黨員帶頭當股東，短短的10天時間，24名黨員就分別以每人2－50萬元不等的股份參股公司經營，成為公司骨干股東。在黨員的帶動下，職工紛紛入股，公司改制順利成功進行，企業健康持續快速發展。圍繞企業發展，通過支部提出的26條合理化建議，被公司采納25條，為公司節約和創造價值30多萬元。

二、加強自身建設，力促企業管理提升

“打鐵還需自身硬”。公司黨支部循著抓“內治”、強內功，抓管理、促發展的工作思路，致力于自身建設和服務于企業發展。從抓學習、抓制度、抓管理入手，建立健全了“三會一課”、黨建工作例會、黨員聯系科室隊組和職工、黨支部任期目標和黨員目標、民主評議黨員等黨內生活制度。健全完善了學習、廉潔自律、黨支部成員例會、思想和工作情況匯報、民主評議支部及其成員等規章制度。在班子建設上，黨支部堅持“雙向進入，交叉任職，精簡增效，有利協調，便于管理”的工作思路，盡力把那些黨性強、懂經營、會管理、善謀事、勤思考的黨員骨干選配到班子中來，充實到公司中層干部崗位上去，公司董事會五名領導成員全部交叉任職黨支部書記、副書記和委員，科室、隊、部、廠的主要負責人全部由黨員擔任，使黨的領導滲透到了公司的方方面面，黨員既是企業內部政治上的“紅人”，又是企業內部經營上的“能人”。針對企業經營中經濟和社會活動較多特點，黨支部在建立了黨員廉潔自律“十不準小立法”的基礎上，又健全了由黨員代表、項目部經理代表、科室隊廠等中層以上干部代表和其他員工代表組成的“廉潔自律監督小組”，對黨支部成員和每名黨員在經濟和社會活動中的行為表現，采取“公開與半公開”相結合的辦法，進行有效監督，既保證了黨員的行為不走樣，又保護了公司和全體員工的根本利益，增進了黨支部與“三會一層”相互信賴、相互支持、相依相靠的密切關系。針對企業工地分散，員工成分復雜且流動性較大，實施對黨員的教育管理具有諸多難度的特點，公司黨支部改進工作的方式方法，把黨建工作的重點下移到科室隊組和跨行業經營的企業，在3個項目部和兩個非建筑企業建立健全了由黨支部成員任指導員的黨建工作指導聯系點，采取聯合、掛靠、合并的辦法，在各科室和6個施工隊中建立健全了8個黨小組。黨支部每月召開一次由各聯系點黨建工作指導員、各黨小組長參加的黨建工作調度會，聽取工作和活動開展情況匯報，查點黨員流動變化情況，研究部署下步工作和開展黨建工作系列活動的任務和措施，變支部抓黨建為支部、聯系點、黨小組“三位一體”齊抓共管。有效地避免了因攤子大、工地多、員工分散和流動性大而出現的黨建工作措施不到位、黨員管理不到位、黨內生活制度執行落實不到位的問題，形成了黨建工作與生產經營相銜接，支部重視與三級共管相聯動，常規性抓黨建與超常規抓落實相結合的企業黨建工作新格局，促進和保證了黨建工作的各項內容、任務、目標和管理措施的全面落實。與此同時，為確保對黨員教育管理及時到位，除每月點檢公司員工中黨員的流動變化情況外，對新來公司工作的人員，及時做好身份情況、流入地情況、到位工作情況、來前思想及行為表現情況、流動可變情況等方面的調查摸底和登記管理，是黨員的，督促其本人及時辦理組織關系轉移和黨員登記，并指派黨支部成員、黨建工作聯系點指導員、黨小組長，進行跟蹤管理，做到了登記、教育、管理三及時、三到位，切實避免了教育和管理上可能出現的疏漏，使全體黨員始終處于黨支部的教育、管理和監督之下，先鋒模范作用得到較好的發揮。在加強黨支部自身建設方面，根據支部成員的構成情況，每星期組織一次黨支部成員集中學習，每月召開一次黨支部成員例會，要求每個支部成員每季度寫報一份思想和工作情況匯報，采取班子內部評、黨員大會評、發放測評表由公司科室隊部廠等中層以上干部評的辦法，每半年開展一次對黨支部及其每個成員進行民主評議。

三、拓展實踐舞臺，培養企業優秀人才

結合公司發展，公司黨支部積極拓展員工實踐舞臺，加強企業優秀人才培養。支部先后在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“黨員科技標兵”、“黨員形象在崗位”、“一名黨員一面旗”、“重溫入黨誓詞”、“爭做合格黨員，為黨旗爭光添彩、為企業多做貢獻”等一系列自教自育活動，組織廣大黨員和職工開展企業管理知識、科技知識、工會知識、安全生產知識競賽，鼓勵職工學文化、學技術、學管理。把黨員教育工作滲透企業生產經營的各個部位、領域、環節，帶動了企業內部人人爭先創優。與此同時，黨支部特別重視企業文化建設，按照“以人為核心，共創新事業”的企業文化理念，注重以親情團結人、鼓舞人、激勵人。注重培養職工的團隊意識和集體觀念，關心愛護職工，盡力幫助職工解決工作和生活中的實際困難，解除他們的后顧之憂。在支部的倡導下，公司通過興辦食堂，開放學員活動室、電教室、卡拉OK廳，改善了職工的生活環境和條件，豐富了業余文化生活。在此基礎上，支部還把提高職工的思想道德素質和科技素質作為企業文化建設重要組成部分。組織黨員和職工認真學習“三個代表”重要思想、“公民道德建設實施綱要”、黨的十六大精神等內容，使黨的大政方針成為企業發展和辦好企業文化的導向和靈魂。通過開展多種形式的活動，變黨員教育的形式由“靜型”為“動型”，不僅活躍了企業內部的黨的組織生活和文化生活，而且增強了黨組織的凝聚力、吸引力，激發了廣大非黨員工在政治上求“紅”，在技術上求“精”，在工作上求“進”，在貢獻上求多的積極性。申請加入黨組織的多了，學文化、鉆研技術的多了，盡職盡責干工作、一心一意為企業，積極爭做先進和標兵的多了。僅今年上半年就有9名員工向黨支部遞交了入黨申請書。經培訓和自學，已有138名獲得專業技術職務任職資格，58名員工獲得大中專文憑。為企業的興旺發展，提供了智力支持和技術后勁。

我的匯報完了，謝謝大家！

第三篇：鄒城市非公有制企業黨建典型發言材料

我們方正建筑安裝工程有限公司是由原北宿鎮建筑工程公司改制的一家民營企業，現擁有跨行業經營企業個，下設工程項目部個、土建施工隊個，總資產達萬元，職工名，黨員名。近年來，公司黨支部堅持發揮黨組織的政治優勢，注重加強黨組織和黨員隊伍建設，有力促進和保證了公司規模高效全面發展。公司××××年營業額達萬元，累計向國家交納稅金萬元。先后被評為市、鎮先進黨支部、省級“重守”企業、市級先進企業、強企業等榮譽稱號。下面，根據我公司的工作開展情況，作簡要匯報如下：

一、準確科學定位，力于企業整體發展

近年來，公司黨支部始終把黨支部的工作置于對企業實施共同領導和服務于企業發展上，做到了參與不干預、管理不包攬、監督不越位、服務不添亂。針對企業經營中經濟和社會活動較多特點，黨支部在建立了黨員廉潔自律“十不準小立法”的基礎上，又健全了由黨員代表、項目部經理代表、科室隊廠等中層以上干部代表和其他員工代表組成的“廉潔自律監督小組”，對黨支部成員和每名黨員在經濟和社會活動中的行為表現，采取“公開與半公開”相結合的辦法，進行有效監督，既保證了黨員的行為不走樣，又保護了公司和全體員工的根本利益，增進了黨支部與“三會一層”相互信賴、相互支持、相依相靠的密切關系。針對企業工地分散，員工成分復雜且流動性較大，實施對黨員的教育管理具有諸多難度的特點，公司黨支部改進工作的方式方法，把黨建工作的重點下移到科室隊組和跨行業經營的企業，在個項目部和兩個非建筑企業建立健全了由黨支部成員任指導員的黨建工作指導聯系點，采取聯合、掛靠、合并的辦法，在各科室和個施工隊中建立健全了個黨小組。黨支部每月召開一次由各聯系點黨建工作指導員、各黨小組長參加的黨建工作調度會，聽取工作和活動開展情況匯報，查點黨員流動變化情況，研究部署下步工作和開展黨建工作系列活動的任務和措施，變支部抓黨建為支部、聯系點、黨小組“三位一體”齊抓共管。有效地避免了因攤子大、工地多、員工分散和流動性大而出現的黨建工作措施不到位、黨員管理不到位、黨內生活制度執行落實不到位的問題，形成了黨建工作與生產經營相銜接，支部重視與三級共管相聯動，常規性抓黨建與超常規抓落實相結合的企業黨建工作新格局，促進和保證了黨建工作的各項內容、任務、目標和管理措施的全面落實。與此同時，為確保對黨員教育管理及時到位，除每月點檢公司員工中黨員的流動變化情況外，對新來公司工作的人員，及時做好身份情況、流入地情況、到位工作情況、來前思想及行為表現情況、流動可變情況等方面的調查摸底和登記管理，是黨員的，督促其本人及時辦理組織關系轉移和黨員登記，并指派黨支部成員、黨建工作聯系點指導員、黨小組長，進行跟蹤管理，做到了登記、教育、管理三及時、三到位，切實避免了教育和管理上可能出現的疏漏，使全體黨員始終處于黨支部的教育、管理和監督之下，先鋒模范作用得到較好的發揮。在加強黨支部自身建設方面，根據支部成員的構成情況，每星期組織一次黨支部成員集中學習，每月召開一次黨支部成員例會，要求每個支部成員每季度寫報一份思想和工作情況匯報，采取班子內部評、黨員大會評、發放測評表由公司科室隊部廠等中層以上干部評的辦法，每半年開展一次對黨支部及其每個成員進行民主評議。

三、拓展實踐舞臺，培養企業優秀人才

結合公司發展，公司黨支部積極拓展員工實踐舞臺，加強企業優秀人才培養。支部先后在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“黨員科技標兵”、“黨員形象在崗位”、“一名黨員一面旗”、“重溫入黨誓詞”、“爭做合格黨員，為黨旗爭光添彩、為企業多做貢獻”等一系列自教自育活動，組織廣大黨員和職工開展企業管理知識、科技知識、工會知識、安全生產知識競賽，鼓勵職工學文化、學技術、學管理。

第四篇：非公有制企業黨建典型匯報匯報材料

非公有制企業黨建典型匯報匯報材料

新余市開關廠是1988年創辦的民營企業，現有員工227名，黨員8名，團員82名。近幾年來，該廠在上級黨組織的關心支持下，企業黨組織建設邁出了新步伐，黨組織機制不斷完善，黨員隊伍不斷壯大，黨組織核心作用不斷強化。在黨建工作取得成效的同時，企業經濟效益和社會效益取得了突飛猛進的發展，總產值由1997年的1800萬元遞增到2002年的3100萬元，上交稅收102萬元，連續三年榮獲省優秀私營企業稱號。

所有這些成績的取得，與企業重視黨員隊伍建設，發揮黨組織核心作用分不開。幾年來，公司黨委緊扣企業特點，按照“三個代表”的要求，與時俱進，開拓創新，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，黨建工作與企業發展互融互促、協調發展。

一、抓住著重點，構建新機制，努力形成企業黨建工作的合力。

1、突出重點，扎實抓好黨支部領導班子建設。該廠企業主虞志華深深知道企業要有大發展，黨組織是保證。建廠之初，多次向上級要求在該廠建立黨組織，而該廠當時只有2名黨員，不符合建立黨支部條件。1997年，城北街道辦事處黨委從扶持非公有制企業發展的大局出發，從辦事處下派了機關老干部黃鵬高同志擔任市開關廠黨支部第一任書記，建立了我區第一個非公有制經濟組織黨支部，開創了我區在私營企業中建立黨組織的先河，黨支部的成立，為市開關廠黨組織建設和企業大踏步發展注入了活力，促進了企業的健康發展。廠領導意識到建設素質過硬的支部領導班子，是抓好非公有制經濟組織黨建工作的重要前提。堅持把建設好黨支部領導班子擺在各項工作的突出位置，把黨性強、作風正、有奉獻精神、懂經營管理、善于做思想政治工作、黨員和群眾擁護的同志選進黨支部領導班子。2000年，由該廠副廠長李芳同志擔任第二任支部書記。

2、夯實基礎，努力建設一支高素質的黨員隊伍。建設一支高素質黨員隊伍，是抓好非公有制經濟組織黨建工作的基礎性工程。我們堅持嚴把“四關”，不斷提高黨員隊伍的綜合素質。一是把好“招聘關”。在招收員工時，嚴格資格審查，對于黨員報名者優先錄用，有意識地選聘黨性強、作風正、素質好的黨員，積極幫助做好組織關系的接轉工作，不斷壯大黨員隊伍。二是把好“教育關”。堅持“三會一課”制度，每周五晚上采用電化教育等形式，組織黨員認真學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，使他們掌握社會主義市場經濟知識，不斷提高駕馭市場經濟的能力，使黨員干部自覺遵守并帶頭執行廠紀廠規和街道辦黨委各項政策，做“三個代表”的實踐者。三是把好“管理關”。落實黨員目標管理制度，加強對黨員日常監督管理工作，強調黨員做到四帶頭，即帶頭支持公司行政工作，積極參與企業管理；帶頭學知識學本領，愛崗敬業，爭先創優；帶頭講理想、講政治、講奉獻；帶頭守紀，執行企業規章制度，帶動廣大員工共同為企業發展作貢獻。四是把好“納新關”。按照發展黨員“十六字”方針要求，注意從關鍵崗位的行政管理人員和技術骨干中選拔苗子，不斷加強教育和培養，積極慎重地做好發展黨員工作。97年以來，先后發展6名年紀輕、文化高、素質好、技術精的優秀對象，優化了黨員隊伍結構，壯大了企業黨的力量。

3、積極開展活動，增強黨組織活力，促進企業兩個文明建設。黨支部在組織黨員積極開展“三會一課”**評議黨員等組織活動時，認真組織黨團員青年開展電焊、裝備車閥、裝備線路等技術比武活動，在技術比武中陶冶黨團員青年的情操，激發工作熱情。與此同時，組織黨團員青年參與街道辦事處機關黨支部舉辦的談話談心、歌舞、卡拉0k等聯誼活動。該廠女職工人數較多，計劃生育是該廠一個主要的社會問題，黨支部針對這一現象，充分發揮黨員的先鋒模范作用，建立黨員聯系戶制度，每個黨員聯系2—3戶計生對象，“一對一”做好耐心細致的思想工作，使她們自覺執行黨的計劃生育政策。通過活動，加深了機關與企業黨員之間的了解和友誼，增強了企業黨員的榮譽感和責任感，進一步激發了他們的政治熱情。

4、是創新“黨建帶團建”工作特色。圍繞“黨建帶團建”工作目標，依托黨建優勢，借鑒黨建經驗，開創黨建帶團建“五聯模式”，即黨團聯席研究團的重大工作、黨團聯動加強團的組織建設、黨團聯結強化團的隊伍建設、黨團聯合建設活動陣地、黨團聯合開展活動。在強化“黨建帶團建”責任意識的同時，建立支部聽取共青團工作匯報制度，共同研究團的工作，2002年，在黨組織的建議下，成立了我區第一個非公有制企業團委，極大地促進了團的建設。2001年全省黨建帶團建經驗交流會在該廠舉行，得到一致好評。

二、圍繞中心，積極發揮黨組織和黨員的核心作用。

1、發揮黨員技術骨干作用，為企業排憂解難。黨支部特別注重引導、教育黨員在生產經營中發揮模范作用，組織技術功關，為企業的發展解決技術難題。2003年2月4日，為了保證新鋼公司8號爐電器設備的如期安裝，使新鋼公司早日投產。面對工期緊，訂購設備復雜、多樣、有特殊指定等困難，虞志華、龔愛華、王勝存等老黨員放棄了與家人共度春節合家團圓的時間，急客戶之所急，解用戶之所難，帶領黨團員14人，從晚上到次日凌晨四、五點鐘日夜奮戰在安裝工地上功克技術難題，使新鋼公司干部職工深受感動，在新鋼公司贏得了信用。

2、發揮支部核心作用，壯大企業規模。97年成立支部以來，黨支部一班人充公發揮黨組織的核心作用，團結和帶領黨團干部克服企業生產經營中的各種困難，企業生產蒸蒸日上，總產值一年上一個臺階，企業規模越來越大。2002年投入固定資產500萬元用于擴大再生產，并在市高新技術開發區征地90畝，計劃到2005年固定資產投入2500萬元，產值達3個億，逐步向集團公司邁進。

3、當好主角，開展強有力的思想政治工作。通過開展思想政治工作，將黨的思想和主張滲透到企業生產、經營、管理之中，理順企業內部的各種關系，化解矛盾，協調關系，凝聚人心，調動職工積極性。一是開展以尊重人理解人關心人，凝聚人為主要內容的凝聚力工程建設活動。形成聯系職工、宣傳職工、組織職工和團結職工的格局。二是開展以塑造企業形象，陶冶職工情操、確立企業價值取向、培養企業時代精神為主要內容的企業文化建設活動，充分發揮了企業精神的導向作用，使企業形成了內聚力和向心力。開展了豐富多彩的群眾性文體活動。使每個職工都有機會參與，使其精神得到充實，思想受到熏陶。三是開展了以提高思想素質、提高業務技術水平為內容的“四有”職工教育活動。對職工進行愛崗敬業教育、“三德”教育（社會公德、職業道德、家庭美德），進行業務知識培訓，在職工中開展技術革新、勞動競賽等活動。四是以宣傳教育、傳播信息、營造氣氛為目的，運用好各種宣傳教育的陣地和工具。辦好了企業職工中心、俱樂部、圖書館、廠刊廠報等宣傳教育陣地。

三、把握共振點，黨建工作與企業協調發展

1、統一思想，準確定位。我們堅持發揮黨組織政治核心作用，促進企業健康發展的非公有制經濟組織黨建工作指導思想，組織黨員認真分析非公有制經濟組織黨建工作現狀，引導黨員正確認識企業與職工的合作關系，企業與社會的服務關系，企業與政府的服從關系，進一步統一思想認識，更加理直氣壯地抓好企業黨建工作。堅持擺正位置，尊重、支持廠班子的經營決策權。準確把握黨建工作與企業的內在聯系，圍繞提高企業經濟效益開展黨的活動，做到既維護業主的利益又維護職工的利益，使企業主充分認識企業黨建工作的重大意義，取得了企業主對黨建工作的支持，保證黨建活動經費的落實，促進公司黨建工作有序有效開展。

2、協調關系，化解矛盾。只有切實維護好廣大員工的合法權益，黨組織才有凝聚力和吸引力。我們充分發揮廠思想政治工作研究會的職能作用，深入職工開展調查研究，了解職工疾苦。建立職工代表大會制度，認真聽取職工的意見和建議，及時向廠行政領導反映，爭取廠理解和支持，及時幫助員工解決困難和實際問題。推舉工會組織代表員工與廠簽訂集體合同，把保障員工的合法權益用合同的形式確認下來。深入開展“雙愛雙評”和“一幫一”活動，引導員工樹立“廠興我榮，廠衰我恥”的觀念，努力營造一種“用對員工的關愛換取員工對企業的熱愛”的良好氛圍。關心員工生活，堅持做到“四必訪”（職工遇到工傷事故必訪，生病必訪，結婚必訪，懷孕必訪），讓職工感受到集體的溫暖。認真做好過細的疏導工作，化解矛盾，理順情緒，及時把勞動糾紛消除在萌芽狀態。

3、參與企業重大問題決策，當好企業決策的智囊。一是黨組織做到了了解和關心企業發展的重大問題。二是經常性地動員黨員職工提意見和建議。對關系到企業發展方向、生產經營管理中的重大問題提出意見和建議。三是號召職工深入實際調查研究，廣泛聽取黨員和職工意見。并對提出的意見和建議，經過黨組織集體討論確定。四是把握參與決策的方式方法，通過開展黨員職工獻計獻策活動，通過決策層中的黨員參與，特別對一些重要的問題，通過黨組織集體討論形成正確意見后向企業決策層提出，充分發了黨員的聰明才智。

4、發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用，當好企業生產經營管理的幫手。開展“三表率一先鋒”活動，就是發動黨員立足本職崗位作表率，執行企業的重大決策作表率，完成生產經營任務作表率，在急、難、險、重任務面前當先鋒；開展“一個黨員一面旗”活動，給這個活動賦予一定內容；如建立“黨員示范崗”、“先鋒崗”、“黨員責任區”、“黨員幫帶”制度；開展了黨員“三無”活動，即黨員身邊無事故，黨員身邊無次品，黨員身邊無違紀；還有“雙做”活動，即為黨旗增輝做表率，為經濟發展做標兵；開展了黨員“四個模范”活動，即黨員要當完成任務和本職工作的模范，當學習先進技術和管理的模范。當聯系群眾關心群眾的模范，當遵紀守法的模范，開展了五大員活動，即黨員要做思想教育的政工員，做維護秩序的治安員，做文明經營的監督員，做市場經濟的信息員，做共同致富的領航員。

>>>>非公有制企業黨建典型匯報責任編輯：飛雪

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第五篇：非公有制企業黨建工作座談會發言材料

下濕壕鎮現有非公有制企業52家，從業人員達3000人，黨員65名，黨員業主15人，有3名黨員以上的非公有制企業3家，現已建立非公有制企業黨支部3個。建有工會組織5個,會員1500人。我鎮非公有制企業黨建工作在鎮黨委的領導下，以抓組建和規范為重點，進一步加強了非公有制企業黨建工作，取得了明顯的成效。

一、立足組建工作，不斷擴大黨組織的覆蓋面

自非公有制企業入駐我鎮以來，鎮黨委始終把建立黨組織作為非公有制企業黨建工作的一項基礎性工作來抓，通過加強領導、深入調查、廣泛宣傳，采取靈活多樣、行之有效的措施，切實加大了組建力度。

一是加強領導。建立了鎮黨政辦、企業辦、工會、工商所、國土所等單位為成員單位的聯席會議制度和鎮主要領導聯系非公有制企業制度，及時指導非公有制企業黨組織開展黨建工作，切實做到了非公有制企業黨建工作有人抓、有人管、有人落實。

二是深入調查。為了使組建工作不留“空白點”，鎮黨委經常深入企業調查研究，采取“聽、看、議”（“聽”非公有制企業發展狀況、黨組織開展工作情況、企業主的思想狀況；“看”企業黨建活動手冊、電教手冊和規范化建設的落實情況；“議”黨建工作的開展）的方法，全面了解非公有制企業發展狀況和開展黨建工作情況以及非公有制企業主的思想狀況，為組建非公有制企業黨組織工作提供了參考。

三是派駐黨建聯絡員。，我們對尚不具備建立非公有制企業黨組織條件，但企業主對黨建工作比較擁護和支持的企業，通過下派黨建聯絡員的辦法，努力創造條件促其逐步組建黨組織。初我們向邦城礦業公司、泰恒公司、新建采選公司等52家企業派駐了黨建聯絡員，一年來，黨建聯絡員深入企業開展宣傳、指導共50余次，在非公有制企業中培養入黨積極分子26人，建立企業黨支部3個。

四是突出宣傳。我們認為企業主對黨建工作支持與否是影響組建工作的一個重要因素。對此，鎮黨委突出了對非黨員業主的宣傳教育，結合企業主的思想動態，合理設置工作載體，開展宣傳活動，有力地擴大了非公有制企業黨建工作的影響面。

二、注重制度建設，不斷提高黨組織的規范化水平

我們按照“組建一個，鞏固一個，規范一個”的原則，在抓好組建非公有制企業黨組織工作的同時，加強了非公有制企業黨組織的規范化建設，確保“建一個，活一個”。

一是選好配強非公有制企業黨組織書記，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用。我們把企業中懂經營、善管理、企業主信任、職工擁護的黨員選為支部書記。同時舉辦了非公有制企業黨務干部培訓班，通過黨建業務知識的學習培訓，增強了他們對黨建工作重要性的認識，提高了思想素質和業務水平。

二是加強制度建設，確保黨組織規范化運作。鎮黨委要求已建的黨組織都要建立健全“三會一課”制度、黨員活動日制度、黨員目標管理與民主評議黨員制度、黨員電化教育制度等。為此，鎮黨委為非公有制企業黨組織統一制定了一套制度，各支部按照要求都把各項制度和工作內容規范上墻，目前各非公有制企業黨支部基本做到了“八有”（有黨支部的牌子、有20平方米以上的黨員活動室、有黨旗、有桌椅、有制度、有學習資料、有黨支部活動記錄、有入黨誓詞）。

三是完善目標考核機制，加強對非公有制企業黨組織規范化建設的監督。鎮黨委建立了定期考核制度，做到年中有檢查、年末有考核，通過檢查非公有制企業黨組織貫徹黨的路線方針、作用發揮、黨員教育管理等方面情況，及時發現解決非公有制企業黨建工作中存在的問題，提高了非公有制企業黨建工作的規范化水平。

三、加強隊伍建設，不斷增強黨組織的戰斗力和凝聚力

我鎮針對非公有制企業黨員的流動性大、從事行業不穩定等特殊情況，有針對性地開展黨員的發展、教育、管理工作。

一是堅持標準，保證發展黨員質量。我們嚴格按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，把發展黨員的重點放在生產經營管理者、科技骨干和一線優秀青年上。在發展過程中，嚴把程序關、質量關。同時在非公有制企業黨組織中開展了“雙向培養”工作，堅持把業務能手、管理骨干培養成黨員，把黨員培養成業務能手、管理骨干。有9名業務能手、管理骨干被培養成黨員。

二是進一步加強黨員教育工作。我們針對部分企業黨員素質不高，作用力弱化、先鋒意識淡化等問題，立足于企業的特殊環境和實際情況，扎實開展了黨員先進性教育，特別是加強了對黨員“三個代表”重要思想教育，加強了對黨員的理想、宗旨、黨員標準和組織紀律的教育，進一步強化了黨員的先鋒意識和角色意識。

三是根據企業生產經營的特點，注重開展市場經濟理論、科技知識、經營管理知識等知識的培訓。8月鎮黨委書記為50余名非公有制企業主作了講座。結合“四五”普法，我們在全鎮非公有制企業主中深入開展“三個一”活動（即每年請法律專業人士到企業上一堂法律課、送一本法律法規小冊子、搞一次法律法

規知識問卷）、開展“致富思源、富而思進”專題教育活動。

四、積極探索非公有制企業黨組織發揮作用的新途徑，不斷增強黨組織的影響力

為了促進非公有制企業的健康發展，我們積極探索黨組織和黨員發揮作用的方式和渠道。

一是發揮企業黨組織的作用。首先，我們要求企業黨組織要擺正自身在企業中的位置，既不能影響企業正常的生產經營秩

序，又要加強黨對非公有制企業的影響力。其次，要求非公有制企業黨組織在企業中的發揮“幫助、促進、協調、監督”作用，努力引導非公有制企業自覺遵守國家的法律法規，督促企業進行合法經營，幫助企業協調勞資關系。

二是發揮企業黨員的先鋒模范作用。要求企業黨組織要為企業的健康發展創造良好的外部環境，圍繞企業生產經營，把黨的活動與生產經營活動有機結合起來，圍繞企業生產經營,把黨的活動與村企共建機制有機結合起來。在，由于泰恒公司在拉料的過程中，有粉塵污染農田，在雙方有爭議的情況下，泰恒公司黨支部出面協調，給受損村民出資5萬多元進行補償。每年出資11萬多元，為大囗囗兔60歲以上的村民發放養老補助。為大囗囗兔打大口井一眼，使旱地變為水澆地，把村民的損失降低到最小程度。

三是發揮黨組織在經營決策中的參與作用。要求企業黨組織要貫徹黨的方針政策，做好引導和監督工作，在生產經營中，做到對企業參與不干預，監督不滯后，配合不遷就，引導不強制，在企業重大問題決策上，黨組織要廣泛征求各方的意見，及時向企業提出合理化建議，積極出謀劃策，使企業的決策更加合理化、科學化。

在新的歷史時期，特別是在黨的十七大和十七屆四中全會提出了新的宏偉奮斗目標后，我鎮非公有制企業黨建工作雖然取得了一定成就，但工作任務更加艱巨繁重。面對未來，我鎮黨委將在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指引下，堅持科學發展觀，創新求實、開拓奮進，努力把我鎮非公有制企業黨建工作提高到一個新的水平。