第一篇：全國就業(yè)先進單位評選材料

以人為本，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和增加就業(yè)雙贏

——XX集團“全國就業(yè)先進工作單位”事跡材料

廣東省XX市XX集團有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)和銷售不銹鋼管的股份合作制大型企業(yè)，創(chuàng)建于1990年，占地面積12公頃，總資產(chǎn)2.5億元，員工1500多人，機器設(shè)備200多臺套，具有年產(chǎn)8萬噸不銹鋼管材的綜合生產(chǎn)能力。近10年來，我公司堅持以名牌帶動發(fā)展，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和積極性，實現(xiàn)了持續(xù)快速發(fā)展。2011年，實現(xiàn)銷售收入達6.3億元，稅利8500萬元，銷售收入比10年前的2001年增長63倍，員工也比10年前增長15倍。公司先后獲得農(nóng)業(yè)部“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)名牌重點企業(yè)”、廣東省“連續(xù)12年重合同守信用單位”、廣東省“人文關(guān)懷示范企業(yè)”、XX市“50強企業(yè)”等眾多殊榮。

2012年5月22日，中央政治局委員、省委書記汪洋與省委常委、省紀委書記黃先耀，省委常委、秘書長林木聲，副省長許瑞生一道，來到我公司視察，先后參觀考察了展覽廳、生產(chǎn)車間、文化中心和健身中心，高度贊揚我公司在轉(zhuǎn)型升級和增加就業(yè)方面所取得的成績。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，不斷完善人力資源管理。公司成立由總經(jīng)理擔(dān)任主任、分管人事的副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，相關(guān)部門負責(zé)人為成員的人力資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全公司人力資源的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和安排，形成公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、人力資源部門牽頭抓、各車間具體抓，其他部門參與抓的“上下聯(lián)動、齊抓共管、專兼結(jié)合、全員參與”的人力資源管理格局。人力資源部緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標，牢固樹立“以人為本，注重培訓(xùn)”的工作理念，以“確保人力資

源合理調(diào)配和人員素質(zhì)持續(xù)提升”為目標，以“對內(nèi)強化培訓(xùn)，提升員工自身素質(zhì)；對外開拓招聘市場，拓寬人才引進渠道”為兩翼，積極推進人力資源管理工作全程化、全員化、專業(yè)化、信息化的“四化”建設(shè)，完善機制，創(chuàng)新思路，科學(xué)管理，不斷加強自身建設(shè)，努力提高人力資源管理工作水平。近年來，公司人力資源管理工作取得了喜人成績，員工按時到崗率達100%，員工流失率不足1.2%，核心員工保有率達100%。

二、認真貫徹國家就業(yè)指導(dǎo)政策，優(yōu)先吸納高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、農(nóng)民工和復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人等就業(yè)人員。我公司高度重視人力資源，并作為“一把手”工程來抓，以人為本，倡導(dǎo)建設(shè)“學(xué)校型”、“家庭型”、“軍隊型”、“創(chuàng)新型”的“四型”企業(yè)，把員工作為企業(yè)的最大財富，讓員工與企業(yè)一道成長是公司的最大心愿。到目前，我公司有下崗失業(yè)人員再就業(yè)352人，幫助本地區(qū)困難人員再就業(yè)522人，幫助一家有2個以上下崗失業(yè)人員家庭至少一人再就業(yè)123戶，員工勞動合同簽定率達100%，是本市近年安置就業(yè)人員最多的企業(yè)。在2008年國際金融危機期間，很多企業(yè)降薪裁員，但是，我公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認真觀察、冷靜分析后，卻堅持“生產(chǎn)不減、人員不減、職工收入不減”，通過緊咬牙關(guān)，開源節(jié)流，創(chuàng)造了亂世佳績，當年生產(chǎn)和銷售不但不減，反而還增長超過30%。

三、努力打造好信息平臺，構(gòu)建高效運作的人力資源管理體系。我公司一直致力于人力資源長效機制的建立，不斷探索多形式、重實效的人力資源運作模式。經(jīng)過長期的努力嘗試和完善，我公司的招聘渠道已日趨成熟，應(yīng)聘人員主要以本地大中專生、高中學(xué)生、農(nóng)民工、下崗工人和退伍軍人為主，以外地招聘人員為輔。經(jīng)過長期的實踐和探索，我公司通過舉辦專場招聘會，參加XX、XX兩級市舉辦的春秋兩季招聘會，以及專業(yè)化、行業(yè)性和區(qū)域性的招聘會等，利用各地校友聯(lián)誼活動，收集人才信息，通過“走出去”、“請進來”，在公司網(wǎng)站發(fā)布招聘信息等，不斷豐富和擴大招聘渠道，形成越來越大的招聘平臺，為招聘更多優(yōu)秀員工奠定基礎(chǔ)。近兩年,公司共舉辦專場招聘會2場，參加其他各類招聘會10場，累計來公司應(yīng)聘人員超過1000人。

四、強化對新老員工的崗位技能培訓(xùn)，不斷提升員工的實際工作能力。按照《XX集團人力資源管理手冊》規(guī)定，對新員工要進行上崗前培訓(xùn)，對老員工要定期進行輪訓(xùn)，通過開設(shè)《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《安全生產(chǎn)知識》、《崗位技能》、〈XX企業(yè)文化〉等課，舉辦職業(yè)專題講座、報告，召開員工代表座談會，開展技能PK賽，幫助員工了解公司，讓員工樹立正確的人生觀，增強敬業(yè)意識，提高工作技能。公司逐步建立了包括綜合管理體系文件、崗位工作標準、作業(yè)標準、安全操作規(guī)程、設(shè)備操作和保養(yǎng)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程等的“綜合管理體系”，還制訂了13個職責(zé)條例、35個程序文件和62個管理辦法，做到“決策有依據(jù)，辦事有程序，工作有標準”，使企業(yè)依法辦事，職工遵章守紀。公司還編寫印發(fā)了《XX員工手冊》、《員工成長手冊》，創(chuàng)作了《XX之歌》、《新三大紀律八項注意》，確立了公司的愿景、使命、精神、作風(fēng)和XX人“16字”價值準則等一系列的價值觀體系，定期出版《XX人》報紙，每年評比“十大杰出員工”和先進員工，每年8月定期召開“四型”企業(yè)文化座談會，逐步形成了具有XX特色的企業(yè)文化體系，使員工逐步形成了共同的價值觀和行為準則，為創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系提供了良好的思想文化環(huán)境。近3年來，公司投入員工培訓(xùn)資金超過300萬元，參加各類培訓(xùn)員工超過3500人次，為公司持續(xù)發(fā)展提供了高質(zhì)素的人力資源保證。

第二篇：全國就業(yè)先進單位評選材料

以人為本，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和增加就業(yè)雙贏

——海利集團“全國就業(yè)先進工作單位”事跡材料

廣東省化州市海利集團有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)和銷售不銹鋼管的股份合作制大型企業(yè)，創(chuàng)建于1990年，占地面積12公頃，總資產(chǎn)

2.5億元，員工1500多人，機器設(shè)備200多臺套，具有年產(chǎn)8萬噸不銹鋼管材的綜合生產(chǎn)能力。近10年來，我公司堅持以名牌帶動發(fā)展，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和積極性，實現(xiàn)了持續(xù)快速發(fā)展。2011年，實現(xiàn)銷售收入達6.3億元，稅利8500萬元，銷售收入比10年前的2001年增長63倍，員工也比10年前增長15倍。公司先后獲得農(nóng)業(yè)部“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)創(chuàng)名牌重點企業(yè)”、廣東省“連續(xù)12年重合同守信用單位”、廣東省“人文關(guān)懷示范企業(yè)”、茂名市“50強企業(yè)”等眾多殊榮。

2012年5月22日，中央政治局委員、省委書記汪洋與省委常委、省紀委書記黃先耀，省委常委、秘書長林木聲，副省長許瑞生一道，來到我公司視察，先后參觀考察了展覽廳、生產(chǎn)車間、文化中心和健身中心，高度贊揚我公司在轉(zhuǎn)型升級和增加就業(yè)方面所取得的成績。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，不斷完善人力資源管理。公司成立由總經(jīng)理擔(dān)任主任、分管人事的副總經(jīng)理擔(dān)任副主任，相關(guān)部門負責(zé)人為成員的人力資源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全公司人力資源的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和安排，形成公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、人力資源部門牽頭抓、各車間具體抓，其他部門參與抓的“上下聯(lián)動、齊抓共管、專兼結(jié)合、全員 1

參與”的人力資源管理格局。人力資源部緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標，牢固樹立“以人為本，注重培訓(xùn)”的工作理念，以“確保人力資源合理調(diào)配和人員素質(zhì)持續(xù)提升”為目標，以“對內(nèi)強化培訓(xùn)，提升員工自身素質(zhì)；對外開拓招聘市場，拓寬人才引進渠道”為兩翼，積極推進人力資源管理工作全程化、全員化、專業(yè)化、信息化的“四化”建設(shè)，完善機制，創(chuàng)新思路，科學(xué)管理，不斷加強自身建設(shè)，努力提高人力資源管理工作水平。近年來，公司人力資源管理工作取得了喜人成績，員工按時到崗率達100%，員工流失率不足1.2%，核心員工保有率達100%。

二、認真貫徹國家就業(yè)指導(dǎo)政策，優(yōu)先吸納高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、農(nóng)民工和復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人等就業(yè)人員。我公司高度重視人力資源，并作為“一把手”工程來抓，以人為本，倡導(dǎo)建設(shè)“學(xué)校型”、“家庭型”、“軍隊型”、“創(chuàng)新型”的“四型”企業(yè)，把員工作為企業(yè)的最大財富，讓員工與企業(yè)一道成長是公司的最大心愿。到目前，我公司有下崗失業(yè)人員再就業(yè)352人，幫助本地區(qū)困難人員再就業(yè)522人，幫助一家有2個以上下崗失業(yè)人員家庭至少一人再就業(yè)123戶，員工勞動合同簽定率達100%，是本市近年安置就業(yè)人員最多的企業(yè)。在2008年國際金融危機期間，很多企業(yè)降薪裁員，但是，我公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認真觀察、冷靜分析后，卻堅持“生產(chǎn)不減、人員不減、職工收入不減”，通過緊咬牙關(guān)，開源節(jié)流，創(chuàng)造了亂世佳績，當年生產(chǎn)和銷售不但不減，反而還增長超過30%。

三、努力打造好信息平臺，構(gòu)建高效運作的人力資源管理體系。我公司一直致力于人力資源長效機制的建立，不斷探索多形式、重實

效的人力資源運作模式。經(jīng)過長期的努力嘗試和完善，我公司的招聘渠道已日趨成熟，應(yīng)聘人員主要以本地大中專生、高中學(xué)生、農(nóng)民工、下崗工人和退伍軍人為主，以外地招聘人員為輔。經(jīng)過長期的實踐和探索，我公司通過舉辦專場招聘會，參加茂名、化州兩級市舉辦的春秋兩季招聘會，以及專業(yè)化、行業(yè)性和區(qū)域性的招聘會等，利用各地校友聯(lián)誼活動，收集人才信息，通過“走出去”、“請進來”，在公司網(wǎng)站發(fā)布招聘信息等，不斷豐富和擴大招聘渠道，形成越來越大的招聘平臺，為招聘更多優(yōu)秀員工奠定基礎(chǔ)。近兩年,公司共舉辦專場招聘會2場，參加其他各類招聘會10場，累計來公司應(yīng)聘人員超過1000人。

四、強化對新老員工的崗位技能培訓(xùn)，不斷提升員工的實際工作能力。按照《海利集團人力資源管理手冊》規(guī)定，對新員工要進行上崗前培訓(xùn)，對老員工要定期進行輪訓(xùn)，通過開設(shè)《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《安全生產(chǎn)知識》、《崗位技能》、〈海利企業(yè)文化〉等課，舉辦職業(yè)專題講座、報告，召開員工代表座談會，開展技能PK賽，幫助員工了解公司，讓員工樹立正確的人生觀，增強敬業(yè)意識，提高工作技能。公司逐步建立了包括綜合管理體系文件、崗位工作標準、作業(yè)標準、安全操作規(guī)程、設(shè)備操作和保養(yǎng)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程等的“綜合管理體系”，還制訂了13個職責(zé)條例、35個程序文件和62個管理辦法，做到“決策有依據(jù)，辦事有程序，工作有標準”，使企業(yè)依法辦事，職工遵章守紀。公司還編寫印發(fā)了《海利員工手冊》、《員工成長手冊》，創(chuàng)作了《海利之歌》、《新三大紀律八項注意》，確立了公司的愿景、使命、精神、作風(fēng)和海利人“16字”價值準則等一系列的價值觀體系，定期出版《海

利人》報紙，每年評比“十大杰出員工”和先進員工，每年8月定期召開“四型”企業(yè)文化座談會，逐步形成了具有海利特色的企業(yè)文化體系，使員工逐步形成了共同的價值觀和行為準則，為創(chuàng)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系提供了良好的思想文化環(huán)境。近3年來，公司投入員工培訓(xùn)資金超過300萬元，參加各類培訓(xùn)員工超過3500人次，為公司持續(xù)發(fā)展提供了高質(zhì)素的人力資源保證。

廣東省化州市海利集團有限公司二0一二年十一月十五日

第三篇：全國文化先進單位評選申報材料

全國文化先進單位評選申報材料

“畫圖曾識零陵郡，今日方知畫不如”。零陵區(qū)位于湖南省南部，地處瀟水、湘江交匯處，乃文明古邑、歷史名城、文物大區(qū)，區(qū)域面積1967平方公里，轄16個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處，人口54.2萬，是永州市經(jīng)濟、金融和文化、教育中心。零陵古城文化底蘊深厚，品位精美。它集舜文化、柳文化、儒道文化、佛文化、民族民俗文化之大成，形成了獨樹一幟且個性鮮明的中華文化奇葩——中國永州零陵文化。2009年以來，在零陵區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在國家、省、市文化主管部門的關(guān)心、指導(dǎo)下，零陵區(qū)以“文化強區(qū)”為目標，以創(chuàng)建國家級歷史文化名城為重點，萬眾一心，攻堅克難，開拓進取,文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出全面發(fā)展的良好勢頭，文化建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)齊頭并進，精神文明與物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造了濃厚的文化氛圍，為零陵的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，文化強區(qū)戰(zhàn)略強勢推進

文化建設(shè)不僅是促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要手段，而且是現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，文化的繁榮發(fā)展事關(guān)中國特色社會主義事業(yè)全局。為此，零陵區(qū)委、區(qū)政府切實加強領(lǐng)導(dǎo)、完善文化政策、加強組織協(xié)調(diào)等多措并舉，大力推進“文化強區(qū)”戰(zhàn)略。

1、黨委政府高度重視。多年來，零陵區(qū)委、區(qū)政府切實把文化建設(shè)擺到更加突出的位置，按照現(xiàn)代化建設(shè)“五位一體”的總體布局，把文化工作納入了全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃，納入了全區(qū)財政預(yù)算，將文化設(shè)施建設(shè)納入了城鄉(xiāng)建設(shè)整體規(guī)劃，做到既有工作計劃，又有長遠發(fā)展規(guī)劃，目標清楚，任務(wù)明確，政策得力，措施有效。政府區(qū)長實時召開會議專題研究、部署文化工作；區(qū)人大、區(qū)政協(xié)每年對全區(qū)文化工作特別是文化行政執(zhí)法情況進行視察、監(jiān)督。在每年的《政府工作報告》中，都把文化建設(shè)作為一項重要內(nèi)容進行統(tǒng)籌安排和部署。特別是近年來，連續(xù)把創(chuàng)建歷史文化名城、文化館圖書館免費開放工作、開展農(nóng)村數(shù)字化電影放映工程、文化惠民提升工程、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及農(nóng)家書屋建設(shè)工程等作為區(qū)政府為民辦實事列入了《政府工作報告》，并認真組織實施。

2、完善文化政策體系。近年來，區(qū)委、區(qū)政府緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的目標，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，制定了《零陵區(qū)十二五文化發(fā)展綱要》，對文化人才隊伍、文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)做了全面部署，堅持“大文化、大項目、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展”的思路，做大做強文化產(chǎn)業(yè)。把文化元素融入《永州市零陵區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》、《零陵區(qū)社會文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》、《永州市零陵區(qū)城市建設(shè)總體規(guī)劃》，明確中心城市零陵區(qū)按照歷史文化名城的要求予以規(guī)劃和建設(shè)，確立了“青山、綠水、靚城”的城市總體發(fā)展目標。利用古文化文物資源發(fā)展中心城市旅游經(jīng)濟，參照《永州市旅游總體規(guī)劃》制定了《零陵區(qū)旅游發(fā)展總體規(guī)劃》。同時，積極落實上級有關(guān)文化發(fā)展和文化建設(shè)的各項政策措施，有力地促進了“文化強區(qū)”建設(shè)。

3、完善組織協(xié)調(diào)體制。為切實加強對全區(qū)文化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)委、區(qū)政府召開文化工作協(xié)調(diào)會議，進行全區(qū)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作，各級各部門各司其職，密切配合，加強協(xié)作，全區(qū)上下形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府分工負責(zé)、人大政協(xié)監(jiān)督支持、各部門齊抓共管、文化部門督促協(xié)調(diào)、全社會共同參與的工作格局。

4、強化文化工作考核。為督促全區(qū)文化工作的各項任務(wù)落到實處，區(qū)委、區(qū)政府將文化建設(shè)納入了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、區(qū)直有關(guān)部門的目標管理責(zé)任制，作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的重要指標，定期進行考核，有力地保證了全區(qū)文化工作的順利開展。

二、加大投入，公共文化經(jīng)費保障有力

公共文化的發(fā)展離不開財政的支持。2009年以來，特別是申報歷史文化名城工作正式啟動以來，零陵區(qū)的文化工作投入增速迅猛。

1、逐年加大財政文化投入。近3年來，我區(qū)文化事業(yè)費增幅均高于于同級財政經(jīng)常性收入的增幅，人均文化事業(yè)費高于本省平均水平。區(qū)財政投入近2億元，向省、國家爭取資金在1500萬元以上。對公益性的文化事業(yè)單位，除人員工資外還撥給一定的業(yè)務(wù)費和公用經(jīng)費，并且，每年以20％的幅度予以增加。

2、建立公共文化保障機制。區(qū)財政每年用于文化事業(yè)單位經(jīng)費1500萬元以上，其中人員經(jīng)費700萬元以上，文化機構(gòu)人員（包含綜合文化站管理人員）經(jīng)費、業(yè)務(wù)經(jīng)費和日常運行經(jīng)費得到保障，全部列入預(yù)算并按時足額撥付到位。群眾文化活動經(jīng)費逐年遞增，由原來的每年30萬元遞增至50余萬元。圖書工作經(jīng)費由原來的每年5萬元遞增至30萬元。對圖書館、文化館、文化站等免費開放的資金由區(qū)級財政配套資金予以足額配套，每年在10萬元以上。對重大的文化工程實行區(qū)財政保障，如投資3000萬元用于柳子街修繕，2000萬元用于人民路文化街的修繕，500萬元用于文廟修繕，400萬元用于福壽亭、節(jié)孝亭修繕，400萬元用于周家大院的保護規(guī)劃和修繕方案的制作，200萬元用于回龍塔、朝陽巖石刻、淡巖石刻等國保單位的保護規(guī)劃和修繕方案的制作，200萬元用于柳子景區(qū)愚溪的環(huán)境治理，100萬元用于圖書館、文化館改擴建等等。

3、確保文化項目配套資金。采取政府購買、項目補貼、爭取省、市文化部門項目支持等方式，支持公共文化機構(gòu)開展形式多樣的文化服務(wù)。近幾年，用于送戲下鄉(xiāng)、送電影下鄉(xiāng)，購置相關(guān)農(nóng)家書屋設(shè)備等資金達1000萬元。區(qū)人民政府對花鼓劇團、文化館創(chuàng)作演出活動，實行創(chuàng)作演出補貼制。根據(jù)全區(qū)文化事業(yè)單位人才缺乏比較嚴重的狀況，區(qū)財政每年阿安排文化事業(yè)單位一定數(shù)量的人才引進和培訓(xùn)經(jīng)費，促進人才培養(yǎng)和素質(zhì)提高。

4、鼓勵社會贊助文化事業(yè)。區(qū)委、區(qū)政府出臺捐贈稅費減免惠等政策，取得顯著成果。區(qū)人民政府積極扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，設(shè)立文化產(chǎn)業(yè)啟動資金，有償借貸，滾動使用，確保“十二五”規(guī)劃的各項事業(yè)在資金和政策扶持上得到充分的保障。

三、吸聚人才，文化專業(yè)隊伍日益壯大

發(fā)展的關(guān)鍵在于人才，近年來，零陵區(qū)啟動人才戰(zhàn)略，同時把吸聚文化專業(yè)人才納入戰(zhàn)略規(guī)劃，使全區(qū)文化人才不斷壯大。

1、制定人才隊伍發(fā)展規(guī)劃。近年來，零陵區(qū)突出人才隊伍建設(shè)。《政府工作報告》、《永州市零陵區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》，《零陵區(qū)十二五文化發(fā)展綱要》，《零陵區(qū)十二五人才隊伍規(guī)劃》等都提出了加強對文化隊伍的培養(yǎng)和培訓(xùn)，宏觀上為全區(qū)中長期文化人才隊伍發(fā)展建設(shè)指明了方向，微觀上為我區(qū)文化人才隊伍發(fā)展建設(shè)制定了步驟，努力打造一支規(guī)模適度、有特色、素質(zhì)高、能力強的文化人才隊伍。

2、健全文化管理人員隊伍。一是區(qū)文化館充分利用人才、設(shè)施、設(shè)備優(yōu)勢，加強對社區(qū)群眾業(yè)余文化活動輔導(dǎo)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，每年舉辦2期文藝骨干培訓(xùn)班，每期培訓(xùn)20人，每期培訓(xùn)時間30天；培養(yǎng)出一批門類齊全、富有特色的群眾文藝骨干隊伍。每月舉辦一次廣場群眾文化活動，每年送文化下鄉(xiāng)4次。二是全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）配備專職文化站長，隊伍穩(wěn)定，100%的社區(qū)有群眾業(yè)余文化活動輔導(dǎo)員，全區(qū)508家農(nóng)家書屋均配置了文化管理員，全部將其納入財政補貼范疇之內(nèi)。三是建有群眾文化隊伍30余支，各類文藝骨干500余人。這些隊伍對促進全區(qū)文化建設(shè)，豐富活躍群眾文化生活發(fā)揮了積極作用。

3、加強基層文化隊伍培訓(xùn)。為了更好地提高文化隊伍的教育培訓(xùn)水平及文化素質(zhì)，專門設(shè)立了人才培訓(xùn)專項經(jīng)費。每年區(qū)文化館、區(qū)圖書館等在職職工參加脫產(chǎn)培訓(xùn)不少于7天，社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處文化站文化專干集中培訓(xùn)不少于5天。

4、優(yōu)化專業(yè)人才隊伍素質(zhì)。近年來，專業(yè)人才隊伍得到了快速發(fā)展，通過多渠道培訓(xùn)，努力培養(yǎng)了一批拔尖的文化藝術(shù)人才、文化經(jīng)營管理和科技創(chuàng)新人才；確立以業(yè)績?yōu)槿∠虻娜瞬艃r值觀，在職稱評聘、成果評獎、工作考核等方面，打破學(xué)歷和資歷的界限，以創(chuàng)新能力、研究成果為主要衡量標準。區(qū)文化館的文藝創(chuàng)作、音樂、舞蹈、美術(shù)方面的專業(yè)人才，區(qū)圖書館的圖書管理專門人才，區(qū)文管所的考古發(fā)掘和古建保護專業(yè)人才，區(qū)柳宗元紀念館的高素質(zhì)講解人才均有所增加，在專業(yè)結(jié)構(gòu)、崗位結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)上都得到了一定的優(yōu)化，為文化人才隊伍注入了新鮮的血液，提高了文化隊伍整體戰(zhàn)斗力。

5、鼓勵文化人才爭取成績。5年來，零陵區(qū)文學(xué)、繪畫、歌曲、舞蹈、戲曲、小品等在各級比賽中獲獎200余個，在各類刊物上發(fā)表文藝作品90余件,成績名列永州市之首。其中歌曲《將進酒》和《鄉(xiāng)下老媽》分別獲得湖南省的最高文化獎項——省“五個一工程”獎，填補了全市的空白。

四、健全網(wǎng)絡(luò)，文化服務(wù)體系不斷完善

發(fā)展公益性文化事業(yè)，建立覆蓋全社會的比較完備的公共文化服務(wù)體系，是實現(xiàn)和維護人民群眾基本文化權(quán)益的主要途徑。近年來，零陵區(qū)堅持以政府為主導(dǎo)，加大財政對公益性文化設(shè)施的投入力度，全區(qū)公共文化服務(wù)體系不斷完善。

1、打造全省知名文化品牌。近年來，零陵區(qū)圖書館充分發(fā)揮用永州市“中心圖書館”作用，不斷加強管理，創(chuàng)新工作方法，爭創(chuàng)全國一流服務(wù)水平，率先在全市開設(shè)了電子閱覽室，為讀者服務(wù)實行了網(wǎng)絡(luò)化管理，因工作成績突出，近幾年連續(xù)四屆獲得全省唯一的“國家一級（縣級）圖書館”、“全國文化工作先進集體”、全國“讀者最喜愛的圖書館”、“全國文明圖書館”、“全省文明圖書館”等殊榮，為全市乃至全省的圖書館事業(yè)樹立了一面旗幟；區(qū)文化館開展服務(wù)群眾、免費開放的政策，積極免費輔導(dǎo)各群眾藝術(shù)團隊，創(chuàng)作多部精品，獲國家三級館的殊榮；創(chuàng)建了柳子廟、圖書館兩個“全省愛國主義教育基地”和柳子廟“廉政文化基地”；創(chuàng)建了珠山、石巖頭兩個全省“百強文化站”和黃田鋪全省“百優(yōu)藝術(shù)之鄉(xiāng)”。

2、加強基層文化設(shè)施建設(shè)。一是全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全部按照國家和省標準要求建立了300平米以上綜合文化站(內(nèi)設(shè)活動室，放影室,圖書室),實現(xiàn)了綜合文化站建有率100％。綜合文化站獨立設(shè)置，配有專職的管理人員，配置了圖書、電腦、音頻設(shè)備等。二是完成了全區(qū)508家農(nóng)家書屋的建設(shè)，每個行政村（社區(qū)）都建設(shè)一個200平方米以上的文化室，內(nèi)設(shè)活動室、放映室、圖書室（農(nóng)家書屋）達到每個行政村都有文化活動陣地的要求，建起了集思想教育、科技普及、信息傳遞、圖書閱覽、文化娛樂、村級辦公等功能于一體的綜合性規(guī)范化農(nóng)村文化大院和文化活動室，常年免費向居民開放，常年組織開展文體活動、科普教育，成為群眾的精神樂園。截止到目前，零陵區(qū)擁有公共文化設(shè)施面積為288774平方米，平均每萬人擁有的公共文化設(shè)施面積為5327.9平方米，高于全省平均水平。

3、健全公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。積極統(tǒng)籌文化、科技、教育、體育和黨員、青少年、老年活動場所的的規(guī)劃建設(shè)，實現(xiàn)了相關(guān)設(shè)施的綜合利用和共建共享。目前，零陵區(qū)已形成了以區(qū)文化館、圖書館等區(qū)直公益性文化單位為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合文化站為樞紐，以農(nóng)家書屋為基礎(chǔ)的多層次、多體制的區(qū)、鎮(zhèn)、村三級公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

五、強化基層，群眾文化權(quán)益得到保障

在加強公共文化設(shè)施建設(shè)的同時，零陵區(qū)優(yōu)先安排關(guān)系人民群眾切身利益的文化項目，大力開展重大公共文化服務(wù)工程。

1、積極推進文化信息資源共享工程。2010年完成湖南省文化信息資源共享工程零陵分中心的建設(shè)，實現(xiàn)開放。零陵區(qū)共享工程基層網(wǎng)點504家已全部建設(shè)完成并正常運行。為文化信息共享工程配置了專門的服務(wù)器、防火墻、電腦、衛(wèi)星接收器等設(shè)施。每年文化信息共享工程全年運行經(jīng)費為區(qū)圖書館6萬元。每個基層網(wǎng)點運行經(jīng)費為1000元。

2、大力推進農(nóng)村電影放映工程。近年來，農(nóng)村電影放映工程每年都列入政府為群眾所辦實事，平均每年送電影下鄉(xiāng)6300多場次。

3、盡力解決群眾看書難問題。近年來，零陵區(qū)大力建設(shè)農(nóng)家書屋、綜合文化站等項目，為全區(qū)508個農(nóng)家書屋均配置了圖書、雜志、報刊等書籍，區(qū)圖書館全年365天對外開放，每年圖書入藏數(shù)量達到3000冊，年外借冊次達10萬冊次，每年送圖書下鄉(xiāng)進社區(qū)4次，舉辦讀者服務(wù)活動4次，讀者滿意率達到90%以上，實現(xiàn)圖書資源共享，廣大群眾看書難問題得到基本解決。

4、深入開展文藝演出進村活動。每年舉辦專業(yè)劇團演出、演藝惠民、高雅藝術(shù)鑒賞、演出達到200場次以上，每年送戲下鄉(xiāng)村進社區(qū)演出60場次以上。同時也利用民族傳統(tǒng)節(jié)日組織開展群眾文化活動，豐富了廣大群眾的精神生活。

六、加強服務(wù)，群眾文化活動豐富多彩

加強公共文化服務(wù)，開展豐富多彩的群眾文化活動是文化工作扎根于群眾，保持長久生命力的有效途徑。近年來，我區(qū)通過加強公共文化服務(wù)，組織開展豐富多彩、形式新穎、群眾參與度高的文化活動，促進了全區(qū)文化事業(yè)的發(fā)展。

1、發(fā)揮陣地優(yōu)勢，加強公共文化服務(wù)。區(qū)圖書館、區(qū)文化館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站等公共文化設(shè)施常年免費向群眾開放。區(qū)文化館將免費開放和輔導(dǎo)培訓(xùn)相結(jié)合，充分利用現(xiàn)有場地和專業(yè)人才資源，積極組織音樂、舞蹈、美術(shù)、書法、器樂的業(yè)務(wù)人員開展輔導(dǎo)培訓(xùn)和免費開放服務(wù)。2011年接納群眾800余人，受訓(xùn)人員達400余人，為機關(guān)、學(xué)校、部隊、企業(yè)等單位開展免費培訓(xùn)20余次，受訓(xùn)人員200余人，免費培訓(xùn)組建了兩支鑼鼓隊，一支合唱隊等等；2012年開設(shè)美術(shù)培訓(xùn)班2期，舞蹈培訓(xùn)班4期，零陵漁鼓培訓(xùn)班2期，外出培訓(xùn)60余次，共接納群眾600余人，組織學(xué)員展示演出2次；2013年就為格格健身隊、老年大學(xué)等提供免費開放服務(wù)80余次，接納群眾近千人；免費舞蹈培訓(xùn)360人次，免費美術(shù)培訓(xùn)97人次，免費器樂培訓(xùn)46人次，組織業(yè)務(wù)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、單位進行免費輔導(dǎo)40余次，真正實現(xiàn)了免費開放零門檻進入，大大豐富了人民群眾的文化生活，受到了熱烈歡迎。選送3名舞蹈專業(yè)人員參加了永州市“湖南省原創(chuàng)廣場舞”首期教練員培訓(xùn)班，豐富了輔導(dǎo)培訓(xùn)的內(nèi)容，為免費開放工作的進一步開展提供了人才儲備。區(qū)圖書館完成了文獻資源數(shù)據(jù)自動化建設(shè)，建立了零陵區(qū)圖書館網(wǎng)站，實現(xiàn)了網(wǎng)上在線咨詢，預(yù)約借書、續(xù)借圖書等功能。開展“你讀書、我買單”活動，得到讀者充分肯定。即讀者在圖書館借書時，如沒有個人所需的文獻資料，讀者可以告訴工作人員，由區(qū)圖書館適時安排統(tǒng)一購買，再借于讀者。“世界讀書日”、“讀書服務(wù)宣傳周”、“青少年暑期讀書”等活動，均受到了廣大群眾的熱烈歡迎。2011年圖書館實行免費開放，當年接待讀者15萬余人次，書刊流通12萬余冊次，多媒體室播放各類教育片近200部。2012年圖書館共接待閱覽、上機人數(shù)達139506人次，圖書外借140096冊，多媒體室播放各類教育片72部，為永州特殊學(xué)校援建一個圖書室，捐贈各類圖書128冊次。2013年共接待借閱人數(shù)147640人次，借閱冊次128244冊，多媒體放影各類影片86部，電子閱覽室上機人數(shù)2260人次。

2、突出老有所樂，加強老年文化建設(shè)。零陵區(qū)建成了區(qū)老年大學(xué)，教學(xué)樓四層樓，建筑面積3000平方米。設(shè)置專門辦公室，安排退休副處級以上干部5人從事管理工作，聘任兼職教師15人，后備教師8人。區(qū)政府從財政投入600萬元專項經(jīng)費建設(shè)老年大學(xué)、裝修校舍、配置教學(xué)設(shè)備和解決必要的辦公經(jīng)費，老年大學(xué)教學(xué)經(jīng)費納入?yún)^(qū)財政預(yù)算。開設(shè)書法、繪畫、音樂、拳劍扇、民族舞、交誼舞、絲帶繡、中西醫(yī)保健、生活保健、時事政治等10多個專業(yè)課程，走出了一條具有本地特色的老年教學(xué)路子，取得了較好的效果，其中書法、繪畫班學(xué)員作品在省市展出100多件，絲帶繡200多件，詩歌375首在市級以上詩詞刊物上發(fā)表，還有4名學(xué)員的作品編印成書。老年大學(xué)還成立了零陵區(qū)老年大學(xué)藝術(shù)團，設(shè)有舞蹈隊，歌詠隊，戲曲隊，器樂隊，拳劍隊等五個表演隊，團員70余人，經(jīng)常參加五一、十一等活動慶典。

3、實施花朵工程，確保青少年健康成長。零陵區(qū)制定了《零陵區(qū)十二五未成年人思想道德建設(shè)的意見》，做到了有規(guī)劃有部署有措施；積極開展少兒藝術(shù)免費輔導(dǎo)與培訓(xùn)；加強網(wǎng)吧、游戲廳、娛樂場所等文化市場管理，嚴禁未成年人入內(nèi)，共同營造未成年人健康成長的社會環(huán)境，在未成年人思想道德建設(shè)中發(fā)揮了重要作用，確保未成年人健康成長。

4、打造文化品牌，活躍和凈化文藝舞臺。一是為繁榮零陵區(qū)文化事業(yè)，促進零陵區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，凈化全區(qū)文藝演出市場，2010年零陵區(qū)整合了區(qū)文化系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有文藝資源，汲取外部文藝人才加盟，組建零陵文化藝術(shù)團，為摸索文化系統(tǒng)有關(guān)單位的體制改革路子提供了良好的平臺。二是區(qū)花鼓戲劇團每年送戲下鄉(xiāng)200多場，極大豐富了農(nóng)村群眾文化生活。三是商業(yè)文化、社區(qū)文化、廣場文化、節(jié)日文化以及圖書宣傳一條街、圖書征文演講等活動經(jīng)常開展，城鄉(xiāng)累計200余場次。四是文藝輕騎隊進村入鄉(xiāng)、與社區(qū)聯(lián)合、與企業(yè)聯(lián)姻，演出600多場次。五是“月月樂”廣場文化活動主題突出，場面熱烈，影響深遠，效果明顯，將全區(qū)廣場文化和社區(qū)文化活動推向了深入，在全省造成廣泛影響，被省文化廳授予“廣場文化活動先進集體”榮譽稱號。六是利用重大節(jié)日，適時舉辦大型文化活動，每年全區(qū)組織大型綜合性文化活動5次以上。

第四篇：全國文化先進單位評選標準（范文）

全國文化先進單位評選標準

一、基本指標（700分）

二、群眾滿意度指標（300分）

三、提高指標（最高分值為30分）

第五篇：推薦評選2006年全國學(xué)習(xí)型班組(科室)先進單位,

推薦評選2006年全國學(xué)習(xí)型班組（科室）先進單位、知識型職工先進個人名單

學(xué)習(xí)型班組（科室）40個

首鋼技術(shù)研究院信息研究所

北京燕山石油化工股份有限公司合成橡膠事業(yè)部烯烴車間DMF裝置化工四班 北京七星華創(chuàng)電子股份有限公司微電子設(shè)備分公司擴散所

北京現(xiàn)代汽車有限公司轎車廠涂裝車間涂膠B班

北人股份卷筒紙膠印機制造分公司裝配車間試制小組

北京醫(yī)藥股份有限公司質(zhì)量監(jiān)督部

北京電力公司王府井變電站

北京市陶瓷廠通達耐火技術(shù)公司技術(shù)開發(fā)部

北京建工集團直屬工程經(jīng)理部四標段項目經(jīng)理部

北京城建建設(shè)工程有限公司第一項目管理班

北京市建筑設(shè)計研究院BIAD-1A1工作室

中鐵電氣化局集團二公司京滬項目部二隊一班

中鐵十六局集團路橋工程有限公司工程管理部

北京璦瑪斯區(qū)域供冷技術(shù)開發(fā)有限公司中關(guān)村廣場冷站運行小組 中鐵隧道集團北京地鐵十號線20標項目經(jīng)理部

北京市東區(qū)郵電局東四郵電支局郵政營業(yè)組

北京市一清環(huán)衛(wèi)工程集團公司北神樹衛(wèi)生填埋場

北京城鄉(xiāng)貿(mào)易中心第四經(jīng)營處珠寶部

北京銀達物業(yè)管理有限責(zé)任公司英特公寓工程班組

中國網(wǎng)通（集團）有限公司北京市分公司機動通信局運維班

北京市汽車修理公司三廠技術(shù)質(zhì)量部

北京鐵路局北京機務(wù)段技術(shù)科

北京市首都公路發(fā)展有限責(zé)任公司京沈高速公路分公司京承站維修班 北京市東城區(qū)柳蔭公園管理處綠化班

北京土人景觀規(guī)劃設(shè)計研究院方案室

北京朝陽公園園林綠化公司工程服務(wù)中心工程技術(shù)組

北京福田環(huán)保動力股份有限公司總裝部調(diào)試工段

SMC（北京）制造有限公司押出GROUP

北京奶牛中心良種場

北京市水文總站中心實驗室

北京市種子管理站品種科

北京國電水利電力工程有限公司機電設(shè)計部電氣一次設(shè)計室

首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京友誼醫(yī)院消化內(nèi)科

北京市頤和園管理處導(dǎo)游服務(wù)中心

首都師范大學(xué)外語學(xué)院英語教育系

中國石油大學(xué)北京化工學(xué)院重質(zhì)油國家重點實驗室

北京郵電大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)院通信軟件工程中心

中國政法大學(xué)教務(wù)處

北京北方車輛集團有限公司五分廠技術(shù)組

交通銀行北京分行營業(yè)部

知識型職工先進個人40名

喻黃海北京首鋼股份有限公司第二煉鋼廠方坯連鑄作業(yè)區(qū)

于茂隆北京北重汽輪電機有限責(zé)任公司設(shè)備部

曾飚京東方科技集團股份有限公司

趙郁北京奔馳—戴姆勒克萊斯勒汽車有限公司

彭新立北京電力公司密云供電公司線路工區(qū)帶電作業(yè)班

劉利克北京金泰恒業(yè)有限責(zé)任公司海淀分公司萬博苑食府

李健北京遠東儀表有限公司

田巍（女）北京水泥廠有限責(zé)任公司北京金隅紅樹林環(huán)保技術(shù)有限責(zé)任公司研發(fā)中心 劉青華北京建工集團三建公司

李久林北京城建集團國家體育場工程總承包部

張敬欣（女）北京市住總集團黨校培訓(xùn)中心

馬則忠北京市自來水集團供水分公司

崔文才中國建筑第二工程局二公司

關(guān)萍（女）北京西單商場第四賣場 ZIPP0專柜

曾瑞娟（女）北京市西區(qū)郵電局新古城郵電支局

李巍北京古船食品有限公司品研部

盧秀巖北京市百貨大樓茶葉專柜

趙彥（女）中國網(wǎng)通（集團）有限公司北京市分公司網(wǎng)管中心數(shù)據(jù)部 趙燕（女）中國肉類食品綜合研究中心環(huán)境工程部

劉世安北京農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司

秦英瑞北京大明眼鏡股份有限公司

武弘飛中國國際航空股份有限公司地面服務(wù)部車輛維修中心 楊才勝北京地鐵運營有限公司通信號公司檢修車間

王翀北京公共交通控股（集團）有限公司保修分公司四、七廠 劉哲北京市環(huán)麗清掃保潔服務(wù)中心

高玉麗（女）北京小學(xué)

許滿慶北京市豐臺區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心基建設(shè)備科

程寶民北京市綠環(huán)污物處理站

付志凱北京益萬金昊投資（控股）管理有限公司

李懷民北京順鑫農(nóng)業(yè)股份有限公司牛欄山酒廠

廖曉農(nóng)（女）北京市氣象臺預(yù)報室

劉建華北京市農(nóng)林科學(xué)院植保環(huán)保所

張巍（女）首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京婦產(chǎn)醫(yī)院

隋亞剛北京市公安局信息通信處

呂玉欣（女）北京市天壇公園

劉文今清華大學(xué)

劉玉萍（女）北京航空航天大學(xué)

史耀武北京工業(yè)大學(xué)

郝捍東北京青云航空儀表有限公司維修試制部

鮑矛北京市科學(xué)技術(shù)研究院北京射線應(yīng)用研究中心