第一篇：煤礦綜放隊先進個人發言稿

尊敬的各位領導、同事們、家屬朋友們： 新年好！今天能站在這個領獎臺上接受表彰并代表受表彰的先進個人在這里發言，我感到無比的榮幸和激動.首先，請允許我代表所有受表彰的先進個人，向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝！向風雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！2010 年對煤礦綜放隊來說是不平凡的一年，經歷了三次工作面安裝和兩次搬家，原煤產量突破 90 萬噸，圓滿完成了公司下達的各項指標和任務。這些成績的取得 , 得益于公司黨政領導班子對綜放隊的信任與肯定，得益于公司各部門、各科室的大力支持，更離不開綜放隊全體員工的辛勤努力與付出。我雖然被公司評選為特級勞模，但我深知這個榮譽是屬于綜放隊這支優秀團隊的，我僅僅是他們其中的一個代表。成績只代表過去，新的目標就在前方。榮譽給我們帶來了希望與動力。我們不會沉醉在今天的鮮花和掌聲中，因為我們明白，這只是我們出征的戰鼓，前進的號角。

第二篇：綜放隊黨支部工作總結

綜放隊黨支部工作總結

綜放隊

二00五年七月二十日

綜放隊黨支部工作總結

今年以來，我隊黨支部在礦黨委的正確領導下，認真學習黨的十六屆五中全會精神，狠抓基層黨組織的建設，堅持走創新觀念、超前引導、黨政攜手、共謀發展的新路子。形成了以黨建促生產、以生產促黨建，一心一意抓增效，聚精會神謀發展的局面。有力的促進了我隊各項工作的穩步向前發展。

總結今年以來的黨支部工作，主要有以下幾個方面： 一是根據礦黨委的工作要求，以黨的先進性深化支部工作，進一步提高黨員干部的思想政治素質。今年以來，我隊黨支部把用鄧小平理論和“三個代表”的重要思想武裝黨員干部工作作為首要任務，專門設置黨員學習活動室，把每周五定為黨員活動日，以《黨的建設》，《黨風廉政建設》和《中國監察》為主要內容，通過黨員的先進性教育和正、反兩方面的實例警示教育，寫出心得體會48篇，從而凈化了黨員干部的思想，增強了黨員干部振興支部建設和生產建設的責任感。

二是加強支部自身建設，建立建全支部機構。針對我隊工作實際，適時抓了支部的自身建設。支部機構由原來的4個增加到8個，由原來的單一支部抓學習發展成為支部抓車間工會，車間工會抓班組，班組抓個人的多元化管理。同時把民主評議黨員作為支部建設的一項重要內容，在評議中總

結工作，對照差距，明確努力方向，挖掘先進典型，今年以來共評議黨員6 次，一人獲得公司優秀黨員，使支部的自身建設落實到實處，為本隊的生產建設提供了堅實的組織基礎。

三是積極開展了“黨性在崗位上閃光”活動，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用。今年以來，隊黨支部把錘煉一支黨性強、作風硬作為支部隊伍工作的主題。舉辦了“黨性在崗位上閃光”園地，舉辦板報16期，評比專欄12期。形成了人人當先進，人人趕先進的良好局面，通過勞動競賽有八名先進青年向黨組織遞交了入黨申請書。元月份在工作面因偽斜開采造成支架嚴重咬架、擠架、下滑，生產十分困難的情況下，在支部骨干力量的帶動下發揮吃苦和創新精神，完成了全工作面調架工作。特別是在三、四月份工作面過斷層階段，黨員再一次經受了工作素質的考驗，全隊現有的6名黨員編排在生產小班的三個班組，承擔起全班組的安全重任，帶領廣大職工安全的度過了全工作面過斷層階段的艱苦歲月；終于迎來了曙光，在六月份工作面生產條件好轉的情況下，更是發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用，積極參與生產管理，使原煤產量一舉突破了9 萬噸大關，綜合工效達到27.7噸/工日，創造了建隊以來的最好水平。

黨支部的全面建設，不僅推動了本隊的生產經營向前發

展，而且推動了雙文明建設的不斷發展，元至六月份雙增雙節累計創收18萬余元。

總結今年以來的工作，在成績面前還有很多不足，在今后的工作中進一步加強支部建設，及時組織黨員開展“三會一課”活動，做好職工的思想政治工作和隊伍建設，樹立職工愛崗敬業、勇于創新的精神，充分調動黨員干部群眾的積極性，完成礦黨委下達的各項任務。

第三篇：綜放隊9月工作總結

綜放隊9月份工作總結及10月份工作計劃

2014年9月份，綜放隊嚴格遵照礦領導工作部署，統一思想，堅定信心，咬住目標，立足實際，攻堅克難，實現質量標準化動態達標、機械設備故障率低、安全高產量態勢持續、穩定的良好態勢。

一、堅定信心，科學組織，精細管理，圓滿完成生產任務

9月份，綜放隊為積極配合公司“零庫存”的銷售策略，出優質煤、多出煤、安全出煤的責任重大，綜放隊不斷調整管理方式，制定機動靈活的生產策略，超前謀劃各項工作，精心組織生產,9月份綜放隊實現安全生產原煤88萬噸。

1.合理的分配制度促進生產。綜放隊堅持“按勞分配、多勞多得、偏向苦險累臟、貢獻大者多得”的分配原則，9月份，綜放隊廣泛爭取三班意見，實施更加科學的考核管理辦法，三班分配以產量為基礎，每超產10噸，給當班加一分，驗收員將當班加分總和按照系數分配到個人，完不成產量按照相應標準扣分，工程質量具有否決權，檢修班每月所得與設備事故率掛鉤，上不封頂、下不保底，并且每月從班組選取8名優秀員工、評選1級電工1名、2級電工2名、優秀驗收員1名予以300至500元嘉獎，充分調動班組和職工的積 1

極性，有效促進生產。

2.超前預想，調整作業方式，花大力氣排除制約生產的因素。能否持續8月末的安全生產態勢，首要解決的就是膠運順槽巷道低、溜頭出煤困難的問題。三班調整人員，下三組支架工負責生產過程中端頭支架、轉載機、1—70#支架拉移和下道超前支護、前后溜開機，上三組支架工負責71—142#支架、超前支架拉移和機尾端頭支護，節省三人由班長親自負責到皮帶機尾臥底，包括底皮帶下也要臥，確保巷道高度在3.6m以上。211301B工作面一直受到工作面涌水的影響，每班要抽調幾人專人治水，一是造成工作面人手匱乏，二是涌水影響文明生產，降低煤質。為了徹底解決轉載機積水的問題，綜放隊根據膠運順槽2900m-2450m為下坡段的現場條件，在膠運順槽人工開挖一條毛水溝，將轉載機處的積水直接引導2450m處水倉，每班只需一名排水工即可，省去了每天挖臨時水窩，轉水泵的人力。

3.抓好回采率和煤質控制。由于礦井洗煤廠未投入使用，含矸量大將導致銷售煤中硫分加大，發熱量降低，為保障公司“零庫存”的銷售策略，提升公司效益，必須妥善處理好回采率與煤質問題，為此綜放隊制定了一系列的保障措施，在回采方面，總結出多輪順序放頂煤、見矸關門的放頂煤工藝，生產過程中嚴禁隨意留底煤，規定人為留底煤超過0.3m的，對班長、技術員進行追查，工作面回采率保持在93%左右，為控制好煤質，綜放隊根據工作面斷層附近頂板矸石含硫大的情況，制定了“生產班每放出一塊黃砂石，對班長、跟班隊長嚴格考核”，同時要求放煤工嚴格執行見矸關門的放煤要求，工作面含矸率得到有效控制。

4.做好全面檢修和10月份備戰工作。9月末，綜放隊重點做好機電設備的維護和檢修。早班對支架、“三機”進行全方位排查，及時處理支架管路“跑、冒、滴、漏”，對刮板螺絲進行緊固，三機統一換油，更換前溜機尾鏈輪。對于211301A工作面即將面臨收尾問題，預計到10月底收尾工作結束，綜放隊提前組織人員到211301A工作面末采最后50m超高端接頂，累計投入使用圓木130根，半圓木180根，Ω鋼梁20根，單體40根，并安排轉載機、溜子、煤機檢修工提前到211301A工作面檢修、試機，9月29日，中班開始進入A面生產。

二、嚴把安全生產不放松，質量保準化建設再上新臺階 安全教育警鐘長鳴，日常監管步步到位。A、B面同時管理存在人員分布面廣散亂、管理人員不足、現場監管困難問題，綜放隊強化三班班前會安全教育，做到人人懂安全、人人會安全，人人管安全，切實樹立三違不可為的理念。

1.211301A工作面安全監控。9月份區隊每班安排專職人員到211301A工作面巡查，要求每班三匯報，重點監測工作面支架初撐力和兩順槽的頂板質量，支架、單體卸液及

時查明原因補液，做好排水工作，有異常無法處理時及時向工區匯報；并每隔一周對老面設備空轉，避免電機受潮無法開機。

2.9月末為了保證30號A面收尾工作正常開展，需要對材料順槽末段43m超高處進行接頂，提前編制專項安全技術措施經審批后各班宣貫學習，并嚴格執行，跟班隊長負責現場管理，確保施工安全。

3.膠運順槽2800m處巷道施工高度普遍在3.3—3.4m之間，為了不影響安全生產，綜放隊提前制定皮帶機尾臥底方案：三班抽調人員按照每班兩架（6m）超前臥底，確保巷道高度在3.6m，并編制專項安全技術措施經審批后各班宣貫學習，并嚴格執行;同時加強現場管理，要求各班班長帶頭作業，確保施工安全。

4.9月份綜放隊加強頂板管理，尤其是對初撐力的監察力度加大，制定嚴格的考核制度，加強驗收員和支架工的責任心。每班驗收員驗收支架初撐力，不達標，支架工要受考核，區隊長、技術員不定時現場檢查，發現初撐力不達標驗收員要受到考核。工作面周期來壓期間，50#-80#支架來壓顯現較明顯，安全閥卸液，但頂板保持完好，煤壁片幫不明顯。

5.強化工作面安全重點：人員進入工作面要從超前支架中間通過；煤機到溜尾時，要有專人設警戒；人員通過轉載

機時要停電閉鎖；轉載機紅外閉鎖裝置要求每班試驗；人員進入溜子作業，要停電閉鎖；煤機檢修首先要確定幫頂安全可靠，溜子停電閉鎖；嚴禁任何人乘坐外單位車輛上下井；單體要拴防倒繩，掛防倒鏈。

6.手指口述。綜放隊積極推進手指口述現場演練工作，切實使每一名礦工均能通過“心想、眼看、手指、口述”等一系列行到達到“口隨眼動、眼承心動、手隨口動”的指向性集中聯動，形成安全識別、確認、操作的閉環流程。在華電煤業三季度檢查中，綜放隊現場手指口述演練得到領導的肯定。

7.進入B面生產以來，綜放隊有序推進質量標準化建設各項工作，并緊密把質量標準化建設與員工的聰明智慧聯系起來，大力創建質量標準化亮點工程，充分展現綜放隊在全礦質量標準化建設的創新性、時效性、領先性。9月份，綜放隊嚴把工程質量關，重點做好機電設備管理、文明生產、崗位規范。工作面措施巷、輔運順槽、膠運順槽2100m電纜重新吊掛上線、整潔規范；輔運順槽2450—2650m處坑洼地坪修復；

輔運順槽地坪碎浮渣、垃圾清理，膠運順槽垃圾、浮炭清理；設備列車清理、刷漆，開關上架；自備廢舊材料，加工工具架、護欄、人梯、電話箱、開關架、水槽、捕車器；各類油脂、乳化液分類管理，并上護欄，加放滅火器；各物料歸類碼放到工具架，并掛標志牌；機電設備完好牌、包機牌、整定值、五小電器標志牌上掛到位；超前架及上端頭切頂住處懸掛危險警示牌，切頂住后設風布，防止人員入內；膠運順槽2450m水倉、皮帶機頭水倉磚砌，并掛牌管理，責任到人，臨時水倉上護欄；超前支護液壓單體支柱編號管理；轉載機處管路、電纜分開吊掛整齊。在三季度質量標準化檢查中，煤業領導對綜放隊所做的工作給予充分肯定。

三、綜放隊10月份工作計劃

綜放隊始終將安全管理工作放在首位，堅持“不安全不生產”生產原則，在確保安全的前提下努力完成公司、礦下達的各項任務。具體工作計劃如下：

1.完成礦領導安排安全生產任務。

2.協調好其他施工單位關系，做好211301A工作面的收尾工作。

3.規范強化材料管理，編制材料管理制度，月底材料員列出材料使用表，嚴格落實材料管理制度，控制材料成本。

4.進一步細化質量標準化工作，做到動態達標。5.細化211301B工作面及其材料順槽、運輸順槽的文明衛生工作，保證兩順槽電纜吊掛整齊、規范，電纜擦洗清潔；設備列車各種電器設備表面無塵土；運輸順槽無積水、淤泥，皮帶架清晰干凈。

6.加強機電設備的日常檢修和維護工作，抓好設備的日

常檢修維護和備品備件的管理；嚴格落實機電設備檢修制度，杜絕電器失爆現象的發生。保證9月份機械故障累計時間不超過10小時，設備完好率達到95%以上，及時解決好設備在使用過程存在的問題，提高生產效率確保生產有序進行。

綜放隊

二〇一四年十月一日 7

第四篇：綜放隊隊長安全生產責任制

皮帶機司機崗位責任制

⑴在綜放隊隊長和班長的領導下，對所在崗位及管轄范圍內的安全工作負責。

⑵貫徹落實靖遠煤業伊犁公司、雙新煤業60萬噸礦井、綜放隊安全生產規章制度及相關的安全生產措施及規程。

⑶熟悉皮帶機的結構、性能、工作原理，檢查皮帶機的完好狀況，發現隱患，及時處理。

⑷開機前，要仔細檢查皮帶機接頭完好情況，保護裝置及防護設施必須齊全可靠，否則不準開機。

⑸嚴格執行持證上崗制度，堅持按章操作。

⑹崗位工上崗后不得擅自離開工作崗位，不做與工作無關的事。⑺經常檢查皮帶機的運轉狀況，存在安全隱患或發生故障，立即處理。

⑻設備運轉中崗位工不得隨便打開或取下設備的蓋子、護罩。⑼閑人不得擅自開動機械。

⑽愛護和保管好所用的工具、設施等，損壞丟失要賠償。⑾崗位工必須愛護設備，經常保持設備及周圍整潔干凈。⑿積極參加各類安全學習及安全活動，提高自主保安能力和災害預防能力，做到“三不傷害”。

綜放隊長崗位責任制

⑴在伊犁公司主管經理及雙新煤業60萬噸礦井的領導下，對本隊行政工作全面負責。

⑵貫徹執行國家和企業有關安全方針和規章制度，嚴格按工作面作業規程及安全技術措施要求組織生產。

⑶建立健全各種安全生產崗位責任制，并負責考核及落實。⑷深入施工現場，排查事故隱患，及時處理解決工作現場出現的安全問題，嚴肅查處“三違”現象。

⑸負責職工業務技術培訓，開展技術革新，提高職工隊伍素質。⑹負責組織事故搶險救災工作，參加事故調查處理，提出并落實事故防范措施。

⑺克己奉公、廉潔從政，自覺抵制不正之風，經常開展批評和自我批評，帶頭做好黨風廉政建設教育工作，為安全生產創造良好環境。

綜放隊黨支部書記崗位責任制

⑴在靖遠煤業伊犁公司及雙新煤業60萬噸礦井黨總支的領導下，負責做好本隊黨支部工作。協調隊黨政工團關系，充分調動各方面的積極性，抓好全隊的安全生產管理。

⑵做好職工的安全學習，組織開展喜聞樂見的安全活動，營造生動活潑、積極向上的安全工作局面，啟發職工的創造性，提高職工的作業素質和操作技能。

⑶加強團結，消化矛盾，增強班子及集體的凝聚力，充分發揮支部委員會的集體領導作用。

⑷做好黨風廉政建設工作，按時召開民主生活會，開展批評與自我批評，弘揚正氣，對暴露出的不利于安全生產的不正之風必須向隊委會通報，并及時向區黨總支和礦黨委匯報，促進問題的解決，為安全生產創造良好環境。

⑸積極培養先進和骨干力量，支持和培養優秀青年職工成為黨的后備人才，鼓勵他們為國家煤炭事業作出貢獻。

⑹檢查黨支部工作計劃、決議執行情況和執行中出現的問題，按時向支部委員會、支部大會和靖遠煤業伊犁公司黨組織報告工作。⑺對職工工作、生活情況進行調查研究，對存在的問題及時和隊行政、工會主席及團支部書記共同研究解決。

綜放隊副隊長崗位責任制

⑴在伊犁公司主管經理、雙新煤業60萬噸礦井及隊長的領導下，對分管工作的安全負責。

⑵認真貫徹落實工作面作業規程及安全技術措施和安全生產崗位責任制、安全管理制度。

⑶深入施工現場，排查事故隱患，對工作面出現的安全質量問題及時采取得力措施進行處理。

⑷組織職工學習工作面質量標準，落實質量標準化達標工作。⑸參加事故搶險救災及事故調查處理工作。

綜放隊跟班隊長崗位責任制

⑴在伊犁公司主管經理、雙新煤業60萬噸礦井及隊長的領導下，負責當班的安全生產，對當班安全生產工作具體負責。

⑵嚴格按工作面作業規程及安全技術措施組織生產，嚴禁違章指揮。

⑶對當班出現的安全隱患及時采取措施進行處理，并及時向隊長及值班隊長匯報。

⑷認真落實現場交接班制度，交待清楚當班遺留的安全隱患。⑸負責現場事故搶救工作，并及時準確地向上級部門匯報。

小絞車司機崗位責任制

⑴在伊犁公司主管經理、雙新煤業60萬噸礦井、隊長及班組長的領導下，對本崗位所屬范圍內的安全工作具體負責。

⑵嚴格執行上級有關小絞車安全提升的法律、法規、指令、指示以及小絞車提升的各項管理制度。

⑶堅持持證上崗。認真檢查絞車、鋼絲繩和車輛的連接裝置及安全保護裝置，不符合規程及措施的規定和要求的嚴禁提升。

⑷堅持小絞車提升時“行車不行人”，“行人不行車”的原則，拒絕違章指揮，制止違章作業。

⑸交岔巷提升時，必須在交岔巷的上、下出口處設警戒，否則不得提升車輛。

⑹特殊車輛的提升，嚴格執行煤礦新編制的安全措施。同時必須有明顯的安全標志。

⑺認真參加安全學習及各項安全活動，提高自主保安能力和安全技術素質。

乳化液泵站司機崗位責任制

⑴在主管隊長及班組長的領導下，對本崗位所屬范圍內的安全工作具體負責。

⑵認真貫徹執行伊犁公司、雙新煤業60萬噸礦井及隊有關安全生產的規章制度，并負責現場落實。

⑶嚴格執行操作規程，必須熟悉乳化液泵的性能和構造原理，具有保養、處理故障的基本技能，堅持持證上崗。

⑷點動電動機開關，觀察乳化液泵的轉向與箱體箭頭方向一致，確認無誤后，方可正式開機。

⑸運轉過程中應注意觀察各種儀表的顯示情況，機器聲音、溫度是否正常，乳化液是否平穩、液位是否保持在規定范圍內，液面有無污染物，柱塞是否潤滑密封是否良好。發現問題，應及時與工作面聯系，停泵處理。

⑹巡回檢查管路有無彎曲，折疊，管接頭及各部件螺栓有無松動、有無漏液現象；潤滑油的油質、油位、油位不應低于油標玻璃直徑的1／3，不得高于1／2(泵啟動后位置)；冷卻系統的冷卻情況是否正常，觀察水箱內乳化液的濃度，液面是否在液相的2／3高度位置以上。

⑺操作時發現有異常、異味、溫度(泵、液)超過規定、壓力表指示壓力不正常，乳化液濃度、液面高度不符合規定，控制閥失效、失控，過濾器損壞或被堵不能過濾及供液管路破裂、脫開時應立即停泵。⑻必須保證乳化液泵的輸出壓力，為綜放液壓支架的供液應不小于25 MPa，并且不得超過31.5MPa。

⑼當班工作完畢后，向接班司機詳細交待本班乳化液泵運行情況，出現的故障、存在的問題、升井后按規定填寫乳化液泵工作日志。

膠帶輸送機安全技術操作規程一、一般規定

1.膠帶輸送機司機必須經過專業技術培訓，考試合格，取得合格證后，持證上崗，方準操作。

2.膠帶輸送機司機必須熟知《煤礦安全規程》，必須掌握皮帶機性能及運行狀況。

3.膠帶輸送機必須嚴格執行崗位責任制和交接班制度，遵守勞動紀律，佩戴勞保用品。

二、開機前的準備

1.檢查電動機、減速器、機架、滾筒、聯軸節等各部是否完好正常。檢查張緊絞車、鋼絲繩完好情況

2.檢查各部位軸承的潤滑情況及減速器的油位，以淹沒大齒輪1/3為宜。

3.檢查各托輥的運轉是否靈活，機頭、機尾清掃器是否完好，拉緊裝置是否安全可靠。

4.檢查皮帶接頭、卡子是否牢固平整，膠帶有無破損（橫向裂口不得超過帶寬的5%）。

5.檢查自移機尾部是否齊全完好，機尾滾筒上皮帶是否正常。6.及時清理皮帶機頭（尾）及皮帶機周圍的浮煤及其它雜物，備用材料、配件碼放整齊。

7.檢查完畢，與機尾上煤工聯系，確認無誤后，根據信號開車。

三、正常操作 1.接到開機信號，確認電氣機械各部位正常，即可準予開機。2.合上電源開關，各種儀表指示正確，各種保護裝置信號顯示應正常。

3.合上負荷開關，各種指示燈和各種保護顯示應正確、正常。4.向轉載機司機打信號，當轉載機機開起，運行正常后，方可回開機信號后，方可開機。

5.按下啟動按鈕，軟起動時應延時5～10秒，膠帶輸送機將自動加速運行。

四、特殊操作 ㈠縮膠帶操作：

1.縮膠帶時，應切斷電源并在機尾處將膠帶鎖固。

2.根據膠帶機機尾承載段長度拆除相應長度的中間架及托輥。3.操作張緊絞車，使膠帶機尾滾筒軸線和轉載機頭的搭接距離大于0.5米，同時進行儲帶，膠帶張緊后，空載運轉試車。檢查調整膠帶輸送機機尾和機頭儲帶倉跑偏情況。

㈡收膠帶操作：

1.空載停車，切斷電源并閉鎖。

2.停機前要取膠帶停在離收帶絞車最近處，在收帶接頭處把非收的膠帶用專用夾板夾住，用帶夾把所收膠帶連到絞車鉤頭上，絞車繩不順向時要加導向輪。

3.啟動張緊絞車、松膠帶。間斷的牽引收帶，直到所收膠帶全部拉出。除去所收的膠帶，接好膠帶接頭及中間架，最后打開閉鎖。4.啟動張緊絞車使膠帶張緊，收帶結束，主電機送電，空載試車。

五、運轉中注意事項

1.運轉中發現皮帶打滑、跑偏應及時調整修復，以防損壞膠帶。2.經常檢查電動機、減速器及機器各部位有無不正常的響聲和振動，發現問題及時處理，不允許設備帶病運轉。

3.隨時檢查各軸承、電機、減速器、聯軸器等有無過熱現象，若發現異常應及時匯報處理。

4.發現皮帶、滾筒粘浮煤多時應及時處理。但嚴禁用鐵銑刮粘在皮帶、滾筒上的泥煤。皮帶機在運行中嚴禁橫跨和站立在皮帶架上或進行其它檢修工作，清煤時身體不要觸及皮帶，更不準在皮帶上運、搬其它檢修用具和物品。

5.設備運行過程中，嚴禁檢修。嚴禁靠近所有轉動部位或攀登設備，嚴禁刮滾筒、皮帶或托輥上的黏著物等，嚴禁往皮帶上沖水。

6.設備運行中，出現不明信號時，均應立即緊急停車。7.停機時，應將皮帶上的煤拉空，為下次空載起動做準備。8.設備運轉中發生故障應及時停機處理并發出事故信號，當發生故障司機處理不了時，應及時匯報值班隊長。

乳化液泵站司機安全技術操作規程 一、一般規定

1、乳化液泵站司機必須熟悉乳化液泵的性能和構造原理，具備保養、處理故障的基本技能，必須經過專業技術培訓，考試合格，取得操作資格證后，方可上崗。

2、乳化液泵站應水平放置，以保持良好的潤滑狀態。

3、供液管路要吊掛整齊，保證供液、回液暢通。

4、必須保證乳化液泵的輸出壓力，綜放液壓支架的供液應不小于25MPa，并且不得超過31.5 MPa。

5、檢查泵站必須停泵；修理、更換主要供液支架供液管路時必須關閉主要管路截止閥，不得在井下拆卸各種液壓控制元件，嚴禁帶壓更換液壓件。

6、嚴禁擅自打開安全閥、蓄能器等部件的鉛封和調整部件的動作壓力（修理時除外）。

7、操作時發現有異常、異味、溫度（泵、液）超過規定、壓力表指示壓力不正常，乳化液濃度、液面高度不符合規定，控制閥失效、失控，過濾器損壞或被堵不能過濾及供液管路破裂、脫開時應立即停泵。

二、操作準備

1、備齊六方扳手、爪形扳手、拉拔、鉗子等工具和密封圈、管接頭、“U”型銷、高低壓膠管等必要的備品備件及潤滑油、乳化液等。

2、檢查管路有無彎曲，折疊，聯接必須正確，管接頭及各部件螺栓無松動、無漏液現象。

3、檢查潤滑油的油質、油位，油位不應低于油標玻璃直徑的1/3，不得高于1/2（泵啟動后位置）。

4、檢查冷卻系統的冷卻情況是否正常，觀察水箱內乳化液的濃度，液面是否在液相的2/3高度位置以上。

5、檢查各部件，看機件在運輸過程有無損傷，各緊固件是否松動，是否有滲油現象等。

三、正常操作

1、點動啟動按鈕，觀察電動機的旋轉方向是否與其外殼上箭頭標記方向相一致，確認無誤后，方可正式開機。

2、啟動電機，使泵空載運轉，打開放氣螺堵，放盡高壓腔內的空氣，直到出現橫流為止。

3、繼續使泵空載運轉2分鐘，然后逐級加載，每隔1分鐘升高額定壓力的25％，等達到額定值為止。

4、運轉過程中應注意觀察各種儀表的顯示情況，機器聲音、溫度是否正常，乳化液是否平穩、液位是否保持在規定范圍內，液面有無污染物，柱塞是否潤滑，密封是否良好。發現問題，應及時與工作面聯系，停泵處理。

5、收工停泵和事故停泵時，使泵空載運行，按下停止按鈕，將控制開關手柄扳到斷電位置，并切斷電源。

四、緊急停車 發現下列情況之一時，應立即停泵：

1、異聲異味。

2、溫度超過規定。

3、壓力表指示壓力不正常。

4、自動配液裝置啟動不正常。

5、卸載閥、安全閥失效、失控。

6、過濾器損壞或被堵不能過濾。

7、供液管路破裂、脫開，大量泄漏。

五、注意事項

1、每班也要務必調換一次工作泵，泵不宜連續工作，以備進行保養和檢修之用。

2、隨時注意柱塞、滑塊密封情況，發現泄露時，應及時停機更換密封。

3、及時檢查和清理乳化液箱內的懸浮物及積垢；乳化液箱運行6天后，應對各部位進行全面清洗，以后每月清洗15次。

4、各種保護裝置，動作要靈敏可靠，若出現卸載閥嚴重抖動或恢復時間短等故障及時處理；卸載閥失靈，應整體更換。

5、乳化液泵每累計工作時間達到100小時后，務必檢查連桿組里面的螺母并進行擰緊，以防滑塊與連桿的聯結出現問題。

6、不得隨意拆除泵箱保護，蓄能器應定期充填氮氣，保證乳化液泵站的平穩運行。小絞車司機安全技術操作規程（2塊）一、一般規定

1、小絞車司機必須經過技術培訓，考試合格后，取得操作資格證，方可上崗作業。

2、必須熟悉設備的結構、性能、原理，主要技術參數，牽引能力及完好標準，并會一般性檢修、維修、保養及故障處理。

3、必須掌握該絞車提升斜巷的軌道狀況，安全設施，提升長度，斜巷坡度等。

4、必須嚴格執行“行人不行車，行車不行人，不作業”的規定。

5、上崗工作時，必須穿好工作服，扎緊袖口，精力集中，謹慎操作，不得擅自離崗，不做與本崗無關的事。

6、在斜巷中施工或運送支架、超長、超寬物料時，應執行專項措施。

7、信號規定：一聲長（停），二聲提升（拉），三聲下放，材上、軌下每次提升為一輛。

8、嚴禁超載、越掛、蹬鉤、扒車。

9、礦車掉道，禁止用小絞車硬拉復位。信掛工應立即通知跟班隊長組織處理。

10、如在斜巷中施工，或運送支架及設備大件時，應按專項措施執行。

11、每次提升前，使用單位填寫申報單，區調同意后，安檢員現場跟班落實。

二、操作前的準備

1、檢查小絞車安裝地點（硐室），頂幫支護必須安全可靠，便于操作和了望，無雜亂異物。

2、檢查小絞車的安裝固定應平穩牢固，用地錨或混凝土基礎的小絞車要檢查地錨，基礎螺栓無松動、變位。

3、檢查小絞車的制動閘和離合器，閘帶必須完整無斷裂，磨損余厚不得小于4mm，銅和鋁鉚釘不得磨閘輪，閘輪表面必須光潔平滑，無明顯溝痕，無油泥。各種螺栓、銷、軸拉桿及背帽、限位螺栓必須齊全完整，無彎曲變形，施閘后，閘把位置在水平線以上30O—40O mm即應閘死。閘把位置嚴禁低于水平線。

4、檢查鋼絲繩，要求無硬彎，無打結、銹蝕，斷絲不超限，在滾筒上繩端固定要牢靠，不準剁股穿繩，在滾筒上的排繩要整齊，無嚴重咬繩、爬繩現象，纏繞繩長不得超過絞車規定的穿繩量。下放車輛到終端，滾筒上余繩不得少于3圈。保險繩直徑與主繩徑相同，絞車有可靠的護繩板。

5、檢查小絞車控制開關，操作按鈕、電機、電鈴信號、語言報警裝置，應準確可靠。

三、正常操作

1、聽到清晰、準確的信號后，按起動按鈕，絞車起動松開離合器，壓緊制動閘，按信號指令方向啟動絞車空轉。

2、緩緩壓緊離合閘把，同時緩緩松開制動閘把，使滾筒慢慢旋轉，平穩起動加速，最后壓緊離合閘，松開制動閘，達到正常運行速度。

3、司機必須在護繩板后面操作，嚴禁在絞車側面或滾筒前面（出繩側）操作，嚴禁一手開車，一手處理爬繩。

4、下放礦車時，應與把鉤工配合好，隨推車隨放繩索，不準余繩索，以免車過變坡點，突然加速崩斷鋼絲繩。

5、禁止兩個閘把同時壓緊，以防燒壞電機，啟動困難時應查明原因，嚴禁強行啟動。

6、小絞車運行中，應精力集中，注意觀察，手不離閘把，若發現下列情況時，必須立即停車，采取措施，待處理好后再運行。（1）收到不明信號或停車信號；（2）有異常聲響、異味、異狀；（3）鋼絲繩有異常跳動，負載增大或突然松馳；（4）穩壓支柱有松動現象；（5）有嚴重咬繩、爬繩現象；（6）突然斷電或有險情時。

7、司機應根據所提升車輛的負載情況和斜巷的變化起伏，酌情掌握車速，下放車輛時嚴禁斷電放飛車。

四、停車

1、接近停車位置，應先慢慢閘緊制動閘，同時逐漸松開離合器，使絞車減速，聽到停車信號后，閘緊制動閘，松開離合器，停車、停電。

2、上提礦車過變坡點后，司機應停車準確，嚴禁過位或停車不到位。

3、提升完畢，正常停車后，必須切斷電源。

五、收尾工作

每班工作結束后，必須閘死滾筒，切斷電源，小絞車控制銨鈕箱加鎖后，方可離開崗位。

第五篇：煤礦綜掘隊先進集體推薦材料（本站推薦）

先進集體推薦材料

綜掘二隊 二〇一四年元月

先進集體推薦材料

二〇一三年，我隊在上級黨政的正確領導下，認真開展學習宣傳集團公司和我礦安全一號文件和“三會”精神，以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想為指導,以科學發展觀為統領，服務大局，強化功能，改進工作方式，創新工作內容，各項工作任務均取得良好的成績。

一、狠抓安全宣傳教育，做好職工思想工作

1、完善各項制度，認真開展學習宣傳公司安全一號文件和“三會”精神

二〇一三年，我隊根據礦上要求嚴格制定隊組各項規章制度，認真開展學習宣傳集團公司和我礦安全一號文件和“三會”精神，強化安全教育，營造濃厚的安全宣傳氛圍，進一步筑牢職工安全思想防線，夯實安全管理根基。2013年是“三基”的推進年，我隊在廣大職工中開展“比技能、比業務、爭創新”學習活動，加強職工基本功訓練、日常工作和基礎工作的落實，從抓現場、抓人員、抓操作入手，加強隱患排查，做好超前預防。

2、狠抓安全幫教，杜絕職工不安全行為

為了加強員工的安全意識，我隊干部帶頭學習了近期發生的安全事故案例，在安全宣傳教育中主要采取以下措施：一是突出對象，強化煤礦安全責任教育；二是突出管理，狠抓煤礦安全制度教育；三是突出事實，注重煤礦事故案例教育；四是突出防范，堅持煤礦安全生產知識教育；五是突出人文關懷，做好不放心人思想教育。通過上述做法，進一步強化了職工安全意識，大大提升了全體職工的日常安全行為。

3、認真開展“黨員無違章、身邊無事故”活動，落實黨員包保責任制 我隊緊緊圍繞我礦安全生產工作，立足崗位，認真開展“黨員身邊無事故”活動，嚴格落實黨員包保責任制，按照黨員在冊人數，劃分包保責任區，制定嚴格的考核制度，實行“五包五保”：一包隱患排查，保安全生產；二包質量檢查，保工程質量；三包修舊利廢，保成本控制；四包文明生產，保現場規范；五包工作效率，保任務完成。年初至今，黨員無“三違”現象出現，排查隱患208處，制止員工“三違”23起。黨員認真帶頭開展零事故和手指口述活動，按期開展知識競賽和演講比賽，不僅豐富了員工生活，而且提高了員工大局意識和崗位操作技能。全隊職工隊伍穩定，無一違法違紀現象，無越級上訪案件；隊領導班子堅持走訪探戶，談心幫教，把一切不良苗頭消滅在萌芽狀態。

我隊全年緊緊圍繞生產工作中心，通過抓思想發動、抓組織實施、抓措施保障，充分發揮了共產黨員的模范帶頭作用，及時解決了各類矛盾和問題，最大限度地調動了職工群眾的生產工作積極性，確保全年安全生產和各項工作的圓滿完成。

二、重教育，抓落實，維護隊伍穩定

二〇一三年是我隊技術革新、工藝改革，攻堅克難的一年，所有的成績無不凝聚著領導的瀝瀝心血和員工的辛勤汗水。我隊干群團結一致，上下一心，圓滿完成了礦上交給我們的各項任務。

（一）安全：以“零事故活動”、“手指口述”為載體，充分發掘職工身邊典型事故案例，全面推進本單位安全文化建設，實現全年無輕傷及其以上人身及非人身事故。

（二）工程質量：本所有掘進巷道工程質量達一級，質量標準化達標。

（三）生產任務：1~12月份完成掘進進尺5585m（不含折算進尺），零星工程全部施工完畢，工程質量全面達標。

（四）全面預算：制度齊全、臺帳完整，全面推進信息化規范運作，加強材料在裝運、使用過程中的控制，將損耗降到最低限度，不斷節約生產成本。

（五）新技術新設備推廣應用：在現有人員不增加的基礎上，通過科學調配，逐步實現由單巷掘進向兩條巷道同時掘進的施工工藝的轉變，并積極對雙巷掘進施工工藝尋求改進和創新；根據XV煤的頂板特性，不斷試驗探索永久支護工藝，在科學論證、現場實踐的基礎上，打破了制約掘進效率提高的瓶頸，極大地提高了掘進效率；在業務部門的指導下，積極在正常生產過程中試驗新設備新工藝，對新設備新工藝在使用過程中發現的優點予以總結推廣，發現缺點及時反饋，根據需要予以改進，并根據各個設備的特點探索出具備可操作性的使用養護辦法，使新設備在生產效率提高中發揮愈來愈重要的作用。

（六）職工培訓：根據本單位安全生產的需要，在單位內部發掘好苗子，對機組司機、電鉗工等重要崗位予以重點培養，使本單位綜掘機司機能在井下生產中操作綜掘機熟練程度大幅度提升，電鉗工獨立處理漏電、頂閘等一般性電氣故障和完成機電質量標準化的工作能力得到進一步提高。在加強重要崗位人員培養的同時，通過各種形式加大全員培訓力度，提高本隊職工整體素質。

（七）班子建設：我隊2012年9月剛剛組成的新隊伍，通過不斷的鍛煉，逐步形成一個團結穩定、健康和諧特別能戰斗的隊伍，班子成員恪盡職守，時刻以大局為重，為集體利益而兢兢業業地工作。

三、加強領導班子建設，提高隊伍的整體素質

1、加強黨員干部理論學習，認真開展“保持黨的純潔性”學習教育活動

我隊認真組織黨員領導干部的理論學習。首先，每季度由書記給大家講黨課，通過開展“黨支部書記講黨課”主題活動，進一步激發黨員先進性，推動廣大黨員干部在安全生產中創先爭優。其次，在開展保持黨的純潔性教育活動中，領導班子成員認識明確，思想統一，行動自覺，全身心地投入到了此項工作中，通過每星期黨員干部集中學習，并認真做記錄，使黨員干部能夠自覺踐行科學發展觀重要思想，堅決貫徹執行上級的指示，認真履行職責，團結奮進，開拓創新，圓滿完成了上級安排的生產任務。最后，我隊還組織黨員干部讀書活動，讀一本好書，提升個人修養。

2、狠抓干部作風建設，努力提高業務素質

我隊嚴格執行王臺鋪煤礦關于廉潔自律的各項規定，通過在思想作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面對領導干部進行要求。進一步張揚艱苦奮斗的優良傳統，制止奢侈浪費行為，制止各種不正之風行為，加強黨風廉政建設工作，全力營造一個健康、和諧的工作氛圍，特定本隊的作風建設實施方案及考核辦法，牢記“兩個務必”，“八個堅持、八個反對”，始終保持黨員干部先進性，做到自重、自省、自警、自勵。

3、抓好班組長和骨干人員的培訓

班組長作為基層隊組的“兵頭將尾”，在班組日常生產生活中起著至關重要的作用。一年來，我隊嚴格落實班組長的工作和行為，注重提高其個人的素質和業務工作能力；加強班組長和骨干人員的培訓工作，增強其業務能力和操作水平；加大對班組長日常行為規范的考核力度，對在生產工作中不遵守規定的班組長進行嚴格幫教甚至免職。

四、積極開展各項活動，為全隊鑄造新活力

1、以創先爭優活動為契機，積極開展隊組建設

為了全面開展好各項活動，加強領導班子建設，夯實管理基礎，提高管理能力，不斷增強隊領導班子圍繞中心、服務大局的能力，更好地發揮隊領導班子戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。根據王臺鋪煤礦精神，我隊在干部隊伍建設和黨員隊伍建設方面狠下功夫，加強黨員干部的培訓學習，做好入黨積極分子的培養考察工作，使隊組建設各項工作得到順利開展。

2、以支部工會工作為主體，充分發揮黨員干部帶頭作用

我隊積極支持和配合我礦和支部工會工作，深化民主管理，緊緊依靠職工群眾，隊務公開，黨務公開，不隱瞞真相，不搞暗箱操作；積極組織職工參加礦上組織的各項活動，充分發揮黨員干部在生產工作中的監督作用。今年，我隊黨員干部共發現隱患700余條，平均每天至少兩條，且整改率達到100%。

3、為職工排憂解難，開展獻愛心活動

積極開展獻愛心活動為職工辦實事，我隊領導干部不定期對困難職工和問題職工進行家訪，了解職工生活中疾苦，解決問題職工的思想問題；同時為困難職工開展募捐活動，真正做到為職工排憂解難，讓員工實實在在地感覺到隊組家庭的溫暖。

然而，隨著隊組編制重組，宏圣職工素質整體低下成為制約隊組安全生產的瓶頸，重要崗位人員的業務素質和技能水平已經影響到本單位安全生產水平的提高。因此，在今后的工作中我隊必須進一步加強職工教育培訓，提高全員綜合素質，重點培養一批專業技術人才，為保質保量完成全年安全生產工作打下良好的基礎。

最后，感謝各級領導長期以來對綜掘二隊各項工作的關注、支持和肯定，感謝兄弟隊組的默契配合和無私奉獻，感謝業務部門對我隊工作的悉心指導和熱情服務。我相信，二〇一三年在我們領導干部與職工群眾的團結奮斗和不懈努力下，新的一年必將是一個充滿希望的豐收年。

綜掘二隊 二0一四年元月