第一篇:辦學(xué)水平匯報(bào)材料
喀什市第二十七中學(xué)辦學(xué)水平評估工作
匯報(bào)材料
喀什市第二十七中學(xué) 2013年11月1日
喀什市第二十七中學(xué)辦學(xué)水平評估工作
匯報(bào)材料
喀什市第27中學(xué)是一所民語系初級中學(xué),前身是疏附縣色地中學(xué),2005年5月經(jīng)上級部門批準(zhǔn),現(xiàn)改為喀什市第27中學(xué),我校地處于喀什東邊離喀什市15公里,位于伯鄉(xiāng)一村五組,地處交通便利地段,占地面積23畝,建筑面積4701平方米,學(xué)校現(xiàn)有20個教學(xué)班,(其中4個雙語班)在校學(xué)生962人, 學(xué)校現(xiàn)有教職工73名、專任教師71名、(含特崗教師15名)。按學(xué)歷層次,按職稱層次,高級職稱8人,一級教師20人,初級教師44人,我校現(xiàn)有黨員 22 名,其中在職黨員18 名,退休黨員 4 名。
近年來,我校努力構(gòu)建素質(zhì)教育的運(yùn)行機(jī)制,實(shí)施了以培養(yǎng)“合格+特色”的教育目標(biāo),以學(xué)校管理為重點(diǎn),以教科研為先導(dǎo),以提高教師素質(zhì)為核心,以課堂教學(xué)為主陣地的素質(zhì)教育進(jìn)程,強(qiáng)化道德教育,發(fā)展學(xué)生素質(zhì)不放松,在全校的師生的共同努力下,學(xué)校整體辦學(xué)水平在不斷提高。喀什市第二十七中學(xué)有著一支勤奮實(shí)干、勇于爭先的領(lǐng)導(dǎo)集體,有一批理念新穎、個性鮮明的教師群體,有一群健康活潑、文明守紀(jì)的中學(xué)生,更有一座整潔美觀、精細(xì)布置的校園。
一.堅(jiān)持貫徹黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制
我校堅(jiān)持貫徹黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”、“構(gòu)建和諧社會、和諧教育”的重要思想為指針,全面貫徹國家教育政策及方針,以全面實(shí)施素質(zhì)教育、深化課程改革為契機(jī),以樹特色、創(chuàng)品牌為核心,“堅(jiān)持以法治校、以德管校,科研興校,文化強(qiáng)校為宗旨,以高度的責(zé)任心與使命感提高辦學(xué)水平,促進(jìn)師生的全面發(fā)展、和諧發(fā)展,把學(xué)校辦成學(xué)生成長的學(xué)園、家園和樂園。
學(xué)校充分發(fā)揮黨組織的政治保證監(jiān)督作用,在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門分工明確,各司其職。校長負(fù)責(zé)全盤行政工作,有負(fù)責(zé)教育教學(xué)工作的副校長一名;負(fù)責(zé)德育工作的德育主任一名;下設(shè)有德育辦、教導(dǎo)辦、黨政辦和財(cái)務(wù)室四個職能辦公室,各室分別有主要負(fù)責(zé)人開展工作。
二.貫徹民主集中制和民主監(jiān)督 學(xué)校有教職工代表大制度,每學(xué)年至少召開1至2次教師代表大會,對學(xué)校重大問題做出決策。黨支部每季度都召開民主生活會,充分發(fā)揮了黨組織的保證監(jiān)督作用,廣大教師的民主管理作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常召開行政例會,保證政令暢通。在開展工作中堅(jiān)持精神與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、成績與利益相結(jié)合、思想教育心理疏導(dǎo)和嚴(yán)格管理相結(jié)合。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面推行政務(wù)公開、校務(wù)分開工作的重要性,建立健全民主管理工作制度,并把這項(xiàng)工作作為加強(qiáng)基層民主管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)過工作的重要舉措,增強(qiáng)工作的透明度,自覺接受各方面的監(jiān)督。
三、學(xué)校管理工作
在學(xué)校管理中,能按照“五統(tǒng)一”的要求開展工作,即“領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一、財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一、教學(xué)管理統(tǒng)一、班級管理統(tǒng)一、教科研統(tǒng)一”;落實(shí)了“一個制度、一種管理、一樣要求、一視同仁”的“四個一”的理念。堅(jiān)持“發(fā)展每一位教師,成就每一位學(xué)生,滿意每一位家長。”的辦學(xué)理念。學(xué)校的各項(xiàng)工作都從“有利于師生發(fā)展、為提高師生素質(zhì)服務(wù)”這一理念出發(fā);建立“民主、平等、和諧、尊重”的人際關(guān)系,尤其是師生關(guān)系;構(gòu)建有利于師生工作、學(xué)習(xí)的生態(tài)校園;提供適合學(xué)生發(fā)展的教育內(nèi)容、形式和方法,提高服務(wù)質(zhì)量。
關(guān)于教育管理,一靠民主,二靠科學(xué)。在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是四中教育管理中最鮮明的特征之一,也是管理思想中最具價(jià)值的認(rèn)識之一,其實(shí)質(zhì)是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。
學(xué)校的教學(xué)管理主要圍繞“三清、兩研究、四落實(shí)”開展工作。三清:日清、周清、月清。兩研究:研究老師教的有效性,研究學(xué)生學(xué)的有效性。四落實(shí):集體備課、協(xié)調(diào)組協(xié)調(diào)、激尖補(bǔ)弱、教學(xué)常規(guī)。充分發(fā)揮好四個大教研組(漢語、數(shù)學(xué)、語文和綜合組)的作用,加強(qiáng)過程管理、環(huán)節(jié)管理,抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。圍繞提高課堂教學(xué)效率、作業(yè)效率,嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí),做到教學(xué)常規(guī)管理精細(xì)化、長效化。教務(wù)科開學(xué)初制定好詳細(xì)的計(jì)劃,做好教學(xué)管理的落實(shí)和督查,同時(shí)對各階段的教學(xué)質(zhì)量實(shí)施過程化管理,加強(qiáng)平時(shí)教學(xué)情況的抽查驗(yàn)收,要通過一個學(xué)年的努力,使我校各科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。在各個教研組教師互相學(xué)習(xí),互相交流,做到了取長補(bǔ)短,努力達(dá)到共同發(fā)展的目標(biāo)。
四、學(xué)校安全穩(wěn)定工作
安全教育工作是學(xué)校工作中的一件大事,是學(xué)校工作的重之重。我校一貫重視安全教育,始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的管理理念,加強(qiáng)對學(xué)生安全和日常行為規(guī)范檢查,嚴(yán)格執(zhí)行校園封閉式管理,規(guī)范日常進(jìn)出校園的管理;嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日值班、值日、值周制度,做好詳實(shí)記錄。
2、結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,根據(jù)學(xué)生的成長規(guī)律、生理、心理以及知識結(jié)構(gòu)、認(rèn)知能力等方面的差異,把安全教育活動同思想品德教育、紀(jì)律教育、法制教育、心理健康教育有機(jī)的結(jié)合,作為學(xué)校德育工作的核心內(nèi)容,遵循由淺入深,循序漸進(jìn)的原則,以靈活多樣、豐富多彩的形式,有針對性的開展安全教育活動。除了利用升旗儀式、班團(tuán)會、講座、廣播、黑板報(bào)等輿論陣地和形式外,還將根據(jù)不同的季節(jié)、學(xué)期、節(jié)假日、特殊教育日等,設(shè)計(jì)不同的安全教育活動內(nèi)容和不同的活動形式。如:“學(xué)雷鋒,樹新風(fēng)”活動;“崇尚科學(xué),拒絕邪教,珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品”倡議簽名活動;開展交通規(guī)則和交通安全知識講座活動;普及交通安全知識,提高學(xué)生交通安全意識;進(jìn)行防火、防水、防電、禁毒等專題教育,開展相關(guān)的安全知識教育主題班團(tuán)隊(duì)會活動;采取多渠道、多形式、全方位地對學(xué)生進(jìn)行安全宣傳教育。
五、學(xué)校德育工作:
我校自德育創(chuàng)建工作開展以來,為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,按照創(chuàng)建德育達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),把握文件精神,分析本校德育重點(diǎn),校長親自著手動員全體師生,組織專題會議及調(diào)研討論,制定德育工作措施,按時(shí)進(jìn)行整改,樹立“全員育人、全方位育人,人人都是德育工作者”的觀念,使師生真正認(rèn)識到爭創(chuàng)工作的重要性及對我校今后發(fā)展的重要意義。
學(xué)校建立了校長負(fù)責(zé)的德育領(lǐng)導(dǎo)體制,成立組織機(jī)構(gòu),明確工作責(zé)任,制定德育工作目標(biāo),保證德育工作有效開展。學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的教育方針,堅(jiān)持社會主義辦學(xué)方向,把德育工作放在學(xué)校工作的首要位置,以重中之重來抓德育,充分體現(xiàn)德育在學(xué)校教育工作中的主導(dǎo)地位,堅(jiān)持“德育為首,育人為本”的原則,實(shí)行以德治校,貫徹執(zhí)行黨和國家的法律法規(guī),將德育同課堂教學(xué)結(jié)合起來,建立健全有效的德育工作機(jī)制。并成立了五支德育隊(duì)伍:由德育辦――教研組長――班主任組成管理育人隊(duì)伍;由教務(wù)科——教研組――任課教師組成的教書育人隊(duì)伍;由團(tuán)委、少先隊(duì)――學(xué)生會――班級組成的活動育人隊(duì)伍;由財(cái)務(wù)室組成的服務(wù)育人隊(duì)伍;由德育辦――教師――學(xué)生組成的活動考核隊(duì)伍,五支隊(duì)伍職責(zé)分明、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管,黨支部進(jìn)行保障監(jiān)督,形成德育工作組織網(wǎng)絡(luò)。
堅(jiān)持以德育為首,按照“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”的主導(dǎo)思想,通過以課堂教學(xué)滲透德育為主渠道,各項(xiàng)活動為載體,營造健康向上的校園文化氛圍為動力的工作思路,不斷提高德育工作水平。學(xué)校定期組織班子成員學(xué)習(xí)有關(guān)文件,讓他們吃透文件精神,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,進(jìn)一步明確德育工作思路,并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,研究部署德育工作,制定德育工作的具體目標(biāo),確定德育工作任務(wù),通過例會及周班主任會,討論德育工作的進(jìn)展情況,健全工作制度,形成規(guī)范管理。
健全和完善制度建設(shè),確保德育工作取得實(shí)效。為使德育工作取得實(shí)效,我校進(jìn)一步加強(qiáng)管理,建立健全德育工作制度,比如:德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組制度、班主任工作例會制度、德育工作檢查、考核、評比制度、班主任培訓(xùn)制度、主題班會制度,聽取匯報(bào)、交流經(jīng)驗(yàn)、查找不足、改進(jìn)方法、解決問題,在學(xué)校各項(xiàng)工作中進(jìn)一步體現(xiàn)出德育工作的重要性,取得一定成效。在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下全校教職工的共同努力下我校于今年5月迎接喀什市教育局德育辦的人員來我校進(jìn)行德育工作復(fù)驗(yàn),由于我校的德育工作成績突出,我校被評為市級德育示范校、依法治校示范學(xué)校。由于我校德育工作成績突出,因此評估小組安排我校申報(bào)地區(qū)級德育示范校,我校現(xiàn)已做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并遞交了申請。
六、教師隊(duì)伍建設(shè)
以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長”為目標(biāo),以師德教育為核心,以教師培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新為動力,以教師培養(yǎng)活動為載體,遵循教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培訓(xùn)措施,促進(jìn)全體教師更新教育思想觀念,更新知識能力結(jié)構(gòu),從而建設(shè)一支可持續(xù)發(fā)展的,具有創(chuàng)新精神和時(shí)代特征的,適應(yīng)教育信息化、優(yōu)質(zhì)化要求的理論水平高、學(xué)科造詣深、業(yè)務(wù)技能精、科研能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
在總體目標(biāo)的指導(dǎo)下,從領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生等幾方面確定具體工作目標(biāo)。
(1)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):努力打造一支“勤、實(shí)、率”的現(xiàn)代學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。
(2)教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo):積極錘煉一支“視野開闊、勤于學(xué)習(xí)、樂于奉獻(xiàn)、肯于研究、善于反思”的現(xiàn)代科研型教師隊(duì)伍。
(3)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo):把學(xué)生培養(yǎng)成“志存高遠(yuǎn)、誠實(shí)負(fù)責(zé)、基礎(chǔ)扎實(shí)、素質(zhì)全面、興趣廣泛、習(xí)慣良好”適應(yīng)未來社會生存發(fā)展需要的現(xiàn)代文明人。
(4)加強(qiáng)教研活動課題化建設(shè),圍繞課題,突出主題,進(jìn)行常規(guī)教研活動,實(shí)現(xiàn)教中研、研中教。完善學(xué)校現(xiàn)有的科研管理機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范課題研究管理,堅(jiān)持學(xué)校主課題統(tǒng)攝下的小課題研究。注重宣傳科研成果,采取多種措施,積極宣傳取得的優(yōu)秀科研成果。
七、雙語教學(xué)工作
近幾年來,隨著我市雙語教育的發(fā)展,由此,學(xué)校正式邁開了雙語教育實(shí)驗(yàn)的步伐,近幾年來,全校教師以最大的熱情投入到這項(xiàng)工作中去。
我校現(xiàn)有20個教學(xué)班其中的四個雙語班實(shí)現(xiàn)了模式一的教學(xué),其余班為普通班。
給四個雙語班授課的各位教師團(tuán)結(jié)協(xié)作制訂并實(shí)施雙語課程計(jì)劃,計(jì)劃的內(nèi)容有:課程簡介、課程目標(biāo)、課程教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)時(shí)間及每一周的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)(包括學(xué)科目標(biāo)、語言發(fā)展目標(biāo)、綜合發(fā)展目標(biāo))。加強(qiáng)學(xué)校教育科研工作,形成以科研促教學(xué),以教學(xué)促科研良性的互動機(jī)制。教研組每周四下午進(jìn)行教研活動,安排有學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念、進(jìn)行公開課評課等活動。
設(shè)計(jì)一個雙語教育氛圍。雙語教學(xué)的校園,要從雙語教育的氛圍出發(fā),精心設(shè)計(jì)。讓學(xué)生一走進(jìn)校園,就感到換了一個語言環(huán)境,時(shí)時(shí)、事事、處處看到雙語,聽到雙語,使用雙語。同時(shí)也為他們習(xí)得雙語創(chuàng)造了良好的語言環(huán)境。學(xué)生邊觀察、邊操作、邊思考,還可以用雙語進(jìn)行簡單的交流,盡情地享受環(huán)境帶給他們的樂趣,親身感受自然界的千變?nèi)f化。
八、班團(tuán)隊(duì)學(xué)生會干部隊(duì)伍建設(shè)工作 學(xué)校充分發(fā)揮班集體、團(tuán)組織和學(xué)生會的作用,進(jìn)一步建立和完善學(xué)生自我教育、自我管理、自我評估的機(jī)制。班團(tuán)隊(duì)工作是學(xué)校德育工作的龍頭,更是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道,多年來我校班團(tuán)隊(duì)工作能遵照上級有關(guān)部門的精神指示,以爭創(chuàng)市級班團(tuán)隊(duì)工作單位為契機(jī),有一個專門的團(tuán)隊(duì)辦公室,有兩名兼職教師負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。
近幾年來,團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)活動的全面開展。學(xué)校針對每個學(xué)生的特點(diǎn)積極開展多樣化的興趣活動,雙周四下午第三節(jié)課為全校團(tuán)隊(duì)日活動時(shí)間。少先大隊(duì)組織同學(xué)們舉辦了手抄報(bào)展覽,書法比賽,放風(fēng)箏,交通安全講座,”手拉手”聯(lián)誼等活動.拓展了學(xué)生個性發(fā)展的空間,增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識,促進(jìn)了民漢之間的友誼.我校開展了多年的手拉手活動,為本校特困生送溫暖。并在五月的民族團(tuán)結(jié)月和六月的”六一”慶祝活動中加大宣傳力度,通過大型活動,學(xué)生不但陶冶了高尚的道德情操還增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。并起到了學(xué)校民族團(tuán)結(jié)陣地的戰(zhàn)斗堡壘作用。
九、家校聯(lián)系工作
家長學(xué)校是聯(lián)系學(xué)校、家庭、社會的三種教育的紐帶。為充分開展學(xué)校、家庭、社會相結(jié)合的教學(xué)網(wǎng)絡(luò),形成統(tǒng)一的教育體系,使家長更了解自己的孩子,學(xué)校每學(xué)期都要組織召開兩次家長座談會。由德育辦精心組織安排,針對當(dāng)前一些家長對孩子教育的錯誤認(rèn)識和模糊認(rèn)識,提出了可行性意見和指導(dǎo)性建議,有些班還創(chuàng)新了家長會的形式,就目前學(xué)生教育中存在的一些困惑與家長們進(jìn)行了認(rèn)真的座談交流,家長們的一些看法和觀點(diǎn)也給我們一些班主任工作很好的指導(dǎo)和幫助,使大家對開展家庭教育的認(rèn)識都有了不同程度的提高。建立了家長委員會、家長班委會,落實(shí)計(jì)劃,抓住培訓(xùn),發(fā)揮家長們的積極性作用。
十、依法治校規(guī)范辦學(xué)情況
學(xué)校堅(jiān)持“以人為本,依法治校,以德育人”的辦學(xué)理念,圍繞黨和國家的教育方針和學(xué)校的工作大局,全面提高依法治教、依法治校的水平。學(xué)校堅(jiān)持學(xué)法用法相結(jié)合,圍繞普法、司法、行政執(zhí)法、法律、監(jiān)督等環(huán)節(jié),逐步實(shí)現(xiàn)依法治校、以德育人的法治化管理目標(biāo)。依法治校取得了顯著的效益。
全面貫徹國家教育方針,實(shí)施素質(zhì)教育,依據(jù)法律法規(guī)及學(xué)校實(shí)際確定辦學(xué)方向及各項(xiàng)政策。嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的教學(xué)大綱開齊學(xué)科、開足課時(shí),落實(shí)教學(xué)過程管理,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。開展綜合實(shí)踐活動,在相關(guān)學(xué)科教學(xué)中滲透時(shí)事教育、國防教育、環(huán)境教育等專題教育。保障學(xué)生參加教育教學(xué)計(jì)劃安排的各項(xiàng)活動,不隨意開除學(xué)生,擅自停課、放假等。
規(guī)范收費(fèi)行為,做到堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格紀(jì)律,規(guī)范收費(fèi),堅(jiān)持收費(fèi)公示制,嚴(yán)禁任何個人私自向?qū)W生亂收費(fèi),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅查處。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度,做到開支精打細(xì)算,做到化小錢辦大事,堅(jiān)持校務(wù)公開制度,提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)的使用效益,確保廣大家長及農(nóng)民工的利益不受侵害。
學(xué)校明確要求教師不得利用雙休日、節(jié)假日及寒、暑假組織學(xué)生補(bǔ)課,更不得舉辦任何補(bǔ)習(xí)班向?qū)W生收費(fèi)。宣傳國家教育收費(fèi)政策,自覺接受監(jiān)督。
喀什市第二十七中學(xué) 2013年11月1日
第二篇:辦學(xué)水平評估匯報(bào)材料
大運(yùn)學(xué)校辦學(xué)水平評估匯報(bào)材料
大運(yùn)學(xué)校成立于2004年,當(dāng)時(shí),在上級“規(guī)模化辦學(xué)”,“撤點(diǎn)并校”政策引導(dǎo)下,原平市教育局、大牛店鎮(zhèn)政府、大牛店聯(lián)校共同努力,撤并了原來分散于各村的六所初中,并租用大牛店神山二村土地,引進(jìn)社會資金,新建了大運(yùn)學(xué)校。八年來, 我校以服務(wù)學(xué)生為宗旨,堅(jiān)持以人為本,和諧發(fā)展的辦學(xué)理念,在各級黨委政府和教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,全體教職員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),努力拼搏,使大運(yùn)學(xué)校以管理嚴(yán)格而享譽(yù)社會,中考升學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率一直名列原平市農(nóng)村中學(xué)前列,中考成績穩(wěn)居原平市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前三名,學(xué)校先后獲得“中考先進(jìn)單位”、“遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校”等榮譽(yù)稱號,為大牛店人民及原平市教育做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我校具體辦學(xué)情況匯報(bào)如下:
一、學(xué)校基本概況——學(xué)生數(shù)量每年增加,硬件設(shè)施不斷完善
教職員工數(shù):大運(yùn)學(xué)校現(xiàn)有教職工78人,其中教師64人(含頂崗支教生7名,外聘教師3人),后勤雇用工作人員14人。教師中,高級職稱1人,中級職稱7人。市優(yōu)秀教師、標(biāo)兵 8人,近年來獲得市獎勵的 10余人次;大學(xué)本科學(xué)歷 21人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%,已基本形成一支師德高尚、學(xué)科配套、素質(zhì)過硬的師資隊(duì)伍。所有教師具有任職資格,都能勝任教育教學(xué)工作,教師崗位勝任率達(dá)100%。
學(xué)生數(shù):由建校初的480人,增加到目前的810人,服務(wù)區(qū)內(nèi)402人,服務(wù)區(qū)外408人。初中13個班,小學(xué)3個班。
硬件設(shè)施:學(xué)校占地面積35畝,建筑面積6600平方米。有教學(xué)樓一幢(配有理化實(shí)驗(yàn)室各一個、圖書室1個、計(jì)算機(jī)教室1個、多媒體教室8個),住宿樓四幢(每個宿舍住12名學(xué)生),餐廳一個。操場有300米標(biāo)準(zhǔn)跑道,籃球場兩個,跑道周邊均已綠化。
二、辦學(xué)理念和思想——注重素質(zhì)教育,狠抓隊(duì)伍建設(shè)
大運(yùn)學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體在把握最新教育動態(tài),依據(jù)人才培養(yǎng)的發(fā)展趨勢提出的,形成了大運(yùn)學(xué)校獨(dú)特的人文特色。
辦學(xué)理念:以人為本,和諧發(fā)展
辦學(xué)思想:教育就是培養(yǎng)習(xí)慣,教育就是培養(yǎng)興趣,教育就是教人求真
辦學(xué)目標(biāo):勵精圖治創(chuàng)一流名校,辛勤耕耘育世紀(jì)英才 育人理念:每個孩子都有尊嚴(yán),每個孩子都可教導(dǎo),每個孩子都能成功
校 訓(xùn): 明道、工事、共處、自立 教 風(fēng): 敬業(yè)、愛生、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn) 學(xué) 風(fēng): 文明、誠信、樂學(xué)、善思
學(xué)校全面貫徹教育方針,堅(jiān)持以人為本,和諧發(fā)展的辦學(xué)理念,以教學(xué)為中心、質(zhì)量為核心,建立建全了各項(xiàng)管理制度,目標(biāo)是把我校建設(shè)成全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制窗口學(xué)校,服務(wù)大牛店,輻射周邊。為此我們根據(jù)實(shí)際制定了《大運(yùn)學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育方案》、《大運(yùn)學(xué)校2010--2015年五年規(guī)劃》,《大運(yùn)學(xué)校教師常規(guī)要求》等具體規(guī)化措施,提出了具體可行的培養(yǎng)目標(biāo),通過值日領(lǐng)導(dǎo)和值周教師的工作,對各班學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤等工作進(jìn)行細(xì)致、全面的檢查,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。在教職工隊(duì)伍建設(shè)方面,我們以師德建設(shè)和教師專業(yè)化發(fā)展為突破口,外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),全面提高教師駕馭素質(zhì)教育的能力。
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
認(rèn)真開展學(xué)習(xí)新《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的活動,集中組織教師對其內(nèi)容進(jìn)行集中學(xué)習(xí),做到對內(nèi)容的深入領(lǐng)會。嚴(yán)禁教師體罰或變相體罰學(xué)生。建立師德考核細(xì)則,對教師的師德情況進(jìn)行嚴(yán)格的日常量化考核,對考核中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,在理論與實(shí)踐歷煉中努力打造一支師德高品位的教師隊(duì)伍。
2、營造校本研修的良好氛圍,培養(yǎng)一支專業(yè)化的教師隊(duì)伍。
以學(xué)習(xí)為途徑,采取集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,結(jié)合新課程學(xué)習(xí)、結(jié)合實(shí)際案例學(xué)習(xí),努力提高教師的理論水平和專業(yè)素養(yǎng)。本學(xué)期我們計(jì)劃到課改相對成功的實(shí)達(dá)中學(xué)聽課,讓教師更深入地領(lǐng)會新課改的精神實(shí)質(zhì),積極貫徹教育局關(guān)于《構(gòu)建高效課堂的實(shí)施意見》,同時(shí)引領(lǐng)教師讀書,豐厚底蘊(yùn)。倡導(dǎo)教師建立個性化的資料庫,每學(xué)期給教師訂閱《教育周刊》、《中國教師報(bào)》等報(bào)紙閱讀,學(xué)校從網(wǎng)上下載有價(jià)值的材料印發(fā)給教師閱讀,要求教師進(jìn)行自主學(xué)習(xí),每周寫一篇學(xué)習(xí)筆記。
3、、建立健全選拔培養(yǎng)機(jī)制,努力造就一支骨干教師隊(duì)伍
制定《青年教師培養(yǎng)計(jì)劃》,依據(jù)《教師考核方案》,通過選拔評比活動,不斷提高教師的教學(xué)研究能力和思想道德水平,造就一批為教育教學(xué)和教研教改工作中起示范作用的骨干教師。
通過以上活動,塑造了熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)生、熱愛學(xué)校、樂于奉獻(xiàn)的高尚師德;使全體教職工思想統(tǒng)一,保證學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度得到正確貫徹執(zhí)行,適應(yīng)教育改革發(fā)展和學(xué)校自我發(fā)展的需要。
八年來,我校中考成績穩(wěn)居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前三名,學(xué)校先后獲得“中考先進(jìn)單位”、“遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校”、“繼續(xù)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“教育工作責(zé)任目標(biāo)考核先進(jìn)單位”、“市田徑運(yùn)動會團(tuán)體獎”、“籃球比賽第五名”等榮譽(yù)稱號,為大牛店人民及原平市教育做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、日常管理---從細(xì)節(jié)入手,堅(jiān)持從嚴(yán)治校、落實(shí)到位
大運(yùn)學(xué)校實(shí)行全封閉管理,上至校領(lǐng)導(dǎo),下至后勤工作人員,吃住全在學(xué)校。校委成員分工協(xié)作,各司其職。教師每日兩簽到,簽到后集體辦公。每天,由兩位校委成員和四位教師組成值日組,做到“十”查:一查學(xué)生起床、就寢,二查班主任到位,三查教師辦公和考勤,四查課間操質(zhì)量,五查課間學(xué)生安全、紀(jì)律,六查學(xué)生三餐及打水秩序,七查午休人數(shù)和紀(jì)律,八查教室、寢室、環(huán)境衛(wèi)生,九查食堂食品衛(wèi)生,十查校園設(shè)施安全,并利用課間操時(shí)間將檢查結(jié)果進(jìn)行講評,在黑板上予以通報(bào),并及時(shí)解決存在的問題。另外,建立學(xué)生會,規(guī)范學(xué)生會成員的管理,利用學(xué)生協(xié)助政教處、值周教師進(jìn)行管理,充分發(fā)揮學(xué)生會的能動作用,讓學(xué)生管理學(xué)生,取得了較好效果,得到了家長、社會的好評。
學(xué)生方面,要求學(xué)生備齊學(xué)習(xí)用具,做到用什么有什么,不影響學(xué)習(xí)。愛護(hù)學(xué)習(xí)用具,做到放置有序,不隨意亂畫亂寫,宿舍做到整齊、干凈、規(guī)范。自己動手動腦,獨(dú)立完成作業(yè),不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,做到會學(xué)、會使用工具書,學(xué)會說普通話、寫規(guī)范字。使學(xué)生逐步養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。并從指導(dǎo)學(xué)生包書皮,課本作業(yè)寫封面,保護(hù)課本、作業(yè)這些小事抓起,挖掘?qū)W生非智力因素中的優(yōu)秀品質(zhì)。
四、教學(xué)工作——重視教學(xué)教研,狠抓常規(guī)管理,不斷提高教學(xué)水平
全面貫徹黨的教育方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家教育部頒發(fā)的課程計(jì)劃,堅(jiān)持按計(jì)劃開齊課程,開足課時(shí),確實(shí)將“為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切,一切為了學(xué)生”作為學(xué)校教學(xué)工作的宗旨。具體辦法:一是依據(jù)《大運(yùn)學(xué)校成績考核方案》,每年撥出一定的資金,專門用于獎勵教學(xué)成績突出的教師,充分調(diào)動教師工作積極性。二是進(jìn)一步加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)檢查,結(jié)合我校《教學(xué)常規(guī)實(shí)施方案》,依據(jù)《教學(xué)常規(guī)考核檢查制度》,教務(wù)處不定期進(jìn)行作業(yè)、教案檢查,將檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)并與績效考核補(bǔ)貼發(fā)放和考核掛鉤。三是繼續(xù)開展學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子集體推門聽課評課活動,改進(jìn)教師的課堂教學(xué)。四是每學(xué)期組織三次大型考試,每周每年級至少安排一名教師進(jìn)行公開課,每周一次教研會,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。五是注重培養(yǎng)教師使用現(xiàn)代化教學(xué)手段的能力,遠(yuǎn)程教育教室對教師全天候開放,使學(xué)校教學(xué)資源充分為教學(xué)服務(wù),學(xué)校45歲以下的教師要求運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段或自制課件上課。六是重視畢業(yè)班工作。校長親自參與畢業(yè)班教研會議,召開中考動員大會,強(qiáng)調(diào)教師要進(jìn)一步強(qiáng)化整體意識,加強(qiáng)協(xié)同作戰(zhàn),對偏科生做到重點(diǎn)輔導(dǎo),確保中考優(yōu)秀率和合格率。這些措施,起到了良好的效果,令我校幾年來中考成績均名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)前三名,既受到了教育局的表彰,也得到了家長的一致好評。
五、德育工作——注重引導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展
我校以“明道、工事、共處、自立”為校訓(xùn),堅(jiān)持以人為本,德育為先的原則,建立健全德育網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),充分利用學(xué)校現(xiàn)有德育資源,開展形式多樣、效果顯著的德育活動,實(shí)現(xiàn)育人目的;發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,持之以恒抓好學(xué)生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣;注重校園文化建設(shè)和社會溝通,營造有利于學(xué)生身心健康發(fā)展的校園環(huán)境。加強(qiáng)家長學(xué)校的教育功能,發(fā)揮家長在德育工作中的作用,學(xué)校、家庭、社會形成教育合力。全面落實(shí)《中小學(xué)德育大綱》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》,促進(jìn)學(xué)校德育工作的人格化。具體做法:一是加強(qiáng)德育骨干隊(duì)伍建設(shè),重視班主任培訓(xùn)。學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持開好三種會,即每周一次主題班會;每周一次班主任會議;每學(xué)期一次家長會。同時(shí),實(shí)行班主任包班,科任教師包課堂的德育工作責(zé)任制,形成了齊抓共管、全員育人的局面,促進(jìn)了學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成。二是每周二組織升旗儀式,由校委成員及學(xué)生代表在國旗下演講,從文明禮儀、安全衛(wèi)生、學(xué)習(xí)紀(jì)律等方面對學(xué)生不斷教育。三是進(jìn)一步建立和健全德育工作制度,抓好以班主任為主的德育隊(duì)伍,每月對班主任工作進(jìn)行全面量化考核,具體落實(shí)到每天的三掃、查寢。四是突出后進(jìn)生教育與轉(zhuǎn)化工作,對每班突出生建檔并跟蹤幫教。五是實(shí)施“活動育人”舉措,學(xué)校每年都舉辦運(yùn)動會、新年晚會、拔河比賽、詩歌朗誦賽、卡拉ok賽等各種活動,給學(xué)生提供了展現(xiàn)自我的平臺,促進(jìn)全體學(xué)生思想、文化、身體素質(zhì)全面平衡協(xié)調(diào)發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的不斷提高。
六、安全工作----提高意識,防患于未然。
安全工作上,一是每日填寫安全日志,定期組織中層干部對校園進(jìn)行安全檢查,遇有安全隱患,立即進(jìn)行處理。二是堅(jiān)持門衛(wèi)制度,督促門衛(wèi)做好來訪人員和出校門人員的登記,防止閑雜人員隨意進(jìn)出校門。課間十分鐘,活動時(shí)間,樓道內(nèi)、校園內(nèi),均安排教師巡視。三是切實(shí)做到安全工作時(shí)時(shí)講、天天講、處處講,確保師生的人身安全,每天課間操時(shí)間,每周的班會,值日教師和班主任都會結(jié)合實(shí)際對學(xué)生進(jìn)行安全教育,讓每位學(xué)生都牢固樹立安全意識。四是實(shí)行科任教師包課堂,班主任包班,校長包學(xué)校的安全責(zé)任制;誰的課誰負(fù)責(zé)安全,要求教師不得中途離開課堂,每節(jié)課認(rèn)真記載學(xué)生的考勤,對未到課堂的學(xué)生及時(shí)通知班主任,找到學(xué)生的去向;實(shí)驗(yàn)員教師加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理,設(shè)立危險(xiǎn)藥品專柜,提高安全意識,避免因?qū)嶒?yàn)導(dǎo)致安全事故;五是加強(qiáng)對留守學(xué)生、問題學(xué)生等特殊群體學(xué)生的管理,學(xué)校高度重視特殊群體家庭的學(xué)生的心理健康教育,重視心理輔導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生自教自律,培養(yǎng)健全的人格,問題學(xué)生有顯著轉(zhuǎn)變。六是學(xué)生放假回家,每次都提前以短信形式通知家長,接送學(xué)生的車輛手續(xù)都齊全,并安排每位教師負(fù)責(zé)一輛車。八是學(xué)校在交通、飲食、衛(wèi)生、傳染病等方面密切關(guān)注,積極配合有關(guān)部門進(jìn)行防治。建校以來,學(xué)校沒有發(fā)生過重大安全事故。
七、校園建設(shè)及后勤管理——大力改善辦學(xué)條件,強(qiáng)化服務(wù)意識 學(xué)校開支嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)管理制度》,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開,做到嚴(yán)格財(cái)經(jīng)手續(xù),日清月結(jié);合理使用資金,勵行節(jié)約。把資金重點(diǎn)放在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、維修和整改安全隱患上,致力改善辦學(xué)條件,為全體學(xué)生創(chuàng)造一個更有利于學(xué)習(xí)成長的環(huán)境。2005年,完成了學(xué)校大門新建和校內(nèi)道路硬化工程;2006年,新建學(xué)生宿舍樓兩幢,滿足學(xué)校生源增加的需要,并對校園進(jìn)行了綠化;2007年,完成了運(yùn)動場新建工程;2008年,新建能容納千人的學(xué)生餐廳;自打水井一眼,配備無塔供水器;2009年,裝備了九個班的多媒體教學(xué)設(shè)備;2010年,完善了理化實(shí)驗(yàn)室、圖書室。2011年,維修學(xué)生宿舍的床鋪,及時(shí)疏通下水管道,方便學(xué)生生活。
總務(wù)室將服務(wù)育人意識貫穿于后勤工作,加強(qiáng)后勤人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),要求后勤工作人員愛崗敬業(yè),關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,將服務(wù)工作當(dāng)作一種榮耀。努力改善學(xué)生食堂的開辦條件,近年來增加了各種設(shè)備,完善了食品貯藏,防蠅、防鼠等設(shè)施,飯菜衛(wèi)生得到保障。針對學(xué)生生長發(fā)育狀況,認(rèn)真科學(xué)編排菜譜。工作人員進(jìn)一步提高烹飪技術(shù),飯菜質(zhì)量得到大幅度提高,未出現(xiàn)任何衛(wèi)生安全事故。
八、目前存在問題
1、教學(xué)方面
生源質(zhì)量、教研工作、教學(xué)理念與城區(qū)學(xué)校存在差距。因城區(qū)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量明顯高于鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,許多優(yōu)生選擇名校就讀,在中考的起跑線上,我們的學(xué)生處于落后位置。另外,由于資金、信息等多方面因素,我們在教學(xué)上仍以傳統(tǒng)教育為主流,教學(xué)理念相對落后,缺乏名師、專家的指導(dǎo),這是我校進(jìn)一步發(fā)展的最大瓶頸。
2、硬件設(shè)施還有待完善
多媒體教室只配備了八個,還有半數(shù)班級需要;理化實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)藥品、器材不足,影響了實(shí)驗(yàn)的正常開展;廁所仍為建校初30坑位一座,且存在安全隱患,已不能滿足師生員工的正常生活需要。操場跑道雨雪天氣泥濘不堪,也需重新修繕。體育設(shè)施不全,許多體育項(xiàng)目無法開展。鍋爐陳舊,近兩年冬天都有漏水現(xiàn)象。
3、人員配備不足。
在一些崗位上,我們?nèi)狈I(yè)人員,如音、體、美教師、心理教師、保安、圖書管理員、宿舍管理員等。另外,學(xué)校工作要涉及到方方面面,而不僅僅是上幾節(jié)課,還有其他常規(guī)性、突發(fā)性、臨時(shí)性的事務(wù),這些工作必不可少,只能由代課教師完成,特別是對寄宿生的管理,嚴(yán)重分散了教師的教學(xué)精力。
回顧過去,我校各方面工作取得了較大成績,但在管理教學(xué)上,也有不少困惑,但我們相信,在各級黨委、政府和教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有社會各界的支持,有正確的發(fā)展思路,有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神,有全體教職工的努力拼博,我們的學(xué)校會越辦越好,我們的目標(biāo)是把大運(yùn)學(xué)校辦成鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、市級名校,更是辦成人民群眾心中的名牌學(xué)校。
大運(yùn)學(xué)校
2012年3月28日
辦 學(xué) 水平評 估 匯 報(bào) 材 料
大
運(yùn)
學(xué)
校
第三篇:辦學(xué)水平督導(dǎo)匯報(bào)
辦學(xué)水平督導(dǎo)評估
自查報(bào)告
一、學(xué)校基本情況
滕州市,始建于上世紀(jì)五十年代,學(xué)校主要服務(wù)范圍:小宮山村、萬莊村、江樓村、耿樓村、姜橋村、馬河口村。服務(wù)人口7000余人,服務(wù)半徑3.5公里。學(xué)校占地4614平方米,校舍總建筑面積1278平方米,生均8.1平方米。
學(xué)校現(xiàn)有在校生182名,共有6個教學(xué)班,平均班額30人,最大班額45人。適齡兒童入學(xué)率100%,在校生鞏固率100%,畢業(yè)率100%。
教師隊(duì)伍穩(wěn)定,在編教師16人,其中研究生1人,本科學(xué)歷8人,專科學(xué)歷5人,中師學(xué)歷2人。在編教師中市級教學(xué)能手1人,市級優(yōu)秀教師5人,骨干教師3人。教師平均年齡45.5歲,年齡結(jié)構(gòu)偏老。學(xué)校建設(shè)布局合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全,5515余冊,生均藏書 30.3冊。專用教室齊全,各種儀器圖書器材配備均達(dá)國家二類標(biāo)準(zhǔn)。
二、自查工作情況
根據(jù)滕州市教育局和東沙河鎮(zhèn)教委辦的安排部署,學(xué)校成立了評估自查領(lǐng)導(dǎo)小組,校長王金營同志任組長,學(xué)校中層干部李效波、張廣彬、王莉、安磊為成員,具體負(fù)責(zé)自查工作。學(xué)校首先召開了全體教師會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《滕州市2017鎮(zhèn)街一般小學(xué)考核細(xì)則》,細(xì)化了評估指標(biāo),以此為依據(jù),自查小組進(jìn)行明確分工,責(zé)任到人。
圍繞本的工作重點(diǎn)和各項(xiàng)教育教學(xué)工作,本著實(shí)事求是的原則,嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自查自糾,查缺補(bǔ)漏。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作成績和典型經(jīng)驗(yàn),找出存在的問題和不足,并提出改進(jìn)意見和建議,迅速調(diào)控下一步工作思路和工作方法措施,以更好地做好今后的教育教學(xué)工作。
三、自評情況
(一)校長領(lǐng)導(dǎo)力(滿分17分)自評得分17分
學(xué)校擁有一支務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí),帶領(lǐng)全體教師以黨的十九大精神為指導(dǎo),在各級黨委、政府和上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持以人為本的教育思想,“關(guān)愛生命成長,師生和諧共進(jìn)”的辦學(xué)理念,以讓每一個農(nóng)村的孩子接收良好的教育為辦學(xué)宗旨,營造良好的育人環(huán)境,創(chuàng)設(shè)寬松的發(fā)展空間,提供充分的成功機(jī)會,全面實(shí)施素質(zhì)教育,制定了“崇實(shí)尚勤”的校訓(xùn),“和諧有序 昂揚(yáng)向上”的校風(fēng),“愛生敬業(yè) 學(xué)無止境”的教風(fēng),“刻苦多思 踏實(shí)進(jìn)取”的學(xué)風(fēng)。
學(xué)校積極開展校園環(huán)境綜合整治活動,加強(qiáng)改進(jìn)校園“四化”(綠化、硬化、凈化、文化)、“四園”(花園、樂園、家園、學(xué)園)建設(shè),措施得力,效果明顯。學(xué)校取暖設(shè)施齊全,達(dá)到集中供暖要求,保證正常使用。學(xué)校還購置了保溫桶給學(xué)生提供飲用熱水。
在教學(xué)管理上采取了一系列改革措施,制定了《學(xué)校素質(zhì)教育評估細(xì)則》和《學(xué)校獎懲制度》等,強(qiáng)化了競爭機(jī)制,大力開展教研活動。校領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立了“領(lǐng)導(dǎo)即服務(wù)”的意識,經(jīng)常深入教學(xué)第一線
聽課參加教研活動,同老師們一起抓教學(xué),搞研討,促提高。全校師生形成了一種積極向上、奮發(fā)進(jìn)取的良好氛圍。
(二)教師管理(滿分110分)自評得分108分
我校充分利用“師德建設(shè)教育月”和寒暑假政治學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)市局下發(fā)的《違反職業(yè)道德規(guī)范責(zé)任追究實(shí)施辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》等文件精神,開展扎實(shí)有效的政治學(xué)習(xí)活動。
學(xué)校嚴(yán)格按照《滕州市中小學(xué)教師職業(yè)道德考核辦法》要求進(jìn)行考核,不以考試成績?yōu)橹饕罁?jù)考評教師。考核結(jié)果公正、公開,教師無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
定期開展教師教學(xué)基本功評比活動,教師教學(xué)基本功水平高。有2 人次榮獲市級以上教學(xué)基本功一等獎。
學(xué)科教學(xué)能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力強(qiáng),注重教師隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展;每位教師每年不少于72學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。配齊音體美、實(shí)驗(yàn)教師等專職教師,落實(shí)專業(yè)化管理。定期開展班主任經(jīng)驗(yàn)交流會,不斷提高班主任的工作水平。
(三)學(xué)生管理(滿分90分)自評得分88分
學(xué)校建立了以副校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制,責(zé)任明確。制定切實(shí)可行的學(xué)期德育工作計(jì)劃和總結(jié),每學(xué)期定期召開2 次德育領(lǐng)導(dǎo)小組會議,并做好詳細(xì)記錄。
學(xué)期初,學(xué)校制定和完善了德育制度匯編, 德育制度匯編有升降旗制度、全員育人制度、家訪制度、班主任例會等制度。
學(xué)校非常重視校園文化建設(shè),育人氛圍濃厚,各班張貼了社會主義核心價(jià)值觀教育和未成年人思想道德建設(shè)的宣傳畫,建立了德育室,每月更新一次班級黑板報(bào),強(qiáng)化德育教育。
我校注重學(xué)生的心理健康輔導(dǎo),建立了心理咨詢室,經(jīng)常性開展心理輔導(dǎo)活動,建立了特殊學(xué)生心理健康檔案。
我校每周都舉行規(guī)范的升旗儀式,利用國旗下講話對學(xué)生進(jìn)行行為養(yǎng)成教育性強(qiáng)。學(xué)校每學(xué)期召開一次隊(duì)會,定期舉行新一年級學(xué)生的入隊(duì)儀式,班級每月召開一次主題班會。
學(xué)生利用每學(xué)期的文明禮儀養(yǎng)成月活動,認(rèn)真落實(shí)小學(xué)生一日常規(guī)要求,教室內(nèi)懸掛了新修訂的《中小學(xué)生守則》和社會主義核心價(jià)值觀內(nèi)容。
每學(xué)期開展4次優(yōu)秀班集體和各類優(yōu)秀學(xué)生、學(xué)生干部的評選表彰工作。學(xué)校利用重大節(jié)日開展豐富多彩的各類活動。先后開展了教師節(jié)慶祝活動、六一文藝匯演、迎新年長跑比賽、讀書征文等活動。學(xué)校每學(xué)期組織學(xué)生進(jìn)行一次德育實(shí)踐活動。
學(xué)校全面實(shí)施綜合素質(zhì)評價(jià),不以分?jǐn)?shù)作為評價(jià)學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校定期開展學(xué)生藝術(shù)體育素養(yǎng)提升的興趣小組活動。創(chuàng)辦了英語沙龍、田徑、衍紙、書法、健美操等7個社團(tuán),定期召開田徑運(yùn)動會,全面提升發(fā)展學(xué)生素養(yǎng)。學(xué)校建立多元評價(jià)機(jī)制,每學(xué)期更新一次多元評價(jià)明星榜。
(四)辦學(xué)行為(滿分20分)自評得分18 分
嚴(yán)格執(zhí)行《山東省普通中小學(xué)考試管理規(guī)定》,推廣日常考試無
分?jǐn)?shù)評價(jià)和等級評價(jià),不組織、不參加未經(jīng)縣級以上教育行政部門批準(zhǔn)的各種統(tǒng)考、聯(lián)考或其他競賽、考級等活動,嚴(yán)禁以任何方式公布學(xué)生考試成績并按成績給學(xué)校和學(xué)生排名次。
貫徹落實(shí)棗教發(fā)〔2014〕36號文件,建立課業(yè)負(fù)擔(dān)征求意見制度、教學(xué)活動安排審查(公示)制度,嚴(yán)格按照規(guī)定安排寒暑假期和其他法定節(jié)假日,不利用晚間、假期組織學(xué)生到校上課或統(tǒng)一自習(xí)。發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為不得分。
學(xué)校選用教材和教輔資料符合規(guī)定;無違規(guī)接受任何單位和個人推銷的教學(xué)用書和音像制品現(xiàn)象,學(xué)校和教師的不強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫學(xué)生征訂教輔材料。
(五)校園安全(滿分65分)自評得分65 分
學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、設(shè)立安全管理辦公室,有專兼職的安全管理人員;按要求配足配齊專職安保人員。各項(xiàng)安全管理制度健全完善,學(xué)校有安全“三大預(yù)警”機(jī)制并抓好落實(shí)建立學(xué)校安全責(zé)任制。層層簽訂安全崗位責(zé)任書,落實(shí)“一崗雙責(zé)”。
學(xué)校利用多種形式對師生進(jìn)行安全教育,每月開展一次學(xué)生安全疏散演練活動。學(xué)校經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,實(shí)行周查月報(bào)制度,安全臺帳填寫詳細(xì)規(guī)范.認(rèn)真開展“平安和諧校園建設(shè)”活動,校園周邊無小攤點(diǎn)、小餐桌,師生無違法犯罪行為。
(六)教學(xué)管理(滿分50分)自評得分48 分
實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程規(guī)范,按課程要求開全實(shí)驗(yàn),學(xué)生動手能力明顯提高。教學(xué)儀器的更新、維護(hù)和易耗品的定期補(bǔ)充。使用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行實(shí)
驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理。實(shí)驗(yàn)室等定期開放,學(xué)生在有科學(xué)課當(dāng)天中午,可進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。
學(xué)校實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源班班通,所有教室、功能室建有多媒體,所有教室、功能室多媒體寬帶有線聯(lián)網(wǎng),學(xué)校無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。加強(qiáng)教師的上網(wǎng)管理,未出現(xiàn)信息安全事故。
電教設(shè)施齊全,微機(jī)室按標(biāo)準(zhǔn)配備,微機(jī)課開設(shè)規(guī)范,各類設(shè)施專人管理維護(hù)計(jì)、借還、維護(hù)記錄規(guī)范。學(xué)校教育管理信息化水平高,全國教育信息化進(jìn)展系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確更新及時(shí)。
校長信息化領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng),學(xué)校在智慧校園創(chuàng)建、創(chuàng)客教育、電子書包領(lǐng)域積極探索。學(xué)校積極組織教師參加各項(xiàng)教育信息化培訓(xùn)培訓(xùn),教師信息技術(shù)應(yīng)用能力強(qiáng)。我校室外體育設(shè)施齊全,維修及時(shí),維護(hù)良好,能保證師生使用安全。
我校建立了標(biāo)準(zhǔn)的微機(jī)室。計(jì)算機(jī)教室配備達(dá)標(biāo),每個教室都安裝了交互式一體機(jī),實(shí)現(xiàn)班班通多媒體教學(xué),效果好。
學(xué)校圖書室、閱覽室全天開放,實(shí)行開架借書。圖書、報(bào)刊雜志數(shù)量符合要求。學(xué)校音樂、美術(shù)、勞技設(shè)施與器材配備,達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》,使用良好。
(七)辦學(xué)特色(滿分15分)自評得分13 分
經(jīng)典誦讀是我校近年來確定的辦特色努。中國的古典詩詞博大精深,有很多傳世佳作,它們內(nèi)涵深刻,意存高遠(yuǎn),也包含很多哲理,學(xué)一點(diǎn)古典詩文,有利于陶冶情操,加強(qiáng)修養(yǎng),豐富思想。朗誦古典詩文是一種有益的嘗試,有利于弘揚(yáng)祖國的優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)民
族自信心和自豪感。讓全校師生接受中華古詩文的基礎(chǔ)訓(xùn)練和文化熏陶。激活傳統(tǒng),繼往開來。進(jìn)一步依托讀書明理、讀書做人 ,強(qiáng)化素質(zhì)教育,使全校師生文明素養(yǎng)得到顯著提高,使師生真正站在具有五千年文化的歷史巨人肩上,面向世界、面向未來。人文精神的失落和危機(jī),正呼喚學(xué)校教育將人文科學(xué)通過知識傳授、環(huán)境熏陶,使之內(nèi)化為人格氣質(zhì)。因此我們的人文教育應(yīng)當(dāng)以中華民族的傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ),讓孩子從小誦讀經(jīng)典詩文,這是提高民族素質(zhì)的重要途徑之一。學(xué)生利用晨讀、課間放學(xué)路上,開展豐富多彩的詩詞、古文朗誦活動,已經(jīng)成為學(xué)生校園生活的常態(tài)。
第四篇:09.12辦學(xué)水平督導(dǎo)匯報(bào)材料doc
2010辦學(xué)水平匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
一年來,我校認(rèn)真落實(shí)課程水平不斷規(guī)范辦學(xué)行為,大力實(shí)施素質(zhì)教育。同時(shí),根據(jù)市、縣政府督導(dǎo)室的工作建議和要求,我們認(rèn)真自查自改,全面推進(jìn)了學(xué)校的各項(xiàng)工作,促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了一定的辦學(xué)成效。下面,就我校的辦學(xué)情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一擇要匯報(bào),不當(dāng)之處敬請批評指正。
我們宋集小學(xué)在“傳承與創(chuàng)新”辦學(xué)思想的指導(dǎo)下,全校師生與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,努力構(gòu)建具有時(shí)代氣息,充滿生機(jī)活力的現(xiàn)代和諧文明校園。
學(xué)校積極推進(jìn)素質(zhì)教育,深化教育改革,著力提高辦學(xué)質(zhì)量,努力探索辦學(xué)特色,取得了一定的成效。學(xué)校連年被我鎮(zhèn)黨委政府授予“教書育人先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。
一、校務(wù)管理
1、建立“三項(xiàng)”機(jī)制。
(1)管理機(jī)制。“管理是一種效益”,我們始終把建立一套科學(xué)、有效的管理制度作為“依法治校”的前提。在“人本化”和“校本化”指導(dǎo)思想的引領(lǐng)下,努力創(chuàng)造有親和力的學(xué)校人文環(huán)境。首先,我們堅(jiān)決貫徹民主管理的思想,凡學(xué)校的重大事情在決策之前讓全體教職工進(jìn)行充分的討論,并經(jīng)全體教師會議通過后實(shí)施。在學(xué)校已有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,重新制定了學(xué)校各崗位職責(zé),對我校的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了修改、完善,修訂了音、體、美以及學(xué)校特色課程任課情況考核細(xì)則,建立起了學(xué)校較為全面的規(guī)章制度體系。其次,實(shí)施并完善“分級管理”的管理模式,在“管理實(shí)效”上下功夫,在“管理創(chuàng)新”上找突破,充分發(fā)揮全體教師的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)每位教師健康、自主地發(fā)展,從而促進(jìn)學(xué)校整體的發(fā)展。
(2)激勵機(jī)制。建立能滿足教師多方面、多層次正當(dāng)、合理的發(fā)展需要,保持積極向上、愉悅情緒的學(xué)校激勵機(jī)制,是學(xué)校管理中不可缺的一項(xiàng)內(nèi)容。我們的主要做法是:目標(biāo)激勵,即按照我校制訂的《教師一日常規(guī)管理辦法》、《教師教學(xué)工作獎懲辦法》等機(jī)制,細(xì)化至每個學(xué)期的學(xué)校工作計(jì)劃中,激發(fā)廣大教師的使命感和責(zé)任感,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)而盡心盡力;榜樣激勵,以身邊的優(yōu)秀事跡,身邊的先進(jìn)人物激勵教師愛崗敬業(yè),崗位奉獻(xiàn)。這都極大地激發(fā)起廣大教師關(guān)心學(xué)校,參與管理的熱情,為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策。
(3)考評機(jī)制。幾年來,我校進(jìn)一步建立健全考核、評價(jià)機(jī)制,建立了一套較為完善的考評機(jī)制。首先,是對干部的考評,利用每學(xué)的教師工作考核,通過寫——述職報(bào)告,講——工作實(shí)績,評——代表評議,對每位中層干部的工
作情況作出較為客觀的評價(jià),增強(qiáng)工作責(zé)任心,提高工作有效性;其次是對教師個體的考評,實(shí)施師德考核、常規(guī)制度考核、教學(xué)質(zhì)量考核等,其考核結(jié)果作為各項(xiàng)評優(yōu)的首要參考依據(jù)。
2、強(qiáng)化“兩種“意識
(1)責(zé)任意識。“我是學(xué)校一員,我對學(xué)校負(fù)責(zé)”,這是我們在學(xué)校管理中經(jīng)常提到的一句口號,就是需求每一位教職工樹立一種責(zé)任意識,為此,我們抓好職業(yè)道德建設(shè),強(qiáng)調(diào)教師作為一份職業(yè),承擔(dān)教書育人的歷史使命是責(zé)無旁貸的,遵守職業(yè)道德,努力完成教育教學(xué)工作是每位教師應(yīng)盡的義務(wù)。
(2)服務(wù)意識。增強(qiáng)服務(wù)意識是“以學(xué)生發(fā)展為本”教育思想的具體體現(xiàn),也是現(xiàn)代教育對學(xué)校管理提出的新要求,多年來,我們力求做到:學(xué)校管理中注重服務(wù),學(xué)校工作計(jì)劃與總結(jié)、規(guī)章制度制訂與落實(shí)等等一系列措施中得到體現(xiàn),形成“學(xué)校為師生服務(wù)”的和諧校園環(huán)境;教育教學(xué)中尋求服務(wù),確立“學(xué)生發(fā)展至上”的觀念,確立新型的師生關(guān)系,強(qiáng)調(diào)教師的“服務(wù)員”角色,每一位教師都是學(xué)生前進(jìn)道路上的引路人,學(xué)習(xí)研究的合作者,成長過程中的好伙伴,工作中充分尊重學(xué)生的個性,采用分層教育的方法,促進(jìn)所有學(xué)生的健康發(fā)展;校園環(huán)境中體現(xiàn)服務(wù),一方學(xué)生展示欄、一句提示標(biāo)牌、一塊活動場地,著力透出校園的人文氣息,為學(xué)生的身心健康創(chuàng)設(shè)良好的校園環(huán)境;后勤保障中提供服務(wù),我校的后勤工作堅(jiān)持為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,從設(shè)備配臵到器材報(bào)修,再到安全保衛(wèi),時(shí)時(shí)、處處立足于為學(xué)生服務(wù)的思想,保證學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展。
3、堅(jiān)持教育公平
“讓每一個孩子多能得到優(yōu)質(zhì)的教育,平等享用教育資源,是我們的辦學(xué)思想,多年來,在教師任課分配上、學(xué)生的分班上均衡配備與劃分,不重點(diǎn)配備教師、不分快慢班、重點(diǎn)班,讓每一個學(xué)生享受公平的教育。教師與教師之間、班與班之間形成齊頭競進(jìn)的良好態(tài)勢,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
二、德育管理
1、重視隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化德育意識。
一支具有良好素質(zhì)的德育工作隊(duì)伍,是學(xué)校德育工作取得成效的基本保障。我校德育工作的順利開展,得益于:
(1)學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面規(guī)劃與布臵學(xué)校德育工作。德育小組及時(shí)理解、領(lǐng)會、探索德育工作的時(shí)代任務(wù)要求,制訂學(xué)校德育工作計(jì)劃與落實(shí)德育工作具體措施,做到上行下達(dá),保證了信息渠道的暢通。德育小組的成立,及時(shí)化解了實(shí)際工作中的重點(diǎn)與難點(diǎn),使學(xué)校德育工作有序、有效,為人人都是德育工作者思想的貫徹打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)擇優(yōu)聘任優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任,以保證班主任隊(duì)伍總體素質(zhì)的高質(zhì)量,德育行動的高效率。班主任師徒結(jié)對帶教活動的持續(xù)開展,使得老教師的經(jīng)驗(yàn)與青年教師的活力相得益彰,形成了良好的創(chuàng)優(yōu)氛圍,從根本上保證了德育隊(duì)伍基
本建設(shè)的質(zhì)量。
(3)學(xué)校考核獎勵措施向班主任傾斜,鼓勵優(yōu)秀德育工作者樂意終身從事學(xué)生思想道德建設(shè)。學(xué)校考核指標(biāo)中,評優(yōu)對班主任作出了政策傾斜,這從根本上體現(xiàn)了對班主任隊(duì)伍建設(shè)的重視德育管理隊(duì)伍得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、加強(qiáng)基礎(chǔ)教育,培養(yǎng)規(guī)范學(xué)生。
(1)充分利用德育教育時(shí)間,進(jìn)行行為規(guī)范內(nèi)容訓(xùn)練,開展各類德育教育實(shí)踐活動,培養(yǎng)學(xué)生知行一致、知行互動的良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。結(jié)合《未成年人思想道德建設(shè)》、《未成年人保護(hù)條例》、《小公民道德建設(shè)計(jì)劃》……進(jìn)行宣傳,開展相關(guān)活動,使學(xué)生從小就有愛自己、愛家庭、愛家鄉(xiāng)、愛祖國的情感。
(2)廣泛開展各類檢查評優(yōu)活動。
3、加強(qiáng)校園文化建設(shè),濃化育人環(huán)境
學(xué)校和班級分別建立了校園文化、班級文化,發(fā)揮環(huán)境教育人、熏陶人的作用,使每一面墻都能說話,每一個環(huán)境多是育人的場所,讓每一個學(xué)生都能受到潛移默化的教育。校園展示欄展示學(xué)生活動的成果;潔、齊、美的校園環(huán)境創(chuàng)設(shè)了舒適的氛圍;校園標(biāo)語牌,散發(fā)著此時(shí)無聲勝有聲的魅力;一幅幅學(xué)生作品充分體現(xiàn)行為規(guī)范與藝術(shù)教育的結(jié)合,德育陣地與學(xué)生活動的結(jié)合;規(guī)范標(biāo)牌,體現(xiàn)師生自我約束、奮發(fā)向上的良好氛圍。
學(xué)校德育工作小組,制訂了融科學(xué)性、可操作性的德育實(shí)施方案,有計(jì)劃的實(shí)施了各項(xiàng)教育活動。學(xué)生良好行為習(xí)慣得到發(fā)揚(yáng)光大,形成了良好的榮辱觀,價(jià)值觀,我愛我校、我愛我村成了學(xué)生的行動指南。得到社會、家長的一致好評。
三、教學(xué)管理
1、規(guī)范辦學(xué)行為
認(rèn)真執(zhí)行《山東省中小學(xué)管理基本規(guī)范》,規(guī)范辦學(xué)行為,堅(jiān)持依法辦學(xué)。學(xué)校以“彰顯學(xué)生個性、多元評價(jià)、育健全人生”為辦學(xué)理念,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。辦讓社會滿意、家長放心的教育為宗旨,嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間不超6小時(shí),把時(shí)間還給學(xué)生(自習(xí)課、課外活動不安排教師上課,三四年級教師不進(jìn)教室,一二年級在老師的組織課堂紀(jì)律下,自主的學(xué)習(xí)、活動)。不組織任何形式的輔導(dǎo)、考試。不給學(xué)生排隊(duì),實(shí)行等級制評價(jià)。嚴(yán)格控制作業(yè)量,保證一二年級沒有課外作業(yè),三四年級課外作業(yè)不超過半小時(shí)。不訂購也不準(zhǔn)教師制定購買教輔資料,單元檢測試卷有學(xué)校投資、教師選定后購買樣題、油墨、紙張,教師精選后自刻自印,不加重學(xué)生負(fù)擔(dān)。開全課程,開足課時(shí)及地方課程(安全、健康、環(huán)保、國防教育及校本課程等教材),2、校本研訓(xùn),成效顯著(1)聚焦課堂,穩(wěn)步推進(jìn)
認(rèn)真學(xué)習(xí)新課改方案,通過組織討論、教師自學(xué)等途徑,讓每位教師都確立
課改新理念,即以學(xué)生發(fā)展為本。注重實(shí)踐,以活動為載體把課改理念落實(shí)在教學(xué)行為上。本學(xué)年我們把教學(xué)管理的重心轉(zhuǎn)向教材的研究和實(shí)踐上,以《利津縣深入開展有效教學(xué)活動的意見》為契機(jī),強(qiáng)化備課組集體備課功能和校本教研的時(shí)效性,創(chuàng)建自學(xué)、合作、探究的教學(xué)模式,使課堂教學(xué)有效、平穩(wěn)提高。
(2)立足校本,區(qū)域聯(lián)動
校本研訓(xùn)是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的重要工作。幾年來,我校各學(xué)科教研組以解決教學(xué)中的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題為出發(fā)點(diǎn),以理論學(xué)習(xí),注重實(shí)踐為主要內(nèi)容,每學(xué)期有計(jì)劃、有目的、定時(shí)、定量組織好教研活動,組織了各種類型的研究課、示范課、實(shí)踐課等。一年中,我們相繼開展了校本、校際、跨地市教研活動,為老師搭建了學(xué)習(xí)與交流的平臺,教師的教學(xué)效率得到了有效的提高。校級公開課達(dá)到30余節(jié)。校際同題異構(gòu)交流課10節(jié),跨地市交流課3節(jié)。
自2006學(xué)年實(shí)施了立足校本、區(qū)域聯(lián)動的教研模式后,我校教研活動質(zhì)量又有了新的突破。區(qū)域內(nèi)資源的共享,使教師們得到了更大的實(shí)惠。每位教師每學(xué)期都有一至二次參與研討的機(jī)會。為提升教師專業(yè)水平和理論素養(yǎng)提供了良好的機(jī)會,這一教研模式深受教師歡迎。
3、學(xué)科建設(shè),常抓不懈
一支富有生氣和活力的師資隊(duì)伍是以學(xué)科建設(shè)為基礎(chǔ)的。幾年來,我們把學(xué)科建設(shè)作為教學(xué)工作主要環(huán)節(jié)來抓。讓一些具有理論素養(yǎng)和教學(xué)功底的年輕教師充實(shí)到教研組長隊(duì)伍中,讓他們在學(xué)科建設(shè)中擔(dān)擔(dān)子,擔(dān)重任。
4、校本課程,日趨完善
教師特長資源為我校校本課程開發(fā)提供了得天獨(dú)厚的條件。本學(xué)年起,我們著手開發(fā)了學(xué)校特色課程《剪紙藝術(shù)》和《走進(jìn)母親河》、《古詩文誦讀》、《陽光體育——乒乓球運(yùn)動隊(duì)》、《科技制作》等校本課程。通過一學(xué)期的使用,學(xué)生的知識與技能得到了有效的開發(fā)和培養(yǎng)。
5、常規(guī)管理,落到實(shí)處
教學(xué)常規(guī)管理重實(shí)際、重過程。我校的教學(xué)常規(guī)管理內(nèi)容包括聽課、教研活動組織、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、作業(yè)和備課檢查等;實(shí)施教學(xué)管理總結(jié)制度,主要反映為教師教后感、讀后感、研討課、專題小結(jié)的撰寫等內(nèi)容;質(zhì)量監(jiān)控,每學(xué)期對各年級進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢測;減負(fù)措施的落實(shí)檢查和了解;課程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的檢查。
四、學(xué)生管理
1、加強(qiáng)學(xué)生管理,是學(xué)校工作的重要組成部分,規(guī)范學(xué)生行為是全面育人的基礎(chǔ)。幾年來,學(xué)校以此為抓手,以少先隊(duì)中心,以班級為載體,以學(xué)校文化(學(xué)生文化)、小學(xué)生行為規(guī)范為準(zhǔn)則,加強(qiáng)學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,收到了良好的教育效果。
2、招生工作,學(xué)校根據(jù)上級教育主管部門制定的招生要求進(jìn)行進(jìn)招生,學(xué)校無跨片招生現(xiàn)象。學(xué)籍管理實(shí)行電子檔案,及時(shí)準(zhǔn)確的注冊新生學(xué)籍,辦理轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入手續(xù)。對貧困的學(xué)生實(shí)施資助,幫助其完成義務(wù)教育學(xué)段的學(xué)業(yè),學(xué)生的入學(xué)率、鞏固率均達(dá)100%。
五、教師管理
1、加強(qiáng)師德建設(shè),提高師德修養(yǎng)
多年來,在學(xué)校的具體部署下,我們充分利用教師政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)政精神、縣教育工作會議精神,和學(xué)校的教師文化、教師十項(xiàng)修煉等內(nèi)容,自覺提高思想覺悟和道德素養(yǎng),樹立現(xiàn)代文明教師的良好形象。
并結(jié)合我校的具體活動要求各教師就自己的學(xué)習(xí)情況作出總結(jié),寫出各自的剖析材料和今后的努力方向。
2、增強(qiáng)培訓(xùn)力度,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展
針對我校師資隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,結(jié)構(gòu)性缺編的現(xiàn)狀,我們采取挖潛和培養(yǎng)并舉的的策略,制訂了《中青年教師培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃》、《鼓勵教師外出學(xué)習(xí)優(yōu)惠政策》《校本培訓(xùn)計(jì)劃》,把有效的資金用在教學(xué)和教研上,大大調(diào)動了教師參與有培訓(xùn)的積極性。
3、重視教育科研,提升整體素質(zhì)。
以教科研培養(yǎng)人,這也是我校近幾年在師資隊(duì)伍建設(shè)中的一種意識,通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合的方法提高教師,特別是骨干教師的教育教學(xué)能力。上學(xué)年,我們深入開展了縣級校本課題的征集和管理,每一位教師結(jié)合自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力精選一項(xiàng)課題進(jìn)行立項(xiàng),并申報(bào)到縣教育局備案。在課題研究過程中,各教師結(jié)合自己的任教學(xué)科或探究區(qū)域有目的、有計(jì)劃地展開教育教學(xué)實(shí)踐,并在探究過程中分別作出了階段性總結(jié)。上學(xué)期在人人都課題的基礎(chǔ)上,我校承擔(dān)了,東營市教科院十一五課題研究,作出了階段性總結(jié),并執(zhí)教了全市公開課,張新珍、郭學(xué)峰老師的教研論文分別在國家級、省級權(quán)威刊物上發(fā)表。使我校教師的理論水平和教學(xué)能力得到了極大地提高。
六、評價(jià)管理
1、學(xué)生評價(jià)。學(xué)校以彰顯個性、多元評價(jià)為評價(jià)理念,以《小學(xué)生守則》為準(zhǔn)則,結(jié)合農(nóng)村學(xué)校的實(shí)際,制訂了《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《學(xué)生行為文化》《學(xué)生禮儀》制度,由少先大隊(duì)具體實(shí)施,并作出階段性評價(jià)和終結(jié)性評價(jià),對評價(jià)結(jié)果作為評選優(yōu)秀學(xué)生、班級的依據(jù)。
2、教師評價(jià)。幾年來,我校進(jìn)一步建立健全考核、評價(jià)機(jī)制,建立了一套較為完善的考評機(jī)制(師德、教學(xué)能力、教育質(zhì)量等內(nèi)容)。首先,是對干部的考評,利用每學(xué)的教師工作考核,通過寫——述職報(bào)告,講——工作實(shí)績,評——代表評議,對每位中層干部的工作情況作出較為客觀的評價(jià),增強(qiáng)工作責(zé)任心,提高工作有效性;其次是對教師個體的考評,實(shí)施師德考核、常規(guī)制度考
核、教學(xué)質(zhì)量考核等,其考核結(jié)果作為各項(xiàng)評優(yōu)的首要參考依據(jù)。通過有效的評價(jià)規(guī)范了生的行為,調(diào)動了教師的工作積極性和工作熱情。
七、辦學(xué)條件
宋集小學(xué)占地面積16624平方米(約24畝左右),建筑面積1088平方米,生均面積5.01平方米,綠化面積628平方米,硬化面積900平房米。校舍44間,其中教室23間,辦公室4間,功能室9間、儀器室1間26平方米、圖書室1間、閱覽室2間、體育器材室1間、圖書室1間、音美器材室1間,教職工宿舍2間,為了更好的實(shí)施素質(zhì)教育,提高教學(xué)質(zhì)量,加大學(xué)校投入,努力提高辦學(xué)條件教學(xué)儀器、器材、圖書,達(dá)部頒二類標(biāo)準(zhǔn)。其中,儀器208種,價(jià)值38823.51元,圖書5419冊,生均圖書25冊(其中市援助1972冊),價(jià)值4500元,教師雜志33種,教學(xué)工具書32余冊,音美器材共263種,價(jià)值33800元。同時(shí)又得到東營市援助農(nóng)村教育計(jì)劃扶持,新配電教、視聽儀器、多媒體等器材,使課堂教學(xué)變單一化轉(zhuǎn)變?yōu)殡娊袒瑢?shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的最優(yōu)化。為了是我教育資源得到充分利用,學(xué)校出臺了一系列激勵、考評機(jī)制,措施到位,管理規(guī)范,做到人盡其才,物盡其用,有效的促進(jìn)了教育教學(xué)效果的提高。
八、安全管理
建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組.以校長為組長,保衛(wèi)干部為副組長,有安全管理責(zé)任心強(qiáng)的五名組員,組成了一支安全工作領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍,建立了學(xué)生安全網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了學(xué)生監(jiān)督小組,把學(xué)生的安全放在心上,警鐘長鳴,常抓不懈,提高安全意識,開設(shè)了安全教育校本課程,每學(xué)期舉行以安全為主題的系列教育活動,(安全知識講座、消防應(yīng)急演練、逃生演練)利用各種形式開展安全教育,把安全工作列入學(xué)校工作的重要議事日程,使每位教師和學(xué)生在安全問題上高度重視,定期檢查,防患于未然。安全小組對交通用電、校舍進(jìn)行全面檢查,班主任要對自己職責(zé)范圍內(nèi)涉及安全方面進(jìn)行詳查,將安全工作落到實(shí)處。對易造成安全事故的地段采取有效的防范措施,值班人員輪流上崗,加強(qiáng)巡邏,確保學(xué)生安全。我校安排及時(shí)、措施落實(shí)到位、責(zé)任明確,學(xué)校與鎮(zhèn)簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,教師與學(xué)校簽訂了安全責(zé)任書,層層有責(zé)任,把安全教育作為教師考核的重要依據(jù)。學(xué)校對安全教育工作執(zhí)行情況,每學(xué)期分三次進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果即如教師的考核檔案。提高了安全工作的實(shí)效性。
九、衛(wèi)生管理
學(xué)校是人群密集的場所,學(xué)校為保證學(xué)生的身體健康,制訂了《學(xué)生衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《病(疫)情檢查報(bào)告制度》和《病(疫)情應(yīng)急預(yù)案》,把健康課作為對學(xué)
生進(jìn)行衛(wèi)生知識教育的主要渠道,并開展豐富多彩的活動,提高學(xué)生的衛(wèi)生意識和良好的衛(wèi)生習(xí)慣。為把此項(xiàng)工作落實(shí)好,學(xué)校以少先大隊(duì)為個管理機(jī)構(gòu),在堅(jiān)持天天檢查的基礎(chǔ)上,還根據(jù)衛(wèi)生部門的安排,定期進(jìn)行體檢和防疫工作,使學(xué)生的個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、身體素質(zhì)有了較大的提高,學(xué)生衣著整潔、手潔臉靜,身體健康,校園環(huán)境潔凈優(yōu)雅。在甲流漫延的情況下,我校無一人染上此病毒,到校率為100%,健康狀況良好。
十、特色指標(biāo)
(一)、辦學(xué)理念
學(xué)校“以學(xué)生生的終身發(fā)展奠基為辦學(xué)理念,以愛生嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)創(chuàng)新為辦學(xué)宗旨,以育人為根本 德育為首位 教學(xué)為中心 發(fā)展為主題的辦學(xué)原則,制定了我校的辦學(xué)目標(biāo)、教改思路培養(yǎng)目標(biāo)、校風(fēng)校訓(xùn):
3、辦學(xué)目標(biāo): “三 特”:辦學(xué)有特色 教學(xué)有特點(diǎn) 育人有特長 “四 園”:精神文明的校園 自主發(fā)展的學(xué)園
張揚(yáng)個性的樂園 陶冶情操的花園 “五 化”:學(xué)校環(huán)境人文化 教育理念超前化 教師發(fā)展專業(yè)化 教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化 辦學(xué)效益一流化
4、教改思路:由學(xué)法定教法 由學(xué)會變會學(xué) 由作學(xué)變做人
5、培養(yǎng)目標(biāo):學(xué)會學(xué)習(xí)學(xué)會生活 學(xué)會做人
學(xué)會健體 學(xué)會審美 學(xué)會創(chuàng)造
6、校 訓(xùn):學(xué)深品正 敬業(yè)奉獻(xiàn)
7、教 風(fēng):樂教愛生 博學(xué)多長
8、學(xué) 風(fēng):勤奮誠實(shí) 好學(xué)善思
9、校 風(fēng):愛國文明 求真進(jìn)取
(二)、學(xué)校文化
學(xué)校文化是使學(xué)校制度經(jīng)過一段時(shí)間的落實(shí),將自己的行為內(nèi)化為一種潛在的行動。我校通過學(xué)校文化的建設(shè),教師、學(xué)生的行為已逐步內(nèi)化為自覺的行動:學(xué)校文化為
1、學(xué)生行為文化。
2、教師行為本化。
3、教師素質(zhì)十項(xiàng)修煉。
4、學(xué)生日常行為習(xí)慣等文化。通過一段時(shí)期的運(yùn)行,教師與學(xué)生的行為有了較大的提高,教師愛崗敬業(yè)、學(xué)生熱愛學(xué)習(xí)。
(三)學(xué)生個性發(fā)展
學(xué)校把三維目標(biāo)的過程作為評價(jià)的教師課堂教師的重要標(biāo)準(zhǔn),教師不授業(yè),解惑,而是要傳道,使學(xué)生通過學(xué)習(xí)知識,受到教育和啟迪,學(xué)生的綜合實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神得到較好的培養(yǎng),比如,我校陳孟雪同學(xué)制作的“雪花飄飄”北縣教研室推薦參加全市小學(xué)制作評選。
(四)學(xué)校管理
學(xué)校的管理以“以人為本”的宗旨,以構(gòu)建和諧校園為指導(dǎo)思想,同時(shí)在縣出臺的各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上制定了適應(yīng)素質(zhì)教育的學(xué)校章程和管理制度、工作計(jì)劃、總結(jié)和近遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,教代會進(jìn)行研究通過,在全體教師會上予以公布。
?《教師日常行為考評細(xì)則》、《學(xué)生行為考評細(xì)則》、《教師工作目評價(jià)辦法》、《教師教研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)獎懲辦法》、《儀器、器材使用獎懲辦法》、《教師教學(xué)常規(guī)檢查辦法》、《學(xué)生作業(yè)管理辦法》等?。學(xué)校規(guī)章制度基本健全、監(jiān)督機(jī)制完善。在發(fā)揮作用上實(shí)行民主管理、校務(wù)工作公正、公開,在檔案管理上由專人管理,收集及時(shí)、分類正確,基本做到了保管妥善、查找方便、手續(xù)健全、利用率高。校產(chǎn)管理職責(zé)明確、檔案健全,后勤工作服務(wù)及時(shí)快捷,能滿足教師的需要。
十一、取得的成績
學(xué)工作文中心,以提高教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)工作重點(diǎn),由于我校始終以教加強(qiáng)全過程管理,我校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,工作綜合成績列全縣十二名;連年受到鎮(zhèn)黨委政府的表彰,教研論文多篇獲獎并發(fā)表。學(xué)生作品刊登在《當(dāng)代小學(xué)生》刊物上,張新珍于建新郭麗的小制作分別或全縣二、三等獎和市級三等獎;小學(xué)生才藝展示獲全縣三等獎,春運(yùn)會獲三中片團(tuán)體總分第一名。馬延波辛素貞輔導(dǎo)的讀書成材成果展示獲全縣二等獎。張新珍辛素貞命制的科學(xué)、品社科學(xué)試題分別獲全縣二等獎;張新珍郭麗科學(xué)課案例分別獲全縣一、三等獎;張政禮撰寫的教研論文分別獲市二等獎、縣三等獎;辛素貞于建新參加優(yōu)秀課評選并獲獎。學(xué)生賈騰杰在利津縣第二屆中小學(xué)生讀書系列活動征文比賽中獲三等獎,指導(dǎo)教師馬延波獲指導(dǎo)獎,賈睿真在全國第六屆語文規(guī)范知識大賽中獲小學(xué)組優(yōu)秀獎,指導(dǎo)教師獲優(yōu)秀指導(dǎo)獎。
十二、存在的問題及措施
以上所采取的措施旨在推動我校教育教學(xué)改革,更好地全面實(shí)施素質(zhì)教育。雖然做了一定的工作,深入領(lǐng)會《細(xì)則》,但由于水平有限,理解可能有許多偏差與素質(zhì)教育的要求還有一定的差距,還存在以下問題:
(一)、當(dāng)前學(xué)校的的教學(xué)評價(jià)、德育評價(jià)體系尚不完善。
我校多年形成的教學(xué)評價(jià)、德育評價(jià)體系與新課程改革和進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為所倡導(dǎo)的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)、課程結(jié)構(gòu)和教學(xué)模式的變化不同步。評價(jià)手段較為單
一、評價(jià)內(nèi)容較為傳統(tǒng),反饋機(jī)制不健全,激勵作用不強(qiáng)。盡管本學(xué)期我校制定了一系列師生評價(jià)制度,但還需進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)。
(二)、教師業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進(jìn)一步提升:建立學(xué)習(xí)型組織是提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)發(fā)展的必由之路。教師終身學(xué)習(xí)意識及創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是當(dāng)前我們面臨的主要問
題,教師綜合素質(zhì)還有較大提升的空間。我們在這方面表現(xiàn)得較差,突出表現(xiàn)為我校沒有過硬的教科研成果,教師專業(yè)成長速度慢。
(三)、師資配備不足,高學(xué)歷的能力,個別教師敬業(yè)精神差等現(xiàn)狀。面對現(xiàn)狀再堅(jiān)強(qiáng)小本訓(xùn)、的基礎(chǔ)上,較強(qiáng)師德教育,努力盤活宋集小學(xué)這盤棋,促進(jìn)宋集小學(xué)健康發(fā)展。
綜上所述,是我校新學(xué)期的工作思路、奮斗目標(biāo)、存在的問題以及采取的措施,雖認(rèn)真地去做好這些工作,但也不免有許多不到位的地方,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)本著對宋集小學(xué)關(guān)心愛護(hù)的心態(tài),留下寶貴意見并批評指正。謝謝大家。
第五篇:辦學(xué)水平督導(dǎo)評估匯報(bào)材料
抓管理 促發(fā)展 提高辦學(xué)品位
——柴里礦區(qū)學(xué)校千分制督導(dǎo)匯報(bào)材料
一年來,柴里礦區(qū)學(xué)校在滕州市教育局的關(guān)懷支持下,以辦人民滿意的教育為目標(biāo),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心。堅(jiān)持“依法辦學(xué),民主治校,科研興校,質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)理念,立足現(xiàn)實(shí),創(chuàng)新發(fā)展模式,狠抓內(nèi)部管理,落實(shí)2013年督導(dǎo)整改內(nèi)容,積極開設(shè)課外興趣小組,開發(fā)藝體校本課程,各項(xiàng)工作均取得了良好成績。學(xué)校成立以校長為組長,班子成員為成員的自查小組,依據(jù)《滕州市教育局關(guān)于印發(fā)(2014教育工作督導(dǎo)考核實(shí)施細(xì)則)的通知》,認(rèn)真對照評估標(biāo)準(zhǔn),對學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地自查自評,現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、學(xué)校基本情況
滕州市柴里礦區(qū)學(xué)校是一所九年一貫制學(xué)校,分為小學(xué)部和中學(xué)部兩個校區(qū)。小學(xué)部現(xiàn)有30個教學(xué)班,在校學(xué)生1414人,教職工76人,其中專任教師73人,學(xué)歷合格率100%。擁有一支學(xué)歷達(dá)標(biāo)、整體素質(zhì)較高、充滿活力、無私奉獻(xiàn)、進(jìn)取精神的教師隊(duì)伍。校園環(huán)境干凈整潔,教學(xué)設(shè)施基本達(dá)標(biāo),功能室齊全。辦學(xué)規(guī)模日益擴(kuò)大,各項(xiàng)工作取得較好成績。
二、自評工作情況:
(一)抓班子、做表率,班子能力充分發(fā)揮。
班子成員是學(xué)校各項(xiàng)工作的標(biāo)桿。在班子建設(shè)中,我校以增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)為核心,以提高管理能力為目標(biāo),以“管理就是服務(wù)”為理念,實(shí)行班子成員“包年級、包教研組、包學(xué)科”制度,帶頭上課,帶頭教研,真正起到了黨員干部的旗幟作用。堅(jiān)持民主管理,切實(shí)發(fā)揮主人翁的作用。凡出臺的重大決策,都廣泛征求意見,盡量做到科學(xué)、民主,得到教職工們的廣泛支持。
(二)多渠道、全方位,德育工作措施得力。
1、我校始終把德育放在各項(xiàng)教育工作的首位,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。積極探索學(xué)校德育工作的有效途徑和方法。以大力弘揚(yáng)和培育民族精神為重點(diǎn),以愛國主義教育為核心,將德育工作貫穿于教育工作的全過程。
2、充分發(fā)揮學(xué)校教育在未成年人思想道德建設(shè)中的主渠道、主陣地、主課堂作用。利用升旗儀式、校園廣播、黑板報(bào)等形式,宣傳模范人物和學(xué)生身邊的好人好事,讓學(xué)生學(xué)有榜樣、學(xué)有目標(biāo)。各班建立了學(xué)生成長檔案,記載詳細(xì),客觀公正。班級設(shè)有學(xué)生德育評比專欄,推進(jìn)了文明禮儀和養(yǎng)成教育工作。
3、加強(qiáng)班隊(duì)會工作。一是通過主題隊(duì)會、座談討論、交流心得、文體活動和參加公益性勞動、大型主題活動等方式,豐富了學(xué)生的文化生活。二是加強(qiáng)了對“留守兒童”的關(guān)懷和教育工作,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人都有幫扶對象,從生活、學(xué)習(xí)上給予他們無私的溫暖。
4、加強(qiáng)評比檢查。將“流動紅旗”的評比作為值周工作的重點(diǎn),堅(jiān)持“日查周結(jié)”制度,認(rèn)真開展“比學(xué)風(fēng)、比班風(fēng)”活動。嚴(yán)格實(shí)施《班主任工作考核辦法》,量化考核,每月公示,作為評選優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)。
(三)抓師德、強(qiáng)師能,師資水平明顯提升。
1、注重加強(qiáng)師德建設(shè),切實(shí)提高師德修養(yǎng)。把開學(xué)第一周確定為“師德教育周”,通過舉辦教師文明禮儀講座,學(xué)習(xí)全國“師德模范”等多種活動,不斷提高師德水平。在組織教師加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,我們還開展了評選“師德標(biāo)兵”活動,用榜樣示范帶動教師師德水平的提高,師德師風(fēng)教育活動扎實(shí)有效。每學(xué)期都組織老師們學(xué)習(xí)“師德警示錄”,撰寫心得體會,舉行師德演講,參加師德交流活動。
2、廣泛搭建平臺,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。在堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度的同時(shí),積極為教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)提高的機(jī)會。一年來,先后組織教師80余人次參加了省、市骨干教師培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)和教研活動等。學(xué)校組織優(yōu)質(zhì)課比賽、美文誦讀比賽、教師基本功比賽等崗位練兵活動,促進(jìn)了教師的專業(yè)化成長,涌現(xiàn)出了吳濤、溫君莉等一批在省市公開課中獲獎的優(yōu)秀教師。
(四)抓活動、揚(yáng)個性,學(xué)生素質(zhì)全面提高。
在活動中培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),是我校實(shí)施素質(zhì)教育的重要手段。學(xué)校組織開展了慶六一大型文藝匯演、秋季運(yùn)動會、學(xué)生美文誦讀比賽、英語單詞書寫比賽、書畫作品展和小制作比賽等豐富多彩的師生文體活動。通過組織開展文藝匯演、乒乓球比賽、拔河比賽、跳繩比賽、廣播體操比賽、硬筆字比賽、學(xué)生書畫小制作比賽、英語口語比賽等活動,給學(xué)生搭建了施展個人才華的平臺,全面提高了學(xué)生的綜合素質(zhì)。
(五)抓管理、促發(fā)展,教學(xué)質(zhì)量逐步提高。
學(xué)校認(rèn)真貫徹黨的教育方針,全面推行素質(zhì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),不斷推進(jìn)教學(xué)改革。在教學(xué)常規(guī)管理方面,實(shí)行周常規(guī)檢查和備課制度。教導(dǎo)處重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng).堅(jiān)持定期檢測教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)月月清工作。組織任課教師進(jìn)行檢測分析,提出整改的意見.經(jīng)過全體師生的共同努力,柴里礦區(qū)學(xué)校小學(xué)部在教育局組織的六年級質(zhì)量抽測中獲得第二名的好成績。
(六)抓基建、夯基礎(chǔ),辦學(xué)條件明顯改善。
學(xué)校在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過積極爭取,多方籌措資金,先后建成新教學(xué)樓、改建了水沖式廁所,粉刷教學(xué)樓;改建圖書室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室、閱覽室等;裝修了校園圍墻,升級安裝了監(jiān)控設(shè)施,制作了校園文化展板,懸掛了樓道文化標(biāo)牌,制作了校園文化墻;硬化了地面操場,改善了老師辦公條件、更換了學(xué)生座椅課桌等。以上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),極大地改善了辦學(xué)條件,也為柴里礦區(qū)教育今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
(七)抓落實(shí)、明責(zé)任,安全工作常抓不懈。
我校高度重視安全工作,成立了以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名副校長分管。設(shè)有安全辦公室具體分管,有詳細(xì)管理制度和各類安全預(yù)案,做到月月有安排,周周有檢查。層層簽訂安全責(zé)任書,分工明確,責(zé)任到人。經(jīng)常性地對師生進(jìn)行安全常識教育,樹立師生安全意識,定期開展各種安全演練;通過舉辦法制、安全和禁毒宣傳等專題報(bào)告會和開展防震減災(zāi)演練活動等,做到安全教育工作警鐘長鳴,確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全、師生人身安全,杜絕了重大安全事故的發(fā)生,2014年1月學(xué)校被棗莊市教育局評為棗莊市平安和諧校園。
三、主要成績和不足
一年來,學(xué)校先后被評為:棗莊市德育工作先進(jìn)單位、棗莊市平安和諧校園、棗莊市示范家長學(xué)校、棗莊市2013-2014學(xué)素質(zhì)教育質(zhì)量優(yōu)秀獎、滕州市教育目標(biāo)考核先進(jìn)單位、滕州市2013-2014學(xué)教學(xué)模式推進(jìn)二等獎、柴里礦區(qū)學(xué)校小學(xué)部2013-2014學(xué)滕州市教學(xué)工作一等獎、柴里礦區(qū)學(xué)校初中部2013-2014學(xué)滕州市教學(xué)工作一等獎、滕州市人民政府“素質(zhì)教育先進(jìn)單位”、2014年滕州市中小學(xué)田徑運(yùn)動會城區(qū)小學(xué)組第二名等稱號、第四屆山東省青少年“七巧科技”系列活動優(yōu)秀組織單位、滕州市首屆“涵翠苑”杯漢字聽寫大賽小學(xué)組冠軍、滕州市中小學(xué)生器樂舞蹈大賽一等獎、滕州市陽光體育示范學(xué)校。
看到成績的同時(shí),我們也看到了存在的不足和差距:
1、學(xué)校周邊環(huán)境復(fù)雜,校門口交通擁擠。
2、學(xué)生來源復(fù)雜、部分學(xué)生智力存在很大差異,各年級均存在智障學(xué)生;留守少年的教育學(xué)習(xí)難度很大,許多問題學(xué)校無力解決。
3、由于學(xué)校整體設(shè)施陳舊,受整體財(cái)力的制約,投入有限,教學(xué)設(shè)施還很不完備,多功能育人的配套設(shè)施、信息化普及水平相對還存在差距。
4、校園文化建設(shè)稍顯滯后,缺乏文化內(nèi)涵,需大力加強(qiáng)。
5、教師年齡結(jié)構(gòu)老化,需要補(bǔ)充一定數(shù)量的年輕教師。
四、改進(jìn)的措施
針對以上存在的不足和問題,今后重點(diǎn)抓好以下工作:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)德育工作,重點(diǎn)抓學(xué)生養(yǎng)成教育和文明禮儀教育,建立健全長效機(jī)制。
2、加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。一是完善管理制度,細(xì)化考核辦法,突出教學(xué)業(yè)績; 二是嚴(yán)格落實(shí)班子承包制,加強(qiáng)教學(xué)過程管理;三是開展以“三字一話和微課制作”為主要內(nèi)容的教師基本功比賽和優(yōu)質(zhì)課評比,充分發(fā)揮校本教研的作用。
3、開展多種形式的師資培訓(xùn),促進(jìn)教師的專業(yè)化成長,培養(yǎng)學(xué)校自己的名師。
4、加強(qiáng)校園文化和班級文化建設(shè),創(chuàng)造良好育人環(huán)境,提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。
5、積極爭取上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的支持,著力解決影響學(xué)校發(fā)展的校園建設(shè)問題;加大改善基礎(chǔ)設(shè)施力度,以滿足教育信息化的需求。
今年是我市的“教育教學(xué)質(zhì)量提高年”,也是我校教育教學(xué)工作的攻堅(jiān)年。為此,我們將以本次督導(dǎo)評估為契機(jī),進(jìn)一步認(rèn)清形勢,抓住機(jī)遇,統(tǒng)籌規(guī)劃,凝心聚力,攻堅(jiān)克難,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,逐步提升辦學(xué)品位,使學(xué)校的各項(xiàng)工作不斷邁上一個新的臺階。