第一篇：組織部市級文明單位復審匯報

圍繞“五個一流” 打造魅力組工

——組織部市級文明單位復審匯報

自區委組織部被市委、市政府授予“市級文明單位”榮譽稱號以來，我部倍感珍惜。一年來，在市文明委的正確領導下，在區文明辦的具體指導下，我部以科學發展觀為指導，緊緊圍繞全區工作大局，認真貫徹落實全市組織工作會議精神，進一步深化創先爭優活動，強化精神文明建設，以“五個一流”建設為抓手，以打造“黨性最強、工作最實、作風最硬、紀律最嚴”組工干部隊伍為目標，“內強素質、外樹形象”，努力開創組織工作新局面，為實現 “福民強區”總體目標提供了堅強的組織基礎和人才支持。2011年，我部被省委評為“先進基層黨組織”，并作為全省先進基層黨組織唯一的組織系統代表接受了省電視臺《先鋒之歌》欄目組專訪，典型事跡專題片在河南省電視臺播出。

一、領導垂范，建一流班子

“火車跑得快，全靠車頭帶”，我部充分認識到領導班子是搞好各項工作的關鍵，也是文明單位創建的核心。一是注重學習強素質。部領導班子堅持每周一學，大力倡導學習之風。在內容上，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，科學發 1 展觀及黨的十七大及十七大以來歷次全會精神，同時注重加強組織工作專業知識和政策法規學習。在方法上，采取集中學與分散學、撰寫心得體會與交流匯報相結合等靈活多樣的學習方式，加深班子成員對大政方針的把握和對科學理論的理解，增強了執行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是發揚民主促和諧。部領導班子認真執行《中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》，切實貫徹“八個堅持、八個反對”方針，在工作中認真實行民主集中原則和重大問題集體研究討論的原則，堅持定期召開全體干部職工會議聽取意見和建議，充分發揚民主，深受各方好評。三是廉潔自律樹形象。部領導班子把廉政建設作為頭等大事來抓，認真學xxx省、市有關廉政建設的文件精神，嚴格落實黨風廉政建設責任制的有關規定。凡要求黨員干部做到的，班子成員首先做到；要求黨員干部不做的，班子成員堅決不做。進一步規范領導干部重大事項報告、收入申報、述職述廉制度，堅持以制度管人管事。結合創先爭優活動，認真召開以廉潔自律為主題的民主生活會，按照領導干部廉潔自律有關規定，深入開展批評與自我批評，有效樹立組工干部廉潔自律的良好形象。幾年來，區委組織部沒有發生一起違紀、違規案件。

二、強化管理，鑄一流隊伍

“打鐵必須自身硬”，組織工作在黨的事業中具有極為重要的地位和作用，組工干部只有成為高素質的一流隊伍，才能不辱使命，爭創一流業績。因此，我部從干部隊伍建設入手，把提高組工干部隊伍整體素質作為夯實黨建基礎、創建市級文明單位的重要保障。一是以德才武裝干部。一方面，通過集中學習、舉辦講座、討論交流、分批參訓等形式，深入學習十七大以來黨中央的一系列重大戰略思想，深入踐行科學發展觀，進一步增強黨性修養，夯實公道正派的思想基礎。開展了學習鄭培民、李林森等優秀組工干部活動，不斷強化組工干部立黨為公、執政為民、公道正派理念，激發組工干部的光榮感、使命感和責任感。另一方面，通過開設“組工干部講壇”，開展崗位練兵等活動，不斷加大組工干部對《公務員法》、《黨內監督條例》、《干部任用條例》等與組織工作相關的政策法規和業務知識學習。采取輪崗交流、跟班學習、抽調參加中心工作、幫扶貧困黨員等形式，加強組工干部的實踐鍛煉，多方位、多層面地提高組工干部的能力和水平。努力打造學習型、復合型干部，使每一名組工干部都成為業務上的專家和工作上的雜家。二是用制度約束干部。我部始終把規范化建設作為提高自身管理水平的有效保證，著力夯實部機關創先爭優的長效機制建設。實行了“工作效率零延誤、工作質量零差錯、服務水平零距離、3 干部形象零受損”的“零差錯”工作機制，并通過實施“工作排查、責任到人、差錯追究、情況通報”四項制度，使各項工作做到措施更細、過程更精、目標更準、成效更顯。建立健全工作落實制度，實施了組織工作目標責任制、崗位責任制、工作進展情況通報制等，要求每個科室、每名干部制定工作“時間表”和“流程圖”，運用項目管理方式推進重點工作、創新工作的督查落實。建立健全內部管理制度，完善了部機關新聞宣傳、信訪、保密、財務管理、文件處理等14項工作制度。積極推進辦公自動化，借助idoc文檔系統管理工具，對各科室基本職能、基本經驗、基礎數據進行整理建檔，打造部內科室文檔資源共享網絡平臺，切實提高工作效率。建立健全服務制度，全面推行上崗服務亮牌制度、限時辦理制、服務承諾制、首問責任制和AB崗工作制度，規范辦事程序，推廣短流程服務和標準化服務，不斷提高服務效率和質量。三是用文化陶冶干部。我部以開展經常性文體活動為抓手，致力以健康向上、情趣高雅的部機關文化陶冶干部。近幾年，先后組織開展了黨在“我心中征文比賽”、“我為黨旗添光彩”主題演講、紅歌大家唱等系列主題活動，在部內舉辦了乒乓球、羽毛球比賽等體育活動，春節前夕我部干部職工及其家屬歡聚一堂，開展聯歡活動，在活動中加深了解，增進團結，推動和諧。同時，還著力打造了 4 組工文化書屋、組工文化走廊，通過組工文化建設，用文化的力量，春風化雨、潤物無聲，內化于心，外化于行。

三、以人為本，樹一流作風

我部歷來十分重視部機關干部作風建設，把組工干部作風作為創建市級文明單位的主要抓手。一是樹立和諧理念，加強人文關懷。結合“作風轉變年”活動，我部開展了以“樹和諧理念、創和諧組工”為主題教育實踐活動，加強組工干部的思想、能力、作風建設，努力營造“以和為貴、以部為家、和諧關愛”的工作氛圍。同時，堅持關心愛護組工干部，把不斷滿足人的全面需要、促進人的全面發展，作為組織工作的重要目標，實現組織工作從“以事為本”到“以人為本”的轉變。堅持經常性談心談話制度，通過節日短信問候、春節家屬聯誼，認真落實年度體檢、合理安排公休，定期開展戶外活動、外出學習等措施，加強人文關懷，切實關心組工干部身心健康，不斷激發組工干部干事創業的熱情，著力營造有利于個人全面發展，同事間協作進取，部門內民主和諧的人文環境。二是真心開門納諫，暢通聯系渠道。部機關通過設立意見箱、問卷調查、走訪座談等形式，多渠道、多層次、全方位地廣泛征求社會各界對組織部門加強自身建設的意見建議征的意見建議，找準在自身建設方面存在的問題和不足。同時，探索建立領導干部雙 5 向約談制度，及時掌握了解干部的真實思想狀況，加強經常性班子運行情況調研了解，及時掌握和化解領導班子成員之間、上下之間、橫向之間的矛盾和隔閡，從政治上關心愛護干部，服務干部。開通流動黨員咨詢服務電話，真誠關心服務基層黨員。三是堅持重心下移，真情服務基層。堅持民情調查制度。把民情調查作為聯系黨員群眾的第一渠道。積極推行“一線工作法”，堅持推行領導聯點、定期調研、問題聯辦等做法，部領導帶頭深入基層，認真了解民情，廣泛聽取基層呼聲。堅持為群眾辦實事制度，抽調組織部優秀干部參加區重點項目一線，深入家中，調查研究，釋難解疑，化解矛盾。積極開展“下基層大走訪”等活動，堅持服務基層，把解決基層群眾的實際問題放在組織工作的首位，每年組織開展兩次以上為困難黨員群眾“捐款送溫暖”活動，今年以來，累計投入資金20余萬元，走訪慰問困難黨員、貧困戶300余人次，在推進黨內關愛工程中切實發揮組織部門示范表率。

四、“三部”管理，塑一流形象。

形象是文化的代言。組工文化所蘊含的豐富內容和多種要求，必須由組織部門的一流形象來體現。因此，我部著力塑造一流形象，用一流形象詮釋模范過硬的要求。一是堅持“陽光辦部”。堅持開門“納諫”，對干部任用、發展黨員、人才評選、6 開展集中活動等重點工作，通過走出去懇談、沉下去訪談、請上門面談、無記名征詢等形式，征求黨員干部群眾和社會各界的意見建議，加大組織工作宣傳力度，擴大黨員干部群眾對組織工作的知情權和參與權，讓社會了解組織工作，走近組織部門，認識組工干部。二是抓好“規范治部”。根據組織部門和組工干部的工作職責、業務特點和崗位性質，出臺了組織工作規范化制度等，總結提煉了組工干部文明用語和工作禁語，規范完善了組織工作辦事程序，嚴格落實了組工干部“十要”、“十不準”要求。堅持首問責任制度，規定接訪第一人為首問責任人，負責問題的反映、協調、處理和反饋，不得以任何理由拒絕答復。在部內形成了靠制度管人、按程序辦事的組織工作良好機制。三是注重“形象立部”。在日常工作中，我們探索引入了組工干部情景換位模擬法，堅持文明辦公制度，要求每一個組織工作者必須做到“一個理念”：自己的一言一行、一舉一動就是代表組織部門的形象；“兩個原則”：群眾利益無小事、組織工作無小事；“三個聲”：來了迎聲、問有答聲、去有送聲；“四有”：來信有記錄、來訪有登記、交辦有回音、處理有結果；“五個一”：一張笑臉、一句問候、一個熱茶、一個認真的態度、一個滿意的答復。增強了組織部門和組工干部的親和力，樹立了“可親、可敬、可信、可靠”的良好形象。

五、真抓實干，創一流業績

以實際行動和卓有成效的工作爭創一流業績，是組織部門和組工干部的職責所在，也是創建市級文明單位的主要內容。一是黨的基層組織建設成效顯著。著力抓好村、社區黨組織換屆工作，面對矛盾糾紛多，問題復雜化，維穩壓力大等各種困難和挑戰，我們不回避問題、不申請延期，29個村、社區全部一次換屆成功，換屆選舉取得圓滿成功。大力推廣“新型社區服務圈”建設，打造了“一站通式”社區便民服務點，深入開展“設崗定責”、“結對共建”、“社區、家政聯姻”等便民主題活動，同時，結合無主管居民區社區管理全覆蓋工作，在實現“五個理順”的基礎上，投資1500余萬元對全區82個無主管居民區進行全方位的提升改造，居住環境得到明顯改善，群眾滿意率得到明顯提升。全力抓好后進村（社區）整頓工作，今年7月份，我區后進整頓工作在全市第二季度18個縣市區排名中位居第八，在9個城市區中位居第二，第四批3個后進社區全部通過整頓驗收，成功實現轉化。繼續深化和大力推廣“民情日志”、“信訪代理制”和“民族團結崗”等傳統社區黨建品牌，又進一步創新組織設置模式，因地、因業、因趣創建了藝馨、巾幗、惠民、利民、關愛空巢等11家“特色黨支部”，樹立了“黨員愛心工作站”、“關愛空巢老人”、“愛心媽媽”等一 8 批特色品牌，實現了“黨建特色化、服務優質化”的創新目標。二是黨員干部隊伍建設成績斐然。我們采用監督與管理相結合的辦法，形成了干部日常監督管理與干部選拔任用監督兩套體系，使干部監督的運行方式由封閉式向開放式轉變，運行程序由事后監督向事前、事中監督轉化，監督渠道由單一型向復合型延伸。按照“五重五不簡單”的要求，2010年我區科級干部調整工作采取了“兩推三考兩票決”的選用新機制，選拔77人，交流76人；2011年在法檢兩院科級干部調整工作再次成功運用，調整干部22人。相關經驗在全市干部人事制度改革工作座談會上進行了交流。2011年，我部還派出3個考察組，對新選拔的77名干部進行了試用期屆滿考察，通過對22個單位180余人的談話情況反映出：區委選任干部的導向正確，方法科學，任用了一批政治堅定，素質過硬，作風務實，想干事、能干事的干部。三是組織部自身建設成績顯著。在部內推行主崗加輔崗的工作制度，建立健全“零差錯”工作機制、責任追究“四項制度”，把“講黨性、重品行、做表率”貫穿于組織部各項工作的始終。結合學習型機關創建，通過建設組工文化走廊、開設組工講壇、開辦組工書屋，嚴格落實痕跡化管理、項目化管理、一線工作法等制度，內強素質，外樹形象。堅持不懈地抓好組工信息調研工作，圍繞區委“一年一大步，三年一大變”戰略 9 目標，確立了組織部門如何帶頭創先爭優、如何進一步提高選人用人公信度和組織工作滿意度、如何深入推進干部人事制度改革、如何創新基層黨建工作等6個調研課題，由分管副部長牽頭，相關組工干部根據職責領任課題，深入基層進行調研，兩年來，有276篇調研及信息在上級組織部門和各類宣傳媒體刊發，在城市區中繼續保持領先位次。

總之，自文明單位創建活動開展以來，我部立足組織工作，狠抓精神文明建設，做到了業務工作與精神文明建設一起抓，兩者相互促進，共同發展，共筑“雙贏”。今后，我部將在創建文明單位的基礎上，高標準、嚴要求，在市、區文明辦等有關部門的精心指導下，不斷向其他先進單位、文明單位學習，取長補短，把我部的機關精神文明建設繼續推向前進，努力把區委組織部建設成為全市一流水平的文明窗口。

第二篇：文明單位復審解說詞

昭通市人民警察學校 市級文明單位復審匯報材料

學校簡介

昭通市人民警察學校是1983年12月27日經云南省人民政府批準成立的全日制公安中等專科學校。2004年加掛“昭通市人民警察培訓學校”牌子；2013年加掛“昭通市公安局警察訓練支隊”牌子，至此，三塊牌子一個機構。建校至今先后獲得市公安局“集體三等功”、市委市政府“十佳政法單位”、市級精神文明單位等稱號。

這幾張照片是學校的一個概貌，警校綜合樓、禮堂、茨院校區、學生宿舍樓和校園一角，通過資金投入和設施改造，美化了校園環境，使昭通警校一躍成為全省少有的功能齊全、設施完備、容量客觀、環境優美的警察培訓基地。

3-7 領導重視，深度調研

昭通市人民警察學校自成立之初，就在省公安廳、市委市政及市公安局黨委的高度重視下通過自身的創新和努力發展在穩步健康的發展，在精神文明建設的道路上永不止步。

市公安局黨委委員、副局長王鴻同志先后于3月9日、7月10日，分別蒞臨昭通警校老校區和茨院校區檢查指導工作。校領導也曾多次召開精神文明建設專題會議，號召全校民警職工振作精神、積極行動，大力加強隊伍思想道德建設和作風建設，造就一支作風嚴謹、廉潔高效、團結協作、務實奮進的干部隊伍。10 統籌決策，科學部署

每年學校領導和各處室主任簽訂精神文明工作責任書并把此項工作列為處室和民警的年終考核中，落實到頭，責任到人。昭通警校每年都把精神文明建設作為重要工作來抓，安排部署好一年的活動和重點，及時在會議上傳達精神文明建設工作要點督促改進工作方法。

爭抓實干，全員行動

昭通警校按照文明辦的相關要求每年舉辦四期道德講堂活動。結合公安教育訓練工作的特點，用身邊的道德模范先進事跡影響和感染身邊的人，實現了民警職工及在校學員全覆蓋參與，在全校營造了崇德向善的濃厚氛圍。

學習促創發展

學校積極開展“兩學一做”教育常態化制度化學習、“警示教育”等學習活動，2017年全年警校共開展專題黨課 5期，實現了單位民警職工全覆蓋學習。

持續開展社會主義核心價值觀、新時代中國特赦社會主義思想、“四個全面”戰略布局等宣傳教育。（展板照片）

在全校范圍內開展法治宣傳教育、全員誠信教育。2017年全校民警職工通過法宣在線學習的平臺，加強了尊法學法守法用法意識，法宣考試通過率到達100%；建立并完善了民警職工誠信檔案，切實增強民警職工的誠信理念和契約精神。

服務促發展 在職民警培訓

強化培訓業務水平，儲備一流警務人才。學校堅持以在職民警培訓為中心的工作理念，積極探索培訓新模式，突出教育訓練的實戰性、實用性和實效性，扎實開展教育培訓經驗總結，致力打造優秀警務實戰教官和素質過硬的戰訓隊伍。2017年開訓儀式在激昂的《人民公安向前進》合唱聲中拉開了序幕。19

7月3日，云南省公安機關2017年第二期“戰訓合一”訓練班在昭通戰訓基地開訓。8月3日下午為期70天的云南省公安機關2017年第四期入警培訓班（公安專業）順利結業。

8月14日，云南省公安機關2017年第五期“戰訓合一”訓練班在昭通戰訓基地開訓 中專教育

穩步推進本、專科函授學歷教育、中專學歷教育。建立健全和貫徹落實教學管理規章制度，加大投入，加強管理，校園安全事故多年保持零記錄。

注重學生身心健康，積極開展豐富多彩的活動，豐富校園文化生活。教育廣大團員青年永遠銘記英烈的不朽功勛，繼承英烈的革命遺愿，進一步明確歷史賦予的神圣使命，不忘初心，繼續前行。23 活動促發展

針對警察職業特點，持續開展豐富多彩的文化，體育活動，陶冶廣大民警職工的道德情操，提高警務實戰技能，始終保持強健體魄。相繼舉辦了女警的“三八”婦女活動，禁毒活動的宣傳和培訓班的七一警營活動。24 昭通警校先后開展了 次學雷鋒志愿服務，通過參加四城同創，禁毒宣傳，義掃等形式的活動，扎實推進了學習雷鋒活動常態化進程。我校機關支部書記、教務處副主任申力同志，榮獲市直工委2017年優秀黨員榮譽稱號。

深入開展以禮儀宣傳教育、文明上網和文明餐桌等活動為載體，吸引民警職工和學員廣泛參與，在全校營造了良好的文明氛圍。

同時，學校還開展了文明宿舍、文明員工、文明家庭的評選活動，努力建設一支作風夠硬、文明有禮、朝氣蓬勃、和睦相處的干部隊伍，塑造昭通警校的新形象。

十九大召開之際，組織全體民警職工深入學習和認真領會黨的各類會議精神實質，仔細研讀總書記在十九大開幕式上的講話，貫徹落實會議精神。

第三篇：市委組織部創建市級文明單位匯報

突出重點抓創建 務實開拓謀發展

——創建市級文明單位匯報材料

中共**市委組織部

（2006年11月11日）

市委組織部現有10個內設科室，現有干部27人，其中部領導6名，科室負責人10名。共有在職黨員27名，其中大學文化20人，大專文化5人，中專文化2人，婦女干部4人，少數民族干部7人。

近年來，市委組織部堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神，以積極爭創文明單位，實現全市組織工作新跨越為目標，以黨性強、業務精、紀律嚴、作風正、效率高、服務優、環境美為標準，以提高管理水平、增強服務功能、樹立機關清正廉潔文明形象為主要內容，加強領導，突出重點，把握關鍵，落實措施，有效組織開展了精神文明創建活動，取得了顯著成效。自2003年以來，多次受到市委、政府表彰，先后被命名為先進基層黨組織、黨風廉政建設先進單位、綜合治理先進單位、招商引資工作先進單位、全市檔案工作目標管理先進單位等榮譽稱號，2003年被命名為文明機關，2004年工作考核列黨委機關第一，2005年申報市級衛生單位通過驗收。我們的主要做法是：

一、加強組織領導 明確創建目標

組織部是黨委的重要職能部門，是干部之家、黨員之家、知識分子之家，是精神文明建設的重要窗口，做好精神文明建設工作至關重要。為此，我們把創建工作擺上重要日程，先后成立了精神文明建設、綜合治理、普法教育、衛生工作及健康教育領導小組，市委常委、組織部長**任組長，確定了分管領導為第一責任人，辦公室主任為主要責任人，相關工作人員為直接責任人的三級責任體系，形成了統一領導，齊抓共管，各個方面分工負責的創建領導體制和運行機制。部創建領導小組每年召開專題會議，研究部署，動員開展創建文明單位活動，制定下發了《關于開展創建市級文明單位的實施意見》、《關于創建市級文明單位工作責任分工》等一系列文件，分年提出創建計劃，明確工作目標。完善和制定了《組工干部行為準則》等二十多項規章制度，規范創建行為。緊緊圍繞全市中心工作，加強“六個一”建設，即：培養一種奮發向上的精神狀態；建設一支公道正派、精干高效的干部隊伍；形成一種愛崗敬業的良好風氣；建立一套文明有序的工作機制；提供一流的優質高效服務；營造一個文明潔凈的工作環境，作為部機關精神文明建設的總體目標，貫穿于各項工作當中，體現在具體行動上，眼睛盯著“目標”看，工作圍繞“中心”干，以創建促進業務，用業務促進創建，使部機關創建活動生動活潑，有序進展。

二、結合部門實際，突出創建重點

多年來，我們積極樹立以人為本的管理理念，按照政治素質硬、精神面貌好、業務技能精、知識層次高、創新意識強的要求，樹立“學習工作化、工作學習化”的全新理念，認真堅持“三會一課”制度，組織全體干部積極開展理論和組工業務知識教育、遵章守紀教育、法律知識教育、“三德”教育和文明優質服務教育，有針對性把思想政治教育和業務技能教育作為開展文明單位創建活動的基礎性工作來抓，有力促進了部機關精神文明建設。一是堅持抓好領導班子建設。部領導班子成員自覺在思想和行動上做到講學習、講政治、講正氣、講團結，工作求實，作風務實，生活樸實。一班人做到了思想合心，工作合力，步驟合拍，始終保持了較強的戰斗力、凝聚力和號召力。二是充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。制訂了《機關支部工作制度》，規范了支部活動。去年以來，圍繞開展“四看四比”活動和先進性教育活動，以“堅持公道正派，加強能力建設，永葆共產黨員先進性”和“四個一”主題實踐活動為重點，認真查擺黨員干部思想、學習、工作、服務等方面的問題，激發了黨員干部干一流工作，創一流業績的熱情，在歌詠比賽、義務勞動、修路植樹和村容村貌集中整治等工作中，吃苦在前，踴躍爭先，樹立了黨員干部的良好形象，黨支部的戰斗堡壘作用得到充分發揮。三是不斷加強干部的思想政治教育。堅持不懈地抓好干部的政治理論學習，開展了“三個代表”重要思想，黨的十六大精神、十六屆三中、四中、五中全會精神、黨章和“兩個條例”等一系列學習活動，積極參加各級各類政治理論培訓學習班，不斷提高干部的政治理論水平，增強干部的政治敏銳性。堅持開展“三德”教育和社會主義、愛國主義、集體主義教育，提出了以“忠誠、正派、務實、創新”為主題的組工干部道德規范。組織開展了向鄭培民、牛玉儒、祁愛群、魏斌等先進模范人物學習活動，積極培養了干部愛崗敬業的思想品質。四是大力開展“崗位練兵、知識強部”活動。以創建學習型機關為契機，通過舉辦全市組工干部培訓班，創辦“知識強部”講壇，編印《組工干部應知應會知識匯編》等形式，集中開展組工干部學歷教育、業務知識教育、專業技能教育和計算機知識、電子政務培訓，組織全體組工干部廣泛學習經濟、法律、科技、金融、文化以及社會學、心理學、管理學和民族宗教等各方面的知識，有效地改善了組工干部的知識結構，提高和增強了組工干部的業務水平及能力。五是切實落實黨風廉政建設各項任務。分級簽訂黨風廉政責任狀，實行了市委組織部廉政責任分工，認真落實黨風廉政建設的各項牽頭任務。制訂了《市委組織部工作人員廉潔自律若干規定》及組工干部禁止參加工作宴請和不健康娛樂活動的“六條禁令”，對組工干部廉潔自律提出明確具體的要求，嚴格規范組工干部的廉政行為。錄制“市委組織部廉政在線”專題節目，通過電視、報刊向社會公開市委組織部廉政服務承諾。組織全體黨員干部認真學習“兩個條例”，積極參加了《兩個條例》考試，部機關連續多年被評為黨風廉政建設先進單位。六是堅持弘揚先進樹典范。堅持用身邊的事教育身邊的人，積極開展先進模范評選活動，先后評選出了二十多名優秀共產黨員，陸平同志被評為“全區優秀組工干部”，并參加申報全國組織系統檔案工作先進個人。開展了“爭當文明公民，創建文明家庭”活動，在全體干部中倡導文明禮貌、助人為樂、愛護公物、遵紀守法的社會公道以及尊老愛幼、鄰里團結的家庭美德，康年、馬廷云等同志被所在社區評為“文明家庭”。

三、把握關鍵環節，豐富創建內涵

為有效促進機關精神文明建設的健康發展，活躍創建氣氛，激發創建活力，我們不斷創新活動形式，充實創建內容，將各項活動的開展與組織工作業務相結合，共同構筑創建精神文明的絢麗“花環”，收到積極良好的效果。一是積極創新活動載體。在全體組工干部中大力開展“樹公道正派組工干部形象”集中學習教育活動，通過在學習教育上下功夫，提高了組工干部的思想政治素質；在落實整改上下功夫，有效解決了妨礙公道正派的突出問題；在樹立形象上下功夫，著力培養了組工干部的優良作風；在建章立制上下功夫，積極構建了公道正派的長效機制。二是積極組織開展豐富多彩的文娛活動。堅持干部上早操制度，組織干部參加演講、球賽、歌舞、畫展、體操等比賽，豐富了干部業余文化生活，陶冶了干部職工情操。在市機關運動會、全市首屆合唱節活動中，我們都組隊參賽并取得了良好成績，錘煉了團隊精神，形成了良好風氣，增強了干部的集體榮譽感。三是認真開展部門包村和扶貧濟困活動。與**鄉**村結對幫扶，長期開展包扶活動，部領導班子成員每人結對幫扶一名貧困黨員，堅持每年進行慰問。去年“七一”期間，為**村養殖園區捐贈5臺軋草機，為**鄉**村三戶文化體育中心戶捐贈辦公桌椅、圖書柜三套，電腦兩套，配備了臺球桌等物品，訂閱了《**日報》、《**日報》等五種報刊。另外還組織全體干部對失學兒童、下崗貧困職工、孤殘兒童，福利院老人、災區群眾等開展“奉獻愛心，回報社會”等捐款活動，共捐資1萬多元。每年教師節對部聯系學校進行慰問，去年教師節為**小學、**二小捐款2500元。特別是去年部領導得知**鄉**村村民馬少生為女兒上大學學費發愁的消息后，馬上組織全體干部為其女捐助學費2000元，使其順利進入**大學校門。四是不斷夯實創建基礎。按照“簡潔、有效、實用”的機關建設要求和美化綠化的創建思路，增添了多種文化、娛樂活動器材。建成了“**黨建”網頁，開通了機關局域網，接通了寬帶網，安裝了加密電話，大力推行辦公自動化，重新布置了會議室（黨員活動室、閱覽室），訂閱了各類報刊雜志和書籍，使機關的環境面貌發生了新的變化。大力開展機關文明優質規范服務活動，實行了市委組織部黨務公開制度、限時辦結制度和服務承諾制度，積極落實各項優質服務措施，在機關干部中推行文明辦公用語，規范文明辦公行為，做到了小事熱情，大事不亂，難事不煩，文明有序，高效運轉。五是緊緊圍繞業務抓創建。嚴格落實崗位責任制，按照“目標決策、執行責任、監督落實”體制，實行了部內各科室工作的“周計劃、月總結、季講評、年考核”，建立了工作考核細則、崗位考核細則、干部工作日志，對日常工作進行登記和量化分析，從而有效地保證了各項業務工作的順利高效完成，重點工作取得突破。去年以來，我們認真落實部門工作職責，全市先進性教育活動穩步推進，得到了中央、自治區巡回檢查組的充分肯定；積極推進干部人事制度改革，在全市范圍內開展了公開選拔團市委領導班子成員、公推公選7名處級領導干部工作，得到了社會各界的認可；組織實施了**市“基層之光”人才培養計劃，成功接待了“兩院院士”和“博士服務團”成員到我市集中調研；積極推進“支部加合作經濟組織”工作模式，全面實施村干部素質提升工程和村級后備干部隊伍建設工程，深入開展后進村集中整頓建設工作，大力推廣“社區鄰居節”的成功經驗，組織召開了全市推進和諧社區建設現場會，黨的基層組織建設得到進一步加強等等，業務工作成效顯著。六是強化管理，切實加強綜合治理。部領導與各科室分層簽訂“綜合治理”及“衛生管理”目標管理責任書，分級明確工作職責和任務，組織干部參加“四五”普法教育，并以關心職工生活，解決職工困難，增強主人翁意識為主題，充分發揮工會作用，調動干部的積極性。大力開展招商引資活動，先后成功引進外來投資項目2個，總投資額1500多萬元，得到了市委、政府的充分肯定。

近年來，通過持之以恒地抓精神文明創建工作，部機關黨員干部思想面貌發生了明顯變化，機關作風進一步改進，大局意識、協作意識、服務意識、奉獻意識進一步增強，工作能力和業務水平進一步提高，切實營造了一個環境溫馨、工作舒心、生活開心、協作進取、民主和諧的工作生活環境。當然，我們的工作仍存在一些不足之處。為此，我們決心借這次創建驗收升級的機會，進一步夯實基礎，落實措施，深入扎實開展創建活動，以新風貌、新舉措、新服務，再創新業績，把我部文明單位創建工作推上一個新的臺階。

第四篇：復審文明單位存在問題范文

南丹縣疾病預防控制中心復審文明單位查找存在的問題及

整改措施

根據南丹縣精神文明建設委員會文件丹文明委（2010）03號部署和要求，我中心開展了“文明單位”的復審自查工作，并針對自查工作中出現的問題和不足制訂了整改措施：

一、思想道德建設

在理論學習方面制訂了周密的學習計劃，集中組織學習期間，中心成員按照中心制定理論學習制度，態度認真嚴謹；但有時由于工作較忙，對學習的內容理解還不夠深刻。應該加強對深入理解理論知識更深內涵的理解。宣傳板報、手冊等內容的更新方面有時還不夠及時，對于撰寫宣傳報道不夠積極，應多寫學習宣傳文章，爭取發表。職工要養成堅持穿人工作服的好習慣。

二、作風紀律

發現個別同志有上班遲到的現象，對此對該同志進行了批評教育，該同志也對自己進行了深刻反省，改正了缺點。

四、辦公環境

中心辦公室場所、疫苗庫房等場所均能達到合格要求的各項指標，不過還要多注意清理衛生死角。要加強清理和打掃保證辦公場所干凈整潔。

五、部門工作

中心目前制訂的各項規章制度都比較健全，隨著工作的開展也不斷有新的制度出臺，使中心的工作更規范化。

六、治安秩序

中心領導對于單位的安全保衛工作始終予以高度重視，中心職工會議上多次強調中心人員要提高安全防范意識，本部位沒有發生火災事故、安全事故等。各科物品管理員要經常對設備電器進行檢修而且要認真全面。

七、組織發動

單位成立了創建文明單位工作小組，對創建活動的每個步驟都開展積極的工作。但由于技術業務工作量大，參加創建活動的力量比較薄弱，有些環節還有待完善。希望科室的全體職工，繼續發揚勤懇樸實的工作作風，在立足本職工作的同時發揮各人優勢，全體動員為中心的創建工作獻計獻策，進一步促進這項工作順利開展。

第五篇：二甲復審匯報材料

二甲復審匯報材料 信息科

一、建立以院長為核心的信息化管理組織及負責信息管理的專職機構。

1.有院級信息化領導機構，有明確的職責并定期召開專題會議。

醫院下發有成立信息化建設領導小組文件，并在文件中規定了各成員職責，以及每年召開專題會議的時間及次數。

2.依據醫院規模，設置信息管理專職機構和人員。

醫院按照現在規模，設置以副院長分管下的一級科室信息科，科室設有主任、副主任各一名，員工3人，負責全院的網絡建設與維護。（組織結構圖）

B、不斷完善信息使用和管理工作，運行良好，各部門對信息工作滿意。信息科根據醫院要求，以及科室工作安排，定期到一線調查信息工作需求，并征求對醫院信息化工作意見和滿意度。

1.院信息化領導機構定期召開多部門的信息化建設專題會議，每年至少1次，有記錄。

醫院根據《信息化建設領導小組的通知》規定，按照醫院信息化建設規劃，今年召開會議有

2.建立信息使用與信息管理部門溝通協調機制。

根據醫院信息化建設規劃，以及科室反饋意見，為滿足醫療需求，信息化領導小組會議制定了《信息使用與信息管理部分溝通協調機制》、二、制定信息化建設中長期規劃和工作計劃。

1.有醫院信息化建設中長期規劃和工作計劃。

2012年，由信息科提出的《醫院信息化建設中長期規劃》，經醫院院長辦公會通過實施；信息科每年年初根據《醫院信息化建設中長期規劃》制定當年工作計劃。

2.信息化建設規劃與醫院中長期規劃一致。

信息科首先按照當年工作計劃進行安排各項工作，今年按照計劃實施有合理用藥系統、電子圖書系統等。

C規劃內容應包括實施方法、實施步驟、工作分工、經費預算等。醫院《醫院信息化建設中長期規劃》中明確了實施方法、實施步驟、工作分工、經費預算，保證了規劃中的項目實施。C1目標明確，量化可行，有追蹤機制。

三、有保障信息系統建設、管理的規章制度。

1.多部門共同參與制定保障醫院信息系統建設、管理和信息資源共享的相關制度。

按照醫院各部門信息資源使用情況，由信息化建設領導小組會同醫院各部門制定了《信息資源共享規定》。

2.醫院相關規章制度與信息化工作要求相適應。

醫院信息化領導小組根據工作要求，以及業務需求，及時完善、制定信息化相關規章制度，以使工作更加科學化、標準化。

根據醫院管理需要和信息化建設發展要求及時修訂相應的規章制度。根據國家衛生行政部門對醫院管理的要求，醫院信息化領導小組及時完善、制定了《數據保密及數據備份管理規定》及《數據保密承諾書》。有效執行，效果良好

按照文件規定，信息科每周二到各科室檢查落實網絡安全保障的制度的執行情況，并根據檢查記錄的問題，按照相關制度進行處理。

在定期召開的信息化工作會議中，將檢查中出現的問題給予討論分析，由初期的個別科室的問題，到現在的人人了解，認真按照制度執行。

四、管理信息系統應用滿足醫院管理需求。

有醫院管理信息系統（HMIS）和醫院資源管理信息系統（HRP）以及相關子系統（如辦公信息管理、患者咨詢服務、自助服務等）為醫院管理提供全面支撐，滿足醫院管理需求。

我院醫療信息系統最初建于2002年，最初僅有基本的HIS系統，完成了基本的醫院財務數據與病區管理系統，具備經濟管理子系統、收款子系統、住院子系統、病區子系統、藥房子系統。2010、2011年我院在考察不同廠家系統后，選擇了以自我開發的醫院信息管理系統HIS為基礎，選擇了完全符合國家及衛生部相關的衛生信息標準和規范的國內優質軟件供應商；逐步上線了臨床實驗室信息系統（LIS）、醫學影像系統（PACS）、電子病歷系統（EMR）、體檢信息系統、財務軟件、圖書系統等。有決策支持系統（DSS）

信息系統能準確收集、整理醫院管理數據和醫療質量控制資料，及時自動生成各項相關的統計報表

五、臨床信息系統應用滿足醫療工作需求。

1.有臨床信息系統（CIS），建立基于電子病歷（EMR）的醫院信息平臺。2010、2011年我院在考察不同廠家系統后，選擇了完全符合國家及衛生部相關的衛生信息標準和規范的國內優質軟件供應商:電子病歷系統（包含CIS、EMR）。

2.平臺支持醫院醫護人員的臨床活動，豐富和積累臨床醫學知識，并提供臨床咨詢、輔助診療、輔助臨床決策，以提高醫療質量和工作效率。

3.平臺主要包括醫囑處理系統、病人床邊系統、醫生工作站系統、實驗室系統、藥物咨詢等系統。選擇了完全符合國家及衛生部相關的衛生信息標準和規范的國內優質軟件供應商；逐步上線了臨床實驗室信息系統（LIS）、醫學影像系統（PACS）、電子病歷系統（EMR）、合理用藥系統等。

復合C1.規范臨床文檔內容表達，支持臨床文檔架構（CDA）。

嘉禾的電子病歷系統在研發時，遵循了臨床文檔架構要求，滿足臨床醫生的應用需求。2.有門診預約掛號和臨床路徑管理系統。

按照衛生部要求，我院于2011年11月完成醫院網上門診預約掛號，今年年初實現網絡掛號與內網鏈接，患者在我院網站預約掛號后，既能在掛號處查詢到患者信息，保證患者就診需求。根據醫院工作安排，于今年8月我院自主研發了臨床路徑管理系統，本月以安裝運行。

信息系統符合《基于電子病歷的醫院信息平臺建設技術解決方案》有關要求，符合國家醫療管理相關管理規范和技術規范。

六、加強信息系統的安全保障和患者隱私保護。

1.實施國家信息安全等級保護制度，有落實的具體措施。2.有信息系統安全措施和應急處理預案。

3.信息系統運行穩定、安全，具有防災備份系統，實行網絡運行監控，有防病毒、防入侵措施。4.實行信息系統操作權限分級管理，信息安全采用身份認證、權限控制（包括數據庫和運用系統）、病人數據使用控制、保障網絡信息安全和保護病人隱私。

符合：1.有安全監管記錄，定期分析，及時處理安全預警，持續改進安全保障系統。2.有信息安全應急演練。

符合B信息系統安全保護等級不低于第二級。

七、加強信息系統運行維護。

1.有信息網絡運行、設備管理和維護、技術文檔管理記錄。2.有信息系統變更、發布、配置管理制度及相關記錄。3.有信息系統軟件更新、增補記錄。

4.有信息值班、交接班制度，有完整的日常運維記錄和值班記錄，及時處置安全隱患。

1.有信息系統運行事件（如系統癱瘓）相關的應急預案并組織演練，各部門各科室有相應的應急措施，保障全院運營，尤其是醫療工作在系統恢復之前不受影響。

為了應對醫院信息系統突發故障，保證醫院信息系統安全、高效、有序地運行，2012年11月28日15點至16點，在就診患者很少的時間段里，我院組織開展了醫院信息系統應急預案演練。副院長擔任演練總指揮，信息科負責應急演練的組織實施。2.有根據演練總結開展持續改進的方案和措施。

通過此次演練，強化了相關人員對于應急預案的知曉度和流程的熟練程度，提高了處理突發故障的應對能力；門診部主任對流程中的一些環節處理提出了更好的解決辦法，對于下一步預案的完善起到了促進作用。

信息科根據本次演練中出現的問題，做出了整改計劃，并按照計劃完善了應急方案。

符合B有完善的監控制度與監控記錄，及時處理預警事件，定期進行信息系統運行維護評價和改進方案，并組織落實。