第一篇：我國中小企業財務會計管理中存在的問題及對策

西安財經學院學報

第19卷第1期Vol119 No11JournalofXi.anInstituteofFinanceandEconomics2006年2月Fan12006我國中小企業財務會計管理中存在的問題及對策

X賈宗武,郭西強(西安財經學院會計學系,陜西西安 71061)摘 要:我國中小企業在國民經濟中起著非常重要的作用,但目前在管理中也出現了許多不容忽視的問題,特別是財務管理混亂,會計核算不實,已嚴重影響企業的繼續發展,應當引起管理當局和企業管理者的高度重視。關鍵詞:中小企業;財務管理;會計核算中圖分類號:F275 文獻標識碼:A 文章編號:1672-2817(2006)01-0079-0在我國,中小企業在促進國民經濟發展,活躍會計報表審計的形式化。市場,解決勞動力就業,改善人民生活,增加地方財2.財會管理人才缺乏,財務會計工作質量差政收入,進行創新探索等方面,發揮著重要的作用。目前,中小企業的財務會計工作人才嚴重短缺,但是,隨著經濟改革的不斷深入和完善,在發展中也各企業具體情況有所不同,其中:有的空崗缺員,無暴露出不少問題,財務會計管理不到位就是其中一法實現內部牽制;有的在崗財會人員素質低、能力個不可忽視的問題,應當引起企業和管理當局的高差,無法做好其本職工作;有的財會人員是低薪聘用度重視。的兼職人員,主要是單純完成記賬、報賬任務,應付稅檢部門了事。如此等等,很難保證企業財務會計

一、目前我國中小企業財務會計管理中工作的質量,也根本做不到對財務活動進行科學的存在的主要問題及原因分析預測、決策、計劃、控制、監督、檢查和分析評價等方面的管理。在這些企業中,財務管理是盲目的管理,(一)主要問題會計核算往往是搞形式、走過場、應付對外報表的,1.會計監督機制不健全,監督乏力沒有發揮財務會計管理工作應有的作用。無論是內部監督還是外部監督均名不符實。由3.企業內部財務會計管理機制不健全于企業內部會計監督是由企業聘任的作為本企業員目前,大部分中小企業并沒有建立健全可以有工的會計人員及內部審計人員負責,而人事、工薪等效地控制企業財務會計管理工作的企業內部財務會關系個人切身利益的權利掌握在企業管理者手中,計管理機制,而只是局限于少數人員單純地進行記致使會計內部監督程序形式化。內部監督是按照企賬、算賬,應付外部報賬的需要,財務會計工作的/管業決策者的意圖監督,而不是按照會計法規監督。理0效能根本無從發揮。企業財務會計的外部監督執行者主要是注冊會計4.會計造假、違法違規現象嚴重師,我國注冊會計師隊伍雖然經過了業務理論考試,由于中小企業財務會計管理力量薄弱,內部財但其綜合素質、尤其是法制觀念和職業道德仍與從務會計管理機制不健全,加之外部監督不力,致使企事該工作的要求有較大差距。此外,注冊會計師行業財會違法、違規現象嚴重。有些企業無視國家的業的惡性競爭和社會上的腐敗現象,共同促成了被法規、原則和制度。亂搞非法籌資和非法投資;亂擠人們視為最公正的注冊會計師所進行的對企業財務

X收稿日期:2005-09-05作者簡介:賈宗武(1955-),男,陜西合陽縣人,西安財經學院會計學系教授;郭西強(1964-),男,陜西大荔縣人,西安財經學院會計學系副教授。79 西安財經學院學報

亂攤成本費用、亂調賬目;亂發工資獎金、亂分配紅2.規范會計服務市場,成立會計服務管理公司會計服務管理公司(以下簡稱會計公司)應由地利;為了偷稅漏稅或其他非法目的而在會計憑證、賬方政府負責組建,作為對社會財會人力資源管理并目上故意弄虛作假,使會計信息嚴重失真者。尤其負責向社會提供財會工作服務管理的專門機構,也值得注意的是,上述種種財務會計違法、違規行為還是負責向用人單位推薦、提供財會專業人才,從事財大有禁行不止之勢。這不僅嚴重干擾了我國正常的務會計工作服務的唯一合法組織。凡是準備求職的社會經濟秩序,造成會計秩序混亂,而且也影響了中財會人員都可以到會計公司申請注冊登記。財會人小企業的健康發展及其在國民經濟中的重要作用。員在會計公司注冊登記要經過從業資格水平的考核(二)原因分析與等級認定程序,凡經考評認定了專業等級的人員我國中小企業在財務會計管理工作中存在的上便可注冊登記為會計公司人才庫的成員并作為公司述問題,其根本原因有二:人力資源儲備,等待公司推薦工作。這樣,會計公司第一是社會因素。由于財務會計管理體制不完便掌握了當地全部財務會計人力資源的資料。各企善,對中小企業財務會計工作缺乏及時的指導與嚴業、單位需要財會人員可以直接到會計公司選聘,對格的監督檢查,企業財務會計工作放任自流,使違于用人單位選定的人選,由會計公司與用人單位訂法、違規行為有機可乘。立協議,明確議定聘用時間、擔任職位以及費用標準第二是企業內部因素。由于管理人才短缺而制等。被聘用人員的工作能力及其應聘之后的工作質約了企業財務會計管理工作水平和質量,沒有懂得量,應由會計公司對用人單位負責;會計公司按議定現代企業財務會計科學管理知識和一定組織能力的的收費標準定期與用人單位結算服務費用,作為會管理人才,是難以把企業財務會計管理工作做好的。計公司的業務收入。而會計公司所薦人員個人的工財務會計管理體制和企業的財務會計管理人才薪、獎金、保險等,則由會計公司根據被薦人員的資缺乏,是制約中小企業財務會計管理工作質量的兩格等級、所任職務及其工作業績等多方面的具體情個重要因素,比較而言,前者又對后者具有重要的影況予以確定并負責支付,同時就此由會計公司與被響作用。即:完善的財務會計管理體制必然會引導、聘人員簽訂合同;被聘人員的職責業績要受用人單促使企業重視財務會計管理工作,企業也必然會自位和會計公司雙重評價,并且以會計法規標準進行覺吸納和充實高水平的財會管理人才;相反,若財務衡量。公司對其成員可以實行獎罰制度,以激勵公會計管理體制不完善,對企業要求不嚴,就會導致企司成員嚴格執行財務會計法規、進行科學管理、努力業不重視財務會計管理工作,也不注意吸納合格的完成本職工作。會計服務公司實行獨立核算,是具財會管理人才。由此可見,優化企業財務會計管理有法人資格、進行企業化管理的綜合性服務單位,兼體制,加強財務會計管理是當前我國的企業、尤其是有財會人才儲備和財會工作服務的功能。各企業、中小企業財務會計管理工作改革的重要任務。單位聘用財會人員必須通過會計公司,不準擅自向

二、加強我國中小企業財務會計管理的社會聘用非會計公司在冊人員。3.建立/管理型0的企業財務會計工作模式對策在計劃經濟條件下,企業財務會計工作屬于/核 1.成立會計監督局作為國家實施會計監督的最算型0模式。事后算賬是財務會計工作的主要內容。高權力機構財會人員主要是對企業已經發生了的經濟業務進行為了從源頭上遏制會計造假,加強企業外部會記賬、算賬和報賬,只是對企業已進行了的經濟活動計監督,國家可以組建會計監督局作為專門負責對被動地反映和監督。因此,企業財會工作的任務就國民經濟中各經濟單位的財務會計工作進行監督、是對企業的資金占用、資金來源以及財務成果進行檢查和指導的常設組織機構,作為國家實施會計監事后核算,而無需進行財務預測及決策等方面的督的最高執行機構。其主要任務是履行對注冊會計工作。師所做的審計報告的公允性和正確性進行巡回式再在/管理型0財務會計工作模式下,企業財務會審計;對各企業的財務活動和會計工作的合法合規計工作的重點是放在富有成效的科學管理上。就是性進行不定期的檢查;對企業的財務會計管理工作要采用現代先進的財務會計管理方法對企業的財務的科學性進行必要的指導。會計監督局隸屬于國務活動和會計工作的全過程進行嚴格地管理,以提高企業經營決策的經濟可行性、經濟活動的效益性和院直接領導,在各省、市、地區設分支機構,其從業人會計信息的真實性。員屬于國家公職人員。80

賈宗武,郭西強:我國中小企業財務會計管理中存在的問題及對策

4.提高中小企業財務會計管理人員的素質參加0的條款,為財務會計管理人員參與企業經營決中小企業財務會計管理工作的效率和質量,取策奠定組織保證。決于財務會計管理人員的素質。高素質的財務會計長期以來,中小企業的財務會計工作被視為后管理人員是提高企業財務會計管理工作效果和質量勤服務性工作,財會人員也只是進行記賬、算賬、報的關鍵。他們既可以使那些原來財務會計管理工作賬等日常會計工作,并不參與企業重大經營決策。基礎差的企業迅速改變面貌,又可以使管理基礎較財會工作及財會人員均不被重視。企業的一些重大好的企業財務會計管理工作不斷提高管理水平,使經營決策往往是在沒有進行預測分析的情況下盲目財務會計管理工作在企業經營管理中發揮更大的作做出的,由此造成企業重大決策失誤的現象屢見不用。高素質的財務會計管理人員可以優化企業財務鮮。實踐證明,經濟可行性是對一切重大經營決策會計管理機制,最大限度地提高企業財務活動的效方案可行性評價的重要依據,企業進行重大經營決率,確保會計信息的質量。策必須由財會人員對備選方案進行經濟可行性分5.建立嚴格的企業內部財務控制制度析,將分析結果作為決策的重要依據,這就可以大大企業內部財務控制制度,是按照企業財務預算提高決策的正確性,減少盲目性。指標的要求制定的旨在控制和規范企業日常財務收8.加強法制教育,建立執行財會法規保證體系支、物料及人工消耗、費用成本開支等一系列具體的中小企業的經營規模小、抵御市場風險的能力定額、標準、措施和辦法。它是落實企業財務預算指差。自覺嚴格地執行國家的財會法規制度是中小企標的重要手段,并且對于會計法規在企業的貫徹執業財會工作的最基本、最重要的原則。市場經濟是行和企業理財目標的實現具有重要意義。法制經濟,合法經營、執法守法是企業的天職。向管6.構建企業會計信息質量的保證系統理要效益,靠合法經營求生存、圖發展是企業在激烈真實可靠、系統全面的財務會計信息是企業管的市場競爭中立于不敗之地的根本途徑。我國的財理人員、投資者、債權人等各方了解企業財務狀況與會、稅務及有關經濟法規是中小企業財務會計工作經營成果,并據以進行決策的重要依據。及時提供的準繩,中小企業只有嚴格執行財會法規,才能使企真實正確、系統全面的財務會計信息,是企業財務會業在激烈的市場競爭中處于不敗之地。計管理工作的基本任務。能否確保企業的財務會計參考文獻[1] 劉志遠,劉超.中小企業財務戰略與控制[M].天津:天信息的質量,是評價企業財務會計工作質量和管理津人民出版社,2001.水平的重要標準,也是企業內部財務會計管理機制[2] 于玉林.中小企業會計模式研究[M].北京:經濟科學優劣的重要標志。科學的內部財務會計管理機制可出版社,2002.以確保企業快捷、及時、系統、全面地向各有關方面[3] 羅秋峰.中小企業財務管理失效的影響因素初探[J].提供準確、可靠的會計信息,滿足本企業及企業外部經濟師,2005(3).各方利益關系集團決策的需要。[4] 譚志明.中小企業財務管理創新問題與對策[J].遼寧7.財會人員參與企業重大經營決策要制度化工學院學報,2004(3).為了充分發揮財務會計工作和財會人員在企業[5] 張紅梅.試論現代企業財務管理中的稅收籌劃[J].西經營管理中的重要作用,在企業的有關管理制度中,安財經學院學報,2003(6).要明確寫進/企業的重大經營決策

必

須

有

財

務

人

員QuestionandCountermeasureExistingintheFinancialAccountingManagementofSmallandMedium-sizedEnterprisesofOurCountryJIAZong-wu,GUOXi-qiang(AccountingDepartment,Xi.anInstituteofFinanceandEconomics,Xi.an71061,China)Abstract:Thesmallandmedium-sizedenterprisesofourcountryplayaveryimportantroleinnationalecono-my,butalotofquestionsthatcan.tbeignoredhaveappearedinmanagementatpresent,especiallythefinancialadministrationisconfused,theaccountantchecksandcalculatesunureally,hasalreadyinfluencedthecontinuationofenterprisestodevelopseriously,shouldcausethegreatattentionoftheadministrativeauthorityandenterpriseadministrator.Keywords:smallandmedium-sizedenterprises;financialadministration;accountingcalculate(責任編輯、校對:任燕)81

第二篇：中小企業財務會計管理中存在的問題及對策

中小企業財務會計管理中存在的問題及對策

摘要：隨著我國的全面改革進一步深化，企業間的市場競爭也日益的激烈，而中小企業是我國企業群體中的重要組成，也是國民經濟的重要帶動力量。企業要想在市場競爭中占據優勢發展地位，就要在各個層面的管理上進行加強和優化，中小企業的財務會計管理是重要的管理內容，也是保障企業在市場競爭中得以生存發展的基礎。本文主要就中小企業財務會計管理的特征和管理的問題進行詳細分析，然后結合實際對財務會計管理的問題成因和有效應對策略進行詳細探究，希望此次理論研究有助于中小企業的財務會計管理發展。

關鍵詞：中小企業；財務會計；管理問題

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）004-000254-02

一、引言

市場化的不斷變化背景下，中小企業的發展也面臨著嚴峻的挑戰，通過對自身管理模式的優化，將市場競爭力得以有效提升就顯得格外重要。財務會計管理是企業發展的基礎，所以中小企業在當前的市場化背景下，就要能結合自身的發展情況進行改革，從多方面進行制定措施，來應對當前的市場發展變化。通過加強中小企業財務會計管理的理論研究，對其實際的進一步發展就有著實質性意義。

二、中小企業財務會計管理的特征和管理的問題分析

1.中小企業財務會計管理的特征分析

我國的中小企業是經濟發展的重要推動力量，面對當前的市場發展環境，中小企業財務會計管理也要能進一步進行轉變。中小企業的財務會計管理過程中，有著諸多的特征比較明顯，中小企業長期投資過程不穩定，在投資的風險上也相對比較大，而投資一旦出現了風險問題，就對企業的發展有著嚴重影響。還有是在籌資管理過程中，由于和大型的企業相比在債務償還能力上還比較缺乏，所以資金的來源渠道也比較狹窄，籌資相對來說比較困難。再有是中小企業的流動資金在管理方面，資金流動比率相對比較低，在規模上也比較小，所以對企業的進一步發展也會帶來諸多的挑戰。

2.中小企業財務會計管理的問題分析

從當前我國的中小企業財務會計管理的現狀來看，還有諸多層面存在著問題有待解決，這些問題主要體現在財務管理基礎相對比較薄弱，在管理的觀念上還比較陳舊。由于中小企業在財務管理存在著問題，就比較容易造成財務的風險以及工商風險等。在我國進入到世貿組織之后，中小企業的發展也面臨著國際競爭的壓力，所以在沒有相應健全的財務制度的基礎上，就很難在市場發展中占據優勢地位。當前的中小企業在會計信息的現代化分析層面比較缺乏，以及理財方法也比較傳統，這些方面都造成了中小企業的財務會計管理水平不高。

中小企業的財務會計管理過程中，對預算管理機制以及監督管理機制還都比較缺乏。中小企業財務會計管理中的專業化人才較為缺乏，所以在財務預算的工作層面就不能得到有效解決，一些中小企業領導者雖然在一定程度上意識到了財務管理的預算工作的重要性，由于沒有專業化人才的輔助，這一方面整體上還有待加強。這一方面的問題出現就常常會造成企業超支。而在監督管理機制層面沒有得到完善化，就會使得內部審計工作在質量上得不到有效保證，以及比較容易出現企業違規操作的行為出現。

中小企業的內部財務管理信息化建設相對比較滯后，沒有對科學高效的財務分析工具進行有效應用，這就對中小企業的財務會計管理的效率提升有著很大的阻礙作用。從實際的情況來看，還有一部分中小企業依然是通過傳統模式實施會計核算，而計算機成了擺設，操作人員對計算機財務軟件的操作不熟練等等。這些問題就嚴重影響了財務會計的管理，所以要能對此充分重視。

三、中小企業財務會計管理的問題原因和優化策略探究

1.中小企業財務會計管理的問題原因分析

中小企業財務會計管理問題產生的原因是多方面的，其中的信貸融資困難是比較突出的問題，這就和中小企業自身的缺陷有著直接關系。中小企業和大型企業相比較而言，在規模上以及誠信度等方面都占著劣勢，所以在進行信貸融資的時候也就比較困難，信貸的程序也比較繁瑣。還有是從社會因素方面來看，主要就是中小企業財務會計管理體制還沒有得到完善化，這樣就對中小企業財務會計的工作實施，缺乏著指導以及監督檢查等，企業財務會計工作也比較容易出現過于松弛以及違規的情況發生。

再有是從中小企業自身方面產生原因來說，有在人才方面沒有滿足實際的需求，這就對企業的財務會計管理工作的質量有著嚴重影響，不能有效提升企業財務會計管理的水平。人才的缺乏是造成財務會計管理問題出現的最為主要的因素，對企業的長遠發展也是有著深遠影響的因素。在當前要能對這些問題的原因進行詳細分析，采用針對性的措施加以解決實際問題。

2.中小企業財務會計管理的優化策略探究

對中小企業的財務會計管理工作的優化要從多方面實施措施，首先就要能將財務會計的基礎性工作得到有效強化，并要能夠將中小企業的信用得到良好的建立保持。從基礎上進行做起就要將財務人員自身的素質進行提升并強化，對中小企業財務管理人員的招聘要能有從業資格的，具備會計師職稱，然后實施相應的培訓，對最新的財務知識能熟練的掌握。只有在這些基礎性的層面得以完善，才能進行之后的工作。

中小企業財務會計管理中的制度建設要能充分重視，只有在科學化的會計管理制度的支撐下，才能有利于財務管理的正常進行。需要樹立正確的財務會計管理觀念，并要能對自身的發展能力相結合，逐步的將管理制度得到層次化的制定，中小企業可以通過按月總結的方式對財務管理人員的工作量相應的減少，將財務會計人員自身的職責要能得到明確化。然后還要在資金流動的管理層面進行有效加強，從而有效避免財務資金安全隱患的出現。

中小企業的財務內部管理機制要能得到有效強化，將已欠貸款的收款力度要能得到有效強化，從而將資金能夠得到迅速的回籠，這樣才能有利于企業在營銷活動的進展上順利化。還有是要能夠將中小企業的內部審查制度要科學建立，并要能按照嚴格的要求進行實施，確保企業的財務收支能真實性以及完整性的得到體現，從而將企業管理以及經濟效益得到有效提升。也可結合自身將反腐倡廉和會計監督機制得到有機聯系，對財務會計管理中的各個環節進行加強監督。

中小企業的財務會計管理模式要進行及時性的優化，通過管理型的會計管理模式，將重點放在有成效的科學管理上，在先進的會計管理模式應用下，能對企業經營決策的經濟活動以及可行性得到有效提升。要能和當前的社會發展需求相結合，從而有效實現網絡化的財務管理，在財務分析層面要能充分重視，這對財務會計管理的效率提升就打下了基礎。網絡環境下也要能將以人為本的理念在管理當中得到有效融合，注重對人才的利用。

對中小企業的財務會計管理人員的專業化素質要能得到有效提升，并要能在相應人員的管理層面進行強化。在專業化的知識技能掌握層面要加強培訓，對高素質人才要能通過待遇的提升來留住，還有就是要能加強會計人員職業道德素質層面的提升，在職業道德層面進行保證這是企業財務安全的基礎。

四、結語

總而言之，對當前我國的中小企業財務會計實施管理，要能從多方面充分重視，不僅要能在制度上以及技術層面進行加強，還要在外部環境層面得到優化。此次主要從中小企業財務會計管理的主要問題和成因進行了詳細分析，然后結合實際探究了相應管理措施，希望此次理論研究對我國的中小企業財務會計管理的水平提升起到積極促進作用。

第三篇：中小企業融資管理中存在的問題及對策

中小企業融資管理中存在的問題及對策

摘要:我國中小企業在加快經濟發展,在提高經濟增長效率、提高解決就業等方面發揮著重要的作用。但是,在中小企業發展的過程中卻遭遇了幾大難題:用地難、融資難等等。在市場經濟條件下,企業要生存、發展和盈利就必須建立現代企業制度,科學地進行資本運營,而這一切都需強化融資管理。本文就中小企業在發展中融資難的現狀、原因及解決的對策做一分析,試圖提出解決中小企業融資難的對策。

關鍵詞:中小企業 融資管理 存在問題 解決對策中小企業融資管理的現狀

資金是現代市場經濟的血液,是企業賴以生存和發展的關鍵因素。中小企業要想獲得順利發展,就必須解決好資金融通中的各種問題。一般來說,中小企業的融資渠道主要有以下幾條:一是內源融資,主要是指企業的自有資金和在生產經營過程中的資金積累部分;二是外源融資,其中又可分為直接融資和間接融資。以下本文將從不同融資渠道的角度,對我國中小企業融資難的狀況作以下分析。

1.1 內源融資渠道分析 中小企業因為自有資金不足,我國積累有限,風險投資缺乏,導致內源融資陷入捉襟見肘的境地。從世界范圍看,中小企業在創業階段基本上是靠內源融資逐步發展壯大起來的。這是因為在創業階段企業的經營規模尚小,市場風險較大,外源融資不僅難度大且融資成本高,因此中小企業不得不把內源融資作為籌集發展資金的主要渠道。從我國來看,多數中小企業在其發展的初期階段,也是以內源融資作為主要的資金來源。總體上我國中小企業普遍存在著自有資金不足的現象。但總的來說,我國創業基金尚處于探索和起步階段,實際投入運作的風險投資資本規模小、來源少,風險資本運營效果不理想,遠遠不能滿足中小企業融資的需求。

1.2 外源融資渠道分析 目前,我國資本市場還很不完善,大部分企業尤其中小企業難以通過直接融資渠道獲得所需資金。在我國中小企業的間接融資渠道中,商業銀行貸款占絕大比重,然而商業銀行在向中小企業提供貸款方面一直存在著種種限制。據統計,目前中小企業的貸款規模僅占銀行信貸總額的8%左右,這與中小企業創造國內生產總值的1/3,工業增加值的2/3,出口的38%和國家財政收入的1/4的比例是極不相稱的。綜上所述:我國中小企業內源融資貧乏,資源融資的道路梗塞,解決中小企業融資問題迫在眉睫。我國中小企業融資難的原因

2.1 金融結構與金融體系的不完善 中小企業融資難的根本原因是資金的供給和需求不平衡,沒有建立完善的金融體系,中小企業融資渠道不暢通。現階段中國金融市場還是以國有大型商業銀行為主的間接融資比較發達。企業經營發展過程中出現的資金余缺問題通過銀行來調劑解決,銀行在此過程中扮演著重要的角色。由于我國金融體系的建設剛起步不久,金融機構與金融體系的完善尚在過程中,以國有商業銀行為主導的“大金融”很難滿足“數量少,批次多”的中小企業的需求。

中小金融機構不夠發達,沒有形成面向中小企業的具有專業性質的中小金融機構體系,導致對中小企業提供的服務不全面,沒有針對性。從而加大了銀行發放貸款的風險,增加了中小企業融資的成本,打擊了中小企業融資的積極性。

2.2 中小企業自身存在著外源融資的劣勢

2.2.1 中小企業制度更新滯后 我國中小企業在經過20世紀80、90年代的粗放型快速增長后,未能及時進行現代企業制度改造,仍停留在傳統的企業管理方式上。由于制度更新滯后,管理方式不科學,一部分中小企業不適應外部環境變化經營出現困難,大量產品積壓,利潤水平下降,內部積累大幅度減少,從而使企業的內部融資能力降低。

2.2.2 資信狀況不佳,難以取得貸款支持 目前,中小企業的資信等級普遍不高,50%以上的財務管理不健全,信用等級60%以上都是3B或是3B以下,抗風險能力低,而目前銀行新增貸款80%集中在3A或2A類企業,因此,中小企業由于信用風險太大,取得銀行貸款受到限制。

2.2.3 中小企業的負擔相對較重 稅費負擔也相對較重。很多借款項目需要驗資等資格審查,其審查的過程復雜,成本也比較高。中小企業本身沒有規模效應,不容易降低成本,失敗的風險也比較大。借錢融資的方式是比較困難的。

2.3 政府扶持力度不夠 目前市場經濟體制尚不完善,地方政府的協調職能發揮尚不到位,從某種程度上束縛了中小企業融資能力。解決中我國小企業融資難的對策

針對我國小企業融資難主要有以下幾方面的解決對策

3.1 國有銀行應轉變觀念,主動加強對中小企業的金融服務 國有商業銀行應為中小企業營造公平的貸款環境,調整信貸政策,修改企業信用等級評定標準,打破以企業規模、性質作為支持與否的條件,支持中小企業的合理資金需求,遵循公平、公證和誠信原則,逐步提高對中小企業信貸投資人的比重。商業銀行在組織制度方面應創新,現在各國的商業銀行除總行已設立中小企業信貸部外,一級銀行和二級銀行也設置了中小企業信貸機構,制定和執行對本地區中小企業金融服務的策略。我國商業銀行應借鑒這一經驗,改善金融服務,使中小企業能夠及時抓住發展機遇。

3.2 中小企業應完善企業內部經營機制,加強管理,提高效益 中小企業融資難,并非是所有中小企業都融資難,企業自身素質對融資問題有著重要影響。中小企業要在競爭激烈的市場中立足,并取得金融機構的支持,從加強自身建設來講,需要注意以下幾個方面:①樹立良好的信用形象;②是要提高企業經營管理水平;③是要加快企業技術改造和產品更新步伐。

3.3 政府應為中小企業創建一個公平的競爭環境,扶持其健康發展和壯大 扶持的重點應是有產品、有市場、有發展前景的符合國家產業政策的中小企業。方式上可提供特別貸款,中央和地方每年可撥出一定資金,對其提供無息或低息貸款等。而對于創業初期的中小企業,財稅部門可考慮給予減免營業稅和所得稅,以增強中小企業的基本積累能力,鼓勵和引導他們自籌資金。對于處于成長期的中小企業,國家應積極搭建直接融資平臺,打通直接融資通道。4 結論

中小企業融資是一個世界性的課題與難題,這是因為一方面中小企業與融資市場之間存在不對稱,另一方面由于各國中小企業融資因具體國情的不同,更具有復雜性。我國的市場經濟正處于轉型中,中小企業融資問題因信息不對稱所產生的道德風險和信貸配給更為嚴重,另外因市場、政策及社會等原因,我國中小企業融資問題更為錯綜復雜。而國外先進的融資理論以及融資模式是有其深刻的經濟背景的,因此對于理論的學習與融資模式的比較,只能給我們提供一個有用的思路和借鑒。對于中小企業融資問題的研究和解決,關鍵是應從造成其困難的本質原因入手,以國外的理論和模式為借鑒,結合我國中小企業的特點與特殊外部環境,從企業內外部環境優化方面,來探索適合我國中小企業融資問題解決的思路和方法,這正是本論文的重點所在:探討我國企業融資結構如何優化、建議加強中小企業公司治理與結合企業成長特點選擇各種融資渠道,另外加強企業外部環境治理如改善銀企關系、完善信用擔保體系與加快建設中小金融機構。中小企業融資本身就是一個復雜的系統活動,且企業所面臨的外部環境也是不斷變化的,因而企業融資問題的解決是一個復雜的綜合性工程。如何更好的完善企業內外部環境是有待進一步研究的問題。

參考文獻:

[1]劉安鑫.中小民營企業融資管理中存在的問題及對策.集團經濟研究.2006.(7).[2]王德森.中小企業融資問題及對策.經濟研究導刊.2007.(2).[3]鄭晶晶.淺談中小企業財務管理中存在的問題及對策.商場現代化.2005.(30).[4]張利.試析中小企業融資問題.北方經貿.2006.(4).[5]連寶建.淺談小企業財務管理中存在的問題及對策.財會通訊.2004.(6).[6]包慶豐.析中小企業融資現狀和對策.北方經濟.2002.(1).

第四篇：我國中小企業財務管理存在的問題及對策

我國中小企業財務管理存在的問題及對策

劉建琴

摘要：中小企業是國民經濟的重要組成部分，但由于其自身因素，使其經濟發展受到制約。尤其是中小企業的財務管理存在的問題，使其不能與大企業公開、公平、公正地競爭。中小企業財務管理的現狀

目前，我國中小企業已近1000萬家，占全國企業總數的99％，它所提供的工業總產值和實現利稅分別占全國總數的60％和40％，并提供了大約75％的城鎮就業機會，成為縣及縣以下財政收入的主要來源。但由于中小企業規模小、資本和技術構成較低、外部宏觀經濟變化對其影響大等因素的存在，使其在財務管理方面存在與自身發展和市場經濟均不適應的情況，導致其在應對激烈的市場競爭面臨巨大的困難。分析中小企業財務管理中存在的問題并探討解決問題的對策，以促進中小企業的改革與發展。2 中小企業財務管理存在的問題

2.1 籌資管理存在的問題

企業要持續生產經營、進行對外投資和調整資本結構就必須籌集所需資金。目前中小企業普遍存在籌資難、告貸無門的現象。據資料顯示，中小企業貸款規模只占信貸總額的8%左右，其籌資難主要體現在：①缺乏專門為中小企業服務的銀行組織體系。②缺乏對中小企業發展的擔保機制；③缺乏支持中小企業發展的投資風險基金和直接融資渠道，中小企業尤其是民營中小企業既不能發行公司債券，也不能象BOT項目融資，更難象國有企業那樣上市發行股票。

2.2 投資能力較弱，且缺乏科學性

一是中小企業投資所需資金短缺。二是追求短期目標。由于自身規模較小，貸款投資所占的比例比大企業多得多，所面臨的風險也更大，所以它們總是盡快收回投資，很少考慮擴展自身規模。三是投資盲目性，投資方向難以把握。

2.3 財務風險意識淡薄，企業始終在高風險區運行

這表現在三個方面：一是過度負債。企業要發展，就不可避免地要負債經營，充分利用財務杠桿的作用。但是，一些企業不顧成本、不惜代價，不考慮自身的償還能力，千方百計從銀行獲取貸款。在借入資金不能有效發揮作用的情況下，一些企業進入了靠貸款維持生存的惡性循環。二是短債長投。在國家實行較強的宏觀調控力度的條件下，企業要獲得固定資產貸款比較困難。一些企業就采取變通的辦法，擅自改變貸款用途，將短期借債用于投資回收期過長的長期項目投資，導致企業流動負債大大高于流動資產，使企業面臨極大的潛在支付危機；三是企業之間相互擔保，相同資產重復抵押，或為了融資而不斷投資新項目，甚至“拆東墻補西墻”，形成復雜的債務鏈。這不僅加大了銀行對企業財務狀況判斷的難度，也給財務監管帶來很大困難，造成整體負債率不斷抬高，企業經營成本和財務費用不斷加大，支付能力日漸脆弱，資金鏈條過緊并隨時可能出現斷裂。

2.4 財務控制薄弱

一是對現金管理不嚴，形成資金閑置或不足。二是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現或形成呆賬，應收賬款周轉緩慢，資金回收困難。三是存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多企業月末存貨占用資金往往超過其營業額的數倍，形成資金呆滯，周轉失靈。四是重錢不重物，資產流失、浪費嚴重。不少中小企業的管理者，對原材料、半成品、成品、固定資產等的管理不到位，財務管理職責不明，資產浪費嚴重。

2.5 財務會計工作流程不規范、不嚴格

一是原始憑證、會計分錄、科目應用、賬冊設置以及財務收支等方面工作不規范，沒有形成嚴格的制度；二是會計報表的編制既不能充分反映企業的實際生產經營情況，又沒有完全按照國家有關法律法規的要求去做，導致會計信息的失真。三是企業沒有或無法建立內部審計部門，即使有，也很難保證內部審計的獨立性，缺乏必要的財務監督機制。解決中小企業財務管理中存在問題的對策

3.1 經營者必須樹立理財觀念

在現代市場經濟條件下，經營者必須樹立三個觀念：第一，樹立專業化經營觀念，規避多元化投資風險。中小企業規模小，實力相對較弱，企業的資源有限，領導人的知識、能力有限。加之現代科學技術進步快，技術更新周期短。在這種情況下，中小企業必須集中有限的資源，努力在某一個行業做實、做精、做強，這是企業的立身之本，也是企業理財的基礎。第二，樹立財務風險觀念。負債經營必須充分考慮企業的償還能力和資金的使用效益，規避高負債和不能到期支付的風險。第三，樹立現金流觀念。現金流是維持企業正常經營的“血液”。現金凈流量是企業成長的動力。對許多企業來說，現金凈流量的意義甚至高于經營損益。經營活動產生的現金凈流量為負數，沒有實實在在的現金收益。因此，關注現金流量，掌握現金流的狀況及走向，包括其經營中創造現金的能力和短期流動資金貸款的使用效率，是企業經營者必須隨時掌握的基本信息和進行決策的重要依據。

3.2 資金籌集和資金運用相結合資金籌集和資金運用既相互促進又相互制約。一方面企業是根據資金運用的需要來籌集資金；另一方面是籌來的資金要確保有效地運用，投入要有產出。確保企業資金的抗風險能力。資金的籌集運用與權益必須相配比，超越了配比的比例,必定給企業的運營帶來較大的風險，影響企業資金的有序運作。因此，在進行資金運用決策時，既要做投資決策，也要做相應的籌資決策，并且注重有效使用資金，確保資金增值，提高自身的積累，以求取得盡可能高的經濟效益。

3.3 科學進行投資決策，積極防范投資風險。

投資決策是中小企業面臨的一個重大課題。大多數中小企業的投資決策者一般總是傾向于選擇風險小的投資項目，寧愿選擇相對穩定的低收益也不要那種成功性不大的高回報項目。中小企業應采取以下投資方式：一是為盡快收回投資，多采用中短期投資。因為長期投資雖然有較高的回報率，但其投資規模大，不確定因素多，所以投資風險也大。二是揚長避短，多采用對內投資方式。三是在對外投資中應以直接投資為主。

3.4 中小企業自身苦練內功，強化企業內部管理

第一，轉變觀念，把強化資金管理列作推行現代化企業管理的重要內容。第二，強化存貨管理，建立合理的庫存儲備，最大限度地壓縮過時呆滯的庫存物資，并以科學的方法來確定存貨資金的最佳結構，以保證資金結構的趨向合理。第三，建立和完善應收帳體系，嚴格產品購銷協議的規范操作。對不可避免需要采取賒銷形式，應力求加強對客戶資信度的調研咨詢，對已形成的應收賬款要定期進行核對，嚴格控制應收賬款的賬齡。

3.5 加強財會隊伍建設，完善財務管理組織體系

為要解決好中小企業會計賬目不清，信息失真，財務管理混亂等問題，必須加強財會隊伍建設，對財會人員進行專業培訓和政治思想教育，增強財會人員的監督意識。加強全員素質教育，首先從企業領導做起，不斷提高全員法律意識，增強法制觀念。

中小企業應按照相關財會法律、法規的要求，逐步建立起比較規范、完善和自律的財務管理組織體系，工作流程和財務管理制度。建立財務管理的組織體系和相應的工作機構，在分工協作的原則下，明確管理崗位和人員職責，嚴格財務管理的工作流程和審批程序。

3.6 提高會計人員的素質

會計人員要持證上崗，無會計從業資格證書的，要經過培訓、考核，達到要求后發證上崗；被委任會計領導崗位的人員，必須具有相應的職務任職資格，決不可濫竽充數；對會計人員要經常進行職業道德、業務技術教育，提高素質。

參考文獻：

[1]徐國濤.中小企業財務管理存在的問題與對策[J].財會研究，2007.[2]李惠萍.論我國中小企業財務管理存在的問題及對策[J].商業現代化，2007，（07）（下）.[3]王玉.中小企業財務管理存在的問題及改進措施研究[J].特區經濟，2007（2）.[4]俞學玲.中小企業的財務管理分析[J].新選擇，2006，(07).[5]魏海麗.中小型企業財務管理中存在的問題及對策[J].決策探索，2006，(09).

第五篇：我國中小企業發展中存在的問題及對策

中央廣播電視大學工商管理專科畢業論文

我國中小企業發展中存在的問題及對策

學生姓名:汪紅彬

分校:黃山電大

專業:工商管理專科

年級:10秋

學號:1034001459029

指導老師:許老師

答辯日期:

成績:

內容摘要

中小企業是我國國民經濟的重要組成部分，對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用,但政策、法律、資金、服務等方面存在的問題卻制約了它的發展。政府應從完善法律體系、完善信用擔保體系、健全社會化和信息服務體系等方面為這些問題的解決創造條件。

本文就我國中小企業發展中存在的問題及其成因進行了分析，并提出了解決我國中小企業問題的方法，這對促進我國中小企業可持續健康發展將會有所助益。

關鍵詞：中小企業發展現狀對策創新發展

我國中小企業發展中存在的問題及對策

中小企業是我國國民經濟的重要組成部分，對經濟發展和社會穩定起著舉足輕重的促進作用,但政策、法律、資金、服務等方面存在的問題卻制約了它的發展。政府應從完善法律體系、完善信用擔保體系、健全社會化和信息服務體系等方面為這些問題的解決創造條件。

一、中小企業發展中存在的問題

中小企業經濟在蓬勃發展的同時，也面臨了一系列的問題。從中小企業所處的經濟大環境看，目前令其裹足不前的原因主要有：全球經濟增速放緩；原材料、能源等成本大幅度提升，利潤空間被大幅壓縮；勞動力成本上升，低勞動力成本優勢被削弱；緊縮的宏觀調控政策造成融資困難，中小企業資金鏈面臨壓力等。具體問題如下：

（一）體制環境問題

在體制問題中，最嚴峻的就是進入門檻和審批等問題。要致力于優化法制環境、政策環境、政務環境、市場環境和輿論環境，尤其是意識形態和對轉軌經濟的體制慣性觀念還需要突破。政府一些歧視性政策還沒有完全消除。國家對私有財產的法律保護力度還不夠，在憲法和其他法律中缺乏對民營企業財產保護的規定；一些金融、保險、基礎設施、科教文衛等領域仍然不同程度地限制民營、私營企業進入。像銀行、電信和商品批發等多個行業品種被限制進入，一些允許進入的行業和其他所有制比起來，也存在門檻過高、前置性審批復雜等問題；民營企業在土地征用、人才引進、信息獲取、戶籍管理等仍存在不公平待遇。

（二）中小企業的融資困難

雖然各級政府部門想方設法為中小企業的發展提供便利，但是由于受到中央調整存款準備金率的影響，貨幣供應量受到控制，使本來貸款環境就相對較差的中小企業因此在近幾年來的融資更加困難。

（三）中小企業戰略模糊

任何一個企業的發展，都需要構造一個完善的管理體系，而這個管理體系是以企業的發展戰略為基礎的。企業發展戰略是企業管理體系的平臺。企業應當在其戰略管理的框架下加強基礎管理，從人治過渡到制度化管理。但問題是，許多中小企業的發展缺乏一個明確的戰略作支撐。企業沒有一個戰略平臺，企業容易受到內外因素的干擾，那么企業的發展與管理很容易在重大問題上迷失方向是。有些中小企業自認為擁有了發展的戰略，但是，實際情況不然。企業戰略是系統 化的、嚴謹的，而不是一些“點子”的堆砌。因為市場與競爭的發展己經到了僅依靠個人的聰明或直覺而無法把握的程度，企業應當理性的從研究戰略開始。

（四）中小企業沒有明確的核心競爭力

競爭力其實就是企業在長期競爭過程中逐步積累形成的不同于競爭對手的能力，它可能是研發能力、制造能力、營銷能力，也可能是品牌能力等等任何一方面的能 力。核心競爭力不同于

一般的競爭力，它應該是企業成功和保持競爭力優勢的關鍵競爭力，是企業永葆強盛的基石。當前，我國許多中小企業家對于核心競爭力缺乏 清晰的認識，要真正培養企業的核心競爭力就必須先澄清多個誤區。首先，脫離企業戰略就無從談核心競爭力，核心競爭力是與企業的發展戰略連接在一起的，它 是為企業戰略服務的。其次，企業的核心產品不等于企業的核心競爭力。一個企業有了某項核心產品，并不代表它有了核心競爭力，如同樹干不同于樹根一樣。一旦 企業的核心產品生命周期到了衰退期，企業就會面臨衰敗甚至導致關門破產的危險。第三，企業的局部成功因素不一定就是企業的核心競爭力。過去促使成功的因素 未必能保證企業繼續獲得成功。暫時的、局部的成功因素，不一定是企業的核心競爭力。

（五）中小企業的人才素質偏低

人力資源是企業發展的惟一“活”資源，企業產品和管理的創新都需要合格的人才。人才缺乏導致了中小企業產品創新和管理制度跟不上時代的步伐，阻礙了我國中小企業進上步展的勢頭。中小企業人才素質低，成為我國民營企業順利實現“二次創業”的瓶頸。

二、中小企業存在問題的原因分析

改革開放后我國中小企業取得巨大成就，但仍然存在許多問題，在問題的背后，深層次的原因主要是：

（一）政府角色越位、錯位、缺位，民營企業發展缺乏良好的外部環境企業發展最重要的是政府營造一個特別適合民營企業發展的大好環境，且提供優良的服務，特別是在于政府管理機制的改革，而改革的關鍵是解決政府職能部門越 位、錯位、缺位的問題。盡管經過幾次的政府機構改革，我國也為中小企業出臺了一些政策，但對照中小企業發展的要求和WTO 要求的平等競爭、高度開放的規 則，我們還有問題亟待解決。中小企業的發展受外部因素制約的因素還很多，缺乏政府明確、有力的引導和扶持，政府政策不到位，存在不少領導始終對中小經濟偏 見而致中小企業在人才引進、投資、融資、地方稅收等受到歧視性待遇，還受到政府一些職能部門不規范行為的干擾。有關政策環境、市場環境、服務環境等嚴重制 約了中小企業的持續、健康、快速發展。

（二）企業內部思想觀念落后、管理不科學成為企業發展的瓶頸中國中小企業面臨的主要問題是在新的形勢下如何持續發展的問題。中小企業存在的問題，既有外部的不利環境造成的，更多的是來自企業自身在思想觀念和管理理 念上的落后，這些問題己成為中小企業持續發展的障礙。企業成員的思想觀念，決定著企業成員的思維方式和行為方式。這些對于一個企業來說，無非是致命的。此外，傳統式的指令式的上級對下級的管理，尊重色彩濃厚，內部人員缺乏相互溝通 的機制和動力，企業的信息很少能在應有的范圍內得到傳播，上下級之間存在著嚴重的信息不對稱現象，這一來影響員工之間的感情，二來不利于員工之間開展有利 于企業業績的工作，三來直接帶來了不人本、不科學的企業文化，形成惡性循環。

三、解決我國中小企業問題的方法

（一）建立健全法律體系，形成有利于中小企業發展的良好宏觀環境要進一步提高政府及全民對中小企業地位和作用的認識，形成良好的企業發展的輿論環境；應加強立法，加快有關中小企業的法律法規建設，要以實施《中小企業促進法》為契機，積極地制定配套性的全國法規及地方性法規，改變中小企業的法律保障機制；切實轉換中小企業的宏觀管理機制，政府要轉變職能，做好中小企業發展、經營管理等宏觀政策的制定、執行、監督、指導、服務等工作，營造中小企業發展的良好政策環境，使中小企業的援助走上法制化軌道，形成有利于各種中小企業公平競爭的法律和政策體系，形成良好的市場競爭秩序。按照國際慣例，各級政府應重點扶持中小企業專業區、服務聯合體、社會化服務系統的建設和發展。

（二）拓寬中小企業融資渠道

建立中小企業發展準備金制度。準備金由政府掌握，重點用于支持地方中小企業產業、產品換代，支持高新技術產業的發展，做到有償使用，滾動發展。初始資金可由財政撥款、原國有中小企業出售所得、中小企業提取一定的發展準備金等方式籌集。此外，可以建立中小企業銀行，鼓勵開辦多種經營模式的金融機構。鼓勵組建以中小企業為主要股東、以企業互助為主要業務范圍的、區域性的中小企業互助合作銀行及投資財團，并在法律上規定資金投向（主要為中小企業）和扶持的政策。同時，各大商業銀行也應積極為中小企業的融資提供支持。

（三）建立健全社會化服務體系

首先，應將中小企業組織起來，引導企業組建自我約束、自我服務的自律性組織。這些組織應積極為中小企業提供多方面的服務，維護好其權益。政府應通過改革，將相關行政職能逐步轉化為服務職能，轉移到這些組織，形成“小政府，大服務”的格局。其次，應吸取國外經驗，實行咨詢服務補助制度，培育壯大社會中介服務組織，為中小企業提供創業輔導、企業診斷、信息咨詢、市場營銷、技術支持、人才培訓、引進、法律咨詢等全方位的服務。社會各界都應積極為中小企業牽線搭橋，做好中小企業的“紅娘”和載體。

（四）為中小企業發展培訓人才，更新其觀念中小企業無論是經營管理的高級人才，還是從事各種專業管理和技術工作的專門人才，都遠不能適應其發展的要求，而它們自身又沒有能力實現在職人員的自我培訓，這使政府和社會的幫助就顯得十分必要。中小企業也應更新觀念，樹立人力資源是企業發展第一資源的觀念，要舍得在人才培養上投入，并要樹立“不為我有，但為我用”的人才觀念。

（五）為中小企業發展提供良好的市場環境

中小企業的優勢在于競爭，但必須是公開、公平的競爭。所以，應當通過深化改革，發展市場經濟，形成適合各類企業游泳的大海。要在中小企業的開業登記、注冊等方面，降低條件，簡化手續，減少費用。對能夠放開的行業，應當通過改革，打破壟斷，盡早放開。凡允許國外企業進入的行業，就應當允許私營和個體企業經營。

參考文獻：

[1]周立群，謝思成《中小企業改革與發展》北京：人民出版社，2000.[2]于秀芝 人力資源管理[Ｍ] 北京:經濟管理出版社2002（11）。

[3]時勘 胡衛鵬 虛擬環境中的人力資源管理[Ｊ] 中國信息導報2001(3)。

[4]邱雯 謅議人力資源的虛擬管理[Ｊ] 華南理工大學學報(社會科學版)2002(2)。

[5]馬玉銳《中小企業在我國轉軌經濟中的地位與作用》，《國際商務研究》2003年第4期。