第一篇：農綜辦農業產業化發展情況工作匯報

農綜辦農業產業化發展情況工作匯報

近年來，**苗族鄉人民政府與時俱進，不斷開拓創新，加快了脫貧致富的步伐，經濟和社會各項事業都取得了較大的發展，但對比壩區差距是顯而易見的，**苗族鄉山區的農業產業化只能說剛剛起步，遠遠落后于壩區平均水平。主要表現在產業基礎較差，發展速度慢，規模上不來,集中反映在地方財政困難，農民收入偏低，其關健是農業產業化還存在著許多問題。現將有關情況匯報如下：

一、農業產業化發展現狀

我鄉地處兩州三縣交界處，是**縣乃至XX州的東大門，鄉政府所在地距**縣城53公里。蒙文公路穿境而過，是**縣最偏僻邊遠的高海拔山區，最高海拔為2567.8m，平均海拔為1984m。全鄉總面積157平方公里，有耕地面積1.984萬畝。全鄉轄4個村民委員會，37個自然村，49個村民小組，總戶數2426戶，總人口11072人，居住著漢、苗、彝等民族，少數民族人口占總人口的54.9%。我鄉立足于山多地少，農業人口比重大，種植結構單—的實際，把發展農業產業化作為調整和優化農業、農村經濟結構的重大舉措，作為農民增收和富民興鄉的重點工程來抓。全鄉主要以農業為主，農作物主要有玉米、三

七、烤煙、大白菜、早實泡核桃。在堅持穩定糧食生產不放松的基礎上，積極加大產業結構調整，培育支柱產業，積極發展泡核桃、烤煙、三

七、大白菜等4大特色產業。我鄉農業產業化呈現兩個明顯特點：一是主導產業初步形成。根據我鄉的自然資源優勢，歷史傳統經驗和近年來農業發展情況，著眼于市場需求，經過幾年來的結構調整，我鄉以大白菜、三七為主的主導產業已初步形成，發展前景看好。大白菜種植正在成為我鄉農業發展的支柱產業，僅今年種植面積就達到12800畝，分布于**等三個村委會種植，在農民收入中占據了較大比重。二是老板+農戶的供銷模式開始凸現。隨著種植規模的擴大，有些蔬菜老板自發到我鄉收購大白菜，形成了老板+農戶的供銷模式。

特色產業初見規模。

按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全鄉完成了糧食播種面積3.35萬畝，雜交玉米1.1萬畝。烤煙種植1200畝，狠抓三

七、大白菜和泡核桃種植；全鄉完成三七種植面積776畝，種七農戶達到了160戶，三七年銷售量123.4噸，實現銷售收入 370.2萬元，占農戶純收入的8.93%。大白菜種植突破12860畝，實現年交易量1984萬公斤，銷售收達1091萬元,占農戶純收入的26.33%。泡核桃的種植是繼三七，大白菜、烤煙等特色產業新發展的產業。產業發展形式采取政府引導扶持，農戶自愿種植的方式大規模發展，目前已種植0.6萬畝。

特色產業正在壯大。

目前，全鄉已建成大白菜處理冷庫3家，日均處理大白菜300余噸，已初步發展為具有較強帶動作用的特色產業。近年來由于三七的種植面積擴大，交易頻繁，三七市場擴大,收購量嗇,市場價格看好,吸引了文山州的藥材商前來收購。

服務體系正在形成，組織保障有所加強。

為推進我鄉農業產業化發展，鄉政府采取一系列組織保障措施。一是在全鄉建立起了以“政府領導負總責、相關部門各司其責”的農業產業發展領導責任體系。二是落實了具體辦事部門、工作人員和一定的經費。三是加強考核督促，將農業產業發展納入全鄉綜合目標考核的重要內容，而且每年對村委會農業農村工作情況實行現場督查。

二、存在的主要問題

我鄉的農業產業化建設雖然有了一定的發展，但與先進地區相比，我們還在初步發展階段，還存在很多差距和需要解決的問題。一是雖然確定了主導產業，但多數產業在農村經濟中所占份額還比較小，其主導地位還不強。二是產業基地的生產條件還十分脆弱，生產方式和基礎設施比較落后，未達到優質、高產、高效的要求，適應市場能力弱。需求量大時難以做到大批量供給，需求量小時又出現賣難，缺乏應變彈性，難以保證穩定及時提供優質產品。三是老板+農戶的供銷模式處在發展初期，存在起點低、規模小、資金短缺，自身效益低，市場競爭力弱，帶動作用還不大等諸多問題。四是市場體系不健全。農產品銷售渠道和市場信息傳遞系統還不夠暢通，農業信息服務網絡尚未形成。具體問題主要表現在：

大白菜產業發展存在的問題。

1、是目前尚未形成成熟的公司+農戶供銷模式。主要表現在：一是市場價格波動大，在早期800元/噸，中期低到160元/噸，后期800元/噸。二是銷售季節的不同，滯銷嚴重，今年幾十畝大白菜臭在地里，無商問津。

2、是無公害的大白菜生產基地沒有建立。主要表現在沒有大規模的訂單。

三七產業種植存在的問題。

1、三七種植投資成本高,低收入的農戶不能承擔高額的投入。

2、三七種植要求氣候、海拔及土壤條件非常苛刻，一塊地種三年必須等八年的輪作，客觀制約著三七產業的發展。

3、風險大，易發生火災。

烤煙產業種植存在的問題。

1、科技意識低，種植經驗不足，管理水平不高。

2、烘烤技術差。

3、煙田基礎設施差，規模化生產小。

4、由于雙控，我鄉分配種植面積少。

雜交玉米種植產業發展存在的問題。

1、種子價格居高不下，需種子數量多，農戶無力負擔種子款。

2、雜交玉米規范化種植尚未形成規模，規范化程度低。

3、適宜本鄉種植的主推品種得不到滿足。

4、雜交玉米灰斑病較嚴重，難以防治。

泡核產業發展存在的問題。

1、群眾有所顧慮今后核桃的市場前景。

2、擔心核桃掛果年限長。

3、缺乏核桃種植技術人員，田間技術指導力度不夠。

三、農業產業化發展的建議與對策

作為經濟欠發達的我鄉，如何更好地推進農業產業化經營？從我鄉農業的實際出發，我們實施農業產業化經營必須最大限度地發揮我鄉的各種優勢，充分利用各種有利條件，遵循自然、經濟、價值及市場“四大規律”，理清發展思路，明確主攻方向，圍繞政府扶持、基地建設、主導產業、公司+農戶的供銷模式、可持續發展等幾個方面推進農業產業化步伐。針對我鄉產業化經營中存在的問題，在今后的發展中，應著力抓好以下幾方面工作：

更新觀念，堅定不移地用產業化的思路指導農業和農村工作。

要充分認識發展農業產業化經營不僅可以促進農業結構的調整和優化，而且有利于壯大農業經營主體實力，為農業經營主體進入市場競爭創造條件，還可以促進農業科技的應用和發展，提高農業的整體素質，加快小康建設步伐，推動農村經濟發展。因此要轉變政府職能，提高服務水平。在市場經濟體制下，政府在農業產業化經營中的作用就是調控、服務和引導。體現到工作中就是通過政策的制定和環境的完善，引導農民以市場為導向，大膽進行農業結構調整。轉變政府職能就是要：一是轉變自給自足的傳統農業方式，樹立現代農業思想，把發展農村經濟與市場經濟有機地結合起來；二是轉變因循守舊、按部就班和無所作為的思想觀念，樹立一切為了發展，爭先創新的思想意識，把發動社會力量，利用社會資金發展農業產業化與扶持、引導、協調服務工作有機地結合起來；三是轉變急功近利和短期行為，樹立長遠目標和可持續發展的觀念，把整個社會發展大計和農業產業化有機地結合起來。

因地制宜，抓特色產業培育，擴大生產基地規模。

堅持“發揮優勢，突出特色，相對集中，高產高效”的原則，以提高質量，優化結構為重點，把大白菜產業、三七產業、烤煙產業、泡核桃作為**鄉的主打產業。通過3—5年努力盡快建設一批百畝以上連片的大白菜和千畝以上的泡核桃種植區。創一批無公害農產品品牌，發展無污染，純 天然，高品質的農產品。壓縮質量差，無競爭優勢的農產品的生產。力爭把農業產業結構調優，規模做大，推動農業產業化不斷向深度進軍。

完善組織體系和機制建設。

通過有意識地組建經濟合作組織、中介組織、專業市場，培育和推廣公司+農戶的供銷模式，將產業發展的諸多環節聯結成一個有機的整體，確保產業按照一體化的方向順利發展。實現千家萬戶的分散生產與千變萬化的市場之間的有效對接。通過三至五年的努力積極組建各類專業化中介經紀人隊伍，鼓勵更多的有經營才能的人參與到產業化營銷體系中去，最終實現農業增效、農民增收的目的。

加強扶持引導，加大財政投入。

農業產業化的主體是企業和農戶，政府的主要工作是搞好規劃和政策扶持，幫助解決產業化經營中遇到的困難和問題，重點要做好引導、支持和推動三方面工作。要加大產業宣傳力度，定期發布產業信息，引導重點產業發展。防止盲目生產給農戶造成的損失。要通過資金投入、政策傾斜和基礎設施建設，支持重點產業發展。搞好科技服務和技術指導，為產業化發展提供有力的科技保障。設立農業產業化發展專項基金，將財政扶貧、以工代賑、農業開發、扶貧信貸等資金捆綁使用，集中投入產業化經營。要進一步規范市場秩序，調整產業結構，推動重點產業發展。

第二篇：農綜辦農業產業化發展情況工作匯報

近年來，**苗族鄉人民政府與時俱進，不斷開拓創新，加快了脫貧致富的步伐，經濟和社會各項事業都取得了較大的發展，但對比壩區差距是顯而易見的，**苗族鄉山區的農業產業化只能說剛剛起步，遠遠落后于壩區平均水平。主要表現在產業基礎較差，發展速度慢，規模上不來,集中反映在地方財政困難，農民收入偏低，其關健是農業產業化還存在著許多問題。現將有

關情況匯報如下：

一、農業產業化發展現狀

我鄉地處兩州（紅河、文山）三縣（**、文山、屏邊）交界處，是**縣乃至紅河州的東大門，鄉政府所在地距**縣城53公里。蒙文公路穿境而過，是**縣最偏僻邊遠的高海拔山區，最高海拔為2567.8m，平均海拔為1984m。全鄉總面積157平方公里，有耕地面積1.984萬畝。全鄉轄4個村民委員會，37個自然村，49個村民小組，總戶數2426戶，總人口11072人，居住著漢、苗、彝等民族，少數民族人口占總人口的54.9%。我鄉立足于山多地少，農業人口比重大，種植結構單—的實際，把發展農業產業化作為調整和優化農業、農村經濟結構的重大舉措，作為農民增收和富民興鄉的重點工程來抓。全鄉主要以農業為主，農作物主要有玉米、三

七、烤煙、大白菜、早實泡核桃。在堅持穩定糧食生產不放松的基礎上，積極加大產業結構調整，培育支柱產業，積極發展泡核桃、烤煙、三

七、大白菜等4大特色產業。我鄉農業產業化呈現兩個明顯特點：一是主導產業初步形成。根據我鄉的自然資源優勢，歷史傳統經驗和近年來農業發展情況，著眼于市場需求，經過幾年來的結構調整，我鄉以大白菜、三七為主的主導產業已初步形成，發展前景看好。大白菜種植正在成為我鄉農業發展的支柱產業，僅今年種植面積就達到12800畝，分布于**等三個村委會種植，在農民收入中占據了較大比重。二是老板+農戶的供銷模式開始凸現。隨著種植規模的擴大，有些蔬菜老板自發到我鄉收購大白菜，形成了老板+農戶的供銷模式。

（一）特色產業初見規模。

按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全鄉完成了糧食播種面積3.35萬畝，雜交玉米1.1萬畝。烤煙種植1200畝，狠抓三

七、大白菜和泡核桃種植；全鄉完成三七種植面積776畝，種七農戶達到了160戶，三七年銷售量123.4噸，實現銷售收入 370.2萬元，占農戶純收入的8.93%。大白菜種植突破12860畝，實現年交易量1984萬公斤，銷售收達1091萬元,占農戶純收入的26.33%。泡核桃的種植是繼三七，大白菜、烤煙等特色產業新發展的產業。產業發展形式采取政府引導扶持，農戶自愿種植的方式大規模發展，目前已種植0.6萬畝。

（二）特色產業正在壯大。

目前，全鄉已建成大白菜處理冷庫3家，日均處理大白菜300余噸，已初步發展為具有較強帶動作用的特色產業。近年來由于三七的種植面積擴大，交易頻繁，三七市場擴大,收購量嗇,市場價格看好,吸引了文山州的藥材商前來收購。

（三）服務體系正在形成，組織保障有所加強。

為推進我鄉農業產業化發展，鄉政府采取一系列組織保障措施。一是在全鄉建立起了以“政府領導負總責、相關部門各司其責”的農業產業發展領導責任體系。二是落實了具體辦事部門、工作人員和一定的經費。三是加強考核督促，將農業產業發展納入全鄉綜合目標考核的重要內容，而且每年對村委會農業農村工作情況實行現場督查。

二、存在的主要問題

我鄉的農業產業化建設雖然有了一定的發展，但與先進地區相比，我們還在初步發展階段，還存在很多差距和需要解決的問題。一是雖然確定了主導產業，但多數產業在農村經濟中所占份額還比較小，其主導地位還不強。二是產業基地的生產條件還十分脆弱，生產方式和基礎設施比較落后，未達到優質、高產、高效的要求，適應市場能力弱。需求量大時難以做到大批量供給，需求量小時又出現賣難，缺乏應變彈性，難以保證穩定及時提供優質產品。三是老板+農戶的供銷模式處在發展初期，存在起點低、規模小、資金短缺，自身效益低，市場競爭力弱，帶動作用還不大等諸多問題。四是市場體系不健全。農產品銷售渠道和市場信息傳遞系統還不夠暢通，農業信息服務網絡尚未形成。具體問題主要表現在：

（一）大白菜產業發展存在的問題。

1、是目前尚未形成成熟的公司+農戶供銷模式。主要表現在：一是市場價格波動大，在早期800元/噸，中期低到160元/噸，后期800元/噸。二是銷售季節的不同，滯銷嚴重，今年幾十畝大白菜臭在地里，無商問津。

2、是無公害的大白菜生產基地沒有建立。主要表現在沒有大規模的訂單。

（二）三七產業種植存在的問題。

1、三七種植投資成本高,低收入的農戶不能承擔高額的投入。

2、三七種植要求氣候、海拔及土壤條件非常苛刻，一塊地種三年必須等八年的輪作，客觀制

約著三七產業的發展。

3、風險大，易發生火災。

（三）烤煙產業種植存在的問題。

1、科技意識低，種植經驗不足，管理水平不高。

2、烘烤技術差。

3、煙田基礎設施差，規模化生產小。

4、由于雙控，我鄉分配種植面積少。

（四）雜交玉米種植產業發展存在的問題。

1、種子價

格居高不下，需種子數量多，農戶無力負擔種子款。

2、雜交玉米規范化種植尚未形成規模，規范化程度低。

3、適宜本鄉種植的主推品種得不到滿足。

4、雜交玉米灰斑病較嚴重，難以防治。

（五）泡核產業發展存在的問題。

1、群眾有所顧慮今后核桃的市場前景。

2、擔心核桃掛果年限長。

3、缺乏核桃種植技術人員，田間技術指導力度不夠。

三、農業產業化發展的建議與對策

作為經濟欠發達的我鄉，如何更好地推進農業產業化經營？從我鄉農業的實際出發，我們實施農業產業化經營必須最大限度地發揮我鄉的各種優勢，充分利用各種有利條件，遵循自然、經濟、價值及市場“四大規律”，理清發展思路，明確主攻方向，圍繞政府扶持、基地建設、主導產業、公司+農戶的供銷模式、可持續發展等幾個方面推進農業產業化步伐。針對我鄉產業化經營中存在的問題，在今后的發展中，應著力抓好以下幾方面工作：

（一）更新觀念，堅定不移地用產業化的思路指導農業和農村工作。

要充分認識發展農業產業化經營不僅可以促進農業結構的調整和優化，而且有利于壯大農業經營主體實力，為農業經營主體進入市場競爭創造條件，還可以促進農業科技的應用和發展，提高農業的整體素質，加快小康建設步伐，推動農村經濟發展。因此要轉變政府職能，提高服務水平。在市場經濟體制下，政府在農業產業化經營中的作用就是調控、服務和引導。體現到工作中就是通過政策的制定和環境的完善，引導農民以市場為導向，大膽進行農業結構調整。轉變政府職能就是要：一是轉變自給自足的傳統農業方式，樹立現代農業思想，把發展農村經濟與市場經濟有機地結合起來；二是轉變因循守舊、按部就班和無所作為的思想觀念，樹立一切為了發展，爭先創新的思想意識，把發動社會力量，利用社會資金發展農業產業化與扶持、引導、協調服務工作有機地結合起來；三是轉變急功近利和短期行為，樹立長遠目標和可持續發展的觀念，把整個社會發展大計和農業產業化有機地結合起來。

（二）因地制宜，抓特色產業培育，擴大生產基地規模。

堅持“發揮優勢，突出特色，相對集中，高產高效”的原則，以提高質量，優化結構為重點，把大白菜產業、三七產業、烤煙產業、泡核桃作為**鄉的主打產業。通過3—5年努力盡快建設一批百畝以上連片的大白菜和千畝以上的泡核桃種植區。創一批無公害農產品品牌，發展無污染，純天然，高品質的農產品。壓縮質量差，無競爭優勢的農產品的生產。力爭把農業產業結構調優，規模做大，推動農業產業化不斷向深度進軍。

（三）完善組織體系和機制建設。

通過有意識地組建經濟合作組織、中介組織、專業市場，培育和推廣公司+農戶的供銷模式，將產業發展的諸多環節聯結成一個有機的整體，確保產業按照一體化的方向順利發展。實現千家萬戶的分散生產與千變萬化的市場之間的有效對接。通過三至五年的努力積極組建各類專業化中介經紀人隊伍，鼓勵更多的有經營才能的人參與到產業化營銷體系中去，最終實現農業增效、農民增收的目的。

（四）加強扶持引導，加大財政投入。

農業產業化的主體是企業和農戶，政府的主要工作是搞好規劃和政策扶持，幫助解決產業化經營中遇到的困難和問題，重點要做好引導、支持和推動三方面工作。要加大產業宣傳力度，定期發布產業信息，引導重點產業發展。防止盲目生產給農戶造成的損失。要通過資金投入、政策傾斜和基礎設施建設，支持重點產業發展。搞好科技服務和技術指導，為產業化發展提供有力的科技保障。設立農業產業化發展專項基金，將財政扶貧、以工代賑、農業開發、扶貧信貸等資金捆綁使用，集中投入產業化經營。要進一步規范市場秩序，調整產業結構，推動重點產業發展。

第三篇：農業產業化發展工作匯報

農業產業化發展工作匯報

按照川委辦[2011]20號文件精神要求，面對現階段農業和農村經濟發展的新形勢，貫徹落實中央和省委省政府關于農村工作的決策部署，深入推進帶動農民參與發展現代農業、帶動農民持續穩定增收，切實改變農業發展方式，增強農業競爭力、建設現代農業，促進我縣農村經濟加速發展，加快全面建設農村小

康社會。

一、工作思路

以科學發展觀為指導，認真貫徹落實中央和省委省政府關于農村工作的決策部署，堅持推進產業化、建設新農村、提高農業競爭力、帶動農民持續增收的工作思路，以帶動農民參與發展現代農業、帶動農民增收、提高農業競爭

力為目標，以引導服務協調為措施，以糧油訂單為導向，以培育糧油加工龍頭企業發展、優化產業布局、建設優質糧油建設為重點，著力引導糧油加工龍頭企業向精深加工發展、延長產業鏈，進一步推動農業產業化發展。

二、工作目標

到2015年力爭實現我縣有兩家龍頭企業年銷售收入有重大突破，進入德陽糧油加工龍頭企業前列，以農戶為主體、以訂單為紐帶，由龍頭企業帶動農戶參與優質糧油基地建設，力爭農戶參與率達75%以上，保障參與農戶年增收15%。

三、工作措施

1、強化領導，落實責任。認真落實中央和省委省政府關于農村工作的決策部署，把農業產業化經營發展作為一項重要工作來抓，加強領導，落實責任，切實協助指導龍頭企業做好優質糧油基地建設和糧油訂單工作。

2、培育扶持糧油加工龍頭企業。

龍頭企業實力強弱決定產業化規模水平成效。引導企業樹立品牌意識、名牌意識，按照國家標準組織生產、加工糧油產品，在包裝、儲運很下工夫，嚴格實施標準化管理；引導企業加強組織結構調整，提升內部管理水平，加強技術改造，逐步向精深加工發展，延長產業鏈；加強對龍頭企業扶持力度，從政策、技術、市場開拓、信息、企業融資、職工培訓等方面給予大力支持和協調。

一是鞏固現有的縣龍頭企業，進一步擴大龍頭企業規模，培育現有企業的產品品牌上一個臺階，力爭五年內創1—3個市縣名優品牌。二是發展和培育符合條件的企業爭創縣、市龍頭企業。三是重點抓好嘉家香油脂公司的升級，按照規劃2013年底完成后續投資6700萬元，使該企業達到產值過億，產品得到一定程度的提升。

3、協助企業做好優質糧油基地建設。按照充分利用本地資源、突出本地特色、適合市場需求、形成規模生產的

原則，協調農業部門做好種植規劃、提供種植技術服務，由龍頭企業通過訂單形式帶動農戶參與優質糧油基地建設，形成規模種植，保障企業有充裕的商品糧源。

4、引導企業探索完善利益聯結機制。利用市場經濟方式把龍頭企業和農戶連接起來，實現產加銷一體化經營，大力推行“龍頭企業+農戶+合作組織或協會”的經營模式，通過訂單農業、股份合作和各類行業協會等多種形式，建立產業化經營的利益共同體，按照市場價收購，在市場低迷時實施最低保護價收購，形成風險共擔、利益均沾的利益分配機制。

第四篇：城關鎮農業產業化發展工作匯報材料（模版）

城關鎮農業產業化發展工作

匯報材料

各位領導：

今年以來，我鎮把農業產業化發展工作放在經濟工作的首要位置，堅持科技興農，突出農業結構調整，進一步優化區域布局，著力培植優勢特色產業，重點發展露地蔬菜、生豬、紅提葡萄等優勢特色產業，使全鎮農業產業化發展工作取得了初步成效。

一、基本情況

今年以來，我鎮共落實高原夏菜2300畝，其中：白皮洋蔥320畝，蕃瓜560畝，蒜苗900畝，其它520畝，建成100畝以上示范點3處；落實優質洋芋1500畝；新發展紅提葡萄日光溫室座200畝；發展奶牛30頭；扶持發展100頭以上養豬示范戶3戶。全鎮現有各類種養殖基地5處，即：滿城紅砂川紅提葡萄種植基地，規模已達750畝；高家灣村日光溫室蔬菜種植基地，現有日光溫室200座，基本達到戶均1座；滿城紅鱒魚養殖基地，年產鮮魚13噸；東坪蛋雞養殖基地，年產鮮蛋15萬公斤；蘭州正大綠農生豬養殖基地，年出欄生豬6000頭，商品率達95%以上。

二、主要做法

（一）強化宣傳，提高認識。為了切實做好農業結構調整工作，提高農業調整的覆蓋面，我鎮充分利用板報、標語、發放宣傳材料等多種宣傳形式，組織鎮村干部進村入戶做宣傳發動工作。按照“示范帶動，典型引路”的思路，邀請種

養殖示范戶、介實公司專家，通過算帳對比、現身說教等方法，為廣大農戶講解種植前景和經濟效益；組織300名多群眾，先后到滿城紅砂川、中堡鎮邢家灣參觀紅提葡萄及日光溫室種植，極大地提高了群眾的種植積極性。

（二）優惠政策，支持發展。為了進一步提高群眾發展紅提葡萄和高原夏菜的積極性，鎮黨委、政府多方籌措資金，制定出臺多項優惠政策。在紅提葡萄基地建設方面出臺四項優惠政策，即：一是為每座日光溫室配備滴灌設施一套；二是為每座日光溫室提供新建水窖所需水泥；三是根據日光溫室實際長度，按每米4元的標準，發放獎勵金；四是根據日光溫室墻體長度，按每米150元的標準，協調貸款。在高原夏菜菜方面，規模種植50畝以上，鎮政府無償提供地膜；，通過以上優惠政策的出臺，群眾發展高原夏菜和紅提葡萄的積極性空前高漲。

（三）加強培訓，引導群眾科學種養殖。今年以來，我鎮先后邀請市農科所高級農技師李超群、省市農業畜牧專家和種養殖示范戶進行技術培訓，舉辦培訓班20場（次），培訓農民1200多人（次）。現代農業開發公司和介實公司技術人員定期深入田間地頭進行技術指導，為種植戶排憂解難，贏得了廣大農民的廣泛好評。

（四）轉變職能，抓好服務。鎮政府積極轉變職能，使政府工作由行政指令轉變為指導服務。政府根據市場引導好農民，指導農民自己調整農業種植結構，政府只是當好農民的參謀，干部當好農民的服務員。在紅提葡萄基地建設中，鎮政府積極與有關部門協調，為基地敷設輸水管道5.6公里，架設輸電線路1.2公里，申請貼息補助7萬元，并在政策、用地、用水等方面給予全方位保障服務，給廣大種植戶吃上了定心丸。為了做好紅提葡萄、高原夏菜及藥用白皮洋蔥的外銷工作，我們按照“公司+基地+協會+農戶”的產業化經營模式，農民與甘肅現代農業開發公司、蘭州介實公司簽訂了供銷合同，保障了農民的合法權益，解除了群眾的后顧之憂。

二、存在的問題及不足

一是農業產業化基地建設尚未形成規模。主要表現在蔬菜基地建設方面，品種單一，茬口安排不合理，對有序、穩定、均衡上市影響較大，上市比較集中，另外只注重易栽培的大宗蔬菜品種，高檔精細，有發展前景的蔬菜面積小而無規模。

二是營銷機制不夠完善，帶動發展缺乏后勁。影響我鎮蔬菜產業發展的關鍵因素是收購與銷售環節相對薄弱，工作滯后。目前在滿城村、高家灣村只有3家營銷大戶，在市場拓展、暢通銷售渠道、健全銷售網絡方面存在不足，影響了全鎮外銷蔬菜產業的健康發展。

三、今后的打算

一是立足服務城市，堅持用抓工業的理念謀劃農業，用市場的方式經營農業，大力發展農產品加工和儲存運銷業，發揮二、三產業對農業和農村經濟的帶動作用。二是積極調整和優化農業結構，堅持“壓糧擴經，壓劣擴優”的原則，大力發展高效農業、設施農業、節水農業和生態農業，力爭使糧經比例調整為58：42，新建高家灣村露地蔬菜交易點1個；三是繼續加大對優勢產業和特色產業的培養和扶持力度，加快滿城紅砂川紅提葡萄種植基地建設步伐，投資10萬元全面完成基地電網敷設，繼續加強產前、產中和產后服務工作，進一步擴大種植面積，輻射帶動各村發展紅提葡萄種植，切實把這一產業做大做強，使之成為全縣乃至蘭州市的一項特色產業；四是積極扶持農民專業合作經濟組織和協會，初步形成“龍頭帶基地、基地連農戶、訂單促產業”的農業產業化經營格局。

在今后的工作中，我鎮將繼續堅持“市場引導，政府推動，政策扶持，典型示范”的原則，堅持城市農業的發展方向，依托特色產業，發展設施農業，使全鎮農業產業化發展再上一個新臺階。

2007年6月

第五篇：我市農綜辦關于農業綜合開發業務的工作匯報

我市農綜辦關于農業綜合開發業務的工

作匯報

為進一步創優發展環境，促進全市經濟社會又好又快發展，全面貫徹落實市委、市政府《關于落實創優發展環境的實施意見》精神，結合我辦農業綜合開發業務工作實際，開展了一系列的自查自糾活動，現將有關情況報告如下。

一、及時組織學習，強化對創優發展環境的全面認識。

1、XX年1月19日下午利用政治學習的時間召開了全辦會議，組織學習了《市開展創業服務年活動實施方案》的全部內容，了解了全市創業服務年活動的指導思想、工作目標、工作重點和工作步驟，明確了整個活動的工作要求。

2、XX年1月28日上午我辦召集全體干部職工組織學習了全市創業服務年活動動員大會內容，認真傳達了會議精神。

3、XX年2月8日上午再次對開展創業服務年活動進行了再動員，再布署。會議再次系統地學習了市委、市政府活動實施方案的主要內容，針對方案的相關內容和要求，討論研究了我辦在XX年開展創業服務年活動中的主要工作目標、工作重點和步驟等內容。

辦黨組書記、主任劉愛民同志從促進經濟增長、增強企業發展和改進機關作風等方面系統地闡述了開展創業服務年活動的重要意義，進行了工作布署，提出了具體的工作要求。

1、全體干部職工都要有一種為創業者提供優質服務的思想意識。

2、制定具體措施，創造服務條件。一是要將土地治理和產業化經營所能提供的支持納入“十二五”規劃；二是要制定目標，明確具體任務，確定具體服務范圍和服務對象；三是要采取措施，提前介入，先行引導；四是要量化服務指標。

3、加強組織領導,確定組織機構。按照主要領導親自抓，分管領導具體抓的要求成立創業服務年活動領導小組，將目標任務進行分解，組織落實到位，活動考評結果要納入績效考核范疇。

二、對照《實施意見》逐條清查落實。

我辦主要職責是農業綜合開發項目管理并協助財政部門監管農發項目資金，由于業務特點，《實施意見》中的很多事項，我辦并不存在，對相關條款進行了自查。

1、全面推行政務公開，加快電子政務建設。我辦建立了市農業綜合開發網站，日常辦公也主要通過農發OA辦公系統，相關政府信息及其他政務事項通過多種形式對社會進行了公開。對每農業綜合開發土地治理和產業化經營立項信息以《申報指南》的形式在有關媒體進行公示，項目實施后，以標志牌的形式公開項目資金的種類、數量和使用情況，主動接受公眾和新聞媒體的監督，保證資金管好用好，切實發揮效益。

2、全面推行公共資源進場公開交易。全市農業綜合開發項目工程必須全部在公共資源交易中心進行招投標，財政資金30萬元以上的工程項目直接實行招投標，財政資金10萬元以上、30萬元以下的項目必須實行捆綁招投標。

3、支持企業大力開發新產品新技術。積極幫助企業向上級財政部門申報貸款貼息的扶持，并按照有關貸款貼息管理辦法，督促有關單位給予貸款貼息補助。XX年全市已上報農業綜合開發產業化經營貸款貼息項目12個，正在經上級農發管理部門審核批復之中。

4、切實提高政府公信力。我市農業綜合開發在遵循國家農發政策的前提下，所制定的各項規章制度都能夠保持其連續性、穩定性和可操作性，對已出臺的相關規定進行了全面梳理，對已作出的承諾要予以兌現；對不切實際，條款籠統，不便操作的規定，進行了補充完善，如XX年對招投標管理辦法進行了修改，制定了《市農業綜合開發招投標管理實施細則》。

5、堅決整治工作人員利用職權損害投資創業者利益的行為。堅決整治將應當由企業自主選擇的咨詢、評估、檢測等中介服務變為強制性指定服務，沒有借立項之名向企業收取任何費用，不存在增加企業負擔的行為。

6、堅決整治行政不作為、慢作為、亂作為現象。自查和日常管理中沒有發現單位工作人員推諉扯皮、不負責任、服務態度差和以職謀私、損害群眾利益等損害黨政機關形象的行為。

7、堅決懲治以權謀私、權錢交易等腐敗現象。廉政環境是經濟社會發展最為重要的環境之一,各級領導干部要帶頭嚴格遵守廉潔自律有關規定。我辦嚴禁利用職權違反規定干預和插手項目立項和建設工程招標投標等行為，并將其納入了XX績效考評管理范疇。嚴禁收受單位、個人的現金、有價證券和支付憑證；嚴禁接受企業贈送的股份；嚴禁接受可能影響公正執行公務的饋贈和宴請；嚴禁利用各種名義和方式到企業及下屬單位索要錢、物及長期占用企業的場地、房屋、車輛等；嚴禁在企業和下屬單位報銷應由本人及其配偶、子女等支付的費用。

8、落實工作責任。市直機關要做全市的表率，在抓好自身創優工作的同時，抓好本系統的創優工作。我辦創業服務情況納入了績效考評范疇，并要求各縣（市、區）農發部門抓好創業服務工作。我辦設立了舉報電話，進一步建立健全并落實首問責任制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制等制度體系，對損害發展環境行為將加在責任追究的力度。相關推薦：

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