第一篇：農綜辦工作情況匯報

橫山縣農業綜合開發項目管理辦

2010年領導班子工作情況匯報

（2010年12月30日）

縣考評工作組：

2010年，我辦領導班子在縣委、縣政府的正確領導下，在縣農發辦的具體指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照全年工作目標和任務，認真履行職責，帶領全體干部職工開拓創新，使各項工作都取得了新的發展，現根據縣委組織部《橫山縣2010年度縣直部門下屬事業單位領導班子和領導干部及工作人員年度考核評價辦法的通知》精神，將2010年度我辦領導班子主要工作情況匯報如下：

一、求真務實，切實加強領導班子自身建設

為打造“政治更堅、作風更正、能力更強、團結更緊”的領導班子，一年來，我局領導班子以學習貫徹科學發展觀為動力，切實加強自身建設。

（一）加強學習，提高思想政治素質和科學決策水平

按照建設學習型領導班子、學習型機關的要求，我辦始終

堅持“一把手”抓學習的領導責任制，采用個人學習和集體學習相結合的方法，領導班子成員帶頭學習理論知識，努力做到理論學習與實際運用相結合，以求真務實、“講學習、善學習”的學風，在干部職工隊伍中起到率先垂范作用，形成良好的學

1習氛圍。結合農業綜合開發工作實際情況，制定了學習計劃。針對熱點、重點問題，通過不定期的班子會、理論學習會等多種形式，深入學習科學發展觀等重要理論與十七屆四中、五中全會等中央重要會議精神。加強領導干部必備的科學、文化、法律法規知識的學習。

（二）民主決策，堅持集體領導與分工協作相結合在堅持民主集中制方面，辦領導班子成員認真做到經常匯

報思想、交流情況，總結個人工作，找出存在問題。在溝通思想，增進團結，互勉共進的同時，對涉及年度工作計劃、貫徹政策方針等重大工作任務的部署，能堅持做到及時召開會議、討論審議、集體決策；在討論問題時，能創造寬松的民主環境，讓班子成員暢所欲言，充分發表意見和建議，形成集體領導、集體決議的良好氛圍，保證重大決策的科學性、可行性，杜絕重大決策失誤；堅持集體領導下的個人分工負責制。堅持在集體領導中出戰斗力、出生產力、出凝聚力，樹立起了班子領導的形象和權威，增強了集體領導的吸引力和凝聚力。

二、反腐倡廉，繼續加強領導班子廉政建設

辦領導班子以落實黨風廉政建設責任制為重點，堅持立足

源頭治本，強化監督檢查，不斷加強廉政建設，確保班子清正廉潔。一是提高認識，狠抓班子廉政學習教育，從思想上筑牢反腐防線。二是強化責任，確保黨風廉政建設責任制落實。三是強化監督，建立健全黨風廉政建設制度。

三、認真履行職責，保質保量完成各項任務

圍繞年度工作目標和工作任務，以“抓重點、創特色、求

實效”為要求，領導班子對各項業務工作做到常抓不懈，班子成員針對各自分管業務工作盡心盡職，做了大量卓有成效的工作，使工作任務較好完成。

（一）2009年度中低產田改造工程

全面完成2009年度黨岔鎮、石馬洼農場、田園蔬菜合作社中低產田改造工程建設任務，完成改造面積0.8萬畝。項目實施中，以提高糧食單產及主要農產品生產能力和增加農民收入為目標，堅持高起點、高標準、高效益，以方塊田建設為核心，以水利工程配套為重點，以道路和林網為框架，水、田、林、路統籌安排，綜合治理。項目完成開挖疏浚排水溝17.5公里，襯砌“U”型渠道25公里，砌筑各類渠系建筑物1112座，建抽水站1座，埋設輸水暗管2.9公里，架設輸變電線路2.0公里。深翻改土秸桿還田改良土壤0.4萬畝，平整水地600畝，修筑機耕路20公里，購置農用動力機械2臺。營造農田防護林500畝，固堤林500畝，培訓農民技術人員3500人次，示范推廣登海9號玉米種植1500畝，費烏瑞特馬鈴薯種植500畝，無土載培大棚種植10棚。項目完成總投資599.00萬元，其中：中央財政投資300.00萬元，省級財政配套資金132.00萬元，市級財政配套資金18.00萬元，群眾自籌資金149.00萬元。工程移動土方12.5萬M，砌石380M，砌磚680M，澆筑砼980M，333

3群眾投勞2.17萬工日。項目通過8000畝中低產田的改造，使項目區農業基本條件得到改造，農業生產能力得到提高，人均收入由原來的3200元提高到了3800元，年增產糧食80萬公斤，人均增加糧食175公斤，基本實現了農業機械化耕作，為項目區全面實現小康社會奠定了良好的基礎。

二、2009年度產業化經營項目

完成2009年度產業化經營達豐2000噸精制馬鈴署淀粉加工擴建項目。達豐公司2000噸精制馬鈴署淀粉加工擴建項目，項目實施中按照“高起點、高技術、高效益”的原則，采用“公司+基地+農戶”的生產模式，推動洋芋種植產業發展。項目實施擴建車間、成品庫房、鍋爐房、辦公住宿區、質檢室、原料堆放處等建筑面積2600 m2，購置臥室離心機、手推車等加工設備21臺，新打機井1眼，建高位蓄水池1個，壓設自來水管網200米，砌筑圍墻700米，大門1個，綠化美化廠區。項目完成完成投資309.00萬元，其中：中央財政投資50.00萬元，省級財政配套資金22.00萬元，市級財政配套資金3.00萬元，銀行貸款100.00萬元，企業自籌資金134.00萬元。項目的建設，年可生產精制淀粉2000多噸，每年可實現銷售收入1206萬元，年均實現凈利潤120.50萬元，其經濟效益顯著。項目的建設，可以安排就業人員30多人，輻射全縣南部3萬多戶從事洋芋種植產業化經營，提高了農業產業化經營水平，促進了農村剩余勞動力就地轉移和洋芋就地轉化增值，社會效益明顯。項目的建設，推廣了先進旱作種植技術，組建了農民專業合作社，提高了農民組織化程度，引導企業與農戶建立了合理的利益連接關系，充分發揮了龍頭企業對農產品的吸收轉化功能，壯大了主導產業的發展，加快了產業化發展步伐，促進了產業結構調整和社會經濟的跨越式發展。

三、全面啟動2010年度中低產田改造工程

2010年度中低產田改造工程計劃在黨岔鎮、石馬洼農場改造中低產田0.8萬畝，我辦于2010年10月份開始全面啟動實施。現以完成工程的60%。完成開挖疏浚排水溝15公里，襯砌“U”型渠道2公里，填筑U型渠道基礎25公里，深翻改土秸桿還田改良土壤0.15萬畝，平整水地200畝，修筑機耕路20公里，培訓農民技術人員1500人次，項目完成總投資393.00萬元，其中財政資金300萬元，群眾自籌資金93萬元。

2010年在縣委、縣政府的正確領導下，在縣農發辦的具體指導下，在全體同志的支持下，辦領導班子做了大量卓有成效的工作，使全縣農業綜合開發工作取得了較好的成績，但也存在一些問題，如在業務工作上還有待于狠抓落實，工作方法還有待于大膽創新。在新的一年里，我們有信心在縣委、縣政府的正確領導下，在農發辦的具體指導下，我辦領導班子將會更好地團結全體同志，聚精會神抓工作、一心一意謀發展，百尺竿頭，更進一步，在2010年全面完成工作任務的基礎上，努力在2011年實現新的跨越。

第二篇：農綜辦的工作總結

20**年，我辦在旗委、政府的正確領導下，在上級農發部門的大力支持下，在項目蘇木鎮政府、產業化經營項目單位和項目區群眾的積極配合下，以項目建設為總抓手，切實加強項目建設管理和資金管理，著力提升項目建設成效，有力地推進了全旗農業綜合生產能力的提高及現代農業的健康發展。

一、農業綜合開發項目建設情況

達拉特旗20**年農業綜合開發項目計劃總投資3986.44萬元，其中各級農發財政資金3247萬元（包括中央財政投資2512萬元、自治區財政配套資金655萬元、市財政配套資金80萬元），自籌資金437.88萬元，市旗財政支農資金301.56萬元。其中：土地治理項目計劃投資2838.56萬元，建設高標準農田示范工程項目1個，實施面積2萬畝；產業化經營項目計劃投資997.88萬元，建設產業化項目9個；部門項目計劃投資150萬元，建設部門項目1個。

(一)中和西鎮高標準農田示范項目建設情況

項目區位于中和西鎮南伙房村，建設面積2萬畝，計劃總投資2537萬元，其中中央財政資金1714萬元，自治區財政配套資金583萬元，市財政配套資金68萬元，群眾自籌資金172萬元。項目工程已于20**年10月份開工建設，原計劃應于20**年6月前竣工，但由于20**年入汛以來，受當地持續強降水及黃河持續高水位的影響，項目區的農田地下水位升高，導致地埋輸水管道、0.4kv地埋電纜線、田間作業路、平整土地和改良土壤等工程在20**年秋冬季與20**年春季無法作業，導致項目區不能按期竣工，經上級農發辦批準延期至20**年12月15日竣工。截止目前，已竣工的單項工程有：新打機電井130眼，修復配套機電井20眼；架設高低壓輸變電線路78公里；埋設輸水管道104公里；平整土地3300畝；改良土壤5000畝；機耕路已完成31公里的路基修筑工程，計劃11月底完成全部砂石路鋪面;修筑涵管橋30座；搭建機電井房20座；搭建配電房28座；營造農田防護林1200畝；科技培訓農牧民2200人次、培訓科技人員200人次，為農牧民發放農業實用圖書1000套，為科技人員發放科技圖書100套；科技示范推廣面積2.0萬畝；以上竣工工程合計完成全部工程量的95%。

（二）產業化項目建設情況

20**年上級農發辦批復我旗9個產業化經營項目，其中財政補貼項目3個，貸款貼息項目6個，總投資 997.88萬元。財政補貼項目總投資409.88萬元，其中：達拉特旗195萬公斤蔬菜種植基地新建項目總投資112.05萬元，其中財政資金42萬元，目前各項建設任務已全部完成；達拉特旗260噸食用菌種植基地擴建項目總投資112.35萬元，其中財政投資42萬元，目前各項建設任務已全部完成；達拉特旗30萬公斤玉米良種繁育基地擴建項目總投資185.48萬元，其中財政投資70萬元，目前各項建設任務已全部完成。貸款貼息項目6個，貼息金額588萬元，即東達羊絨公司貸款貼息項目79萬元；金豐谷農業公司貸款貼息項目215萬元；欣耀農畜產品公司貸款貼息項目79萬元；伊生堂生物科技公司貸款貼息項目73萬元；銀肯農林牧公司貸款貼息項目69萬元；真金種業公司貸款貼息項目73萬元。貼息資金已于當年全部撥付完成。

（三）部門項目建設情況

20**年上級批復我旗部門項目1個，即林業生態示范項目，計劃總投資150萬元。該項目由于今春施工時項目區出現土地糾紛，后經多方協調，得以解決，但導致春季施工作業延誤，影響了項目建設進度，僅完成工程量的25%。我辦會同旗林業局對該項目施工單位進行督促和監管，現該項目正在加緊建設，我單位將加強監督，爭取明年春末完成。

(四)20**年項目效益情況

通過項目建設，項目區基礎設施及生產條件得到明顯改善，農業生產實現了良性循環，經濟效益、社會效益和生態效益顯著。土地治理項目區內新增灌溉面積0.2萬畝，改善灌溉面積1.8萬畝，新增節水灌溉面積2萬畝，年節水約89.8萬立方米，有2萬畝農田受到農田防護林的保護，項目區年可新增糧食487.91萬公斤，可新增種植業總產值664.29萬元，農民年純收入總額增加344.73萬元。產業化經營項目建設后，年新增產值530.95萬元，新增利潤199.86萬元。部門項目建設后，可使3050畝荒沙得到治理與綠化，可新增有林地面積250畝，灌木林地面積2800畝，控制風沙危害面積9760畝，控制水土流失面積8845畝。

二、農業綜合開發項目建設情況

達拉特旗20**年農業綜合開發項目計劃總投資3826.56萬元，其中各級農發財政資金3415萬元（包括中央財政投資2637萬元、自治區財政配套資金695萬元、市財政配套資金83萬元），自籌資金411.56萬元。其中：土地治理項目計劃投資2859萬元，建設高標準農田示范工程項目1個，實施面積2萬畝；建設土地治理與產業化經營兩類結合試點項目1個，實施面積1000畝；產業化經營項目計劃投資967.56萬元，建設產業化項目7個。

(一)展旦召蘇木高標準農田示范項目建設情況

項目區位于展旦召蘇木，建設面積2萬畝，計劃總投資2747萬元，其中中央財政資金1858萬元，自治區財政配套資金629萬元，市財政配套資金74萬元，群眾自籌資金186萬元。項目已于20**年5月份開工建設，目前完成的工程主要有：修筑干、支渠襯砌12.5公里；修筑斗渠襯砌5.8公里；修筑農渠襯砌16.2公里；修筑支渠節制閘6座；修筑農渠節制閘4座、農渠進水閘7座、農渠分水閘539座；修筑農渠過路涵20座、斗渠過路涵2座；修筑混凝土機耕路9000平方米、修筑砂石機耕路8公里；平整土地2000畝。以上工程合計完成全部工程量的85%，剩余工程按計劃將于明年5月底前完成。

（二）土地治理與產業化經營兩類結合試點項目建設情況

項目區位于展旦召蘇木，建設面積1000畝，總投資112萬元，其中中央財政資金73萬元，自治區財政配套資金26萬元，市財政配套資金5萬元，自籌資金8萬元。完成的工程有：新打及修復機電井6眼；架設輸變電線路0.1公里；埋設管道3公里；新建小型蓄排水工程1座；改良土壤300畝；修筑機耕路3.5公里；營造農田防護林60畝；科技培訓10人次，科技示范推廣1000畝。該項目已于20**年6月份全部建設完成。

（三）產業化項目建設情況

20**年上級農發辦批復我旗產業化經營項目7個，其中財政補貼項目3個，貸款貼息項目4個，計劃總投資 967.56萬元。財政補貼項目計劃總投資374.56萬元，其中：達拉特旗年產110噸設施蔬菜種植擴建項目總投資102.15萬元（其中財政資金42萬元），達拉特旗年出欄2000頭肉豬養殖基地擴建項目總投資127.75萬元（其中財政投資42萬元），達拉特旗5萬只種用蛋雞繁育基地擴建項目總投資141.66萬元（其中財政投資70萬元），以上3個項目目前已完成總任務的90%以上，預計可于年底前全部建設完成。貸款貼息項目4個，貼息金額596萬元，即鄂爾多斯市中軒生化有限公司貸款貼息項目145萬元；鄂爾多斯市金豐谷農業開發有限公司貸款貼息項目264萬元；鄂爾多斯市欣耀農畜產品購銷有限公司貸款貼息項目129萬元；內蒙古真金種業科技有限公司貸款貼息項目58萬元。目前貼息資金尚未到位，預計年底前可全部到位撥付。

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第三篇：2016年農綜站工作匯報

2016年農綜站工作情況匯報

xx鎮農綜站在鎮黨委、政府的正確指導下，農綜站緊緊圍繞現代農業“高產、優質、高效、生態、安全”的要求，不斷調整優化農業結構，大力推廣特色種植，著力保障民生，合理綠化，改善村鎮環境，xx鎮三網工作實現了快速可持續發展。現將2014年全年工作總結如下：

一、農業重點工作進展情況

（一）農業產業結構不斷調整，特色種植全面推廣。xx鎮以生態學做指導，生物技術為依托，吸納農業領域高科技成果，大力發展高效生態農業項目種植模式，著力建設集效益性、示范性、規模性與生態性于一體的一流農業特色種植園區。截止目前，共計發展特色種植3398畝。其中，彩椒種植502畝，黑花生種植1195畝，葡萄種植1600畝，山藥種植70畝，黃芪31.26畝等，助力農民增收9000元。

（二）實現校鎮聯盟，合力打造新型農業示范基地。2014年xx鎮與青島農業大學開展了一系列的合作，根據東營市與青島農業大學戰略合作協議和共建研究院協議。6月份，700平方米的專家公寓樓已封頂，在專家的指導下，xx鎮1000畝的稻鴨共生示范基地已實現田間放鴨，滅蟲燈等設施業已投入使用。

（三）保障民生，大力推廣政策性保險。堅持以科學發展為指導，以服務“三農“為宗旨，以提高農業抵御自然災害風險能力，構建和完善農業生產風險保障和農村金融服務體系為目標，按照“政府引導、市場運作、自主自愿、協同推進”的原則，進一步完善政策性農業保險支持政策，逐步為農業提供自然災害風險保障，建立健全“政府、保險、農民”三位一體的政策性農業保險長效機制。實現棉花投保面積11.38萬畝，投保金額40.97萬元；玉米投保面積4.58萬畝，金額9.17元。xx縣雹災期間，為全鎮農民挽回經濟損失246.13萬元。

（四）發展新型農業經濟，打造多功能農業園區。2014年，xx鎮投資2600萬元，著手建設了隆熙農場，項目位于xx鎮西北部，地處汀羅水庫3號庫周邊，占地面積380畝，由山東隆熙農業科技有限公司建設。隆熙農場項目是以發展現代農業和新型農業經濟為主線，集種植、繁育、實驗和觀賞等功能于一體的現代農業園區，包括休閑觀光區、現代農業試驗示范區、耐鹽苗木示范區和現代漁業養殖區等4個園區。

二、林業及生態綠化工程進展情況

結合公路網化工程，按照“路修到哪里、樹栽到哪里、有路必有樹，有樹必成蔭”的要求，對全鎮尚未綠化的鄉村道路進行了全面綠化，并對綠化質量較差的路段進行補植和升級改造。截止10月底，共計植樹202580 株，建設綠化帶48.2公里，造林1380畝，動用土方55萬余方，總投資620萬元。主要工作有：

（一）河辛路綠化提升工程：針對鹽堿化程度較高的情況，對前畢段160余畝路域進行了土壤改良，深挖70公分更換綠化土，種植后又大水漫灌兩次進行壓堿，現成活率達90%以上。

（二）榮烏高速改造提升綠化工程：對斷帶及成活率不高的地段補植竹柳18000余株。

（三）村莊綠化等工程：以鄉村文明行動為載體，對前關、六一等65個村實施了村莊綠化工程，共植樹16.4萬株，為打造環境優美、生態宜居新汀羅打下了堅實基礎。同時，以毛坨、后墩村為中心發展高效經濟林1000畝，以前邵、前崔、九龍村為中心新發展林業育苗5000畝。

（四）成立綠化執法隊伍：進一步創新綠化管理機制，成立了鎮綠化執法隊伍，借助面目公司力量，加大了對苗木的保護，確保綠化一塊、成活一塊、保存一塊。

（五）引導群眾成立合作社：堅持政府引導、全民參與的原則積極引導群眾在調整面目種植結構上下功夫，鼓勵群眾以農民合作社和家庭農場的形式進行規模化種植，進一步提高鎮苗木產業組織化程度，增強其抵御市場風險的能力。

三、水產養殖方面

全年新增養殖水面1600余畝，養殖總面積達到13600畝，養殖模式多以魚、蝦或魚蝦混養為主。

四、下一步工作打算

一是進一步鞏固全鎮在農業產業結構調整、發展特色種植、農村土地流轉等方面取得的成績，不斷發展壯大黑花生、彩色辣椒、苗木繁育、水產養殖等特色種養殖業。積極引導、合力規劃，確保特色農作物生長態勢良好，經濟效益提升。

二是抓住政策導向，積極順應上級農業發展導向，緊跟農業發展步伐，借助外力，整合內力，激發活力，努力把現代農業打造成為實現農民持續增收的強力引擎。繼續著手公路網綠化工程改造升級及村莊綠化工程。

三是繼續推動政策性保險的投保工作，進一步創新救災方式，提高財政資金使用效益，分散農業風險，降低自然災害等因素帶來的損失，促進農民收入可持續增長。

四是抓好安全生產、綜治穩定、村級事務規范管理工作，借助本次村“兩委”換屆，進一步規范村級事務管理，通過陽光低保調查、貧困戶識別統計等工作，確保把各項民生事業抓緊抓實抓出成效。

第四篇：農綜辦農業產業化發展情況工作匯報

農綜辦農業產業化發展情況工作匯報

近年來，**苗族鄉人民政府與時俱進，不斷開拓創新，加快了脫貧致富的步伐，經濟和社會各項事業都取得了較大的發展，但對比壩區差距是顯而易見的，**苗族鄉山區的農業產業化只能說剛剛起步，遠遠落后于壩區平均水平。主要表現在產業基礎較差，發展速度慢，規模上不來,集中反映在地方財政困難，農民收入偏低，其關健是農業產業化還存在著許多問題。現將有關情況匯報如下：

一、農業產業化發展現狀

我鄉地處兩州三縣交界處，是**縣乃至XX州的東大門，鄉政府所在地距**縣城53公里。蒙文公路穿境而過，是**縣最偏僻邊遠的高海拔山區，最高海拔為2567.8m，平均海拔為1984m。全鄉總面積157平方公里，有耕地面積1.984萬畝。全鄉轄4個村民委員會，37個自然村，49個村民小組，總戶數2426戶，總人口11072人，居住著漢、苗、彝等民族，少數民族人口占總人口的54.9%。我鄉立足于山多地少，農業人口比重大，種植結構單—的實際，把發展農業產業化作為調整和優化農業、農村經濟結構的重大舉措，作為農民增收和富民興鄉的重點工程來抓。全鄉主要以農業為主，農作物主要有玉米、三

七、烤煙、大白菜、早實泡核桃。在堅持穩定糧食生產不放松的基礎上，積極加大產業結構調整，培育支柱產業，積極發展泡核桃、烤煙、三

七、大白菜等4大特色產業。我鄉農業產業化呈現兩個明顯特點：一是主導產業初步形成。根據我鄉的自然資源優勢，歷史傳統經驗和近年來農業發展情況，著眼于市場需求，經過幾年來的結構調整，我鄉以大白菜、三七為主的主導產業已初步形成，發展前景看好。大白菜種植正在成為我鄉農業發展的支柱產業，僅今年種植面積就達到12800畝，分布于**等三個村委會種植，在農民收入中占據了較大比重。二是老板+農戶的供銷模式開始凸現。隨著種植規模的擴大，有些蔬菜老板自發到我鄉收購大白菜，形成了老板+農戶的供銷模式。

特色產業初見規模。

按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全鄉完成了糧食播種面積3.35萬畝，雜交玉米1.1萬畝。烤煙種植1200畝，狠抓三

七、大白菜和泡核桃種植；全鄉完成三七種植面積776畝，種七農戶達到了160戶，三七年銷售量123.4噸，實現銷售收入 370.2萬元，占農戶純收入的8.93%。大白菜種植突破12860畝，實現年交易量1984萬公斤，銷售收達1091萬元,占農戶純收入的26.33%。泡核桃的種植是繼三七，大白菜、烤煙等特色產業新發展的產業。產業發展形式采取政府引導扶持，農戶自愿種植的方式大規模發展，目前已種植0.6萬畝。

特色產業正在壯大。

目前，全鄉已建成大白菜處理冷庫3家，日均處理大白菜300余噸，已初步發展為具有較強帶動作用的特色產業。近年來由于三七的種植面積擴大，交易頻繁，三七市場擴大,收購量嗇,市場價格看好,吸引了文山州的藥材商前來收購。

服務體系正在形成，組織保障有所加強。

為推進我鄉農業產業化發展，鄉政府采取一系列組織保障措施。一是在全鄉建立起了以“政府領導負總責、相關部門各司其責”的農業產業發展領導責任體系。二是落實了具體辦事部門、工作人員和一定的經費。三是加強考核督促，將農業產業發展納入全鄉綜合目標考核的重要內容，而且每年對村委會農業農村工作情況實行現場督查。

二、存在的主要問題

我鄉的農業產業化建設雖然有了一定的發展，但與先進地區相比，我們還在初步發展階段，還存在很多差距和需要解決的問題。一是雖然確定了主導產業，但多數產業在農村經濟中所占份額還比較小，其主導地位還不強。二是產業基地的生產條件還十分脆弱，生產方式和基礎設施比較落后，未達到優質、高產、高效的要求，適應市場能力弱。需求量大時難以做到大批量供給，需求量小時又出現賣難，缺乏應變彈性，難以保證穩定及時提供優質產品。三是老板+農戶的供銷模式處在發展初期，存在起點低、規模小、資金短缺，自身效益低，市場競爭力弱，帶動作用還不大等諸多問題。四是市場體系不健全。農產品銷售渠道和市場信息傳遞系統還不夠暢通，農業信息服務網絡尚未形成。具體問題主要表現在：

大白菜產業發展存在的問題。

1、是目前尚未形成成熟的公司+農戶供銷模式。主要表現在：一是市場價格波動大，在早期800元/噸，中期低到160元/噸，后期800元/噸。二是銷售季節的不同，滯銷嚴重，今年幾十畝大白菜臭在地里，無商問津。

2、是無公害的大白菜生產基地沒有建立。主要表現在沒有大規模的訂單。

三七產業種植存在的問題。

1、三七種植投資成本高,低收入的農戶不能承擔高額的投入。

2、三七種植要求氣候、海拔及土壤條件非常苛刻，一塊地種三年必須等八年的輪作，客觀制約著三七產業的發展。

3、風險大，易發生火災。

烤煙產業種植存在的問題。

1、科技意識低，種植經驗不足，管理水平不高。

2、烘烤技術差。

3、煙田基礎設施差，規模化生產小。

4、由于雙控，我鄉分配種植面積少。

雜交玉米種植產業發展存在的問題。

1、種子價格居高不下，需種子數量多，農戶無力負擔種子款。

2、雜交玉米規范化種植尚未形成規模，規范化程度低。

3、適宜本鄉種植的主推品種得不到滿足。

4、雜交玉米灰斑病較嚴重，難以防治。

泡核產業發展存在的問題。

1、群眾有所顧慮今后核桃的市場前景。

2、擔心核桃掛果年限長。

3、缺乏核桃種植技術人員，田間技術指導力度不夠。

三、農業產業化發展的建議與對策

作為經濟欠發達的我鄉，如何更好地推進農業產業化經營？從我鄉農業的實際出發，我們實施農業產業化經營必須最大限度地發揮我鄉的各種優勢，充分利用各種有利條件，遵循自然、經濟、價值及市場“四大規律”，理清發展思路，明確主攻方向，圍繞政府扶持、基地建設、主導產業、公司+農戶的供銷模式、可持續發展等幾個方面推進農業產業化步伐。針對我鄉產業化經營中存在的問題，在今后的發展中，應著力抓好以下幾方面工作：

更新觀念，堅定不移地用產業化的思路指導農業和農村工作。

要充分認識發展農業產業化經營不僅可以促進農業結構的調整和優化，而且有利于壯大農業經營主體實力，為農業經營主體進入市場競爭創造條件，還可以促進農業科技的應用和發展，提高農業的整體素質，加快小康建設步伐，推動農村經濟發展。因此要轉變政府職能，提高服務水平。在市場經濟體制下，政府在農業產業化經營中的作用就是調控、服務和引導。體現到工作中就是通過政策的制定和環境的完善，引導農民以市場為導向，大膽進行農業結構調整。轉變政府職能就是要：一是轉變自給自足的傳統農業方式，樹立現代農業思想，把發展農村經濟與市場經濟有機地結合起來；二是轉變因循守舊、按部就班和無所作為的思想觀念，樹立一切為了發展，爭先創新的思想意識，把發動社會力量，利用社會資金發展農業產業化與扶持、引導、協調服務工作有機地結合起來；三是轉變急功近利和短期行為，樹立長遠目標和可持續發展的觀念，把整個社會發展大計和農業產業化有機地結合起來。

因地制宜，抓特色產業培育，擴大生產基地規模。

堅持“發揮優勢，突出特色，相對集中，高產高效”的原則，以提高質量，優化結構為重點，把大白菜產業、三七產業、烤煙產業、泡核桃作為**鄉的主打產業。通過3—5年努力盡快建設一批百畝以上連片的大白菜和千畝以上的泡核桃種植區。創一批無公害農產品品牌，發展無污染，純 天然，高品質的農產品。壓縮質量差，無競爭優勢的農產品的生產。力爭把農業產業結構調優，規模做大，推動農業產業化不斷向深度進軍。

完善組織體系和機制建設。

通過有意識地組建經濟合作組織、中介組織、專業市場，培育和推廣公司+農戶的供銷模式，將產業發展的諸多環節聯結成一個有機的整體，確保產業按照一體化的方向順利發展。實現千家萬戶的分散生產與千變萬化的市場之間的有效對接。通過三至五年的努力積極組建各類專業化中介經紀人隊伍，鼓勵更多的有經營才能的人參與到產業化營銷體系中去，最終實現農業增效、農民增收的目的。

加強扶持引導，加大財政投入。

農業產業化的主體是企業和農戶，政府的主要工作是搞好規劃和政策扶持，幫助解決產業化經營中遇到的困難和問題，重點要做好引導、支持和推動三方面工作。要加大產業宣傳力度，定期發布產業信息，引導重點產業發展。防止盲目生產給農戶造成的損失。要通過資金投入、政策傾斜和基礎設施建設，支持重點產業發展。搞好科技服務和技術指導，為產業化發展提供有力的科技保障。設立農業產業化發展專項基金，將財政扶貧、以工代賑、農業開發、扶貧信貸等資金捆綁使用，集中投入產業化經營。要進一步規范市場秩序，調整產業結構，推動重點產業發展。

第五篇：農綜辦農業產業化發展情況工作匯報

近年來，**苗族鄉人民政府與時俱進，不斷開拓創新，加快了脫貧致富的步伐，經濟和社會各項事業都取得了較大的發展，但對比壩區差距是顯而易見的，**苗族鄉山區的農業產業化只能說剛剛起步，遠遠落后于壩區平均水平。主要表現在產業基礎較差，發展速度慢，規模上不來,集中反映在地方財政困難，農民收入偏低，其關健是農業產業化還存在著許多問題。現將有

關情況匯報如下：

一、農業產業化發展現狀

我鄉地處兩州（紅河、文山）三縣（**、文山、屏邊）交界處，是**縣乃至紅河州的東大門，鄉政府所在地距**縣城53公里。蒙文公路穿境而過，是**縣最偏僻邊遠的高海拔山區，最高海拔為2567.8m，平均海拔為1984m。全鄉總面積157平方公里，有耕地面積1.984萬畝。全鄉轄4個村民委員會，37個自然村，49個村民小組，總戶數2426戶，總人口11072人，居住著漢、苗、彝等民族，少數民族人口占總人口的54.9%。我鄉立足于山多地少，農業人口比重大，種植結構單—的實際，把發展農業產業化作為調整和優化農業、農村經濟結構的重大舉措，作為農民增收和富民興鄉的重點工程來抓。全鄉主要以農業為主，農作物主要有玉米、三

七、烤煙、大白菜、早實泡核桃。在堅持穩定糧食生產不放松的基礎上，積極加大產業結構調整，培育支柱產業，積極發展泡核桃、烤煙、三

七、大白菜等4大特色產業。我鄉農業產業化呈現兩個明顯特點：一是主導產業初步形成。根據我鄉的自然資源優勢，歷史傳統經驗和近年來農業發展情況，著眼于市場需求，經過幾年來的結構調整，我鄉以大白菜、三七為主的主導產業已初步形成，發展前景看好。大白菜種植正在成為我鄉農業發展的支柱產業，僅今年種植面積就達到12800畝，分布于**等三個村委會種植，在農民收入中占據了較大比重。二是老板+農戶的供銷模式開始凸現。隨著種植規模的擴大，有些蔬菜老板自發到我鄉收購大白菜，形成了老板+農戶的供銷模式。

（一）特色產業初見規模。

按照“因地制宜，突出特色，靠山吃山”的工作思路，目前，全鄉完成了糧食播種面積3.35萬畝，雜交玉米1.1萬畝。烤煙種植1200畝，狠抓三

七、大白菜和泡核桃種植；全鄉完成三七種植面積776畝，種七農戶達到了160戶，三七年銷售量123.4噸，實現銷售收入 370.2萬元，占農戶純收入的8.93%。大白菜種植突破12860畝，實現年交易量1984萬公斤，銷售收達1091萬元,占農戶純收入的26.33%。泡核桃的種植是繼三七，大白菜、烤煙等特色產業新發展的產業。產業發展形式采取政府引導扶持，農戶自愿種植的方式大規模發展，目前已種植0.6萬畝。

（二）特色產業正在壯大。

目前，全鄉已建成大白菜處理冷庫3家，日均處理大白菜300余噸，已初步發展為具有較強帶動作用的特色產業。近年來由于三七的種植面積擴大，交易頻繁，三七市場擴大,收購量嗇,市場價格看好,吸引了文山州的藥材商前來收購。

（三）服務體系正在形成，組織保障有所加強。

為推進我鄉農業產業化發展，鄉政府采取一系列組織保障措施。一是在全鄉建立起了以“政府領導負總責、相關部門各司其責”的農業產業發展領導責任體系。二是落實了具體辦事部門、工作人員和一定的經費。三是加強考核督促，將農業產業發展納入全鄉綜合目標考核的重要內容，而且每年對村委會農業農村工作情況實行現場督查。

二、存在的主要問題

我鄉的農業產業化建設雖然有了一定的發展，但與先進地區相比，我們還在初步發展階段，還存在很多差距和需要解決的問題。一是雖然確定了主導產業，但多數產業在農村經濟中所占份額還比較小，其主導地位還不強。二是產業基地的生產條件還十分脆弱，生產方式和基礎設施比較落后，未達到優質、高產、高效的要求，適應市場能力弱。需求量大時難以做到大批量供給，需求量小時又出現賣難，缺乏應變彈性，難以保證穩定及時提供優質產品。三是老板+農戶的供銷模式處在發展初期，存在起點低、規模小、資金短缺，自身效益低，市場競爭力弱，帶動作用還不大等諸多問題。四是市場體系不健全。農產品銷售渠道和市場信息傳遞系統還不夠暢通，農業信息服務網絡尚未形成。具體問題主要表現在：

（一）大白菜產業發展存在的問題。

1、是目前尚未形成成熟的公司+農戶供銷模式。主要表現在：一是市場價格波動大，在早期800元/噸，中期低到160元/噸，后期800元/噸。二是銷售季節的不同，滯銷嚴重，今年幾十畝大白菜臭在地里，無商問津。

2、是無公害的大白菜生產基地沒有建立。主要表現在沒有大規模的訂單。

（二）三七產業種植存在的問題。

1、三七種植投資成本高,低收入的農戶不能承擔高額的投入。

2、三七種植要求氣候、海拔及土壤條件非常苛刻，一塊地種三年必須等八年的輪作，客觀制

約著三七產業的發展。

3、風險大，易發生火災。

（三）烤煙產業種植存在的問題。

1、科技意識低，種植經驗不足，管理水平不高。

2、烘烤技術差。

3、煙田基礎設施差，規模化生產小。

4、由于雙控，我鄉分配種植面積少。

（四）雜交玉米種植產業發展存在的問題。

1、種子價

格居高不下，需種子數量多，農戶無力負擔種子款。

2、雜交玉米規范化種植尚未形成規模，規范化程度低。

3、適宜本鄉種植的主推品種得不到滿足。

4、雜交玉米灰斑病較嚴重，難以防治。

（五）泡核產業發展存在的問題。

1、群眾有所顧慮今后核桃的市場前景。

2、擔心核桃掛果年限長。

3、缺乏核桃種植技術人員，田間技術指導力度不夠。

三、農業產業化發展的建議與對策

作為經濟欠發達的我鄉，如何更好地推進農業產業化經營？從我鄉農業的實際出發，我們實施農業產業化經營必須最大限度地發揮我鄉的各種優勢，充分利用各種有利條件，遵循自然、經濟、價值及市場“四大規律”，理清發展思路，明確主攻方向，圍繞政府扶持、基地建設、主導產業、公司+農戶的供銷模式、可持續發展等幾個方面推進農業產業化步伐。針對我鄉產業化經營中存在的問題，在今后的發展中，應著力抓好以下幾方面工作：

（一）更新觀念，堅定不移地用產業化的思路指導農業和農村工作。

要充分認識發展農業產業化經營不僅可以促進農業結構的調整和優化，而且有利于壯大農業經營主體實力，為農業經營主體進入市場競爭創造條件，還可以促進農業科技的應用和發展，提高農業的整體素質，加快小康建設步伐，推動農村經濟發展。因此要轉變政府職能，提高服務水平。在市場經濟體制下，政府在農業產業化經營中的作用就是調控、服務和引導。體現到工作中就是通過政策的制定和環境的完善，引導農民以市場為導向，大膽進行農業結構調整。轉變政府職能就是要：一是轉變自給自足的傳統農業方式，樹立現代農業思想，把發展農村經濟與市場經濟有機地結合起來；二是轉變因循守舊、按部就班和無所作為的思想觀念，樹立一切為了發展，爭先創新的思想意識，把發動社會力量，利用社會資金發展農業產業化與扶持、引導、協調服務工作有機地結合起來；三是轉變急功近利和短期行為，樹立長遠目標和可持續發展的觀念，把整個社會發展大計和農業產業化有機地結合起來。

（二）因地制宜，抓特色產業培育，擴大生產基地規模。

堅持“發揮優勢，突出特色，相對集中，高產高效”的原則，以提高質量，優化結構為重點，把大白菜產業、三七產業、烤煙產業、泡核桃作為**鄉的主打產業。通過3—5年努力盡快建設一批百畝以上連片的大白菜和千畝以上的泡核桃種植區。創一批無公害農產品品牌，發展無污染，純天然，高品質的農產品。壓縮質量差，無競爭優勢的農產品的生產。力爭把農業產業結構調優，規模做大，推動農業產業化不斷向深度進軍。

（三）完善組織體系和機制建設。

通過有意識地組建經濟合作組織、中介組織、專業市場，培育和推廣公司+農戶的供銷模式，將產業發展的諸多環節聯結成一個有機的整體，確保產業按照一體化的方向順利發展。實現千家萬戶的分散生產與千變萬化的市場之間的有效對接。通過三至五年的努力積極組建各類專業化中介經紀人隊伍，鼓勵更多的有經營才能的人參與到產業化營銷體系中去，最終實現農業增效、農民增收的目的。

（四）加強扶持引導，加大財政投入。

農業產業化的主體是企業和農戶，政府的主要工作是搞好規劃和政策扶持，幫助解決產業化經營中遇到的困難和問題，重點要做好引導、支持和推動三方面工作。要加大產業宣傳力度，定期發布產業信息，引導重點產業發展。防止盲目生產給農戶造成的損失。要通過資金投入、政策傾斜和基礎設施建設，支持重點產業發展。搞好科技服務和技術指導，為產業化發展提供有力的科技保障。設立農業產業化發展專項基金，將財政扶貧、以工代賑、農業開發、扶貧信貸等資金捆綁使用，集中投入產業化經營。要進一步規范市場秩序，調整產業結構，推動重點產業發展。